2025年9月24日，江苏省公共关系协会会长黄世平一行到访江苏省民营科技企业协会开展学习考察与交流活动。江苏省民营科技企业协会会长蒋明携协会工作人员热情接待，双方围绕民营科技企业数智化转型、公共关系管理、投融资服务等议题展开深度座谈，旨在通过资源整合与优势互补，精准高效服务会员企业，助力江苏经济高质量发展。 蒋会长指出两协会合作空间广阔，此前在江苏省公共关系协会交流期间，双方已就合作方向达成重要共识，接下来将推动共识落地、深化务实合作。蒋会长进一步阐述了自己对于赋能会员企业的深入思考，强调，两协会应加强协同合作，聚焦会员企业核心需求，帮助企业拓展市场渠道、破解发展难题，最终实现互利共赢的目标。 黄会长对江苏省民营科技企业协会所取得的成绩给予高度评价，他表示，江苏省民营科技企业协会汇聚了一批创新意识强、科技含量高、发展前景广阔的优质会员企业，其发展方向与国家战略与产业政策高度契合。通过精准的公共关系赋能，不仅能够提升企业自身竞争力和协会整体能力建设，还能在宏观层面为经济高质量发展注入新动能。 在谈及公共关系如何与民营科技企业实现有效对接时，黄会长系统阐释了公共关系的核心价值与“4+1”功能体系。他强调，现代公共关系涵盖四大方面：声誉管理，塑造企业与组织的可信形象；传播管理，确保信息精准、高效传递；关系管理，协调内外部利益相关方的关系；危机管理，强化风险预警与应对能力。在数智化浪潮下，还需强化技术赋能，推动公共关系从单向传播向“价值共创”转型升级，从而更好地服务于科技企业的品牌塑造与可持续发展。为深入说明数智化时代利益相关者管理的重要性，黄会长结合西贝预制菜舆情案例及始祖鸟喜马拉雅烟火事件，深入剖析了企业在舆情处置、利益相关方沟通中的经验与教训，进一步凸显公共关系在当代企业治理中的关键作用。 江苏省公共关系协会高级顾问徐剑青凭借多年实践经验，聚焦探讨“园区管理与科技发展的协同性”。他强调，园区的活力源于“硬件设施+软件服务”的双重赋能，指出当前部分园区仍停留于物理空间管理的传统模式，难以满足数智化时代企业对办公环境与服务的多元需求，园区应加速服务升级，为科技企业营造更适配的发展环境。 扬子基金合伙人郁文介绍了服务上市公司及高新技术企业的核心业务，深入探讨了并购业务中的实操难点、中间人角色与多方利益平衡等现实问题，强调财务合规与风险管控在并购交易中的关键作用。 本次交流不仅增进两协会的合作共识，还进一步明确了两协会后续的合作方向。未来两协会将加强常态化联动，共同为江苏省民营科技企业发展和公共关系生态优化贡献力量。