<b>一、DeepSeek写材料:快速“搭框架”提示词大全</b> <b>一、使用说明</b><br><b>定位:</b>帮助体制内写作者,快速让AI先搭好“骨架”,再自己填充细节,减少堆字时间,提高结构质量。<br><b>原则:</b><br>先给AI <b>主题+目的+对象</b>,再要它输出结构,不要直接让它全文写。<br>框架要 <b>层次分明+逻辑递进+标题精准。</b><br>适当加上<b> 篇幅要求+风格要</b>求,保证输出符合体制内习惯。<br><b>二、通用搭框架提示词结构</b><br>你是<b>[角色定位]</b>,熟悉体制内<b>[材料类型]</b>的写作规范。<br>我需要写一份<b>[材料类型]</b>,主题是<b>[主题]</b>,用于<b>[场景/目的]</b>,对象是<b>[受众]。</b><br>请帮我搭建一个逻辑严密、符合体制内规范的写作框架,要求:<br>按[篇幅/层级]结构分点列出(例:3个一级标题,每个标题下2-3个二级要点)<br>每个要点用一句话概括核心意思<br>层次清晰,递进合理<br>语言正式、简洁、准确,避免空洞口号<br><br><b>三、不同材料类型的框架提示词<br>1. 会议发言稿/讲话稿</b><br>你是一名熟悉党政机关会议发言稿写作的秘书。<br>请为“[主题]”的发言稿搭建框架,用于[会议类型],时间[时长],对象是[听众类型]。<br><b>要求:</b><br>结构为“开场-主体-结尾”<br>主体部分按3-4个方面展开,每个方面包含:主题句+2-3个要点<br>用语庄重、简洁,不要出现网络化表达<br><b>2. 工作总结</b><br>你是一名熟悉机关单位工作总结写作的材料秘书。<br>请为“[主题]”的年度工作总结搭建框架。<br><b>要求:</b><br>总体结构:“总体回顾—主要成效—经验做法—存在问题—改进措施”<br>每个部分分2-3个二级小点,标题简短有力<br>体现数据支撑、案例说明的位置<br>用语符合机关公文风格<br><b>3. 工作计划/方案</b><br>你是一名政府机关策划人员,擅长撰写工作方案。<br>请为“[主题]”的实施方案搭建框架。<br><b>要求:</b><br>总体结构:“背景依据—总体目标—主要任务—保障措施—预期成效”<br>每个部分列出3-4个要点<br>逻辑递进、衔接自然<br>预留可填充数据和时间节点的位置<br><b>4. 调研报告</b><br>你是一名机关调研员,擅长调研报告写作。<br><b>请为“[主题]”的调研报告搭建框架。<br>要求:</b><br>总体结构:“背景情况—调研方法—主要发现—问题分析—对策建议”<br>每部分列出关键要点,建议配合数据或案例<br>结论部分体现针对性和可操作性<br>全文框架要逻辑缜密、条理清晰<br><b>5. 请示/汇报材料</b><br>你是一名机关综合文稿秘书,熟悉领导请示、工作汇报写作规范。<br><b>请为“[主题]”的汇报材料搭建框架。<br>要求:</b><br>结构:“开头简述背景和目的—主体(情况、成效、问题、建议)—结尾”<br>每个部分列2-3个简明要点<br>体现逻辑性与针对性,避免套话堆砌<br>用语庄重,符合请示汇报口吻<br><b>四、提升框架质量的附加指令<br>在提示词后加这些要求:</b><br>“请标注每个要点的核心关键词”<br>“请用简短有力的动宾结构作为小标题”<br>“请用序号清晰编号”<br>“请在框架中标出可插入数据、案例的位置”<br>“请确保首尾呼应,结尾含有总结性或号召性语言” <b>二、DeepSeek材料:八类修改材料提示词</b> <b>一、优化语言表达</b><br>用途:语言生硬、口号化,想让表述更自然、正式。<br>请对以下材料进行语言优化。要求:<br>1. 保持原文意思不变。<br>2. 用词更加规范、精准、简练,符合体制内公文习惯。<br>3. 避免生硬的AI腔和空洞口号,让表述自然、平实。<br>原稿如下:<br>【粘贴原稿】<br><b>二、压缩精简</b><br>用途:长稿要改成简报、口径。<br>请将以下材料压缩为【字数范围】的简明版本。要求:<br>1. 保留核心观点和要点。<br>2. 删除背景性、重复性内容。<br>3. 用小标题或条目概括,方便快速浏览。<br>原稿如下:<br>【粘贴原稿】<br><b>三、扩写升级</b><br>用途:原稿太短,需要充实。<br>请将以下材料扩展为更完整的版本。要求:<br>1. 保持原有框架。<br>2. 在每一部分增加案例、数据、政策依据。<br>3. 提炼思想高度,增加分析和对策。<br>原稿如下:<br>【粘贴原稿】<br><b>四、改写换体裁</b><br>用途:把总结改成发言稿、把调研报告改成经验交流。<br>请将以下材料改写为【目标类型】,要求:<br>1. 保留核心内容。<br>2. 根据目标类型调整结构与语言风格(如发言稿要更口语化,简报要更凝练)。<br>3. 自然衔接,避免简单替换。<br>原稿如下:<br>【粘贴原稿】<br><b>五、梳理逻辑结构</b><br>用途:材料顺序乱,需要理清结构。<br>请对以下材料进行结构优化。要求:<br>1. 按“背景—举措—成效—问题—对策”的逻辑重组。<br>2. 梳理段落顺序,使逻辑连贯。<br>3. 在过渡处增加衔接句。<br>原稿如下:<br>【粘贴原稿】<br><b>六、去AI味/去空话套话</b><br>用途:避免“看起来像AI写的”或“虚话”。<br>请修改以下材料,要求:<br>1. 删除空洞、套话、无意义的表述。<br>2. 保留事实、数据、案例和核心思想。<br>3. 让语言更加接地气、自然真实。<br>原稿如下:<br>【粘贴原稿】<br><b>七、强化数据案例支撑</b><br>用途:材料太虚,缺乏佐证。<br>请在以下材料中适度增加案例、数据或政策依据。要求:<br>1. 保持原有逻辑不变。<br>2. 补充的内容要自然嵌入,增强说服力。<br>3. 不要过度堆砌。<br>原稿如下:<br>【粘贴原稿】<br><b>八、会议口径化</b><br>用途:领导要讲,材料需口语化。<br>请将以下材料改写成会议发言口径。要求:<br>1. 用“我重点抓了三方面工作”这类口语化表达。<br>2. 每一方面简短有力,便于口头表述。<br>3. 全文1000字以内。<br>原稿如下:<br>【粘贴原稿】 <b>三、DeepSeek写材料:“述职报告”常用类型提示词模板</b> <b>一、通用提示词</b><br>适合快速生成基础框架:<br>请你作为一名体制内公文写作专家,帮我写一篇【岗位/身份】的述职报告,时间范围为【时间段】。要求:<br>1. 结构完整,包含:履职情况、主要成绩、存在不足、下一步打算。<br>2. 语言庄重、规范、简洁,符合体制内述职报告的写作习惯。<br>3. 既有对工作的全面总结,又突出特色亮点。<br>4. 字数控制在【字数范围】。<br><b>二、精细化提示词</b><br>更适合“以稿写稿”或“定制型”述职报告。<br><b>㈠ 工作总结型</b><br>请根据以下信息,撰写一篇【岗位】的述职报告。要求:<br>1. 第一部分写“履职尽责情况”:紧扣岗位职责,从工作重点、创新举措、实际成效三个方面展开。<br>2. 第二部分写“取得的成效”:突出亮点做法、典型案例、数据支撑。<br>3. 第三部分写“存在的不足”:结合思想、作风、能力、方法四个方面分析。<br>4. 第四部分写“下一步打算”:提出具体措施,做到方向明确、操作性强。<br>5. 语言庄重简练,避免口号化、空洞化。<br>提供的参考信息如下:<br>【在这里粘贴工作要点】<br><b>㈡ 对比升华型(适合晋升/述职评优)</b><br>请撰写一份述职报告,身份是【岗位】,时间段为【时间范围】。要求:<br>1. 总结部分要体现“对比”:对照年初目标、上级要求、岗位职责,写清完成情况。<br>2. 成绩部分要“升华”:不仅写干了什么,更要写清对单位整体工作、群众获得感的推动作用。<br>3. 不足部分要“真诚”:语言要谦虚,问题具体不泛泛。<br>4. 下一步计划要“方向+措施”结合,做到条理清晰。<br><b>㈢ 口径精简型(用于会议发言)</b><br>请将下面的述职材料压缩为一份1000字以内的会议发言口径。要求:<br>1. 用“我重点抓了三个方面工作”这种口语化结构。<br>2. 每一方面用简短小标题概括(如“聚焦主责主业,推动重点任务落实”)。<br>3. 简洁有力,方便口头表述。<br>原稿如下:<br>【粘贴原稿】 <b>四、DeepSeek写材料:“以稿写稿”四类常用提示词模板</b> <b>一、通用提炼型</b><br>用途:用已有稿子写出新的版本,保持同类风格,但避免照搬。<br>提示词模板:<br>请你作为一名体制内公文写作专家,对以下材料进行“以稿写稿”。要求:<br>1. 保持原文的体例、逻辑结构不变。<br>2. 用词更加规范、正式、简练。<br>3. 避免重复照搬,适度调整表述,做到同义替换、句式变化。<br>4. 在关键论述处,增加更高层次的概括和总结。<br>原稿如下:<br>【粘贴原稿】<br><b>二、换角度改写型</b><br>用途:原稿是“工作总结”,改写成“经验交流”;或者原稿是“调研报告”,改写成“研讨发言”。<br>提示词模板:<br>请你把下面的材料进行“以稿写稿”,将【原文类型】改写为【目标类型】。要求:<br>1. 保留原文的核心内容和案例。<br>2. 根据【目标类型】的写作特点调整结构(如经验交流要写亮点做法,研讨发言要写体会思考)。<br>3. 加强开头与结尾的提炼,突出主题升华。<br>4. 全文逻辑自然衔接,避免简单替换。<br>原稿如下:<br>【粘贴原稿】<br><b>三、精简升级型</b><br>用途:把一篇长稿压缩成短稿(如简报、领导口径、汇报要点)。<br>提示词模板:<br>请将以下材料“以稿写稿”,改写为【目标字数范围】的简明稿件。要求:<br>1. 保留核心观点和重点数据。<br>2. 删去细节性、背景性、重复性内容。<br>3. 语言更加口语化、汇报化,便于领导快速掌握要点。<br>4. 用“三个方面、几点体会”这样的结构概括内容。<br>原稿如下:<br>【粘贴原稿】<br><b>四、扩展升格型</b><br>用途:已有稿子太“干”,需要扩写,增加案例、理论依据、对策措施。<br>提示词模板:<br>请将以下材料进行“以稿写稿”,扩展为更完整、更有高度的版本。要求:<br>1. 保持原文逻辑框架不变。<br>2. 在每一部分适度增加论述:加案例、数据、政策依据。<br>3. 提升思路的高度,用“从全局看、从长远看”的分析。<br>4. 语言庄重、逻辑清晰,适合体制内正式汇报材料。<br>原稿如下:<br>【粘贴原稿】<br> <b>五、Deepseek写材料:如何写好表态发言稿(附AI提示词)</b> 表态发言稿是在会议、活动或部署会上开口“第一句话”的重要材料,既是政治态度的公开表达,也是工作思路的集中传达。写不好容易“空、虚、套”,写得好则能彰显政治站位、展现工作思路、释放担当姿态。那么,如何写好表态发言稿?关键把握“四个要点”,做到“有高度、有角度、有力度、有温度”。<br><br><b>一、站位要高:开头“表明态度”</b><br><br>表态发言稿第一段要“亮态度、明立场”,核心是政治性,关键是对上呼应。通常用几句话表明坚决贯彻落实的态度:<br>通常写法:<br>坚决贯彻落实XXX重要讲话(会议)精神,深刻认识XXX的重大意义,切实把思想和行动统一到XXX决策部署上来……<br>写作技巧:<br>使用“坚决、全面、深入、不折不扣”等高频词;<br>多用“旗帜鲜明”“扛起职责”等表态用语;<br>明确“谁部署—谁落实”。<br><b>二、谋划要实:中间“讲清举措”</b><br>第二段是全文“主体”,重在讲“怎么干、干什么”。切忌泛泛而谈,可以采取“条目式”写法,常见“三个一”结构:<br>类别 内容建议 常用表达<br><br>抓责任 压实责任链条、靠前指挥 “层层传导压力、<div> 实行挂图作战”<br>抓重点 聚焦关键领域、薄弱环节 “突出抓好……”</div><div> “围绕抓实……”<br>抓落实 明措施、明时间、明成效 “制定时间表”</div><div> “实行清单化管理”<br>写法模板:一是……;二是……;三是……。<br><br><b>三、语言要硬:多用“动词+名词”</b><br>表态发言稿不是“抒情稿”,更不是“散文”,句子要短、要硬,少用“描写词”,多用“动作词”,常见如:推动××、狠抓××、压实××、聚焦××、严防××、确保××、着力××、深化××<br><br><b>四、结束要强:末尾“再亮决心”</b><br>结尾是“画龙点睛”,要再表决心、喊口号、提要求,给领导留下“态度坚决”的印象。<br><br>常用结尾:<br>我们将以更高的标准、更严的要求、更实的举措,奋力推动××取得新突破,以优异成绩迎接××(重要节点)。<br>总之,表态发言稿虽然篇幅短,但分量重。写作时务必要做到:开头表态度 → 中段谈做法 → 结尾再提气 → 全文有金句。<br>附AI写表态发言提示词:<br>一、搭建结构框架<br>你是一名熟悉党政机关表态发言稿写作规范的秘书。<br>我需要在“[会议名称,例如:全市推进会]”上作一份表态发言,主题是“[工作主题]”,<br>发言时长[如:5分钟],对象是[如:市领导、参会人员]。<br>请帮我搭建发言框架,要求:<br>1. 结构为“开头—主体—结尾”;<br> - 开头:简述背景意义,表明态度<br> - 主体:3个一级部分,每部分围绕“干什么、怎么干、干到什么程度”展开,每点用一句话概括<br> - 结尾:表明决心或承诺,呼应主题<br>2. 