深入开展“三查四定” 全力保障项目中交

有话直说

　　近日，延安天然气储气调峰及配套LNG项目现场呈现出一派紧张有序的繁忙景象，项目团队正积极开展“三查四定”工作，为项目的顺利投产和高质量运行筑牢坚实基础。

启动 “三查四定”，明确目标精准发力

根据项目总体计划，结合现场实际进展情况，2025年9月4日-5日，炼化公司项目建设指挥部延安项目执行中心组织陕西延长石油天然气股份有限公司(生产单位)、四川元丰建设项目管理有限公司和天津中海工程管理咨询有限公司(两家监理)、北京石油化工工程有限公司（总包）及陕西化建工程有限责任公司（施工单位）对厂前区综合办公楼、倒班宿舍、食堂及项目消防站、中心化验室、备品备件库、中心控制室、空氮站等15个单位工程进行了“三查四定”。这项工作的开展标志着项目从建设阶段向调试和投产阶段的重要过渡。

“三查四定”是项目建设后期的重要工作环节，“三查”即查设计漏项、查工程质量隐患、查未完工程；“四定”是对检查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施。会议之前，执行中心及时征集各单位人员，根据专业分为工艺组、设备组、电仪组、综合组和资料组共五个小组，并制定《三查四定记录表》。项目负责人在“三查四定”工作启动会上强调，此次工作要以高度的责任感和严谨的态度进行全面排查，确保不放过任何一个细节，不留下任何一个隐患。各小组迅速响应，明确分工，制定详细的检查计划，为工作的有序开展奠定了坚实基础。

　　全面排查，不放过任何一处隐患

各检查小组按照既定计划，深入项目现场的每一个角落，对设备安装、管道连接、电气系统等进行细致检查。在查设计漏项方面，技术人员对照设计图纸，逐一核对设备规格、数量和安装位置，发现部分与设计不符的情况，立即记录并与设计单位沟通协调。

在工程质量隐患排查中，质量检查小组不放过任何一个细微之处。他们对焊接质量、防腐涂层、设备基础等进行严格检测，发现多处焊接存在气孔、夹渣等问题，及时要求施工单位进行整改。对于一些隐蔽工程，检查人员更是采用先进的检测设备，确保工程质量符合标准。

在查未完工程时，各小组对施工现场进行全面梳理，明确剩余工程量和完成时间节点。通过排查，发现部分设备的附属设施尚未安装完毕，施工单位迅速组织人员进行施工，确保工程进度不受影响。

进过两天的排查，共确定94项问题。项目负责人表示：在后续检查中：只要发现有影响正常安全生产的问题，也可以及时提出，及时整改，我们必须为天然气公司做好服务。

　　定任务、定人员、定时间、定措施， 确保整改落实到位

对于排查出的问题，项目团队立即组织相关人员进行分析研究，制定切实可行的整改方案，并严格落实“四定”原则。定任务，明确每个问题的整改内容和要求；定人员，指定专人负责整改工作，确保责任落实到人；定时间，为每个问题设定整改期限，确保整改工作按时完成；定措施，针对不同问题制定具体的整改措施，确保整改效果。

　　在整改过程中，项目负责人定期对整改情况进行检查和督促，确保整改工作按计划推进。各责任人员积极协调施工单位和供应商，克服各种困难，加快整改速度。对于一些复杂问题，项目团队组织专家进行论证，确保整改方案科学合理。

“三查四定”成效明显，为项目投产保驾护航

截至9月13日，经过一周的努力，“三查四定”工作取得了明显成效。目前，急需投用的厂前区办公楼、宿舍楼及餐厅等大部分问题已得到及时整改，为近期该区域中交打好基础；项目其他单元的问题正在按计划陆续整改，为项目的顺利投产消除隐患。通过此次工作，不仅提高了项目的建设质量，也增强了项目团队的责任意识和协作能力。

　　项目负责人表示，“三查四定”工作是项目建设过程中的重要环节，虽然目前取得了阶段性成果，但仍不能掉以轻心。接下来，我们项目团队将继续加强对整改情况的跟踪检查，确保所有问题得到彻底解决。同时，将进一步做好项目的调试和试运行准备工作，为项目10月底建成中交及顺利投产提供有力保障。

　　随着“三查四定”工作的深入开展，延安天然气储气调峰及配套LNG项目全面、高效推动收尾工作，全力以赴保障项目按时高质量建成中交，为区域能源保障提供有力支撑。