以赛促学 精进技能——舞钢公司第十七届职工职业技能大赛侧记

河钢集团舞钢公司工会

　　淬炼匠心，人才为本。2025年以来，舞钢公司工会坚持以服务于公司发展为根本，以提高全员岗位业务技能水平为目标，以公司第十七届职工职业技能竞赛为依托，搭平台，建机制，重实践，强培训，专业协同联动发力，持续推进技能人才队伍建设，以匠心育匠才助推公司高质量发展。

精心筹备搭舞台

　　舞钢公司第十七届职工职业技能大赛，自4月份启动以来，深入贯彻落实《中共中央国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》，打造“匠心”强企品牌，培育钢铁工匠，全面提升职工技能水平，为舞钢高质量发展提供强有力的人才支撑。筹划伊始，舞钢公司工会进一步明确竞赛工种和竞赛规则，对大赛的工作要求和时间作了安排，并成立了大赛组织机构。多次组织专业、相关单位人员召开专题会议、试题审定会等，从实施方案、考核标准、竞赛题库、赛场准备、服务保障等进行了周密安排。

8月底，随着2025年第十七届职工职业技能竞赛的圆满收官，意味着历时5个多月的大赛落下帷幕，大赛与往年相比，进一步扩大竞赛参与面，公司级大赛共设置9个工种，厂级各工种赛事43个，形成了公司级、厂级大赛上下联动，52个工种赛事竞相开展、全员大练兵、大提升、比本领、提技能的火热局面，推进以产促赛，以赛促能，以能促练，注重实绩，促进重点指标实现。各竞赛工种围绕生产需求、技术营销、专业技术与设备精准操控等，全年各级共组织比赛156场次，2600多名职工参加了初赛、复赛，142名职工参加公司级工种决赛，通过同台竞技，练内功、强素质，营造了浓厚的比学赶超氛围。他们以精湛的技能、熟练的操作，生动诠释了舞钢公司职工职业技能大赛“以赛练兵、以赛选才、以赛促学”的初衷。

　　公司级比赛决出各个工种的前3名，获得第一名的职工授予舞钢公司“技术状元”称号；获得第二名的职工授予舞钢公司“技术标兵”称号，获得第三名的职工授予舞钢公司“技术能手”称号。

厉兵秣马决高下

1.高炉炼铁工技能大赛

　　5月1日至31日，炼铁厂成功举办高炉炼铁工技能大赛。本次大赛以“以产带赛、以赛促产”的方式开展，全面围绕高炉炼铁工艺的各项环节，突出安全生产规范与应急处理能力等关键领域，系统检验了参赛人员的理论知识水平和实际操作能力。比赛中，高炉工长们展现出冷静的判断力和精准的操作技能，充分体现了他们作为生产一线技术骨干的扎实功底，以及对高炉炼铁工艺的深刻理解和熟练应用。本次大赛不仅是一次岗位技能的较量，更是一次全员经验交流与共同提升的良机，大赛有效推动了生产实效提升，5月份生产指标显著优化，实现了生产效率和运行质量的双重突破。

2.宽厚板轧钢工技能大赛

　 5月1日至31日，宽厚板轧钢工技能大赛以产带赛方式开展。

第一轧钢厂建立"厂级-作业区-职工"三级联动机制，依托任亚强创新工作室制定培训方案，通过多渠道宣传营造竞赛氛围。采用"理论+实操"模式，开展错题复盘、弱项突破等专项训练，职工理论成绩显著提升。

第二轧钢厂聚焦生产实际，设置轧制精度控制、板形质量判定、标准化操作及异常处置等多维度考核内容，综合检验选手的理论功底、实操水平和创新应变能力。通过以赛促学、以赛促练，推动高技能人才队伍建设，为企业提质增效与高质量发展注入强劲动力。

3.热处理工技能大赛

　　5月1日至31日，热处理工技能大赛以产带赛方式开展。第一轧钢厂通过刘彦强热处理技术创新工作室开展专项技能提升行动，采取理论与实践相结合的培训模式。工作室组织26名热处理工利用业余时间完成12课时的集中理论培训，内容涵盖金属材料学基础、热处理工艺设计及设备维护等核心知识，并配套严格的考核机制。实践环节以生产现场为实训平台，聚焦钢板辊印控制、性能稳定性等痛点问题，通过实时监测设备参数、记录操作数据、对比成品质量等精细化操作，形成标准化作业规范。 通过"以赛促训、以训促产"机制，5月份实现各项任务指标圆满完成，体现了培训对生产质效的直接推动作用。

　　第二轧钢厂聚焦热处理原理、工艺规范及设备知识运用；实操围绕淬火控温、回火时机、正火控冷等核心技艺展开，全程融入安全与质量意识培训。赛前，热处理作业区通过宣传动员与专项培训助力选手备赛。大赛不仅发掘了优秀人才，更激发职工钻研热情。赛后，作业区全月指标创历史新高，风气显著改善，切实实现 “以赛促学、以赛促练、以赛促干”，为公司高质量发展注入动力 。