语言庄重、简洁、正式,符合机关发言口吻<br>3. 不要出现网络化表达<br>二、写具体内容<br>你是一名经验丰富的党政机关文稿秘书,擅长撰写表态发言稿。<br>请围绕“[主题,如:推进安全生产、优化营商环境等]”,<br>写一份用于“[会议名称]”的表态发言稿,<br>发言人身份为“[如:某局局长、某公司主要负责人]”,<br>对象是“[上级领导+参会人员]”,时长“[如5分钟]”。<br>要求:<br>1. “开头—主体—结尾”结构清晰;<br>2. 主体部分从三个方面表态,分别用“思想上怎么看、行动上怎么干、工作上怎么抓落实”进行展开;<br>3. 措辞庄重、正式、有力度,体现政治站位和责任担当;<br>4. 不用空洞套话堆砌,重点写具体措施和态度;<br>5. 字数控制在[如:1000字]以内。</div> <b>六、工作调动退群发言(适合各场景)</b> 无论是离开合作许久的项目群、朝夕相处的部门群,还是跨岗位调动后的协作群,退群发言的核心是 “感恩过往、礼貌告别、传递祝福”,既不显得敷衍,也不过度冗长。以下提供不同场景的发言模板,可根据群属性和相处氛围调整:<br><br><b>一、通用基础版(适用大多数工作群)</b><br>各位领导、同事:<br>今天是我在 [原部门 / 项目组] 的最后一天,因工作调动即将离开这个群啦。<br>过去 [X 年 / X 个月] 里,特别感谢大家的包容、帮助 —— 从 [具体小事举例,如 “刚接手 XX 工作时的耐心指导”“项目攻坚时的并肩加班”],到日常沟通里的高效配合,每一份支持都让我特别温暖,也成长了很多。<br>虽然以后不在一个群里常聊,但工作上若有需要对接的地方,随时找我(微信 / 电话不变)。<br>最后,祝咱们 [部门 / 项目] 越来越好,也祝每一位同事工作顺利、万事顺意!<br>江湖再见,后会有期~<br><b>二、简洁高效版(适用人数多、交集较少的群)</b><br>各位领导、同事好:<br>因工作调动,我将退出本群,感谢大家过往的支持与配合。<br>后续若有需衔接的工作,可通过微信 / 电话(XXX)联系我,或对接 [接手同事姓名]。<br>祝大家工作顺利,群内各项工作推进顺利!<br><b>三、项目协作群(侧重工作衔接,突出责任)</b><br>各位项目组的伙伴:<br>因个人工作调动,后续我将不再参与 [项目名称] 的相关工作,今天会退出本群。<br>首先特别感谢大家这段时间的紧密配合 —— 从项目启动时的方案打磨,到执行中 [具体环节,如 “客户对接”“数据落地”] 的相互补位,正是咱们的高效协作,才让 [项目阶段成果,如 “一期任务顺利上线”“Q3 目标超额完成”]。<br>关于我手头未收尾的 [具体工作,如 “XX 客户的合同跟进”“XX 报表的后续更新”],已全部同步给 [接手同事姓名],后续大家有相关问题,可直接联系他 / 她(联系方式:XXX),我也会做好交接协助,确保不影响项目进度。<br>最后祝 [项目名称] 接下来一切顺利,圆满达成目标,也祝各位同事工作顺利、再创佳绩!<br><b>四、部门内部群(氛围更熟悉,可稍显亲切)</b><br>亲爱的 [部门名,如 “市场部”] 小伙伴们:<br>跟大家说个事儿~我因为工作调动,今天就要退出咱们部门群啦。<br>想想这几年 / 这阵子,咱们一起赶过 [具体项目,如 “618 大促方案”“年度品牌发布会”],也一起吐槽过加班、分享过奶茶,办公室里的笑声和并肩奋斗的劲儿,都是我特别珍贵的回忆。尤其要谢谢 [可提 1-2 位核心同事 / 领导,如 “王哥每次帮我梳理数据逻辑”“李姐在我出错时帮我兜底”],真的特别感动。<br>虽然以后不在一个部门办公,但咱们还是 “一家人”,午饭、下午茶随时约!也盼着咱们部门继续拿业绩、冲第一,每个人都能顺顺利利、开开心心~<br>爱你们,后会常聚! <b>工作调动退群发言--通用基础版(适用大多数工作群)</b><br>各位领导、同事:<br>今天是我在 [原部门/项目组] 的最后一天,因工作调动即将离开这个群啦。<br>过去 [X年/ X个月] 里,特别感谢大家的包容、帮助 —— 从[具体小事举例,如 “刚接手 XX 工作时的耐心指导”“项目攻坚时的并肩加班”],到日常沟通里的高效配合,每一份支持都让我特别温暖,也成长了很多。<br>虽然以后不在一个群里常聊,但工作上若有需要对接的地方,随时找我(微信/电话不变)。<br>最后,祝咱们 [部门/项目] 越来越好,也祝每一位同事工作顺利、万事顺意!<br>江湖再见,后会有期~ <b>七、考察谈话评价别人优点(德能勤绩廉角度)</b> <b>德的方面,他以德立身,是团队的 “精神标杆”。</b>政治素养过硬,始终坚定理想信念,在思想和行动上与组织保持高度一致。日常待人真诚谦和,同事遇到困难时总会主动伸出援手,比如有新同事入职时,他会耐心传授工作方法,帮助快速融入团队;面对不同意见,他总能平和倾听、理性沟通,用包容化解分歧,赢得了大家的广泛信赖。<br><b>能的方面,他能力出众,是业务的 “行家里手”。</b>专业功底扎实,对分管领域的政策法规、业务流程了如指掌,处理复杂问题时总能一针见血找到关键。创新意识强,在推进 XX 工作时,打破传统模式,提出 “线上线下联动” 的新思路,不仅提高了工作效率 30%,还为群众提供了更便捷的服务。同时,他善于统筹协调,能有效调动各方资源,在跨部门合作项目中,多次促成各方达成共识,确保工作顺利推进。<br><b>勤的方面,他勤勉敬业,是实干的 “排头兵”。</b>始终保持饱满的工作热情,对待工作兢兢业业、任劳任怨。经常主动加班加点,无论是周末还是节假日,只要工作需要,总能看到他忙碌的身影。对待每一项任务,哪怕是看似简单的小事,也从不敷衍了事,而是精益求精,比如在整理档案资料时,他会逐页核对、分类归档,确保每一份材料都规范有序。<b>绩的方面,他业绩斐然,是发展的 “推动者”。</b>任职以来,带领团队出色完成了各项工作任务,取得了显著成效。负责的 XX 重点项目提前超额完成目标,为单位创造了可观的经济效益;推动实施的 XX 便民措施,得到了群众的广泛好评,提升了单位的社会形象;在团队建设方面,培养了一批业务骨干,为单位的长远发展奠定了坚实基础。<br><b>廉的方面,他廉洁自律,是清风的 “践行者”。</b>始终严格遵守廉洁自律各项规定,时刻绷紧廉洁这根弦。在工作中坚持原则、秉公办事,不徇私情,面对各种诱惑毫不动摇。比如在项目招标过程中,坚决抵制各种不正当竞争行为,确保招标过程公开、公平、公正,用实际行动维护了廉洁从政的良好形象。 考察谈话评价别人缺点 <b>德的方面,</b>他待人真诚,但在面对团队不同意见时,有时会因为过于坚持自己的思路,未能充分引导大家深入探讨,若能再多一些耐心倾听不同声音,或许能让决策更周全。<br><b>能的方面,</b>他业务能力扎实,不过在面对全新领域的工作时,有时会依赖过往经验,探索新方法的主动性稍显不足。如果能更积极地学习前沿知识,尝试突破固有模式,可能会打开更广阔的工作局面。<br><b>勤的方面,</b>他工作勤恳,只是在高强度工作节奏下,偶尔会因过于专注具体事务,对团队整体工作节奏的把控稍显欠缺。若能适当调整精力分配,兼顾细节与全局,团队协作效率或许能进一步提升。<b><br>绩的方面,</b>他取得的成绩有目共睹,但在推动长期规划落地时,有时会更侧重短期成效,对一些需要持续投入的基础性工作,推进力度可以再加强,这样更有利于事业的长远发展。<br><b>廉的方面,</b>他能坚守廉洁底线,不过在日常工作中,对于身边同事的廉洁教育提醒可以更主动一些,形成相互监督、共同守廉的氛围,能让团队廉洁建设更扎实。 临时上台发言通用稿 各位领导、同事们:<br>突然登台,虽有仓促,心却暖意涌动。借此机会,说三句心里话,权作表态。<br><b>第一,怀感恩之心,念相助之情。</b>领导指点,如 “拨云见日”;同事搭手,似 “雪中送炭”。“滴水之恩,当涌泉相报”,团队的支撑是前行底气,众人拾柴的温暖,必化作实干的力量。这份情,记于心间,付于行动。<br><b>第二,守岗位之责,务落实之效。</b>岗位虽微,系团队之脉;事务虽小,关全局之基。“千里之堤,溃于蚁穴”,不敢有丝毫懈怠。此后必当:事事有交代,不敷衍;件件有着落,不含糊。绝不让岗位环节,拖团队后腿。<br><b>第三,担应尽之任,求结果之实。</b>遇 “硬骨头”,敢啃;逢 “难路虎”,敢闯。“知责任者,大丈夫之始也;行责任者,大丈夫之终也”。自己能扛的,“不待扬鞭自奋蹄”;需协作的,主动牵头不推诿。务必让人放心:事交我手,必求圆满。<br>无需多言,唯有践行:请领导同事,观我行动!谢谢大家! 批评和自我批评模板 <b>一、批评自己(聚焦具体问题+改进方向)</b><br>“反思这段时间的工作,我确实有不少毛病得改:<br><b>1. 执行力拖沓:</b>上周安排的XX报告,明明有3天时间,却拖到最后一晚熬夜赶工,不仅质量打了折扣,还差点耽误部门汇总,以后必须列好进度表,每天推进一点。<br><b>2. 沟通太“直”:</b>上次和XX同事对接工作,对方提出不同想法时,我直接说“这方法行不通”,没考虑对方感受,其实可以更耐心说“咱们试试这样调整会不会更顺?”,以后得注意说话方式。<br><b>3. 细节不较真:</b>上次统计XX数据,漏看了一行备注,导致结果出错,还好同事及时发现。以后做完任何事,必须自己复查两遍,不能依赖别人兜底。<br>这些问题说到底是态度不扎实,接下来我一定盯着改,也请大家多监督。”<br><b>二、批评年轻同事(先肯定+点问题+给方法)</b><br>“小X,你这段时间进步挺快的,XX项目里那个创意点子特别亮眼,值得肯定。不过有两个小地方可以再注意下:<br><b>1. 经验积累不够细:</b>上次写XX方案,只查了表面资料,没深挖行业案例,其实多看看同类项目的失败经验,能避开不少坑。建议你建个文件夹,专门存各类案例,有空就翻一翻。<br><b>2. 抗压力有点弱:</b>上周加班赶工的时候,我看你有点急躁,其实遇到急活儿,先花5分钟列个步骤清单,按顺序来反而不慌。你能力没问题,沉住气会更出彩。<br>有啥困惑随时找我聊,咱们一起琢磨着进步。”<br><b>三、批评年长同事(先尊重+说事实+求配合)</b><br>“张哥,您在咱部门干了这么多年,XX这块的经验比我们谁都足,我们平时都爱听您分析。不过有个事想跟您念叨下:<br>上次XX新系统培训,您说“老办法用惯了,不学也能对付”,其实我试了下,新系统录数据能省一半时间,咱抽空一起研究研究?您懂业务,我懂操作,说不定能找出更省事的招儿。<br>您放心,不是催您改,就是觉得能让活儿更轻松点,您看呢?”<br><b>四、批评分管领导(先理解+摆现象+提建议)</b><br>“王经理,您最近抓XX项目特别辛苦,我们都看在眼里。有个小想法想跟您汇报下:<br>上次分工的时候,可能您太忙没顾上,咱组和XX组都分到了“客户调研”的活儿,结果两边问的问题重复了,客户还吐槽咱不够专业。<br>要不下次大项目分工前,咱花10分钟开个短会,大家把各自的任务捋一捋,避免重复劳动?这样既能省劲儿,效果也能更好。<br>您觉得可行不?不行的话我们再调整。”<br><b>五、批评单位领导(从大局出发+说感受+给参考)</b><br>“李总,您一直强调“让大家干活儿有奔头”,这点我们都特别认同。借这个机会说句心里话:<br>最近咱单位活动有点密集,这个月刚办了技能比赛,下周又要搞团建,大家连轴转下来,有点精力跟不上,上次XX会议还有人打瞌睡,其实挺影响效率的。<br>要不以后活动排期稍微错开点,比如隔1-2个月来一次?或者让大家投票选最想参与的,既能集中精力,效果也会更好。<br>这只是我们基层的一点小感受,供您参考,具体还是听您安排。”<br>核心逻辑:<b>批评自己“摆实锤+说整改”,批评他人“先肯定+说具体+给台阶”,既点出问题,又让人感受到“为了把事做好”的诚意。</b> 领导离任发言稿 <b>尊敬的各位同仁:</b><br>站在这里的这一刻,办公桌上那盆养了五年的绿萝还在舒展新叶,会议室的白板上还留着上周讨论的工作要点,而我胸前的工作牌,即将成为一段岁月的纪念。今天,是我以[职务名称]身份和大家共事的最后一天,千言万语涌在心头,最先浮现的,是三个词:感恩、不舍与期盼。<br><b>第一份心意,是沉甸甸的感恩。</b><br>感恩组织的信任,让我在2018年那个春天接过这份责任。记得刚到任时,面对[单位当时的挑战,如改革攻坚/业务转型等],是班子成员带着我逐部门调研,是老同事把珍藏的工作笔记塞到我手里,告诉我“别怕,咱们一起扛”。这六年里,我见证了太多动人的瞬间:为了赶项目进度,技术部的同志连续一周睡在办公室,电脑旁的泡面桶堆成了小山;为了落实惠民政策,基层同事顶着烈日走村入户,把说明手册念给老人听;为了化解矛盾,信访办的同志耐心沟通到深夜,回家时孩子早已睡熟。正是这些平凡岗位上的坚守,让我们一起啃下了[具体成就,如某项改革/重点项目]这块硬骨头,让[单位名称]的名字在行业里站稳了脚跟。这份信任与支持,是我职业生涯中最宝贵的财富。<br><b>第二份心意,是难掩的不舍。</b><br>有人说,共事的缘分,比亲人相处的时间还长。这六年,我们在会议室里为一个方案争得面红耳赤,转头又在食堂分吃一碗饺子;我们在庆功宴上笑着碰杯,也在挫折时互相拍着肩膀说“再来”。我记得小王刚入职时怯生生的样子,如今已是能独当一面的业务骨干;记得李姐孩子高考那年总偷偷抹眼泪,却从没耽误过一项工作;记得老张退休前说“我把这辈子最好的时光留在这里了”,转身时红了的眼眶。这些鲜活的面孔和故事,早已刻进我的记忆。每次走过办公楼前的宣传栏,看到那些我们一起获得的奖状,总忍不住放慢脚步——那不是冰冷的荣誉,是几百个日夜的心血凝结。