恰到好处的自我批评

王沧海

<p class="ql-block" style="text-align:center;"><br></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);">恰到好处的自我批评</b></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 1、对创新理论学习存在碎片化现象,缺乏系统性的长期规划,有时仅满足于完成“规定动作”,对理论的核心要义和实践要求钻研不深,未能完全做到学思用贯通。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 2、理论联系实际不够紧密,运用新思想新理论指导实践、破解工作难题的能力有差距,存在“学归学、做归做”的脱节现象,学习成果转化效果不明显。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"></span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"><span class="ql-cursor"></span></span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 3、理论学习主动性不足,存在“要我学”而非“我要学”的情况,对一些深层次理论问题缺乏追根溯源的钻研精神,学习深度和持久度有待加强。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 4、读原著、学原文、悟原理的功夫下得不够,有时满足于浅尝辄止,对一些重要论述的理解停留在字面层面,未能深刻把握其历史逻辑和实践逻辑。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 5、专业能力和业务钻研精神有待提升,对分管领域的政策法规和发展动态跟踪研究不够深入,未能完全成为业务上的“行家里手”。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 6、创新思维和开拓意识不足,习惯于凭老经验、老办法办事,对运用新理念、新技术、新方法推动工作的主动性不够,存在一定的“路径依赖”。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 7、战略思维和前瞻性谋划能力有欠缺,制定工作计划有时考虑不够长远,对潜在风险的预见性和应对预案准备不足。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 8、应急处突能力需加强,面对突发情况和复杂矛盾时,有时显得经验不足,统筹协调、精准施策的能力有短板。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 9、攻坚克难的锐气有所减退,面对历史遗留问题或棘手任务时,有时存在畏难情绪和求稳心态,缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的韧劲。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 10、工作标准有时不高,满足于“过得去”、不求“过得硬”,缺乏精益求精、追求卓越的精品意识,争先创优的劲头不足。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"></span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 11、存在一定的“好人主义”倾向,在批评同志或反对不当意见时,有时顾及情面,批评不够直接尖锐,怕伤和气。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 12、压力传导存在层层递减现象,对下属有时工作部署多、要求多,但具体指导、教方法少,导致部分工作落实效果打折扣。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 13、有时存在“守摊子”思想,主动谋划、积极作为的意识不够强,对于职责范围内的一些深层次矛盾问题,主动触及、全力解决的决心和力度不够。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 14、调查研究不够深入扎实,下基层有时存在“走马观花、蜻蜓点水”的现象,对一线真实情况和群众急难愁盼问题掌握不够全面精准。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 15、存在一定形式主义倾向,例如有些会议文件追求形式多于内容实效,对工作的跟踪问效、效果评估做得不到位。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 16、工作统筹协调科学性有待加强,当多项任务并行时,有时重点不明、调度不力,导致工作效率不高,甚至出现忙乱现象。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 17、有时急于求成,推动工作过于强调进度,对工作的细节打磨和长效机制建设考虑不够周全,存在“重部署、轻落实”的情况。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 18、自我要求的标准有时有所放松,随着工作年限增长,有时在细节小节上不够谨慎,艰苦奋斗、勤俭节约的意识需要进一步强化。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 19、斗争精神和斗争本领有待增强,在原则问题上敢于较真碰硬的勇气和策略需要提升,有时存在回避矛盾的现象。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 20、有时存在“旁观心态”,对非分管工作关注较少,未能积极主动为全局发展献计献策,大局意识和协作精神有待加强。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"><span class="ql-cursor"></span></span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 21、学习的主动性不够,参加集体安排的多,自觉学习的少,没有把终身学习当做一种习惯、一种理念。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 22、学习的系统性不够,缺少系统谋划,存在碎片化学习的问题,难以对业务知识形成系统性的整体认识。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 23、学习的深入性不够,许多学习浅尝辄止,满足于学了看了听了,没有坐下来、深入进去进行思考。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 24、学习的实效性不够,学习成果没有很好地转化为指导实践的思路方法措施,学用结合、学用相长上需要持续加强。