面对泼天富贵的全国新闻热点，桑植宣传得失之窥见

湘君

作者：Deepseck。统稿整理：湘君

一，泼天富贵的全国新闻热点，桑植独占鳌头。

9月3日，桑植抗战百岁老兵彭长竹重症室看完阅兵式后当天12小时离逝天，同一天，阅兵式上代表中国第二战略核力量DF一5C，方队领队桑植籍上校王黎明的霸气和平战略宣言及家乡妻子的背后默默支持，两件大典型事件形成传播合力，引发全国网友关注。二是桑植籍现役军人王黎明上校作为核导弹方队队长在京接受检阅，展现老区后代守护国家战略安全的担当；再加上疫情前后桑植县长梁高武凭借“有钱没钱，回家过年”的方言喊话破圈，借机推广桑植白茶；加上2022年6月桑植外卖小哥彭清林在杭州清林跳江救人事件，宣传桑植人在他乡见义勇为的精神品质 。这些具有全国重大影响的四件事件，形成贺帅故里革命与抗日精神的传承，当代中国军人与风采，本土父母官的温度和民歌之乡青年的大爱！

彭长竹老人逝世的消息，由桑植县融媒体中心首发，经县退役军人事务局核实补充细节后，迅速被央视新闻、极目新闻等中央级媒体转载，报道中突出“老兵最后见证祖国强大”的情感内核，形成“地方首发—部委确认—央媒放大”的传播链条。

王黎明上校受阅事迹，通过湖南日报·新湖南客户端、三湘都市报等省级媒体首发，被国防部官网转载，重点强调“桑植籍军人执掌大国重器”的关联，凸显革命老区与强军事业的传承纽带。

2022年梁高武县长“有钱没钱，回家过年”喊话，2022年底在抖音平台浏览量超500万人次，微博阅读量破亿，后续借势推出“带着桑植白茶回家”主题推广，联动全国12个城市的桑植商会，在高铁站、社区网点设置白茶展示柜，实现“情感共鸣—产品曝光—渠道落地”的转化；彭清林见义勇为事件后，桑植县融媒体中心第一时间联系其家属，制作“桑植小伙杭州勇救落水者”专题报道，被浙江卫视、人民网等跨区域媒体转载，形成“异地善举—家乡发声—全国传播”的联动效应。

彭长竹事件中，“老兵替牺牲战友看见今日强盛”的网友评论刷屏，老人1939年常德会战肉搏负伤、右眼失明的经历，与阅兵式上的现代化装备形成“过去与现在”的强烈对比，成为“抗战精神代代传”的具象符号。

王黎明事件以“桑植娃执掌战略核力量”为传播切入点，将其成长经历与桑植“红军故乡”的红色基因绑定，塑造“老区育英才、英才护家国”的叙事，强化桑植作为“英雄故里”的品牌认知。

梁高武县长的方言喊话，以“接地气”的表达打破政务宣传的刻板印象，让“桑植”成为“温暖家乡”的代名词；而彭清林事件则通过“普通桑植人在外地践行善举”的故事，将县域形象从“红色符号”延伸到“有人情味的民生之地”，填补了官方叙事中“个体群像”的空白。

二，面对泼天富贵 的全国新闻热点张家界及桑植本土官方融媒体及根植于本土的张家界日报掌上张家界，湖南日报新湖南（张家界）客户端，红网张家界等主流媒体积极响应。

第一时间到达现场确认事件，予以及时本土发布和上传至省级中央主流媒体，经新华社，央视，人民日报，中国广播电视总台，光明网，湖南卫视等多家转发，迅速成为具有全国影响的桑植新闻热点。

在这些热点推动中，桑植县政府部门在三大事件中展现出“分层响应、协同联动”的特点：

彭长竹事件：县融媒体中心1小时内完成信息采集与首发，退役军人事务局3小时内提供老人参军档案、立功记录等详细素材，县委宣传部同步对接上级媒体，确保信息权威且富有细节。

王黎明事件：县退役军人事务局提前与部队沟通，获取受阅相关资料，在阅兵结束后2小时内发布“桑植籍军官王黎明带队受阅”消息，同时联动其家乡乡镇，采访亲属制作“军功章背后的桑植故事”系列报道。

