人生杂论与公文写作之

李运柳

一、生肖猪尤其是1971年的，2025年会坎坷？ 1971年出生的属猪人为辛亥猪，五行属金，属于圈里之猪，为钗钏金命。天干辛为阴之金，地支亥为阴之水，是金生水之相。辛亥纳音金，亥为土之长生之乡，土为金印，故地禄印。亥为木之生地，金之病地，水生木是木旺而土受克，土不生金，而无成用，为禄休之金。
1971年属猪的人因为天资的因素，前半生都过的相对坎坷曲折，往往需要付出比他人更多的努力，庸庸碌碌，不过好在此生肖天生财帛见禧，不会一直平庸，正所谓花开迟总比花不开好，进入后半生的属猪者不仅事业上能渐入佳境，而且生活会蒸蒸日上过得有滋有味，变得越来越幸福安康，财福双收。

2025年属猪的人有“驿马”入命，预示着你事业有成，不过该吉星乃是走动星，有奔波之意，因此虽事业有成，但仍然需要四处奔波，难以停止休息，财运有所提升，但多是正财运，所以收入会增长不少，其他方面也会随着吉星入命而提升，所以今年不必太过担忧。 2025年71年猪朋友吉运状况好转，属猪人在今年能够有一个不错的表现，先是“驿马”星入命，大幅度增强事业和财运运程，基本上对前途有一个不错的推力，只要把握得好，那么升职加薪自然就显得非常简单了。

1971年属猪的人是一个非常有福气的属相，属猪的女人更是比属猪的男人命更好，她们本来就不是经历过大风大浪的人，在吉星的庇佑下日子顺顺利利。属猪的女人如果生下儿子，能将自己的好运带给儿子，同时儿子也会是一个知道进取的人，必将在事业上有一番作为，腰缠万贯孝尽父母。
“万般皆是命，半点不由人”，属猪人要知道人的心有多宽，人生的舞台就有多宽，如果不能打碎心中的壁垒，即使给你整个世界，你也找不到自由的感觉。人生的坚持，就是学习的坚持，尽管是遭遇困苦，但是我们却是能在一次次的苦难中去成长，重新的去爬起来。这就是奋斗的人生。总体来说，属 猪 人的“运势”算是很不错的，就看自己会不会把握机遇，遇事三思而后行，与人相处捎带“圆滑”，好运自会降临在自己身上。 又一批人被"辞职"了……

又到换届的节点了，也就是省市县区的主要官员以及各部门的官员们到了调整的时候。
于是，各种"地下组织部长"纷纷上场，各种版本喧嚣尘上，各种人事安排仿若真实，好一个热闹非凡。
这中间总有这么一批人，属于被"辞职"，也就是被"退休"，就是在某职能部门担任职务的这些人，不知道什么时候的什么文件规定，每到换届时，总要用年龄来劝退一批人，然后补充进来一批新的，关键还被某部门要求本人写辞职，美其名曰：自愿！
于职场而言，熬到小领导职务的，自是能力非凡，且从基层历练而来，五十五六十岁，正是阅历，经验，能力的高点时刻，正是报效社会的尖峰高位，却被一道没有文件的惯例生生委顿止步，做一个"前领导"而以普通人的身份参加工作，做基础的普通工作。身份的转换需要时间，做为一名"前领导"来指指点点，实属尴尬！于是乎，做起了实际的满薪退休人，领着实际的工作薪水及各种补贴，过起了退休后的惬意生活。
近日，北方某县级市，即将新出现一批如此惬意的人，却不知，这对于工作来说是不是一种浪费呢？
细算起来，从五十五到六十，甚至延退后可能到六十三，这中间年龄段的"前领导"人数应该不在少数吧？！看起来，想多工作几年回报社会，不去争取进步为好，做一个踏实的一般人员即可无此尴尬！ 在XX股份有限公司学习教育总结会上的总结讲话
同志们:

今天,我们召开公司深入贯彻学习教育总结会,主要任务是深入学习关于作风建设的重要论述,认真落实XX和集团公司的有关会议精神,系统总结公司学习教育的成效与经验,分析存在的问题与不足,并对巩固拓展学习教育成果、推动作风建设常态化长效化进行再动员、再部署。

刚才,会议传达学习了重要讲话精神以及上级学习教育总结会的精神,工作专班全面汇报了公司学习教育的总结情况,班子成员也逐一作了发言。大家的发言紧密结合思想和工作实际,既谈了认识体会,也深入查摆了问题,明确了整改方向,体现了刀刃向内的自觉和闻过则改的决心,达到了统一思想、深化认识、凝聚共力、推动工作的预期目的。
这次学习教育,是公司按照xx和上级统一部署，组织开展的一项重要任务。自今年x月份启动以来,公司各组织和全体干部闻令而动、听令而行,牢牢把握“学思想、重实践、建新功”的总要求,一体推进理论学习、问题查摆、整改整治等各项工作,有力推动了全面从严向纵深发展,为公司高质量发展注入了强劲的“廉动力”。可以说，通过此次集中学习教育,全公司经受了一次严格的生活锻炼,思想认识得到了新提高,修养得到了新加强,纪律作风得到了新锤炼,干事热情得到了新激发。下面,我讲三点意见。

一、全面回顾,深刻总结,学习教育取得扎实成效,作风建设呈现崭新气象
自学习教育开展以来,公司始终将其作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动,以高度的政治责任感和历史使命感,周密部署、精心组织、扎实推进,取得了实实在在的成效。
(一)强化组织领导,高站位谋划,确保学习教育“形神兼备”
公司第一时间成立学习教育领导小组和工作专班,制定详尽的实施方案,明确时间表、路线图和责任人,形成了统一领导、主要领导亲自抓、班子成员分工负责、工作专班统筹协调、各单位各部门一体推进的良好工作格局。理论学习中心组发挥“头雁”作用,先后组织了多次专题学习和读书班，原原本本、逐字逐句学习关于作风建设、自我革命等重要论述,深刻领会xx及其细则精神的丰富内涵和实践要求。各级组织累计开展集中学习研讨超过x场次,通过“铁塔e学”等线上平台推送学习资料超过x份，参与学习的干部及关键岗位人员达到x余人次实现了层级全覆盖、人员无遗漏。这种高规格的组织领导和高标准的动员部署,确保了学习教育从一开始就立起了高标杆、贯穿了严要求,防止了“上热下冷”、层层递减。

领导讲话、工作部署小标题65例（风险防控与稳定保障类） 公文小标题的核心作用在于：提纲挈领明晰结构，精准聚焦突出主题；分层推进强化逻辑，引导阅读提升效率；压实责任传导压力，细化任务明确路径；凝练观点彰显导向，增强公文的权威性与执行力 。

01 推进智慧治理
1. 强化底线思维，筑牢安全防线
2. 聚焦风险源头，抓早抓小防控
3. 完善预警机制，提升预判能力
4. 坚持防患未然，杜绝被动应对
5. 强化风险排查，消除隐患盲区
6. 构建防控体系，织密安全网络
7. 压实主体责任，确保守土尽责
8. 健全应急预案，增强处突能力
9. 深化风险评估，科学精准施策
10. 强化极限思维，应对极端挑战
11. 坚持问题导向，破解风险难题
12. 强化科技赋能，提升防控精度
13. 建立负面清单，明确行为边界
14. 推行压力测试，检验防控韧性
15. 强化风险教育，增强防范意识
16. 深化平安建设，维护社会安定
17. 强化源头治理，减少矛盾增量
18. 畅通诉求渠道，及时回应关切
19. 完善调解机制，促进和谐稳定
20. 聚焦重点领域，防范群体事件
21. 强化舆情管控，引导正向舆论
22. 推进法治建设，保障公平正义
23. 加强基层治理，夯实稳定根基
24. 优化应急响应，快速处置突发事件
25. 强化联防联控，凝聚共治合力
26. 关注特殊群体，防范社会风险
27. 深化扫黑除恶，净化社会环境
28. 强化网络安全，防范信息泄露
29. 推进智慧治理，提高防控效率
30. 构建长效机制，巩固稳定成果
02 推进阳光政务
31. 严守安全红线，杜绝责任事故
32. 强化隐患排查，确保整改到位
33. 压实监管责任，杜绝形式主义
34. 推进标准化建设，提升安全水平
35. 加强应急演练，提高实战能力
36. 聚焦重点行业，强化专项整治
37. 完善安全制度，规范操作流程
38. 强化科技监管，实现智能防控
39. 加强安全培训，提升防范技能
40. 建立举报机制，动员全民监督
41. 强化食品安全，守护群众健康
42. 优化交通管理，减少安全事故
43. 加强消防安全，防范火灾风险
44. 强化建筑施工安全，杜绝违规操作
45. 完善灾害防御体系，提升抗灾能力
46. 严守纪律规矩，筑牢廉洁防线
47. 强化警示教育，增强拒腐能力
48. 深化作风建设，整治不正之风
49. 完善监督机制，防范权力滥用
50. 推进阳光政务，接受社会监督
51. 强化审计监督，堵塞管理漏洞
52. 坚持零容忍，严惩违纪行为
53. 规范权力运行，防范廉政风险
54. 强化家风建设，涵养清廉文化
55. 建立负面清单，划清行为红线
56. 推行廉政承诺，压实个人责任
57. 强化巡视巡察，形成震慑效应
58. 深化以案促改，堵塞制度漏洞
59. 加强重点领域监管，防范利益输送
60. 构建亲清政商关系，优化营商环境
61. 构建长效机制，巩固防控成果
62. 强化数字赋能，提升治理效能
63. 创新防控模式，增强应对能力
64. 强化政策宣传，提高风险意识
65. 坚持久久为功，确保长治久安 汇报材料类三段式小标题 值得收藏 1. 以“高站位”把准方向，统筹部署明责任；以“实举措”攻坚突破，聚焦重点促落实；以“严标准”提质增效，复盘总结强长效。
2. 目标引领定基调，清单化推进抓开局；问题导向破瓶颈，项目化攻坚促提升；结果导向树标杆，品牌化打造强示范。
3. 思想破冰聚共识，凝聚“想干事”的合力；行动突围抓落实，锤炼“能干事”的本领；机制破题促长效，强化“干成事”的保障。
4. 谋篇布局“起好步”，顶层设计夯基础；加压奋进“拉满弓”，重点任务快推进；守正创新“出亮点”，特色工作树品牌。
5. 政治引领强根铸魂，把稳“方向盘”；担当作为履职尽责，跑出“加速度”；底线思维守牢红线，织密“安全网”。
6. 理论武装“铸魂”，夯实思想根基；组织建设“强基”，激活支部活力；党建融合“赋能”，助推中心工作。
7. 责任链条“再拧紧”，压实主体责任；品牌创建“再深化”，打造特色载体；队伍建设“再提质”，激发先锋动能。
8. 学习教育“常态化”，筑牢信仰之基；组织生活“规范化”，严肃政治生活；服务群众“实效化”，践行初心使命。
9. 政治建设“首位抓”，强化忠诚担当；党建业务“深度融”，推动同频共振；纪律作风“从严管”，涵养清风正气。
10. 红色基因“传承好”，赓续精神血脉；党建阵地“建设好”，打造教育平台；先锋作用“发挥好”，引领发展实践。
11. 指标攻坚“冲刺跑”，主要任务提质效；短板弱项“精准补”，难点问题快突破；创新试点“探路径”，特色经验出成果。
12. 市场拓展“广覆盖”，客户基数稳增长；服务质效“再升级”，满意度测评创新高；风险防控“严把关”，合规经营零差错。
13. 项目建设“加速度”，投资拉动强支撑；产业升级“提能级”，新旧动能快转换；营商环境“优服务”，企业发展添活力。
14. 调研开路“摸实情”，问题清单再细化；政策落地“强执行”，惠企利民见实效；督导问效“促落实”，工作闭环再强化。
15. 技术攻关“破瓶颈”，核心指标新突破；成果转化“搭平台”，应用场景再拓展；人才引育“强支撑”，创新生态更优化。
16. 思想作风“大检视”，对标对表找差距；工作作风“大整改”，立行立改抓落实；纪律作风“大提升”，严管严治树形象。
17. 担当作为“亮承诺”，比学赶超氛围浓；履职尽责“晒成绩”，争先进位劲头足；效能建设“抓考核”，奖优罚劣导向明。
18. 基层减负“松绑”，精文简会提效率；一线调研“沉底”，掌握实情解难题；容错纠错“撑腰”，激励干部敢作为。
19. 廉政教育“常敲钟”，筑牢思想防线；监督机制“织密网”，规范权力运行；以案促改“强震慑”，强化警示效应。
20. 服务意识“再强化”，群众需求快响应；服务流程“再优化”，办事效率再提升；服务标准“再严格”，群众满意再进位。
21. 动员部署“快启动”，责任分工全覆盖；排查整治“无死角”，问题整改全清零；巩固提升“建机制”，常态管理全链条。
22. 宣传发动“造氛围”，政策解读入人心；排查摸底“底数清”，数据台账动态管；集中攻坚“破难点”，重点任务速落实。
23. 方案制定“求精准”，目标任务可量化；资源整合“聚合力”，部门联动强协同；督导检查“严问效”，进度质量双保障。
24. 试点先行“探经验”，典型引路树样板；以点带面“扩覆盖”，全域推进促提升；总结评估“提标准”，长效机制再完善。
25. 风险研判“早预警”，隐患排查无遗漏；应急处置“快响应”，救援力量全到位；复盘总结“补短板”，应急体系再强化。
26. 选育管用“全链条”，干部结构更优化；能力提升“多维度”，专业素养再增强；考核激励“重实绩”，干事热情被激活。
27. 岗位练兵“强技能”，实战能力大提升；导师带教“传帮带”，青年成长加速度；轮岗交流“拓视野”，干部活力再迸发。
28. 教育培训“精准化”，按需施训提实效；实践锻炼“一线派”，经风雨中长才干；考核评价“差异化”，实绩导向更鲜明。
29. 职业规划“明路径”，个人发展有方向；成长平台“搭梯子”，能力提升有载体；人文关怀“暖人心”，队伍稳定有保障。
30. 专业人才“重点引”，紧缺领域补短板；骨干人才“精心育”，核心团队强支撑；后备人才“系统储”，长远发展有后劲。
31. 民生需求“大征集”，清单项目更精准；民生工程“快推进”，群众关切快解决；民生实效“广评议”，服务质量再提升。
32. 教育提质“强基础”，学位供给再扩容；医疗惠民“优服务”，看病就医更便捷；养老服务“补短板”，适老设施全覆盖。
33. 就业创业“搭平台”，技能培训促增收；住房保障“扩覆盖”，安居工程暖民心；文化惠民“提品质”，精神生活更丰富。
34. 诉求办理“提效率”，12345热线快响应；问题解决“求实效”，群众回访满意度高；服务创新“出亮点”，便民举措获点赞。
35. 老旧小区“焕新颜”，基础设施大升级；背街小巷“治顽疾”，环境面貌大改善；公共服务“进社区”，居民生活更便利。
36. 改革任务“清单化”，重点领域快突破；创新机制“集成化”，政策协同增效能；试点经验“复制化”，典型引路促推广。
37. 数字赋能“提速度”，智慧平台强支撑；流程再造“减环节”，办事时限再压缩；制度创新“破壁垒”，跨部门协同更高效。
38. 理念创新“转思路”，发展模式再优化；技术创新“强驱动”，产业升级添动能；管理创新“激活力”，内部运转更顺畅。
39. 对标先进“找差距”，学习借鉴促提升；结合实际“创特色”，改革举措接地气；总结提炼“树品牌”，经验推广有影响。
40. 政策创新“解难题”，瓶颈制约被打破；服务创新“惠民生”，群众获得感增强；机制创新“管长远”，发展活力更充沛。 2025年安全生产工作第三季度调度部署会讲话：稳中守底线、难中强执行、严中见实效 各位同事：

今天我们召开2025年第三季度安全生产调度部署会议，目的很明确，就是要回顾上半年、检视短板差距、聚焦重点难点，推动安全工作在“稳中见实、严中有果、难中有为”中持续走深走实。安全这件事，从来都不是应付一下、做做样子就能过关的，它永远是“保稳定”的前提，是“抓发展”的基础，是“防风险”的底线。

一、态势整体可控，但问题依然复杂
从整体情况来看，上半年我们在安全生产工作上是有成效的，“事故零发生、风险可控、应急有效”是主基调，大多数单位的制度建设、现场管理、隐患治理等环节较去年都有提升。特别是一些高危环节和重点部位，经过“拉网式”排查后基本做到了“心中有数、手上有策”。

但也要看到，越是“平稳期”，越容易“掉警惕”。一些单位仍存在“资料齐、执行虚”的问题，现场管理还存在“做样子、走过场”，个别项目存在边施工边整改的情况。我们还要特别注意，“习惯性违章”这种“顽疾”，在一些老班组、老工人身上依旧严重。说到底，安全隐患从来不挑时间、不看形式，它只认执行力。
安全管理必须防“自以为”，防“看着好”，防“差不多”。必须清醒认识到，“安全不是做得够多，而是做得够严”；“不是看起来没问题，而是必须经得起查”。

二、第三季度形势更严，挑战更加集中
三季度历来是事故易发多发期，叠加高温、汛期、节假日等特殊时段交织，施工节点多、运输流量大、作业时间紧，稍有松动就可能出现“灰犀牛”事件，轻则误工误产，重则酿成事故。
尤其是我们有一些重点工程进入关键收尾期，一些新开工项目处于初期施工阶段，管理跨度大、人员流动频、设备调试多，再加上部分从业人员“思想松、技能差、习惯差”，这些都给安全工作提出了更高要求。

所以我们要打破那种“事情太多，安全排后”的惯性思维，真正将安全作为“头等事”，作为“主业务”，该花的钱不能省、该做的事不能推、该查的问题不能避。必须牢记：“所有问题都会影响进度，唯有安全问题会终止一切。”

三、突出“八个聚焦”，狠抓重点环节
接下来，我们要抓住“聚焦”这个关键词，从八个方面集中发力：

（一）聚焦源头治理，排查整治不留死角
要对所有在建项目、重点岗位、高风险场景再梳理一遍，把风险评估、隐患排查、应急预案更新等工作作为当前刚性任务来抓。不是“查完就算”，而是要“查到根、改到位、验到实”。
（二）聚焦现场标准，制度落实不打折扣
必须严格执行“标准化作业流程”，严控危险源隔离、动火作业审批、有限空间作业等关键节点，任何不合规操作必须立停立改，任何“差不多就行”都必须叫停纠偏。
（三）聚焦岗位责任，压实链条不留空档
要以“岗位安全责任制”为主线，实行“任务到岗、责任到人、追责到底”，杜绝“上面千条线、下面一根针”的现象，真正实现“谁主管、谁负责，谁失责、谁担责”。
（四）聚焦应急能力，演练机制不搞形式
必须对现有的应急预案做“实战化推演”，场景要设得真一点、过程要演得全一点、评估要查得细一点，避免“纸上谈兵”。 筑牢安全防线 保障作业高效 环卫作业无小事，安全责任重如山

为深入贯彻落实安全生产工作的各项法律法规及指示精神，持续强化全体员工安全生产“红线”意识与“底线”思维，切实提升公司整体安全管理水平和作业人员安全操作技能，有效预防和减少各类生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全与企业稳定运营，我司运营部于2025年9 月10 日上午组织一线作业部门50 余人开展了安全生产专题培训。

理论筑基，系统培训强化安全认知
会议伊始，由运营部部长通过环卫安全科普视频内容，围绕道路作业安全、机械设备操作安全、特殊环境作业安全及职业健康防护等方面，系统讲解了作业前准备、岗位操作规范及安全防护要点，以“案例+规范”的形式让员工更直观地认识、了解安全生产及防护措施的重要性。
随后，由安全管理员结合本年度上半年发生的人员、机械作业事故，以PPT形式对典型事故案例进行了深刻剖析、讲解，旨在以案为鉴、总结教训，通过员工身边人、身边事警醒全体员工时刻紧绷安全弦，杜绝类似事故的再次发生。

长效管理，制度保障护航安全作业

下一步，我公司将进一步健全并落实“培训+检查+整改”的安全管理闭环机制，通过持续教育、强化检查、督促落实等举措的贯彻执行，将安全生产培训及教育工作作为一项长期性、常态化的工作来抓，定期组织不同形式的安全教育活动，不断巩固和提升全员安全素养。 节前安全检查：为什么如此重要？ 在每个重要节日来临之前，无论是大街小巷还是各类工作场所，都能看到安全检查的身影。你是否想过，为什么节前一定要开展安全检查呢？它究竟有着怎样的意义和作用？接下来，让我们一同深入探讨。

保障生命财产安全，守护幸福佳节
节日期间，人员流动频繁，各类场所人员密集，这大大增加了安全事故发生的风险。以火灾事故为例，根据相关数据统计，在过去的节假日中，因电气故障、用火不慎等原因引发的火灾不在少数。在商场、酒店等人员密集场所，如果消防设施不完善、疏散通道不畅通，一旦发生火灾，后果将不堪设想，会直接威胁到人们的生命安全，造成巨大的财产损失。

从法律层面来看，《中华人民共和国消防法》明确规定，机关、团体、企业、事业等单位应当履行保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准等消防安全职责 。如2020年10月1日某省某市某山滑世界农林生态游乐园有限公司冰雕馆发生火灾，造成13人死亡，15人受伤。事后调查发现，该场所存在违章操作，违规使用易燃可燃材料，游览路线设计复杂等问题，严重违反了消防安全相关法律法规，相关责任人也受到了法律的严惩。而节前安全检查能够及时发现并消除这些安全隐患，如检查消防设施是否完好有效、疏散通道是否被堵塞等，为人们创造一个安全的节日环境，保障大家能够安心地享受假期，守护每一个家庭的幸福团圆。

维护社会秩序稳定，营造和谐氛围
节日是人们放松身心、享受生活的时刻，也是社会秩序容易出现波动的时期。如果在节前不进行安全检查，一些潜在的安全问题可能会在节日期间集中爆发，引发社会的不稳定。比如，交通运输行业若存在车辆安全隐患、驾驶员疲劳驾驶等问题，很可能导致交通事故的发生，影响交通秩序，甚至引发社会恐慌。

《中华人民共和国道路交通安全法》对车辆安全技术条件、驾驶员驾驶行为规范等都有严格要求。例如，某旅游公司在国庆节前未对旅游大巴进行全面安全检查，车辆在行驶过程中因制动系统故障发生严重车祸，造成多名游客伤亡。这起事故不仅给受害者家庭带来了巨大痛苦，也在社会上造成了恶劣影响。通过节前对交通运输、公共场所等重点领域的安全检查，可以确保各个环节的安全运行，维护社会秩序的稳定，营造出和谐、安宁的节日氛围，让整个社会在节日期间能够有条不紊地运转。

强化安全意识，促进责任落实
节前安全检查不仅仅是对硬件设施的检查，更是一次强化安全意识、促进责任落实的契机。在检查过程中，相关部门会对各单位和个人进行安全宣传教育，提醒大家时刻保持安全警惕，不能因为节日而放松对安全的要求。对于企业来说，安全检查促使他们更加重视安全生产，落实安全生产主体责任，加强对员工的安全培训，完善安全管理制度。从个人层面来讲，人们也会在这个过程中增强自身的安全意识，在日常生活中更加注意用火、用电、用气安全等。
《中华人民共和国安全生产法》明确规定了生产经营单位的安全生产主体责任，包括建立健全安全生产责任制和安全生产规章制度，加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度等。某工厂在春节前因忽视安全检查，未及时发现并整改电气线路老化问题，导致生产车间发生火灾，造成重大经济损失。事故发生后，该工厂负责人因未履行安全生产主体责任，被依法追究法律责任。这种安全意识的强化和责任的落实，不仅对节日期间的安全起到保障作用，更有助于形成长期稳定的安全文化，推动社会整体安全水平的提升。
节前安全检查是一项关乎人民生命财产安全、社会稳定和谐的重要举措。它以法律为依据，通过消除隐患、维护秩序、强化意识等多方面的作用，为节日的欢乐祥和奠定了坚实基础。我们每个人都应当深刻认识到节前安全检查的重要性，积极配合相关部门的工作，共同营造一个安全、有序、欢乐的节日环境。 安全生产能做到确保不出事故吗？
在单位分管安全环保，该有的制度有了，该开的会开了，该检查的检查了，该处罚法处罚了，还是有事故发生。怎样确保不出安全生产事故呢？
感谢邀请，安全生产不能杜绝事故，但是通过管理能降低事故发生概率以及降低事故的伤害程度。
公司制度、检查和培训都是例行的，而不是杜绝事故的全部，这么多年的管理当中体会到几个方面：
1.你们的安全管理体系是否和公司的文化相符，而不是套45001或者安全标准化；
2.各个层级是否在管安全，比如管理层有没管安全，我说的管不是仅仅是参加了检查，是否按照履职清单去执行安全管理；
3.是否把重点的人/区域/风险单独进行管理，特殊作业的人员、危险作业的审批、重要危险源单独拉出来去做管理，而且这个需要持续的评审；
4.对于异常作业、变更管理、带能设备等是否单独拉清单进行管理，这些点都非常特殊，需要单独拉清单，指出风险来做管理；
5.最基础的设备本质安全以及员工的意识培训，设备的本质安全是否到位、员工培训是否是贴合现场持续培训的比如KYT训练；
6.另外，对于特殊类人群的管理，比如维修人员，采取什么样的方法来去管维修人员的作业，这个都是可以自己去总结。
其实整体就是，要有贴合公司文化的安全管理体系、也要有针对全员的意识培训管理、特殊类的管理，最后就是持续做，任何事都是需要时间积累的，希望对你有所感触。 被安全同仁这段话感动到了！敬畏生命，重视安全，致敬每一位安全人，安全生产只有起点，没有终点，安全生产永远在路上。--致敬所有安全管理人员。
EHS安全大讲堂。 省财政厅的处长，和下面县城的县长，二选一。
听上去，一个是上级，一个是下级，一个是进了“省城”，一个是“下放基层”。
但凡在体制里滚过几年的人，都知道这根本不是一道选择题。
去省厅当处长，听着是升了，你是管预算的，全省的钱从你手里过，多牛。
可你上面有副厅长，有厅长，有分管副省长……你只是一个庞大机器上，负责拧螺丝的那个人。
你的权力，是部门给的，是位置给的，不是你自己的。
你的世界，就是那一亩三分地，你的天花板，抬头就看得到。
但去县里当县长，那叫什么？
那叫一方诸侯。
整个县几十上百万人的吃喝拉撒，经济发展，社会治安，全是你说了算。
你手里握着的，是人事权，是财政权，是整个县城的未来规划。
这份履历，才是未来你真正往上走，最有分量的“军功章”。
一个，是看得见的安稳和级别。
另一个，是摸得着的权力和未来的无限可能。
所以，怎么选？
但凡是对自己未来还有点想法的人，眼睛都不会眨一下。
权力这东西，虚名没用，得实实在在攥在自己手里，才算数。
党政机关工作总结常用排比句（分类版） 一、党建引领类（8例）
1. 以政治建设铸魂，以思想建设立根，以组织建设强基，以作风建设固本。
2. 责任链条“拧得紧”，学习教育“抓得实”，示范引领“树得牢”，监督问效“落得严”。
3. 在理论武装上“走心”，在组织生活上“走深”，在作用发挥上“走实”，在服务群众上“走细”。
4. 把“两个维护”作为最高政治原则，把“国之大者”作为行动方向，把“为民造福”作为根本追求。
5. 支部战斗堡垒“强起来”，党员先锋旗帜“亮出来”，党建品牌效应“显出来”，融合发展动能“聚起来”。
6. 学深悟透下“真功”，对标对表抓“真改”，知行合一求“真效”，以上率下作“真范”。
7. 政治判断力在实践中淬炼，政治领悟力在学习中提升，政治执行力在落实中检验。
8. 清廉文化“润心”，监督机制“束行”，以案促改“清源”，严管厚爱“聚力”。
二、经济发展类（8例）
9. 重大项目“压舱”，产业升级“加速”，创新驱动“赋能”，开放合作“拓圈”。
10. 以链式思维强产业，以平台思维聚要素，以生态思维优环境，以系统思维促协同。
11. 传统产业“老树发新枝”，新兴产业“新芽成大树”，未来产业“新苗育沃土”。
12. 招商选资突出“精准度”，项目建设跑出“加速度”，企业服务提升“满意度”，园区发展强化“集聚度”。
13. 在“延链补链”中强优势，在“数字赋能”中挖潜力，在“降本增效”中提质量，在“内外循环”中拓空间。
14. 政策支持“添动力”，要素保障“解难题”，市场活力“激潜能”，预期引导“稳信心”。
15. 亩均效益“论英雄”，创新投入“比高低”，绿色转型“争先进”，质量品牌“创一流”。
16. 融入新发展格局“抢先机”，培育新质生产力“开新局”，打造产业集群“强支撑”，深化区域合作“拓空间”。
三、民生服务类（8例）
17. 教育短板“补得实”，医疗资源“沉得下”，养老服务“暖人心”，就业帮扶“点对点”。
18. 把“关键小事”当作“民生大事”来办，把“群众盼的”变成“我们干的”来抓，把“民生清单”变成“幸福账单”来兑。
19. 服务窗口“更便民”，办事流程“更高效”，政策落实“更精准”，诉求响应“更及时”。
20. 老旧小区“焕新颜”，乡村道路“连民心”，文体设施“进社区”，智慧服务“触指尖”。
21. 一老一小“双守护”，急难愁盼“快解决”，公共服务“全覆盖”，兜底保障“更精准”。
22. 就业培训“强技能”，创业扶持“搭平台”，灵活就业“拓渠道”，权益维护“保底线”。
23. 从“有没有”向“好不好”升级，从“基本满足”向“品质提升”跨越，从“普惠覆盖”向“精准服务”深化。
24. 民生温度体现在“一老一幼”的关怀里，体现在“一餐一居”的改善中，体现在“一事一难”的解决上。
四、生态治理类（8例）
25. 蓝天保卫“持久战”，碧水攻坚“歼灭战”，净土守护“阵地战”，生态修复“整体战”。
26. 污染防治“治源头”，生态保护“划红线”，绿色转型“探路径”，低碳生活“树新风”。
27. 河长制“管得严”，林长制“护得实”，田长制“守得牢”，湾长制“治得细”。
28. 生态颜值“持续提升”，环境质量“创新高”，绿色产业“加速崛起”，生态红利“惠及群众”。
29. 在“增绿”上提质，在“护蓝”上加力，在“守清”上从严，在“固土”上增效。
30. 环保督察“改到位”，问题整改“不反弹”，长效机制“管长远”，全民参与“成自觉”。
31. 从“环境整治”向“生态修复”延伸，从“末端治理”向“源头防控”转变，从“政府主导”向“全民共治”拓展。
32. 绿色理念“入脑入心”，绿色产业“强链成势”，绿色生活“蔚然成风”，绿色屏障“筑牢织密”。
五、安全稳定类（8例）
33. 风险排查“无死角”，隐患整治“零容忍”，应急处置“快响应”，责任落实“严到底”。
34. 安全生产“红线”守得牢，食品药品“底线”盯得紧，社会稳定“防线”筑得实，网络安全“阵线”把得严。
35. 矛盾纠纷“早发现”，多元调解“快处理”，重点群体“勤走访”，基层治理“强基础”。
36. 预案体系“更完善”，物资储备“更充足”，队伍建设“更专业”，实战演练“更贴近”。
37. 以“时时放心不下”的责任感抓安全，以“事事落实到位”的执行力保稳定，以“人人守土尽责”的主动性促和谐。
38. 重点领域“清存量”，新兴领域“防变量”，敏感节点“控增量”，长期治理“固常量”。
39. 安全意识“再强化”，监管执法“再严格”，科技赋能“再提升”，宣传教育“再深入”。
40. 把风险想得更复杂一些，把措施定得更周全一些，把责任压得更紧实一些，把工作做得更扎实一些。 单位材料写作“四悟” 机关工作的开展离不开文字材料。因为机关工作最终往往体现在文字材料上，靠文字材料上报，靠文字材料下达，靠文字材料记录记载。但现实工作中，机关干部普遍对写材料头疼，没几个人愿意写，又不得不写。躲不掉就要勇于面对。在机关要干好本职工作、有所作为，就必须过材料写作的坎儿。如何迈过材料写作这一道坎儿，结合多年工作实践，笔者有四个方面的深刻感悟。

感悟一：文无定式，但有约定俗成的套路
材料难写，难在文无定式。每一份材料都是活的，没有固定的模式和具体标准。因为材料是人写的，一个人有一个人的表达方式；材料又是给人看的，一个人有一个人的看法。但是，材料写作又有规律可循，有约定成俗的套路范式。

机关材料主要分为四类：工作总结、事迹材料、调研报告、领导讲话。同时，还有工作计划、会议记录、文电转发按语等。不同文体的材料有不同的写作特点，需要用心体会把握。

工作总结。 重在梳理归纳。其内容一般包括完成的主要工作，存在的问题，有哪些体会启示，下一步措施打算。
事迹材料。 重在抓住突出事例。写出先进典型的好思想、好做法、好成绩，让人有听头、有看头、有学头，受触动、受感动。
调研报告。 重在分析情况提出对策。具体讲，就是要下得去、上得来，深入实际微观解剖麻雀，着眼全局宏观提出思考，反映问题有根有据，解决问题有思路有办法。
领导讲话 。重在进入角色。把自己“官升几级”，想领导所想，写领导所思，真正吃透上级精神，深刻领会决心意图，密切结合工作实际，体现领导独有风格，讲得准、讲得新、讲得到位。
感悟二：没有标准，但有评判认可的共识
常言说，文无第一，武无第二。机关材料没有具体判定标准，但有基本要求，有普遍性的评判共识，这就是“信、达、雅”。“信、达、雅”是近代著名思想家、翻译家、教育家严复提出的翻译理论，这里借用到机关材料写作上。
信。 就是要真实、准确、客观。写材料首先要把想说的话写出来，把想讲的事写出来。真理是朴素的。写材料的基本要求是让人一看就明白，一读就懂。写材料要始终“不忘初心”，紧紧围绕要说的话、要写的事落笔。切忌把精力用偏了，忙于遣词造句、编写对仗工整的大标题、小标题，在咬文嚼字中走入文字游戏的误区。
达。 就是通达，语言顺畅，逻辑关系明晰，表达直接明了。怕就怕交叉缠绕，相互矛盾，颠三倒四，把人看糊涂了。是真佛都说俗家话。好材料就是用通俗易懂的话，说出深刻的道理；用简明扼要的话，条理清楚地交代安排好事情。
雅。 就是优美、生动、深刻。一份材料之所以好，好在语言新鲜、观点鲜明、思维辩证，有思想高度，给人以强烈感染，以深刻启示。

感悟三：写法多样，但有需要掌握的基本技能
机关材料写作的道道很多，说不尽，道不完。但是一些常用的、基本的方法技巧应该认真琢磨，努力掌握。
一要注重思想站位。 自我开阔视野，养成从政治上、全局上观察思考问题的习惯，有“站在家门口，胸怀全世界”的思维境界。经常站在单位工作制高点，想一想当前上级号召什么、关注什么、着重抓什么，坚持把具体工作放在大环境、大背景、大任务中去审视去思考，防止看窄了、看浅了、看偏了，自觉用联系的、发展的、辩证的眼光观察分析问题，提升材料的思想高度。
二要注重谋篇布局。 动笔之前，先要弄明白写给谁看、是什么用途，不能方向不明就出发、目标不清就开枪。要在心中把框架搭好，围绕怎么谋篇布局、怎么排列关系、怎么充实内容，认真想清楚写几部分，每部分写几条，每条写几点，每点写哪些内容，用哪些观点、哪些事例、哪些数据来支撑，等等。必要时，先列出提纲写出草稿。只有做到心中有数，写起来才会有行云流水的顺畅感。好材料往往是一气呵成的。如果没想明白就急于动笔，写起来就会像挤牙膏，半天挤出一点，很不顺畅。
三要注重结合实际。 要紧贴本单位工作实际，接地气，写得准、写得像，措施办法可行。切忌东搬西抄，裁剪粘贴，粗看似乎可以，却经不起推敲。原创的最有价值，原生态的最有看头，接地气的最有味道。做好这一点，就要多了解工作动态、多掌握情况信息、多做深度思考。
四要注重归纳总结。 会不会提炼、善不善于概括，是对机关干部思考能力、思维层次的直接检验。机关干部要当有思想的实干家，注重理性思维，善于归纳总结，克服记流水账的弊病，走出“让干就干，干完就算，下次还不会干”的低层次循环。学会透过现象看本质，把感性认识上升到理性认识，在归纳总结中锤炼思维，提升概括表达能力。
五要注重表达技巧。 话有三说，巧说为妙。材料要生动，语言要鲜活，观点要鲜明，工于遣词造句，掌握文字表达技巧。不能总是一副老面孔、满篇老掉牙的话，让人看了索然无味，听了昏昏欲睡。好材料往往给人耳目一新、为之一振的感觉，能打下烙印、留下深刻印象。

感悟四：材料难写，但有通往成功的路径
机关材料写作是机关干部的基本功。写好材料，前提是能心中无悔吃得了苦，能忍耐寂寞坐得住冷板凳，能苦思冥想静得下心去悟，在渐悟中积累，在顿悟中升华，最终从必然王国走向自由王国。具体要做到“三多”。
多听。 处处留心皆学问。机关日常工作中，有很多学习材料写作的机会，关键是要“留心”。参加大小会议，留心领导怎么归纳总结，怎么讲评部署工作；参加座谈讨论，留心别人怎么汇报反映工作，怎么表态发言；给领导汇报工作，留心领导怎么作指示，怎么考虑问题提要求，等等。对日常工作中领导谈到的一些好思路、好观点、好提法，要做到“说者无意，听者有心”，努力装到脑子里。集体研究讨论材料时，要用心听、仔细琢磨，这种场合大家思想相互碰撞，高手发表高见，是长见识、学技能、快速提高自己的良机。要学会听并尽可能做笔记，猜猜下一步会讲什么，和自己的思考一样不一样，倒逼自己思绪跟上，不让思想开小差，把注意力集中起来。总之，留心了，慢慢就会走出“听热闹”的困境，达到“听门道”的境界。
多读。 腹有诗书气自华。写材料首先要多读材料，把底子打厚实。读原著、读文件、读理论文章，提高理论素养、政策水平和思维层次。读领导讲话、读工作研究、读经验做法，学习掌握其中的观点、方法、思路和文字表达技巧。同时，还要广泛阅读人文历史、社会管理等方面的书籍，不断自我充电、自我丰富。书到用时方恨少。要注意积累资料，看到好观点、好文章，该摘抄的摘抄，该剪贴的剪贴，该全文收藏的全文收藏。对本行业、本单位的好材料，要反复学习研究，悟出个一二三。多读很有必要，关键是要会读，做到读并思考着。尤其要多读工作中现成的材料，静下心来慢慢琢磨。一是解剖式读。对好的材料进行分解，看能分成几大部分；每一大部分再分解，看分几方面写的；每一方面再分解，看写了几层；每一层再分解，看主要写了几点。如此持续解剖到底，耐心理清层次，看明白相互之间的顺序、关系，目的是学会材料布局，分清层次，克服常见的交叉、重复、相互打架现象。二是比对式读。可找来几份同类的材料，放在一起，比对一下，看相同点是什么，不同点在哪里，思考一下为什么这样，在耐心比较中找到感觉。也可将被推翻、修改的稿子拿来，与最后的定稿认真比对，回头看一看改了哪些，怎么改的，多问几个为什么。比对应该是反复的，不可浅尝辄止，在反复比对中得到启示，找到恍然大悟、突然开窍之感。
多写。 毛主席说过“在战争中学习战争”，同样，机关干部要在写材料中学习写材料。一是决心动手写。武功是练出来的，材料是写出来的。光看不写，永远不会写；自己不独立动手写，还是永远不会写。万事开头难。要自己给自己鼓劲，坐下来动手写，先写出标题、写出第一行，逼着自己进入情境。光说不练，等于没干。要下决心克服“一看就会，一写就难”现象。写的过程就是深刻的过程、系统的过程。这样坚持下去，功夫不负有心人，总有一天会走出“山重水复疑无路”的困境，达到“柳暗花明又一村”的顺境，实现材料写作能力的飞跃。二是任务倒逼写。有了材料写作任务，不打退堂鼓，先鼓足勇气接下来，敢于写出第一稿。即使写了半天被全部推翻了，也不灰心丧气。写过的都是有用功，至少说明那样写行不通，也是一种尝试和探索。推翻了，静下心来，好好再梳理一下思路，以“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的豪情，重起炉灶重新写。三是自我加压写。提升材料写作水平，要有“不用扬鞭自奋蹄”的劲头。手头没有材料写作任务时，自己给自己出题目，自己给自己定指标，自己给自己加压，一年下来要有几篇有分量的文字成果。主要是结合工作开展或平时的材料起草，围绕感受比较深的话题，撰写研究文章，向报刊和网络媒体投稿，既动手练笔，又检验成果，收获成就感。此外，还可以找到一些范文，按题目独自写出提纲来，然后与范文比较一下，在找差距中找感觉，在自我启发中求突破。
一言以蔽之，材料写作是机关干部理论素养、政策水平、思维层次、工作经验、文字表达等方面能力的综合反映。为此，要“下定决心，排除万难”去写材料，努力写出好材料。道不远人。只要勤学苦练，就一定能在材料写作上有所突破，使自己成为能干能写的高素质机关干部。 安全人如何“尽职减责”？ 在企业安全管理岗位上待过的人都清楚，一旦发生安全事故，万能追责术语“安全管理不到位”往往会扣到我们头上。不是我们不想把安全工作做完美，而是安全管理的范畴实在太广，稍有疏漏就可能出问题。搞安全谈“免责”有点不切实际，我个人的观点是要做好“尽职减责”。具体来说，这几件事必须做实做细。

1. 作为安全人，安全相关法律法规得整通透，有哪些法规条款变更的也要一清二楚，要第一时间将法规要求运用于实际安全管理中，别等人家法规条文废止了，你们还在沿用。出台了安全新规，你们还不清楚，没按要求落实相关管理，那就是失职的体现。
2. 不管是动火、高空还是有限空间作业，审批单上每一项都要核对，有没有安全方案、防护措施到不到位、监护人在不在岗，少一项都别批，别因为开绿灯让违规作业出事，最后自己担责。
3. 开安全会别只念稿子，更要明确谁来干、什么时候干完、怎么验收，会后还要跟踪进度，把整改情况记下来，证明任务不是光说不练。
4. 每台设备的检修记录、报废时间、安全附件校验情况都要记在台账上，到时间就提醒车间送检，别等设备出故障了才发现“早该检了”，这就是你的责任。
5. 看到工人违章操作，比如不系安全带、违规用电，别碍于情面不说话，当场制止、当场教育，还要记录在案，要是放着不管，出事了你也跑不掉。
6. 组织消防、急救演练别做样子，不能只教怎么用灭火器就完事，得模拟真实场景，让大家练疏散、练救伤员、练报火警，演练记录要详细，证明真出事了能顶用。
7. 新员工入职别赶进度先教干活，要先带他认风险点、学安全操作，考核合格了再让他上手，要是安全培训没做就“赶鸭子上架”，他出事你就是“没尽到培训责任”。
8. 施工队、供应商来厂区，先给他们讲清楚公司安全规定，哪不能进、要戴什么防护、紧急情况找谁，让他们签字确认，别等他们违规撞红线，你说“没跟他们说过”。
9. 培训记录、排查台账、审批单据、演练报告这些安全资料，要按年份、按类别整理好，放在好查的地方，万一要查履职情况，能马上拿出来，别用的时候找不到。
10. 真出事故了，第一时间组织救人、控风险，然后按流程报领导和应急部门，别想着瞒报、迟报，规范处置才能减少后续责任，瞒报只会罪加一等。
11. 跟车间、跟领导沟通安全事，别只在微信上聊，重要的事发书面通知、填联络单，让对方签字，避免事后“我说过了”“你没说过”的扯皮，把沟通痕迹留好。
12. 每周每月的安全隐患排查要留存好排查记录，隐患排查一般需要写清楚隐患项目、整改人、整改要求及隐患落实情况，确保闭环。一些企业安全员小本本上记录了各式各样的安全隐患，但就是跟踪没有闭环，这样也不合规。 “材料标题”3 秒抓眼球！从 “石沉大海” 到 “一键通过” 的秘密！ 新进体制的朋友，是不是常遇到这种情况：熬夜写的信息报告，就因为标题不够亮眼，直接被领导打回重改？新榜数据显示，80% 的读者只看标题决定是否阅读，机关信息更是如此 —— 好标题能让你的心血直接上达，差标题则可能让重要工作成果石沉大海。今天老岳就拆解一套 “标题黄金公式”，带大家轻松搞定各类机关信息标题！

