作者:戴英文<div><br></div><div>1965.1.1星期五于盘锦劳改总队<br>(准备)l965年1月2号首次党委常委会。<br>内容:重点研究安排65年的一季度主要工作。根据上级指示有:<br>一、如何认真做好整纪杀风,由点到面。<br>二、如何认真贯彻好六次劳改工作会议精神。<br>三、如何迅速安排好全队三类人员的冬训任务。<br>四、关于劳动目的和生产指标的初步意见研究。<br>五、党政工作的安排意见。<br>方法:我想先传达海城三级干部会议的总结和冬训会议纪要基本精神;进一步研究落实整纪杀风第二阶段如何开展等全面工作的安排。<br>本着统筹兼顾,全面安排,吸收有关业务科室人员参加共同研究。以上初步意见明天再研究。<br>张殿惠:<br>1.粮食指标、仓库、粮站如何安排,管理权限问题。<br>2.粮食的统筹安排问题。<br>3.总队领导的分工问题。<br>清溪同志意见:<br>治河问题;引水清淤问题应定了;劳力;基本工人的教育问题,干部任免问题。<br><br>1965.1.2星期六于盘锦劳改总队<br>常委会。王、戴、许、林、张、王、杨七名正式常委齐全。另有李景阳参加。<br>今天是1965年第一次常委会。内容着重研究安排一季度工作,但也直接关系到全年工作。<br>议程:<br>一、如何安排一季度的整纪杀风问题。<br>二、如何正确贯彻第六次劳改工作会议精神。<br>三、如何迅速安排三类人员的冬训工作计划。<br>四、劳动生产的指标计划安排(水利工程)。<br>五、政治思想工作和党团工作的安排。<br>六、粮食问题,三个粮站,新大队的仓库,管理食用权限的处理。<br>七、总队体制问题,局部须调整的干部。<br>八、总队领导之间的分工问题。<br>午前首先务了虚,传达了海城干训班王局长关于今后工作问题的报告;冬训工作会议纪要;三级干部劳改工作会议上的总结报告。以此作为讨论上述八大问题的思想依据,也是贯彻六次劳改工作会议精神的一个具体行动。<br>午后讨论了一下,解决了会议的第一项议程。<br><br>1965.1.3星期日于盘锦劳改总队<br>第一次委员会胜利结束了。<br>这次常委会经过两天讨论,取得了一致意见。决定:6号开党委会,传达布署常委关于65年一季度各项工作的安排意见。交各总、支部讨论研究,看有何意见,再上来正式发文件。<br>会议最后研究了总队领导的分工,我把财务工作抓起来。粮食、工资计划,划归生产线掌管。张殿惠只管供销、基建两门。第一次常委会胜利结束。<br>晚上与xx同志做了交谈,他交待了自己男女作风的错误思想、工作作风、思想作风均做了交换。<br><br>1965.1.4星期一于盘锦劳改总队<br>部门行动:常委把一季度工作安排完后,有关部门政治处、管教科、生产指标作了安排。决定6号开党委会,传达常委一季度工作安排,海城三级干部会的精神主要文件,并决定我和王维同志去省汇报并请求指示。明日5号去省。<br><br>1965.1.5星期二于沈阳市<br>去省汇报。<br>早5点30分由农场去省汇报,午前10点30分到达沈阳。当即与局领导做了联系,落实是晚18点到局里会报。<br>汇报:由政委汇报整纪杀风、贯彻海城三级干部会议、生产指标问题。<br>我汇报粮食问题、生产指标、64年超产奖、职工、武装如何执行、检查基建执行情况、口粮标准问题。<br>柳局长指示:大单位不办轮训班了,从上到下检查,从下到上批评。<br>一、<br>1.揭发检案,一方面群众揭检,一方面领导当面检查。<br>2.典型批判,重要的是如何选典型,单位选省审批。<br>3.整改:首先抓退赔,主要是领导。一般干部原则不做,问题严重的也得做。组织处理和建设机关革命化。<br>二、抓贯彻海城劳改工作会议。<br>反右与整纪杀风结合起来,以反右解决违法乱纪问题。对阶级斗争认识不足,不坚持原则和平共处,在阶级斗争上的思想落后。执行政策上的右倾,不要从数字上(生产、捕杀人数上)论英雄。精神状态上,革命意志不旺盛,干劲不足。生活作风、道德、多吃多占,对己要求是否严格。重点是领导,特别是主要领导。其次是中层干部,但不抓人人过关。领导提意见之后,个人作些检查。<br>组织处理时,烂掉的滩子要处理。特别注意安全防范,把工作做细一些。<br></div><div><br></div><div><br></div><div>未完待续<br></div>