破茧成蝶：解喻领航桦林佳通的变革之路谋划未来企业发展蓝图

天马驰骋

牡丹江一座拥有75年历史的老企业重生密码

桦林佳通轮胎有限公司的前身---桦林橡胶厂，这座诞生于抗美援朝炮火中的民族工业摇篮，在牡丹江这座小镇中历经75年风雨飘摇，从计划经济时代中国橡胶行业里的“黄埔军校”到中国“轮胎行业摇篮”，随着计划经济时代光环逐渐褪去，设备老化、管理僵化，冗员严重等问题导致企业陷入困境。直至国企改革中的“濒临倒闭”再到佳通重组后的“涅磐重生”，勾勒 出中国轮胎工业转型的一个缩影。

桦林工厂多年来在省市区各级党委、政府部门以及市总工会的关心帮助下，并得到了佳通总部各级领导，以及总部生产链、销售研发团队等各部门的大力支持关怀，在历任桦林总经理的带领下得以快速成长。佳通入主后的桦林，随经过漫长的岁月打磨，但由于是老国企改制，一些固有的传统观念和思维定式盘根错节仍在人们头脑中生根发芽，一时难以转变，人们坚守的那种墨守成规、惯性思维方式仍占据着大脑，新老交替的痕迹总会被原有固化的思维所侵蚀，难以更替成新。

2022年3月末，解总受命执掌桦林佳通，他提出：“向管理要效益、以质量求生存、用绿色谋未来”为核心的发展理念，带领企业连续三年实现月月盈利，成为老工业基地振兴的典范。当解总带着银川同为国企改制的经验走进桦林佳通时，面对这座曾为中国轮胎工业奠基却因体制沉疴陷入困局的老厂，他以“向管理要效益、以质量求生存、用绿色谋未来”为纲，带领公司上下全体员工开启了一场“凤凰涅槃、浴火重生”蜕变。三年多的时间里，解总从“老桦林精神”中汲取力量，融合现代管理理念，实现产量翻倍、质量跃升、成本骤降。解总依据桦林佳通地域风貌大胆提出，要在桦林打造出一座“可持续发展的绿色环保型企业”。为佳通集团枝叶茂盛的庞大体系注入更加旺盛的绿色生命源。通过这场变革，不仅是技术的迭代，更是人心的凝聚。

一、管理变革：从“机械执行”到“激活细胞”转变

2003年佳通轮胎入主后，先后为桦林注入超10亿元资金，更新设备、厂房、新库房投入，但十多年来仍面临着新老文化交替，思想转变的磨合冲突与市场压力。为打破僵局：解总将银川经验的本土化实践，以“零容忍质量管控”模式引入桦林，建立“质量红黄线”制度。分别建立了多个公关科研小组，专门针对不同问题点，和一些经常发生的问题，查找关联交叉点，严苛细节管控，认真执行工艺流程、施工标准，对发生轮胎不合格品时，直接责任人停岗培训，班组长连带考核，推动全员签署《质量承诺书》。这一举措，取得较好成效。在征得佳通总部支持后，将一批高利润规格轮胎调拨至桦林生产，2025年产量同比递增25%。

人文赋能：让制度有温度

推行“师带徒”，选拔技术骨干赴佳通其他兄弟工厂学习，开展“敬业爱岗”岗位技能培训。实施“能者上、庸者下”的竞聘机制，近几年，公司晋升的基层管理者中，80%来自一线技术岗。推行“员工心声直通车”每月收集建议并公示整改措施。设立“改善创新奖”，奖励一、二线员工创新提案，改造制造部门员工休息区，增设员工工间驿站，内有防暑降温的空调扇，学习桌椅，设企业报纸翻阅读书角，用“小而美”提升归属感。

二、破局之道：解总提出的三大变革

管理革新：从“呆板型管理”到“人性化管理”

解总引入银川国企改制经验，打破僵化思维，推行“三抓三放”策略：抓关键流程、抓执行效率、抓绩效考核；放权一线、放心决策、放宽创新边界。通过“零容忍”质量管控（如产品漏检、不捡行为）重塑纪律，员工士气显著提升。

质量突围：以“零缺陷”重塑品牌

建立全链条质量追溯体系，将不合格品拦截在生产线内，坚决不允许不合格品流入下道工序，杜绝不合格品流入市场，开展“质量显微镜”活动：制造现场员工用手机拍摄瑕疵品，入选部门“问题图库”可获奖励，推行“班前五分钟质量宣誓”将“不接受、不制造、不传递缺陷”产品意识镌刻于每一名员工心中。

实现从原料入库到成品出库全程扫描追踪。建立“质量档案”记录每条轮胎的生产班组，工艺参数，质量问题可30秒溯源。零缺陷文化：让标准成为习惯，这几年与同期客户投诉率下降40%。

绿色转型：环保与效益的双赢

投资改造废气回收处理系统，改善硫化车间粉尘浓度。美化、绿化环境。以最少投入换取利益最大化，由工会组织、总务部门配合等方式，采购部积极参与选择质量过得硬的防雨卷材，基建处对厂房漏雨的房顶予以修缮，开展了对办公楼及动力变电所等几处厂房粉刷，种植绿篱花草，循环打造“花园式工厂”。严格遵照国家环保排污、排放标准执行。

三、文化重塑：老精神与新动能的交响

“桦林精神”的当代演绎，解总提炼“百日迁建厂”精神内核，倡导“立身改革前沿、抵御荆棘坎坷”，将党建及工会工作与生产深度融合，开展“党员先锋模范岗”“技术攻关小组”等活动，凝聚团队向心力、传承：讲述“百日迁建厂”历史故事，激励现代桦林佳通员工砥砺奋进新征程的动力。创新：提炼“三敢文化”。即在工作中应做到：敢较真（质量）、敢破局（管理）、敢为先（创新）。

桦林佳通的蜕变印证了“改革是最大红利”的真理。这座从战火中走来，历经国企沉疴与市场淬炼，其以管理创新、质量革命、绿色转型重获新生的工厂，为中国传统制造业转型升级提供了鲜活样本。正如厂区路灯上悬挂于两侧刀旗标语，解总提出的：“求真务实、重在执行、精益求精、关注细节”。桦林工厂这座从战火中诞生的“红色摇篮”，到新时代的“绿色先锋”，桦林佳通的蜕变印证着：变革不是颠覆，而是传承与创新的交响。正如解总提倡的：“科学技术是第一生产力、企业要重点培养新人、科学育才人文关怀、让好员工生产出好产品，在桦林打造出一座绿色环保工厂”，为佳通集团、为地方经济建设贡献力量。这座工厂的故事，仍会随着时间推移，在日后的岁月中继续书写出光辉篇章……