先治 “标题病”：这 3 类错误千万别犯
很多新手拟标题时容易踩坑，比如有同志写转发文件，标题搞成 “关于转发《关于印发〈关于做好 ×× 工作的通知〉的通知》的通知”，光看标题就让人头晕。总结下来，常见的 “标题病” 有三种：一是 “冗长病”，标题长达四五行，核心信息被淹没；二是 “模糊病”，只说 “做好 ×× 工作”，不说具体举措和成效；三是 “错位病”，该用 “报告” 却写成 “请示”，文种混用闹笑话。记住，机关标题首先要 “规范打底”，再谈吸引力！ 黄金结构：3 招让标题 “自带流量”

数字法：精准量化价值
机关信息最讲究实效，用数字说话最有说服力。公式：X 项举措 + Y 重成效。比如原标题 “我市开展基层治理工作成效显著”，优化后变成 “3 项创新举措让我市基层矛盾化解率提升 40%”。数字要具体，避免 “若干”“一批” 这类模糊表述，让读者一眼看到工作价值。

对比法：突出亮点变化
没有对比就没有伤害，更没有亮点！公式：过去痛点 + 现在成果。某县汇报乡村振兴工作，原标题平淡如水：“我县乡村振兴工作取得新进展”，修改后用对比突出变化：“从‘土坷垃’到‘金疙瘩’：我县 38 个贫困村变身网红打卡点”。这种标题用反差制造记忆点，领导一眼就能 get 工作突破。

痛点法：直击需求场景
机关信息要解决实际问题，标题点出痛点更容易引起重视。公式：目标人群 + 核心需求。比如写防汛工作，别用 “我县做好防汛准备工作”，换成 “汛期将至！我县筑牢 3 道防线守护群众安全”，既点出紧迫性，又明确责任担当，更符合信息报送的核心目的。 老岳带大家看几个真实案例的修改魔法：
✘ 原标题：《关于我市人才引进工作的情况报告》
✔ 优化后：《5 类人才政策 “组合拳”：我市上半年引才数量同比翻番》
（用数字法 + 成果量化，突出工作实效）
✘ 原标题：《关于加强校园安全管理的通知》
✔ 优化后：《守牢 “安全线”：校园安全管理 5 项新规 9 月起实施》
（用痛点法 + 时间节点，强调紧迫性和可操作性）
修改时要注意：保留 “通知”“报告” 等法定文种，避免生造词汇；多行长标题用菱形排列，美观又规范。
标题库建设：3 个小习惯养出 “爆款思维”
每天花 10 分钟做这件事：收藏 3 个优质标题，拆解结构后仿写。比如看到 “《6 个细节让会议纪要效率翻倍》”，就可以套用到机关场景：“6 个要点让调研报告获领导点赞”。坚持一周，你会发现拟标题越来越顺手！ 安全管理工作的 “ 五抓 ” 近期一些新入职安全管理岗的伙伴问我，如果开展安全工作，总觉得体系庞杂、抓手难寻，不知从何突破才能快速建立工作框架、切实落地管理成效。

其实安全管理并非“无章可循”，结合多年一线实践，我总结出“责任、风险、现场、教育、管理质量”的“五抓”工作法，既是覆盖安全管理全链条的核心逻辑，也是能直接指导日常工作的实操路径，希望能为刚踏入这个岗位的伙伴们提供一份清晰的行动思路。

一抓责任闭环，筑牢“全员担责”根基
责任是安全管理的“牛鼻子”，需打破“安全只是安全部门的事”的误区。 安全管理人员需推动建立“横向到边、纵向到底”的责任体系：横向覆盖生产、技术、设备、人事等所有部门，明确各部门在安全中的具体职责（如技术部门负责工艺安全设计、设备部门负责设施隐患排查）；纵向从企业负责人到一线员工，签订分级安全责任书，将责任量化为可考核的指标（如隐患排查数量、培训参与率）。同时，需建立“责任追溯机制”，对事故或隐患实行“倒查溯源”，既追究直接责任人，也问责管理负责人，确保责任不悬空、不衰减，形成“全员想安全、全员管安全”的格局。

二抓风险前置，守住“源头防控”底线
安全管理的核心是“治未病”，而非“治已病”，风险前置管控是关键。 安全管理人员需牵头开展“全员、全流程、全要素”的风险辨识：针对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等关键环节，采用“JSA（作业安全分析）”“HAZOP（危险与可操作性分析）”等专业方法，排查潜在风险点；对辨识出的风险，按“红、橙、黄、蓝”四色分级，明确管控责任人和管控措施（如红色风险由企业负责人牵头管控，制定专项方案）；建立“风险动态更新机制”，结合工艺调整、设备改造、人员变动等情况，定期复盘风险清单，确保风险始终处于“可视、可控、可治”状态，从源头降低事故发生概率。

三抓现场管控，拧紧“过程管理”螺丝
现场是安全风险的“落脚点”，也是事故预防的“最后一道防线”，需杜绝“重制度、轻执行”的形式主义。 安全管理人员需聚焦现场关键环节： 一是 抓“直接作业环节”管控 ，对动火、高处、有限空间等高危作业，严格执行“作业票审批”制度，落实“监护人到场、安全措施到位”要求，杜绝无证作业、违章作业； 二是抓“设备设施状态”管控 ，监督建立设备“点检、巡检、定检”机制，重点检查安全阀、压力表、紧急切断阀等安全附件的完好性，确保设备“不带病运行”； 三是抓“现场环境规范” ，监督保持作业区域通道畅通、物料堆放有序、安全标识清晰，及时清理违章搭建、占道堆放等隐患，让现场管理“有标准、有检查、有整改”，将风险控制在作业全过程。

四抓教育赋能，提升“人员素养”内核
人的不安全行为是事故的主要诱因，教育赋能是提升人员安全素养的根本途径。 安全管理人员需构建“分层、分类、分场景”的教育体系： 针对管理层，重点开展“安全责任与风险管控”培训，提升其决策层的安全管理意识； 针对技术人员，开展“工艺安全与隐患排查”培训，提升其技术层面的风险识别能力； 针对一线员工，聚焦“岗位安全操作规程”“应急处置技能”培训 ，采用“案例教学、现场实操”等直观方式，让员工懂风险、会防范、能应急； 同时，建立“教育效果评估机制” ，通过理论考试、实操考核、现场提问等方式检验培训效果，杜绝“培训走过场”，真正让安全知识转化为员工的“本能反应”，从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”。

五抓管理质量，夯实“体系运行”支撑
安全管理的有效性，依赖于管理体系的高质量运转，需避免“制度空转、流程脱节”的问题。 安全管理人员需从“体系完善、过程监督、持续改进”三个维度提升管理质量： 一是抓“制度体系适配性” ，结合企业实际生产场景和行业法规更新（如《安全生产法》修订、行业安全标准调整），定期梳理安全管理制度，删除冗余条款、补充缺失内容（如新增智能化设备安全管理规范），确保制度“不滞后、可执行”； 二是抓“管理过程穿透性” ，对隐患排查、培训教育、作业审批等核心管理流程，建立“台账化追溯”机制，通过“定期抽查、交叉检查、第三方审计”等方式，核查流程执行的真实性（如杜绝隐患“假整改、真销号”），确保管理要求穿透到基层、落实到岗位； 三是抓“管理效果迭代性” ，建立“安全管理评审机制”，定期分析安全指标（如事故发生率、隐患整改率、培训达标率），总结管理中的短板（如某类隐患反复出现、某区域培训效果不佳），针对性优化管理措施（如调整隐患管控责任、更换培训方式），推动安全管理从“被动应对”向“主动优化”升级，为安全体系稳定运行提供坚实支撑。

安全工作“五抓”是相互关联、层层递进的有机整体： “抓责任”是前提，“抓风险”是核心，“抓现场”是关键，“抓教育”是基础，“抓管理质量”是支撑 。
如果，你能将安全工作“五抓”融入日常管理，避免“单打一”“碎片化”，而且，通过系统性落实，打造成“责任无死角、风险无盲区、现场无违章、人员无短板、管理无漏洞”的安全管理格局，这样，你便是一位安全管理黑马高手！
在全市深入贯彻作风建设专题总结专题会上的讲话 同志们：

今天我们召开全市深入贯彻作风建设专题总结会，主要任务是深入学习关于作风建设的重要论述，全面落实规定精神学习教育要求，总结阶段性成效，分析薄弱环节，部署下一步工作。规定不是五年、十年的规定，而是长期有效的铁规矩、硬杠杠。党的报告明确提出要 "推进作风建设常态化长效化"，这为我们指明了前进方向。当前正值 "十四五" 规划收官、"十五五" 谋篇布局的关键节点，我们必须以 "永远在路上" 的坚韧和执着，持续擦亮作风建设这张亮丽名片。

一、回顾总结，正视成绩，深刻认识学习教育的阶段性成果
（一）思想认识达到了新高度，理论武装得到新强化。
我们把深入贯彻规定精神学习教育作为重大政治任务，通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种形式，实现全市各级党组织学习全覆盖。累计开展专题学习班 28 期、警示教育会 46 场，党员干部对 "作风建设关系人心向背" 的认识显著提升，"学规矩、知敬畏、守底线" 的思想自觉进一步增强。特别是通过正反典型案例对比教育，广大干部在思想上划出了红线、在行动上明确了界限。
（二）纪律作风展现了新气象，干事氛围得到新提升。
我们坚持问题导向，聚焦 "四风" 问题新表现新动向，开展专项整治行动 12 次，查处违规吃喝、文山会海等突出问题 73 个。创新建立 "清风指数" 评价体系，对干部作风实行季度评议，群众满意度同比提升 15 个百分点。如今，明目张胆的吃吃喝喝现象少了，求真务实的工作作风浓了；过度留痕的形式主义减了，深入基层的调研走访多了，党风政风为之一新，社风民风持续向好。
（三）中心工作获得了新动能，发展实践取得新成效。
我们坚持把作风建设与中心工作深度融合，在重大项目攻坚、民生实事办理中检验作风成效。建立 "作风建设 + 项目推进" 联动机制，推动 16 个历史遗留项目顺利落地；开展 "走基层、解民忧" 专项行动，解决群众急难愁盼问题 236 件。实践证明，优良作风是推动发展的强大动力，今年上半年全市 GDP 增速同比提高 1.2 个百分点，其中作风建设贡献率达 34%，充分彰显了 "小切口推动大变局" 的实践成效。
二、正视问题，深刻反思，精准把握作风建设的薄弱环节
在肯定成绩的同时，我们必须清醒认识到，作风问题具有极强的顽固性、反复性，绝不能有松松劲、歇歇脚的心态。当前存在的突出问题主要表现在：
（一）学习的 "深度" 与 "广度" 仍不均衡。
部分单位存在 "上热中温下冷" 现象，领导干部学习深入但普通干部学习浮于表面；对规定精神的学习多，结合本地实际的思考少。有的干部满足于 "学过了"，但没有真正做到 "学懂弄通"，甚至出现 "学归学、做归做" 的脱节现象。
（二）学用结合的 "力度" 与 "精度" 仍有差距。
一些干部存在 "学用两张皮" 问题，把学习成果转化为工作实践的能力不足。有的面对新情况新问题，还是用老思路老办法；有的在落实政策时简单机械，没有做到因地制宜、精准施策。特别是在整治 "四风" 隐形变异问题上，对 "改头换面钻进 ' 青纱帐 '、穿上 ' 隐身衣 ' 的违规吃喝" 等新动向识别不够、处置不力。
（三）常态长效的 "制度" 与 "机制" 仍需健全。
虽然建立了不少制度，但 "制度执行不严、监督不到位" 的问题依然存在。有的制度规定比较原则，缺乏具体实施细则；有的监督检查流于形式，存在 "好人主义"；有的问题整改 "雨过地皮湿"，没有形成闭环管理，导致一些作风问题出现反弹回潮迹象。
这些问题表面是作风问题，实质是党性问题；表面是执行问题，实质是政治问题。我们必须以刀刃向内的勇气，深挖根源、对症下药。

三、着眼长远，善作善成，奋力开创全面从严治党和作风建设新局面
作风建设是攻坚战、持久战，必须锲而不舍、久久为功。我们要以此次会议为契机，重点抓好四个方面工作：
（一）必须持之以恒，在深化理论武装上 "铸魂"。
（二）必须知行合一，在服务中心大局上 "赋能"。
（三）必须常抓不懈，在狠抓作风纪律上 "强基"。
（四）必须固本培元，在构建长效机制上 "立制"。 三篇古文，藏尽千年文脉：读懂它们，谈吐自有书香 古人常言“腹有诗书气自华”，一篇经典古文，便是一处可随时取用的“文化宝库”。
以下三篇传世之作，若能烂熟于心，既能为写作添彩，亦能让谈吐显露出沉淀的涵养。 一、《陋室铭》（刘禹锡）
山不在高，有仙则名。水不在深，有龙则灵。斯是陋室，惟吾德馨。
苔痕上阶绿，草色入帘青。谈笑有鸿儒，往来无白丁。可以调素琴，阅金经。
无丝竹之乱耳，无案牍之劳形。南阳诸葛庐，西蜀子云亭。孔子云：何陋之有？
大意：
山不在于多高，有了神仙就会出名；水不在于多深，有了蛟龙就会显灵。
这虽是简陋的屋子，只因我的品德高尚，便不觉得简陋了。青苔蔓延到台阶上，染上一片翠绿；草色映入竹帘，显出一派青葱。
来这里谈笑的都是学识渊博的人，往来的没有目不识丁的平庸之辈。
在这里可以弹奏朴素的古琴，阅读珍贵的佛经。没有繁杂的音乐扰乱心境，没有官府的公文劳累身心。
这就像南阳诸葛亮的茅庐、西蜀扬子云的亭子。孔子说：“这有什么简陋的呢？”

知识点：
1. 以小见大的智慧：全文仅81字，却以“陋室”为载体，跳出对“环境简陋”的纠结，转而凸显“主人品德高尚”的核心，将“物质简朴”与“精神富足”的对比写得入木三分。
2. 经典句式的妙用：“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵”以“……不在……，有……则……”的句式开篇，既通俗又富有哲理，后世常用来形容“事物的价值不在于表象，而在于核心内涵”。
3. 豁达的人生态度：面对简陋的居住环境，作者不抱怨、不攀比，反而以“谈笑有鸿儒”的交往、“调素琴、阅金经”的雅事彰显心境，这种“不以物喜，不以己悲”的豁达，至今仍能给人启发。
二、《爱莲说》（周敦颐）
水陆草木之花，可爱者甚蕃。晋陶渊明独爱菊。自李唐来，世人甚爱牡丹。
予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉。
予谓菊，花之隐逸者也；牡丹，花之富贵者也；莲，花之君子者也。噫！菊之爱，陶后鲜有闻。莲之爱，同予者何人？牡丹之爱，宜乎众矣！

大意是：
水上、陆地上各种草本木本的花，值得喜爱的有很多。晋代的陶渊明唯独喜爱菊花。
从唐朝以来，世上的人大多喜爱牡丹。我唯独喜爱莲花，它从淤泥中生长出来却不沾染污秽，经过清水的洗涤却不显得妖艳。
它的茎中间贯通、外形挺直，不生藤蔓、不长枝节，香气远播更加清芬，笔直洁净地立在水中，只能远远观赏而不能随意玩弄。
我认为，菊花是花中的隐士；牡丹是花中的富贵者；莲花是花中的君子。
唉！喜爱菊花的人，在陶渊明之后就很少听到了。喜爱莲花的人，像我一样的还有谁呢？喜爱牡丹的人，应当有很多吧！

知识点：
1. 托物言志的典范：全文不直接说“做人要正直、高洁”，而是借莲花的“出淤泥而不染”“中通外直”等特性，隐喻君子的品德，
这种“借物喻人”的写法，让抽象的道理变得生动可感。
2. 对比手法的巧用：通过“陶渊明爱菊（隐逸）”“世人爱牡丹（富贵）”与“我独爱莲（君子）”的对比，
既突出了莲花的独特，也暗含了作者对“不慕富贵、坚守本心”的追求，让观点更鲜明。
3. 千古流传的名句：“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”几乎是中国人形容“身处污浊环境却能保持纯洁品格”的首选句子，
无论是写作赞美他人，还是自勉坚守初心，都极具感染力。 三、《岳阳楼记》（范仲淹）
原文（节选核心段落）
若夫淫雨霏霏，连月不开，阴风怒号，浊浪排空；日星隐曜，山岳潜形；商旅不行，樯倾楫摧；薄暮冥冥，虎啸猿啼。
登斯楼也，则有去国怀乡，忧谗畏讥，满目萧然，感极而悲者矣
至若春和景明，波澜不惊，上下天光，一碧万顷；沙鸥翔集，锦鳞游泳；岸芷汀兰，郁郁青青。
而或长烟一空，皓月千里，浮光跃金，静影沉璧，渔歌互答，此乐何极！
登斯楼也，则有心旷神怡，宠辱偕忘，把酒临风，其喜洋洋者矣。
嗟夫！予尝求古仁人之心，或异二者之为，何哉？不以物喜，不以己悲；居庙堂之高则忧其民；处江湖之远则忧其君。
是进亦忧，退亦忧。然则何时而乐耶？其必曰“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”乎！噫！微斯人，吾谁与归？

大意是：
像那连绵的阴雨下个不停，整月都不放晴，阴冷的风怒吼着，浑浊的浪冲向天空；
太阳和星星隐藏起光辉，山岳也隐没了形体；商人和旅客无法通行，船桅倒下、船桨折断；
傍晚天色昏暗，传来老虎的吼叫和猿猴的啼鸣。
这时登上这座楼，就会产生离开国都、思念家乡，担心被谗言陷害、惧怕被人讥讽的心情，满眼都是萧条的景象，感慨到极点而十分悲伤。
至于春风和煦、阳光明媚的时候，湖面平静，没有风浪，天色与湖光相接，一片碧绿，广阔无际；
沙洲上的鸥鸟时而飞翔、时而停歇，美丽的鱼儿在水中游来游去；岸上的香草和小洲上的兰花，香气浓郁、颜色青翠。
有时大片烟雾完全消散，皎洁的月光普照千里，水面上浮动的月光像跳动的金子，静静的月影却像沉入水中的玉璧，渔夫的歌声互相唱和，这样的乐趣真是无穷无尽！
这时登上这座楼，就会感到心胸开阔、心情愉快，光荣和屈辱都忘了，端着酒杯迎着风，那真是快乐极了。

唉！我曾经探求古时品德高尚的人的思想感情，或许不同于以上两种人的心情，这是为什么呢？
他们不因外物好坏和自己得失而或喜或悲。在朝廷里做高官就为百姓担忧；被贬到边远地方做地方官就为君主担忧。
这样来说，在朝廷做官也担忧，被贬到边远地方也担忧。既然这样，那么他们什么时候才会快乐呢？
大概一定会说“在天下人忧愁之前先忧愁，在天下人快乐之后才快乐”吧！
唉！如果没有这样的人，我同谁一道呢？
知识点：
1. 极致的景物描写：文中对“淫雨霏霏”和“春和景明”两种景象的描写，用词精准且极具画面感，
如“浊浪排空”“浮光跃金”，仅用寥寥数语便勾勒出截然不同的氛围，堪称“情景交融”的范本。
2. 超越个人的情怀：“不以物喜，不以己悲”打破了“因个人境遇而悲喜”的局限，
而“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”更是将个人抱负与天下苍生的命运相连，
这种“家国情怀”至今仍是中国人推崇的崇高境界。
3. 层层递进的逻辑：文章先写“景”，再写“因景而生的情”，最后引出“古仁人之心”，
从个人情绪升华到宏大抱负，逻辑清晰且极具感染力，写作时若想表达深刻观点，这种“由浅入深”的结构值得借鉴。 这三篇古文，文采斐然，虽短小，却各具风骨。读通它们，谈吐自染书香。
读到这里，不妨静下心来想一想：这三篇古文中，哪一句让你最有共鸣？
是“何陋之有”的豁达，“出淤泥而不染”的高洁，还是“先天下之忧而忧”的担当？
若让你用其中一句形容身边的一个人，你会选哪一句呢？ 人生其实非常短暂，不是每个人都能活到八九十岁，即便长寿，也要忍受衰弱和病痛。真正精力旺盛、能折腾的好年头，可能就二三十年。所以，千万别在意旁人的眼光，想吃什么就吃，想学什么就学，多看看世界，永远积极向上。 接触过有钱人你就会发现！
1、只要你接触过任何一个身价超过亿的人，不论男女、家世贫富、或所处行业。你都会发现，能在这个财富阶层站稳的人，绝不是漫无目的的人。他们的做事风格，都是先预测、再规划、然后执行，因此事事都进行有条不紊，却又高效。
2、二十岁出头的年纪，就想要车子房子，满分的心人，掏心掏肺的知己，高品质的生活，和有意思的社交。那么年轻.却想要窥探世界，那么浮躁.却想要感受生活，你看，让你焦虑的不是你能不能如愿以偿，而是你能不能马上如愿以偿!很多人分不清理想和欲望，理想就是当你想它时，你是快乐的，欲望就是当你想它时，你是痛苦的!欲望的尽头是物质的拥有，理想的终极是精神的充盈，占据的东西，就算再多，也会随你而去，攥得再紧，到最后都是两手空空!高看别人，低看自己，追求理想，控制欲望!
3、世界上高敏感的人天生不适合底层，因为高敏感的人都是有道德洁癖的，在心理学上，高敏感的人也是属于大后期人格，就典型的前期受挫，后期变的很厉害。
4、读过陈丹青一段话:“年轻时，想买大房子，开好车，有迷人的伴侣，这些都是很好的想法，但要搞清楚，这是欲望不是理想。”
5、第六感是直觉，第七感是顿悟，顿悟是短期内智慧突然急剧增长，你能看到自己的内在能量和信息流动，能够驾驭你的心智，打开新力量之门，让心智成为最强的工具。链接什么就成什么...智慧与聪明之间隔着纯粹，不纯净的智慧就降维成了聪明纯粹的聪明就升级成了智慧。这世上，纯粹的东西才能靠近天地之间万物之道。
6、底层的思维动机很强，非常凶悍，而大多数高敏感的人都过于善良、心软、共情能力太强，是做不到对别人凶悍的，容易被琐事困住，陷入极度的内耗中。他们天生就适合理解性、包容性更强的上层，更大的世界才是高敏感者的归宿。用对你的高敏感，这是你的天赋。
7、一定要往上走，也完全有能力往上走的，几乎都是有学习天赋的，但凡往上拔一层，接触到更高层次的群体，你看他能发挥出多不可思议的价值，格局、眼界都会不一样，能量和气场也会有大变化。
8、高敏感的人如果一直待在底层是很吃亏的，会非常痛苦。底层的思维动机很强，非常凶悍，而大多数高敏感的人都过于善良、心软、共情能力太强，是做不到对别人凶悍的，容易被琐事困住，陷入极度的内耗中。 “三措并举”做好村“两委”换届准备工作 村“两委”换届，是农村政治生活中的一件大事，事关党的执政根基巩固。此次换届产生的班子，将直接承担起带领群众迈向“十五五”新征程、全面推进乡村振兴的历史重任。因此，确保换届工作圆满成功，意义非凡，责任重大。我镇组织部门作为具体指导和组织换届工作的关键力量，必须提高政治站位，强化使命担当，坚持从真、从实、从严的工作标准，全过程、全方位为换届工作清障护航，真正换出好班子、好风气、好局面。
在“真”上下功夫，筑牢换届工作的信任之基。“真”是换届工作的生命线，是取信于民、凝聚共识的根本所在。换届工作的核心在于发扬民主、反映民意，其过程与结果的真实性直接关系到基层政权的公信力和组织力。若失却了“真”，选举便失去了意义，不仅会挫伤党员群众的参与热情，更会侵蚀党在农村的执政基础。坚持“从真”，就是要确保换届工作的每一个环节都真实可靠，经得起历史和群众的检验，从而汇聚起推动乡村发展的强大正能量。必须将“真”字贯穿换届工作始终，要严格依法依规，充分利用公开栏、微信群等多种载体，及时、准确、全面地公开换届政策法规、候选人条件、选举结果等关键信息，决不搞“选择性公开”或“模糊化处理”，让党员群众在明白、放心的情况下参与选举。要广泛深入地发动群众，通过入户走访、民主评议等方式，真心实意地听取党员和村民代表的意见建议，摸清摸透民意基础。要畅通监督渠道，设立并公布监督电话和信箱，认真核查群众反映的问题，确保党员群众能够真实、自由地表达选举意愿，杜绝任何形式的干扰和误导。要派出得力干将，组成精干高效的指导组和风气监督组，下沉一线，对选民登记、投票计票等关键环节进行现场督导，严防弄虚作假、暗箱操作。

在“实”上下功夫，夯实换届工作的治理之基。“实”是换届工作的落脚点，是衡量换届成效的重要标尺。换届不是为换而换，目的在于选出能够担当重任、带领发展的过硬班子，从而夯实党在农村的执政基础，提升基层治理效能。如果脱离实际，搞形式主义，选出来的人能力不强、作风不实、群众不认，那么换届就失去了价值。坚持“从实”，就是要一切从农村实际出发，从事业发展需要出发，从人民群众期盼出发，确保换届成果实实在在，转化为推动乡村发展的强大动力。将“实”字作为衡量换届成败的关键指标，要严格人选标准，树立“双好双强”鲜明导向，真正把那些愿干事、真干事、干成事的优秀人才发现出来、使用起来。要深入考察识别，不仅听其言，更要观其行、察其绩，注重在乡村振兴、防汛救灾等重大任务中考察干部的实际表现和群众口碑，坚决把不符合条件的人挡在门外。要综合分析研判各村资源禀赋、发展需求，因村施策，精准选配，实现班子结构优化、功能增强，提升整体战斗力。要及时组织新任村干部培训，帮助他们迅速进入角色，理清发展思路，制定任期目标，公开履职承诺，引导新班子从一开始就把心思和精力用在办实事、求实效、促发展上，以实实在在的工作业绩回报党员群众的信任。

在“严”上下功夫，巩固换届工作的纪律之基。“严”是换届工作的保障线，是确保风清气正、顺利进行的必然要求。换届工作涉及面广、参与人多、政策性强，是对全面从严治党向基层延伸成效的一次实际检验。只有始终坚持严的标准、严的措施、严的纪律，才能有效抵制各种不正之风，维护换届工作的严肃性和公正性，营造山清水秀的政治生态。将“严”字作为不可逾越的红线和底线，要坚持教育在先、警示在先、预防在先，广泛宣传“十严禁”等换届纪律要求，组织候选人、工作人员和党员群众深入学习换届政策法规和纪律规定，观看警示教育片，签订纪律承诺书，引导大家知边界、明底线、讲规矩、守纪律。要建立全方位、立体化的监督网络，整合纪检监察、信访、审计等力量，聚焦重点地区、关键环节和薄弱部位，进行精准高效的监督检查。要充分发挥巡视巡察的利剑作用，对拉票贿选、干扰破坏选举等违纪违法行为“零容忍”，发现一起、查处一起、通报一起，形成强大震慑。要建立失实检举控告澄清机制，保护干部干事创业的积极性。通过铁的纪律、铁的手腕，确保换届全过程清明清正清新，真正使换届成为巩固拓展全面从严治党成果的过程，成为凝聚人心、振奋精神、促进发展的过程。
村“两委”换届工作是一场政治大考、能力大考、作风大考。西龙虎峪镇责任在肩、使命光荣，要真正做到从真入手、从实发力、从严要求，圆满完成换届各项任务，为全面推进乡村振兴、巩固党在农村的执政基础提供坚强有力的组织保证。 在单位上班，如果你不想被提拔，也不在乎任何人对你的任何看法，那你就爽翻了。
别人说你掉链子，没事，别人说你能力不行，没事。别人说你家长里短的事情不没事，别人造你的谣也不在乎。荣誉证书不想要奖状奖励，不想要津贴补贴，也可以不要。往上面爬，不去想。
做好自己的本职工作，按时上下班，对得起自己的良心和岗位。绝对不跟别人内耗。那你一定是单位里过的最幸福的那个人。 所有人都会死
没有例外，只是时间问题
这世界最冰冷的公平，就是死亡
99%的人死后三代
名字、故事、存在过的痕迹
都会被时间彻底抹平
仿佛从未来过人间
拼搏一生，带不走一砖一瓦
执着一生，带不走一丝爱恨
那么——
活着究竟为了什么？死亡是唯一公平，那么活着还争什么？

正因终点既定
当下的每刻才弥足珍贵，要好好珍惜
正因终将被忘
不必困住心神，要从心出发
去吃，去爱，去体验
在有限的时空里
无限地忠于自己
愿我们：
不必追问意义
你存在的一呼一吸，一笑一泪
本身就是对生命最锋利的回答
生死看破，热血不凉
虚无参透，反而更爱人间
岁月无情，爱恨才显得更炙热而珍贵 如何短期内提高领导讲话稿写作水平？
提高领导讲话稿写作水平，核心是模仿优质范本框架+精准匹配领导风格+聚焦核心诉求，具体可按以下3步操作：
1. 先“抄”框架：掌握讲话稿黄金结构
领导讲话稿通常遵循“逻辑闭环”，直接套用成熟框架能快速规避结构混乱问题，常用框架有3类：
- 工作部署类：开篇点题（背景/意义）→ 核心任务（分3-4点，每点含“目标+措施+责任主体”）→ 保障要求（思想/执行/监督）。
- 总结表彰类：回顾成绩（数据+案例）→ 分析问题（客观不贬低）→ 未来计划（衔接过往+明确方向）→ 表彰激励（具体名单+精神号召）。
- 会议表态类：认同会议精神（提炼核心观点）→ 结合自身实际（本部门/领域的关联点）→ 具体落实行动（分步骤/分重点）。
2. 再“贴”风格：精准匹配领导表达习惯
脱离领导风格的稿子再精美也没用，3个细节快速贴合：
- 收集过往稿件：梳理领导近3个月的讲话，统计高频词（如“闭环管理”“钉钉子精神”）、常用句式（如“既要…更要…”“首先…其次…最后…”），直接融入新稿。
- 抓准语言节奏：若领导喜欢“短平快”，就用短句、少用长句；若偏爱“有高度”，就适当加入政策表述（如引用最新会议精神、上级文件关键词）。
- 控制篇幅长度：按会议时长定字数（通常每分钟200-250字），避免过长导致听众疲劳，重点内容放在前30%篇幅。
3. 后“提”质感：聚焦核心诉求，规避低级错误
- 核心诉求优先：开篇3句话内说清“为什么开这个会、要解决什么问题、希望大家怎么做”，避免铺垫过长；每个分论点都要扣住“领导想传递的核心信息”（如强调“安全”“效率”“创新”）。
- 规避3个常见错误：① 不用生僻词/网络热词，确保全体听众能理解；② 数据、人名、政策名称必须反复核对（可标注“需确认”提醒领导审核）；③ 结尾要有号召力（如“让我们…共同推动…”），避免平淡收尾。
最后，写完后可以快速做“3分钟自查”：通读一遍，看结构是否清晰、风格是否匹配、核心是否突出。如果有过往优质稿件，可对照着调整，效率会更高。 商务部：多措并举不断提升我国数字贸易开放水平

9月11日，国务院新闻办公室举行新闻发布会，介绍第四届全球数字贸易博览会有关情况，并答记者问。
商务部副部长盛秋平表示，我国在进一步扩大数字贸易相关对外开放方面，深化国内相关领域改革，推动电信、互联网、文化等数字贸易相关领域有序扩大开放。鼓励外商加大数字领域投资，提高数字贸易相关外商投资企业在境内投资运营便利化水平。促进数据跨境有序流动。加快数字贸易相关标准制订，推动标准国际化对接。实施好跨境服务贸易负面清单，不断提升我国数字贸易开放水平。 一个男人的气质是装不出来的，真正有气质的男人，他只要往那一站，不用张嘴，你就能感觉到这个人，要么读了很多的书，要么有钱了很长时间，要么他经历了很多事情，这是一种从骨头缝里面渗出来的特质。一个暴发户，他穿上龙袍都不会像太子，因为他只是富有，却没有贵气。所以男人真正的气质是模仿不出来的，因为这是一个男人灵魂的模样。
这种气质不是一朝一夕可以养成的东西，它需要时间的沉淀，需要经历的打磨，更需要内心的不断自省与成长。你看那些真正有份量的男人，他们往往沉默多于言语，行动多于解释。他们的眼神里有故事，举止中有尺度，不张扬却自带存在感。这种存在感不是靠音量或服饰撑起来的，而是源于内在的稳定与清晰。他们不需要证明自己，因为他们早已在自己的世界里扎根。
读书多的人，气质里带着思考的深度与逻辑的缜密。他们看待事情不浮于表面，言语之间自有层次和见识。财富积累时间长的人，往往更懂得谦逊与低调。因为他们见识过风浪，也更明白金钱的真正价值不在于炫耀，而在于创造选择与自由。而经历丰富的男人，眉宇间总有一份从容与淡定。苦难没有压垮他，反而成了他理解人性、宽待世界的窗口。
气质，说到底，是一个人所有选择的总和，是他走过的路、读过的书、交过的人、做过的决定，在岁月中慢慢凝固成的外在状态。它无法表演，也无法伪装。暴发户之所以不像太子，并非输在财富，而是输在厚度。没有经过时间洗礼的财富，就像没有根基的树，风一吹就摇摇欲坠。贵气，是一种深沉的安全感，是对自我价值的充分认同，是不依赖外物存在的底气。
真正有气质的男人，往往不自知。他们不会刻意经营形象，反而专注于做事、做人、修心。他们的魅力是自然流露的，就像大地不语却承载万物。他们也许不帅，但总让人想靠近；他们也许不年轻，但依然显得挺拔有力。这种影响是无声的，却比任何语言都更具说服力。
在这个急于表达、热衷包装的时代，多少人活在滤镜之下，用外在的光鲜掩盖内在的虚弱。但人终究是无法欺骗时间的。没有底蕴的表演，终会在现实面前露出破绽。而真正有气质的人，就像一坛老酒，越陈越香，越品越有味道。他们不需要开口，你已经能感受到那份沉稳与可靠。
男人的气质，是他全部人生的缩影。它写在眼神里，藏在举止中，流露在待人接物的每一处细节里。它不是标签，无法购买，也无法模仿。它是漫长的自律、不断的学习、宽广的胸怀和良好的修养共同作用的结果。一个男人最终的模样，其实就是他灵魂的模样——是丰富还是苍白，是深刻还是浅薄，都一目了然。
所以我们说，气质，才是一个男人最贵的礼服。 一位殡仪馆的师傅说过这样一句话：
“其实骨灰能不能全部收齐，意义真的不大。烧的那一刻，很多骨灰已经随着高温和烟气升到了空中，最后留在骨灰盒里的，仅仅是一部分。有时我们还会从烟囱里清理出来不少灰尘，那些也是逝去的人。”

生命的终点不是死亡，而是被遗忘。骨灰多少、是否完整，从不是衡量怀念深浅的标准。真正重要的，是曾一起走过的岁月还在记忆里发热，是他的笑声仍偶尔响在你的耳边，把这些留在心底比任何形式的留存都实在。
为逝者置办的昂贵的骨灰盒，与其是说是给逝者的尊严，倒不如说是给生者的体面。意义真的不大。
一位老者曾叹息：人来自尘土，归于尘土，本就不该被个小盒子彻底容纳。火燃起时，一部分化作青烟升入云层，终成雨滴落回大地；一部分散作尘埃栖于风中，继续见证四季轮回。我们执意留住的，与其说是全部的身体，不如说是一种念想的凭依。
所以啊，祭奠时不必执着于盒中究竟有多少。只要你还记得，只要世上还有人念着他的名字，他就依然在时间的褶皱里，活着。
体制内的人，做好以下十件事，机会会不等自来。
1、保持乐观的心态，见人多微笑，遇事不抱怨，不沮丧，时刻传递正能量。
2、保持进取之心，耕耘的同时，也要求收获。工作业绩就是在单位立足的底气。
3、与人建立良好的关系。跟同事搞好关系，让大多数人都觉得你好。跟领导搞好关系，让关键少数也觉得你好。大家都说你好时，你不会差。
4、坚持原则底线，不做违纪违法的事。违规做事可以得眼前利益，但会失去长远。走得远和站得高从来不是靠钻空子得来的。
5、跟对一个领导。判断一个领导值不值得追随，就看他的人品。如果这个领导大公无私，心底没有私心，那么可以追随。如果一个领导爱占便宜，搞小圈子，这样领导要远离。
6、大力推荐自己。该表现的时候，一定要学会推荐自己。无论是业务比武还是才艺表演，有特长一定要秀出来。
7、坚持学习，对业务工作一定要有研究，工作久了，要成为单位上的业务骨干。什么都不会，很难往上升。
8、保持健康的身体。该休息时要休息，该运动时要运动，身体是革命的本钱。
9、学会洞悉人性，把事做好，还要把人做好。要洞悉人性，按规律做事，顺着人性做人。把人搞定了，再难的事也会迎刃而解。
10、有进步机会一定要争取。比如参加上级单位的遴选考试，竞聘单位中层干部，有机会调到主要领导身边工作等。每一次进步都是个人向上发展了阶梯。
你准备好了吗？做好了以上几点，说不定个人机会就来了，不信可以试一试。 美国金融巨头，桥水基金创始人瑞·达利欧，近日接受环球时报专访，竟然无比悲观说道：“美国已经进入一个财政资金快要耗尽、冲突激烈，快要爆发内战和革命的阶段！”“在未来5~10年内，美国几乎肯定会出现混乱！”
瑞·达利欧不是一般人，他是美国最大的对冲基金桥水基金的创始人，是美国金融巨头级别的大鳄，所掌握的信息，所见识到的美国的各方面的实际情况，都是一般人远远比不上的，结果，现在这个级别的大人物，竟然发出了一个前所未有的悲观论调。
而之所以做出这样的结论，瑞·达利欧随后也进行了详细的论证，他说，他主要是从财政的角度看问题，现在美国的财政危机实在是太严重了，美国政府每年的收入只有5万亿美元，但是支出却达到了7万亿美元，财政赤字每年都在快速扩大，美国政府债务暴雷的风险越来越大。

按理来说，面对这样的情况，理智的选择，应该是想方设法，缩减这个财政赤字，但是美国却相反，非但没有这样做，政府债务反而每年都在增加，这样下去，后果将会难以想象。
而财政出问题，债务出问题，那么接下来其他各方面都要出现大问题。比如说，现在全球范围内，都频发出现各种极端气候，而美国因起其地理环境原因，出现极端气候的次数更多，想要处理这些，只能依靠政府来处理，但是美国政府又没钱，这些问题自然就处理不了，只能任由其发展，进而形成一种恶性循环。
气候问题，只是美国面临的一个很小的问题。
美国还面临着其他很多难题，比如说种族冲突，比如说产业空心化，比如说治安恶化，比如说通货膨胀物价上涨，等等等等，这些，将全都因为财政状态的不断恶化，而变得更加糟糕，进入恶性循环。

而到了最后，瑞·达利欧说到这里，几乎都已经彻底绝望了，说道：“美国将出现彻底的混乱，将有可能发生真正的内战或者革命。”
对于自己的这个认知，瑞·达利欧还写成了一本书，这本书出来之后，非但没有遇到什么批评，反而得到了很多美国精英的支持，由此可见，类似的观点，在美国的精英阶层，几乎都已经形成了一个共识。
但，这或许正是瑞·达利欧真正绝望的地方：
所有人都知道美国出了问题，但是，却没有任何人能改变，他们只能眼睁睁的看着美国向着那混乱的结局，一路狂奔。 男人看似好色
但其实很重感情
女人看似重情
却其实也很好色
你知道为什么吗？
男人虽然好色
但他清楚那只是欲望
而当他真正喜欢一个人
从内心欣赏一个女人的时候
他反而不敢有邪念
这时他的情感是纯粹而认真的
女人呢？
她们常常向往爱情
表现得很矜持 很重情
可一旦体验到性的快乐
却容易情不自禁地爱上带给她这种感受的男人
那种情愫
有时并不来自深刻的情感
而更多源于感官的快乐
所以我们或许把男人想得太简单了
他们内心同样渴望真挚与纯粹
同样地 我们可能也美化了女人
认为她们只重爱情
其实她们同样有着强烈的欲望
甚至欲望所带来的快乐
有时远超爱情本身
不知你如何看待？ 全球高超音速导弹共计六重阶段，中国突破第五层领先全球 在胜利日大阅兵上，长剑-1000的那一刻，很多人可能没意识到，它代表的不是一枚普通导弹的亮相，而是高超音速武器的第四层境界正式被中国跨过去了。新华社的定义已经说得很直白，这是高超音速巡航导弹。以它的体型、推测的射程和动力来看，意味着我们的超燃冲压发动机推力和持续工作时间都已经做到了少有人能做的地步。这一关，全世界只有我们一家真正在装备。

倒回去看，这一步走到今天，中美俄之外基本上没人能插上话。美国的X-51试来试去，最后还是停掉；俄罗斯的锆石捂得严严实实，外形都没让外人真看清过。但至少可以确认的是，战术级别里，他们和中国一样摸到了第三层境界的门槛。这里说的第三层，不是简单的助推滑翔，而是在乘波体弹头上直接加了动力，吸气式发动机。这个发动机得在高超音速的气动环境里点燃并稳定工作，难度有人形容成“在12级台风里划火柴”。这不是夸张，这是物理现实。 往回看一层，第二层境界是乘波体弹头的助推滑翔导弹。在东风-17首次亮相国庆阅兵时，它就已经代表中国站进了世界前列。乘波体外形像小飞机，起滑后能以更高效率滑行，比双锥体弹头变轨能力更强、射程更远。但设计它必须依赖高超音速风洞，没有风洞就得一次次实弹试射去摸索，成本和技术难度完全不是一个量级。美国的同类武器还在摸索期，伊朗、朝鲜虽然也亮出过，但真实效果不好说。

而第一层，则是很多国家最方便入门的方式，双锥体弹头的助推滑翔。它的做法说白了就是把传统弹道导弹的弹头改成双锥体，让它在大气层边缘先滑起来。轨迹一旦变得不可预测，反导系统的计算和拦截就失去意义。俄罗斯的“匕首”、伊斯坎德尔，美国早期的一些实验型号，都是这个构型，简单、直接、见效快。 有意思的是，哪怕我们早已掌握第二层的乘波体技术，在阅兵中依然会出现第一层的双锥体型号。一部分是技术门槛低、造价更容易控制，一部分是装药量的问题。双锥体内部容积更大，能装更多炸药，直接提高威力。有时关键不是你能不能造出来，而是要用在哪、怎么用最划算。

