我的科长

天晴好

　　上世纪九十年代初，我从工会调至厂劳资人事科，成为一名人事干事。在那里，我先后与三位科长共事，他们风格虽然不同，却都在我的职业生涯中留下了深刻的印记。

第一位王科长，曾是秘书出身，文章写得精妙，字迹更是飘逸潇洒。在干部管理的具体事务上，他十分信任我，大多放手让我去做。而当出现问题时，他总是主动承担责任。在他的带领下，工作氛围轻松愉快，我也得以在实践中不断成长。

第二位朱科长，来自上海，工作细致入微，严谨认真。他有一本厚厚的记事本，上面密密麻麻地记录着领导交办的任务和职工的诉求。每完成一件事，他都会认真地做上标记。从朱科长身上，我真切地体会到了严谨工作态度的重要性。

而对我影响最大、帮助最多的，当属第三位徐科长。他是一位经验丰富的老领导，曾担任过宣传科长，还在大车间担任过书记。徐科长身材高大，有着一张方正有型的国字脸，自带一种威严的领导风范。他整天都乐呵呵的，仿佛没有什么烦心事，用“心宽体胖”来形容他再合适不过。

职工们在工作中遇到困难或有需求时，总会第一时间想到徐科长。他总是不厌其烦地倾听大家的问题，并尽力帮忙解决。有时候，为了帮职工解决个人实际困难，他会多次去找厂领导沟通。即便领导不耐烦了，他也从不气馁，一有机会就继续为职工争取。他把职工的困难当作自己的事情，因此深受大家的拥戴。

然而，工作中难免会遇到棘手的情况。由于政策和规定的限制，个别职工的诉求无法得到满足，尤其是在调换工种岗位和调整工资方面。有些不符合升级条件的职工会无理取闹，甚至将怒火直接发泄到徐科长身上，对他恶语相向，甚至动手。我们在一旁看不过去，想打电话让车间把人领回去，但徐科长只是哈哈一笑，摆摆手制止了我们，任由职工发泄情绪。

我私下里问徐科长为何要这样做，他笑着说：“我总不能和他对骂吧？别忘了我们的工作职责，他有情绪又想不通，总得让他把怨气发出来。换个角度想想，你就明白了。”当时的我，并未完全理解他的做法，但这番话却深深地印在了我的心里。

直到后来我也担任了和徐科长一样的职位，才真正明白了他的良苦用心。从事为职工服务的工作，需要有大格局，要能承受各种委屈，尽可能避免矛盾激化。

在徐科长担任劳资人事科科长期间，我注意到无一名职工因犯错误而遭到开除厂籍的处分。有一次一名性格急躁的员工因上班打瞌睡而被车间领导查岗发现，后俩人发生了争执，性急的员工不仅骂了人而且动了手，影响很坏。车间经研究提出了处分意见上报到我们科。徐科长认真看完，领着我去车间分别找到当事人及当班员工，仔细了解来龙去脉。对员工提出了严厉的批评，责成他当众对领导赔礼道歉，冷静下来的员工早己后悔了，连连答应。对车间领导则鼓励加安慰，言谈中劝说该领导不要一棍子打死，留有出路。经多次交流，最终提出了各方都较满意的处理意见。

　　徐科长不仅工作能力出众，群众基础也十分扎实。九十年代初，上级组织部门到单位考核，拟提拔他担任党委副书记。然而，就在这时，中央下发文件，要求提拔有学历的知识分子，工农干部的上升通道被暂时堵住了。徐科长因此与处级干部的职位失之交臂。大家都为他感到惋惜，他却依旧哈哈一笑，坦然地说：“官大官小都是为群众服务，没什么区别

　　回首那段职场岁月，我深感幸运。能在职业生涯中遇到徐科长这样亦师亦友的领导，是我人生中的宝贵财富。他用自己的言行教会了我许多道理，让我在工作和生活中都受益匪浅。