梁高武县长宣传与彭清林事件：县政府办公室牵头，整合文旅广体局、农业农村局资源，在“回家过年”喊话走红后48小时内，推出“桑植白茶返乡礼包”；彭清林事件后，县文明办迅速启动“桑植好人”评选，将其纳入县级道德模范候选人，同步联系杭州方面，推动两地开展“见义勇为精神共建”活动。

从目前传播指标来看 ，媒体覆盖层级 地方，中央级媒体； 地方—省级—国防部官网 ；地方—全国性商业平台—跨区域主流媒体； 实现“中央—省—市—民间平台”全层级覆盖 。

网红县长梁高武回家过年新闻热点，传播持续时间 5-7天高峰期（含后续追思报道） 3-5天高峰期（含部队回访家乡报道） “回家过年”话题年均复热（春节前后）；彭清林事件持续10天（含两地联动活动） 形成“短期热点—长期复热—跨区域联动”的传播周期

情感共鸣强度 极高（缅怀、致敬、民族自豪感） 高（家乡荣誉感、强军认同感） “回家过年”：高（乡愁共鸣）；彭清林：极高（平民英雄的共情） 覆盖“家国情怀—乡土情感—个体善举”多维度情感 。

符号价值 历史见证者、抗战精神载体 强军代表、红色基因传承者 “回家过年”：温暖政务形象；彭清林：桑植人精神品质具象化 构建“历史—当下—人文”三位一体的县域符号体系 。

三，面对新闻热点，存在几点可以总改善的地方

尽管几大事件形成了较强的传播声势，但桑植在宣传转化、本土参与、长效运营等方面仍存在明显短板，未能充分释放热点的潜在价值。这主要体现在以下几点：

首先一点，与外地媒体、商业平台的热烈反应相比，桑植本土自媒体呈现“官方账号主导、民间账号缺位”的格局：

官方自媒体（如“桑植发布”微信公众号、“桑植融媒”抖音号）全程参与三大事件报道，但内容多以“消息发布”“素材转载”为主，缺乏本土化视角的深度挖掘，例如未采访彭长竹家乡邻居、王黎明中小学老师等“身边人”，错失“小切口讲大故事”的机会。

其次一点，民间自媒体中，仅少数头部账号（如“张家界粗哥”）发布相关内容，但多为“转发央媒报道+简短评论”，未形成原创内容矩阵；多数本土自媒体仍聚焦“美食探店”“乡村琐事”等轻松话题，对彭长竹的抗战故事、王黎明的成长经历、彭清林的善举背后的桑植民风等题材，缺乏创作意识和能力。

桑植县自媒体协会虽在2024年开展过内容创作培训，但未针对“重大事件响应”建立专项机制，导致事件发生时，协会未能组织会员进行选题策划、素材共享，无法形成“众声喧哗”的本土传播氛围。

最后一点，几大热点事件均具备“文旅融合、产业联动”的潜力，但桑植未能及时将流量转化为实际效益：

彭长竹事件：未结合其抗战经历，开发“抗战老兵足迹”微旅游线路（如串联其参军出发地、战斗故事发生地模拟场景），也未推出“致敬老兵”主题文创产品（如印有老人语录的纪念徽章、笔记本），错失红色文旅转化机遇。

王黎明事件：未联动部队与地方，打造“强军国防教育体验营”（如邀请部队官兵到桑植开展军事体验活动、设立“王黎明励志奖学金”激励本地青年），未能将“强军符号”转化为青少年国防教育资源。

彭清林事件：未借此打造“桑植好人文化IP”，如未策划“桑植民风体验游”（串联彭清林家乡、本地道德模范家庭等），未能将“个体善举”转化为“县域人文品牌”的吸引力。

四，面对降临自身头上全国性新闻热点应对力不从心的原因初探

原因1，本土宣传工作除回家过年与桑植白茶成功策划营销大获成功，并取得丰厚的经济与社会回报外，其它三件热点似乎停留在“被动响应热点”阶段，缺乏快速主动策划运营的规划：