真正让中国从“能造”到“能打”的，是突破了末制导的极限。全世界大多数高超音速导弹都只能打固定目标，因为在大气层内以5倍音速以上冲刺时，弹头外壳被高温包裹，雷达和通信设备都可能陷入“黑障”，啥也看不到。中国的载人飞船早就证明，黑障我们能突破，通信和视频都不断。这意味着反舰这样的海上运动目标，中国的高超音速导弹是真能精准盯上的。 这就是为什么在这场阅兵里，鹰击-17、鹰击-19、鹰击-20这些反舰高超音速导弹会同时出现。反舰高超音速导弹是第五层境界的标志，全球范围内，真正大规模具备这种末制导能力的，目前只看得到中国。

再往前推一步，第六层境界其实已经有了明确的想象，去掉现在所有高超音速导弹后面那一大截固体助推器。无论是双锥体的助推滑翔还是有动力的乘波体，这个“大尾巴”主要是为了把弹头推到三四万米高空、三四倍音速之上的状态，让发动机介入工作。要想省掉它，有三条路：比如搞电磁发射，听起来科幻但并不是不能去碰；比如用涡喷加超燃冲压这样的组合动力，让起飞时直接加速到发动机能工作的范围；或者利用空射平台，比如未来的歼-36六代机。如果它真能稳定两马赫巡航两万米高度，再拔一拔性能，就接近启动高超音速巡航导弹的门槛了。再加个小小火箭助推器就能直接进入工作状态，运用场景和灵活性都会完全变样。 还有一种更“巧”的可能是用某些起始要求没那么高的爆震发动机，本身就对初速条件宽松，这样“大尾巴”也能大幅缩水。

回到现实，中国现在五层境界全拿下，而且第四和第五层，在目前的国际格局里几乎是独占。美国的确投入了很多，但在第三层上折戟；俄罗斯的高机密保守让外界难以分析实际水平，尤其在末制导和反舰能力上并没有确凿表现。其他喊得响的，比如伊朗、朝鲜，看得出来是在第一、二层徘徊。真正的差距，就是在黑障突破、末制导精度、发动机推力这几个决定性技术上拉开的。
从19年国庆东风-17惊艳亮相，到今年大阅兵鹰击系列、长剑-1000的整齐排面，也不过五六年时间。高超音速导弹曾经是只有顶尖军工国才敢碰的“禁区”，如今中国已经从初级架构一路跨到能打运动目标、覆盖不同作战场景的全谱系阶段。更高的第六层境界会不会很快到来，看现在的节奏，不排除在某一天，固体助推器真的从高超音速导弹的身上消失。 九三大阅兵武器装备实战化编组展示，意义重大，分享一下 公元2025年9月3日是中国人民值得骄傲的一天，注定载入史册，流芳百世。
因为这一天，是中国人民纪念抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年！
敲黑板，划重点，这是纲，纲举才能目张。
这一天距今虽然只有短短的一周时间，但余波荡漾，震级未减。
详细点说，这一天再次洗刷了中国近代以来的百年耻辱，再次证明中国人民解放军是一支不可战胜的军队，再次向世界各国人民传递出中国人民捍卫和平的决心和能力。 这次大阅兵和之前的阅兵有相当大的区别，武器装备大升级，作战模式大升级，仿佛完全换了一个人。一句话，焕然一新！
阅兵式武器展示采用了模块化编组，实战水平有了本质的提高。通过这次阅兵，中国向世界诸国传递出强烈信号：未来战争模式已经改变，要按照中国军队模式玩。西太的军队玩法，要按中国军队作战模式玩。近海作战、区域拒止这一块，中国军队说了算。战略进攻这一块，中国军队也很厉害！
也就是说，以前由漂亮国主导的玩法，现在已经改变。这个改变，这个战争规则的修改，主要由中国完成！
这次阅兵，对世界诸国的军事板块冲击，实在太大了。
短短的数十分钟，中国军队展示了不少新型武器，颠覆了原有的战争规则。
漂亮国称霸全球的军事装备，主要靠航母、核潜艇、核导弹、高性能飞机、军事基地等支撑。 这次中国九三大阅兵，装备编组相当有深意，几乎完全克制住了漂亮国所有的尖端军事武器，针对性相当强！
侬不信是吧，那俺举点例子你看看。
99B坦克最先出场，成为开路先锋。铁流滚滚，甲坚炮牛。百战沙场，，攻无不克。
这款陆战之王，中国军工通过对服役二十多年的99A主战坦克的不断改进，变成了如今这样子。实现了信息化共享，提升了机动性，装上了空调！车顶机枪自动瞄准，而且无人值守！厉害不？
99B后面驶来的是江湖传说中的100式坦克！
这100式坦克，在现代反坦克武器相当厉害的情况下，完全是逆势而生。经过中国军工的魔改，把这款坦克整合成了下面的模式：相控阵雷达+防空导弹+无人机+无人遥控近防系统+油电混合技术 这么多的高科技，全部搞进了100式坦克里，也只有中国军工能搞得出来！
这款100式坦克如果开进俄乌战场，绝对有相当大的生存能力，吊打俄乌战场的反坦克武器！
聊完了陆上作战群的坦克，下面聊聊海上作战群（代号HZ）方阵的武器。
鹰击反舰导弹系列，这次展示了三款，YL-19、YL-17、YL20。
YL-19 高超声速反舰，末端突防速度10-12马赫，几乎不能拦截。
YL-17 另一款高超音速反舰导弹，末端可以像打水漂似的变轨，换个频道突防。
YL20的最明显特点是射程远，估计是负责追击败退的敌各式军舰，凯旋归来。
这款鹰击系列反舰导弹，专门对付漂亮国的航母编队！ 中国海军的鱼雷，现在相当厉害了。AMB012轻型鱼雷、AJC015鱼雷、AQA010重型鱼、AQS003A智能鱼雷，以其高速、隐身、卓越的突防能力和巨大的毁伤性，专门从事骚扰或隐秘埋伏打击全球主要军事强国的各式军舰和潜艇。

纵横万里海疆，建功远海大洋。
有攻就有防，中国军队一向以防御性国防政策而著称，人民解放军不惹事，但绝不怕事。为有效抵御外敌入侵，中国军队的红旗导弹系列，如今愈发强大，构成了远中近的防御体系。敌军想突破红旗防空导弹网，难于上青天。想侵略中国，得好好掂量掂量，这叫御敌于国门之外。
HQ11近程防空，陆、空军通用的末端防御导弹，抗红外干扰。
HQ20中程防空，由于体积较小，可以一车八弹，做到充分拦截。
HQ19 亮点是能发射到六百千米的高度，妥妥的中国版“星球大战”骨干力量。
HQ29 负责拦截中端洲际核导弹，也负责打卫星、空间站。
红旗导弹系列，专治空中各种不服！
胸怀凌云壮志，搏击万里长空。 后面海上、空中的无人机武器，把中国的信息化作战能力，昭告天下。从今往后，想凭武力在世界上横行霸道，得先问问中国军队，答应不答应！
中国军队如今的体系化作战能力，世界第一！
世界其它军事强国的专家们可能会问，近战咱们玩不过中国，战略核导弹这款，中国怎么样啊？
通过这次阅兵，中国人民可以在战略核导弹这块，明明白白告诉世界主要军事强国，咱们中国的战略核导弹，不但打得远，而且威力巨大！
惊雷-1（JL-1） ，全球独一份的空射战略导弹，射程五千公里，突防速度超十马赫。
巨浪-3（JL-3），是潜射核导弹，射程超万。
东风-61（DF-61），洲际弹道导弹，射程与惊雷—3差不多。
东风31-BJ（DF-31BJ） ，携带6-8枚30万吨的分导核弹头，地下井发射，机动部署，可进行二次核反击。
东风-5C（DF-5C），九五之尊，大国重器，确保国家安全。
DF-5C，央视一句话：打击范围覆盖全球，全时戒备，有效威慑！ 看到了吧，这次阅兵式展出的战略核武器，都是现役装备，而且不是中国战略核武器的全部。更厉害的，肯定有！
核常兼备，全域慑战。东风洁荡，威震寰宇。
中国人民一向酷爱和平，绝对不会主动挑起战争。但哪天哪个国家搞军备竞赛，搞军事扩张，侵略中国领土，那就对不起喽，中国军队会在第一时间，打疼侵略军。
铭记历史，吾辈自强。
中国军工近年来呈现出井喷式发展，说明中华民族的伟大复兴，已显端倪。曙光初露，阔步向前！
中国力量，势不可挡！ 8 倍音速 + 5000 公里射程！长剑 - 1000 堪称世界最强巡航导弹 8倍音速狂飙5000公里不减速？ 中国刚亮相的长剑-1000，让全球防空系统集体失眠它飞得比子弹还快，射程比洲际导弹还狠，关键是，它还不走弹道，专挑雷达盲区钻！ 2009年国庆阅兵场上，长剑-10第一次缓缓驶过天安门。
那时候它还是个“老实孩子”亚音速飞行，靠涡扇发动机慢悠悠巡航，弹体又粗又长，比美国战斧还大一圈。
它靠北斗导航加地形匹配，悄悄摸到目标上空再俯冲。 射程标称“中远程”，但懂行的都知道，如果换上小当量核弹头、腾出空间多装燃料，3000公里轻轻松松。
可问题也摆在那儿：飞得太慢。 俄乌战场上，俄军的X-101隐身巡航导弹照样被击落一大片，亚音速突防，在现代防空网面前就是活靶子。 2025年阅兵式上，长剑-1000横空出世。 名字直接跳过“200”、“300”，一步到位“1000”，摆明了是终极形态。
单辆发射车只扛两枚，每枚导弹长度约10米，直径超过1米，起飞重量轻松突破10吨。 这体量，比美国“暗鹰”高超音速导弹还大一圈。
暗鹰靠弹道飞行，射程2700公里；而长剑-1000，靠的是超燃冲压发动机，全程在大气层内贴着防空系统的“天花板”飞。
8倍音速，每秒2700米，从点火到命中，全程不减速。 发动机持续工作时间超过2000秒，硬生生把射程推过5000公里大关。
它不走抛物线，专走“水漂弹道”或者超低空突防路线。 飞行高度卡得极其刁钻比爱国者-2的最大射高还高，让传统防空导弹够不着；
又比爱国者-3和萨德系统的最低拦截高度还低，让反导系统抓瞎。 从中国腹地发射，关岛安德森空军基地在射程之内； 从海南岛升空，澳大利亚北部军事设施无处可藏；从西部高原点火，迭戈加西亚甚至苏伊士运河都在打击半径覆盖下。
弹头类型未公布，但以它的速度和精度，常规弹头足以摧毁加固机堡，换上特种弹头，战略价值更是无法估量。
导弹弹体设计充满细节。 取消了传统进气口，改用更先进的埋入式或侧置超燃冲压进气道，减少雷达反射面积。
头部尖锐，弹身修长，表面可能涂覆新型吸波材料。 制导系统是“多模复合”中段靠北斗三号军用码+惯性导航+地形匹配，确保跨洲飞行不迷路；
末段切换为主动雷达+红外成像+可能的光学识别，甚至支持“人在回路”手动微调落点。
这意味着，它不仅能打固定坐标，还能在飞行途中重新锁定移动目标，比如刚离港的航母战斗群。
发射方式也做了优化。 采用冷发射，导弹先被燃气弹射出筒，离开发射车安全距离后再点火，保护载具和人员。

发射筒具备快速再装填能力，一辆车打完两发，后方补给车能在半小时内完成再装填，恢复战斗力。
导弹本身具备“集群突防”能力，多枚导弹可从不同方向、不同高度、不同时间点发起协同攻击，让敌方防空系统顾此失彼。
每枚导弹还能在飞行中实时共享目标信息，一枚被拦截，其余自动调整攻击路径。
剑-1000的出现，不是简单的型号迭代，而是彻底重构了巡航导弹的定义。
它把“巡航”和“高超音速”这两个原本矛盾的概念捏在一起，造出一个既飞得远、又跑得快、还躲得掉的终极刺客。
它的每一个参数，都在挑战现有防空体系的物理极限。 红旗29划下禁飞区，央视一句话“泄露天机”，印度的天都要塌了 中国官宣服役红旗-29中段反导系统，印度看到央视的报道后，感觉天都要塌了，他们意识到中国已经有能力在印度北线打造导弹禁飞区，极大程度上消解印度的对华核威慑能力。

【首次公开的红旗-29中段反导拦截弹发射车】

距离九三阅兵结束已经过了一周时间，央视报道开始挑选一些重点装备进行报道，透露了许多阅兵式上未曾公开的信息。
比如近日央视CCTV-4中文国际频道，在提到红旗-29反导系统时表示，红旗-29是新一代中段反导系统，具备在大气层外拦截中远程、洲际弹道导弹的能力，性能已达世界领先水平。

解放军有中段反导系统并不意外，类似的试验我们都做过好几次了。最早一次可以追溯到2010年1月，而那次试验也让中国成了继美国后，第一个掌握中段反导能力的国家，进度比俄罗斯都快。
但有关红旗-29的报道还是震惊到了外界，原因是它透露出了两个至关重要的信息。

【红旗-29中段反导系统】

一个是红旗-29被称作“新一代中段反导系统”，结合解放军对武器装备的表述经验看，这句话很可能意味着，在红旗-29服役前，至少还有一款未曾公开露面的红旗家族中段反导系统。
这并不奇怪，前面提到中国在2010年就组织过中段反导测试，而红旗-29怎么看都不像是15年前的产物。
另一个是，红旗-29具备在大气层外拦截中远程、洲际弹道导弹的能力。
这个消息一出来，印度人是最先坐不住的。
原因很简单，央视说红旗-29能拦截洲际导弹，说明这套装备是专门对付那些对华不友好，还拥有洲际弹道导弹的国家。不难猜出，这就是报给美国人看的。

【中国组织中段反导试验后产生的导弹云】

不过央视还加了中远程弹道导弹的表述，那就有意思了。中国周边拥有中远程弹道导弹的国家屈指可数，其中对华有敌意的国家更是以印度最为出名。
换言之，有关红旗-29的报道不光是报给美国人看的，也是在告诉印度人，中国现在有能力拦截印度瞄准中国的远程导弹。
印度人也意识到，随着红旗-29的部署，自己的对华战略威慑能力已经名存实亡了。
为什么这么说呢？
我们都知道印度是拥核国家，但很多人可能不知道，印度是拥核国家里，特别喜欢咋呼的那一位。

【印度的烈火5远程弹道导弹】

举个例子。前几年中印关系因边界问题变得十分紧张，解放军开始往边境方向调兵遣将。歼-20、99A等新装备，都亮相高原。
然而在这种情况下，依旧有很多印度专家敢大言不惭地表示解放军不足为惧。而他们会如此信心满满的理由，就是在印度人看来，印度的烈火5导弹有能力打击拉萨、成都乃至武汉等中国中西部城市，可以靠核威慑吓退解放军。

部署中印边境高原地区的99A主战坦克】

从某种程度上说，印度人对自己核力量的信心比美国人都要大。也因此，他们对中国反导力量的建设情况格外关注。
2024年中国在珠海航展期间首次公开红旗-19反导系统时，已经有印度专家意识到，红旗-19能大幅削弱印度对华核威慑的效果。
毕竟印度人吹嘘的烈火5导弹虽然号称“准洲际导弹”，但它的实际最大射程只有5000-7000公里，顶多是解放军这边远程导弹的水平，正好在红旗-19的拦截包线内。
同时由于设计较早，烈火5的突防性能也处于远程导弹的平均水平。

【珠海航展上展出的红旗-19反导系统】

最重要的是，印度手里没有多少烈火5导弹，他们甚至没办法组织饱和打击。而除了烈火5外，其他烈火系列弹道导弹以及潜射的K系列导弹，射程和突防性能还都不如烈火5。
红旗-19已经让印度感受到前所未有的压力，而红旗-29的出现，更是进一步填补了解放军的中段反导的缺口。
至此，解放军中段有红旗-29，末段高空有红旗-19，再搭配具备末端低空反导能力的红旗-9B/C。印度导弹突防中国反导网的概率，已经降低到了一个不具备实战威慑的水平。

【红旗-9C具备一定末端反导能力】

当然，印度人还可以嘴硬说，他们还有在研的烈火6洲际导弹和K5潜射洲际导弹。
然而问题是，烈火6从2018暗示开始研发到今天，没看见半点成果。K5倒是展示了一些关键部件，但也拿不出具体的时间节点。
这两型导弹现在还都是PPT产品，而这也意味着印度现在没有任何导弹，可以突破红旗29+红旗-19+红旗-9B/C的反导网。中印边境以北就是印度导弹的禁飞区。
值得一提的是，央视还在报道中专门强调红旗-29反导系统的性能，已达世界领先水平。它也代表了一个信号，不过这是说给美国人听的。
毕竟美国国内一直存在“核战派”，他们的核心理念就是要和中国打一场“有限核战争”，让美国能够在中美冲突中，将核武库的规模优势转变为战场优势。
现在，这些“核战派”需要冷静一下，反思“核实战”是否具备可行性了。 【美国的GBI中段反导拦截弹】

美国人也有中段反导系统，应该能明白红旗-29背后所代表的信息，这足以让他们放弃一些不切实际的军事冒险幻想。 铁打的营盘，流水的领导，困住的职工
近日，单位一位中层干部经上级人事考察，即将外调县级单位任正职。这已是单位又一例“晋升+换岗”的外提案例，这样的机会，于我们基层职工而言，只剩满心羡慕。
常说“铁打的营盘，流水的兵”，放在单位里，倒更像“铁打的营盘，流水的领导，困住的职工”。对多数基层人员来说，若无意外，大概率要在现有岗位上干到退休。向上，晋升通道狭窄难寻突破；向下，又没勇气跳出稳定的“舒适圈”辞职转行，最终只能困在岗位里，日复一日重复着相同的工作，无奈又现实。而单位的主要领导们，却总能循着组织安排，在不同单位间流转任职，于大局中不断获得新的发展空间，与基层职工的处境形成鲜明对比。
细数入职以来经历的三任一把手，恰好印证了“流水的领导”这一说法。
第一位一把手极度依赖办公室主任，日常通勤由其车接车送，工作指令也全靠他上传下达。好在这位办公室主任是个“工作狂”，据保安说，他每天早早到岗，晚上常加班到七八点甚至更晚，不仅是写材料的高手，单位大小文稿皆出自他手，为人处世也周到，无论对谁都热情打招呼。在他的助力下，单位各项工作有声有色，只可惜这位一把手因个人原因，任职未满两年便被调整。
第二位一把手是“争取型”风格，他专注搞好班子团结，把工作交给分管领导后便不再干预具体执行，只紧盯结果。他把更多精力放在为单位和职工谋福利上：任职期间，单位每年综合评价都名列前茅，对外形象大幅提升，符合条件的职工也都顺利晋级晋档，实实在在办了不少好事。但受“年龄一刀切”政策影响，他未干满一届便内退了。
第三位一把手则不走寻常路，推行扁平化管理：遇事直接对接经办人，安排工作时甚至越过分管领导与中层干部，直接联系具体负责人。这种模式确实提升了效率，也给基层能力突出的人提供了直接展示才华的机会，理论上有望加快晋升步伐。
可无论领导如何更替、管理风格如何变化，对那些老实本分、不擅长适应形势变化的基层职工来说，一切似乎都没改变。岗位还是那个岗位，工作还是那些工作，他们始终在自己的节奏里按部就班，困在“营盘”中，难有突破的可能。 郎咸平说：“到了50岁的时候，孤独是可以杀死人的，是很可怕的，再多钱也没用。如果你没有小孩，没有一个让自己操心的对象，这是最可怜的。
有的女孩子，看不上这个，看不上那个，眼光高的不得了，到了四五十岁还没嫁人，你发现你的朋友都结婚了，他们天天忙着自己的孩子的事情，自己家庭的事情，没有人理你。
然后，你的父母也不在了，过年过节时，万家灯火时，你一个人。你走到这一步，太惨了。”

年轻时总觉得人生有无数的可能，以为自由比牵挂更珍贵，可到了五十岁这道坎儿，才会发现孤独是钝刀子割肉。
钱钟书在《围城》里写：“目光放远，万事皆悲。”这句话用在那些年轻时傲气冲天的选择上，再合适不过。
有人总说“宁缺毋滥”，可岁月不等人，父母会老去，朋友会退场，到最后连个能跟你拌嘴的人都没有。
心理学上有个词叫“情感空巢”，说的就是这种处境。
年轻时傲气如寒冬腊梅，嫌相亲对象俗气、嫌婚姻麻烦，可到了中年才发现，那些早早结婚的姐妹虽然抱怨家长里短，但有热饭吃、有人惦记。
逢年过节，别人家里欢声笑语，你站在楼道里听邻居家电视响，这才明白“孤独终老”四个字的分量。

鲁迅说：“人类的悲欢并不相通。”但人活一世，终究需要个喘气的依靠。你年轻时嫌弃的柴米油盐，到老了就是救命稻草。
见过太多人，年轻时自诩独立女性，到了50岁生病住院，连个帮忙签字的人都没有。护士问她：“家属呢？”她只能攥着缴费单说：“我自己来。”
过日子不是电视剧，没有那么多惊天动地的剧情。普通人的幸福，不过是深夜回家有盏灯亮着，咳嗽两声有人递水杯。
你前半生挑挑拣拣，后半生就要独自吞咽寂寞。
就像老话说的：“千金难买回头看。”人这辈子可以要强，但千万别跟自己较劲。万家灯火时，总要有盏灯为你留着，才算不枉来人间走一遭。 再漂亮的所谓美女，仙女，只是外面挂着一身皮囊罢了，肚子里面也只是由五脏六腑各种器官组成，奇臭无比。如果要想戒色的，不妨两张图片对比着看，白骨观。
到新单位发言（简短） 大家好！很高兴加入xx单位这个大家庭。对xx单位，我并不陌生，很多同志以前都认识。现在能跟大家在一起工作是很大的缘分，我会加倍珍惜！在今后的工作中，我会做到：

一是服从。坚决服从组织安排，尽快适应新岗位、熟悉新工作，把握职责定位，抓紧进入角色，努力成为本职工作的行家里手。
二是学习。作为xx单位的一名新兵，我要向领导和同事们学习、向书本文件学习、向工作实践学习，努力学习政策业务，主动克服“知识恐慌”“本领恐慌”，争取尽快熟悉单位情况和工作业务。
三是工作。我要坚持干字当头，脚踏实地，履职尽责，尽心尽力做好各项工作，分内的事认真干，交叉的事主动干，额外的事愉快干，积极为推动xx工作再上新台阶、取得新成效出一份力。
总之，今后要和大家“一个锅里抡马勺”了，请各位领导和同事们多指导、多支持、多照顾。哪里做得不够，请多多包涵、批评指正，谢谢大家！ 离开单位发言（简短）

我20xx年到xx单位工作，到现在已经xx年多了。我的思想、我的情感、我的工作生活已经深深地融入到了xx单位这个大家庭，早已与大家成为一家人了。
xx年多来，在各位领导、同志们的指导支持和帮助照顾下，我从一个对xx工作不甚了解的“小白”，到现在能够得心应手地干好本职工作，收获很多，成长很快，有思想认识的提升，有工作能力的提高，也有和大家融洽的感情，更有作为xx单位一员的荣耀。
衷心感谢各位领导、同志们一直以来的关心和照顾！这xx年多是我人生中非常珍贵的履历，我们一起度过了弥足珍贵的时光，我会永远珍惜！在我心中，xx单位永远是我的娘家，是我坚强的后盾。今后，我会一如既往地发扬xx单位讲政治、最团结、业务精、作风好的优良作风，勤奋工作，踏实干事，在新的岗位上取得新成绩。
最后，祝我们xx单位工作亮点频出、精彩纷呈、再创佳绩！祝大家身体健康、工作顺利、一切如意！
今后，咱们有事没事多联系。谢谢大家！ 主持词：工作部署会议主持词

同志们：
现在开会。请把手机调成静音状态，遵守会议纪律，保持会场秩序。

今天我们召开XXX工作会议是经县委、县政府研究同意召开的，主要任务是深入学习……，认真落实XXX会议精神，总结前一阶段XXX工作，安排部署下一阶段工作。XXX、XXX同志出席会议，各乡（镇、街道）党政主要负责同志、县直有关单位主要负责同志参加会议。

会议共4项议程，一是由XXX同志传达学习XXX会议精神；二是由XXX同志传达学习XXX文件精神；三是请部分单位进行交流发言；四是请XXX同志讲话。下面依次进行。
首先，请XXX同志传达学习XXX会议精神；
……
下面，进行第二项议程，请XXX同志传达学习XXX文件精神；
……
下面，进行第三项议程，请部分单位作交流发言，每人发言不超过5分钟。
首先，请XX局作交流发言。
…………
请XX局作交流发言。
…………
请XX乡作交流发言。
………
由于时间关系，XX镇、XX乡、XX局等5个单位不在会场作交流发言了，作书面交流。
下面，进行会议最后一项议程，请XXX同志讲话。大家欢迎！
…………
同志们，刚才XXX同志围绕XXX工作作了讲话，肯定了前一阶段工作中取得的成绩，对下一步工作进行了安排部署，站位高，措施明，具有很强的政治性和可操作性。我们要认真学习领会，抓好贯彻落实。XX局、XX局、XX乡等几个单位作了交流发言，工作各具特色、成效明显，都很好，很有借鉴意义。大家一定要结合实际，学习借鉴，学以致用，将学习成果转化为工作理念、工作能力和工作实效，共同推动XXX工作提质增效、顺利推进。下面，我就贯彻落实会议精神再讲三点意见：
一要高度重视，迅速行动。会后，各乡（镇、街道）、县直有关单位要抓紧组织召开会议，进一步传达学习这次会议精神，特别是XXX同志的讲话要求，围绕会议安排部署，研究细化具体的工作方案和载体，统一思想和行动，明确目标和责任，细化措施和举措，推动各项工作迅速铺开、深入推进。
二要把握重点，注重实效。在推进工作过程中，要坚持问题导向、目标导向，围绕XXX工作几项重点，特别是XXX工作，加强相关工作的调查研究，有针对性的推出新举措、探索新路子、取得新成效。要杜绝“表面文章”，注重实际效果，不搞花架子，不做无用功，扎扎实实地做深做细XXX工作，务求取得实实在在的效果。
三要夯实责任，狠抓落实。各乡（镇、街道）、县直有关单位“一把手”要切实履行好主体责任，把XXX工作列入重要议事日程，放在心上、抓在手上，做到常抓、常议、常管。说的再多，不如落实。大家要常态化跟进XXX工作，明确时间表、路线图，严格按照时间节点高质量完成，合力推进XXX工作取得新成效、实现新突破。
我就讲这么多。散会。 主持词：培训会主持词

同志们：
这次培训是经XX局党组研究同意举办的，局领导高度重视，多方协调联系师资。希望大家一定要珍惜这次宝贵的学习机会，紧密联系自身思想和工作实际，认真学习、深刻领会，努力把“真经”学到手、把经验带回去，学以致用、推动工作，积极为推动经济社会高质量发展做出新贡献。
今天，我们有幸邀请到XXX单位XXX同志现场给我授课，XXX同志是……（简单介绍讲师的基本情况）。XXX、XXX等领导在百忙之中抽出时间，出席开班仪式，让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示欢迎！
这次培训班分三期举办，每期一天。第一期培训班主要对县直各单位主管副职进行培训。第二期培训班主要对各乡（镇、街道）主管副职及各村（社区）党支部书记进行培训。第三期培训班主要限上企业负责任人、县管国有企业负责人进行培训。这次培训班安排的内容实、接地气，希望大家遵守纪律，认真学习，确保学有所思、学有所悟、学有所获、学有所成。
下面，首先请XXX同志作开班讲话，大家欢迎；
……
下面，请XXX同志以《XXXXXXXX》为题给大家授课，大家欢迎；
……
下面，进行课堂交流，大家可以畅所欲言，讲讲学习心得收获，交流疑点难点。XXX同志现场给我们答疑解惑。
……
同志们，刚才，XXX同志作了开班讲话，讲明了此次培训的目的，又肯定了大家的工作成绩，对大家做好下一步工作提出了殷切期望。大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。XXX同志以《XXXXXXXX》为题给大家讲解了有关XX工作的政策业务，既有政策理论，又有实践案例，深入浅出，通俗易懂，讲得很好。大家现场进行了学习交流，气氛热烈。可以说，今天的会议是一个培训会，也是一个交流会，更是一个工作推进会。大家一定要学用结合，知行合一，将培训成果转化为工作理念、工作能力和工作实效。
一要明确思路，将培训成果转化为工作理念。思路决定出路。思路是看一个人的眼界、视野，更是看你工作的条理性和清晰度。大家在学习中一定要联系自身工作实际，带着问题学习、围绕问题思考，切实增强学习的针对性。通过此次培训，大家对XXX工作更加精通了，一定要结合所学，开展一次“回头看”，看看今年的工作哪些方面干得不错，哪里还有不足；再把明年的工作理一理，一项一项归纳出提纲挈领的思路，然后一步一步地抓推进，一步一步地抓落实。
二要学用结合，将培训成果转化为工作能力。学习的目的在于提高能力、在于实践运用。此次培训就是要提升我们工作人员的业务能力和综合素质。大家要将所学知识应用到实际工作中去，不断提升自己的工作能力和服务水平。同时，要结合日常工作推进，及时总结和反思工作中的经验教训，不断完善自己的工作思路和方法措施，持续提升工作能力和实践经验。
三要狠抓落实，将培训成果转化为工作实效。培训的最终目的就是为了推进工作。希望大家会后继续学习研究，积极探索交流，结合实际工作，深入思考谋划，切实把所学所得融入到日常工作中，明确目标任务，强化工作措施，抓好末端落实，推动咱们的工作再上新台阶、取得新成效，为经济社会高质量发展作出积极贡献。 民主生活会对照检查材料



按照这次民主生活会要求，会前，我认真学习了xxx、xxx、xxx等内容，打牢开好此次民主生活会的思想基础。同时，开展谈心谈话，征求意见建议，认真对照xxx，围绕会议主题进行了思考剖析，查摆存在的问题，剖析问题根源，有针对性地制定整改措施，为开好此次民主生活会做好了充分准备。现就有关情况发言如下。



一、20xx年度民主生活会整改措施落实情况（上一年度）

（一）学习教育不断强化

带头组织、参加学习教育，加强日常政治理论和业务知识学习，坚持用党的创新理论武装头脑、指导工作。牢牢把握新发展理念，深刻理解新时代xx工作的职责定位和推动高质量发展担负的使命任务，坚持先学一步、多学一点、深学一层，不断增强推动工作的能力，提高自身综合素质。

（二）责任担当不断强化。围绕xx工作重点难点想办法、出实招，明目标、强措施、重落实，提高工作质效。勇于担当尽责，问题面前不回避、困难面前不推脱，主动上前，积极作为，善作善成。采取务实举措，压实工作责任，全面抓好xxx、xxx、xxx等工作，进一步提升了分管工作水平。

（三）廉洁自律不断强化。认真贯彻落实中央八项规定精神和党纪国法，筑牢防线、不触红线，坚守底线、拔高标准，不断提高自身的免疫力，坚定不移地推进全面从严治党向纵深发展。自觉接受党纪的规范和监督，用入党誓言时刻约束自己，使纪律作风建设要求真正落地生根、入脑入心。带头担当，率先垂范，为大家带好头、服好务，要求同志们做到的首先自己做到,要求同志们不做的自己坚决不做。



二、存在的主要问题

（一）在遵守政治纪律，坚守初心使命方面

一是政治站位还不够高，距离心怀“国之大者”还有差距。比如，有时工作细节掌控不够细致具体，有时为了工作时效，第一时间研究谋划、安排部署，考虑宏观层面比较多，对于一些不可预见性的细节问题考虑得不够详尽，导致工作的前瞻性有时不够强。二是党性修养还有差距，理论学习钻劲儿不够，有时领悟不够深刻，系统性不够强，理论功底不够厚实，认识问题的深度、考虑问题的高度还不能高标准、高质量适应新的形势任务要求。比如，……。另外，日常主动对照党章党规、先进典型等进行自我反思不够多，自我提升的自觉性相对不足。

（二）在落实中央八项规定精神，坚持廉洁自律方面

一是主动深入基层调研解决突出问题的力度仍然不够。平时自己忙于事务性工作，在办公室听汇报、抓调度、做安排的时候多，主动到一线查情况、问需求、听建议较少，调研成果不多，今年才写x篇调研报告，针对性不够强。比如，……。另外，针对当前推进xx工作中面临的重点难点问题，虽然进行了积极探索研究，但具体思路举措和实践成果还不多，没有形成调研报告。二是在高标准严格落实中央八项规定精神方面还存在一定差距。比如，对违规吃喝认识不到位，有时认为自己分管的工作没有审批或业务职权，跟服务对象打交道较少，没有机会违规吃喝，思想上对违规吃喝的危害认识不到位，导致存在麻痹思想和违规风险。

（三）在遵守群众纪律，开展整治群众身边腐败和作风问题方面

一是在密切联系群众方面还有不足，总体下到基层指导工作的时间不多，真正腾出专门时间，沉下心来深入基层“接地气”不够，还存在业务指导力度不够，座谈听汇报多、登门入户深入实际少，一般性调研多、带着课题调研少等问题，发现群众身边的腐败和作风问题较少，在积极为基层和群众排忧解难方面还需进一步加强和改进。比如：……。二是问需问计与群众、企业不够，自认为工作多年了，在几个单位工作过，有时愿意凭经验工作，与时俱进不够，没有认识到社会在发展，群众意愿也在发展，以前需求的现在未必需求，过去能接受的现在未必能接受。比如：……。

（四）在遵守工作纪律，廉洁履职方面

一是学用结合不够紧密，导致对违规收送礼品礼金思想认识不够深刻，有时认为自己岁数大了，也就这样了，再加上没啥权力，平时不会遇到收送礼品礼金的现象，在一定程度上存在重视不够、认识不到位的情况，导致存在违规违纪风险，容易在小事儿上犯错。二是应对各类风险挑战方面经验方法还不丰富。比如：……。三是反对官僚主义形式主义做得还不够。比如：有时抓理论学习不够深刻、不够透彻，以为学了记了就是懂了，讲过要求过就是落实了。

（五）在不触纪法红线，敬畏法律方面

一是虽然能够对党纪国法心存敬畏，认真遵守，不越法纪“红线”，筑牢拒腐“防线”，但是在防微杜渐方面还有待进一步加强，“防火墙”需进一步加厚。比如：有时认为自己遵规守纪，在纪律法纪方面不犯错误就行了，没有严格对照党章党规的具体规定去思考梳理，没有给自己树立一个更高更严的标杆。二是能力不强、本领恐慌的不足仍然存在。比如：对法律法规学习不够深入、不够具体，对个别具体条文掌握的不太熟练，有时以日常工作多，忙忙碌碌，很难把每项工作都做到尽善尽美为由，给自己找借口，放松了法律法规学习。

三、原因剖析

（一）理论学习不够深入。作为一名党员领导干部，必须要带头学好学透政治理论。反观自己，虽然比较注重政治理论学习，但有够用即可的想法，对工作和学习的思考不够深入、不够全面、不够细致，有时因工作繁忙或其他借口而放松学习和自我深造。同时，在学习过程中，有时忽视了理论与理论的联系、理论与实践的联系，在学深悟透做实上还有差距。

（二）宗旨意识不够牢固。对世界观、人生观、价值观“三观”改造、党性修养有所放松，认为自己能够树立全心全意为人民服务的宗旨，能够坚定的站在服务群众的立场上，但对照党章照镜子，对照先进典型照镜子，自我反思、自我提高、自我加压不够，从思想深处有时会不自觉地降低了标准和对自己的要求。自我剖析、自我修正、自我提升不够自觉，加强党性锻炼、增强党性修养还需要坚持不懈，树牢宗旨意识还需要久久为功。

（三）作风上还不够艰苦。思想上自我砥砺不够，勤俭节约、艰苦奋斗的作风坚持得还不彻底，偶尔存在爱面子、讲排场思想。思想解放程度不够，创新破难的意识还不够强，自我革新的勇气略显不足。本着“不出错再出彩”的原则，怕工作完不成、出乱子，偶尔存有“不求有功，但求无过”的思想，思想不够解放，创新破难的意识还不够强，

（四）纪律意识还需增强。虽然在执行党和国家路线、方针、政策上不含糊、不走样，但在拔高标准、最严要求方面还有不足，风险防范意识还需进一步增强，时刻保持对“腐蚀”和“围猎”的警觉。有时存在抹不开面子，红不下脸来现象，抓早抓小、防微杜渐的自觉性需要持续加强。

四、整改措施

（一）坚定理想信念，提高党性修养。增强政治理论学习的主动性，进一步坚定理想信念，做政治上的“清醒人”、思想上的“明白人”。注重学用结合，加快知识更新，优化知识结构，拓宽眼界视野，不断丰富自己的思想内涵和精神境界，做到学以致用、用以促学，学用相长。提升党性修养，崇尚榜样力量，践行群众路线，对照先进典型，查找差距，修身正己，锤炼党性。

（二）牢记党的宗旨，常怀为民之心。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，真心实意地为群众办实事、办好事，做到严格要求、恪守职责、勇于创新，全力以赴完成各项工作任务，不辜负组织和人民的期待。把本职工作放在全县工作大局中谋划、部署、落实，有力有效推动各项工作落地落实，为经济社会高质量发展贡献积极力量。

（三）强化纪律意识，保持清正廉洁。认真落实全面从严治党的政治责任，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不折不扣落实好党中央和省市县委决策部署，严守党纪国法，进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。认真学习贯彻法律法规、党规党纪，带头遵规守纪、维护法律。坚持和发扬艰苦奋斗的优良传统，始终保持积极向上、奋发进取的精神状态，自觉接受党组织和群众监督。时刻做到自重、自省、自警、自励，抵得住诱惑、经得住考验，从一言一行、点滴小事抓起，不断筑牢拒腐防变的防线。 建筑工程安全事故预防措施全解析 建筑工程安全事故预防措施全解析
建筑工程安全事故的预防需从制度建设、技术防护、人员管理、监督检查等多维度构建体系。结合2025年行业新规与实践案例，具体措施如下：