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 25、有些工作深入思考不够,对上级的部署安排有时简单照搬照抄,没有很好地结合实际进行深入思考。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 26、有些工作精心谋划不够,对本职工作缺少精心布局安排,没有组织人员力量进行充分论证、形成有效思路。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 27、有些工作一抓到底不够,工作中有时督导跟进不够, 缺少钉钉子精神,导致一些工作没有抓实抓到位。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 28、有些工作精细程度不够,抓工作有时粗拉一些,考虑得不够细致,安排得不够稳妥,带来一些遗漏和瑕疵。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 29、抓工作有时衔接不紧,内外沟通协调有时不够及时到位,造成一些工作环节有缺失,没有很好地形成闭环。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 30、抓工作有时效率不高,有的工作节奏不够快,存在拖拉问题,没有按照领导的要求及时优质完成。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"></span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);"> 一、 理论学习方面</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 31、理论学习缺乏系统性规划,常常零敲碎打,没有构建起完整的知识体系。对理论学习的重视程度流于表面,未深刻领悟其对于思维拓展和工作创新的深远意义,存在“选择性学习”的弊病,对感兴趣或易理解的内容多学,反之则少学或不学。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 32、学习理论时缺乏质疑精神与深度挖掘的态度,对理论中的难点、疑点未进行深入探究。在运用所学理论指导实践、解决实际问题时,常常感到力不从心,无法灵活有效地将理论转化为实际行动方案。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 33、学习新理论缺乏前瞻性眼光,总是在工作中遇到问题后才意识到相关理论知识的欠缺。将学习视为一种可有可无的附加任务,未将其融入日常工作与自我提升的核心环节,导致理论水平滞后于工作发展的新要求。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 34、陷入“浅尝辄止”的学习误区和“盲目跟从”的思维定式,看到他人提及的热门理论便匆忙涉猎,未结合自身工作实际深入思考。学习过程中重形式、轻实质,为了完成学习任务而走过场,缺乏对理论内涵的真正理解与吸收,学用脱节现象严重。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 35、学习的持续性不足,依赖集中学习活动,日常自我学习缺乏自律性和计划性。对理论著作和研究报告只是粗略翻看,即便参与学习讨论,也因缺乏提前准备和深入思考,对其中的核心观点、思想脉络和实践应用价值未能全面准确把握。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);"> 二、政治素质方面</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 36、对在多元信息环境下如何有效传播党的先进思想、凝聚群众力量、引领社会风尚等课题研究不够深入,有时过于专注业务细节,对政治思想传播与社会影响力塑造的重要性认识不够清晰。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 37、在践行“四个自信”、坚守政治立场方面存在薄弱环节,政治敏锐性不够高,容易受到外界干扰因素影响,缺乏对政治信仰的深度坚守和对国家发展战略的全面理解,存在安于现状、缺乏进取的心态。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 38、党性锻炼不够扎实,党员的先锋意识在日常工作中未能充分彰显。对自身业务范围外的集体事务参与积极性不高,缺乏大局观和整体意识,存在怕得罪人、不愿多管闲事的心理,对他人的错误言行缺乏及时纠正和引导的勇气。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 39、在网络社交平台中,面对一些模糊政治立场、误导公众舆论的信息,未能积极主动地进行正确引导和澄清,缺乏政治担当和舆论引导能力。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 40、在深刻领会“两个维护”的内涵与实质方面存在不足。虽然积极参与相关政治学习活动,但在实际工作中未能将其贯穿于决策制定、任务执行的全过程,未能从政治高度去审视和解决问题。 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"></span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;"> 三、能力本领方面</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 41、作为业务骨干,虽然专业技能娴熟,但在跨部门协作中沟通协调能力有待提升,需要学习更多团队合作与资源整合的方法。例如,长期专注于技术研发工作,在项目推广与市场对接方面的能力相对薄弱,难以将技术优势有效转化为市场竞争力。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 42、工作推进缺乏全面性考量,过于侧重短期业绩指标,而忽视了人才培养、团队建设等长远发展要素,未能充分发挥对团队整体成长和可持续发展的引领作用。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 43、自我提升的动力不足,习惯于按部就班地完成工作任务,缺乏主动挑战高难度工作和自我突破的意识,导致工作能力在一定程度上停滞不前,难以适应快速变化的工作环境和日益增长的业务需求。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 44、部分工作执行过于机械,依赖过往经验和固定模式,对新的市场动态、行业趋势和客户需求反应迟钝,缺乏创新思维和应变能力,工作方法和策略未能及时调整优化,影响工作质量和效率提升。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 45、精业精神有所欠缺。工作中倾向于完成规定任务量,而对工作质量的精益求精追求不够。有时接到任务只想着尽快交差,而忽略了对细节的雕琢和对卓越品质的追求,尤其是在任务紧急时,更容易忽视工作质量,影响整体工作成效和团队形象。