热点衔接断层：彭长竹、王黎明事件热度报道后，目前县各文艺宣传似乎还未正式启动，但市文联单位已到彭长竹住地参加悼念活动。未通过“定期回访家属”“举办纪念活动”等方式延续话题；“回家过年”话题仅在春节前后复热，未拓展为“四季家乡游”“桑植人返乡创业”等延伸主题；彭清林事件后，身边民众参与评选身边桑植好人未形成常态化，未能持续输出同类深度故事。

原因2，部门协同不足：宣传、文旅、农业、退役军人事务等部门在热点转化中“各自为战”，例如文旅局未结合宣传部的热点报道设计旅游产品，农业农村局未联动融媒体中心为桑植白茶打造持续内容输出（如“白茶种植故事”“茶农日常”等），导致资源分散，难以形成合力。

原因3：短板类型 具体表现 影响程度 改进难度

自媒体参与度 民间自媒体原创内容少，多为转发； 自媒体协会未建立重大事件响应机制；内容缺乏本土化视角挖掘 高（错失“民间叙事”补充，难以形成情感共鸣） 中（需从培训、激励、机制三方面突破）

热点转化机制 ， 红色热点未转化为文旅产品（如线路、文创）， 政务IP（县长喊话）未形成产业长效链路；人文热点（彭清林）未打造品牌IP 高（浪费流量价值，难以实现“传播—效益”闭环） 中高（需跨部门协同，建立“热点—产品”快速转化流程） 。

持续性与长效机制 ， 热点无后续延伸策划，热度易消退；部门间缺乏协同运营机制；未建立“热点库”与“转化资源库”联动 中高（难以形成品牌记忆，无法积累长期影响力） 中（需从制度层面建立常态化运营体系）

资源整合能力 ，红色资源、产业资源、人文资源未与热点联动；外地桑植人资源（如商会、人才）未充分利用 中（无法放大热点辐射范围，错失跨区域传播机会） 中（需建立资源整合平台，打通内外部资源链路）

五， 桑植文旅资源现状与自媒体生态分析

桑植县拥有“红色、生态、民俗、产业”四大类核心文旅资源，具备与热点事件深度结合的基础，但资源开发与转化仍有较大提升空间。

红色资源 ：1，贺龙故居、红二方面军长征出发地等93处红色故址；2. 红军长征体验线路（部分建成）；3. 抗战老兵口述史资料库（县退役军人事务局存档） 中等（核心景点已开发，但体验性不足） 高（可与彭长竹、王黎明事件结合，打造“革命传承—强军报国”主题线路） 彭长竹事件（抗战历史）、王黎明事件（强军传承）

生态资源 1. 森林覆盖率72.8%，八大公山国家级自然保护区；2. 澧水源头“中国好水”资源；3. 南滩草原生态牧场 中等（以观光为主，缺乏沉浸式体验项目） 高（可与“回家过年”话题结合，开发“家乡生态游”“康养度假”产品） 梁高武“回家过年”（乡愁+生态）

民族文化 1. 桑植民歌、仗鼓舞等2项国家级非遗；2. 白族“三月街”等传统节庆；3. 土家族、白族特色民居群落 中低（非遗表演多为节庆展示，未融入旅游日常） 中高（可与彭清林事件结合，打造“桑植民风体验”，通过非遗表演、民俗互动展现本土文化） 彭清林事件（桑植人文精神）

特色产业 1. 桑植白茶（年产值6.85亿元，种植面积7.95万亩）；2. 湘西黄牛、高山蔬菜等特色农产品；3. 茶旅融合项目（部分茶园建成观光通道） 中等（产业规模成型，但“产业+文旅”融合不足） 高（可深化梁高武县长推广IP，打造“茶旅研学”“农产品文创”产品） 梁高武“回家过年”（白茶推广）

六，桑植 旅游发展现状

桑植县正推进“张家界西线旅游发展新高地”建设，采取“红色搭台、生态衬托、文化唱戏”的策略，与张家界核心景区形成错位竞争。2023年重点打造“红色、绿色、彩色、古色、夜色”五张旅游名片，桑南旅游先行区建设初见成效；2025年“五一”期间，通过“声景文旅”（以桑植民歌为背景，打造沉浸式山水音效体验）吸引日均3万人次客流，显示“文化+生态”融合的潜力。但整体来看，旅游产品仍以“观光打卡”为主，缺乏与热点事件结合的“主题化、体验化”产品，如未开发“跟着老兵学历史”“强军精神研学”等特色线路。