一、管理制度与责任体系构建
1.危险源辨识与专项方案管理
对高支模、深基坑、起重吊装等危险性较大分部分项工程（危大工程），需提前辨识登记并编制专项施工方案，超过一定规模的危大工程必须组织专家论证。例如深基坑开挖前需提供支护结构计算书，验收合格后方可施工。
建立“施工单位自查+监理单位督促+政府监管备案”机制，未报备的危大工程不得开工。
2.责任分工与应急组织建设
成立以项目经理为组长的应急指挥部，明确技术组、救援组、善后组职责，确保事故发生后1小时内启动响应。
推行“安全员旁站制”，每个作业面配备专职安全员，对违章操作立即制止并记录。#头号创作者激励计划# 二、关键环节技术防护措施
1.高空作业安全管控
作业人员必须持证上岗，佩戴防坠器、安全带，搭设标准化防护栏杆（高度不小于1.2米），设置安全平网兜底。
2025年新规要求高空作业平台使用工具化安全门（高度≥1.8米，采用∮14方管制作），严禁自制简易平台。
2.机械设备与材料管理
起重机械需备案登记，安装后经第三方检测合格方可使用，司机、信号工等特种作业人员持证上岗率需达100%。
材料堆放实行“限高、分类、稳固”原则：钢材堆放高度≤1.5米，脚手架钢管需分色油漆（立杆红色、剪刀撑黄色）以警示。
3.电气与消防安全保障
施工现场临时用电需设置三级配电、两级漏电保护，每两周检测漏电保护器有效性，潮湿环境作业配备防水配电箱。
2025年环保新规要求工地配备智能扬尘监测设备，PM2.5浓度需控制在0.5mg/m³以下，动火作业需办理许可证并配备看火人。
三、人员培训与应急能力提升
1.常态化安全培训
所有施工人员岗前需接受不少于24学时培训，内容包括危大工程操作规程、应急处置流程，考核合格率需达90%以上。
注册监理工程师、项目经理每年需完成30学时继续教育，重点学习BIM技术应用、智能监测等新知识。
2.应急演练与预案优化
每季度组织1次综合演练（含消防、高坠、触电事故处置），演练后7日内修订预案。例如高坠事故演练需模拟“现场止血→固定骨折→担架转运”全流程。
配备急救箱（含止血带、夹板等），与就近医院签订救援协议，确保伤员15分钟内得到救治。
四、监督检查与隐患整改机制
1.多维度检查制度
施工单位每周开展“安全隐患大排查”，监理单位每日巡查并签发整改单，政府部门每季度进行危大工程专项督查。
2025年青浦区试点“专家飞行检查”，累计排查隐患166项，对5个项目开具暂缓施工指令单。
2.数字化与信用监管
应用BIM+GIS技术对深基坑变形、脚手架荷载进行实时监测，数据异常时自动预警。
建立安全信用档案，将隐患整改率、事故发生率与企业资质升级挂钩，对“屡改不改”企业限制投标。
五、量化目标与效果评估
事故控制：通过上述措施，目标实现高空作业事故率降低50%、电气事故率降低70%。
培训效果：安全培训覆盖率达100%，应急演练参与率≥95%，确保工人“人人会应急”。
建筑工程安全事故预防需贯穿“施工前-中-后”全周期，结合技术创新与严格管理，方能实现“零事故”目标。 安全工作生动形象比喻的金句 1. “安全隐患就像‘灰犀牛’，看似笨重迟缓、习以为常，但一旦冲起来，其破坏力足以摧毁一切。”
阐释： 提醒人们要警惕那些显而易见、概率高、影响巨大的潜在风险，绝不能因为其常见而麻痹大意，必须主动识别、防范和化解。
2. “安全投入不是‘成本’，是‘投资’，是回报率最高的‘保险’。”
阐释： 改变对安全投入的认知。在安全设施、培训、防护上的花费，是对企业持续稳定运营和员工生命健康最重要的投资，能避免因事故造成的巨大损失。
3. “安全规程不是‘紧箍咒’，而是‘护身符’。”
阐释： 纠正将安全规定视为束缚的错误观念。遵守规程不是为了应付检查，而是为了保护自身和他人生命安全的最有效法宝。
4. “每一次违章操作，都是在为自己挖掘‘陷阱’。”
阐释： 形象地指出违章行为的自毁性质，今天图省事、闯红灯，可能就是在为明天的安全事故埋下伏笔。
5. “安全是‘ 1 ’，产量、效益、发展是后面的‘ 0 ’；没有安全这个‘ 1 ’，再多的‘ 0 ’也毫无意义。”
阐释： 这强调了安全的根本性和前提性。一切生产经营活动都必须建立在安全的基础之上，失去了安全，所有取得的成果和未来的发展都将归零。
6. “安全管理者的角色是‘保健医生’，而非‘消防员’。”
阐释： 强调安全管理的重心在于事前预防和日常保健（排查隐患、完善制度、加强教育），而不是事后补救和扑火救灾。
7. “安全培训如同‘接种疫苗’，能增强全员安全的‘免疫力’。”
阐释： 定期、有效的安全培训，能让员工掌握安全知识和技能，识别危险源，提高应对风险的能力，如同接种疫苗产生抗体。
8. “一个小小的安全帽，是守护生命的‘金刚罩’。”
阐释： 通过最基础的劳保用品，强调个体防护装备的重要性，它们是在危险来临时的最后一道坚实屏障。
9. “麻痹大意是安全最大的‘蛀虫’，能悄无声息地侵蚀安全的堤坝。”
阐释： 思想上的松懈、侥幸心理是导致事故的内在根源，其危害是渐进且隐蔽的，必须时刻保持警惕。
10. “隐患排查要像‘过筛子’，细致入微，不留死角。”
阐释： 安全检查必须全面、细致、深入，不能走马观花，要确保每一个环节、每一个角落的风险都被筛查出来。
11. “应急预案不是‘稻草人’，要常练常新，确保关键时刻能‘拉得出、打得赢’。”
阐释： 应急预案不能只停留在纸面上，必须通过定期演练不断检验和完善，使其在真实突发事件中真正发挥作用。
12. “团队协作是安全运行的‘齿轮组’，环环相扣，一个齿牙损坏就可能全盘停滞甚至崩溃。”
阐释： 工业生产是系统工程，每个人的安全都与他人息息相关，需要紧密配合、相互提醒，杜绝 “三违”行为。
13. “领导重视是安全工作的‘方向盘’，引领着企业安全文化的方向。”
阐释： 企业管理层的态度和行动直接决定了安全工作的地位和成效，必须率先垂范，真正将安全置于首位。
14. “事故通报和案例分析是‘最好的教科书’，用他人的血泪教训照亮自身的安全之路。”
阐释： 要善于从内部和外部的事故中深刻吸取教训，引以为戒，避免重蹈覆辙。
15. “安全氛围如同‘空气’，无处不在，时刻感受，好的氛围让人自觉遵章守纪。”
阐释： 建设积极的安全文化，让安全理念融入企业的血液，使员工在任何时间、任何地点都能自然而然地遵守安全规定。
16. “对待‘三违’现象，要像‘眼睛里容不得沙子’一样，坚决零容忍。”
阐释： 对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，必须采取最严厉的态度和措施予以纠正和处罚，绝不姑息。
17. “安全责任要像‘接力棒’，层层传递，无缝对接，直到最终落地。”
阐释： 安全责任需要从决策层到管理层，再到执行层，最终到每一个岗位、每一位员工，清晰明确，有效传递，确保无人遗漏。
18. “新员工上岗，安全教育和传帮带好比‘系好第一粒扣子’，从一开始就要规矩端正。”
阐释： 入门阶段的安全教育至关重要，能帮助新员工树立正确的安全观，养成良好的安全习惯，为其整个职业生涯打下坚实基础。
19. “危险源辨识要具备‘鹰眼’的锐利，不放过任何蛛丝马迹。”
阐释： 培养员工敏锐的风险观察力和辨识力，能够从细微之处发现潜在的危险。
20. “安全考核不能是‘橡皮筋’，尺度要硬，标准要严，奖惩要分明。”
阐释： 安全绩效考核必须公正、严格，与个人和集体的利益紧密挂钩，才能起到有效的激励和约束作用。
21. “下班前的安全检查如同‘关门上锁’，是为一天的工作画上一个圆满的句号。”
阐释： 养成良好的收尾习惯，确认设备断电、环境整理、隐患排除，确保交接班或非生产时段的安全。
22. “沟通不畅是安全信息的‘肠梗阻’，必须保持指令清晰、反馈畅通。”
阐释： 特别是在交叉作业、危险作业时，清晰、准确、及时的信息沟通是避免误操作和事故的关键。
23. “家庭是安全的‘稳压器’，家人的期盼和嘱托是员工遵章守纪最持久的内生动力。”
阐释： 将安全管理延伸到家庭，用亲情的力量强化员工的安全意识，让员工明白安全不仅是为了企业，更是为了家庭幸福。
24. “技术进步是安全的‘助推器’，用好自动化、智能化手段，能把人从危险环境中解放出来。”
阐释： 积极采用新技术、新设备提升本质安全水平，减少人接触危险源的机会，从源头上降低风险。
25. “安全经验分享好比‘蜜蜂采蜜’，博采众长，才能酿出安全的‘甜蜜’。”
阐释： 鼓励员工之间分享安全经验和心得，相互学习，共同提高，形成知识共享、经验互鉴的良好氛围。
26. “疲劳作业如同‘疲劳驾驶’，反应迟钝，判断力下降，事故风险倍增。”
阐释： 严格控制加班加点，保障员工充分休息，避免因身体和精神状态不佳导致操作失误引发事故。
27. “消防安全设施是‘沉睡的雄狮’，平时无声无息，灾时必须一击必中。”
阐释： 强调消防设施日常维护保养的重要性，必须确保其时刻处于完好有效的待命状态。
28. “承包商管理不能是‘甩手掌柜’，必须纳入统一标准严格管理，视为‘自家人’。”
阐释： 对外来施工队伍的安全管理不能放松，必须实行与企业内部员工同等的安全标准和要求，杜绝以包代管。
29. “持续改进是安全管理的‘永动机’，没有最好，只有更好。”
阐释： 安全工作永无止境，要建立不断完善、动态优化的机制，通过 PDCA 循环（计划 - 执行 - 检查 - 处理）不断提升安全管理水平。
30. “企业的安全形象是‘金名片’，是最好的市场竞争力和招才引智的磁石。”
阐释： 一个安全记录良好、社会责任感强的企业，能赢得客户、合作伙伴、员工和社会的信任与尊重，构成其核心竞争优势的重要组成部分。 关于安全生产的金句（10句）
抓安全就是抓发展，保安全就是保民生。安全生产是必须扛起的政治责任，是不可逾越的红线底线。
——用在开篇点题，指出安全工作的政治意义，引出深学细悟重要论述、讲话和指示批示。
安全生产永远在路上，只有起点，没有终点；只有进行时，没有完成时。
——用在文章最后发起动员、号召、提要求。
细节决定成败，小事酿成大祸。必须善于从“平安无事”中查找潜在之“事”，于“蛛丝马迹”中洞察风险之“迹”。
——强调细节、安全无小事，可以引出事故教训，也可以引出做实做细工作的要求。
以科技赋能安全，以法治保障安全，以文化浸润安全，构筑起人防、技防、物防、制防相结合的铜墙铁壁。
——可以引出安全专业培训、安全文化建设，也可以对物防建设、安全文化两个方面工作进行总结。
坚持“防”字当头、“救”随其后，做到防救结合、以防为主，实现从被动应对向主动防控的根本转变。
——点出防灾救灾工作的方法，把关键防、护等关键词换别的，可以套用通用。
安全与效益并非“二选一”的单选题，而是“一荣俱荣、一损俱损”的共同体。
——指出安全工作和生产经营的关系，可以引出生产经营的成绩成果。
安全是最大的效益，事故是最大的成本。
——指出安全与经营的辩证关系，既可以掉出安全对生产的重要性，也可以引出安全事故。
责任链条环环相扣，安全网络密密织就；形成“人人有责、层层负责、各尽其责”的工作格局。
——强调安全责任落实和责任链条
科技赋能强监管，但代替不了人的责任心；制度构建硬约束，更需要文化培育软实力。
——引出安全文化建设。
筑牢思想上的“防火墙”，扎紧制度中的“铁栅栏”，打通执行最后的“一公里”。 退休后才明白，体制内所有的请领导同事吃饭喝酒都是无用的投资，白白浪费了钱和时间。
在体制内工作，总想和领导同事处理好关系。那时候总想着，请领导同事多吃一顿饭、多喝一场酒，关系就能近一点，以后工作上也好有个照应。领导叫，赶紧陪着；同事约，从不推脱。酒桌上称兄道弟，话说得比什么都好听，就像一家人一样。可是真正遇到事了，能够帮到你的人几乎没有，那些曾在一起吃吃喝喝的同事，不跟你争争抢抢、不给你使绊子就是最好的支持了。而且同事之间的那种支持根本用不着吃饭喝酒就能获得。
说到底，体制内的人际关系，核心还是利益。你有位置、有资源、能帮上忙，身边自然围着一群人，根本用不着请吃请喝。一旦这些没了，关系也就淡了，请多少次吃喝、吃喝再高档也无济于事。不是人坏，是环境就这样。吃饭喝酒最多混个脸熟，真到关键时候，能靠得住的极少。
现在想想，把那些请客吃饭的钱和时间，用来陪家人、发展自己的爱好，该多好。退休了才懂，真正的朋友不在酒桌边，而在生活里。工作上过得去就行，实在不必勉强自己去讨好谁。
人这一辈子，最终还是和自己过、和家人过。单位里再热闹，退休后都是过眼云烟。把日子过踏实，把身体照顾好，比什么关系都强。大家说是不是呢？ 女人真的不适合干一把手
上班二十多年，经历了很多领导，我发现女人真的不适合干一把手，最适合的还是干副职。
这些女领导有个共同的特点，就是形式主义极其严重，不注重营销开拓（或许是女人的弱项），过度重视考勤、成本，情绪化严重。
很多小的方面问题，男领导一般都提都不提，谋求在发展中解决问题，发展壮大了问题自然就消失了。
而女领导不一样，她们认为小问题必须现在就改，哪怕耽误了发展。
总之就是女领导大局观都比男领导弱很多，比男领导大局观强的女领导不是没有，但我还没遇到过。
在公司这么多年，我发现女领导干一把手的时候，公司发展是相对较慢的，而男领导干一把手的时候发展速度则相对较快。看来女人真的不适合干一把手。 安全盾护航者
1. 铭责于心，履责于行：
2. 强化意识，树立观念：
3. 掌握理论，科学监管：
4. 系统战略，能力致胜：
5. 吸取教训，尽职免责：
6. 赋能组织，引领未来 9月份安全生产风险提示 为切实加强 9月份安全生产风险防范工作，现作如下提示:

一、道路交通安全。9月份，各类学校将迎来开学季，长途客 运车辆、校车、学生接送车辆又将迎来运输高峰，同时，各地陆 续进入秋收农忙时节，农用车辆出行频次增多，道路交通安全风 险加大。要深入推进道路交通安全专项整治行动，盯紧“两客一 危一货”及逾期未检验、报废车辆等重点车辆，严肃查处“三超 一疲劳”、非法载客、“大吨小标”、车辆非法改装营运等严重 违规违法行为；加大对事故多发路段、车辆出行高峰时间段的道路 交通疏导和监管，避免重大恶性交通事故的发生。
二、文化和旅游安全。9月份天气转凉，适合出游，中秋国庆 假期将迎来一波旅游“高峰期”，安全风险加大，要持续加强对 景区大型游乐设施、客运索道、旅游观光车的安全检查，绝不允 许“带病运行”，同时，一些山区的旅游景区受极端天气影响，可能引发山洪、滑坡、泥石流等次生灾害，要针对上述特点，强 化相关安全保障措施，做好安全提示、及时发布景点天气、游客 数量等信息，提前做好疏导方案，合理控制人流密度，严防拥挤 踩踏事故发生，确保游客安全。
三、消防安全。天气逐渐干燥，进入秋收季节，农副业场所 火灾风险加大，临近中秋国庆假期，商场囤货、仓库积压、物流 饱和，商场市场、餐饮酒店、休闲娱乐等人员密集场所经营活跃， 火灾风险较大；要扎实推进电动自行车、人员密集场所动火作业、 建筑保温材料安全隐患专项整治工作，聚焦养老机构、学校、医 院、农贸市场、商业综合体、旅游景区等人员密集场所，以及违规施工动火作业、占堵疏散通道、违规设置防盗网和广告牌、违 法违规使用易燃可燃保温材料等重点问题，采取针对性防范措施， 严防发生火灾。

四、建筑施工安全。受秋汛影响，建筑施工领域发生基坑坍 塌、高处坠落、雷击、触电的风险仍然较大，要切实加强对施工 现场排水、运输道路、边坡基坑支护、脚手架工程、施工用电、 垂直运输设备、临时设施的安全检查，遇雷雨、大风等极端天气 时，及时安排工人停止相关作业、撤离施工现场。要持续加大施 工动火、高处作业安全监管力度，督促施工单位严格执行相关规 范要求，抓实抓好安全培训，动火作业、高处作业等人员必须持 证上岗，严格核查因施工“三违”引发的事故。
五、矿山安全。进入秋季，短时大风、雷电、强降雨等极端天气对矿山通风、电气作业、露天作业、尾矿库防排水等多个环 节仍会带来不利影响，自然灾害引发生产安全事故的风险仍不容 忽视。地下矿山要严格执行敲帮问顶制度、加强支护和维护保养， 露天矿山和尾矿库要完善截排洪设施并及时清渣，暴雨橙色及以 上预警要及时停产撤人，严防冒顶片帮、边坡垮塌、滑坡、泥石 流或洪水倒灌井下等事故。要加大煤矿瓦斯、冲击地压、水害、 火灾等重大风险管控，持续加大重大隐患排查整治力度。
六、危化品安全。危险化学品生产经营活动正值旺季，也是 检维修作业高峰期，受天气因素影响，雷击、静电风险依然很大， 部分老旧装置、设备、管道建设运行时间长，维护保养不到位， 叠加夏季高温、暴晒、多雨、潮湿等因素影响，发生锈蚀老化损 坏，导致泄漏可能引发事故。要督促企业严格落实危化品仓库、 储罐区等生产储存场所隔热、降温、通风、防水等规定，加强冷 却系统、呼吸阀、可燃有毒气体检测报警等安全附件的维护保养， 确保低闪点液体、易挥发液体、高温易分解出易燃易爆或有毒有 害气体和遇水反应等物料的安全存放。要突出恶劣天气风险研判， 加强在线巡查，督促企业落实安全措施。

七、燃气安全。天气逐渐干燥，人体、设备设施易产生静电， 燃气泄漏爆炸、火灾事故风险较高，要加强对老旧小区、餐饮企 业、农贸市场、商住混合体等事故易发点以及人员密集场所的安 全巡查。要持续开展城乡燃气管道“带病运行”专项治理，对燃 气使用单位和用户、经营单位、检测机构等逐一排查，使用 PPB级燃气检测车等设备，对燃气管道进行常态化巡检，发现问题、 及时处置。要持续加大燃气安全使用、应急处置等知识宣传力度， 提升群众安全用气意识。
八、渔业船舶安全。进入 9月后，我市海洋伏季休渔期结束， 渔业生产活动开始繁忙，部分企业（船东）存在侥幸心理，主体责 任落实、船舶安全管理存在盲区漏洞，部分从业人员安全素质偏低、专业技能不高，容易发生商渔船碰撞事故；受休渔期停运影响， 一些船舶设施设备可能检修不到位，船舶适航性低；受海上季风寒 潮等恶劣天气影响，易引发碰撞、自沉事故，渔船在海上作业安 全风险依然很大。相关市及部门要持续强化海上航行通信导航等 安全设施隐患排查整治，及时开展“回头看、三核验”。要加强 事故高发海域执法检查，督促船东和船员遵守规则、认真值守、 谨慎驾驶，对于值守不认真、违规使用无线电通信设备、违规航 行作业的，依法依规严肃处理。

九、工贸领域安全。工贸企业处于生产经营旺季，生产作业 面多，检维修作业频繁，外协队伍和劳务人员用工数量大，发生 机械伤害、起重伤害、高处坠落、中毒窒息、触电、火灾等事故 几率增大。要紧盯动火、有限空间、临时用电、涉及煤气等有毒 有害介质作业等关键环节，严格执行特殊作业许可管理，加强对 可燃物品、仓库等重点环节部位的排查整治。
十、有限空间作业安全。9月份，有限空间作业中毒窒息事故 风险依然较高，需高度警惕重视，要深刻汲取近期有限空间作业事故教训，督促相关企事业单位严格有限空间作业发包管理，严 格有限空间作业审批，严格执行气体监测和专人监护制度；认真落 实岗前培训，切实提高从业人员安全防范意识和应急知识，作业 时要按要求做好个人安全防护，作业后要关闭进出口，恢复现场；一旦发生突发情况，要沉着冷静，施救前要做好自身呼吸和绳索 保护，坚决杜绝盲目施救。 你要写隐患，就不能只写隐患，要写“千里之堤，溃于蚁穴”；要写 你要写隐患，就不能只写隐患，
要写“千里之堤，溃于蚁穴”；
要写“真抓、敢抓、会抓、常抓”；
要写“杜绝失之于宽、失之于松、失之于软”；
要写“防止表面整改、纸上整改、虚假整改”；
要写“不留死角、不留尾巴”。
你要写思想，就不能只写思想，
要写“红线绝不可越、底线绝不可破”；
要写“居安思危、警钟长鸣”；
要写“宁可十防九空，不可失防万一”；
要写“人民至上、生命至上”。
你要写责任，就不能只写责任，
要写“党政同责、一岗双责”；
要写“铁肩担重任，丹心护平安”；
要写“守土有责、守土负责、守土尽责”；
要写“层层传导压力，环环拧紧螺栓”。
你要写教育，就不能只写教育，
要写“入脑入心、见行见效”；
要写“知其然，更知其所以然”；
要写“培训一人、合格一人、上岗一人”；
要写“一人把关一处安，众人把关稳如山”。
你要写演练，就不能只写演练，
要写“练为战、不为看”；
要写“像实战一样演练，像演练一样实战”；
要写“以万全准备应对万一可能”；
要写“宁可备而不用，决不可用而无备”。
你要写制度，就不能只写制度，
要写“于法周延、于事简便”；
要写“让铁规发力，让禁令生威”；
要写“让制度‘长牙’、让纪律‘带电’”；
要写“对隐患零容忍，对违规严查处”。
你要写风险，就不能只写风险，
要写“图之于未萌，虑之于未有”；
要写“全覆盖辨识、全方位管控”；
要写“重大风险抓在手上，一般风险放在心上”；
要写“下好先手棋，打好主动仗”。
你要写消防，就不能只写消防，
要写“预防为主、治于未燃”；
要写“生命通道，岂容霸占”；
要写“隐患险于明火，防范胜于救灾”；
要写“火眼金睛除隐患，雷霆手段保平安”。
你要写预防，就不能只写预防，
要写“源头治理、关口前移”；
要写“把无事当有事抓，把小事当大事抓”；
要写“小洞不补，大洞吃苦”；
要写“宁可听骂声，绝不听哭声”。
你要写监管，就不能只写监管，
要写“四不两直、明查暗访”；
要写“敢于亮剑、动真碰硬”；
要写“查就要查到实处，罚就要罚到痛处”；
要写“对隐患整改‘零容忍’，对责任追究‘无例外’”。
你要写文化，就不能只写文化，
要写“内化于心、外化于行”；
要写“让安全成为全员的价值追求”；
要写“从‘要我安全’到‘我要安全、我会安全、我能安全’”；
要写“以文化之力，铸安全之盾”。 在2025年学习教育总结大会上的讲话（通用稿） 在2025年学习教育总结大会上的讲话（通用稿）

同志们：
今天，我们召开学习教育总结大会。这次会议，既是对学习教育开展情况的一次集中检验，也是推动成果固化、形成长效的重要节点。前一阶段，我们紧扣上级部署，扎实推进学习教育，理论武装不断深化，作风建设持续好转，问题整改落到实处，成果转化逐步显效。通过这次总结，就是要全面盘点成绩、深刻剖析问题、研究固化措施，确保学习教育“收官不收场”，把行之有效的经验做法固定下来、延续下去，为XX高质量发展提供坚强思想引领和作风保障。下面，我讲三点意见。

一、回望实践、凝聚共识，在真学实悟中锻造政治品格
学习教育开展以来，我们始终把它作为重大政治任务来抓，以上率下、统筹推进，上下积极响应、扎实落实，取得了明显成效。
（一）在统筹推动上形成合力。第一时间成立领导小组和工作专班，细化工作方案，压实责任链条，确保学习教育有安排、有落实、有成效。领导班子坚持带头学、带头讲、带头改，发挥示范作用，带动各级组织层层落实。各单位坚持把学习教育作为“第一议题”，通过集中学习、专题研讨、主题党日等方式，推动理论武装落到实处。
（二）在查摆整改上直面问题。学习教育始终坚持问题导向，各级领导干部带头检视问题，广泛听取意见建议，建立问题清单和整改台账，实行销号管理。对一些长期存在、群众反映强烈的难点问题，制定专项整治方案，集中力量攻坚。像XX等具体事项，都通过学习教育推动解决，群众的获得感、满意度不断增强。
（三）在作风锤炼上见到实效。学习教育把纪律教育、警示教育贯穿始终，引导干部知敬畏、守底线。我们坚决纠治形式主义、官僚主义，持续为基层减负，让干部把更多精力投入到落实发展任务中。通过学习教育，干部的责任意识、担当精神明显增强，干事创业的劲头更足，争先创优的氛围正在形成。
（四）在服务大局上展现作为。我们坚持把学习教育与推动高质量发展结合起来，与XX结合起来，落实到项目建设、乡村振兴、基层治理等重点任务中。广大干部深入一线，敢啃硬骨头、敢接烫手山芋，一批重点工作取得新进展，学习教育的成果转化为推动发展的实际成效。
总体来看，这次学习教育主题鲜明、组织有力、成效显著，既提升了干部的政治素养，也为XX高质量发展提供了坚实保障。

二、正视不足、刀刃向内，在深刻反思中校准前进方向
成绩值得肯定，但也必须清醒看到问题。学习教育的过程，也是检视差距的过程。从督导检查和各单位自查情况来看，主要有以下几个方面：
（一）思想认识还不够到位。部分单位和干部对学习教育的极端重要性认识不足，存在“上热中温下冷”的现象，有的满足于开会传达、文件落实，缺乏深入钻研和持续思考，学得不深、悟得不透。基层组织特别是一些“两新”组织，由于条件限制，学习教育推进不平衡，存在层层递减的情况。
（二）学习方式还不够扎实。有的单位在学习组织上偏重形式，满足于“轮流读稿”，缺少思想交锋和深度研讨。个别同志对线上平台学习存在“应付了事”，甚至代打卡、走过场，导致学习成效打了折扣。理论联系实际不够紧密，学用“两张皮”的问题依然存在。
（三）查摆整改还不够深入。部分单位和干部在查摆问题时避重就轻，习惯于谈工作问题而不触及思想根子，习惯于讲集体问题而不检视个人责任。整改中有的雷声大、雨点小，存在“纸上整改”“选择整改”的情况，缺乏一抓到底的劲头。
（四）成果转化还不够充分。学习教育的根本目标，是要转化为推动事业发展的实效。但从实践看，部分领域的短板依然明显。在基层治理上，组织力还不够强；在队伍建设上，少数干部担当精神不足，存在“多做多错、少做少错”的思想，干事创业的积极性还需要进一步激发。
这些问题提醒我们，学习教育不能浅尝辄止，更不能满足于阶段性成效。唯有刀刃向内、动真碰硬，才能把学习教育真正落到实处。
三、继往开来、巩固深化，在常态长效中推动走深走实
学习教育有阶段，但党性锤炼无止境。下一步，要把总结作为新的起点，把已有的经验方法坚持好，把存在的问题改彻底，把形成的成果长久保持下去。
（一）在理论武装上持续用力。
（二）在整改落实上久久为功。
（三）在激励担当上树立导向。
（四）在作风建设上常抓不懈。 建筑行业不景气，房地产爆雷，政策调控导致工程人大批下岗失业，家庭生活倍受影响，有的有房贷车贷，面对时代变革猝不及防，不知所措！
有位监理同事赵某去年断断续续上了8个月班，工资还被拖欠2个月，到年底又失业了！过年城里家也不敢回，躲到乡下，受不了老婆唠叨，快崩溃的感觉。失业3个月，后来没法经老表介绍去饭店打杂，一天10个小时，一小时12元，干了5天，实在熬不下去，便辞工了，5天赚600元，工作太累，心理落差大，纯粹为赚钱，不是自已想要的生活，非常煎熬！
后来又找份2个月监理活，工资5K，去贵州六盘水干石油管道项目，2个月结束又下岗了，原来项目在乡村，买饭喝水没地方，去厕所蹲旱厕，生活环境苦不堪言。总算结束了，又面临择业。歇了半月，闲不住呀！通过VⅩ监理群找了份厂房监理活，在中牟县城，月薪4K，工期还是2月，工程行业项目少，先将就一下再说！现在项目马上结束，面临再次下岗，生活充满迷茫，年龄过50岁，感觉被社会抛弃。工期长，待遇好的活轮不到自己，项目太少即使有活又干不长久，生活真是太折磨人了！
不管如何，还是要学明代大儒王阳明心说：事上磨，心上修，尘中练，世中练。多磨练自已，面对建筑行业周期调整，学会适应，相信总有适合自已的岗位，不断发现自己，实现自我价值！ 学习教育总结自查评估报告（5115字）

根据上级部门关于对学习教育进行总结评估的统一部署,在前期系统梳理和总结阶段性进展的基础上,结合工作实际,进行了全面、深入的自查与评估。本次自查评估旨在客观总结成效、查摆问题不足、明确改进方向,以期巩固拓展学习教育成果,推动作风建设常态化、长效化。现将有关情况报告如下。

一、基本情况
自学习教育启动以来,XX坚决贯彻落实上级的决策部署,将此次学习教育作为一项重大政治任务和加强自身建设的关键举措,紧密围绕XX工作中心任务,以高度的政治自觉和行动自觉,精心组织、周密部署、扎实推进。下属单位全体干部,特别是领导班子成员,坚持高标准、严要求,全身心投入,确保学习教育全覆盖、无死角。截至学习教育结束,全体在职干部100%参与了各项学习活动,累计组织理论学习中心组专题学习X次,开展支部集中学习研讨X余场次,撰写心得体会X余篇。通过系统学习和深刻检视,全体干部对精神的极端重要性有了更深层次的理解,纪律规矩意识显著增强,干事创业的精气神得到有效提振,学习教育取得了预期的阶段性成效。

二、主要做法及成效
(一)强化组织领导,压实主体责任
学习教育伊始,第一时间传达学习上级精神,深刻认识到在作风建设上必须走在前、作表率。为此,我们迅速行动,构建了强有力的组织领导体系。
一是建立高效领导机制。成立了由主要领导担任组长,班子成员为副组长,各科室及下属单位负责人为成员的学习教育领导小组,下设办公室,统筹负责日常组织协调、督促检查和宣传引导工作。领导小组先后召开X次专题会议,研究审议《实施方案》和《任务清单》,确保学习教育方向不偏、力度不减。
二是层层压实工作责任。严格落实“一把手”第一责任人责任和班子成员“一岗双责”,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室协同抓、全体干部共同参与的良好工作格局。我们将学习教育开展情况纳入年度党建工作责任制考核和干部年度考核的重要内容,通过责任传导和压力驱动,确保各项任务落到实处。
三是坚持领导示范带动。领导班子成员以“关键少数”的示范引领“绝大多数”,带头参加学习研讨、带头查摆剖析问题、带头深入基层调研、带头抓好整改落实。班子成员每人确定1-2个基层联系点,定期下沉到基层单位,既指导基层学习教育,又在一线听取意见、解决问题,形成了“头雁”领航、“群雁”齐飞的生动局面。
(二)深化学习研讨,筑牢思想根基
我们坚持把理论武装作为根本任务,通过多形式、分层次、全覆盖的学习,引导干部学深悟透精神的核心要义和实践要求,切实筑牢拒腐防变的思想堤坝。
一是聚焦主题“学”。坚持读原著、学原文、悟原理,理论学习中心组发挥领学促学作用,通过专题辅导、交流研讨等形式,系统学习了相关文件汇编。各支部依托“三会一课”、主题党日等载体,开展形式多样的主题学习,确保精神入脑入心。
二是创新载体“活”。我们充分结合自身的特点和优势,推动学习方式从“单一灌输”向“多元互动”转变。我们打造了“沉浸式”学习课堂,组织X余名青年干部到XX区廉政教育基地接受现场教学,旁听职务犯罪案件庭审,用“身边事”警醒“身边人”,强化了学习的冲击力和感染力。我们还策划了“青年话作风”系列线上沙龙活动,组织年轻干部结合个人成长和岗位职责,分享学习体会,在思想碰撞中深化认识、提升觉悟。
三是强化警示“醒”。坚持以案为鉴、以案明纪、以案促改。我们系统梳理了近年来违反精神的典型案例,编印了《警示录》,发至每位干部手中。组织全体人员集中观看了警示教育片,通过深刻的案例剖析,引导大家反躬自省、引以为戒,时刻绷紧纪律之弦。
四是发挥优势“宣”。
(三)精准查摆问题,深刻自我剖析
我们坚持问题导向,以刀刃向内的勇气和自我革命的精神,深入查摆在贯彻落实精神方面存在的差距和不足,做到见人见事见思想。
一是多渠道广泛征求意见。采取“线上+线下”相结合的方式,通过发放征求意见函、设置线上意见箱、召开座谈会、深入基层走访等多种途径,广泛征集来自基层单位、服务对象和干部群众的意见建议。累计面向X余个单位和部门征求意见,回收有效意见建议X条。
二是全方位深入对标检视。领导班子和班子成员带头,对照相关规定,对照反面典型案例,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,逐条逐项进行检视。针对查摆出的问题,部领导班子主动认领,新增问题X条,班子成员人均查摆问题不少于X条。全体干部分别撰写个人问题清单,确保问题查摆不留死角。
三是清单化管理动态更新。对查摆出的问题和征求到的意见建议进行系统梳理,分门别类建立“问题清单”。针对查摆出的突出问题,领导班子召开专题民主生活会,进行了深刻的党性分析和思想剖析,明确了整改方向。
(四)聚焦集中整治,务求整改实效
我们坚持即知即改、立行立改,对查摆出的问题实行台账式管理、项目化推进,以“钉钉子”精神狠抓整改落实,切实把“问题清单”转化为群众满意的“成效清单”。
一是建立闭环整改机制。针对班子和个人查摆出的问题,逐一制定整改措施,明确责任领导、责任科室和完成时限,形成“整改台账”。实行“销号制”管理,完成一项、销号一项,对整改不到位、效果不明显的,坚决“回炉”重造,确保问题改彻底、改到位。截至目前,领导班子层面查摆的X项问题已全部完成整改,整改完成率100%;全体干部查摆的X余条个人问题,已完成整改X条,其余需长期坚持的已纳入常态化管理。
二是开展重点领域专项整治。
三是注重建章立制固长效。
(五)坚持开门教育,自觉接受监督
我们始终秉持开放的姿态,把学习教育过程变成密切联系群众、主动接受监督、着力解决问题的过程,让群众切实感受到作风建设带来的新变化、新气象。
一是畅通民意反馈渠道。
二是高效办理群众诉求。
三是着力解决急难愁盼。
三、经验启示
此次学习教育时间紧、任务重、要求高,通过全员参与、全力投入,我们不仅解决了作风方面的一些突出问题,更在实践中获得了宝贵的经验和启示。
1.坚持以上率下是根本保证。作风建设本质上是党性问题。领导干部的率先垂范是无声的命令、强大的感召。只有“关键少数”时时处处作表率,带头学习、带头查摆、带头整改,才能一级做给一级看、一级带着一级干,形成风清气正的政治生态。
2.坚持问题导向是关键方法。学习教育不能“空对空”,必须奔着问题去、对着问题改。只有敢于正视问题、善于发现问题,把问题找准、把根源挖深,才能使整改措施靶向精准、务实管用,真正达到解决问题、推动工作的目的。
3.坚持学用结合是核心要求。
4.坚持建章立制是长远之策。
四、问题不足
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,对照上级的更高要求和群众的更高期待,我们的工作还存在一些问题和不足。
一是在学习教育的深度和广度上仍有差距。
二是在常态长效机制建设上仍需加强。
三是创新方式方法的探索仍显不够。
五、改进措施
针对自查评估发现的问题,我们将以此次总结为新的起点,坚持标准不降、劲头不松、力度不减,持续巩固深化学习教育成果,推动作风建设向纵深发展。
第一,持续深化理论武装,在常态化学习上再下功夫。
第二,持续完善制度体系,在长效化管理上再求突破。
第三,持续强化监督执纪,在一体化推进上再增力度。
第四,持续推动深度融合,在服务大局上再显担当。 学习教育查摆问题集中整治工作情况汇报（4222字）

自学习教育工作全面启动以来，XX坚决贯彻落实上级的决策部署，将此项工作作为当前一项极端重要的政治任务来抓。我们清醒地认识到，当前学习教育已进入全面深化的关键期，整改整治工作也已步入纵深突破的攻坚期。各级组织和广大党员干部，以高度的政治自觉和行动自觉，坚持问题导向，秉持严实标准，精准施策、全面对照、立行立改、标本兼治，以刮骨疗毒的勇气和自我革命的精神，下大力气纠治各类顽瘴痼疾，以整改整治的扎实成效，推动学习教育不断往深里走、往实里走。

一、提高政治站位，压实主体责任，构筑“三位一体”高压态势
我们深刻认识到，能否抓好整改整治，是对我们判断力、领悟力、执行力的直接检验。为此，我们从组织领导、示范带动、纪律教育三个维度入手，构建了齐抓共管、层层深入的工作格局。
（一）坚持高位推动，强化组织领导，确保政令畅通。XX坚决扛起主体责任，将整改整治工作摆在全局工作的突出位置，全力打好存量问题整改的“歼灭战”。围绕集中整治台账中梳理出的28个核心问题，逐一研究制定整改措施，动态更新进展情况，并同步收集佐证资料，形成完整的整改闭环。
（二）坚持以上率下，层层传导压力，形成示范效应。作风建设，关键在领导干部。主要负责同志以身作则，全面履行“第一责任人”责任，不仅带头深入查摆自身和班子存在的问题，更亲自审定问题清单和集中整治台账，对重大、复杂、疑难问题的整改，亲自研究、亲自部署、亲自督办。
（三）坚持警钟长鸣，深化纪律教育，筑牢思想防线。我们始终把纪律教育作为治本之策，贯穿于整改整治全过程。先后召开了警示教育大会和集中整治违规吃喝问题动员部署会，释放出执纪必严、违纪必究的强烈信号。

二、聚焦关键环节，优化方式方法，实现“靶向治疗”精准发力
在整改整治工作中，我们注重科学谋划，创新方式方法，力求做到精准发现问题、精准施策解决，避免“大水漫灌”和“眉毛胡子一把抓”。
（一）强化上下联动，形成督导合力，确保不偏不倚。为确保学习教育不跑偏、不走样、不漏项，组建了指导组，构建了全方位、立体化的督导体系。督导工作聚焦学习研讨、问题查摆、集中整治、开门教育等关键环节，严格按照“五见”要求——即见单位领导班子成员、见单位专班负责同志、见中层干部、见支部书记、见普通党员——通过实地走访、座谈交流、查阅资料、个别访谈等多种方式，对X家参学单位开展了全过程、嵌入式督导。
（二）制定工作指引，提升查摆质效，确保问题找准。在工作初期，我们发现部分单位存在“不会查、不愿查、查不准”的问题，查摆出的问题质量不高，存在“上下一般粗”、避重就轻等现象。针对这一共性问题，我们全面梳理分析了在高频出现的“易错点”，从查摆问题的规范性、全面性、精准性三个维度进行提炼总结，制定并印发了《工作指引》。这份指引为各单位提供了一份清晰的“操作手册”，精确指导各参学单位如何高质量地开展问题查摆和整改整治。
（三）紧盯反馈问题，确保整改清零，确保令行禁止。我们以“咬定青山不放松”的韧劲，紧盯上级督导组反馈的问题，将其作为检验我们整改成效的“试金石”。对上级指出的X个方面的集中整治内容，我们全部认领，全盘纳入集中整治台账，实行清单化管理、项目化推进。
三、突出问题导向，深化专项整治，推动“标本兼治”常态长效
整改整治的最终目的，是解决问题、推动发展、惠及民生。我们坚持“当下改”与“长久立”相结合，既猛药去疴，又固本培元。
（一）聚焦作风顽疾，严肃查处“不担当、不作为”，提振干事创业精气神。针对“口号喊得响、落实不见效”、“搞本位主义、做表面文章”、“贪大求洋、任性决策”、“敷衍塞责、冷硬横推”等作风顽疾，我们始终保持高压态斯，常态化开展明察暗访。
（二）聚焦民生关切，扎实推进“6＋3”重点项目整治，增强群众获得感。我们将“漠视群众、脱离群众、侵害群众利益”问题同集中整治群众身边不正之风和腐败问题紧密结合，创新性地开展了“6＋3”重点项目整治行动。
（三）聚焦群众期盼，切实解决“急难愁盼”问题，拉近党群干群关系。我们始终把为民办实事作为检验学习教育整改整治成效的最终标尺。督促各行业主管部门围绕群众身边的具体实事，上下联动、集中力量加以推进。
下一步，我们将继续保持严的主基调不动摇，以“钉钉子”精神持续深化整改整治，对已完成的整改任务适时组织“回头看”，坚决防止问题反弹回潮；对尚未完成的，将加大督办力度，确保按期销号。同时，我们将更加注重建章立制，把整改整治中形成的好经验、好做法，用制度的形式固定下来、坚持下去，努力实现从“解决一个问题”到“解决一类问题”的跃升，推动上下将遵守精神内化于心、外化于行，成为一种思想自觉和行动自觉，为奋力谱写XX高质量发展新篇章提供坚强有力的作风保障！ 筑牢安全防线的十种做法 树立“安全第一”的顶层文化
安全不是成本，而是投资和底线。企业最高管理者必须从思想和行动上真正将安全置于利润、产量和进度之上。这包括：
领导承诺 ：企业主要负责人公开承诺安全，并将安全价值观写入企业章程和文化手册。
资源保障 ：确保安全投入（资金、人员、设备）充足且优先，绝不因成本问题削减必要安全预算。
决策优先 ：在任何生产经营决策中，安全是具有“一票否决权”的先决条件。
没有顶层的真心认同和推动，所有安全措施都可能流于形式。这是所有安全工作的基石和风向标。

建立健全全员安全生产责任制
将安全责任层层分解，落实到每一个岗位、每一位员工，实现“横向到边、纵向到底”。
明确职责 ：从董事长到一线员工，清晰定义每个人在安全生产中应承担的具体责任和义务。
签订责任书 ：通过签订《安全生产责任书》等形式，让责任可视化、契约化。
考核与问责 ：将安全绩效与薪酬、晋升、评优等直接挂钩，对失职行为进行严肃问责。
解决了“安全是谁的事”的问题，避免了责任虚化、互相推诿，确保事事有人管、人人有专责

构建双重预防机制（风险分级管控与隐患排查治理）
这是现代安全管理的核心手段，旨在变事后补救为事前预防。
风险分级管控 ：
辨识 ：全面识别生产工艺、设备设施、作业环境等方面存在的安全风险。
评估 ：对辨识出的风险进行评价，确定风险等级（如红、橙、黄、蓝）。
管控 ：针对不同等级风险，采取相应的控制措施（消除、替代、工程控制、行政管理、个体防护），将风险控制在可接受范围内。
隐患排查治理 ：
排查 ：建立常态化隐患排查制度（如日常、专项、综合检查），鼓励员工上报隐患。
治理 ：对发现的隐患立即整改，实现“排查-登记-整改-销号”的闭环管理。
如同疾病的“预防”和“早诊早治”，双重预防机制是从源头上遏制事故发生的治本之策。

实施系统化的安全培训与教育
确保员工具备必要的安全知识、技能和意识，从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”。
三级安全教育 ：严把新员工入厂“关”，做好厂级、车间级、班组级安全教育。
针对性培训 ：根据不同岗位风险特点，开展特种作业、危险化学品操作、高风险作业等专项培训。
持续教育 ：利用班前会、安全活动日、事故案例分享、应急演练等形式，进行持续不断的安全意识强化。
人是安全生产中最活跃的因素，也是最大的变量。培训是控制这个变量、规范人员安全行为的最有效途径。

严格作业许可与高风险作业管理
对动火、受限空间、高处作业、临时用电等高风险作业实施严格的审批和控制程序。
作业许可 ：必须由授权人员审批作业许可证，明确作业风险、安全措施和监护人。
现场确认 ：作业前，负责人、作业人、监护人必须共同到现场确认安全措施已落实。
全程监护 ：作业过程中必须有合格的监护人在场，监督安全措施执行并及时处置异常情况。
据统计，绝大多数重大事故都发生在高风险作业环节。此做法是防止意外能量释放造成灾难性后果的关键屏障。

强化设备设施本质安全与维护保养
通过技术进步和工程手段，从根本上消除或减少设备固有的危险。
本质安全设计 ：在新改扩项目中，优先采用安全的工艺和技术，实现设备的自动化和智能化，减少人机接触。
安全防护装置 ：为机械设备加装可靠的防护罩、联锁装置、急停开关等。
预防性维护 ：建立设备定期检查、维护、检修制度，防止设备“带病运行”，确保其处于安全状态。
相比于依赖人的行为，通过工程技术手段实现的安全更可靠、更持久。

打造整洁规范的现场作业环境（6S/5S管理）
推行以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为核心的现场管理方法。
定置管理 ：工具、物料、设备摆放有序，通道畅通无阻。
清洁生产 ：及时清理油污、积水、杂物，保持现场整洁。
标识清晰 ：区域、设备、管线、风险等标识清晰、准确、规范。

杂乱的环境本身就是安全隐患（如绊倒、滑倒、火灾），也是管理水平的直接体现。良好的环境能减少物的不安全状态，规范人的不安全行为。
配足并规范使用劳动防护用品（PPE）
PPE是保护员工的最后一道防线。
科学配备 ：根据岗位风险评估结果，为员工配备符合国家标准的防护用品（如安全帽、防护眼镜、手套、呼吸器等）。
正确使用培训 ：确保员工知道“为什么用、用什么、怎么用、如何保养”。
监督与检查 ：管理人员必须监督、检查PPE的佩戴和使用情况，对不规范行为立即纠正。
在技术和管理措施无法完全消除风险时，PPE是保障员工生命健康的直接手段。

制定并演练有效的应急响应预案
为可能发生的事故做好充分准备，最大限度地减少事故损失。
预案实用 ：针对企业重大风险编制应急预案，内容具体、职责明确、流程清晰，切忌照搬照抄。
物资到位 ：配备充足的应急器材、设备和物资，并定期检查维护。
定期演练 ：通过桌面推演、功能演练和全面演练，检验预案的可行性，锻炼队伍的应急处置能力，并事后进行评估改进。
事故发生时，冷静、正确、迅速的应急响应能有效控制事态恶化，是减少人员伤亡和财产损失的最后机会。

建立持续改进的安全管理体系
安全管理是一个动态循环、不断提升的过程（PDCA循环）。
绩效监测 ：通过领先指标（如培训时长、隐患排查数）和滞后指标（如事故率）监测安全绩效。
审核与评审 ：定期进行内部审核和管理评审，检查体系运行的符合性和有效性。
事故调查与学习 ：对未遂事件和已发生事故进行深入调查，分析根本原因，采取纠正和预防措施，并分享教训，避免重蹈覆辙。
安全没有终点。只有通过不断的自我检查、评估和改进，才能适应新的风险挑战，实现安全管理的螺旋式上升。

湖北联投东湖高新集团推出十条举措，为企业高质量发展注入新动能 给予最高9个月的免租优惠支持；设立150万元专项资金，根据企业年末e积分排名，择优给予奖励支持；积极参与园区活动，还有最高3万元奖励支持……极目新闻记者9月8日从湖北联投东湖高新集团获悉，该集团推出十条举措，为企业高质量发展注入新动能。 由湖北联投东湖高新集团开发的武汉软件新城已成为知名产业园区

作为湖北联投旗下高新技术产业主要承载企业，东湖高新集团紧密围绕“科技园区、产业园区和功能园区全生命周期运营商”的功能定位，在全国范围内有46家产业园区。
湖北联投东湖高新集团相关负责人介绍，此次发布的十条助企政策，旨在深入贯彻创新驱动发展战略，积极响应国家产业发展政策导向，重点支持光电子信息、生命健康、智能制造、新材料等产业领域，着力推动园区企业高质量发展，打造具有影响力的产业集群标杆。