4.维修电工技能大赛

　　 6月20日至23 日，维修电工技能大赛依托刘杰电气自动化创新工作室圆满举办。大赛采取"理论+实操"双轨培训模式，理论培训通过网上刷题和专业书籍学习，实操培训则利用工作室平台开展PLC项目和继电系统配盘专项训练。4-6月期间，组织高级工程师、高级技师开展32课时的系统培训，通过专家轮流授课、案例分析等方式，显著提升了选手的故障诊断与处置能力。比赛营造了浓厚的学习氛围，选手们利用工余时间互帮互学，形成"以老带新"的良好机制。特别值得一提的是，前三名获奖选手均为近年新入职大学生，展现了年轻技能人才的快速成长，验证了培训体系的实效性。

5.技术营销技能大赛

　　2025年，舞钢公司在职业技能大赛中创新性增设技术营销竞赛，聚焦销售人员技术营销能力与创新思维的培养。大赛以“以赛代练、岗位练兵”为核心，通过系统性业务技能培训与实战考核相结合的方式，全面提升团队综合素质。赛前，销售部成立专项领导小组，由业务骨干担任导师，围绕产品技术解析、客户需求分析、技术营销等模块开展集中授课，覆盖全体销售人员。

竞赛采用业绩+实战+理论多维度考核，重点考察参赛人员的业务技能转化能力与市场综合实战能力。经过层层选拔，15名选手晋级7月6日的决赛，最终3人凭借出色的业务技能水平与综合市场开拓能力脱颖而出。 此次大赛不仅为销售人员搭建了展示自我、提升技能的优质平台，更在营销团队内部营造了浓厚的“比学赶超”氛围。同时，大赛也挖掘出了一批具有潜力的技术营销人才，为营销工作高质量发展注入了新的活力，助力公司整体销售业绩稳步增长。

6.专业技术技能大赛

　　7月15日，舞钢公司首届研发人员技能大赛在科技部的精心组织下成功举办。本次大赛以"以赛促学、以赛促练"为指导思想，通过制定《2025年舞钢公司研发人员技能大赛规划》，建立了完善的竞赛制度体系。赛前科技部多次召开专题会议研讨赛事方案，并广泛动员研发人员参与，最终从报名人员中遴选出17名优秀科研人员参赛。

大赛聚焦研发人员专业技能提升，设置了技术创新、工艺优化等与实际研发工作紧密相关的竞赛项目。比赛过程中，参赛选手展现出扎实的专业功底和创新思维，营造了浓厚的"比学赶超"氛围。此次技能大赛是舞钢公司推动科技创新的重要举措，通过竞赛不仅检验了研发人员的专业能力，也为公司储备了技术创新人才。大赛的成功举办，体现了舞钢公司对科技创新的重视，将进一步激发研发团队的创新活力，为公司高质量发展提供技术支撑。

7.焊工技能大赛

　　7月18日，焊工职业技能大赛圆满完赛。由来自公司四家单位的 18 名焊工选手参赛，他们以焊为笔，在钢铁上镌刻匠心。为全方位检验焊工综合能力，大赛采用 “理论 + 实操” 双维度考核，理论考试围绕焊接工艺、安全规范、质量标准等核心内容展开，以考促学、以学促用，帮助选手巩固理论基础、补齐知识短板，切实提升专业素养。实操选定项目为板 - 板对接仰焊，该项目对焊接角度、电流控制、焊缝成型要求极高，既是对选手技术水平的严苛考验，更是对其心理素质的极大挑战。在刺眼的弧光与跳跃的焊花中，一条条均匀饱满、平整美观的焊道逐渐成型，每一处细节都彰显着扎实的功底与严谨的态度。​

8.天车工（女）技能大赛

　　舞钢公司第三届女职工天车工职业技能大赛于8月26日成功举办，大赛以“1127”工作规划为引领，突出“一次把事情做对”的理念，重点提升吊运操作规程、操作水平。赛前组织了7家单位的30名选手完成25次强化培训，由专业导师指导理论及实操，并优化比赛规则，增设高难度“定点投准”项目，强化稳准度考核。经过理论考试筛选，17名选手晋级实操环节。通过大赛，选手整体技能水平突破新高，涌现多名技术尖子；赛前训练主动性增强，赛后复盘形成常态，实现“以赛促练”目标。

百炼精兵促提升

　　一枝独秀不是春，百花齐放春满园。要实现职工整体技术技能水平的提升，仅靠几个优秀技术能手远远不够，必须培养一批高素质、高技能、高效率的职工队伍作支撑。以赛促学、以赛促训，实现人人参与、岗位练兵、全面开花，这正是大赛的意义所在。

　 “比赛对我来说是一次检验，我会把参赛所学的经验带回单位与大家分享学习，带动团队共同提高操作技能。”来自第二轧钢厂的参赛选手刘小亚说。

来自一轧钢的选手吕志恒认为：“参加比赛最大的收获是相互学习。这么多同行共聚一堂，相互交流经验，从中受益匪浅。”

选手们纷纷表示，平时的交流都局限在自己的车间内，而大赛提供了很好的学习交流机会。大家相互学习，切磋技艺，对促进技术的提高很有益处。参加比赛还能看到自己与其他同行的差距和不足。加强学习，实现理论知识与实际操作技能的深度融合，成为各参赛者的共识。

　　技能大赛显身手，以赛促学强本领。在新的技能人才培养道路上，舞钢公司将紧紧做实以“学”为基础、以“比”为手段、以“提高”为目的的职工职业技能大赛，为广大职工学业务、强素质搭建更加宽广的舞台，为企业高质量发展和打造宽厚板领军企业作出新的贡献。

编辑：张妍

审核：黄景贵