近年来桑植县主动开展多场推广活动，具备一定的市场基础：

2025年“渝见桑植”文旅产业暨招商引资推介会：在重庆举办，重点推广桑植白茶、红色旅游线路，签约文旅合作项目5个，金额达3.2亿元，借助渝厦高铁开通契机，开拓西南市场。“家乡礼包”寄送活动：连续3年为在外求学的桑植籍学子寄送包含白茶、民歌CD、家乡风物志在内的礼包，累计覆盖8000余名学子，带动学子成为“桑植宣传员”，与梁高武县长“回家过年”的乡愁营销形成呼应。非遗进景区活动：在贺龙纪念馆、八大公山景区定期安排桑植民歌演唱、仗鼓舞表演，但多为“定点定时”展示，未与游客形成深度互动，也未结合热点事件设计主题表演（如为彭长竹事件创作纪念民歌）。

桑植县自媒体生态呈现“头部引领、中尾部薄弱”的格局，具备基础传播能力，但与文旅资源、热点事件的结合度不足。

七，桑植自媒体发展概况

账号规模：全县注册自媒体账号约300个，涵盖微信公众号、抖音、视频号、小红书等平台，其中活跃账号（月更新≥10条）约80个，占比不足30%。

头部账号案例：

“张家界粗哥”（符某）：抖音粉丝12万，视频号粉丝8万，以“乡土美食制作”“乡村风貌展示”为主，多条视频播放量破200万（如“桑植腊肉制作全过程”），同时通过电商带货桑植白茶、蜂蜜等农产品，年销售额约50万元，还开展电商培训，累计培训500余人，是本土自媒体“内容+带货”的典型代表，但在重大事件传播中，内容深度不足。

“桑植民歌传承人”（石某）：抖音粉丝5万，专注桑植民歌演唱与教学，视频以“民歌教学”“田间演唱”为主，具备文化传播属性，但未结合热点事件创作改编歌曲（如未为彭清林事件创作“桑植好人”主题民歌）。

内容同质化严重：70%的活跃账号内容集中在“农产品带货”“乡村日常记录”“景区打卡”，对红色文化、历史故事、本土人物精神等题材挖掘不足，例如未系统梳理彭长竹等抗战老兵的故事，也未深入采访彭清林家乡的民风民俗。 商业转化能力弱：多数账号依赖“短视频带货+直播打赏”，缺乏长期稳定的盈利模式；与本地企业、景区的合作多为“单次推广”，未形成“自媒体+文旅”“自媒体+产业”的长效合作机制，例如未与白茶企业合作推出“自媒体专属产品”，也未与景区联合设计“自媒体体验线路”。与官方协同不足：官方媒体与民间自媒体缺乏常态化沟通，仅在重大活动（如旅游发展大会）时临时合作，未建立“素材共享、选题共商、传播联动”的机制，导致在彭长竹、王黎明等事件中，官方与民间传播“两张皮”，未能形成合力。

当然在桑植自媒体中，也有象"波波说桑植"，"碧宵影像"，"行走桑植"，"力黑走乡村""笨熊妈妈"等优秀自媒体，融合了官媒与自媒沟通与合作，实现素材共享，选题共商，传播联动机制。取得不错经济与社会发展效益，在一定程度上弥补官媒的视角。

桑植在四大新闻热点转化为持续经济文化效益的过程中，面临“短期热度难延续、资源联动不顺畅、市场对接不精准”三大核心挑战，这也是县域宣传普遍存在的共性问题。

网络时代信息迭代速度快，公众注意力周期短，桑植的三大热点均面临“昙花一现”的困境：

彭长竹、王黎明事件：属于“时效性事件”，缺乏后续内容供给，在新的社会热点（如体育赛事、娱乐新闻）出现后，很快被公众遗忘；桑植未建立“事件档案—定期回访—主题活动”的延续机制。