上述负责人表示，这十条助企政策，主要包含三个方面，分别是强化园区企业基础服务、支持园区企业高质量发展、推动园区企业协同共生。
在强化园区企业基础服务方面，对入驻东湖高新集团产业园区内符合条件的优质企业，给予免租优惠支持，最高可享9个月免租期；对已租赁入园的优质企业，一次性预缴租金达6个月以上的，可根据签约面积，最高可享20万元租金减免；而对入驻配套人才公寓园区的企业，按企业租购厂房面积给予公寓租金优惠支持，最高可享5折优惠。

在支持园区企业高质量发展方面，东湖高新集团设立了150万元专项资金，采取e积分制，对试点园区内首次认定的“工业小进规”企业、首次认定的服务业“小进规”企业、首次认定高新技术企业、复审通过高新技术企业、首次认定的省级“专精特新”中小企业、首次认定国家级“专精特新”小巨人企业的，根据企业年末e积分排名，择优给予奖励支持。同时，鼓励园区优质企业协同东湖高新集团共建特色产业园区，对支持园区运营方成功争取政策性资金的园区企业，根据其贡献度的占比情况，按比例共享政策奖励，单个项目奖励最高可达园区运营方所获政策资金的50%。
在推动园区企业协同共生方面，东湖高新集团园区的企业首次注册登录e+运营公共服务平台，即可享受价值1万元的e+服务券；企业采购e+运营服务大礼包，按采购金额给予一定比例的物业费减免优惠，单个企业当年最高可享10万元物业费减免；协同举办、积极参与各类园区特色主题活动的企业，最高可享3万元的奖励支持。

复旦陈果教授告诫我们：“男人一定不要贪图女人那片刻的欢愉。
真正的男女感情是建立在互相尊重、关爱和平等的基础之上，
互相激励，互相扶持，相濡以沫，风雨同舟，肝胆相照，荣辱与共，
他懂你的辛苦付出，你懂他的不容易。”

短暂的生理冲动就像快餐一样“一时爽”，但转眼就消失。
真正的感情呢？
它不是靠着外貌或欲望维持的，
而是像大树一样，要扎根于尊重、关爱和平等的土壤里。
两个人互相加油打气、共同扛起生活的担子，这才是靠谱的真爱。
这样感情才经得起风浪，能一起笑，也能一起哭。

现在生活节奏快，大家常被表面的浮华迷惑，
有人光贪图对方的身体或条件，
结果结婚没多久就闹矛盾甚至离婚，留下满地的遗憾。
数据显示，
一些闪婚闪离的家庭，根源就是双方没打下坚实情感基础，
光图个“爽快”，日子一久就暴露问题。

这些是过日子的角度分析
从安全的角度分析也是一样
最近，陕西哥的操作，着实给男人们上了一堂生动的课
你贪图别人的身体
人家会贪图你的钱财
生活在外，一定要小心 企业落实安全规章制度十要点 要点一：领导垂范，责任层层压实
核心： 安全责任始于领导。企业主要负责人必须是安全第一责任人，不仅要公开承诺，更要身体力行。
落实： 建立从管理层到一线员工的清晰安全生产责任制，签订责任书，将安全绩效与考核、晋升、薪酬直接挂钩，实现“层层负责、人人有责、各负其责”。
要点二：制度科学，贴合企业实际
核心： 规章制度不是摆设，必须实用、好用。
落实： 制度制定前需充分调研，结合企业自身业态、设备、工艺和人员特点，确保条款清晰明确、可操作性强。避免照搬照抄，杜绝“上下一般粗”。
要点三：教育先行，培训深入人心
核心： 员工不知晓、不理解，就无法执行。
落实： 开展常态化、多样化的安全培训和警示教育。采用班前会、实操演练、案例剖析、线上学习等多种形式，确保每位员工都清楚自己的安全职责、风险点和操作规范。
要点四：文化浸润，营造安全氛围
核心： 将“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”。
落实： 通过安全宣传栏、知识竞赛、表彰先进、设立“安全之星”等活动，积极建设企业安全文化。鼓励员工相互提醒、主动报告隐患，形成正向激励的氛围。
要点五：监督检查，动态消除隐患
核心： 执行力是靠检查来保障的。
落实： 建立定期检查与专项检查相结合、领导带队检查与员工自查相结合的机制。对检查中发现的问题和隐患，立即记录、明确整改责任人、时限和标准，并跟踪验证整改效果，形成闭环管理。

要点六：奖惩分明，树立制度权威
核心： 制度必须有“牙齿”。
落实： 对严格遵守规章制度、发现重大隐患、提出有效安全建议的员工给予物质和精神奖励。对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，必须一视同仁、严肃处理，绝不姑息。
要点七：投入保障，夯实安全基础
核心： 巧妇难为无米之炊。
落实： 足额保障安全投入，确保安全设施设备完好有效、及时更新换代，劳动防护用品质量合格、配备到位。必要的资金和物资支持是制度落实的物质基础。
要点八：应急演练，提升处置能力
核心： 宁可备而不用，不可用而无备。
落实： 针对可能发生的事故风险，制定实用、有针对性的应急预案。定期组织全员进行实战化应急演练，检验预案的有效性，让员工熟悉逃生路线、掌握急救知识、会使用消防器材，提升应急处置能力。
要点九：持续改进，实现动态优化
核心： 安全管理工作没有终点。
落实： 建立制度评审和更新机制。定期收集执行中的反馈，结合事故教训、工艺变化、法律法规更新等情况，及时修订和完善规章制度，使其始终保持适应性和先进性。
要点十：文档管理，做到有迹可循
核心： 留痕管理是追溯和改进的依据。
落实： 做好所有安全活动的记录，包括培训签到、检查记录、会议纪要、整改通知、奖惩记录、演练评估等。规范的档案管理不仅是合规的要求，更是分析问题、总结提升的重要依据。

安全早班会必讲的十点 1. 人员状态确认（查人）
要讲什么： 点名，观察每一位成员的精神状态。询问是否有身体不适（如发烧、疲劳、宿醉）、情绪波动或睡眠不足的情况。
为什么重要： 人是安全生产中最重要也是最不稳定的因素。90%以上的事故与人的不安全状态有关。及时发现状态不佳的员工，可以调整其工作岗位或给予特别提醒，避免因注意力不集中引发事故。
2. 昨日安全回顾与今日风险提示（交底）
要讲什么： 简要通报昨日有无未遂事件或违章行为。重点讲解今天作业任务、区域存在的具体危险源（如高空作业、用电、吊装、有毒有害物质、旋转设备等）及相应的预防措施。
为什么重要： 让员工对即将面临的风险有清晰、具体的认知，而不是泛泛而谈“注意安全”。针对性越强，预防效果越好。
3. 劳动防护用品（PPE）检查
要讲什么： 逐一检查并确保每位员工正确佩戴了必要的个人防护用品（安全帽、安全鞋、防护眼镜、手套、安全带、耳塞等）。强调其正确使用方法。
为什么重要： PPE是保护员工生命健康的最后一道防线。必须确保其完好、有效且佩戴规范，习惯性违章往往就发生在这里。
4. 作业许可与程序重申
要讲什么： 对需要办理作业许可证的工作（如动火作业、受限空间、高空作业、临时用电等），确认许可证已审批，并向所有相关人员重申关键安全程序和隔离措施（挂牌上锁）。
为什么重要： 特种作业风险极高，严格的程序是血的教训总结出来的。重申流程可以防止图省事、凭经验的违章行为。
5. 工具设备安全检查
要讲什么： 提醒员工在使用前对工具、设备、车辆进行开机前检查（如电线无破损、防护罩完好、刹车灵敏、无漏油漏气）。
为什么重要： 设备的不安全状态是事故的直接原因。每日检查能将隐患消灭在萌芽状态，防止设备“带病”作业。
6. 紧急情况应对告知
要讲什么： 明确告知今日工作区域的应急逃生路线、集合点、报警方式、急救箱和消防器材的位置。确认信号员、监护人等关键人员是否到位。
为什么重要： 一旦发生事故，冷静、正确的应急响应能最大程度减少伤害和损失。平时多演练，急时才不慌。
7. 明确关键任务与互保联保
要讲什么： 明确每个人的工作任务和责任区域。强调团队协作，实行“互保联保”制度（即互相监督、互相提醒、互相保证安全）。
为什么重要： 安全不是一个人的事。建立团队安全氛围，让员工之间形成安全监督网，可以有效制止他人的不安全行为。
8. 环境与气候条件提醒
要讲什么： 告知当天的天气条件（如高温、暴雨、大风、冰冻等）及其可能带来的风险（如中暑、滑跌、视线受阻），并布置相应的防范措施。
为什么重要： 外部环境变化会引入新的风险，必须动态评估并采取应对措施，不能一成不变。
9. 安全管理要求传达
要讲什么： 传达公司或项目部最新的安全通知、规章制度或近期安全事故案例警示。
为什么重要： 让员工及时了解管理动态，通过学习他人的事故教训，警醒自己，避免重蹈覆辙。
10. 鼓励沟通与反馈
要讲什么： 鼓励员工提出对当日作业安全性的疑问、建议或报告自己发现的安全隐患。明确反馈渠道。
为什么重要： 一线员工最了解现场情况。鼓励他们发声，是发现隐藏隐患的最有效途径，也能增强他们的参与感和责任感。 安全例会必须要讲的点 一、开场
重申安全核心价值观：
强调“安全第一，生命至上”不是一句空话，任何工作都不能以牺牲安全为代价。
明确管理层的安全承诺和对安全的无条件支持。
通报会议议程：
简要说明今天例会要讨论的几个重点，让与会人员有心理准备。
二、回顾与总结
这是承上启下的关键部分，避免每次例会都是“全新的开始”。
上次例会决议跟踪：
检查上次会议提出的隐患整改措施是否落实？责任人是否完成？效果如何？
形成闭环管理，否则会议就会失去权威性。
近期安全绩效通报：
隐患排查总数及整改完成率。
未遂事件/轻微事故报告数量。
“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）查处情况。
安全培训完成情况等。
好事要扬：表扬近期在安全方面表现突出的个人、班组或部门（如主动报告隐患、避免事故发生、提出优秀建议等）。
数据说话：通报自上次会议以来的安全数据，如：
事故/事件回顾（本地化、针对性）：
发生了什么？ （事故经过）
为什么会发生？ （直接原因、间接原因、管理原因）
我们如何避免？ （我们的现场是否有类似风险？我们的制度能否防止？）
内部事件：简要回顾近期内部发生的不安全事件、未遂事故或微小事故。重点分析根本原因和教训，而非追究责任。
行业事故：分享同行业近期发生的典型事故案例。播放短视频、展示图片效果更佳。关键要讲清楚：
三、聚焦当下
这是例会的核心内容，必须具体、可操作。

本周/本月重点工作与风险分析：
根据生产计划，明确本周/本月的高风险作业（如动火作业、高处作业、有限空间作业、吊装作业、临时用电等）。
针对这些高风险作业，重申安全措施和审批流程。可以现场提问：“进行XX作业前，必须检查哪几点？”
讨论新设备、新工艺、新材料可能带来的新风险。
隐患排查与典型问题曝光：
展示近期在现场检查中拍到的典型隐患照片（可匿名，但对事不对人）。如：“这是周二在A区域发现的电线拖地泡水，非常危险，我们已经要求整改。”
分析这些隐患可能导致的后果。
鼓励员工自主上报隐患，重申上报渠道和奖励机制。
专项安全主题培训（微课堂）：
工具设备安全：正确使用角磨机、电焊机、气瓶等。
个人防护用品（PPE）：如何正确佩戴和维护安全帽、安全带、防护眼镜、劳保鞋等。可以现场演示。
应急处置：火灾逃生路线、灭火器使用、心肺复苏（CPR）要点、化学品泄漏处理等。
人因工程：如何避免肌肉骨骼损伤、正确搬运重物技巧。
每次例会聚焦一个主题，进行5-10分钟的简短培训。主题例如：
四、部署与要求
明确本周/本月安全要求：
下达清晰、具体的安全指令。例如：“本周所有登高作业，安全带必须实现‘高挂低用’，安全部门将重点检查。”
部署即将开展的安全活动，如应急演练、安全知识竞赛等。
责任落实到人：
明确各项任务的负责人和完成时限。
五、互动与沟通
这是提升会议效果和员工参与度的关键。
现场人员反馈：
留出时间，鼓励一线员工、班组长发言。
询问他们在工作中遇到的实际安全困难和问题。（例如：“大家觉得现在现场最大的安全风险是什么？”“哪些安全规程操作起来有困难？”）
对他们提出的合理问题和建议给予正面回应和记录，并承诺跟进。
六、结束
总结会议核心信息：
用一两句话高度概括本次会议最重要的信息。例如：“总之，希望大家牢记，本周安全的重中之重就是防高处坠落，每个人都要对自己的安全负责。”
重申安全承诺：
再次强调安全的重要性，感谢大家的参与。
提醒所有人：“安全是为了自己和家人的幸福。” 退休后的五点感悟！

一，你发现没有，在世上除了生你养你的父母，还有你生养的子女和你朝夕相处的老伴，其它一切都是浮云。
二，你发现没有，当你没用的时候，不用等老，所有的关系都会销不存在，真的是穷再闹市无人问，人生的凄凉比冬天更萧条。
三，你发现没有，父母不在了，亲姐妹兄弟都成了人情往来的熟人。退休后，就是余生自己爱自己的时间段，个人生死个人了，一别就永不再见了。
四，你发现没有，不要过高的看重你在别人心中的位置，不要说退休了，就是没退休不在职了就大不一样了，这就是人性。
五，你发现没有，社会上任何关系都一样的利益链条，退休后没资源了就没有能力利益交换，別人自动屏蔽你了！
总之，人退休后，要好好的活着，什么也不要去想，什么也别在意，什么也别担心，什么也不要去纠结，每天照顾好自己，心疼自己，保护好自己， 活好当下，其它的顺其自然。生者为过客，死者为归人。天地一逆旅，同悲为万古尘！ 当一个看透人性会怎样：
1.女人比男人色16倍。只是男人色在表象，女人色在内心。
2.在学校，你优秀，会很吃香。在社会上，在职场，你优秀，又没有背景，那么恭喜你，你是一块完美的无本万利的台阶石，阿猫阿狗都想踩你一脚！
3.聪明人都感而发说出，既生瑜何生亮。所以说，道理我都懂，可是真正面对，叫我如何放得下。
4.最最重要的是要保持健康，其他虚的次要的。 即将退休的老领导，临行前给我说了十句话！

我与老领导相处了20多年，他马上就退休了，在退休之前给我讲了很多人情世故和做人处事的道理。他天南海北讲了很多很多，将他所说的话归纳起来，主要就是十句话，与大家进行分享：
一，在单位里，一定要学会脸皮厚。因为有本事的人都不要脸，没本事的人都要脸，要脸的最后都没了脸，不要脸的最后都有了脸。
二，一定不要去刻意巴结一个人，学会用暂时没有朋友的时间，去提升自己的能力，待到时机成熟时，就会有一批的朋友与你同行。丰富自己比取悦他人更有力量。
三，在单位里，定要有一点血性和牛气，如果你在单位过分的礼貌，一定会激起烂人身上的恶意，尤其面对那些低层次的同事，一定会轻视你，想着法的拿捏你。
四，无数事实证明，智商髙的人没有朋友，情商高的人没有敌人。单位就是一个利益场，同事之间是一种竞争关系，表面的和气那都是装出来的。你越是过分的客气，就说明你软弱，越是容易被别人欺负。千万不要无事献殷勤，也不要处处不敢争取，保持基本尊重即可。
五，要想有所建树，痛苦是一个强者的必经之路。别人越是瞧不上你，你就越要努力，别人越是打击你，你就越要做出成绩来。一个厉害的人，都是懂得正视自己的挫折，去接受它，去理解它，然后去消灭它，这个过程，最能激发一个人的潜能，最能让一个人快速强大起来。
六，无论在哪上班，总有一些烂人喜欢和稀泥、打小报告，抢功劳的人。你不能阻止他们恶心，但当他们来恶心你的时候，不要给他们好脸色，该翻脸就翻脸。不要让工作消耗你的热情，单位就是赚钱的地方，你出力它出钱，剩下所有都跟你没关系。
七，工作中一定要有边界感，做好本职的工作，分内之事，义不容辞，分外之事，一律不过问。不想要的东西就果断拒绝，不必勉强自己，不要在工作中投入太多的感情，别太感情用事，把爱与温暖留给家里人。
八，无论你多么孤单，都不要和伤害你的人重新绝立关系。一定要和认可你、信任你、欣赏你、希望你好的人做朋友。在任何关系里，不要觉得付出了，别人就会感谢你。其实不然，即使你付出了所有，别人都会觉得你是理所应当的。稍有不符合对方的意愿，别人还会心存怨恨，因为贪婪和自私永远填不满。
九，任何免费的东西，都不要轻易触碰。因为它免费的原因，是你一时看不懂的代价。
十，人际交往的实质，就是利益和价值的互换。在这个物欲横流的社会，你所有的烦恼均来自于自己的实力不够强大，身上的筹码不够多。无论什么关系，只有在别人需要你的时候，你才是最珍贵的，一旦别人不需要你了，无论你之前在别人心里有多么珍贵，当下都会变得一文不值。当你对别人有用的时候，你就是珍贵的，当你对别人无用的时候，你就是廉价的。当你的实力足够强大，能给别人带来利益时，你才能感受到这个社会的美好。
退休了，发现一个事实，就是在位时，不管你是单位多大的官，你退下来了，没人再会理你，你也别再端架子，也别在原单位指手画脚，别人不会听你的，大家会说，你是老几？省省心吧，有的可能还不如普通的职工，因为在位时得罪了不少人，对你没有什么好的印象，在位时，别人敬你的是你的官位，不是你的这个人。一个人凭职务压制人，人是不会服你的，只有凭人品管人，人家才会服你，将来退休了人家也不会忘记你，会敬重你一辈子。人品很重要，要学会做人，不要凭职务压人，人终有退休的那一天，退休了，还有人在念叨你，那是敬重你的人品，人要留个好名声是不容易的。 青山区委书记余志成调研东湖高新集团旗下武汉生物医药产业基地 近日，武汉市青山区委书记、化工区党工委书记余志成率队调研东湖高新集团旗下武汉生物医药产业基地项目，实地考察项目建设进展与招商成果。东湖高新集团科技园公司副总经理李思思陪同调研并作工作汇报。

调研现场，余志成对项目建设进度、招商成果及引进企业品质给予高度肯定。他强调，武汉生物医药产业基地是青山区现代化产业体系的重要载体之一，要加强政企协作，持续优化服务水平，充分发挥青山区产业配套优势，确保产业招商工作取得扎实成效，助力企业更好更快成长，推动青山区生物医药高质量发展，全面助力新型工业化强区建设达到更高水平。

武汉生物医药产业基地效果图

武汉生物医药产业基地是东湖高新集团完善生物医药产业链的重要环节，项目将依托青山区的区位优势、产业聚集优势以及全球产业资源网络，与光谷生物城、光谷南大健康产业园形成上下游产业链协同，重点引入生物制药、医药中间体、化学合成类高端原料药、生物农业、新材料等细分领域企业，打造生物制药特色产业集群，助力青山区产业转型，实现由“化”向“药”的攀升，补齐武汉市在生物医药产业链上的短板，助推全市产业高质量发展。项目9月下旬将陆续完成项目一期研发区2栋研发配套楼、生产区4栋标准生产独栋全部主体结构封顶。目前，项目已储备意向入驻企业约2万平方米，包含上市企业、国家级专精特新企业和瞪羚企业近10家，计划2025年底实现首批企业入驻。

关于武汉生物医药产业基地

武汉生物医药产业基地选址于青山化学工业区联丰大道以西，化工五路以北，总用地面积约为309亩。项目总建筑面积19万方，规划分为4期开发，其中一期总建筑面积4万方，由16栋3层生产独栋厂房、1栋配套楼、1栋设备房组成；定制区可根据企业工艺需求进行量身定制化建设。园区定位为打造生物医药全生命周期产业链，企业孵化研发、中试、放大、产业化配套一体的特色原料药生产园区。

解放军火箭军（军种）的组成详解
解放军火箭军是解放军的第四大军种，是中国战略核威慑的核心力量。解放军火箭军主要由以下几个部分组成：

东风41洲际弹道导弹

一、作战部队
1、导弹旅：是火箭军基本作战单元。根据导弹类型和任务不同，可分为不同类型导弹旅。包括洲际弹道导弹旅、中程弹道导弹旅、近程弹道导弹旅以及巡航导弹旅等。每个导弹旅配备相应型号的导弹武器系统，具备独立执行作战任务的能力。如装备东风 - 41洲际弹道导弹的部队，能对全球范围内的战略目标进行打击；装备东风 - 10A巡航导弹的部队可对重要的地面目标实施精确打击。火箭军装备的导弹射程覆盖从1000公里以内（近程）到8000公里以上（洲际）。装备有核导弹和常规导弹，可根据战略需求灵活部署。导弹可固定或机动发射。

东风31A洲际弹道导弹

东风31AG洲际弹道导弹

2、作战保障部队：为导弹作战提供各种保障支持。包括（1）通信保障分队，负责建立和维护作战指挥通信网络，确保信息的快速、准确传递；（2）气象保障分队，提供气象预报和相关数据，为导弹发射和飞行提供气象条件分析；（3）工程保障分队，承担导弹阵地的建设、维护和伪装等任务，保障阵地的安全性和隐蔽性；（4）防化保障分队，负责对核、化、生等特殊威胁进行监测、防护和洗消等工作。

东风26弹道导弹

二、院校及科研机构
1、院校：培养导弹工程技术和指挥管理人才，为火箭军部队输送专业技术军官和士官。
2、科研机构：负责火箭军武器装备的研发、改进和技术创新。如对新型导弹的推进技术、制导技术、突防技术等进行研究和创新。

东风21D反舰弹道导弹

三、后勤保障部队
包括物资供应、医疗卫生及运输等部门。

东风10A（长剑-10）巡航导弹

安全生产｜这份“安全生产攻略”请查收 安全生产基本知识
安全生产： 是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。 安全生产“六做到”
1.做到安全培训教育
主动接受培训，组织员工安全教育。
2.做到风险隐患管控
每季必查1次 (高危企业、小微园区〔厂中厂〕运营单位每月必查1次 )，应急逃生通道必查，隐患消除要及时。
3.做到安全投入有保障
有监测监控，有应急联动设施，有人员队伍，有演练经费。
4.做到应急有准备
能预警，有演练，有信号，有人守。
5.做到重点时段在岗值守
危大工程实施，复工复产，开停车、试运行，重要节假日生产经营等，要带班值守。
6.做到如实报告信息
报人员受困情况、报事发地点。 安全生产“六务必”
1.务必遵守岗位操作规程
做到“三懂三会”(懂基本安全常识，懂岗位主要风险，懂逃生自救和呼救技能；会查改事故隐患，会使用消防器材，会使用应急广播或逃生警铃等呼救设备)。
2.特种作业人员务必持证上岗
为了保证特种作业的安全，特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作证后方可上岗作业。
3. 岗前务必检查安全
岗前查设备、岗中查防护、岗后查清理。
4.逃生通道务必牢记
牢记逃生路线、班前查畅通、发现问题就举报。
5.务必第一时间“避”至安全地带
逃生是第一要务、日常多留意、急时看风向。
6.务必“报”告情况及时求援
拉警铃、报平安、快救援。 安全生产“六必须”
1.“班前会”必须强调安全
班前“三查三交” (查员工仪表、查劳保用品佩戴安全、查工作精神状态，交生产任务、交作业安全、交技术要求)。
2.逃生通道必须保持畅通
每天至少查一次。
3.现场作业必须杜绝“三违”
岗中查“三违” (违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)。
4.危险作业必须落实现场监护
危险作业一看二查三监护， 一看资格条件、二查禁业规定落实、三现场监护到位。
5.异常情况必须到场研判
看工艺、查参数、拉警铃。
6.快速响应必须三个“第一”
第一时间发出警报，组织人员疏散转移；第一时间控制危险源；第一时间报告信息。 安全生产“六大纪律”

1.进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。
2.二米以上的高处、悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全帽、扣好保险钩。
3.高 处 作业时，不准往下或者向上乱抛材料和工具等物件。
4.各种电动机械设备必须有可靠的安全接地和防雷装置，方能开动使用。
5.不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。
6.吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。 安全生产“十二忌”
一忌盲目操作 不懂装懂
二忌马虎操作 粗心大意
三忌急躁操作 忙中出错
四忌只顾操作 不顾相关
五忌忙乱操作 顾此失彼
六忌心慈手软 扩大事端
七忌程序不清 次序颠倒
八忌单一操作 监护不力
九忌有章不循 胡干蛮干
十忌不分主次 轻重缓急
十一忌情绪波动 带入工作
十二忌麻痹大意 轻视隐患 巡察整改民主生活会对照检查材料 根据巡察整改工作部署及民主生活会相关要求，本人紧扣巡察反馈问题，对照党的路线方针政策、群众关切、党组织建设及巡察整改要求，深入查摆问题、剖析根源，明确整改方向。现将对照检查情况汇报如下：

一、查找出的主要问题
（一）贯彻落实党的路线方针政策方面
学懂弄通党的创新理论不够到位
对社会主义思想，尤其是关于教育工作的重要论述，存在 “学习碎片化” 问题。例如，202X 年虽参加集中学习 12 次，但主动深学细悟不足，对 “双减”“教育公平” 等政策的理论内涵理解不透彻，撰写的学习心得多停留在 “摘抄原文” 层面，未结合本地教育实际形成有深度的思考报告；在推动 “党的创新理论进课堂” 工作中，仅完成 “教材配发” 等基础任务，未牵头研究如何将理论与思政课教学有机融合，导致部分学校存在 “理论教学与实践脱节” 现象。
贯彻执行决策部署不够到位
对省、市关于教育工作的决策部署，存在 “重传达、轻落实” 倾向。如落实 “课后服务提质增效” 要求时，虽印发实施方案，但未建立常态化督导机制，202X 年第三季度督查发现，3 所农村学校存在 “课后服务内容单一（仅辅导作业）”“师资配备不足” 问题，未能及时推动整改；在化解 “大班额” 工作中，因对城区学位需求预判不足，导致 202X 年秋季开学时，2 所公办小学仍有 4 个班级班额超 55 人，未如期完成 “班额控制在 50 人以内” 的目标。
落实意识形态责任制不够到位
对教育系统意识形态工作的复杂性、敏感性认识不足。一是思政课建设抓得不实，全市 86 所中小学中，有 12 所存在 “思政教师兼职比例超 50%”“课时安排不足” 问题，本人未及时协调解决师资缺口；二是校园舆情应对能力不足，202X 年处置 “某学校食品安全” 舆情时，虽第一时间回应，但未深入排查同类问题，导致 1 个月后另一学校再次出现类似舆情；三是对校园文化阵地管理不严，个别学校宣传栏存在 “内容更新不及时（超 3 个月未更换）”“表述不规范” 问题，未及时发现并整改。
（二）群众身边腐败问题和不正之风情况方面
工作作风不够实
存在 “重痕迹、轻实效”“调研走过场” 问题。202X 年开展 “教育收费专项检查” 时，仅抽查 15 所学校（占全市学校总数 17.4%），且多选择交通便利的城区学校，未覆盖偏远农村学校；在接待群众咨询 “转学政策” 时，有时因事务繁忙，仅简单告知 “按文件办理”，未详细解释流程，导致部分家长多次跑腿；对分管科室提交的 “师德师风整治报告”，未实地核查整改成效，轻信 “书面数据”，后期督查发现 2 起教师违规补课问题未彻底整改。
纠治问题不够实
对教育系统 “微腐败” 和不正之风的顽固性认识不足，存在 “整治不彻底” 现象。一是对 “教师有偿补课” 问题，虽查处 8 起案例，但未建立 “常态化排查机制”，202X 年冬季仍收到 3 起家长举报（涉及 2 所民办学校）；二是对 “教育乱收费” 监管有漏洞，某小学违规收取 “研学活动费” 时，分管科室虽已发现，但本人未督促 “全额清退”，仅要求 “暂停收费”，直至 1 个月后巡察反馈才完成清退；三是对 “公务接待超标” 问题，未严格审核报销凭证，202X 年有 2 笔接待费用超标准（人均超 80 元），未及时发现并纠正。
（三）基层党组织建设情况方面
党建工作不严肃
对基层学校党建工作指导不够精准，存在 “重形式、轻质量” 问题。一是 “三会一课” 质量不高，202X 年督查发现，18 所学校党支部存在 “会议记录简单潦草”“党员发言应付了事” 情况，本人未要求 “重新规范”，仅口头提醒；二是党建与业务融合不足，在推动 “党建 + 教育教学” 工作中，未牵头制定具体方案，导致部分学校存在 “党建与教学‘两张皮’” 现象，如某中学党支部年度计划中，未提及 “党建引领课堂改革” 相关内容；三是党员教育管理松散，对 2 名 “长期不参加组织生活” 的教师党员，未及时开展谈心谈话，仅由所在支部进行 “批评教育”。
党内政治生活有差距
民主生活会和组织生活会 “辣味” 不足。在 202X 年度局党W民主生活会上，本人开展批评时，对班子成员存在的 “推进工作拖沓” 问题，仅以 “建议加快进度” 委婉表述，未直指问题根源；参加分管科室组织生活会时，对科室成员 “服务群众态度生硬” 的问题，未深入批评，导致部分干部对自身问题认识不深刻；在 “民主评议党员” 工作中，未严格审核评议结果，有 3 所学校存在 “全优” 评价，未体现 “差异化”。
服务意识不过硬
对师生、家长的 “急难愁盼” 问题解决不及时。一是教师职称评定咨询回应滞后，202X 年职称申报期间，累计收到教师咨询电话 46 个，其中有 12 个因本人未及时批转，导致回复延迟超 3 个工作日；二是学生资助政策落实不到位，因对农村学校资助对象排查指导不足，202X 年春季学期，有 5 名建档立卡学生未及时享受到 “营养改善计划” 补助；三是家长诉求办理质量不高，对 “某学校周边交通拥堵” 问题，虽协调交警部门疏导，但未推动 “建设临时停车场” 等长效措施，问题反复出现。
（四）巡察整改和成果运用情况方面
上轮巡察整改 “未清零”
对 202X 年上轮巡察反馈的 “农村学校师资薄弱” 问题，虽招聘 15 名特岗教师，但未建立 “城乡教师轮岗长效机制”，导致农村学校骨干教师流失率仍达 8%（高于城区学校的 3%）；对 “制度建设不完善” 问题，虽修订《公务用车管理办法》，但未同步更新《经费报销细则》，导致基层执行时存在 “流程模糊” 问题。
整改成果运用不充分
未将巡察整改与长效治理结合，如针对 “违规补课” 问题，仅查处个案，未牵头梳理 “问题清单 + 制度漏洞”，未推动建立 “教师诚信档案”；对整改中发现的 “校园安全管理漏洞”，虽整改了 “消防设施不足” 等显性问题，但未完善 “安全风险排查机制”，202X 年冬季仍有 2 所学校因 “防滑措施不到位” 导致学生摔伤。
整改责任传导不到位
对基层学校巡察整改工作督导不严，202X 年对 6 所学校整改情况督查时，仅查看 “整改报告”，未实地验证成效，导致 1 所学校存在 “虚假整改”（上报 “已解决课后服务师资问题”，实际仍靠兼职教师支撑）；未将整改成效与绩效考核挂钩，部分学校存在 “整改积极性不高” 现象。
二、个人有关情况说明
（一）个人重大事项报告
本人现有住房 1 套（位于 XX 小区，面积 120㎡，201X 年购买，全款支付），无商铺、股票等资产；配偶在 XX 公司任职（普通职员），子女就读于 XX 公办学校（无择校、违规入学情况）；202X 年个人收入为 XX 万元（含工资、津贴，已按规定申报），无其他兼职收入。
（二）违规违纪情况
无违反规定精神问题；无信访举报、巡视巡察反馈涉及本人的问题；无组织约谈、函询、问责情况；未参与任何非法组织或活动。
（三）其他事项
本人分管领域内，202X 年未发生重大安全事故、重大舆情事件；无亲属在教育系统内担任领导职务或关键岗位情况。
三、产生问题的原因剖析
（一）政治站位需进一步提高
对 “教育工作的政治性” 认识不深刻，未始终从 “国之大者” 角度把握教育工作，导致在贯彻党的教育方针时，存在 “重业务、轻政治” 倾向。如落实 “意识形态责任制” 时，仅将其视为 “常规工作”，未认识到教育领域是意识形态工作的重要阵地，对苗头性问题警惕性不足。
（二）理论学习还需进一步加强
存在 “被动学习多、主动学习少”“学得多、悟得少” 的问题，对党的创新理论缺乏系统研读，尤其未结合教育改革发展实际深钻细研，导致理论与实践脱节。如推动 “双减” 政策时，因对政策背后的 “促进教育公平、减轻家庭负担” 核心要义理解不深，未能制定针对性强的落实措施。
（三）纪律观念还需进一步强化
对 “四风” 问题的顽固性、隐形变异特征认识不足，存在 “小节无害” 的侥幸心理。在日常工作中，对分管领域的纪律监督不够严格，如审核公务接待费用时，未逐一核对明细，对 “超标准” 问题把关不严；对基层学校的 “微腐败” 问题，未做到 “抓早抓小、防微杜渐”。
（四）担当精神还需进一步加强
面对教育领域的 “硬骨头” 问题，存在 “畏难情绪”，缺乏 “一抓到底” 的决心。如化解 “大班额” 时，因担心 “征地建校阻力大”，未主动协调自然资源、财政等部门推进项目，导致学位供给滞后；对基层学校党建工作中的 “老大难” 问题，未深入调研制定解决方案，仅以 “督促整改” 应付。
四、整改措施和努力方向
（一）加强理论学习，推动指导实践
（二）牢记宗旨意识，不忘为民初心
（三）强化责任担当，勇于攻坚克难
（四）严格遵规守纪，树好自身形象 近三年工作情况报告怎么写 写近三年工作情况这类报告，核心是“讲政治、摆事实、晒数据、找问题、明方向”，既要体现党委对企业的领导核心作用，也要用具体工作和数据展现成效与不足。

本期我们按照“工作开展情况”、“存在问题”、“下一步工作打算”这三大块，来具体谈谈如何填充内容。
一、主要工作开展情况部分，用数据体现“干了什么、干成了什么”
这部分可以紧扣 “党委领导” 这条主线，按 “政治引领 — 组织保障 — 作风护航 — 业务发展” 的逻辑，用实打实的数据展现近三年工作。
（一）坚持政治统领，把牢企业发展的 “方向盘”
从“理论学习、决策执行、政治站位” 入手，体现党委如何把方向、管大局、保落实。
1.理论武装方面。写清楚学习频次、覆盖范围和转化成效，比如 “近三年开展中心组学习 42 次，专题研讨 18 场，班子成员撰写心得体会 76 篇；组织基层支部开展‘线上 + 线下’学习 320 场次，党员参学率从 85% 提升至 98%；将学习成果转化为‘绿色转型’‘科技创新’等战略决策 5 项，推动企业纳入行业‘十四五’重点培育名单”。
2.贯彻决策方面。用落实上级部署的具体数据体现执行力，比如 “围绕上级关于‘国企改革三年行动’要求，党委牵头制定实施方案，分解任务 28 项，目前完成率 95%；推动混合所有制改革，引入战略投资者 3 家，盘活存量资产 12 亿元，相关做法获上级通报肯定”。
3.政治责任方面。结合服务大局的举措数据，比如 “落实‘乡村振兴’帮扶任务，投入帮扶资金 500 万元，建设产业项目 8 个，带动帮扶村集体经济年增收 120 万元；疫情期间组建党员突击队 20 支，保障民生物资供应超 3 万吨，捐款捐物合计 800 万元”。
（二）夯实组织基础，筑强企业发展的 “压舱石”
从 “基层党建、队伍建设、人才支撑” 入手，体现组织体系的坚实度。
1.基层组织建设方面。用支部覆盖、活动成效数据说话，比如 “近三年新建党支部 6 个，调整优化支部设置 12 次，实现‘业务延伸到哪里，党组织就建到哪里’；开展‘支部标准化建设’，达标率从 60% 升至 92%，打造‘党员先锋岗’45 个，基层支部年开展‘我为群众办实事’活动超 200 件”。
2.干部队伍建设方面。写清楚选人用人、培养锻炼的具体数据，比如 “坚持‘党管干部’原则，选拔中层干部 58 人（其中 85 后占比 35%），交流轮岗 32 人次；组织干部赴先进企业挂职锻炼 15 人，开展专题培训 28 期，覆盖干部 800 余人次，干部队伍本科以上学历占比从 72% 提升至 88%”。
3.人才支撑方面。用人才引进、培养的数据体现成效，比如 “实施‘人才强企’战略，引进高层次人才 42 人（含行业领军人才 3 人），建立‘导师带徒’机制，培养青年技术骨干 120 人；获评省级技能大师工作室 2 个，员工获国家级技能竞赛奖项 8 项，为企业技术攻关提供人才保障”。
（三）深化正风肃纪，筑牢企业发展的 “防火墙”
从“作风建设、监督执纪、廉洁防控” 入手，体现从严管党治企的力度。
1.作风建设方面。用问题整治、成本节约的数据体现变化，比如 “开展‘作风建设年’活动，查处‘文山会海’‘推诿扯皮’等问题 36 个，压缩会议 30%、文件 25%，节约行政成本 180 万元；修订接待、差旅等制度 12 项，公务接待费用年递减 20%”。
2.监督执纪方面。写清楚监督频次、问题查处的数据，比如 “近三年开展专项督查 45 次，发现廉洁风险点 68 个，推动建立防控措施 120 项；受理信访举报 32 件，立案查处 15 起，给予党纪处分 18 人，挽回经济损失 500 余万元”。
3.廉洁教育方面。用教育覆盖、警示效果的数据体现氛围，比如 “组织廉洁教育专题培训 60 场次，覆盖党员干部 2300 人次；编发《案例警示录》3 期，开展‘廉洁文化进车间’活动，员工廉洁从业知晓率从 70% 提升至 95%”。
（四）聚焦主责主业，激活企业发展的 “新引擎”
从 “生产经营、改革创新、安全稳定” 入手，体现党委领导下的发展成效。
1.经营业绩方面。用核心指标增长数据说话，比如 “近三年营业收入从 80 亿元增至 120 亿元，年均增长 18%；实现利润 15 亿元，年均增长 22%；资产负债率从 65% 降至 58%，获评行业‘AAA’信用等级”。
2.创新驱动方面。写清楚技术突破、成果转化的数据，比如 “党委牵头成立科技创新专班，投入研发资金 25 亿元，获专利 180 项（其中发明专利 35 项）；推动‘智能化改造’项目 10 个，生产效率提升 30%，能耗下降 15%”。
3.安全稳定方面。用安全指标、员工保障的数据体现责任，比如 “实现安全生产‘零事故’，获评‘省级安全示范企业’；员工年均收入增长 8%，建成职工宿舍 300 套，解决子女入学问题 120 件，员工满意度达 90%”。

二、存在的问题部分，用具体事例和数据点出 “短板在哪里”
这部分要敢于揭短亮丑，避免空泛，结合前面的成效数据找差距。
1.理论武装上热下冷、学用脱节。比如 “基层支部学习仍有‘抄笔记、走过场’现象，30% 的班组学习记录缺乏结合岗位的思考；近三年形成的 20 项战略决策中，有 5 项因基层理解不深导致落地进度滞后 10%—15%”。
2.全面从严治党压力衰减、监督乏力。比如 “对二级单位的监督频次仅为总部的 60%，发现的问题中，基层‘微腐败’占比达 40%；部分制度执行存在‘宽松软’，如‘三重一大’决策制度在 3 个下属企业执行不规范，出现 2 起违规决策案例”。
3.组织路线基础不牢、导向不鲜明。比如 “偏远车间党支部达标率仅 75%，低于平均水平 17 个百分点；技术岗位党员占比仅 35%，年轻干部中具有基层主官经历的不足 40%，队伍结构有待优化”。

三、下一步打算部分，用可量化的目标体现 “怎么改、怎么干”
针对问题提出具体措施，明确时间表、路线图。
1.聚力政治建设，全面加强党的领导力。比如 “未来一年开展‘理论学习提升工程’，基层支部学习测试平均分要达 85 分以上；建立‘学用转化清单’，确保战略决策落地率提升至 95%；每季度开展‘政治体检’，及时纠偏落实偏差”。
2.聚力正风肃纪，纵深推进全面从严治党。比如 “实现对二级单位督查全覆盖，每半年开展 1 次廉洁风险‘回头看’；建立‘数字监督平台’，对采购、销售等关键环节实时监控，力争信访举报量下降 30%”。
3.聚力组织路线，锻造高素质专业化队伍。比如 “年底前实现基层支部标准化达标率 100%，发展技术骨干党员 50 名；实施‘年轻干部淬火计划’，选派 20 名 85 后干部到重点项目历练，3 年内实现中层干部中 40 岁以下占比达 40%”。
写在最后：
写作关键，把握好“三个结合”
1.政治与业务结合。每项工作都要体现党委的领导作用，比如讲经营业绩时，要说明 “党委如何定战略、抓落实”，避免变成单纯的经营报告。
2.数据与事例结合。数据要支撑事例，事例要印证数据，比如 “营收增长” 要对应 “党委推动的市场拓展举措”，让成绩可追溯。
3.成绩与问题结合。问题要从成绩中找反差，比如 “理论学习参学率高但转化差”，体现客观辩证的态度。
按这个思路，结合企业实际填充内容，就能写出一篇既符合巡视要求、又展现国企特色的汇报报告。 如何撰写单位会议类新闻稿（实操拆解） 相信，我们日常写会议类新闻稿的目的，不是记录会议流程，而是想通过这篇稿子传递会议价值。那么我们就既要让读者清楚“会议开了什么、定了什么”，更要在稿件中体现“会议对单位工作的推动意义”。但是，这种会议类稿件也最容易写成“谁来了、谁讲了、讲了几点”的流水账。
那么，怎么才能写出有站位、有深度的稿子呢？本期我们从“结构锚点、内容提炼、价值升华”三个关键点，结合会议类型（部署会、总结会、座谈会）的不同特点来探讨如何入手。
一、标题部分
如何30 秒让读者明白会议核心？
会议类新闻稿的“第一眼”很重要，标题要精准“戳重点”，导语要快速“给要素”，避免读者看了大半天还不知道会议核心是什么。
标题不要太笼统，可以试试“单位 + 会议主题 + 核心动作 / 目标”的结构。
很多人写标题喜欢用 “XX 单位召开 XX 会议”，比如 “XX 单位召开三季度工作会”—— 这样太模糊，读者不知道会议要解决什么问题。好的标题要包含 “核心信息”，比如：
①.部署类会议：《XX 单位召开三季度工作推进会 明确四项重点任务冲刺年度目标》
②.总结类会议：《XX 单位召开上半年工作总结会 提炼三项经验部署下半年工作》
③.座谈类会议：《XX 单位召开青年员工座谈会 收集五项建议优化人才培养机制》
标题里带 “动作”（推进、提炼、收集）和 “目标”（冲刺年度目标、优化人才培养机制），读者扫一眼就知道会议的核心价值。
再来看导语部分，要“自然串联关键要素”
导语不用把 “时间、地点、参会人、会议主题、议程” 挨个列出来，要揉成一句通顺的话，突出 “谁、在什么时间、开了什么会、核心目的是什么”。
比如常见的罗列式：“9 月 10 日，XX 单位在三楼会议室召开三季度工作推进会。单位班子成员、各部门负责人参加会议。会议总结上半年工作，部署三季度任务。”
可以改成：“9 月 10 日，XX 单位在三楼会议室召开三季度工作推进会，班子成员、各部门负责人参会，会议通过总结上半年工作成效、分析当前短板，明确三季度重点任务，为冲刺年度目标定方向、明举措。”