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;"> 四、 廉洁守纪方面</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 46、廉洁自律的意识在日常工作中偶尔出现松动,随着业务往来增多和工作环境变化,有时会在一些细微之处放松对廉洁底线的坚守,认为一些小的人情往来和礼品收受不会产生严重后果,廉洁风险防范的警惕性有所下降。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 47、廉政教育的内化程度不够,虽然参加各类廉政培训和学习活动,但未能真正将廉政理念深入内心,转化为自觉行动。在工作生活中,对一些潜在的廉政风险点缺乏敏锐洞察力,自我约束和自我监督的能力有待加强。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 48、存在“独善其身”的狭隘观念,对身边同事和团队成员的廉洁行为监督不够主动积极,担心影响人际关系,不愿意过多干涉他人的行为,工作中缺乏积极推动廉洁文化建设的主动性和担当精神。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 49、对党纪国法的学习停留在表面,主要依靠组织的集中学习和培训,缺乏自主深入学习研究的热情和行动。在学习过程中,未能将法律条文与实际工作中的案例相结合,深入理解和把握法律规定的内涵和适用范围,导致在实际工作中无法准确运用法律知识规范自己的行为和决策。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 50、在遵守职业道德规范方面存在不足,有时为了追求业务成果,可能会在一定程度上忽视职业操守和道德底线,如在信息披露、客户隐私保护等方面存在不严谨的情况,日常生活中也缺乏对自身言行的严格约束,未能树立良好的职业形象。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"></span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);"> 五、 担当作为方面</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 51、面对重大挑战和复杂局面时,心理承受能力和应对策略不足,容易产生焦虑情绪,勇往直前、攻坚克难的斗志不够坚定,缺乏在困境中破局突围的决心和勇气。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 52、在创新工作方法和突破传统思维方面勇气不足,习惯于遵循既定的工作流程和模式,担心创新带来的不确定性和风险,存在保守求稳的思想倾向。需要增强勇于尝试、敢于创新的意识,克服对未知领域的恐惧和担忧。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 53、在工作决策过程中,有时缺乏果断性和主见,容易受到他人意见和外部环境的干扰,犹豫不决,导致决策周期延长,工作推进缓慢。在面对不同观点和利益冲突时,缺乏协调各方、达成共识的能力和魄力。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 54、在工作中缺乏较真精神,对一些工作中的不良现象和违规行为,碍于情面或担心得罪人,未能及时予以制止和纠正,存在“和稀泥”的心态,导致工作纪律和团队风气受到一定影响。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 55、在解决历史遗留问题和处理复杂矛盾时,缺乏持之以恒的毅力和深入分析问题本质的能力,往往浅尝辄止,尝试几种方法未见成效后便轻易放弃,未能深入挖掘问题根源,制定切实可行的解决方案,导致问题长期积压,影响工作的整体推进和团队的士气。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);"> 六、 团队协作方面</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 56、在团队合作中,缺乏主动沟通的意识,常常等待他人来与自己交流工作进展和问题,导致信息传递不及时、不准确,影响团队工作效率和协同效果。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 57、过于强调个人工作风格和方法,有时难以与团队成员的工作方式相融合,对他人的意见和建议接纳度不高,缺乏包容和理解的心态,容易引发团队内部的矛盾和冲突。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 58、在团队项目中,对自己负责的部分关注过多,对其他成员的工作支持和协助不够主动积极,缺乏全局意识和团队整体利益至上的观念,未能充分发挥团队成员之间的互补优势,影响项目的整体推进和质量提升。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 59、在团队面临压力和困难时,有时会出现推诿责任的现象,将问题归咎于外部因素或其他成员,缺乏自我反思和承担责任的勇气,破坏团队的凝聚力和信任氛围。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 60、在团队建设和文化培育方面参与度不够,对团队活动和内部交流缺乏热情,未能积极主动地营造良好的团队合作氛围和积极向上的团队文化,影响团队成员的归属感和工作积极性。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"></span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"><span class="ql-cursor"></span></span></p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><br></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;">恰到好处的自我批评及改进办法</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 61、存在畏难情绪,在遇到困难和挑战时,容易产生退缩心理,缺乏迎难而上的勇气和决心。需要增强自信心,树立克服困难的信心和信念,敢于面对挑战,敢于突破自我,不断磨练意志,提升解决问题的能力。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 62、做事不够细致,缺乏耐心和毅力,有时会粗枝大叶, 忽略细节,导致工作质量不高。需要提高工作责任心和认真负责的态度,养成严谨细致的工作作风,注重细节,追求完美,不放过任何一个疏漏,确保工作质量。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 63、沟通能力不足,在与他人交流时,有时会表达不清,难以准确地传达自己的想法,或者在倾听时不够耐心,导致沟通效果不佳。需要提高语言表达能力和倾听能力,学习有效的沟通技巧,在交流中做到清晰、简洁、有条理,尊重他人的意见,善于倾听和理解他人的观点。