要钱用钱与拒钱

呢喃碎语

作者昵称：呢喃碎语

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文稿原创：呢喃碎语

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　　2002年4月，我们学校和另一所学校合并，成为省内同一类型学校中规模最大的学校。我被任命为合并后学校的校长兼书记，那年正值我青春年华。提及这段往事，有许多记忆如同放电影一样在我眼前浮现，但最让我记忆犹新的还属是为合并后学校的暑期工程要钱、用钱与拒钱的事！

　　合并后的教学楼中有一幢楼，是在解放前建造的，房屋年久失修，设施设备也比较老化，和我们新教学楼相比格格不入，差距甚远。学校领导班子商量，今年暑假最好是能争取资金，把这幢老教学楼区装潢一下，再更换一下教学设备。那个年代，学校除了正常运行，没有多余的资金，学校基建改造资金都需要上级专项拨款。

　　能否争取到装修资金俗称“要到钱”？这是大事，肯定需要校长出马。合并前，两个学校一个属于省政府序列，一个属于省委序列，合并后的学校属于省政府序列。我“要钱”第一站跑的就是省政府序列的那时分管我们的一把手徐局长，他刚到新岗位才3个多月，就拍板决定了两个学校的合并事宜。汇报时，我首先感谢了他为关心学校发展所做的果断决策，使两个学校顺利合并！接着我重点向他汇报了老校舍对学生带来的影响。第一是安全影响，房子太老，需要加固改造；第二是差条件的教学楼，家长和学生谁都不愿意去，这种不公平的差异会给学生带来心理影响；第三是合并后我们归属省政府系列，整个系统都在关注，合并后的学校到了政府以后，软件和硬件是否会迈上一个新台阶？软件靠我们抓，硬件需要领导支持。我对徐局长说，布什竞选总统首站跑的就是学校，因为学校的学生牵涉众多人的心。领导您刚到不久，就合并了学校，既然做大了，那就继续做强做精！领导，您给学校投资改造校舍，不是把钱放进自己口袋，怎么做都不会犯错，而且会赢得世世代代家长的口碑，因为你为同学们的学习创造了好的条件！我愿意全力以赴把学校创建成政府的品牌和形象！徐局长笑着说：“我想想办法，和相关处室商量一下，看看从什么地方支出这笔钱，因为原先没有预算！你再到省委争取一下，看看能不能也得到他们的支持！”

　　回来后，我很高兴，没有回绝就是有争取的可能。因为时间紧，4月底才合并，要保证两个月内做好所有准备工作，确保暑假7月准时开工！我交待后勤校长尽快负责找五家供应商，根据我们的要求搞设计，哪一家设计得好，就用哪一家的设计稿，并且一定要博采众长。

　　“要钱”的第二站，我到省委。合并前分管我们学校的一把手李主任，平时也都熟悉。他笑嘻嘻地接待了我，我说明了来意，他笑着对我说：“学校已经合并到了政府，我们就不好出钱装修了，名不正言不顺，你现在只能依靠政府！”我对他笑着说：“合并过来的学校好比省委的女儿，合并到政府，那就好比女儿出嫁了，你不能不要不管出嫁的女儿，至少一定要再送一程，好比给女儿送嫁妆！女儿不管是否出嫁永远还是您的女儿，您还要继续关心，以后领导这里要到女儿那儿上学的，我们照单全收！”领导听了哈哈大笑。我接着也说了徐局长那里的难度，没有预算，多的钱很难出！李主任帮我出主意：“没有预算，就正大光明地给省财政打报告，要求追加预算，我们可以支持你，在要钱申请报告上签署意见！有省委、省政府隶属部门签署意见，你就可以名正言顺跑财政要钱！如果财政不给钱，你们政府那里修房子的经费多得很，只要同意默认这项支出，就没有任何问题！”

　　回来后，我向徐局长又专门汇报了到省委的具体情况，他夸奖我，有协调能力，并笑着说：“既然你们是省委出嫁的女儿，那就只能是我们政府的媳妇了！”

　　我写完申请报告后，又跑两边领导处汇报征求意见；报告出来以后，我又跑省财政相关处室和领导申请经费；装潢设计稿出来以后，我拿着方案又汇报征求意见。从基层处室、分管领导到一把手领导，为了要钱，各个相关地点我都跑了无数趟，汇报“游说”也进行了无数次。其中也遇到了一些困难，想着放弃得了，又不是搞自己家装修，这么难，这么繁琐！但每当我想起，我如果做成了，那我的校园就变样了，我的学生们学习就有好的环境和设备了！每每想到这些，我就重新点燃起工作的热情，继续努力奋斗，满腔热忱投入新的工作！

　　“要钱”成功！工程资金落实后，七月暑假放假第一天，工程队就进入了施工状态。施工质量由领导安排的政府房产处的专业人员把关。我们共同负责挑选材料和产品。每一项进驻的材料都是我们领导班子成员和具体办事人员一起到装修市场选择的环保材料。工程队根据我们的选择再负责进货，进货地点我们不干涉，我们只管需要使用我们选定的产品。为的就是用好要来的每一分钱，给学生们创造一个好的学习环境。情愿贵一点，也要用一流的好产品，保障学生的环境健康安全。

　　工程队铺地板的时候，我发现地板的厚度和我们在市场上选的好像有点不一样，但颜色又好像差不多。为了判定到底是不是一样的，我在工地拿了一片地板，就骑车前往我们谈好的那家地板供应商处。去了以后对比就发现，这不是我们选择的地板，现在使用的地板非绿色环保产品，比我们选定的地板要便宜每个平方40多元。回到学校，我就和工程队老板说，不能使用现在的地板，要使用我们选定的品牌地板。当晚老板就提着名牌烟酒到了我家，也不知道他是通过什么办法知道了我家的地址。他还送给了我5万元，当时候的5万元和现在的十几万元应该差不多。我对他说，材料选定的不能更改，我们选的都是绿色环保品牌产品，对学生的健康发展都是没有伤害的，你就是送我500万元，我也不能收，也不可能让您更改，以次充好！从这件事上，我总结经验，每种材料，我都从市场供应商处拿了一个样品回来如瓷砖、家具板材等，工程队使用时，我就拿出来比对。虽然“不识货”，非专业出身，但我也懂得“货比货”。经过我们和房产处的严格管理，工程预算、工程质量和工程时间都在我们的控制范围之内。

　　要到钱、用好钱和拒收钱是两校合并以后，我最记忆犹新的往事，也是我人生进取、不断奋斗的成功之作！工程决算时，我们总共花费了1000多万元。原先陈旧的教学楼区焕然一新，操场、环境绿化、教学楼由里及外都发生了天翻地覆的改变，各项设施设备都达到了当时现代化一流的水准。那幢老旧教学楼区域从昔日家长和学生都不愿进，变成了学生们抢着要去的场所。

　　那些为了“要钱”而一次次循环跑动的场景，一次次磨破嘴皮所做的“游说”；那些为了“用好钱”一次次循环检查工地所跑坏的鞋跟；那些为了管理工地争取时间、按时开学，在工地上与工人们一起彻夜不眠的岁月；那些为了工地质量，为了坚守自己底线，而一次次对供应商的“拒收钱”……这一切都是我青春的美好记忆！他们都书写了我的奋斗和努力，诠释了我的坚韧和清廉！我全身心爱着这个倾注了我无数奋斗心血和汗水的美丽校园！