二、主体内容
我们要按会议类型抓核心，避免“流水账”。不同类型的会议，主体内容的侧重点完全不同。写之前要先想清楚 “会议的核心是‘部署任务’‘总结经验’还是‘收集意见’”，再针对性提炼内容，不要把所有发言、所有议程都堆进去。
①. 部署类会议（比如年度工作部署会、专项任务推进会）：突出 “任务是什么、为什么部署、怎么落实”
这类会议的核心是 “明确方向、压实责任”，主体要写清 “部署了哪些任务、为什么要抓这些任务、要求怎么干”，不要只写 “领导强调了三点”。
比如：
写 “任务” 时，不要罗列 “第一、第二”，要结合 “单位实际需求” 说清楚任务的针对性。比如：“会议围绕年度目标缺口，重点部署四项任务：一是推进 XX 项目建设，针对项目进度滞后问题，明确 9 月底前完成前期手续审批；二是优化客户服务流程，针对近期投诉量上升情况，要求客服部门建立‘24 小时响应’机制；三是强化成本管控，针对耗材浪费问题，制定季度耗材使用定额标准；四是加强团队培训，针对新员工业务不熟练问题，安排每月 2 次集中培训。”
把 “任务” 和 “解决什么问题” 结合，体现任务的必要性，比单纯列任务更有说服力。
写 “领导要求” 时，不要照搬讲话原文，要提炼 “核心导向”。比如不要写 “领导要求大家重视工作、认真落实”，可以写成：“会议强调，三季度是冲刺年度目标的关键期，各部门要把任务分解到岗、责任到人，每周报送进展；班子成员要下沉分管领域督导，及时解决推进中的堵点；要建立‘任务完成情况与绩效考核挂钩’机制，确保各项部署落地见效。”
用 “具体要求”（每周报进展、班子下沉督导、考核挂钩）代替 “空泛表态”，体现会议的执行力。
②. 总结类会议（比如半年 / 年度工作总结会、专项工作总结会）：突出 “成效是什么、经验是什么、改进方向是什么”
这类会议的核心是 “复盘过往、指导未来”，主体要避免 “只说成绩不说问题”，也不要 “成绩和问题混着说”，要条理清晰地呈现 “成效 — 经验 — 不足 — 改进方向”。
比如：
写 “成效” 时，可以用 “数据 + 成果” 说话，不要只说 “取得了显著成效”。比如：“会议总结上半年工作，指出在全体员工努力下，核心业务指标稳步提升：XX 产品销量同比增长 X%，完成年度目标的 X%；成本较预算节约 X%，实现‘增收节支’双目标。同时，团队建设取得进展，新增中级职称人员 X 名，完成 X 个重点课题研究。”
数据能让成效更具体，避免 “虚话套话”。
写 “经验与不足” 时，要 “客观平衡”，不要只唱赞歌。比如：“会议提炼出三项工作经验：一是‘目标分解到月’的推进机制，让任务更易落地；二是‘部门协同攻坚’的联动模式，解决了多个跨部门难题；三是‘客户需求导向’的服务理念，提升了客户粘性。同时也指出不足：部分任务推进中存在‘重进度轻质量’现象；新业务领域的人才储备不足；数字化工具的应用还不够充分。”
经验要 “可复制”（机制、模式、理念），不足要 “具体”（质量问题、人才问题、工具问题），为后续改进铺垫。
③. 座谈类会议（比如员工座谈会、客户座谈会、合作伙伴座谈会）：突出 “交流了什么、共识是什么、后续怎么落地”
这类会议的核心是 “倾听意见、凝聚共识”，主体要避免 “只写‘大家积极发言’，不写‘发言内容’”，要提炼 “关键意见” 和 “会议共识”。
比如：
写 “意见建议” 时，不要罗列 “张三说、李四说”，要分类汇总。比如：“会议围绕‘青年员工成长’主题，15 名青年员工代表结合工作实际提出建议：在职业发展方面，希望增加跨部门轮岗机会；在能力提升方面，建议多开展实操类培训；在工作氛围方面，希望丰富团队建设活动；在福利保障方面，提议优化加班调休制度。”
按 “主题分类” 呈现意见，比按人罗列更清晰。
写 “共识与落地” 时，要体现 “会议的实际效果”。比如：“针对提出的建议，会议形成共识：由人力资源部牵头，9 月底前制定跨部门轮岗方案；每月安排 1 次‘业务骨干带教’培训；每季度组织 1 次团队建设活动；修订加班调休制度，确保年内落地。会议要求人力资源部每月向班子汇报进展，确保建议不‘落空’。”
写清 “谁来做、什么时候做、怎么跟踪”，体现座谈会不是 “走过场”。
三、细节和结尾
会议新闻稿的细节容易被忽略，但恰恰是细节决定了稿件的 “严谨度”；结尾则要升华会议意义，避免 “戛然而止”。
注意......
1.参会人员表述要准确：不要写 “各部门人员参会”，要写 “各部门负责人参会”“相关业务骨干参会”，如果有外部人员（比如客户、合作伙伴），要注明 “邀请 XX 客户代表、XX 合作伙伴参会”。
2.会议决议要明确：如果会议形成了 “文件”“方案”，要写清楚 “会议审议通过《XX 方案》”“会议决定成立 XX 专项工作组”，这些是会议的 “成果”，不能漏。
3.时间、地点要精准：比如 “9 月 10 日上午 9 点”“三楼第一会议室”，不要写 “近日”“单位会议室”，新闻要讲时效性和准确性。
结尾升华要结合单位目标
结尾不用太长，点出“会议对单位工作的推动作用”，比如：
①.部署类会议结尾：“此次推进会的召开，进一步统一了全员思想，明确了三季度工作的‘路线图’，为单位冲刺年度目标注入了动力。”
②.总结类会议结尾：“此次总结会既复盘了过往成效，也找准了改进方向，为下半年工作开展提供了‘方法论’，有助于推动单位工作再上新台阶。”
③.座谈类会议结尾：“此次座谈会搭建了‘倾听心声、解决问题’的平台，既回应了青年员工的关切，也为单位优化人才培养机制提供了思路，将进一步增强团队凝聚力。”
结尾要和会议类型、单位目标结合，体现 “会议不是孤立的，而是服务于单位整体工作”。 开会的学问，讲的真好！ 会务组织实操
什么是会议？
会议是有组织、有领导、有目的的议事活动。是在限定的时间和地点，按照一定的程序进行的，是指导工作的重要方式。
会议是最古老的社会活动形式：远古祖先围火议事，举办祭祀之典，封建时代皇帝早朝召集大臣议事等等。
会议是贯彻上级决策部署，研究推动工作落实的重要一环。高效务实地办好大小会议，是做好机关日常工作的基础，也是力戒形式主义、官僚主义，进一步改进工作作风的具体要求。
所谓会务， 就是会议事务性工作的简称，主要是会议筹办、组织协调、服务保障等工作。会务工作很重要，办好了，领导满意、参会人员满意，大家都高兴；办不好，领导批评、参会人员笑话，大家都难看。
会务工作中有个非常著名的定律：“100-1=0”定律。即形容整个会议中1%的疏忽就可能会导致100%的失败，要求做到“零差错”。

那么，如何做好会务工作呢？今天主要谈三个方面的问题。
一、会务工作的基本套路
会务工作的事项和套路，主要根据会议的类型而定，一般分为会前准备、会间服务、会后处理3个阶段。
（一）会前准备阶段
除例会和小型会议及不安排食宿的短会，准备工作可适当简化外，一般会议都要根据实际需要，在会前做好以下13项准备工作。
1.制定会议方案。 对会议的名称、主旨、形式、规模、会期、议题、日程安排、经费预算、组织领导等拿出意见，提交领导讨论审定后，即作为组织筹办会议的依据。如作变动，需及时请示报告，不可自作主张，随意改变方案。需要注意的事，筹备会议一定要按规定政策办，要想按规定政策办，自己又要提前学习有关政策规定。
2.拿出会务工作实施计划。 主要筹办人员对本次会议所需的各项准备工作，按内容或承办部门归归类，按时间顺序排排队，列出共有多少项工作，每项工作拟由哪个部门或个人负责，以及各项工作的基本要求、完成的时限等。这样做可以使分管会务的领导和具体办事人员心中有数，避免忙乱和大的疏漏。具体的标准，就是不需要辅助材料、不留下空白地带，尽量用一个方案把所有的事都统起来、让所有的人都动起来，就像计算机的程序一样，让领导和机关按着方案“走”。如果该想到的工作没想到，就需要反复建议、反复请示、反复研究、反复落实，不仅增大了工作量还很容易误事。在这个问题上，一定要张开想象的翅膀，就像放电影一样，首先在大脑里把未来可能遇到的所有问题、面临的所有矛盾和解决的所有办法，尽可能地规划设计好，越具体越省心。
3.组织召开协调会议。 较大型会议会务任务重，服务保障的部门多，要根据需要，组成会务工作班子，召开会议筹办工作协调会。会务工作班子一般设秘书、材料、保障和新闻4个组。中型或小型会议可不设组，固定几个人分管几个方面的筹办工作即可。召开会议筹办工作协调会的主要内容是：传达领导审定的会议方案，明确各组或各人的任务，研究和补充《会务工作实施计划》，协调一些交叉和难度较大的工作，有针对性地提出要求，明确分工，责任到组到人。

4.印发会议通知。 召开会议的基本问题确定以后，要尽快发出会议通知，给参加会议的人员留出准备时间。 会议通知一般包括“八要素”：即会名、主要内容、参加人员、报到时间、会期、会址、着装、注意事项。 注意事项主要讲需要携带什么材料或物品，要不要提前报告与会人员名单，要不要报告报到时需接站的人数及所乘坐车次，以及有问题如何联系等。但通知的时机也要把握好。太早了，容易发生变化，又得发一个又一个的补充通知，别人会说你朝令夕改，引起人家反感；太晚了，人家来不及做与会准备，导致手忙脚乱。另外，发通知也不能就事论事，有些事前和事后的东西也要考虑到。
5.印制会议票证。 大中型会议对正式出席会议的人员要发给出席证，列席会议的人员要发给列席证，会议工作人员要发给工作证，进行选举等其他重要会议，还可印制使用印有座号的座次证，密级较高、进出住所需严格控制的会议，还要印制车辆通行证。各种票证颜色要鲜艳，且互相区别，以便于辨认。会议各种票证应于会议报到前印制好，出席证、列席证、工作证一般在报到时核发，座次证一般在举行全体会议之前临时分发。如会场有条件摆座签，最好用摆设座签的方法取代座次证。
6.准备会议用品。 本着勤俭节约的原则，按照会议方案中的预算，购置文具等会议用品。表彰会议还要购买奖品等。如果会议有选举任务，要提前准备选票、票箱、监票和计票人胸签及计票所需物品。

7.印制与会人员和工作人员名册。 住房分配、餐桌划分、电话安装、座签填写等，都需要依据人员名册办理。为节约时间，可采取“找”和“报”相结合的方法，即找以往会议名单或其他资料，提前拟个名单，下面报名单时，进行对照修改即可。人员名册一定要准确，姓名、职务等基本情况不能有丝毫差错，这既体现工作人员是否具有严谨细致的工作作风，也体现工作人员对与会人员是否尊重。比较好的办法是，人员名单统计好后，要经2-3人再核实一遍，确认无误后，再定稿打印。
8.印制《会议须知》。 《会议须知》一般包括6个方面的内容：即日程安排、会议编组、作息时间、会务组等会议保障人员的住室及电话号码、文化生活安排、注意事项。会议编组主要根据会议的任务确定，可以按单位划分，也可以按业务系统编组，每组要确定1至2名召集人，如需讨论，要划分每个组的讨论会场。
9.安排好生活保障。 主要包括食宿、医疗、安全保卫和通信4个方面。会议方案确定后，要把会议人员、伙食标准及其他服务保障要求及时通知接会的招待所或宾馆。会议报到前3至5天，要督促招待所或宾馆进行会议生活供应的各项准备。会议报到前1至2天，负责会议住宿安排的工作人员应到招待所或宾馆，对与会人员的住室、床位和就餐桌位，固定到人，并贴好门签、摆放好餐桌座签。较大型会议都要安排医生、护士及食品检验人员，设立医疗化验室，抽调安全保卫和执勤人员。还要根据会议需要，增设通信线路，架设电话。

10.筹办文娱活动。 文娱活动一般安排在晚上，时间不宜过长，以免影响次日开会。会期较长的会议，一般要为每个住室送主要报纸，做到会议人员一报到，报纸就能发到。实现不了每个住室都送的情况下，要保障重要领导每人一份。
11.设置会场。 设置会场主要是两项工作：一是布置主席台，主要包括悬挂会标、摆放背景、排定座次、架设并试用话筒，主席台座次要按照“中为主、左为上”的惯例排定，拿不准的要及时请示，不能自作主张。二是会场座区的布设，一般要将正式出席人员安排在会场靠前和中间位置，列席人员和工作人员安排在靠后或两边位置。另外，对会场的供电、供暖（冷）、音响等设备要全面了解，如无把握，应有应急方案。大中型会议，要协调地方电源车和消防车到位备用。
12.做好接站准备。 依据与会人员报到时所乘车次，印制《接站安排表》，主要列清什么时间、接哪个车次的哪些人、什么车去接、由谁负责等，发给有关人员按表抓落实。
13.进行会务检查。 会务工作主要负责或承办的同志，在会议报到的前一天，要对会议的各项筹备工作组织一次全面检查。发现漏办事项或办得不理想的事项，要责成专人、限定时间立即补办或完善，发现其他问题也要随时研究解决，督促各组再接再厉，高标准、高质量地做好各项准备工作，保证会议按期召开。
（二）会间服务阶段
会议从报到之日起即进入会议阶段。会议召开期间要根据实际需要，做好以下12项工作。
1.组织好会议报到。 安排接站人员和车辆，及时去机场、车站迎候，把参加会议的人员接往会议住处。确定专人，在开会通知指定的报到地点和报到时间内坚守岗位，保证自行到会的人员及时得到安排。对一些临时情况，如与会人员所带司机或亲属朋友等需安排食宿的，报到处要及时掌握，妥善安排。及时核发会议证件、文具和会议材料。及时向分管领导报告报到情况。
2.开好预备会议。 会议人数较多、会期较长或程序较为复杂的会议，人员报到之后、正式会议之前，一般应召开简短的预备会议，由各组召集人或工作人员参加，大会负责人或秘书长主持。主要内容是，简述会议筹备情况和开法，介绍会议服务保障安排和打算，征求各组意见和建议，并对如何开好会议提出希望要求。
3.会场组织工作。 每次举行全体或分组会议时，会务工作人员都要提前进入会场，首先检查会场设置和设备，然后协助会议主持人做好下列工作：组织与会人员入场、就座；清点并报告到会人数，掌握和随时通知有关人员调控会场音响、温度、照明等；督促服务人员及时送水、倒水；组织会间休息和散会退场；如会议临时动议需要调整议程，增减议题，扩大或缩小与会人员范围等，也需要随时进行调度，作出适当安排。对选举等复杂的会议事项，要组织预演排练。选举前一天晚上,反复推演，直到凌晨，确保万无一失。在充分准备的基础上，工作人员反应也要敏捷，出现特殊情况，反应要快，正确处理。
4.组织大会发言工作。 会议安排有大会发言的，会务组要和材料组共同做好发言的组织安排。如会前已排定发言名单，准备好发言稿并已印有材料的，届时组织有关人员发言即可。如会议期间临时确定安排发言的，应通知有关人员抓紧做好发言准备，并将发言题目收集整理，呈主持会议的领导人审定。发言顺序一般按编制序列，也可按发言内容排列。要及时按发言顺序提前把发言人请到前台或台侧就座，以免临时喊人、出入耽误时间。对没有形成材料的发言，在发言后一般应将其发言稿留下，以便随后印发或留存备查。对重要会议的大会发言，还应组织试讲。
5.会议主持词的撰写。 主持词有时由材料组负责，有时由会务组负责。即使由材料组负责，会务工作人员也要及时了解掌握。会议安排的变动、学习讨论的重点、传达贯彻的意见等，一般是通过领导的会议主持词来公布和明确的。尤其是会议进行选举或表决等事项，会议主持词实际等于会议的“脚本”，会务工作人员必须熟悉主持词，才能协助主持人顺利完成会议预定议程。
6.做好会议记录。 要确定专人做好会议记录，包括全体会议记录和分组讨论情况汇报会记录。全体会议记录的要求是：没有印发材料的要分别依据重要程度做详细记录或摘记大意与要点；已印发材料的，要着重记录讲话人作出发挥、增补或解释的地方，作为已印发材料的补充留存。重要报告、讲话要录音、录像。领导人的即席讲话，重要的也要录音，以便事后按录音整理出讲话稿。会议记录要使用专用的会议记录本，力求真实、准确、完整，不遗漏主要观点，不改变讲话原意，有争议之处也要照实记录，客观地反映会议的内容和进程，为日后查考提供依据。

7.分组讨论安排工作。 分组讨论前，首先要协助各组落实好讨论场所，与各组召集人或工作人员保持联系。分组讨论时，会务工作人员一般应分头参加各组的讨论，掌握第一手资料。如果领导要分头参加各组讨论，要注意做好协调、分组、通知等工作。分组讨论的发言一般由各组工作人员负责记录，通过召集分组讨论情况汇报会、碰头会或收集各组记录本的方法加以汇总整理，向有关领导报告。
8.现场参观组织工作。 事先要派人员察看现场，与被参观单位商定现场会开法和参观路线，提前做好各项准备。现场距离较远、.需乘坐车辆时，要按组定车、编排车号、做好乘车组织工作和行车安全保卫工作。参观时，会务工作人员要分工把口，加强联络协调，统一指挥调度，维持好参观秩序。
9.会议简报编印工作。 有的会议为使领导成员与参加会议的人员之间和各组之间能互通情报,交流情况，给领导主持和指导会议提供依据和参考，要编印会议简报，由材料组或会务组编印分发。编印简报的一般要求是：标题要醒目，内容要精炼，篇幅要简短，印发要及时。

10.文化生活的安排工作。 根据会议日程和文化生活计划，一般安排电影、录像，有时组织看文艺节目或体育比赛。对业余文化生活的组织安排，要加强组织协调，把好事办好，使与会人员心情舒畅。
11.会议材料回收工作。 会议印发的属于保密范围的文件材料，在会议结束前应予以回收，以防发生失泄密事故。对因特殊情况而缺交、漏交的，会后仍要跟踪回收，不留死角。尤其对新闻单位或其他临时赴会借阅文件的人员，发文时一定要登记和交代清楚，他们离会时及时回收。
12.做好与会人员的返程服务工作。 会务组应在会议结束前摸清底数，早作安排。需乘火车的，要提前2至3天征询车次，预购车票，并分别按乘车时间编组，做好送站安排等。在这项工作中，最关键的是抓好安全，应在会议结束时，通过主持会议的领导强调返程安全问题，严格不开夜车、不开快车等规定。
（三）会议善后阶段
会议结束，会务工作不能同时结束，还要继续做好会议的善后工作。会议善后工作主要有以下5项：
1.搞好财务结算。 会议结束后，会务组要及时与招待所或宾馆有关人员一起，核算住房、伙食等费用，并尽快结算印刷厂、服务社等外围账目。对凡属已列入会议预算或预算外开支应纳入会议报销的经费，都要作出处置，不要有遗留的问题。
2.搞好会务工作总结。 会务工作基本完成后，大会秘书处应及时召集全体会务工作人员进行总结，肯定成绩，指出问题，找出经验教训，并对表现好的人员进行表扬。对从外机关抽调来的人员，要将其会议期间的工作表现告知其所在单位，并明确回单位上班的时间，避免会议一散，各奔东西，没有个交代和说法。
3.会议文件材料的合订留存。 会议形成的一切文件材料，包括主持词和发言记录等，在会间都要注意收集，会后要系统排列，装订成册，留作资料，一般应装2至3套，一套留存，其他可作为借阅资料。
4.会务用品的归还和整理。 每次会议结束后，对一些常用的会议用品，借来的应立即归还，自置的应加以整理，以便下次再借或再用。
5.落实会议精神和催办会议决办事项。 主办会议的机关在会议结束之后，要明确人员，最好是参加办会的人员，采取电话联系或其他方式，对会议精神的传达贯彻情况和会议决办事项的办理情况，向各有关单位进行了解和催促，务求把会议精神或决办事项落到实处，并及时将了解的情况反映给领导。

二、办会需要注意的细节问题
（一）会前，严谨细致抓好检查把关
1.会场门前有“ 三看 ”。一看前台。 确定是否按要求设置签到台，签到表、签到笔、签到负责人是否已到位，签到情况是否需要统计并及时与主持人沟通，是否需要向签到人员发放记录本、会议资料等。 二看礼仪。 落实楼道口、会场门前等关键部位迎接人员是否就位，雨天是否准备雨伞等迎接物品；重要路口、停车场有无引导人员或指示牌；会场标识是否明显。 三看卫生。 检查地面是否湿滑，有无果皮纸屑、树叶花瓣等异物；卫生间、过道是否打扫干净；会场门外是否需要放置垃圾桶、痰盂等。
2.主席台上把“ 三关 ”。一把座席关。 检查领导桌签是否与会议方案所列一致，摆放顺序、摆放位置是否规范；检查座椅是否结实，上面有无破损，有无污渍、灰尘、图钉等，座椅间距是否合适，是否方便临时出入。包括合影，领导的椅子也不要摆的过于紧密。摆的紧密时，领导坐下来，肩膀挨着肩膀，会很难受，有的领导身材很魁梧，甚至都坐不下来。座椅间距宁大勿小，适当大一些，领导坐着宽松些会比较舒服。 二把材料关。 检查会议议程、主持词、讲话稿等资料是否齐备，并特别注意主持词、欢迎词、讲话稿、工作报告之类因人而异的材料是否与发言人座位对应。 三把物品关。 检查台上茶杯、矿泉水、纸巾、烟灰缸等物品是否符合要求，茶杯手柄方向是否合理（手柄方向应该朝后，不能朝前了）；检查笔记本、中性笔等用品是否到位，摆放是否整齐。
3.设备设施重“ 三查 ”。 一查安全。 检查应急出口是否打开，消防通道是否畅通，灭火器、报警器、消防栓、应急光源等是否可用；电器设备活动插头是否牢固，临时连接的电源、信号线路是否容易绊倒行人，是否容易被人绊开。 二查稳定。 检查无线话筒电量是否充足，会议前后需播放的音乐、提示语音是否准备到位，测试音响发声是否正常，有无杂音、啸叫，会场声音大小、高低是否合适；电脑、网络、投影仪、银幕、电视机、摄像头等仪器运行是否正常，若临时出现故障，是否有备用设备或应急措施，如何进行应急操作等。 三查规范。 照明设施是否损坏，整体光线是否适合；空调效果是否可靠，室内温度是否舒适；需要演示的课件是否已拷贝到电脑指定位置，演示人员是否提前到位并试机；会标是否准确、规范，旗帜、盆景是否整齐、美观。

（二）会中，全心全意抓好配合协调
1.心系领导“三留意”。 一是留意领导讲话。 领导讲话本身是发表意见、表达态度的重要方式，也是会议决议的重要表现形式，要留意领导讲话透露的信息及其本意，以便会后传达会议精神或起草会议纪要。 二是留意领导动作。 要结合领导的平素习惯、爱好、身体状况等实际情况，尽量理解领导台上眼神、手势等具体含义。 三是留意领导安排。 要大致了解领导档期(电影用语)，必要时上前提醒领导，防止会议超时错过重要活动;领导会前安排的紧急工作，如提醒、资料传递等简单工作是否落实到位等。
2.内外沟通“三及时”。一是及时组织。 会议期间若需进行合影等活动，应提前拿出详细活动方案，联系好摄影师，布置好摄影场地和站位顺序，并事先与主持人、参与领导、工作人员沟通，做好临时组织。 二是及时沟通。 会议内容、时间很可能临时发生变化，会场工作人员要及时与场外人员沟通，以便其及时做好相关准备。 三是及时对接。 会场工作人员在场内要当好“二传手”，与场外人员对接相关情况，并妥善处理相关事务，防止贻误重要事情。
3.思于会议“三不忘”。一是不忘保密。 不将会议资料对外传播，不向无关人员透露会议内容；会议用到的资料要规范管理，防止遗失。 二是不忘记录。 按要求记录会议相关要素和要点，便于会后贯彻落实或出具会议纪要，必要时对领导讲话、重要决议等进行录音或录像。 三是不忘秩序。 会议开始后，应关闭会议室入口，禁止无关人员进入。要主动维持会场秩序，带头关闭手机或将手机设为震动、静音模式，并尽量不随意走动或出入会议室，因特殊原因确实需要出入，也尽量不影响他人，避免从投影仪下方经过；会议进行时如发生混乱，会场工作人员要及时调停，特别是重要的级别较高的会议，防止在混乱中发生意外情况。 点击加群

（三）会后，周到规范抓好后续服务
1.会议结束“三落实”。一是落实交通。 保障会场通向外部的出口和通道畅通；确认领导离开的交通工具已在场外待命；检查交通疏导或引导人员是否就位。 二是落实物品。 与会人员全部离场后，应检查现场是否有物品遗落，重要会议资料是否全部收回或带走；要特别关注雷雨、冰雪等恶劣天气情况，及时协调落实雨具、防滑垫等物品。 三是落实信息。 会议结束，应与后续活动组织人员沟通信息，特别是领导临时决定离开、增加后续活动环节或人员等信息，应及时通知活动组织人员做好准备；后续活动组织者会有一些情况需要临时提供，会场工作人员应注意保持通讯畅通，配合完成相关任务。
2.会后服务“三注意”。一是注意顺序。 会议结束后，领导退场、专车排列等都应遵照会议组织顺序，避免造成混乱。 二是注意人员。 会场工作人员应对后续活动参与人员进行引导、维护和确认，特别是退场和登车环节，应防止相关人员掉队。 三是注意特护。 要特别关注老同志、病残人士，并努力为他们提供方便。
3.会议落实“三抓紧”。一是抓紧整理。 一般的会议，应尽快整理会议精神，形成会议纪要、备忘录等文件，若领导明确了具体要求，应遵照领导指示，或整理领导讲话录音，或将相关资料汇编成册，或尽快撰写宣传稿件、信息要讯报送至相关单位。 二是抓紧传达。 应尽快将会议精神向本单位相关人员简单传达，便于掌握情况，并及时将形成的文件、录音整理稿等下发至相应的单位和机关，以便遵照执行。 三是抓紧贯彻。 应及时按照会议要求落实相关事项，必要时可安排机关对会议精神、重要事项落实情况进行督查。

三、会务人员应注意把握的问题
一是既要按分工办事，又要积极主动揽事。 作为会务工作的组织者，首要的是搞好统筹协调，区分任务，明确责任，分兵把口。每一个会务工作人员，都要按照分工履行职责，保质保量地完成应干的事项。会务工作全面展开之后，有些“结合部”的工作很难界定该谁干，如果一味强调叫干啥就干啥，这类工作就容易挂空挡，还需要会务工作人员具有积极主动揽事干的精神。有些突击性任务和临时性工作，很难事前安排，需要临时调整力量，集中人手干，如果没有积极请缨、主动参与的精神，这类任务容易推委扯皮；有些领导直接交办的或者下面请求办理的事情，不一定是按正常分工和正常渠道下达的，如果借口自己不分管而接受不愉快，或办理不积极，都会造成误时漏事，影响会务保障的质量，影响机关的威信。所以，做好会务工作，第一位的素质是具有积极主动的精神。分配的任务快速优质地干，“结合部”的工作主动干，临时性工作抢着干，遇到困难和矛盾积极主动地克服，发现别人的差错和问题积极主动地弥补。
二是既要埋头抓具体，又要抬头观全局。 会务工作大都是一些具体实在的事，一定要有不厌其小、不厌其碎，一步到位、一抓到底的工作作风。要当“主攻手”，不当“二传手”。具体事到了自己手里，就要落地有声，把它“扣死”。搞会务最怕“甩手掌柜，作风，应该注意养成“埋头抓具体，办就办到底”的良好习惯。在此基础上，还要统揽全局，“眼观六路，耳听八方”，对会议里里外外、上上下下的事情，在不违反保密规定的前提下，力争多了解、多掌握，事事关心，处处留心，全局在胸。
三是既要紧张快干，又要严谨细致。 会务工作是一项突击性很强的临时性任务。会务工作者应该具备紧张快干、雷厉风行的作风，具备吃苦耐劳、连续作战的精神。对自己分管的工作，对已经明确的任务，不等不拖，尽早办，往前赶。有时为了争取时间和主动，需要有一股宁肯不吃、不喝、不睡，也不能耽误工作、影响全局的拼搏劲头。需要提醒的是，在紧张快干、加班突击的过程中，一定要严谨细致，绷紧杜绝错漏这根“弦”，防止毛手毛脚、慌中出错、忙中添乱、欲速不达。
四是既要面面俱到，又要善抓关键。 会务工作无小事。从事会务工作一定要考虑周全、照顾周到。上上下下、前前后后、方方面面的情况和问题，都要关照到、设想好，有多套方案，有几手准备。但是，人的精力毕竟是有限的，对客观事物的预测也难以完全准确，再善于动脑也有想不到的地方，经验再多也有意料不到的事情，面面俱到只是一个追求的目标、一种努力的境界；因此在力争全面周到的基础上，还应善于把握关键，抓住主要矛盾。
五是既要努力把事办好，又要坚持勤俭持家。 会务工作离不开花钱。为了把事办好，该花的钱要舍得花；为了保证效果，不能因计较经济损失而造成大的政治损失和工作被动。但在努力把事办好的前提下，要坚持勤俭节约。安排食宿、购买用品，都应精打细算，能省一点算一点，力争少花钱，多办事。实践证明，会务工作人员勤俭节约的观念强，“小算盘”拨弄得勤，有很多钱是可以省下的。总之，做会务工作要有经济头脑，善于算经济账，既要把会务办好，又要节省、用好有限的经费。 如果在单位被边缘化了，你就这么干！
1.降低音量，减少说话，降低存在感。
2.不讨论家事，不聊同事，不吐槽领导。
3.按时到岗，专注工作，下班即走。
4.上班就是为了谋生，与奉献、胸怀、立场无关。
5.在工作时间，每分每秒专注于自我提升；下班后，关注自己的快乐与幸福。
6.不要过于随和，适当拒绝，避免被过度利用，保持坚定。
7.专注于完成本职工作，不过分在意其他事情。
8.尽量减少与充满负能量的同事的交谈，有些人面对你抱怨领导，转身却诋毁你。
9.减少分享欲，不对同事透露任何无关紧要的事情。
10.只要不影响到我，哪怕你说牛会飞我都会相信，但坚决不传播、不参与、不深入了解。 国有企业党委2025年前三季度党建工作总结 一、主要工作情况
（一）突出“三个到位”抓组织，实现全面覆盖。一是工作机制到位。落实“第一议题”，建立学习台账，定期跟踪盘点，确保贯彻上级组织工作要求到位。二是组织设置到位。常态设置，针对传统能源电力项目党员多的特点，项目机构、党组织和负责人同步确立，确保应建必建。三是凝心聚力到位。落实党建带工建团建要求，推行“两个图集”建好“职工小家”。
（二）突出“三个强化”抓书记，发挥头雁效应。强化书记选配，强化能力提升，强化责任落实。一周一计划，一月一座谈，一季一活动，一年一考核。
（三）突出“三个严格”抓党员，建强基本队伍。严格党员发展，严格党员教育，严格先模选树。全面建库，滚动制定三年选树计划。广泛推介，讲好先模故事。
（四）突出“三个载体”抓活动，党业融合提效。规范“三会一课”，抓实主题实践，做亮特色活动。办好一场会议，打造一个工程，形成一批案例，广泛推介宣传，营造比学赶超氛围，打造建筑集团特色党建品牌。
（五）突出“三个标准”抓制度，完善顶层设计。（六）突出“三个结合”抓培训，提升素质能力。（七）突出“三个注重”抓保障，筑牢坚强后盾。
二、下一步工作打算
（一）加强建设。严格落实“第一议题”制度。划红色记忆·国企担当主题教育活动，通过老国企人口述历史、红色教育基地实景教学等方式，强化国之重器的认同。
（二）强化组织建设。实施基层党组织建设强基提质工程，推行支部星级评定管理。
（三）深化党业融合。深化“党建+”品牌创建，开展揭榜挂帅行动，围绕技术“卡脖子”问题设立党员创新工作室。 学会这些体制内处事的方法，真的能让你走得更稳更远。
1、领导交代的事，无论大小，务必及时反馈进度和结果，别等领导来问。主动汇报比被动应答更有信任感。
2、文件传递、会议记录等流程性工作，务必留痕。签字、传真、纪要都是保护自己的重要依据。
3、不站队、不传话、不评价高层关系。做好分内事，保持适度距离，往往最稳妥。
4、公众场合说话注意身份，不代表单位发言的绝不越界。敏感话题保持沉默，一笑而过也是智慧。
5、遇到不同意见，先表示认可再补充看法。“您说得有道理，我还有一个角度……”往往更容易被接纳。
6、体制内讲话讲究分寸，能说“需要再研究”就不说“我不同意”，能说“按规定办”就不说“我不能批”。
7、穿着、言行要稳重得体，单位不是秀场，低调谦逊更容易被长期认可。
8、帮人小忙可积累人情，但涉及原则问题要谨慎，学会礼貌拒绝：“实在抱歉，这个确实有规定……”。
9、长期来看，靠谱比聪明更重要。做事有交代、守时限、少出错，信用积累是最大资本。
2025 年先进工作者代表发言稿 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
今天，我怀着无比激动与荣幸的心情，站在这里作为先进工作者代表发言。这份荣誉，不仅属于我个人，更属于每一位在工作岗位上默默耕耘、无私奉献的同仁。在此，我要向一直以来关心、支持和帮助我的领导、同事们，表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！
回首过往，我与大家一样，在平凡的工作岗位上经历了无数个日夜的坚守与付出。我仍清晰记得初入职场时的青涩与懵懂，面对复杂的工作任务，内心满是紧张与不安。就像在黑暗中摸索前行，不知方向何处。然而，领导的耐心指导如明灯照亮前路，同事的热心帮助似春风吹散阴霾。在大家的关怀下，我逐渐熟悉业务，迈出成长的第一步。
在日常工作中，我始终坚信，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。记得有一次，我们团队负责一个重要项目，时间紧迫，任务艰巨。那段日子里，大家齐心协力，日夜奋战。为了确保项目的顺利推进，我和同事们反复研究方案，仔细核对每一个数据，不放过任何一个细节。连续数周，我们加班到深夜，办公室里灯火通明。困了，就用冷水洗把脸；饿了，就泡一碗方便面。最终，我们成功完成项目，赢得了客户的高度赞誉。那一刻，所有的疲惫都化作了欣慰的笑容，我深刻体会到了团队的力量和工作的价值。
工作并非总是一帆风顺，我们也会遇到各种各样的困难和挑战。我曾…… 你知道吗？男女关系里藏着个“秘密”：女人骨子里大多“慕强”。一个女人若真心爱并追随一个男人，往往是这个男人价值比她高，段位比她高，财富也比她多。
倘若男人比女人弱，即便拼命跪舔、讨好，也难入女人心，因为女人潜意识里会瞧不上这类男人。真正强大的男人，不光价值高，还得有雄性魅力与强大精神力，要有领导女人的实力，而非凡事征求女人意见。
长久的男女关系，男人通常是让女人仰慕的存在。网友就说：“见过太多讨好的男人，最后都没什么好结果，自身强大才是王道。”
其实，想成为让女人追随的男人，就得精神强大、有主见，不没底线讨好，用智慧与自信掌握节奏。感情里，价值远比讨好有用。男人得明白，提升自我价值，才能赢得女人真心与长久追随。 退休了，发现一个事实，就是在位时，不管你是单位多大的官，你退下来了，没人再会理你，你也别再端架子，也别在原单位指手画脚，别人不会听你的，大家会说，你是老几？省省心吧，有的可能还不如普通的职工，因为在位时得罪了不少人，对你没有什么好的印象，在位时，别人敬你的是你的官位，不是你的这个人。一个人凭职务压制人，人是不会服你的，只有凭人品管人，人家才会服你，将来退休了人家也不会忘记你，会敬重你一辈子。人品很重要，要学会做人，不要凭职务压人，人终有退休的那一天，退休了，还有人在念叨你，那是敬重你的人品，人要留个好名声是不容易的。 9月安全生产工作提示
9月天气持续晴热，学校集中开学、各类生产经营建设活动进入旺季，加之中秋国庆“双节”将至，群众出行、旅游和各类节庆活动增多，安全生产压力将进一步加大。为切实防范安全风险和消除事故隐患，有效遏制各类生产安全事故发生，
现将各重点行业领域近期安全防范工作提示如下：
01 防范道路交通安全风险
紧盯“人、车、路、企”等关键环节，加密“两客一危一货一面”等重点车辆排查，严查“三超一疲劳”、酒驾醉驾等违法行为。扎实开展国省道道路风险隐患专项治理，持续深入排查整治事故多发、急弯陡坡、施工路段、村庄路口、货运车辆密集路段等部位隐患。定期发布交通信息和安全提示，加强恶劣天气交通导管，确保群众出行安全。
02 防范消防安全风险
扎实组织开展消防安全隐患排查整治与日常巡查工作，尤其要聚焦人员密集场所、重点部位及重点消防单位，全面排查违规使用易燃可燃材料装修装饰、防火分隔不到位、疏散通道堵塞、违规存放易燃易爆危险品、消防设施损坏停用、电动自行车违规停放等突出风险。要强化应急演练，配足配齐应急救援物资，加大消防安全知识与逃生自救常识的宣传普及力度，切实提升公众的消防安全意识和避险减灾能力，坚决防范“小火亡人”事故的发生。
03 防范生产经营安全风险
工贸领域：要深入开展全市工贸行业机械伤害、检维修作业和危险作业事故专项整治行动，加大隐患排查力度，强化关键环节和常见事故的管控，紧盯金属冶炼、粉尘涉爆、有限空间等重点行业企业监管，切实消除重大事故隐患。
危化品领域：要突出重大危险源罐区、危险化学品仓库等重点部位安全风险管控，认真开展隐患排查，确保自动化控制、温度压力液位监测监控措施完好投用。要加密安全风险监测预警线上巡查和线下检查，加强报警预警异常情况核处，遇险情要严格按照异常工况安全处置准则要求，确保安全稳妥处置。
非煤矿山领域：要紧盯采掘接续紧张、高风险的矿山及尾矿库，重点整治超能力超强度生产、隐蔽工作面和灾害治理、外包施工队伍管理不到位等突出问题，严厉惩治明停暗开、未批先建、边建设边生产、盗采等违法违规行为。
04 防范建筑施工安全风险
全面加强混凝土浇筑、模板拆除等关键工序管理，严格落实戴安全帽、系安全绳等措施，加强施工现场安全管理，杜绝盲目赶工期抢进度；要重点排查整治深基坑、沟槽、高支模、脚手架等危大工程安全隐患，以及高处作业、起重机械、施工用电等环节风险隐患。同时，要严厉打击建筑施工领域规避招标、违规发包、无证上岗等违法行为，强化全过程监管。
05 防范开学季校园安全风险
警惕溺水风险：高温天气下学生可能结伴邀约下河游泳，要持续加强各类水域、易溺水风险点排查，加强“家、校、社”三位一体宣传教育，完善“四个一”防护设施，强化日常巡查，坚决防止溺亡事故发生。
注重校园交通风险：做好校车安全检测，加强校车驾驶员和随车照管人员的教育管理，上好“开学安全第一课”；上学、放学时段，校园周边道路车流、人流剧增，注重防范人车混杂、超速行驶、不礼让行为等交通安全风险。
06 防范旅游安全风险
要密切关注气象预警，防范极端天气，针对台风、暴雨等提前制定应急预案；重点排查景区防汛设施及户外设施的稳固情况，山区、河湖类景区须加强地质灾害隐患排查，必要时暂停高风险项目运营。要严格落实旅游交通安全，督促旅行社选用合规车辆、核查驾驶员资质及车辆年检状况，杜绝超员和疲劳驾驶。景区内部交通（如电瓶车、缆车）应定期维护，设置安全警示标识，高峰期加派疏导人员。要加强消防安全管理，针对人员密集文旅场所开展消防设施专项检查，确保灭火器、消火栓、应急照明等设备完好有效。 深受启发的十句话 1.
人 90%的疾病都可以自己好，人越是快乐，免疫力就会越高。
记住世界上最好的5个医生:阳光、睡眠、运动、饮食、自爱。
2.
什么人可以左右你的人生？别人给出的只是参考和建议，做出决定的永远是你自己。
成不要自傲，败不宜推诿。
3.
在爱情的事上如果你考虑起自尊心来，那只能有一个原因：实际上你还是最爱自己。
4.
真正的高情商，不是巧舌如簧、左右逢源，而是以诚待人，让人感到踏实可靠。
你值得信任，别人才会愿意跟你合作，把事情委托给你，你才有成功的机会。
5.
所谓的精神病，就是日复一日地重复同一件事，却妄想得到不同的结果。
为了逃避思考重要的难题，人什么都愿意干，包括徒劳无功的劳动。
6.
成功的反义词不是失败，而是整天把成功人士的名字挂在嘴上，而每天重复自己的平庸。
7.
远离那些不出钱、不出力、不愿意花时间帮忙，意见还特别多的人。
8.
理性的人建议别人用理性做决策，可大多数人都是凭一时的感情冲动来做决策，然后用各种逻辑证明决策是正确的。
9.
没有多少人关心你的个人经历以及你在经历中的喜怒哀乐，人们关心的是能不能从你这些经历里有数找到有价值的东西，可以让自己的生活变得更好。
切记不要漫无目的地对别人“谈自己”，哪怕你真的很享受这个过程。
10.
不对你胃口的食物、让你不舒服的事情、不同意你的人，不一定是坏东西、坏事、坏人，它（他）们只是与你不同而已，并无好坏之分。
这就跟你自我感觉良好，但就是没几个人喜欢你的道理一样。
适度的自我中心，有利于生存；过度自我中心，会限制你的发展。 工作总结：从“认识差距”到“解决差距”的闭环 一、工作总结的本质：不是“复盘过去”，而是“赋能未来”
很多工作总结陷入“形式主义”：开篇列“目标完成情况”，中间写“现状与目标的差距”，结尾提“未来继续努力”，却从未回答“是什么导致了差距的产生”“怎么做才能解决这些差距”“如何才能避免下次再出现类似的差距”。
这种 “只找差距不解决”的总结，不仅浪费时间，还会让团队陷入“问题反复出现、信心持续下降”的恶性循环 。工作总结的核心价值，是“把过去的经验转化为未来的行动，进而提升解决问题的能力”—— 差距只是起点，根因分析是关键，落地方案是核心，复盘优化是闭环 。
二、只停留在“认识差距”的工作总结，会导致三大隐患：
一是“问题惯性”： 同样的差距，如“销售目标未达成”“项目延期”反复出现在每月/每季度总结中，却从未得到解决；
二是“团队迷茫”： 员工知道“没做好”，却不知道“怎么做才对”，长期下来失去行动方向；
三是“资源浪费”： 工作这把时间花在“重复描述差距”上，却未将精力用于“优化流程、补充资源、调整策略”，导致后续工作仍在低效循环。
这些问题的根源，不是工作者“看不到差距”，而是缺乏“以解决问题为导向的总结思维”——把工作总结当成“汇报任务”，而非“改进工具”。 真正有价值的工作总结，是从“描述差距”到“解决差距”的完整闭环，让每一次总结都成为下一次工作的“加速器”。

