上善若水的美篇

上善若水

　　9月3日下午4时，豫信华辰公司九月份大调会顺利召开，杨家勇经理传达信钢公司大调会精神的同时，围绕豫信华辰产值提升、成本管理、质量管理、技能培训和安全环保五大核心领域，对公司9月份重点工作进行全面部署。

1、聚焦产值稳增：内外发力拓展发展空间。

对内，将聚焦信钢内部市场，主动开发新品种、积极拓展活源，争取超额完成计划产值，实现员工收入水平稳步提高。对外，将全力突破对外加工“零碎单”局限，主动攻坚大额订单，通过加大对外创收力度，确保效益稳定提升。

2、深化成本管理：对标先进筑牢竞争优势

要以“精细化”为核心深化成本管理，向同行业先进水平对标。办公室与财务、车间将联动协作，重点核算公司主要产品成本，并与市场价精准对比，判断产品竞争优势。同时，将全面梳理原料成本、生产消耗等关键环节，若发现成本高于行业水平，将从细节入手制定管控措施，切实降低生产成本，提升企业盈利空间。

3、严守质量底线：以“质量月”为契机夯实发展根基

9月正值“质量月”，会议着重强调“质量是企业的生命”。针对当前反应有小部分金工产品质量不及外购产品耐用的问题，公司要求全体员工举一反三，深入分析问题根源，后续将以市场化标准开展质量对比，从生产各环节优化质量管控，通过持续改进工艺、强化质量检测，让产品质量成为公司对外合作的“金字招牌”。

4、强化技能培训：以人才赋能驱动技术升级

在信阳市职业技能比赛中，豫信华辰代表信钢斩获综合钳工第一名、第四名的优异成绩，且将代表信阳市征战省级比赛，这一成果为公司技能培训工作注入强心剂。会议提出，后续将以张金洲等优秀员工为标杆，推动技术人员深入各工序开展培训，重点补强电气、数控领域的技术短板。通过提升员工“应知应会”能力与新技术应用水平，为技术升级提供人才保障。

5、筑牢安全环保：攻坚创A守护发展底色

9月及后续4个月将作为安全管理重点时段，公司将以“严标准、实举措”筑牢安全环保堡垒。针对起重作业、外出施工作业等关键环节，严格执行“双报备”制度，结合生产特点排查并消除安全隐患。同时，当前公司“创A”工作已进入攻坚阶段，全体员工需协同配合，为公司高质量发展筑牢安全环保底色。

　　9月份，豫信华辰干部员工将聚焦重点任务、狠抓落实，以实干姿态推动各项工作落地见效，为公司持续健康发展贡献力量。