<br><b>第三份心意,是深切的期盼。</b><br>离任不是终点,而是接力。这些年,我们一起搭建了[制度/平台等基础建设],培养了一批能挑大梁的年轻人,更重要的是,“务实、担当、共进”的风气已经融入[单位名称]的血脉。接下来,[接任领导姓名]同志将带领大家继续前行,他/她在[相关领域]有丰富经验,思路开阔,相信在他/她的带领下,[单位名称]会走得更稳、更远。我也想跟年轻同事们说几句:别怕犯错,每一次试错都是成长;别嫌琐碎,把小事做好就是大事;别忘了,你们背后有一支能打硬仗的队伍。<br>最后,想把办公桌那盆绿萝留给值班室的同志——它刚来时只有两片叶子,如今枝繁叶茂,就像我们的[单位名称],只要大家用心浇灌,总会向上生长。以后无论身在何处,我都会关注这里的每一个消息,因为我永远是[单位名称]的一份子。<br>谢谢大家这六年的陪伴与包容。愿我们各自奔赴,顶峰相见;愿[单位名称]的明天,比今天更精彩!<br>谢谢大家! <b>领导在副处级干部竞聘动员大会上的讲话</b> 同志们:<br>今天我们齐聚一堂,召开副处级干部竞聘动员大会,既是贯彻干部选拔任用新规的具体行动,也是推动单位事业提质增效的关键举措。副处级岗位是承上启下的“中坚枢纽”,是落实决策的“执行终端”,更是培育人才的“重要平台”。借此机会,我讲三点意见,与同志们共勉。<br><b>一、明辨意义,以“赶考之心”看待竞聘</b><br>副处级干部竞聘,不是简单的岗位调整,而是关乎事业发展的“源头活水工程”。<br>从组织层面看,这是选贤任能的“赛马场”。通过公开竞聘,打破“论资排辈”的壁垒,让“有为者有位、能干者能上”成为常态,为事业发展储备中坚力量。<br>从个人层面看,这是检验能力的“试金石”。竞聘过程本身就是对政治素养、业务能力、担当精神的全面体检,无论结果如何,都是一次成长历练的宝贵机会。<br>从队伍层面看,这是激发活力的“催化剂”。通过良性竞争,倒逼干部提升履职能力,形成“比学赶超、奋勇争先”的生动局面,让整个队伍始终保持昂扬向上的精气神。<br><b><br>二、恪守准则,以“规矩之心”参与竞聘</b><br>本次竞聘将严格遵循“公开、公平、公正”原则,突出“三个导向”,确保选出的干部经得起实践和历史的检验。<br><b>(一)突出政治导向,把“对党忠诚”放在首位。</b><br>副处级干部作为“关键少数”,必须旗帜鲜明讲政治。要考察是否始终坚定“四个意识”、做到“两个维护”,是否在大是大非面前保持清醒头脑,是否把党的决策部署不折不扣落到实<b>处。政治上不合格的,能力再强也不能用。<br>(二)突出实绩导向,把“担当作为”作为核心。</b><br>“为官一任,造福一方”,岗位业绩是最好的“推荐信”。要重点看是否在急难险重任务中冲得上去,是否在日常工作中做出了可圈可点的成绩,是否能啃下别人啃不动的“硬骨头”。坚决不让“老好人”占位置,不让“太平官”有市场。<br><b>(三)突出作风导向,把“清正廉洁”作为底线。</b><br>作风连着民心,廉洁关乎形象。要考察是否始终严于律己、恪守底线,是否坚持原则、不徇私情,是否赢得群众的真心拥护。对作风漂浮、纪律松弛的,坚决挡在门外;对清正廉洁、作风过硬的,要大胆启用。<br><b>三、端正姿态,以“进取之心”迎接挑战</b><br>希望符合条件的同志珍惜机会、积极参与,以正确姿态投身竞聘,展现新时代干部的良好风貌。<br><b>(一)既要“勇挑重担”,又要“理性看待”。</b><br>符合条件的同志要打消“怕失败、怕议论”的顾虑,主动报名、大胆展示。要明白:参与是勇气,竞聘是责任,无论结果如何,敢于站上赛场就是强者。同时要保持平常心,把竞聘当作“汇报工作的讲台”,而非“争名夺利的舞台”。<br><b>(二)既要“精心准备”,又要“恪守规矩”。</b><br>要围绕岗位要求梳理工作思路,用数据说话、用实绩证明,展现“想干事、会干事、干成事”的能力。但绝不能搞“小动作”“小圈子”,不能跑官要官、拉票贿选。组织部门会全程监督,对违规违纪行为“零容忍”,确保竞聘过程风清气正。<br><b>(三)既要“服从安排”,又要“持续奋斗”。</b><br>竞聘结果出来后,无论是否当选,都要坚决服从组织决定。当选的同志要牢记“岗位就是责任”,尽快进入角色,以“归零心态”重新出发;未当选的同志不能灰心泄气,要在原有岗位上继续发光发热,用实干赢得未来的机会。<br>同志们,副处级岗位是责任的象征,更是奋斗的坐标。希望大家以本次竞聘为契机,把个人成长融入事业发展,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,在各自岗位上创造新的业绩!<br>最后,预祝本次竞聘工作圆满成功,祝愿每一位参与者都能交上满意答卷!<br>谢谢大家! <b>这篇竞聘动员大会讲话稿,值得收藏(全文分享)</b> 同志们:<br><br>今天我们召开中层竞聘动员大会,既是一次打破常规、激发活力的 “动员会”,也是一场敞开大门、广纳贤才的 “集结号”,更是一次凝聚共识、共谋发展的 “誓师会”。借此机会,我想和大家交流三个方面的意见。<br><b>一、为什么要搞竞聘?这是发展的必然、改革的必需、团队的期盼</b><br><b>从发展大势看,我们需要 “闯将” 破局。</b>当前行业竞争日趋激烈,新挑战、新机遇层出不穷。如果我们的中层队伍还是 “按部就班” 的守成者,满足于 “过得去” 的老套路,就会在日新月异的变化中错失良机。<b>中层干部是承上启下的 “腰杆”,腰杆硬则队伍强,队伍强则事业兴。</b>这次竞聘,就是要把那些敢啃 “硬骨头”、敢接 “烫手山芋” 的闯将选出来,让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。<br>从改革需求看,我们需要 “活水” 赋能。“流水不腐,户枢不蠹”,一个团队最怕的是 “一潭死水”。过去我们的中层选拔或多或少存在 “论资排辈” 的惯性,有些岗位长期缺乏新鲜血液,导致思路固化、活力不足。这次竞聘打破 “隐性门槛”,不问资历问能力,不看背景看实绩,就是要让优秀人才 “冒” 出来、“活” 起来。让有能力的人挑重担,让想突破的人有舞台,让整个团队形成 “能者上、庸者下、劣者汰” 的良性循环。<br><b>从团队成长看,我们需要 “尖兵” 领航。</b>中层干部不仅是管理者,更是带头人。一个部门的战斗力强不强,关键看 “领头雁” 飞得高不高;一项工作能不能出彩,核心看负责人钻得深不深。这次竞聘就是要把那些既懂业务又善管理、既敢担当又能创新的 “尖兵” 选出来,让他们带着团队往前冲、领着大家一起干,形成 “头雁领航、群雁齐飞” 的生动局面。<br><b>二、我们期待什么样的 “答卷人”?要德才兼备、敢闯敢干、实绩突出</b><br><b>第一,要做 “政治上的明白人”,把准方向不偏航。</b>中层干部首先要讲政治、顾大局,既要低头拉车,更要抬头看路。要深刻理解公司的战略部署,清楚部门的定位职责,确保每一项工作都不偏离中心、不脱离实际。那些只算小账不算大账、只看眼前不看长远的人,注定走不远、干不好。<br><b>第二,要做 “业务上的内行人”,攻坚破难有办法。</b>中层岗位不是 “舒适区”,而是 “责任区”。我们不需要只会发号施令的 “指挥员”,需要既能亲自上阵又能带好队伍的 “战斗员”。面对 “硬骨头” 项目,要敢说 “我来办”;遇到复杂难题,要能拿出 “金点子”;对待常规工作,要会创出 “新路子”。业务不精、能力不足,再好的岗位也接不住、干不好。<br><b>第三,要做 “团队里的贴心人”,凝聚合力聚人心。</b>一个人的力量是有限的,团队的力量才是无穷的。好的中层干部,既要当好 “管理者”,更要做好 “服务员”—— 在下属遇到困难时搭把手,在团队出现矛盾时解心结,在大家取得成绩时多点赞。那些搞 “一言堂”、耍 “官架子” 的人,只会把队伍带散、把人心带冷。<br><b>第四,要做 “作风上的老实人”,清正廉洁守底线。</b>权力是责任,不是特权。中层干部手握一定的管理权,更要知敬畏、存戒惧、守底线,不该拿的不拿,不该做的不做。要记住:搞一次特殊,就失一份威信;破一次规矩,就留一个污点;谋一次私利,就失一片人心。<br><b>三、组织会为大家提供什么?公平的舞台、成长的空间、坚实的后盾</b><br><b>第一,给 “公平竞争” 的环境,让真才实学脱颖而出。</b>这次竞聘全程公开透明,标准统一、程序规范,不看关系看能力,不凭资历凭实绩。无论是 “老员工” 还是 “新面孔”,只要符合条件,都能站在同一起跑线比拼。我们会用 “显微镜” 看实<b>绩,用 “望远镜” 看潜力,确保选出来的人让大家信服、让组织放心。<br>第二,给 “施展才华” 的平台,让有为者有位、能干者能上。</b>只要你有思路、有能力、有担当,公司就会给你搭台子、压担子。新岗位意味着新挑战,更意味着新机遇 —— 你可以按照自己的思路优化流程,可以带领团队攻克长期未解决的难题,可以在更大的舞台上实现价值。我们不怕大家 “野心大”,就怕大家 “没想法”。<br><b>第三,给 “容错纠错” 的底气,让敢闯敢试者无后顾之忧。</b>改革创新难免有失误,攻坚克难难免有波折。只要是出于公心、为了工作,不是违纪违法、不是主观故意,组织都会为大家撑腰鼓劲。我们不鼓励 “躺平”,不迁就 “佛系”,但也会给 “试错” 的空间、“改错” 的机会,让大家敢闯敢干不犹豫、甩开膀子往前冲。<br><b>四、几点希望和要求:珍惜机会、理性参与、服从大局</b><br><b>第一,要积极报名,把 “想干事” 的热情亮出来。</b>机会从来都是留给有准备的人。符合条件的同志,要打消 “怕失败”“怕议论” 的顾虑,勇敢站出来展示自己。即使最终没有入选,参与的过程也是一次学习、一次锻炼、一次展示。畏首畏尾、错失机会,只会留下遗憾。<br><b>第二,要理性对待,把 “能干事” 的自信拿出来。</b>竞聘是比拼,也是检验。要客观评估自己的能力,选准适合的岗位;要认真准备竞聘材料,把成绩说透、把思路讲清;要正确看待结果,无论成功与否,都要保持平常心 —— 成功了,要扛起责任、不负重托;没选上,要查找差距、继续努力。<br><b>第三,要坚守岗位,把 “干成事” 的担当落下去。</b>当前各项工作任务繁重,竞聘期间,所有人都要坚守岗位、履职尽责,不能因为参与竞聘就分心走神、影响工作。这既是对大家职业素养的考验,也是竞聘评分的重要参考。我们不欢迎 “只顾竞选、不顾工作” 的人,只需要 “干好本职、再谋新篇” 的人。<br>同志们,中层岗位是公司发展的 “中流砥柱”,也是大家成长的 “重要阶梯”。这次竞聘,是一次挑战,更是一次机遇;是一场考验,更是一次成长。希望大家拿出 “舍我其谁” 的魄力、“勇争第一” 的劲头、“脚踏实地” 的作风,积极参与、认真准备,在竞聘中展示最好的自己,在岗位上创造更大的价值!<br>我相信,通过这次竞聘,一定能选出一批政治过硬、能力突出、群众公认的优秀中层干部,为公司高质量发展注入新的活力、增添新的动力!<br>谢谢大家! <b>写工作总结,一定不能错过的排比句50句</b> 在工作总结中,排比句能让语言更具节奏感、感染力,还能清晰梳理工作逻辑。以下50 句不同场景的排比句,涵盖成果、方法、反思、规划等维度,可根据实际内容灵活选用:<br><br><b>一、开篇总述(定基调、概全貌)</b><br>1、这一年,我们以 “朝受命、夕饮冰” 的紧迫感履职,以 “昼无为、夜难寐” 的责任感担当,以 “时不我待、只争朝夕” 的使命感奋进。<br>2、回望全年,我们在“稳” 字当头中夯实基础,在 “进” 字发力中突破瓶颈,在 “好” 字为要中提升质效。<br>3、过去一年,我们用脚步丈量责任,用汗水浇灌成果,用智慧破解难题,用坚守诠释担当。<br>4、这一年,有爬坡过坎的艰辛,有攻坚克难的畅快,有收获成长的喜悦,更有并肩前行的温暖。<br>5、我们始终锚定目标不放松,直面挑战不退缩,狠抓落实不懈怠,交出了一份沉甸甸的答卷。<br><b>二、工作成果(显亮点、展实效)</b><br>6、这一年,我们啃下了“硬骨头” 项目,打赢了 “攻坚战” 任务,破解了 “老大难” 问题,干成了一批实事。<br>7、工作成效体现在:核心指标“稳中有升”,创新成果 “多点开花”,团队能力 “持续增强”,群众评价 “稳步提升”。<br>8、我们既保住了“基本盘”,又拓展了 “新赛道”;既擦亮了 “老招牌”,又培育了 “新亮点”;既完成了 “规定动作”,又做优了 “自选动作”。<br>9、成绩的背后,是思想上的高度统一,是行动上的同向发力,是作风上的求真务实,是协作上的无缝衔接。<br>10、这一年,我们实现了“量” 的突破、“质” 的提升、“效” 的飞跃,多项工作走在前列。<br><b>11、重点工作有“新突破”,日常工作有 “新规范”,创新工作有 “新亮点”,整体工作有 “新提升”。</b><br>12、我们攻克了一个又一个难关,拿下了一个又一个节点,达成了一个又一个目标,书写了奋进篇章。<br>13、从“跟跑” 到 “并跑” 再到 “领跑”,我们用实干缩短差距,用创新抢占先机,用坚持赢得认可。<br>14、这一年,我们让“不可能” 变成 “可能”,让 “能做到” 变成 “做得好”,让 “常规化” 变成 “精品化”。<br>15、成果体现在数据里:指标完成率提升X%,创新项目落地 X 个,团队效率提高 X%,群众满意度达 X 分。<br><b>三、工作方法(讲思路、说举措)</b><br><b>16、我们坚持“问题导向” 查不足,“目标导向” 定措施,“结果导向” 验成效,“过程导向” 抓细节。</b><br><b>17、工作中,我们做到了“底数清、情况明”,“措施实、办法细”,“责任到、督得严”,“效果好、反馈快”。</b><br>18、面对任务,我们分解目标“化整为零”,压实责任 “到人到岗”,跟踪进度 “每日调度”,解决问题 “即时响应”。