尊重

徐工

尊重

一天吃饭的时候，一个靓女说：“现在修个脚都要几百块钱，太贵还是不修了”，已经能看出来她走路的时候微微的一拐一拐的，我说：“你个靓女，每个月用在脸上的化妆品，都要几千块，这还是给别人看的，关键是一年也修不了几次脚的”。

“而自己的脚虽然在最底层，但是他是在为自己忍辱负重的，真正的为自己服务的，你不尊重他、给他最起码的呵护，他就会让你不舒服”。

　　一会一个先生说他老婆做家务，总是重复的、多余的做的（还有更让人听了不舒服的话），他说话的语气，一听就是及不尊重他老婆的，拿来调侃的，其他人迎合着哈哈大笑，我就说：“谁家的家务和工厂的生产不是重复的做的，ztmd，全都是高级差评师”。他们才转换了话题。

　　这么简单的尊重自己和别人的道理，我想在坐的都懂，为什么不去做呢，

说难听点：就是看不起底层人和事，拿他们不当回事，给最底层的人和事，最起码的尊重都没有，别说呵护了。

一次几个朋友在我家吃饭，吃完饭他们在喝茶聊天，我在收拾碗筷，一个靓女用责备式疑问句说：“徐工，你们家没有灯吗”？我说：“你是不是说开一个灯，客厅不太亮，我再开几盏灯不就好了”。

　　现在太多人喜欢暴力沟通，实际上就是不尊重自己和不尊重别人的沟通行为，这种沟通方式，还不如直接下命令来的舒服。

但是，好多人也有权利不高兴的，更有权利不同意的！不斤斤计较，是他们更有涵养和素质。

　　在给古镇的一家玻璃厂，做技术咨询，我一般一个月去一两次，检查后布置作业，第二个月再去检查后布置作业，这样几次就基本上让他们学会了：预防和持续改进。

但是后来我发现了一个奇怪的想象，就是做丝网印刷的关键技术人员，不在工厂做了。我就问他们的同事，才知道这两个技术高人被厂长炒鱿鱼了，因为厂长招了两个比他们俩每个月少两千块钱的一般人，这样看着是给老板省钱了，实际上在工作中浪费的时间和金钱，每次可能就不只是二十万。

　　关键是厂长不懂这些技术问题的重要性，谁听话用谁。就是人们都懂的：科学技术是第一生产力！而这个厂长不懂，好笑不。

看官可能不相信，我给大家科普一下，在丝网印刷过程中，一个好点的调墨师，几分钟就可以调好所需要的颜色（是基本上没有色差的），而现在的调墨师几十分钟、甚至几个小时都調不好的，一眼就可以看出明显的色差，整条流水线都在停工待料。

　　另外一个就是丝网印刷的网板师傅，在丝网印刷过程中，网板的精细好坏，决定着丝网印刷百分之五六十的质量问题，而且不容易发现是网板的问题。

一个高水平的制版师傅和一个高水平的调墨师，不夸张的说，轻松就可以解决两千元与二十万之间的问题。

　　我找到了生产过程中的问题所在，就给老板解释说：“如果你们公司能给技术人员最起码的尊重和呵护，你的公司会更好”

在另外一个玻璃厂，一个老总脾气非常大，他以直性子而自豪，他跟我讲：“直性子不会拐弯抹角，都是当面直接说的”。

　　我说：“第一直性子是没有文化的象征，不尊重自己的、随意的、不经意的在伤害自己的肝，第二是没有基本素质的表现，不尊重别人，用暴跳如雷来伤害别人的心”。

徐春光

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