三、传统工作总结“止步于认识差距”的五大典型问题
1）只“描述差距”，不“深挖根因”
仅停留在“现象层面”，不分析差距产生的根本原因：比如总结“客户投诉率比目标高5%”，只说“服务不到位”，却不深挖“是客服培训不足、流程不合理，还是产品本身有缺陷”，导致后续行动无方向。
2）有“根因分析”，没“可落地方案”
虽然找到差距原因，却只提“空泛的改进方向”，没有具体行动：比如分析出“销售业绩差是因为话术陈旧”，却只说“未来加强话术培训”，不明确“培训时间、内容、讲师、考核标准”，方案无法落地。
3）有“改进方案”，无“资源与责任保障”
制定了方案，却没明确“谁来做、需要什么资源、遇到困难找谁”：比如方案“优化客户服务流程”，却没指定负责人、没申请预算支持、没说明跨部门如何协作，导致方案“纸上谈兵”，无法推进。
4）只“总结过去”，不“跟踪未来”
工作总结结束后，不跟踪改进方案的执行进度：比如季度总结中制定的“话术优化方案”，后续既不检查培训是否开展，也不评估效果是否提升，导致“总结归总结，工作归工作”，差距依然存在。
5）缺“复盘优化”，没“经验沉淀”
即使部分方案落地，也不总结“有效做法”和“待改进点”，更不将经验转化为规则：比如某次通过“临时增加客服人手”降低了投诉率，却没分析“这种方式是否可持续”“是否需要将‘弹性排班’纳入日常制度”，导致下次遇到类似问题仍需“临时救火”。
四、工作总结不能止步于认识差距的三大底层逻辑
1）差距只是“起点”，解决差距才是“目的”
认识差距的价值，在于为“改进”提供方向，而非“完成总结任务”：比如发现“项目延期率高”，不是为了在总结中“说明问题”，而是为了通过解决“需求变更无序、跨部门协作慢”等根因，让后续项目按时交付。如果只停留在“知道差距”，相当于“医生诊断出病症却不开药方”，问题永远无法解决，工作总结也失去了存在的意义。
2）不解决差距会导致“问题惯性”，增加后续成本
未解决的差距会像“滚雪球”一样扩大：比如第一次总结发现“新员工上手慢”却不优化培训体系，后续每次招聘都面临“新人低效”问题，不仅浪费人力成本，还会影响团队整体进度；再比如“客户反馈未及时处理”的差距不解决，会导致客户满意度持续下降，最终造成客户流失，挽回成本是新获客成本的5-10倍。解决差距的成本，远低于长期忽视的代价。
3）解决差距是“建立团队信任”与“提升能力”的关键
当员工看到“总结中提出的差距能被实际解决”，会增强对管理者的信任，也会更愿意参与后续工作：比如员工反馈“工具老旧影响效率”，管理者在总结后推动工具更新并提升了效率，员工会感受到“自己的声音被重视”，工作积极性更高。同时，解决差距的过程（如优化流程、完善培训），也是团队能力持续提升的过程，让团队从“反复犯错”走向“持续进步”。
五、从“认识差距”到“解决差距”的五大关键行动
1）深挖根因：用“5Why+鱼骨图”穿透现象看本质
• 不满足于“表面原因”，用工具拆解差距的核心：
- 例：销售目标未达成（差距）→ 5Why分析：
1Why：为什么没达成？→ 新客户签约少
2Why：为什么新客户少？→ 客户跟进转化率低
3Why：为什么转化率低？→ 销售话术无法打动客户
4Why：为什么话术无效？→ 话术未结合最新客户需求
5Why：为什么没更新话术？→ 未定期收集客户反馈、无话术优化机制
- 用“鱼骨图”从“人（培训）、事（流程）、物（工具）、环境（市场）”多维度验证根因，避免片面判断。
2）制定方案：用“SMART+资源清单”确保可落地
• 基于根因制定具体方案，明确“做什么、谁来做、何时做、怎么做、需要什么”：
- 例：针对“话术未更新”的根因，方案需包含：
1. 目标（SMART）：“每月收集20条客户反馈，每季度更新1次销售话术，转化率提升10%”
2. 行动步骤：“每周销售例会收集反馈→每月5日前整理反馈报告→每季度首月10日前组织话术优化 workshop”
3. 责任人：销售主管牵头，指定1名专员负责反馈收集
4. 资源需求：申请5000元 workshop 预算，协调产品部提供客户需求分析支持
- 避免“假大空”的方案，每个动作都要可执行、可检查。
3）跟踪执行：用“甘特图+进度会”确保方案落地
• 建立“方案执行跟踪机制”，避免“制定后无人管”：
- 工具：用甘特图标注方案中每个任务的“时间节点、责任人、当前状态”（如“反馈收集专员：4月5日前提交报告→进行中”），张贴在团队显眼位置或同步至协作平台（如飞书、钉钉）
- 会议：每周召开1次“方案进度会”，每人汇报负责任务的进展、遇到的障碍，管理者当场协调资源解决（如“反馈收集缺人手，可临时抽调1名助理支持3天”）
- 预警：对延迟的任务（如超过计划时间20%），及时分析原因并调整方案（如延长时间、增加人手），避免整体停滞。
4）复盘优化：用“PDCA”循环迭代方案效果
• 方案执行结束后，不只是“看结果”，更要“总结经验”：
- Plan（计划）：原方案目标是“转化率提升10%”
- Do（执行）：按方案完成了反馈收集、话术优化、培训落地
- Check（检查）：转化率实际提升8%，未达目标，原因是“部分新话术未被销售熟练使用”
- Act（改进）：补充“话术通关考核”环节（销售需通过模拟客户场景考核才能使用新话术），并将考核结果与绩效挂钩
- 不追求“一次完美”，通过小步迭代让方案效果持续提升。
5）沉淀经验：将“有效做法”转化为“团队规则”
• 把解决差距过程中的“有效经验”固化为制度，避免“下次重复解决”：
- 例：通过“话术优化”提升转化率后，将“每月收集客户反馈、每季度优化话术、新话术需考核”等做法写入《销售团队工作手册》，成为日常流程
- 建立“经验库”：将每次总结的根因、方案、复盘结论整理成文档，分类存储（如“客户服务类”“项目管理类”），新员工入职时可学习，避免“新人踩旧坑”
- 定期迭代：每半年回顾一次经验库，删除过时内容（如不适用的旧方案），补充新经验，让团队规则持续适配业务变化。
六、不同层级管理者的工作总结实践重点
1）基层管理者（如主管）
重点：聚焦“具体任务差距”，解决“执行层问题”
实践：
- 总结时重点分析“下属执行中的具体差距”（如“客服响应时间超时”），用5Why找到“培训不足”等根因
- 制定“小而实”的方案（如“每周1次话术模拟培训”），明确下属的任务分工和检查标准
- 每天跟踪方案进度，及时帮下属解决障碍（如“培训材料不足，立即补充”），确保差距快速解决。
2）中层管理者（如经理）
重点：聚焦“部门流程差距”，解决“协同层问题”
实践：
- 总结时关注“跨团队协作、部门流程”的差距（如“项目延期因需求变更无序”），用鱼骨图从“流程、责任、工具”多维度分析根因
- 牵头制定“跨部门方案”（如“需求变更需提交申请并经3方评审”），明确各部门的责任和协作节点
- 每月跟踪方案执行效果，协调解决部门间的冲突（如“研发部与业务部对需求理解不一致，组织联合评审会统一认知”）。
3）高层管理者（如总监/VP）
重点：聚焦“战略落地差距”，解决“系统层问题”
实践：
- 总结时分析“公司战略与实际落地的差距”（如“数字化转型进度滞后”），结合行业趋势和内部资源找根因（如“技术人才不足、预算分配不合理”）
- 制定“公司级方案”（如“招聘10名数字化人才、调整年度预算增加30%数字化投入”），推动跨部门资源整合
- 每季度复盘方案效果，根据市场变化调整战略（如“数字化转型优先聚焦客户服务板块，暂缓内部系统改造”），确保差距不影响长期目标。
七、识别“有效工作总结”的五大信号
差距有“根因”：不仅描述差距，还能说出“为什么产生”，且根因有数据或事实支撑
方案有“落地性”：改进方案明确“责任人、时间节点、资源需求”，不是空泛的“继续努力”
执行有“跟踪”：总结后有进度跟踪机制，能看到方案的执行进展和问题解决情况
成果有“复盘”：方案执行后会评估效果，分析“为什么达标/未达标”，并优化后续行动
经验有“沉淀”：解决差距的有效做法会转化为团队规则，避免类似问题反复出现
：若发现工作总结只停留在认识差距，从“小行动”开始改进（如下次总结时多问1个“为什么”）；若要推动团队改变，可先从“自己的总结”做起，展示“解决差距”的完整过程，再带动团队模仿实践。 老子一句话，说透了安全生产管理的终极智慧 | 安全之道 引言段：
在安全生产咨询的这些年里，我走过无数工厂，见过体系完善的欣欣向荣，也见过管理混乱的隐患丛生。很多时候，最棘手的问题并非来自技术瓶颈，而是源于管理的思维定式。直到我反复咀嚼老子《道德经》中那句流传千年的箴言—— “反者道之动，弱者道之用” ——才恍然发觉，先哲早已为我们指明了安全管理的“道”与“术”。今天，就与各位同行和管理者分享我的点滴体会。
一、反者道之动：安全管理中的“熵增”定律
“反者”，指循环往复、物极必反的规律，是“道”运动的根本形式。这像极了现代物理学中的“熵增定律”：一个孤立系统，总是自发地趋向于混乱和无序。
我们的工厂，正是这样一个系统。
自投产那一刻起，衰败和混乱的种子就已埋下：
设备 会自然磨损、老化、性能下降；
环境 会变得杂乱，通道堵塞，标识褪色；
人的行为 会松懈，侥幸心理滋生，操作规程被简化、被遗忘；
组织效能 会衰减，部门墙林立，沟通效率降低。
如果没有持续的外力干预，整个系统必然会从有序走向无序，从安全滑向危险。这个“外力”，就是 管理 。
启示： 安全管理绝非一劳永逸的工程。它是一场逆水行舟、反“道”而行的永恒斗争。我们必须主动作为，通过持续的巡检、维护、培训、体系审核和文化建设，不断向系统注入“负熵”（秩序），才能对抗这种自发走向混乱的自然趋势。 优秀的领导者，必须是那个时刻意识到“熵增”并与之对抗的人。

二、弱者道之用：安全管理中的“柔性”领导力
如果说“反者道之动”揭示了客观规律，那“弱者道之用”则给出了主观层面的解决方案。“弱”，并非软弱无能，而是 包容、谦逊、柔韧的处世智慧 。
在安全管理中，最无效的方式就是强硬、粗暴的命令和指责。人本就有惰性、自私和侥幸心理，强行对抗只会引发抵触和阳奉阴违。
真正的安全领导力，是“弱”的艺术：
包容而非指责： 发现违章作业，首要的不是开除罚款，而是理解背后的原因——是培训不到位？是流程太繁琐？还是防护用具不舒适？接受员工的不完美，将其视为改进系统的机会，而非个人的失败。
服务而非控制： 将自己置于“服务者”的位置。你的目标不是管住员工，而是 为他们扫清安全障碍 。为他们提供更便捷的工具、更清晰的指引、更舒适的环境。当你真诚地帮助员工时，他们才会从“要我安全”转变为“我要安全”。
赋能而非命令： 将团队视为命运共同体。与其强迫执行，不如激发每个人的主人翁意识。多问“大家觉得怎么做更安全？”，鼓励反思和建言，让安全成为每个人共同的目标和责任。
启示： 最强的力量，不是刚强的命令，而是如水般的柔软。水能包容万物，也能穿透巨石。安全管理者的强大，正体现在这种能“利他”、能“赋能”、能“凝聚团队”的柔性力量上。这恰恰是破解复杂人际关系、实现长效安全的文化基石。
结语：刚柔并济，方为安全大道
老子的智慧，穿越两千余年，依然在我们工厂的车间里熠熠生辉。
“反者道之动”要求我们保持 警醒与主动 ，像一位严谨的工程师，时刻绷紧弦，用体系的刚性力量对抗熵增，此为 安全之“法” 。
“弱者道之用”教导我们修炼 谦和与智慧 ，像一位睿智的领导者，用文化的柔软力量凝聚人心，此为 安全之“道” 。
唯有刚柔并济，法与道兼修，我们才能真正构筑起一道坚不可摧的安全长城，让每一位劳动者都能平安归来。 澳洲定居五年后坦白：真实的海外生活没那么光鲜 大家好，我是小林，今天想跟大家分享一下我在澳洲定居五年的真实感受。还记得五年前，我怀揣着对澳洲的美好憧憬踏上了这片土地，脑海中全是阳光、沙滩、袋鼠和考拉，以及那传说中的高福利、慢节奏生活。但现在回头看，我不得不承认：真实的海外生活，真的没有社交媒体上展示的那么光鲜亮丽。

初到澳洲：梦想照进现实的冲击 刚下飞机那天，悉尼的蓝天白云确实没有辜负我的期待。但很快，现实就给了我当头一棒。

首先是住房问题。我原以为凭着国内的积蓄，至少能在悉尼近郊租个不错的公寓，结果看房第一天就傻眼了。悉尼的房租简直离谱！一个普通的两居室公寓，市中心月租轻松上两千澳币（约合一万人民币），而且还得跟其他人竞争。记得有一次看房，差不多三十个人排队等着看同一套房子，场面堪比春运抢票。
最后我只能退而求其次，选择了距离市中心一小时车程的郊区，月租也要一千三百澳币。这可比我想象中的"澳洲梦"差远了。当时我就在想：这就是我期待的生活质量提升？
然后是工作。虽然我在国内有着不错的工作经验，但到了澳洲，雇主们似乎对"海外经验"不太认可。面试了十几家公司，要么被拒绝，要么被告知"你缺乏澳洲本地经验"。最后我不得不接受了一份比我能力低很多的职位，薪水也远低于预期。
记得第一个月工资到手，扣除了各种税费后，我对着银行账户发呆：这点钱在悉尼这样的高消费城市，能活下去吗？
文化融入：看不见的高墙
物质上的落差尚且可以接受，更难熬的是精神上的孤独和文化上的隔阂。
刚来澳洲时，我以为自己的英语还不错，毕竟托福成绩不低。但实际生活中，澳洲人说话的语速、俚语和口音，常常让我一头雾水。有次在咖啡厅，服务员问我："How's your day going, mate?"我愣了半天才反应过来是在问我过得怎么样。更尴尬的是，我回答的"I'm fine, thank you"在当地人听来过于正式，显得很不自然。
语言只是表面问题，更深层次的是文化差异。澳洲人社交看似热情，但实际上有一种若即若离的距离感。同事间的关系很难深入到私人生活，大家下班后各回各家。我在公司工作了两年，除了公司组织的活动，几乎没有被邀请参加过同事的私人聚会。
记得有一次，我尝试按照国内的习惯，带了些自制点心去办公室分享。同事们礼貌地道谢，但我能感觉到他们的疑惑——在这里，办公室文化提倡的是专业边界，个人情感交流并不常见。这种文化差异让我长期处于一种"格格不入"的状态。
医疗体系：免费但不容易
澳洲的医疗体系确实如传说中那样"免费"，但使用起来并不如想象中方便。
公立医院免费，但挂个专科医生的号可能要等上几个月。我有次腰痛难忍去看骨科，预约时间竟然排到了三个月后。无奈之下只能去看私人医生，一次诊疗下来花了两百多澳币，而且医保只报销了一小部分。
更让人头疼的是看病流程。在国内，感冒发烧可以直接去大医院，但在澳洲，你必须先去家庭医生（GP）。如果GP认为你需要看专科医生，才会给你转诊信。这个过程通常需要几天到几周不等，期间病情可能已经好转或恶化了。
有一次我牙痛难忍，周末去了急诊。等了六个小时后，医生只给了些止痛药，告诉我周一再去看牙医。那个周末简直是煎熬，我真的很怀念国内随时可以找到医生看病的便利。
生活成本：澳币不经花
澳洲的高工资是事实，但高消费同样是事实。刚来时我总是把澳币按汇率换算成人民币，感觉自己很"富有"，但很快就发现这种换算毫无意义。
在悉尼，一杯普通的咖啡要5澳币（约25元人民币），一顿简单的外卖午餐至少15澳币（约75元人民币）。超市里的蔬菜水果价格更是惊人，一颗西兰花3澳币，一个牛油果2澳币，六个鸡蛋5澳币。记得有次我买了些日常食材，结账时看到总价接近100澳币，心都碎了。
交通费用也是一笔不小的开支。悉尼的公共交通按区域和距离收费，我每天上下班的交通费约为8澳币，一周就是40澳币，一个月下来就是160澳币（约800元人民币）。
还有各种服务费用，理个发至少30澳币，找水管工修个水龙头起步价就是150澳币，更不用说电费、水费、网费这些必须开支了。算下来，即使我的工资比国内高了一些，但实际的生活质量并没有质的提升。
工作环境：没有想象中的轻松
很多人认为澳洲工作轻松，生活节奏慢，但这可能是最大的误解之一。
澳洲的工作强度或许比不上国内的"996"，但效率要求却很高。在我的公司，虽然正常下班时间是五点，但如果你的工作没完成，没人会催你，可绩效评估时你的表现就会被记录在案。这种"不加班但要高效"的压力，有时候比明面上的加班更让人精神紧张。
职场文化也很不同。澳洲职场讲究直接表达意见，而我们习惯了含蓄和"给面子"。刚开始我经常因为不敢在会议上提出反对意见而错过展示自己的机会。后来我慢慢学会了直接表达，但这个适应过程确实很痛苦。
另外，澳洲职场的晋升也没有想象中容易。很多公司晋升时会优先考虑本地员工，即使你的能力和业绩更突出。我认识一位华人同事，在同一个职位上工作了六年都没能升职，最后只能跳槽到另一家公司才获得了晋升机会。
教育体系：优质但代价不菲
很多人选择移民澳洲是为了孩子的教育，我身边就有不少这样的家庭。澳洲的公立教育确实不错，但如果想上私立学校或者名校，费用同样惊人。
我的一个朋友为了让孩子上悉尼一所知名私立学校，每年要支付约2万澳币的学费。即使是公立学校，各种额外费用也不少，比如校服、课外活动、学习用品等，一年下来也要花费数千澳币。
而且，虽然澳洲教育注重培养孩子的创造力和独立思考能力，但学术要求并不如国内严格。很多华人家长发现，孩子在澳洲学校学习的数学内容比国内同龄孩子简单很多，不得不额外报课外班来补充，这又是一笔不小的开支。

社会福利：有条件的"免费午餐"
澳洲的社会福利确实令人羡慕，但并非所有移民都能立即享受到这些福利。
大多数福利项目都有居住时间和身份的限制。比如，我刚来澳洲时持的是临时签证，根本没资格申请任何福利。即使获得了永久居留权，很多福利也要等待2-4年才能申请。
而且，福利申请流程复杂，审核严格。我有个朋友因为失业申请救济金，需要提交大量证明文件，还要定期向就业中心报告求职进展。一次因为忘记报告，他的救济金就被暂停了。
更重要的是，福利金额其实并不高。失业救济金每两周约550澳币，在悉尼这样的高消费城市，基本只够勉强维持生活。
人际关系：远离亲友的代价
也许海外生活最大的挑战，是与亲友的分离和由此带来的情感孤独。
刚来澳洲时，我每天都会和国内的家人视频通话。但随着时间推移，由于时差和各自忙碌的生活，通话越来越少。重要的家庭聚会、朋友婚礼、亲人生病，我都因为距离太远而无法参与。
记得去年我外婆生病住院，我因为工作原因无法立即回国。当我终于安排好一切准备回去时，却接到了她去世的消息。那种无力感和愧疚感，是我海外生活中最痛苦的经历。
在澳洲，我也结识了新朋友，但那种从小一起长大的深厚友谊很难在成年后重新建立。很多时候，即使身处热闹的聚会中，我依然会感到一种难以名状的孤独。
文化认同：永远的"外来者"
无论在澳洲住了多久，我始终感觉自己是个"外来者"。
虽然澳洲是个多元文化的国家，但主流文化依然是西方文化。从食物习惯到节日庆祝，从价值观念到生活方式，我总是需要有意识地调整自己来适应这里的生活。
更微妙的是身份认同问题。在澳洲，我因为亚洲面孔常被问及"你来自哪里"，即使我已经入籍；而回到国内，亲友又会说我"变洋气了"，仿佛我已经不完全属于那里。这种"两边都不完全属于"的感觉，有时会让人感到迷失。
记得有次澳洲国庆日，我参加了当地的庆祝活动。当人们挥舞国旗、高唱国歌时，我却感到一种难以融入的隔阂。那一刻我意识到，文化认同不仅仅是一个法律身份的问题，而是深植于个人成长经历和情感记忆中的。
气候与环境：并非全是阳光沙滩
澳洲的自然环境确实优美，但也有不少挑战。
首先是极端天气。近年来，澳洲频繁遭遇干旱、山火和洪水。2019-2020年的那场大火，我至今记忆犹新。当时悉尼连续数周被烟雾笼罩，空气质量指数飙升，我每天出门都要戴口罩，窗户也不敢开。
其次是紫外线强度。澳洲的阳光确实充足，但紫外线也极其强烈。我刚来时不在意，结果一次海滩游玩后，整个背部严重晒伤，疼痛持续了一周多。现在我出门必备防晒霜，即使是阴天也不例外。
还有就是一些特有的环境挑战。比如各种昆虫和爬行动物，特别是蜘蛛和蛇。第一次在家中发现手掌大小的猎人蜘蛛时，我差点尖叫着搬出去住。虽然大多数澳洲野生动物对人类无害，但适应这种共处环境也需要时间。
回看国内：草总是更绿？
在澳洲生活久了，我也开始用不同的眼光看待国内的发展。
不得不承认，这几年国内的发展速度惊人。移动支付、网购、外卖、高铁网络，这些在国内已经成为标配的便利，在澳洲却是奢侈品。在悉尼，我仍然需要随身携带现金，因为很多小店不接受电子支付；网购送达通常需要3-5个工作日；外卖选择有限且价格不菲。
每次回国，我都会被日新月异的变化震撼。曾经我认为落后的家乡，现在在某些方面已经超越了我所在的发达国家。这种反差有时会让我质疑自己的选择——我是否真的选择了一个"更好"的生活环境？
得与失：五年后的平衡单
在澳洲定居五年后，我逐渐学会了不再用"好"或"坏"来简单评判海外生活，而是更客观地看待这种选择带来的得与失。
我确实获得了更清新的空气、更宽松的社会环境、更完善的福利保障（虽然有限制）。我的孩子（如果将来有的话）可能会获得更自由的教育环境和更多元的成长空间。
但代价是远离亲人、文化隔阂、职业发展受限，以及那种难以名状的"不完全属于"的身份困惑。
现在回过头看，我不后悔来澳洲的决定，但我希望当初的自己能够更全面地了解海外生活的真相，而不是被那些光鲜亮丽的社交媒体展示所蒙蔽。
写在最后：给考虑海外生活的你
如果你正在考虑移民或海外生活，我想分享一些建议：
首先，做好充分调研，不要仅仅相信网上的"成功故事"。每个人的情况不同，别人的经历不一定适用于你。
其次，审视自己的动机。如果仅仅是因为"逃离"国内的某些问题，那么你可能会发现自己只是用一组问题换了另一组问题。
第三，做好心理准备迎接文化冲击和孤独感。这不是短期旅行，而是一种需要全方位适应的生活方式转变。
第四，保持开放和包容的心态。不要期待新环境完全符合你的预期，而是学会欣赏和适应差异。
最后，无论选择哪里生活，记住幸福感主要来源于内心而非外部环境。无论是国内还是海外，真正的满足感来自于与自己价值观一致的生活方式，以及与所爱之人的联结。
海外生活没有想象中那么光鲜，但也没有失败者描述的那么糟糕。它只是另一种选择，带着独特的挑战和机遇。希望我的分享能帮助你做出更符合自己实际情况的决定。
五年的澳洲生活教会了我：无论身在何处，家是心之所向，幸福是自己创造的。或许，这才是我最宝贵的收获。 回国后我才敢讲：真正的澳大利亚，和网上说的根本不是一回事 刚到悉尼机场，第一感觉就是空气真好，天真蓝，阳光刺眼，连鸽子走路都比我自信。
可是一查钱包余额，瞬间明白了：在澳大利亚，吸空气是免费的，其他都得掏钱。
路上看到当地人穿着人字拖，踩着滑板，笑得跟度假一样。
我后来才知道，他们笑得那么轻松，不是因为没烦恼，而是因为他们早就习惯了高消费，反正躲不掉，笑着面对。 吃饭：一杯咖啡能买半只鸡
如果你以为澳大利亚的美食等于袋鼠肉和烤牛排，那你太天真了。
这地方的人对咖啡的执念，比我们对奶茶的热情还深。
一杯平平无奇的拿铁，随便一家咖啡馆就要5到6澳币（25～30块人民币）。
当地人早上必须来一杯，哪怕房贷压身也不舍得省。 在悉尼或墨尔本市中心，一份汉堡套餐要20澳币（约100人民币），去牛排馆人均至少40澳币（200人民币）。
最夸张的是中餐馆，我去点了份宫保鸡丁盖饭，结账的时候老板笑眯眯地说：“16澳币。”我一算，差不多80块人民币，一瞬间想给自己跪下：在澳大利亚，想吃顿家常菜得有点勇气。
不过，如果你想省钱，超市是救命稻草。
去Coles或Woolworths（当地两大超市）买点食材，回民宿自己做饭，成本能省一半。
尤其是周三，他们有“半价日”，有时候一块牛排比外面买瓶水还划算。 水果海鲜：天堂级别的品质，地狱级别的价格
澳大利亚水果质量真的好，草莓大得像拳头，樱桃甜得像初恋。
可问题是，价格比初恋更让人心碎。
一盒蓝莓10澳币起步（50块人民币），随手抓一袋水果，结账的时候比买块牛排还贵。
海鲜也是一样。
悉尼鱼市场是游客必去的地方，帝王蟹、龙虾、三文鱼新鲜得闪光。
但你要是想敞开吃，一顿轻轻松松人均三五百。
你看着自己吃虾的手在抖，不是因为过敏，而是因为心疼银行卡余额。 交通：公交贵，地铁贵，打车更贵
在澳大利亚，公共交通是一个魔幻体验。
悉尼、墨尔本的公交和地铁都用Opal卡或Myki卡，单程起步价大概4澳币（20块人民币），如果跨区更贵。
地铁准时、干净，但线路不算复杂，换乘也没东京那么方便。
打车是游客的噩梦。随便一趟Uber，10分钟的路程可能就要30澳币（150块人民币）。
所以在澳洲旅游，最佳省钱秘籍只有两个字：走路。
更刺激的是租车。租车本身不算贵，但油价高，一升油3澳币左右（15块人民币）。
关键是停车费，悉尼市区一个小时10澳币（50块人民币），一天下来停车费比车费还贵。 住宿：海景房配不上银行卡
澳大利亚住宿非常考验钱包的承受力。
市中心普通酒店一晚200澳币（1000人民币），想住海景房？三四百澳币轻轻松松（2000人民币起步）。
如果你想省钱，可以考虑青年旅舍，床位大概30到50澳币一晚（150～250人民币），不过要做好和陌生人打呼噜比赛的心理准备。
至于澳大利亚本地人，他们的住房压力更大。
悉尼和墨尔本的房价全球排名前列，普通公寓均价每平米十几万人民币。
很多年轻人三十岁了还住在父母家，因为房贷不是普通人能抗住的。 购物：奢侈品一般，本地品牌更香
来澳大利亚旅游，很多人会去免税店买奢侈品，但其实价格优势并不大。
相反，本地特色品牌更值得入手，比如UGG的羊皮靴、Aesop的护肤品、Jurlique的精油。
这些东西在当地买比国内便宜不少，买来送人或者自用都划算。
但是！请千万别想着在澳洲大购物。
这里没有“血拼”，只有“血亏”。 生活观察：高工资≠高幸福感
很多人羡慕澳大利亚，说那边最低工资高、福利好，随便打工就能挣大钱。
确实，澳大利亚的最低时薪大概在24澳币（120块人民币），比很多国家高。
但问题是，高工资被高消费吃得死死的。
澳洲人月薪两三万人民币没错，但房租、吃饭、交通、保险加起来，月底可能还得靠信用卡续命。
更神奇的是，澳大利亚人虽然消费高，但人家心态好。
周末就去海边冲浪、烧烤、喝酒，放假就开车自驾几百公里看风景。
压力大吗？大，但他们解决压力的方法是“先玩一顿再说”。 在澳大利亚生活了两个月后，说几句真话，我再也不羡慕发达国家了 一、地理位置：南半球的“大草原”，离家可真远
澳大利亚，地球南半球的“孤岛巨兽”，三面环海，唯一能勉强称作“邻居”的是新西兰和东南亚诸国。首都堪培拉、最大城市悉尼，海岸线绵延3万多公里。别看地图上大得吓人，真正人能扎堆儿住的地方，其实都集中在东南沿海，广袤的内陆基本属于袋鼠和沙漠的地盘。离中国直飞最短也要9个小时，说走就走的旅行？那是想多了。
二、周边的风景：美到让人怀疑人生，但也真够野的
澳洲的自然风光那叫一个炸裂。大堡礁的海水蓝得不真实，黄金海岸的沙滩细得像面粉，悉尼歌剧院和海港大桥是城市的颜值担当。还有那随处可见的考拉、袋鼠、鸸鹋，简直是动物园搬家。不过，风景虽美，生活起来可不容易。城市外面就是原始丛林，想去趟超市买菜，开个车得一小时起步。别以为野生动物可爱，晚上袋鼠上路，撞上了可比猫狗吓人多了。
三、美食与特产：食材新鲜但口味清淡，真的有点想念家乡味
澳洲人对“吃”这事儿，追求的是“原汁原味”。牛排、羊排、海鲜一大堆，食材新鲜到能“跳起来”，但盐和酱料用得比咱们少多了。什么维吉麦酱（Vegemite）配吐司，吃一口我差点怀疑人生。超市里的“TimTam”巧克力饼干和“麦卢卡蜂蜜”是特产，买来送人有面子。可吃久了，真心想念一碗热气腾腾的兰州拉面或者麻辣火锅。
四、经济与产业：资源型经济，矿老板才是“人生赢家”
澳洲经济发达，世界第十三大经济体，但主要靠“挖土卖资源”。铁矿石、煤炭、天然气出口全球，尤其中国是大客户。农业发达，牛羊比人多，出口小麦、羊毛也是一把好手。服务业很发达，金融、教育、旅游都很强。可产业结构单一，经济抗风险能力其实不如想象的那么“铁板一块”，全球风吹草动，澳洲也跟着抖三抖。

五、人口：地广人稀，城市才是真正的“澳洲”
澳大利亚面积和中国差不多大，人口却只有2500多万。绝大多数人都住在东南沿海的悉尼、墨尔本、布里斯班等大城市。内陆地区，几百公里都见不到个人。人少虽好，但带来的“孤独感”也是实打实的。大城市多元文化，移民多，华人也不少，生活便利度还行。但要是住到乡下，孤独指数直线上升。
六、资源：地上跑的地下埋的都值钱，环境保护成两难
澳洲自然资源极其丰富，地底下埋着铁矿、金矿、煤矿、稀土；地面上牛羊成群，森林覆盖率高。水资源相对紧张，南部常年干旱，节水是全民共识。资源出口给经济带来巨大收益，但环境保护和经济发展常常矛盾重重。政府一边要保护袋鼠和考拉，一边又得批矿山、修铁路，真是左右为难。
七、习俗：慢节奏、讲平等，生活不“卷”但也真“慢”
澳洲人生活节奏慢，重视家庭和休闲，工作日下班六点后基本没人加班，周末不是去海滩冲浪就是烧烤聚会。社会讲究平等，老板和员工可以一起喝啤酒聊天。可慢节奏也意味着办事效率低，排队、预约、等回复都 定居澳大利亚五年后：别再被滤镜骗了，这些 “宜居” 背后的难题很扎心 先说结论：如果你正在刷手机、看小红书上那些蓝天白云滤镜下的海、悠闲喝咖啡的袋鼠、还有动不动就喊“慢生活”的博主，先别急着把机票订了。我在墨尔本住了整整五年，从一开始的“哇塞好仙”到现在的“唉，又来了”，滤镜碎的比手机屏幕还快。今天我不讲故事，只掏心窝子把真实体验甩给你，一条条掰开揉碎，看看到底扎不扎心。 第一章 房价：钱包先哭，人再崩溃
我落地第一天，中介笑眯眯说：“市区合租房一周三百五到五百五澳元，很划算喔！”我心里啪地一下算汇率——三百五澳元就是一千六百多块人民币，一周！还只是合租！我当场想把行李箱扛回机场。后来退而求其次，跑到离市中心火车四十分钟的郊区，一周也要两百五。听起来好像便宜了，可别忘了澳洲工资中位数也就税前每周一千三上下。换句话说，光房租就干掉你两成到四成收入，这还没算水电网。
更魔幻的是，房价年年涨。墨尔本市区公寓每平米早就冲十万人民币，独立屋更离谱，一百万澳元只能买到“老破小”还带杂草院子。我第一次参加拍卖，亲眼看着三对夫妻举牌跟不要钱似的，五分钟加价二十万，我在旁边腿都软了。那一刻我明白：所谓宜居，先得有钱，没钱就只剩“宜租”。

第二章 生活成本：超市小票比情书还厚
房租只是开胃菜，真正让我心跳加速的是超市。两人一周采购随便就两百澳元，折合人民币九百多，买的东西不过是牛奶、面包、番茄、牛肉，连零食都没敢拿。澳洲本土蔬菜贵得离谱，一把青菜五澳元，一小盒蓝莓七澳元，我开玩笑说吃土都比吃菜便宜。
外出吃饭？普通餐厅人均三十澳元起步，稍微网红一点的直接五十澳元往上走。点外卖更冤，平台费、配送费、服务费层层叠，最后一份麻辣烫能干到二十五澳元，吃完只剩心疼。
别忘了还有车险、私人医保、手机费、网络费……我每月固定支出像滚雪球，刚到月底就眼巴巴等发薪日。有人问我：“澳洲工资高啊！”高是高，可税也狠，年收入过五万四就是三成二起跳，再加上百分之十的消费税，一进一出，钱包直接瘦成闪电。

第三章 交通：电车很美，迟到很惨
墨尔本电车叮叮当当拍照确实出片，可真要通勤就头大。早高峰挤得跟北京地铁差不了多少，关键还贵。我住二区，每天来回上下班就是九澳元，一个月下来小两百没了。要是开车，油价每升两澳元，市区停车一小时六澳元，停错车位罚单一百五十澳元起步。
最离谱的是准点率。政府数据说电车准点率八成五，我体感顶多六成。冬天冷风呼呼，我在站台上哆嗦二十分钟等不来一辆车，最后迟到被老板瞪。那一刻，滤镜碎得比玻璃还干脆。

第四章 医疗：公立免费，但排队排到你怀疑人生
澳洲公立医院确实不要钱，可前提是等得起。我有一次打球扭到膝盖，去公立医院排急诊，等了五小时才照上X光，医生看完说“没事回家冰敷”，前后两分钟打发我。后来膝盖反复疼，转诊专科又排了四个月。
逼得我咬牙买私人医保，单人每月一百五十澳元，一家三口直逼四百澳元。保费年年涨，去年涨幅接近百分之五，工资却没怎么动。更坑的是，很多项目还得自掏腰包，比如牙科、配眼镜。五年下来，我的牙补了三颗，账单合计两千澳元，心在滴血。

第五章 工作：简历投成海，面试像抽奖
我学的是市场，国内三年经验，原以为来了澳洲能平移。结果投了五十封简历，面试不到五个，理由清一色“没有本地经验”。后来狠下心去做志愿者，白干三个月才换来一个小公司合同工，时薪二十五澳元，没病假没年假。
澳洲失业率表面看只有百分之三点几，可那是全口径，真正难的是专业对口。我一个朋友做土木工程师，在国内管项目，来这边送外卖送了半年才找到临时工。现在澳洲大把裁员，科技行业去年砍了上万人，连四大银行都缩编。所谓“机会多”，其实只对那些紧缺的工种，比如护理、电焊，普通人还是别盲目乐观。
第六章 社交：热闹是他们的，我什么都没有
澳洲人表面热情，见面“how are you”挂嘴边，可真要深交就难。我刚来时参加邻居烧烤，大家聊得嗨，第二天见面连名字都叫不出。后来我才明白，他们的朋友圈早在小学就定型，新人想挤进去，比拿绿卡还难。
华人圈子倒是亲切，可又分“老移民”与“新移民”，互相暗暗较劲。群里一喊聚餐，人均五十澳元，话题绕不开房子车子孩子私校，比国内同学会还卷。我混了两年，最后宁可自己在家煮面追剧，社交孤独感爆棚。

第七章 教育：公校免费，私校抢破头
澳洲公校的确不收学费，可教学质量参差不齐，好校区房价直接起飞。我同事为了孩子上好公校，咬牙贷款买学区房，每周还贷八百澳元，硬生生把生活质量打回十年前。
私校更夸张，顶尖私校一年学费四万澳元，还没算校服、露营、捐款。我算过账，从小学到高中，一个孩子轻松烧掉五十万澳元，折合人民币两百多万。朋友圈有人晒娃穿西装打领带参加舞会，我看看自家银行卡，只能默默点个赞。
第八章 气候：一天四季，不是段子
墨尔本天气有多疯？早上出门十几度，中午三十度，下午妖风四起，晚上直接跌到十度。我衣柜里春夏秋冬衣服随时待命，一天换三套是常态。
夏天四十度高温连着一周，空调电费爆表；冬天湿冷刺骨，屋里比屋外还冷。最惨的是山火季，空气里全是烟味，天空橙得像末日电影。2020年山火那次，我连续两周没敢开窗，空气净化器滤芯一周就黑成炭。宜居？先得活着。

第九章 身份：绿卡不代表归属感
拿到永久居留那一刻，我兴奋了十分钟，然后继续为房贷、工作、孩子教育发愁。澳洲护照确实好用，可换国籍意味着放弃国内户口，父母养老、房产继承全是雷。
我身边不少朋友拿了绿卡仍在国内赚钱，两头跑，机票贵到心疼。留下吧，机会有限；回去吧，节奏又跟不上。那种悬在半空的撕裂感，比打包行李还累。

第十章 心理落差：从“诗和远方”到“一地鸡毛”
五年前我在国内加班到凌晨，朋友圈刷到澳洲蓝天白云，心想“这才是生活”。五年后我才发现，生活不是滤镜，生活是账单、是闹钟、是排队、是孤独。
当然，澳洲也有好：空气确实好，牛奶确实香，孩子确实能放学自己去公园玩。但这些都是用高成本换来的。如果你存款充足、有一技之长、心态佛系，澳洲可以过得很爽；可如果你指望来了就躺赢，大概率被现实打脸。

尾声 给正在犹豫的你三句话
第一句：别只看滤镜，先算账单。
第二句：别把“慢生活”当救命稻草，慢的是节奏，不是竞争。
第三句：宜居不等于宜你，想清楚自己最想要什么，再决定要不要来。
我把这五年踩过的坑、吃过的亏都摊在桌面上了，剩下的决定权交给你。愿每一个想移民的人，都能少掉一点滤镜，多一分清醒。 安全生产治本攻坚三年行动应知应会内容 一、三年行动时间安排本次三年行动从2024年持续至2026年。
二、三年行动总体目标通过三年治本攻坚，全市安全生产治理体系和治理能力进一步提升，隐患排查整改质量明显提高，重大安全风险得到有效管控，本质安全水平持续提升，安全生产形势持续稳定向好，实现“四个转型”：安全发展理念向事前预防转型，安全监管体制机制向事前预防转型，风险防控手段向事前预防转型，隐患排查治理模式向事前预防转型。
三、三年行动重点工作任务
（一）“九大行动”
1.安全生产监管责任落实行动。牢固树立安全发展理念，严格落实地方党委、政府领导责任和部门安全监管责任。
2.生产经营单位主要负责人安全教育培训行动。对重点行业领域生产经营单位主要负责人开展全覆盖专题安全教育培训，推动主要负责人不断提升安全生产知识和管理能力。2024年，重点开展非煤矿山、工贸行业涉有限空间作业生产经营单位主要负责人和二级三级医院消防安全责任人集中培训；2025年，重点开展金属冶炼生产经营单位主要负责人、重点文物保护等单位消防安全责任人集中培训；2026年，重点开展工贸行业涉爆粉尘生产经营单位主要负责人和大型商业综合体消防安全责任人集中培训。
3.重大事故隐患判定标准落地行动。企业定期开展本行业领域重大事故隐患判定标准专题学习，要求企业主要负责人领学带学，并纳入企业“晨会”必学内容，纳入本单位安全生产培训必学必考内容。市级安全监管部门分行业领域建立执法检查重点事项清单，企业建立落实重大事故隐患排查重点事项清单。
4.重大事故隐患动态清零行动。健全完善生产经营单位重大事故隐患自查自改常态化机制，生产经营单位主要负责人要每季度带队对本单位重大事故隐患排查整治情况至少开展1次检查（高危行业领域每月至少1次），完善并落实生产经营单位全员安全生产岗位责任制。

5.安全科技支撑和工程治理行动。加快推动安全生产监管模式向事前预防数字化转型，持续加大危化品重大危险源、尾矿库、建筑施工、交通运输、水利、能源、消防、铝加工（深井铸造）、粉尘涉爆、烟花爆竹、油气储存等行业领域安全风险监测预警系统建设应用和升级改造力度。及时更新先进适用技术装备推广及淘汰落后安全生产工艺技术设备目录，加大危化品、尾矿库、工贸、烟花爆竹、建设施工、交通运输、燃气等行业领域淘汰更新力度。
6.生产经营单位从业人员安全素质能力提升行动。严格高危行业生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考核以及特种作业人员安全技术培训考核，将重大事故隐患排查整治有关要求作为培训考核的重要内容。开展安全生产培训“走过场”专项整治，严厉查处不培训、假培训、未持证、持假证等违法行为，确保安全培训取得实效。细化完善生产经营单位各类从业人员安全生产教育培训的频次、内容、范围、时间等规定要求，健全教育培训效果督导检查机制，切实强化教育培训动态管理。生产经营单位认真编修综合预案、专项预案和现场方案，采取“不提前通知、不设定脚本、不预设场景、不预设地点”的“四不”方式组织开展应急演练，每年至少组织开展1次疏散逃生演练（高危行业领域每半年至少1次）。
7.生产经营单位安全管理体系建设行动。深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制与安全生产标准化一体建设，积极推动、引导有关行业领域各类企业单位创建安全生产标准化管理体系。
8.安全生产精准执法和帮扶行动。充分发动社会公众和从业人员举报或报告生产经营单位存在的重大事故隐患，及时发现生产经营单位的各类违法违规行为。生产经营单位建立健全事故隐患报告奖励机制，激励从业人员积极向生产经营单位报告身边的事故隐患、提出整改的合理化建议。
9.全民安全素质提升行动。加强全民安全生产宣传教育，培育公众安全意识，聚焦“人人讲安全，个个会应急”主题和目标，持续开展安全生产月、消防宣传月等活动。2025年安全生产月主题为“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”。