<br>19、我们以“解剖麻雀” 的细致抓细节,以 “钉钉子” 的韧劲抓落实,以 “弹钢琴” 的统筹抓全局。<br><b>20、推进工作时,我们注重“前瞻性” 谋划,强化 “系统性” 部署,突出 “精准性” 执行,确保 “实效性” 落地。</b><br>21、我们既抓“主要矛盾”破局,又抓“次要矛盾”补位;既抓 “关键少数”带头,又抓“绝大多数” 联动;既抓“当下见效”的事,又抓“长远受益”的功。<br><b>22、这一年,我们用“清单化” 管理明任务,用 “项目化” 推进抓进度,用 “闭环式” 监督保质量。</b><br>23、面对新挑战,我们以“闯” 的勇气试新路,以 “创” 的智慧解难题,以 “干” 的作风求实效。<br><b>24、我们坚持“学思用贯通” 提升能力,“知信行统一” 推动工作,“查改治联动” 改进作风。</b><br>25、工作方法上,我们从“经验主义” 转向 “数据驱动”,从 “单打独斗” 转向 “协同作战”,从 “被动应对” 转向 “主动谋划”。<br><b>四、团队协作(聚合力、显担当)</b><br>26、我们心往一处想、劲往一处使、智往一处谋,形成了“1+1>2” 的合力。<br>27、团队中,有人勇当“先锋” 冲在前,有人甘做 “基石” 稳后方,有人善做 “桥梁” 促协同,有人能当 “智囊” 献良策。<br>28、正是因为有了“上下一心” 的默契,“左右协同” 的顺畅,“内外联动” 的高效,才攻克了一道道难关。<br>29、我们既强调“个人担当”,又注重 “集体攻坚”;既鼓励 “个性发挥”,又要求 “步调一致”;既肯定 “个人贡献”,又表彰 “团队成果”。<br>30、这一年,我们在“比学赶超” 中提能力,在 “互帮互助” 中共进步,在 “并肩作战” 中结情谊,团队凝聚力持续增强。<br><b>五、问题反思(找不足、析原因)</b><br>31、反思工作,我们在“前瞻性谋划” 上欠火候,在 “精细化管理” 上缺功夫,在 “长效化机制” 上有漏洞。<br>32、问题集中在:部分任务“推进慢”,少数环节 “衔接堵”,个别工作 “标准低”,一些思路 “落地难”。<br>33、深层次原因在于:学习提升“不及时”,导致能力跟不上;责任压实 “不到位”,导致执行打折扣;监督考核 “不严格”,导致落实缺力度。<br>34、我们既要正视“外部环境的压力”,也要解决 “自身能力的软肋”;既要打通 “机制流程的堵点”,也要补上 “基础工作的盲点”。<br>35、对照目标,我们仍存在:思想认识 “有差距”,能力素质 “有短板”,执行落实 “有折扣”,创新突破 “有不足”。<br><b>六、未来规划(明方向、表决心)</b><br>36、接下来,我们将聚焦“重点任务” 求突破,紧盯 “薄弱环节” 补短板,突出 “创新驱动” 增动能,强化 “团队建设” 强根基。<br>37、未来,我们要筑牢“稳” 的基础,积蓄 “进” 的动能,激发 “新” 的活力,守住 “安” 的底线,追求 “优” 的目标。<br><b>38、我们将以“归零心态” 再出发,以 “攻坚姿态” 求突破,以 “务实状态” 抓执行,奋力开创工作新局面。</b><br>39、新一年的目标:让核心指标“再上台阶”,让创新成果 “再添亮点”,让团队能力 “再提一档”,让服务质量 “再优一层”。<br>40、我们计划:在“学习提升” 上走深走实,在 “流程优化” 上提速提效,在 “风险防控” 上抓早抓小,在 “品牌建设” 上出新出彩。<br>41、面对新挑战,我们要敢于“啃硬骨头”,勇于 “涉险滩”,善于 “辟新路”,乐于 “打基础”。<br><b>42、我们将坚持“目标不变、力度不减、标准不降”,确保任务 “件件有着落、事事有回音、项项有成果”。</b><br>43、新一年,要让“主动作为” 成为常态,让 “精益求精” 成为习惯,让 “协同高效” 成为风尚,让 “创新突破” 成为追求。<br>44、我们将以“时不我待” 的紧迫感抢机遇,以 “舍我其谁” 的责任感挑重担,以 “功成不必在我” 的境界打基础,以 “功成必定有我” 的担当求实效。<br><b>45、新的一年,我们要以 “更高站位” 谋全局,以 “更实举措” 抓落实,以 “更强担当” 破难题,以 “更优作风” 树形象。</b><br><b>七、作风与态度(显精神、表初心)</b><br>46、工作中,我们拒绝“差不多” 心态,摒弃 “过得去” 标准,反对 “踢皮球” 作风,倡导 “钉钉子” 精神。<br>47、我们以“把工作当事业干” 的热情投入,以 “把任务当使命扛” 的担当履职,以 “把细节当大事抓” 的严谨落实。<br>48、这一年,我们用“初心” 坚守岗位,用 “匠心” 打磨工作,用 “真心” 服务群众,用 “信心” 迎接挑战。<br><b>49、我们始终相信:路虽远,行则将至;事虽难,做则必成;责虽重,扛则必优。</b><br>50、我们始终保持 “赶考” 的清醒,“奋斗” 的姿态,“攻坚” 的勇气,“务实” 的作风。<br>使用时需注意:<b>排比句要与实际工作紧密结合,避免“空泛化”,可根据具体内容替换括号内的表述,让语言既有力又真实,真正为总结 “加分” 而非“添乱”。</b> <b>真抓实干类排比句</b><br><br>1.在学深学透、内化转化上持续加力,在全面贯彻、谋深谋细上持续加力,在统筹把握、科学有效上持续加力,在盯紧抓实、落实见效上持续加力。<br>2.拿出众人拾柴、众志成城的心劲,拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲,拿出放开手脚、甩开膀子的干劲,拿出愚公移山、水滴石穿的韧劲。<br>3.实现美好的蓝图,只有通过实干才能完成;发展中的各种难题,只有通过实干才能破解;事业的一切辉煌,只有通过实干才能铸就。<br>4.推进了一批大事要事,发展底气不断增强;攻克了一批急事难事,改革动力持续激活;办成了一批实事好事,民生福祉更加殷实。<br>5.“想好”怎么做、明确方向,“算好”明白账、注重效益,“说好”做什么、统一思想,“干好”确定事、达成目标。<br>6.有一种孜孜以求、不图虚名的实劲,有一种百折不挠、一贯到底的韧劲,有一种迎难而上、无所畏惧的拼劲。<br>7.“态度决定高度”的意识,“做好才叫做了”的态度,“敢为才能有为”的魄力,“合心就能合力”的格局。<br>8.有多少的实干才有多少的实绩,有多少的务实才有多少的成效,有多大的担当才能干出多大事业。<br>9.绝对忠诚担当干,恪守法治依法干,求真务实放手干,精耕细作用心干,廉洁从政干净干。<br>10.“一盘棋”谋事,“一条心”担事,“一股劲”干事,“创一流”成事,“一面镜”处事。<br>11.“头球争顶”的拼劲抢开局,“长途奔袭”的韧劲抓进度,“临门一脚”的准劲保落实。<br>12.重点谋划了一系列大事要事,积极应对一系列难事急事,有效推进一系列好事实事。<br>13.在想干中超前谋划,在敢干中闯出新路,在苦干中抢抓机遇,在巧干中突破创新。<br>14.在大局中真抓实干,在职责内尽心尽力,在岗位上落细落实,在职权上严守边界。<br>15.发扬攻坚克难的顽强作风,端正求真务实的工作态度,拿出实干苦干的真招实措。<br>16.树立干事创业的崇高追求,保持昂扬向上的精神状态,发扬舍身忘我的拼搏精神。<br>17.接受任务不作选择,执行命令不搞变通,落实效果不打折扣,挺纪在前不越红线。<br>18.把思想集中到破解难题上,把精力集中到谋划实事上,把功夫下到狠抓落实上。<br>19.充分激发“干”的斗志,不断强化“干”的担当,大力营造“干”的氛围。<br>20.聚焦重点多谋精准之策,紧盯难事多求落实之效,发挥优势多聚发展之力。<br>21.围绕中心抓重点,紧抓机遇争试点,同题共答攻难点,立足特色创亮点。<br>22.一张蓝图绘到底,先行探索闯新路,扬长补短塑胜势,深化细化抓落实。<br>23.理论学习上“下实功”,调查研究上“出实招”,干事创业上“求实效”。<br>24.以解放思想促“求实”,以能力提升促“务实”,以优良作风促“落实”。<br>25.在破解难题上见实效,在减负提能上增质效,在标本兼治上求长效。<br>26.把要求化为工作追求,把表态化为战斗状态,把决心化为工作决战。<br>27.在“抓点”上下功夫,在“推典”上下功夫,在“成景”上下功夫。<br>28.拿出实实在在的行动,付出实实在在的努力,取得实实在在的成效。<br>29.凝聚“向心力”,促进“生产力”,提升“竞争力”,强化“执行力”。<br>30.提升干的能力,改进干的作风,形成干的合力,突出干的成效。<br>31.分内的事要抓紧干,困难的事要想办法干,着急的事要挑灯干。<br>32.善于观全局抓大事,敏于察大势应变局,精于抓统筹谋长远。<br>33.直面问题不回避,锐意进取闯新路,奋发有为开新局。<br>34.以问题导向切入,以目标导向发力,以结果导向落脚。<br>35.一抓到底的狠劲,一往无前的拼劲,一以贯之的韧劲。<br>36.过往经得起查验,成绩经得起考验,为人经得起检验。<br>37.种好“责任田”,练好“基本功”,用好“指挥棒”。<br>38.争先更要进位,抓早也要抓常,减负不能松劲。<br>39.执行者的坚决,行动派的担当,实干家的作为。<br>40.坚持快步起跑,保持大步奔跑,勇于跨步冲刺。 <b>真抓实干类排比句40条</b><br><br><b>一、以“抓铁有痕”的力度促落实,用“踏石留印”的韧劲抓执行,拿“一抓到底”的狠劲见成效。</b><br><b>二、不搞“花架子”虚功,不做“表面文章”应付,不玩“数字游戏”糊弄。</b><br><b>三、在“一线”发现问题,于“一线”研究问题,从“一线”解决问题。</b><br>四、把“规划图”变成“施工图”,将“时间表”转为“计程表”,让“任务书”变为“成绩单”。<br>五、以“今天再晚也是早”的紧迫抓推进,用“明天再早也是晚”的自觉促落实,拿“一步一个脚印”的坚韧求实效。<br>六、不喊空口号,不摆花架子,不搞假把式。<br>七、在“实”字上谋思路,于“干”字上出实招,从“效”字上见真章。<br><b>八、以“钉钉子”精神一锤接着一锤敲,用“马拉松”耐力一步跟着一步跑,拿“组合拳”方式一招连着一招打。</b><br><b>九、把“任务清单”变成“攻坚清单”,将“责任台账”转为“成效账单”,让“工作链条”形成“落实闭环”。</b><br>十、不做“清谈客”,不当“太平官”,不唱“空城计”。<br>十一、以“功成不必在我”的境界打基础,用“功成必定有我”的担当抓落实,拿“功成各有其责”的机制聚合力。<br>十二、在“细”处下功夫,于“深”处求突破,从“严”处强约束。<br>十三、把“难点”抓成“亮点”,将“痛点”转为“支点”,让“堵点”变为“通点”。<br>十四、以“舍我其谁”的担当挑重担,用“时不我待”的紧迫抓进度,拿“精益求精”的标准提质量。<br>十五、不搞“层层甩锅”,不玩“责任转嫁”,不做“击鼓传花”。<br>十六、在“真”上动真格,于“实”上见真章,从“干”上求真效。<br><b>十七、以“一线工作法”直插现场,用“解剖麻雀法”深研问题,拿“闭环工作法”确保落实。</b><br>十八、把“嘴上说的”变成“手上干的”,将“会上定的”转为“地上跑的”,让“纸上写的”变为“现实见的”。<br>十九、不图“短平快”的虚功,不贪“显山露水”的政绩,不搞“劳民伤财”的工程。<br>二十、在“落实”中检验担当,于“执行”中锤炼本领,从“实效”中体现作为。<br>二十一、以“抓不好就食不甘味”的责任感推进,用“完不成就寝不安席”的紧迫感落实,拿“做不实就如芒在背”的使命感攻坚。<br>二十二、把“被动应付”变为“主动出击”,将“事后补救”转为“事前预防”,让“末端治理”升级为“源头攻坚”。<br><b>二十三、在“常”上用力,于“长”上坚持,从“久”上见效。</b><br><b>二十四、以“清单化”管理明确任务,用“项目化”推进压实责任,拿“节点化”督导保障进度。</b><br>二十五、不搞“大水漫灌”式部署,不做“大而化之”式安排,不玩“大张旗鼓”式造势。<br>二十六、在“小”处着手,于“微”处用力,从“细”处见效。<br><b>二十七、以“马上就办”的作风抓落实,用“办就办好”的标准促成效,拿“办出精品”的追求提质量。</b><br>二十八、把“群众需求”作为工作导向,将“群众满意”作为检验标准,让“群众受益”作为最终目标。<br>二十九、在“比学赶超”中激发动力,于“对标对表”中找准差距,从“互学互鉴”中提升本领。<br>三十、不做“差不多”先生,不当“大概齐”干部,不搞“过得去”工程。<br>三十一、以“归零心态”再出发,用“冲刺姿态”抓落实,拿“战斗状态”促突破。<br>三十二、把“老问题”抓出新成效,将“新挑战”干出新亮点,让“难任务”创出新经验。<br><b>三十三、在“严”中强作风,于“实”中提效能,从“干”中促发展。</b><br>三十四、以“抓铁有痕”的力度攻难点,用“踏石留印”的韧劲克难关,拿“水滴石穿”的耐心促长效。<br>三十五、不搞“表面落实”的形式主义,不做“材料留痕”的虚假政绩,不玩“数字达标”的自欺欺人。<br><b>三十六、在“实”字上谋发展,于“干”字上求突破,从“效”字上看成果。</b><br><b>三十七、以“钉钉子”精神抓到底,用“绣花功”办法做到位,拿“组合拳”举措抓全面。</b><br><b>三十八、把“规划图”变成“实景图”,将“路线图”转为“施工图”,让“时间表”变为“计程表”。</b><br>三十九、在“急”处显担当,于“难”处见本领,从“险”处看作风。<br><b>四十、以“功成在我”的责任抓当前,用“功成有我”的担当抓中期,拿“功成无我”的境界抓长远。</b> <b>担当作为类过渡句</b><br><br>1. 