<p class="ql-block"> 为全面落实公司生产经营目标,进一步明确职责、夯实责任体系,9月10日上午,三动车间组织召开9月份生产工作例会。会议由车间主任周继强主持,全体班组长及管理人员参会。会议围绕安全管控、质量提升、设备维护等核心议题展开部署,为车间下一阶段工作指明方向。</p><p class="ql-block"> 会议伊始,副主任李明阳传达了公司9月份生产例会精神,重点强调以下内容:1. 安全管控:针对8月二硫化碳检测不合格问题,要求举一反三,严格落实双重预防体系、风险作业安全措施、隐患排查等12项安全管理要求2. 质量提升:通报8月氨纶31起、长丝5起投诉问题,要求树立质量标杆,消除周期性波动;长丝系统需对标“金白鹭”标准,通过“转观念、梳流程、重创新”活动优化生产。 3. 重点工作:9月将推进菌草纤维认证及外审,同时关注冷冻水水质、丝束滤器维护,并做好防汛消防检查。并对上月车间工作完成情况进行通报,及9月份工作做出安排</p><p class="ql-block"> 接着,安全员崔洪海汇报了8月安全整改情况,并部署9月计划:开展风险作业专项培训、示范班组验收及消防安全检查;强化安全宣誓、交底流程,鼓励员工提交合理化建议;正确使用智慧安全帽,强调安全视频上传应规范,上传10分钟后方可关机。</p><p class="ql-block"> 最后,周主任对8月份车间工作进行了全面回顾,并对存在的问题进行了深入分析。针对9月份车间工作,周主任结合近期生产形势对工作提出具体要求:1. 设备整改:针对五常空调温湿度波动、表冷器换热效果差等问题,要求加装反洗装置(可自主制作),加强水质监测。2. 季节性调整:秋季需优化空调参数,确保筒子成型稳定;提前检查加热系统旁通窗,做好冬季准备。3. 检修规划:利用用冷负荷降低期排查隐患,配合生物治理安装,并统筹国庆检修安排。周主任强调,需加强思想政治工作,确保全员统一行动。与会人员表示,将严格落实会议精神,以安全生产为基础,以质量提升为核心,全力冲刺年度目标。</p><p class="ql-block"> 此次会议为三动车间9月工作绘制了清晰路线图。车间上下将以设备检修、整改为抓手,以创新为驱动,在安全与质量双轮驱动下,谱写高质量发展新篇章。</p>