彭清林事件：属于“个体突发善举”，桑植未借此建立“桑植好人库”，持续挖掘同类人物故事，也未将“见义勇为”与本地文化结合（如在民歌、仗鼓舞中融入相关主题），导致事件热度仅维持10天左右，未能转化为“桑植民风淳朴”的长期标签。

八，将热点转化为经济文化效益，需要“宣传—文旅—产业—社会治理”多环节协同，但桑植目前似乎缺乏系统性机制支撑：

以彭长竹事件为例，事件发生后，宣传部门仅完成“信息发布”，未第一时间联动文旅局梳理“抗战相关文旅资源”（如老兵家乡、红色故址），也未联合文创企业设计纪念产品，错失“72小时黄金转化期”；王黎明事件中，未联动退役军人事务局、教育局策划“国防教育进校园”活动，导致“强军符号”未能落地为具体场景。

宣传部门掌握媒体资源，文旅局掌握景区与线路资源，农业农村局掌握特色产业资源，但三者缺乏常态化沟通机制；彭清林事件中，文明办未联合文旅局设计“桑植好人探访线路”，目前还无法将“人文热度”转化为旅游吸引力。桑植在外商会、桑植籍在外人才（如王黎明战友、彭清林同事）具备“跨区域传播”潜力。例如，未邀请彭清林的杭州同事来桑植采风，通过“外地视角”讲述桑植故事。

市场对接精准度不足，转化效果有限

热点转化需匹配目标受众需求，但桑植在“产品设计—渠道选择—受众定位”上存在偏差：

产品缺乏差异化与体验感：针对彭长竹、王黎明事件设计的红色文旅产品，仍停留在“参观故居、听讲解”的传（抗战主题）”“军事体验营”等互动项目，难以吸引Z世代游客。

渠道与受众错配：彭清林事件的核心受众为“关注社会正能量的年轻群体”，但桑植的传播仍以“官方微信公众号、本地电视台”为主，未在抖音、B站等年轻群体聚集的平台，通过“UP主探店（桑植好人家乡）”“短视频故事改编”等形式传播；在彭长竹悼会错失精准触达“军事爱好者、青年学生”的学习抗日英雄机会。

九，未来发展的构想与规划方案初探

针对桑植宣传工作的成效与短板，结合三大热点事件的转化潜力，从“协同宣传生态、内容提质、文旅融合、长效机制”四个维度，提出可落地的实施方案，推动“短期热点”转化为“长期效益”。

构建“官方+民间”协同宣传生态，激活本土传播活力，通过“激励、赋能、联动”三举措，提升本土自媒体参与度，形成“官方权威发声+民间多元叙事”的传播格局。

形成激励机制 1. 设立“桑植故事”创作基金（年度预算50万元），分“红色传承”“桑植好人”“家乡风物”三类赛道，对优质原创内容（短视频、图文、纪录片）给予500-5000元奖励；2. 评选“年度桑植传播大使”（10名），优先参与政府组织的外地推介会、媒体采风活动，其账号可获得官方平台流量扶持。 县委宣传部、县文旅广体局 2025年Q4启动首届评选，此后每年1次 年度吸引本土自媒体创作相关内容≥200条，培育粉丝量超5万的本土账号≥5个

能力赋能 1. 每季度开展“自媒体实战训练营”，邀请省级媒体记者、知名短视频博主（如“张家界粗哥”担任讲师），培训“热点选题策划”“短视频拍摄剪辑”“文旅内容变现”等技能；2. 建立“素材共享平台”，由县融媒体中心定期上传热点事件素材（如彭长竹老兵采访视频、王黎明受阅高清图片、彭清林事迹资料）、文旅资源素材（景区航拍、非遗表演视频），供本土自媒体免费使用。 县委宣传部、县融媒体中心、县自媒体协会 每月更新素材，每季度1次培训 本土自媒体原创内容质量提升30%，热点事件相关内容二次创作率达60%

联动机制 1. 建立“热点响应微信群”，成员包括宣传部门工作人员、本土头部自媒体、文旅企业负责人，在热点事件发生后2小时内召开线上选题会，明确创作方向（如彭长竹事件可引导创作“老兵家乡探访”“抗战故事改编”等内容）；2. 重大活动（如“桑植英雄纪念周”）时，采取“官方账号牵头+自媒体分平台传播”模式，官方账号发布权威信息，自媒体针对不同平台受众（抖音年轻群体、微信中老年群体）定制内容。 县委宣传部、县自媒体协会 长期运行，热点事件即时响应 热点事件本土传播覆盖率提升至80%，形成“多平台、多视角”传播矩阵