面对复杂局面要有韧劲,面对棘手难题要有担当。<br>2. 在攻坚克难中敢冲敢拼,在实干争先中勇挑大梁。<br>3. 致力担苦担难担重担险,全力抓早抓实抓细抓常。<br>4. 把“应减之负”减下去,把“应尽之责”担起来。<br>5. 大事难事面前勇挑重担,急事危事面前冲锋在前。<br>6. 敢挑别人挑不动的担子,多挑别人不愿挑的担子。<br>7. 铆足挺膺担当之“劲”,积聚挺膺担当之“力”。<br>8. 在机遇面前主动出击,在困难面前迎难而上。<br>9. 责无旁贷的历史担当,只争朝夕的紧迫意识。<br>10. 战斗在最艰险的地方,出现在最危急的关头。<br>11. 在关键岗位上当先锋,在急难险重中挑大梁。<br><b>12. 把该担的责任担起来,该抓的工作抓下去。</b><br>13. 强化责任“动力源”,练就成事“金刚钻”。<br>14. 在困难面前不逃避,在危急时刻挑重担。<br>15. 关键时刻站得出来,危急关头豁得出来。<br>16. 因怕出事而少干事,因怕担责而不干事。<br>17. 把自己摆进事业中,把责任扛在肩膀上。<br>18. 不在困难面前低头,不在挑战面前退缩。<br>19. 少讲不可能的理由、多想怎么干的办法。<br>20. 面对机遇瞻前顾后,遇到困难垂头丧气。<br>21. 敢于“自抬门槛”,勇于“自讨苦吃”。<br>22. 政策制定的疏漏,执行过程的短板。<br>23. 遇到事情不逃避,碰到难题敢面对。<br>24. 不为不办找理由,只为办好想方法。<br>25. 把使命刻在心中,将责任扛在肩上。<br>26. 挑起该挑的担子,扛起应负的职责。<br>27. 遇到困难就不为,看到风险就躲避。<br>28. 敢于担责不回避,勇于尽责不消极。<br>29. 以责任传导责任,以担当带动担当。<br><b>30. 直面问题不回避,关键难点亲自抓。</b><br>31. 接受任务看来头,开展工作看交情。<br>32. 困难再多不退缩,阻力再大不畏惧。<br>33. 锚定目标强信心,躬身入局勇担当。<br>34. 泰山压顶不弯腰,千斤重担全力挑。<br><b>35. 尽好应尽之责,干好该干之事。</b><br>36. 树牢担当之志,提升作为之能。<br>37. 把平时当战时,把岗位当战位。<br>38. 扛起时代重任,砥砺奋进力量。<br>39. 知艰难而力行,知不足而奋进。<br>40. 无言的要求,无声的号召。<br>41. 担当主力军,打好主动仗。<br>42. 遇事不绕道,遇难不退缩。 <b>听起来特别带劲儿的排比金句</b><br><br>把工作任务扛起来,把贯彻执行抓起来,把工作作风树起来。<br><b>真刀真枪地干起来,扎扎实实地干起来,争分夺秒地干起来.</b><br>让塔吊尽快立起来,让机器尽快转起来,让活力尽快聚起来。<br>让创新主体强起来,让创新资源聚起来,让创新生态活起来。<br>把工作标杆立起来,把干事水平提起去,把干部士气鼓起来。<br>效率提起来,速度快起来,全员跑起来,加速冲起来。<br><b>工作劲头提起来,工作作风实起来,工作纪律严起来。</b><br>全力以赴跑起来,夜以继日干起来,舍我其谁冲起来。<br>精神上振奋起来,思想上警醒起来,工作上紧张起来。<br>从点滴小事做起,从微末细节抓起,从基层基础做起。<br>起点要高位推进,起步要高压推进,起势要高点推进。<br><b>思想上紧起来,行动上快起来,作风上实起来。</b><br>贯通起来考虑,衔接起来推进,接续起来实施。<br>思想忧不起来,状态紧不起来,劲头鼓不起来。<br>制度要严起来,执纪要严起来,氛围要严起来。<br>把人心聚起来,把士气提起来,把事业干起来。<br>思想紧起来,目标树起来,责任扛起来。<br>正气立起来,新风树起来,发展跑起来。<br><b>全面紧起来,迅速动起来,快步跑起来。</b><br>责任严起来,思想提起来,工作干起来。 <b>工作落实类排比句</b><br><br>1.要心中有目标,以使劲往前赶、只争朝夕的状态抓落实;要脑中有思路,以改革的思维、创新的举措抓落实;要手中有办法,以逢山开路、遇水搭桥的勇气担当抓落实。<br>2.锤炼科学统筹抓落实的本领,锤炼破解难题抓落实的本领,锤炼改革创新抓落实的本领,锤炼依法依规抓落实的本领。<br>3.提高站位、对标对表抓落实,担当作为、求真务实抓落实,奋勇争先、开拓创新抓落实,齐心协力、团结奋斗抓落实。<br>4.传达的是锚定目标、严抓落实的决心,传导的是担当作为、狠抓落实的动力,传递的是齐心协力、大抓落实的信心。<br>5.忠诚为首、不折不扣抓落实,实干为基、雷厉风行抓落实,利民为本、求真务实抓落实,担当为要、敢作善为抓落实。<br>6.从站位高度看,抓落实是一贯要求;从地方实际看,抓落实是发展所求;从自身能力看,抓落实是干部追求。<br>7.把精耕细作的作风落实到各项工作中,把扑下身子抓落实作为习惯养成,把实干担当的责任牢牢扛在肩上。<br><b>8.把“路线图”变成“施工图”,把“任务书”变成“责任书”,把“时间表”变成“进度表”。</b><br><b>9.按照既定目标一个一个抓落实,用好政策一项一项抓推进,聚焦重点工作一件一件抓突破。</b><br>10.对照先进、勇争上游抓落实,知难而上、动真碰硬抓落实,落细落小、建章立制抓落实。<br>11.把发展落实到具体项目上,把合作体现到具体平台上,把改革深化到具体事项上。<br>12.当面领任务、转身抓落实,当面听意见、转身深研究,过程要反馈、凡事皆有果。<br><b>13.落实落实再落实的主动,实干实干再实干的担当,实绩实绩再实绩的成效。</b><br><b>14.一抓到底抓落实的韧劲,多措并举抓落实的狠劲,讲求实效抓落实的干劲。<br>15.盯紧问题抓落实,创新创造抓落实,用好政策抓落实,转变作风抓落实。</b><br>16.坚定信心不动摇,咬定目标不放松,落实责任不松劲,转变作风不懈怠。<br>17.一张蓝图抓落实,齐心协力抓落实,不讲条件抓落实,压茬推进抓落实。<br><b>18.紧盯重点项目抓落实,紧盯关键节点抓落实,紧盯制度机制抓落实。</b><br>19.一个宏伟蓝图的实现,一项战略部署的实施,一条决策措施的施行。<br><b>20.“一盘棋”狠抓落实,“一条线”贯彻到底,“一体化”常治长效。</b><br>21.“规定动作”更出色,“特色动作”更出彩,“创新动作”更出众。<br>22.认识上的落差,落实上的温差,推进上的时差,工作上的偏差。<br>23.保持强执行的自觉,弘扬强执行的作风,浓厚强执行的氛围。<br>24.坚持脚踏实地干事,埋头尽责干工作,心无旁骛抓落实。<br><b>25.以上率下抓落实,突出重点抓落实,闭环管理抓落实。</b><br><b>26.围绕要务抓落实,突出重点抓落实,紧盯问题抓落实。</b><br><b>27.一以贯之抓落实,一步一个脚印走,一锤接着一锤敲。</b><br>2<b>8.提升抓落实质效,完善抓落实机制,凝聚抓落实合力。</b><br><b>29.压实责任抓落实,突出重点抓落实,开拓创新抓落实。<br>30.心无旁骛抓落实,创新创造抓落实,务求实效抓落实。</b><br>31.一抓到底的狠劲,一以贯之的韧劲,一鼓作气的拼劲。<br>32.即学即知作表率,立说立行抓落实,全力全速求破局。<br>33.政治上坚决对标,思想上坚决对表,行动上坚决对照。<br><b>34.在落实上求实效,在落深上谋突破,在落细上见责任。</b><br>35.对标最高抓谋划,聚焦最好抓推进,锚定最优抓落实。<br>36.在执行上比精神,在执行上见高低,在执行上看水平。<br>37.把政策变为思路,把思路变成方案,把方案变成项目。<br>38.争分夺秒保进度,一丝不苟保质量,万无一失保安全。<br>39.标准决不能降,力度决不能减,责任决不能空。<br><b>40.逐个项目抓,逐件事情干,逐个节点推。</b> <b>作风建设主题实用金句集锦(80条)</b> 1.正风肃纪的威慑力越来越大,动辄则咎的态度更加坚决;遵规守纪的自觉性越来越强,敬畏知止的意识更加强烈;制度规定的防火墙越来越牢,常管长严的氛围更加浓厚;干事创业的积极性越来越高,担当作为的正气更加充盈。<br>2.从思想上正三观,在返璞归真、固本培元中涵养清廉基色;从认识上提站位,在认清形势、严守规矩中筑牢忠诚底色;从行动上抓落实,在担当尽责、敢为善为中彰显作风本色。<br>3.在“凡事讲政治”上锤炼过硬作风能力,在“谋事为群众”上锤炼过硬作风能力,在“干事重实效”上锤炼过硬作风能力,在“成事争一流”上锤炼过硬作风能力。<br>4.坚持系统导向,在“攻坚克难”中筑牢“制度防线”;坚持效能导向,在“猛药去疴”中根治“庸懒散拖”;坚持问题导向,在“精准把脉”中寻求“祛病良方”。<br>5.上头搞形式主义,下面就会弄虚作假;上头是官僚主义,下面就会照搬照套;上头有享乐主义,下面就会投其所好;上头刮奢靡之风,下面就会铺张浪费。<br>6.聚焦主题,在“深学”中强化作风建设思想自觉;精准查摆,在“真查”中找准作风建设痛点难点;动真碰硬,在“实改”中推动作风建设更上台阶。<br>7.以抓铁有痕的力度纠治“顽瘴痼疾”,以舍我其谁的担当加速“破题突围”,以久久为功的韧劲化解“急难愁盼”,以刀刃向内的决心深化“标本兼治”。<br>8.以深谋远虑的政治智慧开创了管党治党新篇章,以刀刃向内的政治魄力重塑了作风建设新气象,以躬身力行的实干精神锻造了干部队伍新风貌。<br>9.破除因循守旧,立敢闯敢试之志;破除推诿卸责,立担当作为之心;破除浮夸空谈,立求真求实之风;破除懒散享乐,立苦干实干之功。<br>10.把锤炼党性作为推进作风建设的终身课题,把践行为民宗旨作为加强作风建设的内在要求,把实干担当作为检验作风建设的重要标尺。<br>11.最核心的是坚定理想信念,清除思想杂草;最重要的是严格依法办事、规范权力运行;最关键的是高悬廉洁戒尺、坚守从政底线。<br>12.以时不我待的精神状态加强作风建设,以刀刃向内的坚定决心直面作风问题,以旗帜鲜明的务实导向转变工作作风,以坚强有力的组织保障推动作风提升。<br>13.以“事不避难”的担当破除惯性藩篱,以“向新而行”的锐气突破服务边界,让“马上就办”的作风穿透发展堵点,使“办就办好”的标准浸润民心期盼。<br>14.把理论武装作为首要任务,把以上率下作为重要方法,把人民至上作为价值追求,把动真碰硬作为有力举措,把落实责任制作为关键环节。<br>15.克服不思进取、得过且过的懒惰心态,摒弃消极应付、推卸责任的做法,养成积极向上、认真负责的习惯,保持身心勤奋、事无积滞的状态。<br>16.有的明哲保身、得过且过、畏难逃责不作为,有的庸政怠政、推诿扯皮、敷衍塞责慢作为,有的弄虚作假、欺上瞒下、编造政绩假作为。<br>17.自欺欺人、装聋作哑的侥幸心理,法不责众、蒙混过关的错误心态,点到为止、见好就收的错误论调,松懈手软、好人主义的思想迷雾。<br>18.作风问题涣散、损害XX权威;作风问题严重脱离人民群众、动摇执政根基;作风问题滋长腐败问题发生、破坏政治生态。<br>19.这是党要管党、从严治党的应有之义,这是对标找差、对表落实的必须之为,这是推动发展、勇立排头的保障之基。<br>20.过硬的作风是不断走向胜利的重要法宝,优良的作风是干事创业的内在要求,端正的作风是个人成长进步的立身之本。<br><br> <br>21.树立紧抓快办、一抓到底的作风,树立比学赶超、争先创优的作风,树立心系群众、勤政务实的作风。<br>22.作风是基础工程,务必久久为功、常抓不懈;问题是改进方向,务必全面反思、深刻检视;实干是根本途径,务必在干中改、在事上练;领导是最好榜样,务必以上率下、以身作则。<br>23.把握根本遵循、坚定作风建设的正确方向,把握实践经验、保持作风建设的战略定力,把握形势任务、找准作风建设的发力方向。<br><b>24.提高政治站位,做到主题不散;突出问题导向,做到整改不虚;坚持实干为要,做到方向不偏;统筹当前工作,做到载体不空。</b><br>25.没有“舍我其谁”的胆气,不敢亮剑;没有“偏向虎山行”勇气,不敢攻坚;没有“不达目的不收兵”的锐气,不敢言胜。<br>26.坚决摒弃权宜之计、一时之举的思想,坚决克服松劲歇脚、疲劳厌战的情绪,坚决防止转变风向、降调变调的错误期待。<br>27.以上率下带出好作风,树好导向抓出好作风,完善机制赛出好作风,造浓氛围育出好作风,动真碰硬管出好作风。<br>28.以作风之变推动发展之变,以环境之变催生状态之变,以风气之变带动形象之变,以党风之变引领社风民风之变。<br>29.破除不求有功、但求无过的保守心态,破除明哲保身、患得患失的利己心态,破除拈轻怕重、缩手缩脚的畏难心态。<br>30.以一流的作风激昂士气、鼓足干劲,以一流的作风攻坚克难、勇争第一,以一流的作风推动发展、服务全局。<br>31.对过去坚守的现在动摇了,对过去铭记的现在淡忘了,对过去鄙夷的现在习惯了,对过去抵制的现在默认了。<br>32.在凝心铸魂中锤炼好作风,在干事创业中展现好作风,在从严管理中树立好作风,在以身作则中涵养好作风。<br>33.不能把本应坚持的标准“降一降”,不能把本应推进的建设“缓一缓”,不能把本应破解的难题“放一放”。<br>34.以“大学习”夯实思想根基,以“大调研”找准症结,以“大督查”倒逼落实,以“大激励”树好导向。<br>35.“慢进也是一种风险”的争先意识,“错过也是一种失职”的机遇意识,“拖延也是一种懒政”的效率意识。<br>36.在“进企业”中转作风,在“解难题”中强担当,在“优环境”中求突破,在“促发展”中展作为。<br>37.破除“刻舟求剑”的机械应付,拿出“刀刃向内”的政治勇气,力戒“避重就轻”的思维顽疾。<br>38.以优良作风持续夯实基层基础,以优良作风凝心聚力服务群众,以优良作风激发干事创业热情。<br>39.