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 64、创新意识不够,安于现状,缺乏对新事物、新思想的探索精神,墨守成规,不思进取。需要树立创新意识,勇于突破传统思维,敢于尝试新方法、新技术,不断学习新知识,掌握新技能,在工作中不断创新,创造性地解决问题,提高工作效率和质量。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 65、团队合作意识不强,有时会以个人利益为重,忽视团队利益,不愿意与他人合作,或在合作中不积极主动,不善于分享和协作。需要树立团队合作意识,认识到团队合作的重要性,在工作中积极主动地与他人合作,发挥团队的力量,共同完成任务,实现共同的目标。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 66、责任心不足,有时会敷衍了事,不认真对待工作,或者在遇到困难和挫折时,容易放弃,缺乏坚持不懈的精神。需要增强责任心,树立强烈的责任意识,对自己的工作高度负责,认真对待每一项任务,不畏惧困难和挫折,坚持不懈地努力,直到完成目标。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 67、自我约束力不够强,有时会放纵自己,沉迷于娱乐活动或其他个人爱好,导致工作和学习受到影响。需要增强自我约束力,树立严明的纪律意识,合理安排时间,控制自己的欲望,做到劳逸结合,保证工作和学习的效率。 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 68、情绪管理能力欠缺,有时会因为一些小事而情绪失控,影响自己的工作和人际关系。需要提高情绪管理能力,学会控制自己的情绪,保持平和的心态,在遇到问题时,能够冷静地分析和处理,避免情绪化地做出反应,影响工作和人际关系。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 69、执行力不强,有时会因为懒惰、拖延等原因,导致工作任务难以按时完成,或者完成质量不达标。需要增强执行力,树立强烈的行动意识,雷厉风行,说到做到,不拖延、不懈怠,确保工作任务按时、按质完成。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"></span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 70、有时在处理多项紧急任务时,在统筹协调和精力分配上还可以进一步优化,以提升整体工作效率。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 71、对工作的标准定得比较高,有时为了追求尽善尽美,可能在“时度效”的平衡上,特别是在“时效”方面有进一步提升的空间。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 72、在面对全新领域的工作时,有时前期调研论证的时间可以再压缩一些,以便更快地打开工作局面。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 73、在推动工作落实的韧劲上可以再加强一些,对一些周期长、见效慢的工作,需要持续盯紧、一抓到底。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 74、在将上级精神与本单位实际结合方面,创造性落实的能力还可以进一步挖掘,使工作更富创新性。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 75、性格相对沉稳,在工作的闯劲和锐气上可以再充沛一些,要敢于尝试更多新路径、新方法。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 76、有时在决策时显得过于谨慎,在把握政策红线的前提下,可以展现出更大的魄力和担当。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 77、在工作中表现出很强的原则性,但在方式方法的灵活性上还有提升空间,以达到更好的工作效果。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 78、埋头拉车多,抬头看路有时不够,在及时总结提炼工作经验、形成制度性成果方面可以加强。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 79、在工作中要求高、节奏快,有时在批评同志时可能言辞较为直接,需要注意方式方法,更好地调动大家的积极性。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 80、在推动涉及多部门协作的工作时,在主动上前沟通、会商解决的力度上还可以再大一些。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 81、在公开场合或大会上的发言可以更富有感染力,在鼓舞士气、凝聚共识方面还有潜力可挖。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 82、理论学习的系统性和深度有待加强,运用某某的创新理论指导实践、解决实际问题的能力需进一步深化。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 83、对宏观形势和前沿趋势的跟踪研究可以更主动一些,以使工作更具前瞻性和战略眼光。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 84、知识结构在某些领域存在短板,需要进一步加强对经济、法律、科技等跨领域知识的学习。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 85、将学习成果转化为具体工作思路和措施的能力,还有提升空间,学用结合可以更紧密。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 86、工作中有时因为任务急,可能显得节奏过快,在与下属沟通时可以更注重倾听,营造更宽松的氛围。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 87、在关心关爱下属方面,除了工作上的要求,在思想动态和生活困难方面的关怀可以更细致入微。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 88、有时在细节上倾注的精力较多,在把握全局性、关键性问题的战略思维能力上还有提升潜力。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 89、在平衡工作与生活的关系上可以做得更好,做到张弛有度,以保持更旺盛的工作精力。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"><span class="ql-cursor"></span></span></p> <p class="ql-block">图文来源于网络</p>