（二）“四项整治”
1.违规电气焊作业和违规施工专项整治。从电气焊设备安全质量、作业人员培训考核发证、作业单位监管、违法违规行为查处等环节，强化电气焊作业全链条管理。
2.有限空间作业专项整治。生产经营单位全面开展风险辨识和隐患排查，聚焦教育培训、警示标识、作业审批、个人防护四个重点环节落实安全防范措施，严格执行“先通风、再检测、后作业”规定，有效提升有限空间安全作业能力。
3.预防高处坠落专项整治。督促企业辨识管控高处作业风险，建立高处作业项目台账，强化安全教育培训，加强高处作业现场管理，落实安全生产主体责任，着力消除由于风险管控措施缺失或执行不到位而造成的高处作业事故隐患。
4.企业外包施工专项整治。聚焦企业外包施工各项制度措施落实，聚焦发包、承包单位责任落实，聚焦源头治理和风险防控体系建立、落实，聚焦发包全过程的合法性、规范性，聚焦日常监管的针对性、有效性，聚焦非法转包、违法分包打击治理，开展起底式问题隐患排查，严格全过程安全管控，健全企业外包施工长效管理机制。

四、生产经营单位主要负责人安全生产工作职责
（一）建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；
（二）组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；
（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；
（五）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
（七）及时、如实报告生产安全事故。 身体竟然随心念改变（受益终生！） 古语有云：“相由心生，境随心转。”
很多人总把身体不适归咎于年龄、环境，却忽略了心念的力量。
很多病痛，往往来自长期的情绪积压，健康则来自内心的豁达与释然。
改变心念，就是改变身体的根本。
从今天起，关注你的起心动念，因为它正在悄悄塑造你的健康。 你的心念，就是你的世界
经有言：“应观法界性，一切唯心造。”
你眼中的世界，皆由心念折射而成。
心若阴暗，看万物皆灰暗；心若光明，处逆境亦从容。
烦恼不是外物带来的，而是内心生成的执念。
放下抱怨与计较，身体就会轻松自在，世界也随之明亮开阔。
著名作家海伦一岁多时，一场重病无情地夺走了她的视力与听力，让她坠入无声、无光的黑暗世界。
起初，海伦因无法与外界正常交流，内心充满愤怒与挣扎，常常大发脾气。
但在老师耐心引导下，海伦的心念逐渐转变。
她开始积极学习盲文，用触摸去感知世界，凭借顽强意志和对知识的强烈渴望，学会了阅读、写作，甚至说话。
尽管求学之路艰难，面对诸多常人难以想象的困难，她却始终保持乐观，坚信自己能够突破困境。
海伦在《假如给我三天光明》中，字里行间满是对生活的热爱与感恩，毫无因身体残缺而产生的抱怨与计较。
她以积极心念，将原本黑暗、闭塞的世界，拓展成一个充满知识、温暖与希望的广阔天地，激励无数人勇敢面对生活挑战。
古语言：“一念嗔心起，百万障门开。”
心念清净，则气血通畅；心绪混乱，则百病丛生。
你的心态决定了你的处境。
积极的心念会滋养身体，消极的情绪只会消耗元气。
不要抱怨命运不公，放下对他人的指责，停止对往事的纠缠。
守护好心念，就能守护健康，改变命运。 你相信什么，就会得到什么
《孟子》中写道：“尽其心者，知其性也。”
你内心坚信的，终将成为现实。
如果你对身体健康抱有怀疑，那疾病就会有机可乘。
心理暗示的力量超乎想象，它能让药效倍增，也能让良方失效。
你的信念，是身体最好的良药。
有这样一个故事：
山下村子里，有位禅师和书生暂住，书生年过半百染上了咳疾，吃了许多药都不见好转，面容日渐枯槁。
禅师见状，递他一盏油灯，说道：
“此灯芯里藏着一枚千年松针，在晚上点燃它，默念‘松气入肺，浊气尽散’，这样七七四十九天就可以痊愈。”
书生深信不疑，每天到了晚上，就燃起此灯，开始静坐。
灯光摇曳间，他闭目观想松针凝露、松风穿林，气息随念流转，咳意竟然真的减轻了不少。
如此过了四十日，友人来访，见他在灯下读书，面色红润。
友人十分震惊，问他吃了什么药，竟有如此奇效。
书生去询问禅师后恍然大悟：灯芯原来只是寻常棉线，松针之不过是禅师的善言罢了。
坚定的信心是一切觉悟与成果的根源。
相信自己能康复，身体就会调动所有能量积极响应。
人的心疾，往往比身疾更伤人。
总是担心生病，反而会招来病痛。
信念是健康的源泉，保持正向信念，就是在滋养身心。 心随境转，身随心转
《菜根谭》中讲：“风来疏竹，风过而竹不留声。”
事情发生不重要，如何看待才关键。
同样遭遇，有人一病不起，有人愈挫愈勇。
你的身体反应，完全取决于内心选择，不要被外境扰乱内心。
稳住心绪，就能稳住健康。
刘禹锡少年成名，20岁即中进士，30多岁位极人臣。
“永贞革新”失败后，他两度因作“桃花诗”被赶出京城，一贬就是23年。
从繁华京城的高官被贬为偏远西南的谪臣，刘禹锡起初心理落差很大。
他给京都的老上级甚至对手们写信，希望得到帮助，却始终没有得到回复。
但他很快调整心态，开始怡情山水、吟诗作赋，与白居易诗酒唱和。
在谪居朗州期间，他受陶渊明隐逸气节感染，多次出游桃花源。
期间还仿照屈原写作《九歌》的风格，为当地巫师重新填写祭祀歌曲的歌词。
即便被贬谪至荒凉之地，刘禹锡面对萧瑟的秋景，依然豪情满怀，认为秋日胜过明媚的春天。
尽管一生三起三落，仕途坎坷，但他始终斗志昂扬，积极乐观，最终活到71岁高龄。
禅语云：“心随境转则苦，境随心转则乐。”
不要让外境决定你的心情，你的身体比任何事都重要。
别人一句话，不值得你气坏身体；一件事不顺，没必要彻夜难眠。
学会转念，保持内心平静，心安好了，身体自然就好了。
▽
《黄帝内经》中说：“恬淡虚无，真气从之。”
你的情绪影响着气血，心态塑造着健康。
心念平静，身体就会自己调和。
不要总是向外追求，要学会向内观照。
从今天起，善待自己的心，做一个心念清净的人。 新发现：每天快走一小时，不出半年，这些好处会找上你 走路是一项我们从小就会的运动，而快走的速度比走路快一些，却是强身健体，提升活动代谢的有效方式。

快走具有低门槛、高效能的特点，是几乎人人都能坚持的有氧运动。平时缺乏锻炼，长时间久坐的人群，容易出现各种亚健康跟心血管疾病，想要改善健康问题，不如从快走开始锻炼。 研究发现，每天坚持快走一小时，可以分为2个半小时完成，不出半年，你会收获哪些惊人的好处：

好处1. 体重下降，体脂减少
快走属于中等强度有氧运动，每小时大约可以消耗 260~350大卡，长期坚持，能够制造稳定的热量缺口，促进体重下降。
如果每天安排一小时快走，同时结合科学的饮食管理（少油盐糖，多吃高纤维蔬菜，减少主食的摄入量）。
坚持快走3个月时间，你的体重会下降10-15斤以上，腰腹赘肉会慢慢消失，半年后，你的身材会瘦下来，人看起来更有活力、更精神。 好处2. 心肺功能大幅提升，爬楼不喘了
快走能锻炼心肺功能，逐渐提升肺活量，提高血液循环效率，并且降低静息心率。而心肺功能强的人，不仅意味着身体机能变得年轻起来，可以更加高效运转，还会提升运动表现力，心血管疾病风险也会更低。

坚持快走半年后，你会发现自己：爬楼梯越来越轻松，不容易觉得累，运动耐力明显变强，可以尝试跑步、开合跳等更高强度的运动了。 好处3. 血糖、血脂更稳，远离慢性病
随着年龄的增长，各种慢性疾病容易找上你，比如高血糖、高血脂等问题。而坚持快走能够提升活动代谢，控制血糖水平，有效提高胰岛素敏感性，帮助身体更高效利用血糖，有效预防和改善2型糖尿病问题。

坚持快走还能调节血脂，能降低甘油三酯，提升“好胆固醇”（HDL），有助于预防动脉硬化、高血压等问题，特别适合久坐人群、中年人、代谢慢的人作为日常保健运动。 好处4. 心情变好，压力焦虑减少
快走锻炼也是释放压力，缓解焦虑的过程，走路的过程中会促使大脑释放内啡肽（天然快乐激素），有助于改善情绪，提升幸福感。

平时因为工作跟生活感到烦恼、焦虑、难过的人，不如多出去走一走，快走半小时后你会发现，心情变得愉悦了了，大脑放松了，睡眠质量也会随之提升。 好处5. 免疫力增强，不容易生病
研究表明，规律快走的人可以有效强身健体，比久坐不动的人感冒、感染的发生率更低，恢复也更快。坚持快走一小时，能够促进身体的免疫细胞循环，增强免疫细胞的活性。

坚持快走半年，身体的免疫系统可以更及时、高效的抵御疾病入侵，你会发现自己感冒、生病的次数明显减少，即使不小心感冒、发烧了，身体恢复的速度也会比以前更快。 好处6. 骨骼和关节更健康，人更年轻
随着年龄的增长，骨质会逐渐流失，容易引发骨质疏松等问题。而快走可以减缓骨质流失的速度，维持骨骼的密度，有效降低受伤风险。

相比跑步，快走对膝盖压力更小，可以让关节修复得更加强健，双腿力量也会慢慢提升提升。坚持快走半年后，你会感觉腿脚更有力了，关节灵活度提高，整个人显得更有活力、更年轻。 复工复产安全提示 复工复产阶段是安全生产关键节点
也是事故“潜伏期”
准备不充分、员工没“满血”、管理有漏洞
安全风险就飙升
如何做到安全复工复产？
快一起来看看！
01 对于企业
◆ 要制定周密的复工复产方案和配套的应急预案，并要做好应急演练；
◆要对各类机械、车辆、管线、设备等进行全面彻底的检查、检测、检修以及清洗，确保设备设施安全运行；
◆要开展全员安全教育，尤其是对新进员工和调岗员工，要开展“三级”安全教育培训，同时要加强对员工的心理疏导，帮助员工调整状态；
◆要加强现场管理，严禁超能力超强度生产或施工，尤其是要严格落实有限空间作业、检维修作业、高处作业、动火作业等特殊作业审批制度。

02 对于员工
◆要及时调整身心状态，尽快从假期状态调整到工作状态；
◆要积极参加企业组织的安全培训和应急演练，熟悉岗位风险和应急处置措施；
◆要严格按照操作规程作业，杜绝违章操作、冒险作业；
◆一旦发现设备故障、环境异常或其他事故隐患时，要立即向管理人员报告，切勿擅自处理。
确保复工复产安全
以下8项要点要做到 作业人员心态要稳定
复工后，作业人员要快速调整身体、心理进入工作状态；企业应合理配置一线员工，相应调整生产计划。

复工复产方案要制定
各生产经营单位应在复工复产前组织召开安全生产会议，制定复工复产方案和配套应急预案，严格把控各项安全防范制度，并加强应急演练。 特种作业上岗要有证
特种作业人员必须持证上岗，严格落实有限空间、动火等特种作业审批制度，发现问题及时整改，保障现场安全。

消防安全自查要全面
企业应检查灭火器、消防栓、逃生标识以及防火门是否处于正常运作状态；检查安全出口、消防逃生通道、消防车通道是否畅通。 设备管网检查要彻底
复工复产前，企业需开展全面的安全检查。对于各类机械、车辆、管线、设备，进行全面彻底的检查、检测、检修以及清洗，确保设备设施安全运行。

作业进度设置要合理
复工复产后，企业生产任务重。企业应合理设置工序、加强现场管理，不具备条件不复产，严禁赶工期抢产量、超负荷。 安全教育全员要参加
企业应开展一次全员安全教育，对新进员工和调岗员工开展“三级”安全教育培训；要严格审核特种作业人员资格，对特种作业人员进行岗前再教育。

生产一线监管要到位
各企业应加强生产一线监管，管理人员和相关安全负责人应多到生产现场实地监督，切实加强生产设备安全运作、作业人员防护用品佩戴和使用情况的检查。 企业准备复工复产时
注意自查这“八重点”
坚决防范安全事故发生
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企业复工复产自查八个重点
01 安全基础管理检查
是否建立安全组织机构，按规定配备专职安全人员。
项目经理，项目总监、专职安全人员是否到岗。
特殊作业人员是否持有效证件上岗操作，上岗前是否经安全考试并教育合格。 02 安全防护设施检查
是否制订安全防护方案。
安全带、帽、网检查情况。
临边、洞口防护设施检查情况。
安全通道防护棚搭设情况。 03 起重机械检查
起重机械基础、垂直度、附着装置、安全保险装置检查情况。
起重机械季节性维护保养情况。 04 深基坑检查
基坑支护等安全状况及排水情况。
施工对毗邻建筑物及管线安全有无影响，包括基坑支护变形监测记录、基坑周边环境沉降观察记录、基坑积水情况等。 05 脚手架检查
脚手架、卸料平台安全使用和验收合格手续。（重点包括落地式脚手架安全情况，悬挑式脚手架悬挑梁、锚固端情况，附着式升降脚手架安全装置情况，连墙件设置情况，架体间隔离措施情况。）
高处作业吊篮挑梁锚固、配重情况。
高处作业吊篮使用前应做荷载试验。 06 起重吊装检查
起重机械等机械设备安全情况及验收合格手续。
起重设备季节性维护保养情况。 07 消防安全检查
是否建立消防组织、并按规定配备消防设备、设施。
是否具有消防总平面图。
是否具有消防设施器材布置图。
是否制定消防管理制度。
消防责任人落实情况。 08 临时用电检查
外电线路防护、场内架空线路检查情况。
总箱、分箱、开关箱检查情况。
漏电保护器是否失灵。
生活用电情况。 10首帝王诗词的家国与情怀：于兴衰沉浮间，窥历史风云与壮志柔情 诗词，是历史的回音壁，在帝王的笔下，家国天下是宏图霸业，是山河破碎，是壮志难酬，亦是柔情缱绻。这些诗词，不仅展现了帝王们的个人风采，更映射出一个时代的兴衰荣辱。让我们一同走进10首帝王诗词，感受其中的家国情怀。 一、《大风歌》——刘邦
大风起兮云飞扬，
威加海内兮归故乡，
安得猛士兮守四方！
刘邦，这位从沛县亭长崛起的汉朝开国皇帝，以布衣之身提三尺剑取天下。此诗创作于他平定英布叛乱，衣锦还乡之时。开篇气势磅礴，大风劲吹，乌云翻涌，恰似秦末乱世，群雄逐鹿，刘邦在时代的浪潮中脱颖而出。“威加海内兮归故乡”，尽显他一统天下的豪迈与荣耀，然而，这份荣耀背后，是对国家长治久安的深深忧虑。“安得猛士兮守四方”，他深知，守业比创业更难，国家需要贤才猛士来巩固政权，守护四方。这首诗短短三句，将开国帝王的豪情与隐忧展现得淋漓尽致，满是对家国命运的深沉思索。

二、《垓下歌》——项羽
力拔山兮气盖世。
时不利兮骓不逝。
骓不逝兮可奈何！
虞兮虞兮奈若何！
项羽，这位“力能扛鼎，才气过人”的西楚霸王，一生纵横沙场，却在垓下之战陷入绝境。“力拔山兮气盖世”，起句便将他的英雄气概展露无遗，他曾破釜沉舟，以少胜多，威震天下。然而，“时不利兮骓不逝”，命运的转折让他无奈叹息，纵使力大无穷、气概非凡，也难以抵挡时运的不济。“骓不逝兮可奈何！虞兮虞兮奈若何！”在生命的最后时刻，他对心爱的骏马和美人充满不舍，尽显英雄末路的悲凉。这首诗虽写个人的失败与悲哀，却也从侧面反映出楚汉相争那个动荡时代的家国巨变，是英雄与家国命运交织的悲歌。 三、《秋风辞》——刘彻
秋风起兮白云飞，
草木黄落兮雁南归。
兰有秀兮菊有芳，
怀佳人兮不能忘。
泛楼船兮济汾河，
横中流兮扬素波。
箫鼓鸣兮发棹歌，
欢乐极兮哀情多。
少壮几时兮奈老何！
汉武帝刘彻，雄才大略，开拓了汉朝最大版图，开创汉武盛世。此诗创作于他祭祀后土途中，听闻南征将士捷报，乘楼船泛舟汾河之时。“秋风起兮白云飞，草木黄落兮雁南归”，开篇描绘出秋日的萧瑟景象，也暗示时光的流逝。“兰有秀兮菊有芳，怀佳人兮不能忘”，既有对美好事物的赞美，也有对佳人的思念，这里的“佳人”，可理解为他渴望的贤才，亦或是对国家繁荣的期盼。“泛楼船兮济汾河，横中流兮扬素波。箫鼓鸣兮发棹歌”，展现出帝王巡游的盛大场面，尽显盛世的豪迈与欢乐。然而，“欢乐极兮哀情多”，乐极生悲，他在欢乐中感慨人生短暂，青春易逝，同时也流露出对国家未来的担忧。这首诗将个人情感与家国情怀融为一体，在浪漫的辞藻下，是一位帝王对时光、对家国的深刻思考 。 四、《短歌行》（节选）——曹操
对酒当歌，人生几何！
譬如朝露，去日苦多。
慨当以慷，忧思难忘。
何以解忧？唯有杜康。
青青子衿，悠悠我心。
但为君故，沉吟至今。
呦呦鹿鸣，食野之苹。
我有嘉宾，鼓瑟吹笙。
明明如月，何时可掇？
忧从中来，不可断绝。
越陌度阡，枉用相存。
契阔谈讌，心念旧恩。
月明星稀，乌鹊南飞。
绕树三匝，何枝可依？
山不厌高，海不厌深。
周公吐哺，天下归心。
曹操，虽未称帝，但其子曹丕称帝后追尊他为武皇帝，他是曹魏政权的实际缔造者。《短歌行》是他的代表作之一，全诗充满了对时光流逝的感慨、对人才的渴望以及统一天下的雄心壮志。“对酒当歌，人生几何！譬如朝露，去日苦多”，感叹人生短暂，如朝露般易逝，时光匆匆，去日苦多。“慨当以慷，忧思难忘。何以解忧？唯有杜康”，在慷慨激昂中，流露出他内心深处的忧愁。“青青子衿，悠悠我心。但为君故，沉吟至今”“呦呦鹿鸣，食野之苹。我有嘉宾，鼓瑟吹笙”，化用《诗经》中的句子，表达他对贤才的渴慕，为了得到贤才，他日夜沉吟。“山不厌高，海不厌深。周公吐哺，天下归心”，以周公自比，表明自己求贤若渴的态度，希望天下贤才都能归附自己，实现统一天下的大业。这首诗展现了曹操作为政治家的宏大抱负和宽广胸怀，他的忧思与追求，都与国家的统一和稳定紧密相连 。 五、《赐萧瑀》——李世民
疾风知劲草，板荡识诚臣。
勇夫安识义，智者必怀仁。
李世民，唐朝第二位皇帝，开创了“贞观之治”。这首诗是他赠给萧瑀的。“疾风知劲草，板荡识诚臣”，以狂风中的劲草、动荡时局中的忠臣作比，生动地表达出只有在艰难困苦的环境中，才能检验出一个人的忠诚与品质。“勇夫安识义，智者必怀仁”，进一步阐述了他对臣子的期望，真正的智者不仅要有勇，更要心怀仁义。李世民通过这首诗，不仅表达了对萧瑀忠诚的赞赏，也传达出他治理国家的理念——任用贤能、心怀仁义，只有这样，国家才能长治久安。短短二十字，尽显一位帝王的智慧与胸怀，对家国的责任感也跃然纸上 。 六、《如意娘》——武则天
看朱成碧思纷纷，
憔悴支离为忆君。
不信比来长下泪，
开箱验取石榴裙。
武则天，中国历史上唯一的正统女皇帝。这首诗写于她在感业寺为尼期间，表达了她对唐高宗李治的思念之情。表面上看，这是一首深情的情诗，但从更深层次来说，它也反映了武则天对命运的不甘和对权力的渴望。在那个男尊女卑的时代，武则天凭借自己的智慧和勇气登上皇位，她的每一步都充满艰辛。这首诗中的思念，不仅仅是对爱情的向往，更是她在困境中对未来的期待和挣扎。她渴望摆脱困境，掌控自己的命运，而这种渴望，也与她后来称帝，治理国家的抱负息息相关，从一个侧面展现了她坚韧不拔的家国情怀 。 七、《虞美人·春花秋月何时了》——李煜
春花秋月何时了？往事知多少。
小楼昨夜又东风，故国不堪回首月明中。
雕栏玉砌应犹在，只是朱颜改。
问君能有几多愁？恰似一江春水向东流。
李煜，南唐最后一位国君，他虽不擅治国，却在诗词上有着极高的造诣。这首《虞美人》是他的绝命词，也是他亡国后的痛苦心声。“春花秋月何时了？往事知多少”，以对时光流逝的追问，引发对往昔生活的回忆。“小楼昨夜又东风，故国不堪回首月明中”，在东风吹拂、明月映照的夜晚，他对故国的思念与亡国的悲痛达到了顶点。“雕栏玉砌应犹在，只是朱颜改”，物是人非，曾经的南唐宫殿依旧，可国家已不复存在，自己也沦为阶下囚。“问君能有几多愁？恰似一江春水向东流”，将忧愁比作滔滔江水，绵绵不绝。李煜的这首词，虽写个人的愁苦，但也深刻地反映出南唐灭亡这一历史事件，以及在朝代更迭中，家国破碎给人们带来的巨大伤痛，是对家国兴衰的沉痛反思 。 八、《咏初日》——赵匡胤
太阳初出光赫赫，
千山万山如火发。
一轮顷刻上天衢，
逐退群星与残月。
赵匡胤，北宋王朝的开国皇帝。这首诗是他在灵山寺门前所作，以红日初升自喻，展现出他的雄心壮志。“太阳初出光赫赫，千山万山如火发”，描绘出初升太阳的光芒万丈，照耀得千山万山如同烈火燃烧，气势磅礴，象征着新王朝的崛起，充满了希望与力量。“一轮顷刻上天衢，逐退群星与残月”，形象地表达出他要铲平割据势力、统一天下的决心，就像太阳迅速升起，驱散群星与残月一样。整首诗一气呵成，意境开阔，展现了一位开国帝王的豪迈气概和对家国未来的美好憧憬 。 九、《不惹庵示僧》——朱元璋
杀尽江南百万兵，
腰间宝剑血犹腥！
山僧不识英雄汉，
只恁晓晓问姓名。
朱元璋，明朝开国皇帝，出身贫寒，历经磨难最终登上皇位。这首诗体现了他的霸气与豪迈。“杀尽江南百万兵，腰间宝剑血犹腥”，直白地展现出他在争夺天下过程中的勇猛与果敢，百万雄兵在他的指挥下冲锋陷阵，腰间宝剑沾满鲜血，尽显王者风范。“山僧不识英雄汉，只恁晓晓问姓名”，面对山僧的询问，他不屑一顾，认为山僧无法理解他的英雄气概。从这首诗中，我们能感受到朱元璋对自己成就的自豪，以及他守护家国的坚定决心，那股草莽英雄的豪情与对国家的担当跃然纸上 。 十、《送毛伯温》——朱厚熜
大将南征胆气豪，
腰横秋水雁翎刀。
风吹鼍鼓山河动，
电闪旌旗日月高。
天上麒麟原有种，
穴中蝼蚁岂能逃。
太平待诏归来日，
朕与先生解战袍。
朱厚熜，即明世宗。这首诗是他为出征的大将毛伯温送行时所作。“大将南征胆气豪，腰横秋水雁翎刀”，刻画了大将毛伯温的英勇形象，他腰佩锋利的雁翎刀，胆气豪迈，即将奔赴战场。“风吹鼍鼓山河动，电闪旌旗日月高”，描绘出军队出征时的壮观场面，战鼓雷鸣，山河震动，旌旗飘扬，日月高悬，尽显军威之盛。“天上麒麟原有种，穴中蝼蚁岂能逃”，以麒麟比喻毛伯温，蝼蚁比喻敌军，表达出对胜利的坚定信心。“太平待诏归来日，朕与先生解战袍”，则体现了帝王对臣子的关怀与期许，期待毛伯温胜利归来，共享太平。整首诗充满了昂扬的斗志和必胜的信念，展现了帝王对国家战事的关注和对将领的信任，饱含着浓浓的家国情怀 。
这10首帝王诗词，或豪迈，或悲凉，或深情，或壮志凌云，它们是帝王们的心声，也是历史的见证。透过这些诗词，我们看到了他们对家国的热爱、对天下的担当，以及在时代洪流中，个人与家国命运的紧密相连。这些诗词，不仅是文学的瑰宝，更是我们了解历史、感悟家国情怀的珍贵窗口 。 会议纪要AI写作提示词分享 一、通用提示词（快速生成版）
请根据提供的会议信息，撰写一份会议纪要。
具体要求如下：
1. 会议纪要需符合标准格式，包括标题、会议时间与地点、主持人、参会人员、会议内容等部分。
2. 会议内容应准确、客观，如实反映与会者的发言重点。
3. 语言简洁明了，不添加主观评价或夸大表述。
4. 总结部分须列出明确的结论和后续工作安排。
会议信息如下：
【请粘贴会议记录或要点】
二、分步骤提示词（高质量版）
（一）梳理会议要点
请根据所提供的会议记录，提炼出主要内容。
要求如下：
1. 内容按“会议基本情况—主要发言—会议结论”进行分类整理。
2. 每个发言要点控制在2–3句话，突出核心信息。
会议记录如下：
【请粘贴会议记录】
（二）生成会议纪要框架
请依据已梳理的会议要点，制定会议纪要的框架。
要求如下：
1. 框架须包含标题、时间地点、主持人、参会人员、会议主要内容。
2. 会议内容部分应分条列述（例如：一、情况汇报；二、领导讲话；三、会议决议等）。
（三）扩写成正式会议纪要
请根据已有提纲，扩展为完整的会议纪要。
要求如下：
1. 语言规范、简洁、客观。
2. 转述发言时保持原意，不添加主观评论。
3. 结尾部分须明确总结会议结论并列出后续工作任务。
提纲如下：
【请粘贴大纲内容】
（四）精修与润色（降低AI痕迹）
请对已有会议纪要稿件进行精细化修改与润色。
要求如下：
1. 删减冗余修饰词，确保内容客观真实。
2. 调整语序与表达，使行文更流畅易读。
3. 将整体字数控制在800–1200字之间。
原稿如下：
【请粘贴待修订的稿件】 任何人都可以在半年内成为专家 真正的高效学习，不是盲目堆砌知识，而是像锥子一样，集中力量突破一点。

一般人，6个月内就能掌握任何一门学问/技能。
西蒙学习法的逻辑是：人1分钟能记忆一个信息块，每门学问大概有5万信息块，如果1分钟能记忆1“块”，5万块需要1000小时，以每星期学40小时计算，要掌握一门学问需要用6个月。
专注，持续投入，6月即可大成。
有没有更快的方法？
36天！
西蒙曾说：任何人只要愿意在6个月内，每周投入40小时专注学习，都能成为某个领域的专家。这句话的本质，是让我们把有限的精力，聚焦在真正有价值的事情上。
就像居里夫人说的：知识的专一性像锥尖，集中精力就像锤子的作用力，时间的连续性就像不停使锥子往前钻。
只需投入20%的时间，就能精通任何领域80%的知识，剩下的边边角角在实践中解决就行。
只需两个要素：特定的学习路径+36天时间。
任何领域的知识都有框架，按照特定序列学习，就能显著提升学习效率。 我的做法是：术语学习法。
从行业术语入手，大部分行业的核心术语就那么几个，重要术语也就百十个。
一周时间，即可了解行业逻辑和概念。
一月时间，即可将核心实操部分搞定。
以黑客为例：SQL注入、跨站注入、逻辑漏洞、上传漏洞、弱口令、webshell、抓包改包、提权...
把这些术语概念搞明白，就算入门了。
能对核心概念进行实操，就算业内人了。
如果用正确的方法学习，不走弯路，从小白到业内人仅需一个多月时间。
当然，这时候的你并不厉害，但已经有足够的行业底蕴，接下来只需在实践中查漏补缺，效率非常高，而且学习体验很舒适。

我有很多类似的实践。
读高中那会，零基础，一本电脑杂志，网吧包了个夜机（便宜），照猫画虎，1小时做了个网站。
随后用了一个月时间，了解域名解析、SEO、数据库、编程语言、HTML的基本修改方法... 这些基本概念。
这个方法的门槛是，正确的学习路径和术语。
你可以摸鱼，可以不卷，但别真的菜。需要自己独当一面的时候，要让别人服气。你可以内向，可以慢热，甚至可以不合群，但轮到你上台发言时一定要勇敢，内向而不呆滞，寂静而有力量。
这世界上没有出息的标准，现在是多元化社会，人们对于成功的概念有了更全面的认识，对职业有了更多的包容性，上大学、考公务员、挣大钱，这些并不是出息的唯一代言人。更多的是，生活的魄力，赚钱的脑子，反哺的良心，才是立身根本。 避开「知识陷阱」：为什么你学啥都没用？
互联网时代最不缺的就是知识，但很多人陷入学习多动症：今天学短视频剪辑，明天研究塔罗牌，后天又想考营养师……结果每个领域都浅尝辄止，成了半吊子专家。
用9宫格法则锁定高价值领域
西蒙在选择研究方向时，始终遵循四个维度（按重要性排序）：
1.持续增值性：选择能产生长期复利的领域，比如AI、心理学、底层思维模型。
案例：我朋友小周放弃跟风学直播，转而深耕「跨境电商运营」，3年后成为行业稀缺人才，年薪翻了5倍。
2.不可替代性：避免选择容易被AI或流水线替代的技能（如简单的数据录入）
3.能力相关性：与现有能力形成互补，比如文案功底强的人可以学短视频脚本
4.兴趣辅助性：兴趣是加分项，但不是刚需（成年人学习要有功利心）
选择比努力重要100倍，方向错了，停止就是进步。 守底线、压责任、促提升，奋力夺取全年安全目标 “双过半”-2025 年安全生产工作第三季度调度部署会讲话稿 同志们：

当前，我们正处在 2025 年安全生产工作 “承上启下、攻坚突破” 的关键节点，三季度作为全年目标冲刺的 “黄金期”，更是风险防控的 “攻坚期”。今年以来，我们始终以 “底线思维筑根基、极限思维防风险、结果导向抓落实” 为总遵循，聚焦危化品、建筑施工、交通运输等重点领域，紧盯夜班作业、临时施工、设备检修等重点环节，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，实现了安全形势 “稳中有进、持续向好”。但必须清醒认识到，安全工作没有 “休止符”，成绩只是 “阶段性答卷”，稍有松懈就可能 “功亏一篑”。今天召开这次调度部署会，就是要复盘二季度工作得失、分析当前风险挑战、部署三季度重点任务，推动安全生产工作再紧一层、再实一步、再提一档，坚决守住安全底线，奋力夺取全年安全目标 “双过半”。

一、聚焦上半年成效，找准优势基础，坚定守牢安全的信心
上半年，我们锚定 “零较大及以上事故” 目标，以 “强基础、补短板、控风险” 为主线，推动安全生产各项工作落地见效，为三季度工作开展奠定了坚实基础。

（一）指标稳定夯实基础，呈现良性发展势头
我们坚持 “隐患就是事故” 的理念，全域推进安全生产大检查、大排查、大整治。上半年，各类生产经营单位安全检查覆盖率实现 100%，累计排查机械伤害、电气隐患、消防漏洞等各类问题 ×× 项，其中重大隐患 ×× 项，整改率分别达到 99.5% 和 100%，未发生较大及以上生产安全事故，事故起数、死亡人数同比分别下降 12%、15%，安全形势持续稳定向好。特别是在 6 月份高温酷暑、7 月初强降雨集中的极端天气下，我们提前部署、快速响应，重点企业停产撤人及时、市政设施应急处置到位，未出现危化品泄漏、厂房坍塌等系统性风险，充分印证了我们的安全基础在加固、应急能力在提升，更坚定了我们守牢安全底线的信心。
（二）机制运行更加高效，治理体系逐步成型
我们以治本攻坚三年行动为抓手，着力破解 “责任悬空、响应滞后、数据分散” 等难题，构建起 “职责明晰、数据支撑、技术赋能、闭环管理” 的安全生产综合治理体系。一方面，应急演练实现 “常态化 + 专业化 + 实战化” 融合，累计组织危化品泄漏处置、建筑施工坍塌救援、交通运输追尾应急等各类演练 ×× 次，其中跨部门联合演练 ×× 次，参演人员超 ×× 人次，应急队伍实战能力显著增强，在 ×× 起突发险情处置中，平均响应时间缩短至 10 分钟以内。另一方面，数字化监管平台全面升级，“一图（风险分布图）一库（隐患数据库）一平台（智慧安监系统）” 实现重点企业、关键设备在线动态感知，累计采集安全数据 ×× 万条，发出风险预警 ×× 次，有效避免了 ×× 起潜在事故，为精准决策、靶向治理提供了有力支撑。
（三）专项整治压茬推进，重点领域风险有效控制
我们聚焦高风险领域 “硬骨头” 问题，以 “清单化、台账式、销号制” 推动专项整治走深走实。在危化品领域，开展 “仓储安全 + 运输管控 + 废弃处置” 全链条整治，排查整改储罐防腐、装卸作业规范等问题 ×× 项，拆除不符合安全距离的危化品仓库 ×× 处；在建筑施工领域，紧盯深基坑、高支模、起重机械等 “高危点”，建立 “一点一档一策” 治理清单，整改脚手架搭设不规范、临边防护缺失等隐患 ×× 项；在交通运输领域，通过 “路警企联动” 查处超限超载、疲劳驾驶等违法行为 ×× 起，改造农村危险路段 ×× 公里。同时，我们选取 ×× 起典型事故案例开展 “以案促改”，组织企业负责人现场观摩整改、召开警示教育会 ×× 场，实现 “查一案、警一片、治一域” 的扩散效应，重点领域风险得到有效管控。

二、认清当前形势，紧盯潜在风险，警醒保持清零的压力感
在肯定成绩的同时，我们更要清醒看到，三季度安全生产形势依然严峻复杂，风险挑战不容忽视，必须时刻保持 “隐患清零” 的紧迫感和压力感。
（一）季节特点叠加复杂，外部环境不容低估
三季度是高温、暴雨、台风等极端天气的 “高发期”，也是企业赶工期、抢进度的 “集中期”，多重风险叠加给安全工作带来严峻挑战。从天气影响来看，高温高湿环境易导致设备线路老化短路、危化品挥发泄漏，7-8 月份已发生 ×× 起因设备过热引发的小型火灾；强降雨、台风可能引发山体滑坡、基坑坍塌，对建筑施工、交通运输安全威胁极大。从生产节奏来看，三季度包含中秋等节假日，人员流动性增加，旅游包车、客运车辆监管压力骤增；部分企业为完成年度目标，存在 “抢工期、超负荷生产” 现象，员工疲劳作业、违章操作风险上升，近一个月已发现 ×× 起违规加班、简化操作流程的问题，安全防控容不得半点马虎。
（二）思想麻痹问题回潮，制度执行仍有缝隙
随着上半年安全形势平稳，部分单位和人员出现了 “松劲歇脚” 的错误心态，给安全工作埋下隐患。一是侥幸心理抬头，个别企业负责人认为 “上半年没出事，三季度也不会有问题”，对隐患排查流于形式，甚至隐瞒未整改的问题；二是风险感知迟钝，一些基层管理人员对极端天气、临时作业的风险预判不足，缺乏针对性防控措施，如某项目在暴雨前未及时加固基坑，导致出现局部坍塌；三是制度执行走样，个别岗位员工 “凭经验、靠习惯” 作业，无视安全规程，如有限空间作业不检测气体浓度、高空作业不系安全带等违规行为时有发生，更有甚者以 “纸面整改” 应付检查，将 “整改报告” 当 “整改结果”，这些问题若不及时纠正，极易引发事故。
（三）基层基础仍有短板，能力提升亟待加强
从上半年检查情况来看，部分中小企业、偏远区域的安全基础依然薄弱。一是硬件设施不足，一些老旧企业的消防设施过期、应急设备损坏，×× 家企业因特种设备未按期检测被责令停产；二是人员能力不足，部分新员工、临时用工未经系统安全培训就上岗作业，安全意识和应急处置能力欠缺；三是监管覆盖不足，农村地区、小微企业监管力量相对薄弱，存在 “鞭长莫及” 的情况，近一个月排查出的 ×× 项隐患中，有 60% 来自这类区域和企业，基层 “最后一公里” 的安全防线仍需加固。

三、锚定三季度目标，狠抓关键举措，凝聚攻坚提升的合力
三季度是实现全年安全目标 “双过半” 的关键期，我们要以 “守底线不放松、压责任不悬空、促提升不停步” 为总要求，聚焦 “防风险、除隐患、强基础” 三大任务，全力以赴抓落实、见成效。
（一）以 “严防控” 守底线，坚决遏制事故发生
一要强化极端天气应对，建立 “气象预警 + 风险研判 + 应急响应” 联动机制，提前发布预警信息，督促企业落实高温错峰作业、暴雨停产撤人等措施，重点加强危化品仓库、建筑基坑、交通运输等领域的风险管控，确保极端天气下不发生较大事故。二要深化重点领域整治，持续推进危化品、建筑施工、交通运输、特种设备等专项整治，针对三季度风险特点，开展 “高温季节安全专项行动”“中秋假期安全大检查”，对排查出的隐患实行 “台账管理、限期整改、跟踪销号”，重大隐患挂牌督办，确保整改到位。三要严控现场作业风险，紧盯夜班作业、临时施工、有限空间等 “高风险场景”，要求企业落实 “作业前风险评估、作业中全程监护、作业后复盘总结” 制度，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的 “三违” 行为，从源头上防范事故。
（二）以 “硬措施” 压责任，推动责任落实到位
一要压实 “三级责任”，严格落实 “党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责” 要求，明确各级党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任，制定 “责任清单”，将任务分解到岗、责任落实到人，确保 “人人肩上有担子、事事有人抓落实”。二要强化考核问责，将三季度安全生产工作纳入年度考核重点，实行 “月调度、季通报、年考核”，对责任不落实、措施不到位的单位和个人，及时约谈提醒；对发生事故的，严肃追责问责，绝不姑息迁就。三要推动企业自主负责，督促企业建立 “全员安全生产责任制”，落实 “安全投入、培训教育、隐患排查、应急处置” 四项主体责任，定期开展 “企业主要负责人讲安全”“安全管理团队驻点督导” 等活动，推动企业从 “要我安全” 向 “我要安全、我会安全” 转变。
（三）以 “实举措” 促提升，夯实安全发展基础
一要升级数字化监管，推进 “智慧安监” 系统全覆盖，将中小企业、偏远区域纳入监管范围，完善 “风险预警、隐患上报、整改跟踪” 功能，实现安全数据 “一网通享、问题一网通办”，提升监管精准度和效率。二要加强能力培训，开展 “安全生产大培训” 行动，针对企业负责人、安全管理人员、一线员工分类制定培训计划，通过 “线上学习 + 线下实操” 相结合的方式，提升安全意识和应急处置能力，三季度计划培训 ×× 人次，实现重点岗位人员培训全覆盖。三要夯实基层基础，充实乡镇（街道）、园区安全监管力量，配备专职安全员 ×× 名，为基层配备执法记录仪、隐患排查工具等设备；推动中小企业开展 “安全标准化创建”，帮助企业完善安全制度、补齐硬件短板，全面提升基层安全防控能力。
同志们，安全生产事关人民群众生命财产安全，事关经济社会发展大局。三季度任务艰巨、责任重大，我们要以 “时时放心不下” 的责任感、“事事落实到位” 的执行力，守牢底线、压实责任、推动提升，全力以赴抓好安全生产各项工作，奋力夺取全年安全目标 “双过半”，为完成全年安全生产任务、推动高质量发展提供坚实的安全保障！
谢谢大家！ 如果你到达了无相境界，这个世界上最厉害的人非你莫属！

什么是“无相”？
简单来说，就是像水一样——没有固定的形状，放在什么容器里，就是什么样子；遇到什么环境，就变成什么状态。不固执、不僵化、不自我设限。
真正厉害的人，往往就是这样。他们不一定张扬，却总能活得从容自在。庄子用八个字点破了这个境界：“至人无己，神人无功，圣人无名。”

意思就是：最高境界的人，不自我固执、不贪功、不图名。
他们像清晨的雾，遇到山就成为云，流入山谷便成了溪；又像一潭静水，风吹过不起波澜，石头落下也不留痕迹。
这不是软弱，也不是逃避，而是看清生活真相之后的一种智慧与自由。

一、无相的根本：事过心不留，从容再开始
《金刚经》里讲：“应无所住，而生其心。”
也就是说，不要把自己“固定”在任何情绪、回忆或成就中，心要像活水一样，一直流动、一直更新。
就像我们手机里的相册——你会定期整理，重要的保存，没用的删除。如果总把过去的痛苦、委屈反复回味，那就是在不停“烫自己的手”。
心理学称这种现象叫“情绪反刍”：越回想，越受伤。
真正智慧的人，懂得“清零”。
奥运冠军全红婵说过一句特别清醒的话：“跳完最后一个动作，我就把金牌锁进抽屉了。”
赢了，不沉迷；输了，不否定自己。
因为她知道：昨天的太阳，晒不干今天的衣裳。
学会清空自己，是一种能力。
《道德经》说：“洼则盈，敝则新。”
低洼的地方才能装满水，把旧的放下，新的才会来。

二、如如不动：情绪不随外界乱转
禅宗有个经典问题：“是风在动，还是幡在动？”
六祖惠能答：“是仁者心动。”
真正无相的人，都有一个稳定的内核。
外界夸他骂他，顺利或困难，他都不轻易动摇。
心理学有个“情绪ABC理论”：决定我们情绪（C）的，不是事情本身（A），而是我们对事情的看法（B）。
普通人一被批评就容易自我怀疑，而无相者却把它看作调整自己的机会。
也不要总指望外界认可自己。
画家黄永玉晚年家里堆满画作，别人说他这是财富，他却说：“这些画，烧了也不心疼。”
一个人只有不再依赖外界的赞美而活，他才真正开始为自己而活。
《周易》说：“穷则变，变则通。”
无相的人思维特别灵活——能高能低、能软能硬，就像水一样，该转弯时转弯，该向前时向前。

三、上善若水：无声无息，却最有力量
老子说“上善若水”，很多人以为水只是柔软，其实它有三种强大特质：
1. 形态无常
水倒入杯中就是杯的形状，倒入壶中就是壶的形状。
真正厉害的人也是如此——能高大上，也能接地气；能做大事，也能做小事。形式不重要，能不能实现价值才重要。
2. 动能无形
长江奔腾三千里，靠的不是浪花多好看，而是它向前的势能。
人也是如此——不必拼命立人设、搞包装，真正的实力来自于内在持续的能量。
3. 渗透无碍
水能悄悄渗入石缝滋养草木，也能变成暴雨洗净万物。
无相的人帮助别人时，没有居高临下的姿态，只有真诚和自然。
就像特蕾莎修女所说：“我们做的不是大事，只是用大爱做小事。”
结语：无相，才是最好的活法
无相的本质，是懂得生活永远在变化。
所以不固执、不纠结，能投入也能放下——悲伤不过度沉溺，得意也不忘乎所以。
他们像一面镜子，照见一切，却不留痕迹；
像一片天空，经历风雨，却依然澄澈。
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愿我们都能修得一颗“无相”的心——
人群之中，安心做一个观察者；
命运之中，从容做一个摆渡人。
在无我之中，看见更大的世界。