在深学细悟上下功夫,在严查实改上下功夫,在同查同治上下功夫,在常态长效上下功夫。<br>40.做事脚踏实地,不好高骛远;为人忠厚老实,不阴险狡诈;说话正直坦率,不勾心斗角。<br> 41.彰显了“常”和“长”的态度,突出了“严”和“实”的基调,明确了“深”和“细”的标准。<br>42.工作效率要“由慢向快”转变,工作举措要“由粗向细”转变,作风要“由虚向实”转变。<br>43.一次全覆盖党性洗礼,一次全周期作风治理,一次全要素武装提升,一次全方位作战动员。<br>44.防止因准备不足而仓促上阵,防止因计划不周而凑合应付,防止因缺乏思路而影响效率。<br>45.以坚定的党性修养为基石,以坚强的纪律意识为保障,以优良的工作作风为动力。<br>46.作风漂浮、热衷搞花拳绣腿的,消极懈怠、萎靡不振的,不愿负责、不敢碰硬的。<br>47.摒弃精神溜号之怠,摒弃得过且过之庸,摒弃坐而论道之虚,摒弃推诿扯皮之惰。<br>48.对享乐奢靡歪风露头就打,对隐形变异动向时刻防范,对顶风违纪行为从严查处。<br>49.把权力关进制度的笼子里,给权力明确绩效的硬标准,让权力成为担当的同义词。<br>50.树立以身作则的家庭榜样,落实严管严治的家教要求,筑牢防微杜渐的家风防线。<br>51.“感觉良好”的漂浮作风,“闯关过关”的侥幸心理,“平安看天”的消极情绪。<br>52.脱离实际的“本本主义”,过度留痕的“痕迹主义”,无序忙乱的“事务主义”。<br>53.拧紧思想“阀门”,打出治理“重拳”,扎牢制度“篱笆”,筑牢作风“堤坝”。<br>54.不当“好好先生”,不行“好人主义”,不讲“一团和气”,不搞“明哲保身”。<br>55.力戒“虚功虚名”,破除“衙门习气”,抵制“庸懒散慢”,警惕“奢靡之害”。<br>56.在提高认知中转变作风,在浓厚氛围中改进作风,在砥砺磨炼中锤炼作风。<br>57.不提脱离实际的高指标,不喊哗众取宠的空口号,不搞劳民伤财的假政绩。<br>58.重视程度之高前所未有,惩戒力度之严前所未有,影响带动之强前所未有。<br>59.以更高的标杆审视自身,以更宽的视野谋划发展,以更实的作风推动工作。<br>60.克服“躺平”心态,破除“畏难”情绪,消除“怕事”心理,打破“守旧”思想。<br>61.学习上保持“空杯心态”,工作上保持“复命心态”,生活上保持“知足心态”。<br>62.风清气正的党风,廉洁高效的政风,积极向上的社风,淳朴和善的民风。<br>63.管住嘴不碰违规宴请,管住手不收非分之礼,管住腿不入不当场所。<br>64.老方一帖的惰性,零打碎敲的惯性,甘愿躺平的习性,瞻前顾后的懦性。<br>65.最反感的“面子工程”,最痛恨的“推诿扯皮”,最无奈的“久拖不决”。<br>66.一次理论的“再充电”,一场精神的“再洗礼”,一次行动的“再动员”。<br>67.以理论武装凝心铸魂,以坚强党性固本培元,以优良作风激浊扬清。<br>68.狠抓作风建设突破口,立好干事创业风向标,压实管党治党责任链。<br>69.开局破题之举,徙木立信之举,化风成俗之举,久久为功之举。<br>70.不敲不响的“木鱼”,不推不动的“车轮”,不旋不转的“陀螺”。<br>71.以优良作风作引领,以严明纪律抓落实,以反腐惩恶清障碍。<br><b>72.在情感上做到真心,在行动上做到贴心,在交往上做到公心。</b><br>73.把专项整治抓到位,把基层负担减到位,把干部作风转到位。<br>74.非“常”不足以治本,非“细”不足以克难,非“长”不足以巩固。<br>75.“甘于”过紧日子,“精于”过紧日子,“善于”过紧日子。<br>76.不戴“假面具”,不搞“假伪装”,不来“假把式”。<br>77.不松劲的定力,反复抓的韧劲,钉钉子的精神。<br>78.不做特殊党员,不用特殊权力,不享特殊利益。<br>79.思想忧不起来,状态紧不起来,劲头鼓不起来。<br>80.削“文山”,填“会海”,减“考核”。 <b>这十四个“全”,写材料基本都在了</b> 一、全面<br>二、全力<br>三、全员<br>四、全情<br>五、全新<br>六、全心<br>七、全速<br>八、全景<br>九、全线<br>十、全域<br>十一、全量<br>十二、全时<br>十三、全链<br>十四、全盘 <b>适合致辞开篇的词句汇总</b><br><br><b>1.适用于春季的词句</b><br>(1)杨柳青青/春和景明/草木蔓发/万物勃发/春山可望/春风拂面/暖意融融。<br>(2)神州春潮起,奋进正当时。<br>(3)人间四月天,□□美如画。<br>(4)日月开新元,天地又归春。<br>(5)胜景随春至,佳绩创新来。<br>(6)天地春晖近,日月开新元。<br>(7)律回春渐近,新元正肇启。<br>(8)云霞吐海曙,洪钟唱新春。<br>(9)春雨生万象,东风渡岁来。<br>(10)人勤春来早+奋进正当时/实干正当时/攻坚再出发/万事日相催/再登百步楼/功到秋华实/奋斗丰收年/奋蹄赶秋实/节后奔四方/脱贫致富忙/春耕备耕忙/大棚育苗忙/村民上班忙/瓜农种植忙。<br>(11)沙场百战袍未解,征途万里再启程。<br>(12)雪舞金山辞旧岁,天仪再始开新元。<br>(13)一元复始开新宇,万象更新谱新篇。<br><b>2.适用于夏季的词句</b><br>(1)百花竞放/生机盎然/风和日丽/海碧山青/青山萦翠/碧海流云/红瓦绿树/碧海青山。<br>(2)晴日暖风生麦气,绿阴幽草胜花时。(摘自王安石《初夏即事》)<br>(3)四月清和雨乍晴,南山当户转分明。(摘自司马光《客中初夏》)<br>(4)泉眼无声惜细流,树荫照水爱晴柔。(摘自杨万里《小池》)<br>(5)接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红。(摘自杨万里《晓出净慈寺送林子方》)<br>(6)黄梅时节家家雨,青草池塘处处蛙。(摘自赵师秀《约客》)<br>(7)镜湖三百里,菡萏发荷花。(摘自李白《子夜吴歌·夏歌》)<br>(8)荷叶罗裙一色裁,芙蓉向脸两边开。(摘自王昌龄《采莲曲》)<br>(9)水光潋滟晴方好,山色空濛雨亦奇。(摘自苏轼《饮湖上初晴后雨》)<br>(10)漠漠水田飞白鹭,阴阴夏木啭黄鹂。(摘自王维《积雨辋川庄作》)<br><b>3.适用于秋季的词句</b><br>(1)杏黄果熟/暑威尽退/金风送爽/稻菽飘香/瓜果飘香/丹桂飘香/蟹肥菊黄/红叶似火/稻谷满仓/流金遍野/硕果压枝/艳阳高照/天水一色/天高云淡/天阔云舒/秋意渐浓/海风渐冷/橙黄橘绿。<br>(2)金黄稻谷千层浪,累累瓜果十里香。<br>(3)山明水净夜来霜,数树深红出浅黄。(摘自刘禹锡《秋词》)<br>(4)江城如画里,山晓望晴空。(摘自李白《秋登宣城谢[插图]脁北楼》)<br>(5)一年好景君需记,最是橙黄橘绿时。(摘自苏轼《赠刘景文》)<br>(6)独占三秋压众芳,何须橘绿与橙黄。(摘自吕声之《咏桂花》)<br>(7)断虹霁雨,净秋空,山染修眉新绿。(摘自黄庭坚《念奴娇·断虹霁雨》)<br>(8)清溪流过碧山头,空水澄鲜一色秋。(摘自朱熹《秋月》)<br>(9)碧云天,黄叶地,秋色连波,波上寒烟翠。(摘自范仲淹《苏幕遮·怀旧》)<br>(10)空山新雨后,天气晚来秋。(摘自王维《山居秋暝》)<br>(11)江水漾西风,江花脱晚红。(摘自王安石《江上》)<br>(12)秋期如约不须催,雨脚风声两快哉。(摘自范成大《秋前风雨顿凉》)<br>(13)秋容浩荡夕云高,旻宇萧然绝一毫。(摘自王珪《秋雨》)<br>(14)一雨已秋深,月色寒而静。(摘自韩淲《卜算子·中秋前一日和昌甫所寄》)<br>)秋风湖上萧萧雨。使君欲去还留住。(摘自苏轼《菩萨蛮·西湖》)<br>(16)夜云起河汉,朝雨洒高林。(摘自刘禹锡《早秋雨后寄乐天》)<br>(17)雨后风凉暑气收,庭梧叶叶报初秋。(摘自朱淑真《初秋雨晴》)<br>(18)一雨岂遽凉,凉亦自此始。(摘自陆游《秋雨》)<br>(19)人闲桂花落,夜静春山空。(摘自王维《鸟鸣涧》)<br>(20)玉颗珊珊下月轮,殿前拾得露华新。(摘自皮日休《天竺寺八月十五日夜桂子》)<br>(21)桂子月中落,天香云外飘。(摘自宋之问《灵隐寺》)<br>(22)风流直欲占秋光,叶底深藏粟蕊黄。[摘自洪适《次韵蔡瞻明木犀八绝句(其三)》]<br>(23)秋入幽岩桂影团,香深粟粟照林丹。(摘自曹勋《谢赐丹桂》)<br>(24)飞轩下瞰芙蓉渚,槛外幽花月中吐。(摘自顾瑛《玉山亭馆分题得金粟影》)<br>(25)桂花枝上秋光,翠云影里疏黄。(摘自周权《清平乐》)<br>(26)桂花留晚色,帘影淡秋光。(摘自倪瓒《桂花》)<br>(27)宝树林中碧玉凉,秋风又送木樨黄。(摘自杨升庵《桂林一枝》)<br>(28)微云澹澹碧天空,丛桂香生细细风。(摘自沈之琰《西湖》)<br>(29)滴滴研朱染素秋,轻黄淡白总含羞。(摘自瞿佑《桂花·仙友》)<br>(30)芳菊开林耀,青松冠岩列。[摘自陶渊明《和郭主簿(其二)》]<br>(31)暗暗淡淡紫,融融冶冶黄。(摘自李商隐《菊花》)<br>(32)秋菊有佳色,裛露掇其英。[摘自陶渊明《饮酒二十首(其七)》]<br>(33)一树木犀供夜雨,清香移在菊花枝。(摘自赵师秀《池上》)<br>(34)耐寒唯有东篱菊,金粟初开晓更清。(摘自白居易《咏菊》)<br>(35)荷尽已无擎雨盖,菊残犹有傲霜枝。(摘自苏轼《赠刘景文》)<br>(36)涧松寒转直,山菊秋自香。(摘自王绩《赠李征君大寿》)<br>(37)霜剪凉阶蕙,风捎幽渚荷。<br>(38)秋山复秋水,秋花红未已。(摘自顾炎武《秋山二首》)<br><b>4.适用于冬季的词句</b><br>冬日暖阳/银装素裹/粉妆玉砌/玉树琼浆/寒意正浓。<br>5.关于历史、人文、风景的共性词句<br>(1)物华天宝/钟灵毓秀/山水秀美/历史悠久/群贤荟萃/胜友如云/美轮美奂/如诗如画/风景如画/人文荟萃/底蕴深厚。<br>(2)山水常如画/美景迎高朋!<br>以上五类词句,还可以同活动任务、目的结合在一起表述。比如,“在这□□□□□□、□□□□□□的美好时节,很高兴同大家相聚‘云端’、相约□□□□□□,共同参加□□□□□□。” <b>上台发言材料,这么写,领导爱死你</b> 尊敬的各位领导、亲爱的伙伴们:<br><br>大家好!<br>此刻站在这里,心中满是感慨与热忱。想用三个词,传递我当下的心情:<b>初心、担当、同行。</b><br><b>初心。“不忘初心,方得始终”。</b>能在这方舞台发光发热,源于心底对热爱的坚守,更离不开团队给予的滋养。感谢领导们高瞻远瞩的引领,让方向清晰可循;感谢伙伴们并肩时的真诚互助,让奋斗满是温度。这一路,是“一群人、一件事、一条心”的奔赴,才让微小的我,有了逐光而行的底气。<br><b>担当。“使命在肩,行胜于言”。</b>过往的成果,是努力的成果,更是新挑战的序章。身处时代浪潮,我深知,唯有以“挑重担、啃硬骨”的姿态,把每一项工作做到极致,以“功成不必在我,功成必定有我”的胸怀,方能回应这份沉甸甸的信任,让“责任”二字,在实干中熠熠生辉。<br><b>同行。“单丝不成线,独木不成林”。</b>未来的赛道,机遇藏于迷雾,挑战常伴左右。但只要我们锚定共同目标,以初心为帆,以担当为桨,相互支撑、彼此成就,定能穿越风雨,驶向更辽阔的彼岸。就像微光汇聚可成星河,我们携手,便能点亮无限可能。<br>最后,愿与诸位共勉:“心有所向,素履以往;生如逆旅,一苇以航”。<b>让我们以今日为新起点,初心如磐、担当在肩、携手同行,共创属于我们的精彩!</b><br><br> <b>建设工程“五算”:估算、概算、预算、结算、决算</b> <b>一、估算 \投资估算</b><br>在项目 投资决策阶段 ,以方 案设 计或 可行性研究 文件为依据,对拟建项目需要的总投资及构成进行的 估计 。<br>成果是 投资估算书 ,是项目决策的重要依据。<br><b>二、概算 \设计概算</b><br>在初步设计阶段,在投资估算控制下, 设计单位 根据初步设计,利用相关指标或定额,对建设项目总投资及构成进行的概略计算。<br>成果是 设计概算书 ,相比于施工预算,概算相对简略。注意不能漏项、缺项、重复,标准要符合定额或规范。<br><b>三、预算 \施工图预算</b><br>在施工图设计阶段,以施工图设计文件为依据,按照相关计价规范,对消耗量定额、人材机价格、费用标准等,对工程项目的费用进行预测。<br>成果是 施工图预算书 ,包括总预算、单项工程综合预算和单位工程预算。是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。 业主 可以按此筹集资金、控制造价、确定招标控制价; 施工企业 可以按此确定投标报价、签订合同等。<br><b>四、结算 \竣工结算</b><br>在工程竣工验收之后,承包人提交竣工验收结算资料和申请报告,发包人进行审核,双方协商后,对工程价款的最终数额、已付款数额、欠付款数额进行确定,是双方债权债务关系的直接证据。<br><b>五、决算 \竣工决算</b><br>决算,是对预算执行结果的总结。<br>在建设工程竣工验收结算之后, 由业主开展的 ,按照相关规定编制的,用于计算实际支出费用,是建设项目的最终成本。 <b>在专题调研成果交流会议上讲话</b> 在专题调研成果交流会议上讲话<br><br>同志们:<br>今天,我们召开县委常委会专题调研成果交流会议,主要目的是深入贯彻落实关于大兴调查研究的决策部署,总结交流班子成员调研成果,进一步凝聚共识、明确方向,推动调研成果转化为解决问题、促进发展的实际行动,为全县经济社会高质量发展提供有力支撑。刚才,大家围绕各自调研课题,交流了调研情况,提出了针对性很强的对策建议,听了之后很受启发。下面,我讲三点意见。<br>一、充分肯定调研成果,切实增强抓好调研成果转化的责任感和使命感<br>(一)调研选题精准聚焦,紧扣了发展大局和民生关切。