围绕“红色传承、桑植好人、家乡温度”三大核心，开发系列化、场景化内容，将热点事件转化为可延续的IP品牌。

IP类型 核心内容 开发形式 责任部门 落地举措

“从抗战到强军”红色IP 以彭长竹、王黎明为核心，串联桑植红色历史与当代国防建设 纪录片、研学课程、沉浸式体验项目 县退役军人事务局、县文旅广体局、县教育局 1. 拍摄3集纪录片《桑植红·强军梦》，讲述彭长竹抗战经历、王黎明成长故事、桑植红色基因传承，在央视纪录频道、腾讯视频等平台播出；2. 开发“少年强军营”研学课程（3天2夜），包含“军事训练体验”“听老兵后代讲历史”“参观红二方面军长征出发地”等环节，面向中小学生推广；3. 在贺龙纪念馆增设“桑植英雄墙”，展示彭长竹、王黎明等人物事迹，设置“留言互动区”供游客缅怀。

“桑植好人”人文IP 以彭清林为原型，挖掘本土见义勇为、孝老爱亲等道德模范故事 系列短视频、主题活动、民俗融合 县文明办、县融媒体中心、县文旅广体局 1. 制作“桑植好人故事”系列短视频（每集3分钟），由本土自媒体“张家界粗哥”等牵头拍摄，在抖音、视频号连载，年度更新≥20集；2. 每年9月举办“桑植好人节”，包含模范表彰、故事分享会、民歌仗鼓舞主题表演（改编融入好人故事）；3. 设计“好人探访线”（1日游），串联彭清林家乡、道德模范家庭、非遗传承基地，游客可与模范面对面交流。

“县长喊你回家”家乡IP 延续梁高武县长“有钱没钱，回家过年”热度，聚焦“乡愁+产业+生态” 主题活动、产品开发、内容连载 县政府办公室、县农业农村局、县文旅广体局 1. 每年推出“四季家乡行动”：春季“回家采茶”（组织在外游子参与白茶采摘、制茶体验）、夏季“回家避暑”（推广八大公山、南滩草原生态游）、秋季“回家收稻”（开展农耕体验、丰收节活动）、冬季“回家过年”（推出“家乡礼包”定制服务，包含白茶、腊肉、民歌CD）；2. 拍摄“桑植人返乡记”系列微纪录片（10集），记录在外游子返乡创业、探亲的故事，在抖音、微信视频号传播；3. 开发“县长同款”桑植白茶礼盒，包装印有“回家过年”语录与桑植风景插画，通过电商平台、外地商会渠道销售。

结合桑植文旅资源优势，针对三大开发“体验化、差异化、市场化”的文旅产品，推动热点流量转化为游客量、销售额。

IP对应产品 具体产品设计 目标受众 销售/推广渠道 预期效益（年度）

“从抗战到强军”红色IP 1. “重走抗战路”微旅游线路（2日游）：D1：彭长竹家乡（听村民讲老兵故事）—常德会战桑植籍战士纪念馆（模拟战斗场景体验）；D2：红二方面军长征出发地—“少年强军营”体验（简易军事训练、国防知识讲座）；2. 红色文创产品：印有彭长竹语录的笔记本、王黎明方队模型摆件、“桑植红”主题徽章。 中小学生研学团、军事爱好者、红色旅游游客 1. 与张家界各大旅行社合作，将线路纳入“张家界西线游”套餐；2. 文创产品在贺龙纪念馆、电商平台“桑植文旅旗舰店”售卖。 吸引游客≥5万人次，文创产品销售额≥200万元