<br>(二)调研过程扎实深入,掌握了大量第一手资料。<br>(三)调研成果务实管用,提出了许多有价值的对策建议。<br>二、坚持问题导向,全力推动调研成果转化为实际成效<br>(一)聚焦问题整改,确保调研成果落地见效。<br>(二)注重成果运用,推动各项工作高质量发展。<br>(三)加强沟通协调,形成工作合力。<br>三、持续深化调查研究,不断提升工作能力和水平<br>(一)建立长效机制,推动调查研究常态化制度化。<br>(二加强学习培训,提高调查研究能力。<br>(三)坚持实事求是,确保调查研究真实可靠。<br>(四)强化创新意识,不断探索调查研究新方法新途径。<br>同志们,调查研究是我们做好工作的法宝。让我们以此次专题调研成果交流会议为契机,持续深化调查研究,全力推动调研成果转化,不断提升工作能力和水平,为推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献! <b>推动学习教育走深走实工作经验材料</b><br><br>推动学习教育走深走实工作经验材料(2)<br><br>深入贯彻学习教育开展以来,xx聚焦主题,注重实效,将学习教育、查摆问题、整改落实一体推进,融入日常、抓在经常,锲而不舍抓好贯彻落实,推动学习教育走深走实。<br><b>一、抓“关键少数”,促学深悟透。</b>聚焦新提拔干部、年轻干部和关键岗位干部的学习教育,讲好“三堂课”。<b>一是以“某某课”强思想。</b>通过理论学习中心组、专题培训班、青年理论学习小组等载体,拧紧思想“总开关”,举办相关培训共x期x人次。<b>二是以“研讨课”促提升。</b>将新提拔干部、年轻干部和关键岗位干部纳入理论学习中心组学习范围,通过交流检视自我、发现问题,在交任务、压担子中推进年轻干部养成良好作风,各级党组织开展研讨交流x次,切实把学习教育成效体现在解决问题、推动工作上。<b>三是以“警示课”筑防线。</b>充分发挥廉政教育基地和反面典型案例的警示教育作用,制作警示教育片x部,督促排查梳理岗位廉政风险点x个,制定防范措施x条。<br>二、<b>查“关键环节”,破堵点难点。</b>结合日常调研、座谈交流、开门纳谏等方式,对标对表、主动检视剖析,真查实改,做到见人见事见思想,切实提升工作质效。<b>一是深挖作风顽疾,防止“避实就虚”。</b>持续动态更新《清单》,具体到事、具体到人。班子共查摆问题x个,确定集中整治项目x个,制定整改措施x条。<b>二是聚焦重点领域,避免“隔靴搔痒”。</b>与各直部门单位主要负责人第一时间开展严禁违规吃喝谈心谈话;各级全部按要求完成谈心谈话。将违反的列为日常监督重点,开展监督检查x批次,对x起典型问题进行通报曝光。<b>三是敢于动真碰硬,做到“对症把脉”。</b>组织各部门单位完善一批务实管用的制度机制,梳理内控制度x余项,修订激励干部担当作为、加强驻村干部管理等制度x项,确保作风建设更加有章可循。<br><b>三、解“急难愁盼”,显担当作为。</b>以“五个突出”行动为重要抓手,擦亮“小驼帮办善作善成”服务名片,以为民办实事解难事的实际成效检验学习教育成果,重点解决群众反映问题,切实推动学习教育走深走实。<b>一是</b>强化“企业服务管家”帮办代办,突出企业立场。<b>二是</b>深化“助老助残”全程领办,突出特殊群众立场,深化学习教育成果,开设“助老助残”特色服务窗口与绿色通道。<b>三是</b>优化“政企会客厅”惠企纾困,聚焦解决群众急难愁盼问题,结合“六个行动”,依托“x礼物专区”设立“驼乡企业会客厅”,搭建民政企“沟通桥”。 <b>被提拔后的发言,高情商表达来了</b><br><br>尊敬的各位领导、亲爱的同事们:<br>大家好!<br><b>【全面感恩】</b><br>此时此刻,站在这里,我的心情无比激动,更充满了深深的感恩。首先,衷心感谢组织多年的培养与信任,给予我在如此重要的平台和锻炼的机会;感谢各位领导一路以来的悉心指导、严格要求与包容支持,是你们的言传身教,让我不断成长;更要感谢所有并肩作战的同事们,大家的鼎力相助、精诚合作,是我能够走到今天最坚实的依靠和最温暖的动力。这份信任与托付,我倍加珍惜,也深感责任重大。<br><b>【突出集体】</b><br>我深知,这份任命,绝非对我个人能力的过度褒扬,而是对整个团队既往工作成效的肯定与期许。我所取得的任何一点微小进步,都深深根植于我们xx这片肥沃的土壤。每一项工作的突破,都凝聚着领导的运筹帷幄和同事们的智慧汗水;每一个任务的完成,都离不开大家的通力协作与无私奉献。这份荣誉,属于我们共同奋斗的集体!<br><b>【不足+表态】</b><br>走上新的岗位,意味着新的起点、新的挑战和更大的责任。我清晰地认识到自身存在的不足和需要提升的空间。在此,我郑重表态,未来将努力做到以下几点:<br><b>1. 坚持学习,提升站位。</b> 我将以“空杯心态”,持续加强理论学习和业务钻研,深刻领会组织的各项决策部署精神,尽快适应新岗位要求,确保工作方向不偏、步调一致。<br><b>2. 坚持实干,担当作为。 </b>我将秉承“功成不必在我,功成必定有我”的信念,恪尽职守,勤勉工作。聚焦主责主业,勇于担当,敢于碰硬,狠抓落实。紧密围绕中心工作,深入调查研究,力求精准施策,努力在新岗位上创造经得起检验的实绩。<br><b>3. 坚持团结,维护大局。 </b>我将视团结如生命,倍加珍惜与大家共事的缘分。工作中,虚心听取各方意见,特别是老同志、骨干同事的真知灼见。生活中,坦诚相待,互帮互助。我将努力营造齐心协力、和谐奋进的工作氛围。<br><b>4. 坚持自律,清正廉洁。</b>我将时刻保持清醒头脑,清清白白做人,干干净净做事,永葆公仆本色,绝不辜负组织的信任和大家的期望。<br><b>【展望未来】</b><br>各位领导、同事们,新的征程已经开启。我将把今天的任命作为新的起点,把大家的信任化为前行的动力,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的斗志,全力以赴投入到新的工作中去。恳请各位领导和同事们一如既往地给予我指导、支持和监督!我坚信,在组织的坚强领导下,在大家的共同努力下,我们一定能够携手并肩,攻坚克难,共同开创我们事业发展的新局面!<br>谢谢大家!<br> <b>有限空间作业安全指南:6 条红线 + 全流程管控,杜绝伤亡</b> 有限空间作业是安全生产 “高危区”,中毒窒息、盲目施救导致伤亡扩大事故频发。如中毒窒息事故占比超 96%,87% 因盲目施救扩大伤亡。<br><b>一、四大核心制度:筑牢安全第一道防线<br>1. 作业审批制度</b><br>严格执行 “未经审批严禁进入”,作业前需书面审批,全面辨识硫化氢、一氧化碳等风险;存在中毒窒息风险的作业,必须由企业主要负责人或其委托人员审批,明确安全措施与责任人,杜绝擅自作业。<br><b>2. 作业监护制度</b><br>必须配备专职 / 兼职监护人,需具备安全知识与应急能力,全程在有限空间外监护,与作业人实时联络,严禁离岗或参与作业;发现异常立即组织撤离,制止盲目施救,避免事故升级。<br><b>3. 防护与应急装备制度</b><br>作业人需正确佩戴国标装备:气体检测报警仪(每年检定)、呼吸防护器具(如长管呼吸器)、全身式安全带;现场配备完好应急器材(如救援三脚架),爆炸风险场景需用防爆电气设备,杜绝 “无防护作业”“盲目救援”。<br><b>4. 发包管理制度</b><br>严禁将作业发包给无安全生产条件或资质的单位;需签订安全管理协议明确双方职责,对承包作业统一协调管理、定期检查,避免 “以包代管”,堵住外包安全漏洞。<br><b>二、全流程安全管控:从准备到收尾,步步合规</b><br><b>1. 作业前:5 项准备 + 2 次检测</b><br>风险分析与审批:评估作业环境风险,填写《有限空间作业审批表》(保存 1 年),外包作业需发包单位额外审批;<br>安全交底与区域封闭:向全员明确作业内容、风险及应急措施,封闭作业区域,设安全告知牌,夜间加警示灯;<br>设备检查与通风:核查防护 / 应急器材完好性,先自然通风,不足时用机械通风(严禁纯氧通风);<br>安全隔离与置换:对危险物料、设备采取封堵、关闭等隔离措施,清空残留物料;<br>气体检测:初次检测(氧含量 19.5%-23.5%、可燃气体≤10% 爆炸下限等),通风后复检测,合格方可作业。<br><b>2. 作业中:3 个关键管控</b><br><b>实时监测与通风:</b>每 30 分钟记录气体浓度(不足 30 分钟至少 1 次),全程持续通风,清淤、涂装等作业需机械通风;<br><b>全程监护与联络:</b>监护人在外实时跟踪作业状态,保持有效联络(如手势、防爆对讲机),严禁擅自离开;<br><b>应急撤离:</b>出现人员不适、气体报警、装备失效等情况,立即中断作业撤离;中断后重新进入需复检测。<br><b>3. 作业后:2 项验收</b><br>确认作业完成、人员全部撤离、设备工具带出、出入口关闭、隔离措施解除;<br>清理现场残留物料,解除封闭措施,恢复作业区域环境。<br><b>三、应急处置:科学施救是关键<br>1. 日常准备</b><br>制定专项应急预案或现场处置卡,每半年至少 1 次现场演练,演练后评估改进;<br>配备便携式气体检测报警仪、正压式空气呼吸器等装备,定期维护确保完好;<br>定期开展应急培训,确保负责人、监护人、救援人员 “懂风险、会施救”。<br><b>2. 作业前准备</b><br>明确本次作业应急措施,约定联络信号(如 1 声哨响代表安全、2 声代表撤离),避免沟通失误。<br><b>3. 救援实施</b><br><b>报告与警戒:</b>立即停止作业,向单位报告或拨打 119/120,设置警戒区严禁无关人员进入;<br><b>防护与通风:</b>救援人员必须穿戴防护装备,持续机械通风(易燃易爆场景用防爆设备);<br><b>科学救援:</b>优先非进入式施救(外部用安全绳移出被困人员),进入施救需保持联络、轮换作业,避免救援人员伤亡;<br><b>医疗与清理:</b>救出后及时院前急救并送医,清理现场同时保护事故现场,便于后续调查。<br>6 条绝对红线,触之必险!未经审批,严禁进入有限空间;监护人不得离岗或参与作业;未检测或检测不合格,严禁作业;严禁用纯氧给有限空间通风;未佩戴合规防护装备,严禁进入;事故后严禁未防护盲目施救。 <b>党建引领聚合力 新兴领域添活力——探索党建工作创新发展新路径</b> <b>理念创新:打破“围墙思维”,构建全域覆盖的组织体系</b><br>新兴领域往往跨区域、跨行业,传统“单位党建”模式难以适配。党建工作创新首先要打破“就党建抓党建”的思维定式,树立“大党建”理念,主动延伸组织触角。针对互联网企业、电商平台、直播机构等分散性强的特点,探索“行业党委牵头+区域党组织联动”模式,由行业主管部门牵头成立行业党委,统筹协调区域内新兴领域企业党建工作,实现“业务延伸到哪里,党组织就建到哪里,作用就发挥到哪里”。例如,多地成立互联网行业党委,通过“线上建群、线下建站”,把分散的党员“串珠成链”,让流动党员找到组织、发挥作用,确保新兴领域党组织“应建尽建、有效覆盖”。<br><b>机制创新:聚焦“精准服务”,打造政企联动的赋能平台</b><br>新兴领域企业普遍面临技术迭代快、人才需求旺、发展压力大等问题,党建工作需跳出“重管理轻服务”的误区,建立“党建+服务”联动机制。党组织通过搭建政企沟通、资源对接、人才培育平台,为企业发展纾困解难。一方面,推动党员干部挂钩联系新兴领域企业,常态化开展“送政策、解难题、优服务”活动,将惠企政策精准送达企业;另一方面,发挥党组织凝聚人才的优势,联合高校、科研机构建立“产学研用”党建联盟,帮助企业攻克技术难关、培育专业人才。在新能源企业集中的园区,党组织牵头成立“党员技术攻关小组”,围绕绿色低碳技术创新开展攻坚,推动党建成果转化为企业发展动能,实现“党建强、发展强”的良性循环。<br><b>载体创新:贴近“青年群体”,激活线上线下的红色动能</b><br>新兴领域聚集了大量青年从业者,他们思想活跃、熟悉互联网,传统党建活动形式难以吸引其参与。党建工作创新需要“接地气、年轻化”的载体,让红色教育“活起来”。线上,利用企业APP、微信公众号等平台开设“党建微课堂”“红色云直播”,用短视频、动漫、H5等形式解读党的理论,让青年党员在“指尖学习”中增强认同;线下,结合新兴领域特点开展“党员先锋岗”“技能大比武”等活动,在快递物流行业设立“党员示范驿站”,在直播电商领域评选“诚信带货党员主播”,让党员在岗位上亮身份、作表率。同时,关注新兴领域新就业群体需求,建设“暖心服务站”,提供休息补给、法律援助等服务,用“贴心服务”增强党组织的凝聚力和号召力。<br>新兴领域是党建工作的新阵地、新战场。唯有坚持创新引领,以理念破冰推动实践突破,以机制优化夯实组织基础,以载体创新激活内生动力,才能让党建工作与新兴领域发展同频共振、互促共进,为新兴领域高质量发展注入源源不断的“红色动力”。<br> <b>主持词:工作部署会议主持词</b> 同志们:<br>现在开会。请把手机调成静音状态,遵守会议纪律,保持会场秩序。<br>今天我们召开XXX工作会议是经县委、县政府研究同意召开的,主要任务是深入学习……,认真落实XXX会议精神,总结前一阶段XXX工作,安排部署下一阶段工作。XXX、XXX同志出席会议,各乡(镇、街道)党政主要负责同志、县直有关单位主要负责同志参加会议。<br>会议共4项议程,一是由XXX同志传达学习XXX会议精神;二是由XXX同志传达学习XXX文件精神;三是请部分单位进行交流发言;四是请XXX同志讲话。下面依次进行。<br>首先,请XXX同志传达学习XXX会议精神;<br>……<br>下面,进行第二项议程,请XXX同志传达学习XXX文件精神;<br>……<br>下面,进行第三项议程,请部分单位作交流发言,每人发言不超过5分钟。