“桑植好人”人文IP 1. “桑植民风体验游”（1日游）：彭清林家乡（与村民一起制作特色美食）—县非遗中心（观看融入好人故事的民歌、仗鼓舞表演，参与简易舞蹈教学）—“桑植好人馆”（了解道德模范事迹，书写爱心留言）；2. “好人精神”主题民宿：在彭清林家乡改造10家民宿，房间布置融入“见义勇为”“孝老爱亲”主题装饰，提供“跟村民学做家常菜”体验服务。 家庭游客、关注社会正能量的年轻群体 1. 抖音、小红书推广，邀请旅游博主实地探店；2. 与长沙、重庆等城。的公益组织合作，推出“公益+旅游”套餐。 民宿入住率≥70%，带动周边农产品销售≥150万元

“县长喊你回家”家乡IP 1. “茶旅研学”套餐（2日游）：桑植白茶核心产区（采摘、制茶体验，与茶农交流）—白茶文化馆（了解白茶历史与功效）—南滩草原（露营、品尝白茶宴）；2. “家乡礼包”定制服务：提供“个性化礼盒”（可印游子照片、祝福语），包含白茶（不同规格）、腊肉、糍粑等特产，支持全国快递；3. “云认养”白茶树：游客可在线认养白茶树（每年费用500元/棵），获得“认养证书”，定期收到茶树生长视频、茶叶收成（每年约2斤）。 在外桑植籍游子、亲子家庭、高端茶客 1. 依托外地桑植商会，开展“家乡礼包”线下推介会；2. 在抖音、视频号开展“茶农直播”，推广“云认养”服务；3. 与携程、美团合作，上线“茶旅研学”套餐。 “家乡礼包”销售额≥500万元，“云认养”茶树≥1000棵，茶旅游客≥8万人次

5.4 建立长效工作机制，保障宣传与发展协同推进，“组织、资源、评估”三方面机制建设，热点转化工作常态化、系统化，避免“一阵风”

成立“桑植热点转化工作专班”：由县委常委、宣传部部长任组长，成员包括文旅、农业、退役军人事务、融媒体中心等部门负责人及本土自媒体代表，每月召开1次工作会议，研判近期热点（如重大节日、本土人物事件），对接文旅、产业资源，制定转化方案；在突发热点事件（如类似彭清林的善举）发生后，24小时内召开紧急会议，明确分工（宣传部门负责舆论引导、文旅部门负责产品对接、自媒体负责内容创作）。

建立“部门联络员制度”：各相关部门指定1名联络员，负责与工作专班对接，收集本部门资源（如文旅局的景区线路、农业农村局的特色产品），反馈热点转化过程中的问题，确保信息传递高效。

搭建“桑植资源数据库”：分为“文旅资源库”（红色故址、景区、非遗项目等，标注可结合的热点类型）、“产业资源库”（特色产品、企业、合作社等，记录产品卖点与销售渠道）、“人才资源库”（在外桑植籍人才、本土道德模范、自媒体达人等，标注可参与的宣传活动），由工作专班定期更新，供各部门、自媒体查询使用。

建立“外地桑植人联动平台”：依托全国桑植商会，建立微信群、线上社群，定期推送桑植热点事件、文旅产品、产业招商信息；每年在北上广深等大城市举办1次“桑植家乡日”活动，邀请当地桑植籍游子、企业家参与，推广桑植文旅与特产，借助其资源扩大传播范围。

制定“热点转化效果评估指标体系”：从“传播效果”（媒体曝光量、自媒体参与度、话题讨论量）、“经济效果”（游客量增长率、产品销售额、研学活动参与人数）、“社会效果”（公众对桑植品牌的认知度、本土居民自豪感）三个维度，设置具体量化指标（如热点事件曝光量≥1000万次、相关文旅产品销售额增长≥30%）。

建立“季度评估+年度总结”制度：每季度由工作专班牵头，对照评估指标，分析热点转化工作的成效与不足，调整后续策略（如某类产品销量不佳，及时优化包装或更换推广渠道）；每年年底形成《桑植热点转化工作年度报告》，总结经验，优化下一年度工作计划，并将评估结果纳入相关部门绩效考核，确保工作落地见效。

总而言之，桑植应逐步改善“官方热、民间冷”“热点来了就火、过了就忘”的现象。将彭长竹、王黎明、彭清林等及网红县长全回热点，迅速转化为文旅产业发展的巨大引擎、提升县域品牌形象，实现“传播有热度、产业有收益、品牌有沉淀”的可持续绿色与文化发展目标。