<br>首先,请XX局作交流发言。<br>…………<br>请XX局作交流发言。<br>…………<br>请XX乡作交流发言。<br>…………<br>由于时间关系,XX镇、XX乡、XX局等5个单位不在会场作交流发言了,作书面交流。<br>下面,进行会议最后一项议程,请XXX同志讲话。大家欢迎!<br>…………<br>同志们,刚才XXX同志围绕XXX工作作了讲话,肯定了前一阶段工作中取得的成绩,对下一步工作进行了安排部署,站位高,措施明,具有很强的政治性和可操作性。我们要认真学习领会,抓好贯彻落实。XX局、XX局、XX乡等几个单位作了交流发言,工作各具特色、成效明显,都很好,很有借鉴意义。大家一定要结合实际,学习借鉴,学以致用,将学习成果转化为工作理念、工作能力和工作实效,共同推动XXX工作提质增效、顺利推进。下面,我就贯彻落实会议精神再讲三点意见:<br><b>一要高度重视,迅速行动。</b>会后,各乡(镇、街道)、县直有关单位要抓紧组织召开会议,进一步传达学习这次会议精神,特别是XXX同志的讲话要求,围绕会议安排部署,研究细化具体的工作方案和载体,统一思想和行动,明确目标和责任,细化措施和举措,推动各项工作迅速铺开、深入推进。<br><b>二要把握重点,注重实效。</b>在推进工作过程中,要坚持问题导向、目标导向,围绕XXX工作几项重点,特别是XXX工作,加强相关工作的调查研究,有针对性的推出新举措、探索新路子、取得新成效。要杜绝“表面文章”,注重实际效果,不搞花架子,不做无用功,扎扎实实地做深做细XXX工作,务求取得实实在在的效果。<br><b>三要夯实责任,狠抓落实。</b>各乡(镇、街道)、县直有关单位“一把手”要切实履行好主体责任,把XXX工作列入重要议事日程,放在心上、抓在手上,做到常抓、常议、常管。说的再多,不如落实。大家要常态化跟进XXX工作,明确时间表、路线图,严格按照时间节点高质量完成,合力推进XXX工作取得新成效、实现新突破。<br>我就讲这么多。散会。 主持词:培训会主持词 同志们:<br>这次培训是经XX局党组研究同意举办的,局领导高度重视,多方协调联系师资。希望大家一定要珍惜这次宝贵的学习机会,紧密联系自身思想和工作实际,认真学习、深刻领会,努力把“真经”学到手、把经验带回去,学以致用、推动工作,积极为推动经济社会高质量发展做出新贡献。<br>今天,我们有幸邀请到XXX单位XXX同志现场给我授课,XXX同志是……(简单介绍讲师的基本情况)。XXX、XXX等领导在百忙之中抽出时间,出席开班仪式,让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示欢迎!<br>这次培训班分三期举办,每期一天。第一期培训班主要对县直各单位主管副职进行培训。第二期培训班主要对各乡(镇、街道)主管副职及各村(社区)党支部书记进行培训。第三期培训班主要限上企业负责任人、县管国有企业负责人进行培训。这次培训班安排的内容实、接地气,希望大家遵守纪律,认真学习,确保学有所思、学有所悟、学有所获、学有所成。<br><br>下面,首先请XXX同志作开班讲话,大家欢迎;<br>……<br>下面,请XXX同志以《XXXXXXXX》为题给大家授课,大家欢迎;<br>……<br>下面,进行课堂交流,大家可以畅所欲言,讲讲学习心得收获,交流疑点难点。XXX同志现场给我们答疑解惑。<br>……<br>同志们,刚才,XXX同志作了开班讲话,讲明了此次培训的目的,又肯定了大家的工作成绩,对大家做好下一步工作提出了殷切期望。大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。XXX同志以《XXXXXXXX》为题给大家讲解了有关XX工作的政策业务,既有政策理论,又有实践案例,深入浅出,通俗易懂,讲得很好。大家现场进行了学习交流,气氛热烈。可以说,今天的会议是一个培训会,也是一个交流会,更是一个工作推进会。大家一定要学用结合,知行合一,将培训成果转化为工作理念、工作能力和工作实效。<br><b>一要明确思路,将培训成果转化为工作理念。</b>思路决定出路。思路是看一个人的眼界、视野,更是看你工作的条理性和清晰度。大家在学习中一定要联系自身工作实际,带着问题学习、围绕问题思考,切实增强学习的针对性。通过此次培训,大家对XXX工作更加精通了,一定要结合所学,开展一次“回头看”,看看今年的工作哪些方面干得不错,哪里还有不足;再把明年的工作理一理,一项一项归纳出提纲挈领的思路,然后一步一步地抓推进,一步一步地抓落实。<br><b>二要学用结合,将培训成果转化为工作能力。</b>学习的目的在于提高能力、在于实践运用。此次培训就是要提升我们工作人员的业务能力和综合素质。大家要将所学知识应用到实际工作中去,不断提升自己的工作能力和服务水平。同时,要结合日常工作推进,及时总结和反思工作中的经验教训,不断完善自己的工作思路和方法措施,持续提升工作能力和实践经验。<br><b>三要狠抓落实,将培训成果转化为工作实效。</b>培训的最终目的就是为了推进工作。希望大家会后继续学习研究,积极探索交流,结合实际工作,深入思考谋划,切实把所学所得融入到日常工作中,明确目标任务,强化工作措施,抓好末端落 讲话:会议总结讲话简化版 同志们,刚才XXX同志回顾总结了上半年的XX工作,肯定了工作中取得的成绩,进一步增强了我们的信心,鼓舞了我们的干劲;又对下半年的XX工作进行了安排部署,既指明了方向,又提出了要求,具有很强的政治性和可操作性。我们要认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我就贯彻落实会议精神讲三点意见:<br><b>一要抓紧学习,传达领会到位。</b>会后,大家要抓紧向单位党委(党组)和主要负责同志汇报会议精神,结合单位实际,研究提出贯彻落实的具体意见。要通过召开班子会、专题会和全体会等形式,向同志们进行传达学习,使每一名党员干部都能了解和熟知此次会议精神和有关部署要求,把思想和行动统一到会议精神上来。<br><b>二要抓紧谋划,安排部署到位。</b>各单位要对标对表会议部署要求,精心谋划安排,对当前工作进行再谋划、再细化、再提高,切实把会议精神转化为工作措施和实际行动。单位一把手要履行好第一责任人职责,党员领导干部特别是班子成员要切实增强实干意识,认真研究谋划工作,积极推动落实。会上印发了XXX文件,各单位要认真对照学习,理清工作思路,明晰各自职责,把各自领域的主线理出来、底线标出来、措施定下来,明确目标,落实责任,具体到人,一抓到底,务求实效。<br><b>三要抓紧行动,贯彻落实到位。</b>一分部署,九分落实。工作谋划安排到位了,就看贯彻落实的力度。没有落实,一切工作都是徒劳。XX工作是一项政治性、政策性、科学性很强的工作。各单位要突出工作重点,坚持干字当头,瞄准争先创优,以严的态度、严的要求、严的纪律、严的作风,雷厉风行抓落实,善作善为抓推进,确保会议部署的各项工作任务不折不扣得到落实、见到实效,合力推动XX工作再上新台阶、再展新作为。 讲话:会议总结强调讲话 刚才XXX同志对XXX工作进行了安排部署,责任明确,措施具体,我都赞成。接下来,大家要立足岗位本职,抓好贯彻落实。凡事都有规矩,工作也要有标准。只有强化标准意识,才能不断提升工作质效,促进事业发展。下面就提高工作标准我再强调四点意见:<br><b>一要在工作效率上提标准。</b>无奋斗不青春。大家决不能在应该奋发作为的时候“躺平”,要按照“天下武功,唯快不破”“虎口夺食,唯快唯实”等要求,做到争分夺秒、争先恐后、你追我赶,把心思用在谋划工作上,把干劲使在推动工作上,全力以赴推进各项工作开展,确保高质高效。要敢于抢滩登陆、抢抓机遇,雷厉风行抓好落实,做到二话不说,干了再说,让大干实事、大抓落实成为常态。要树牢“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的理念,干字当头,马上就办,真抓实干,事半功倍。<br><b>二要在工作质量上提标准。</b>我们的一贯要求就是“不干则已,干就干好”。要按照“使劲跳起来摘桃子”“人家100分是满分,我们100分才是及格分”要求,加强薄弱环节、改进不足之处,把质量导向鲜明树立起来,不但要调高工作标尺,更要“水涨船高”。 要聚焦先进典型,经常对标提标,善于登高望远、善于举一反三,善于“走一步看三步”,只有树立更高标准,才能改变思维定势、激发内在潜能、 不断追求进步,推动各项工作高质量完成。<br><b>三要在工作创新上提标准。</b>精益求精,才能追求卓越。要树立“争一流、创一流”的意识,以更高的标准要求自己,以更严的要求对待工作,把每一项工作都做到极致,下足绣花功夫,打造精品工程。要树立创新思维,敢于打破思维定势,跳出传统框架,勇于尝试新方法、新思路。遇到问题要敢想敢干,敢于突破条条框框,敢于打破坛坛罐罐,临渊羡鱼不如退而结网,坐而论道不如放手一搏。要敞开思想谋划新思路,放开手脚追求新突破,努力想新办法、找新出路、创造新经验、开创新局面,在全市全省乃至全国创造更多的“模式、经验、亮<b>点”。<br>四要在工作底线上提标准。</b>要牢固树立大局意识、底线思维,各项工作都要创先争优、事争一流,既要确保“不出事”,还要力争“再出彩”。要坚持“未虑胜、先虑败,查隐患、除隐患,防为主、防为上”的要求,经常对工作进行“回头看”,及时补齐短板、堵上漏洞,坚决不允许“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”。要守好廉洁自律底线,严格遵守党纪国法,堂堂正正做人、清清白白干事。要管住手,不摸锅底手不黑,不拿油瓶手不腻;要管住嘴,要带头抵制吃喝歪风,少吃一顿请,睡个安稳觉;要管住心,人生最大的敌人就是自己,要知敬畏、存戒惧、守底线,慎独慎微慎始慎终。 讲话:会议总结讲话(一) 刚才xxx等几位同志进行了很好的交流发言,很有借鉴意义,同志们要结合各自工作实际,认真学习借鉴,推动本职工作再提升、得实效。xxx同志就xxxx工作进行了详细的安排部署,思路清晰,措施具体,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。下面我就抓好会议精神贯彻落实,加强工作纪律,改进工作作风,强调四点意见:<br><b>一要提高政治站位,强化责任担当。</b>目前我们正在开展学习教育,大家要高度重视,认真开展学查改,遵规守纪、干净担当、干事创业。要提高站位,胸怀全局,不要认为我们只是一个部门,就几项具体业务工作,跟全县发展大局没有关系。我们单位承担着xxxxxx等工作职责,很多工作跟全县经济社会发展息息相关。要切实提高认识和站位,摆正自己的位置,把工作重点放在落实中央、省、市、县重大决策部署上,上下一盘棋,全员一条心,凝心聚力,创造性地开展工作,既为一域添彩,又为全局增光。要增强“一日无为、三日难安”的责任心,保持“慢进是退、不进更是退”的紧迫感,以勤勉敬业的工作状态,努力创造出色、出彩、出众的一流业绩。<br><b>二要加强履职尽责,服务发展大局。</b>要干好本职工作,就要不断增强学习的本领,练就过硬能力,认真学习理论知识和业务知识,熟悉掌握政策,精通本职业务。要立足本职岗位,不断增强狠抓落实的本领,不折不扣地完成好上级交办的各项工作任务。要不断增强精细精准的本领,下足绣花功夫,本着对自己、对工作、对领导高度负责的态度,确保不出任何差错,全力做到“文经我手无差错,事交我办请放心”。经常“回头看一看”,把工作“晒一晒、比一比、查一查”,检视自身存在的问题,制定整改措施,强力推进落实,弥补工作短板,促进质效提升,助力推动发展。<br><b>三要转变工作作风,树立良好形象。</b>咱们每一个人的作风、形象都代表着单位的形象。上班就要有上班的样子,要严格遵守上下班纪律和值班值守纪律。领导干部要带头,以身作则,以上率下,示范引领,发挥好“头雁”效应,全体工作人员齐心协力,以端正的工作态度、出色的工作能力、优良的工作作风认真履职,高质量、高效率、高标准完成各项工作任务。坚决杜绝“庸、懒、散、乱”等现象,不让上级布置的任务在自己手里延误,不让领导批件在自己手里中断,不让正在办理的事项在自己手中积压,不让各种差错在自己这里发生,不让单位<b>的形象在自己这里受到影响。<br>四要严肃工作纪律,强化工作落实。</b>当前的大形势,大家都清楚,严的标准和实的作风必须坚持好。要把纪律和规矩挺在前面,以“零容忍”态度狠纠违反工作纪律问题。全体干部职工要严格遵守各项规章制度,以严的作风、铁的纪律推动工作落实。要进一步强化监督,敢抓敢管,较真碰硬,确保各项部署和要求落地落实。因个人原因造成工作失误、延误、差错及其他不良影响的,出现一次的,责令在全体会上作出检查;一年内连续出现两次的,年度内不得评先评优;一年内连续出现三次的,进行诫勉谈话处理,并记入个人档案。 学习研讨材料(一) 我通过参加集中学习、读书班、自学等方式,认真学习了有关内容,进行了思考,收获很多。我对作风建设的重要性有了更加深刻的认识,坚定了参加学习教育、持续加强作风建设的信心和决心。下面我简单谈一下学习体会。<br><br>作风代表的是形象,个人作风代表个人形象,党的作风代表党的形象。党员、干部代表的不仅仅是个人形象,还代表家庭、单位甚至党和国家的形象。代表形象就会影响广大群众对党和国家的看法和认识,直接影响党和人民群众的关系。我们必须持续深化作风建设,形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环,以过硬作风打开各项工作新天地。<br><br>作为一名XXX工作人员,我要以此次学习教育为契机,以作风建设永远在路上的执着,不断加强作风建设,不管是工作上,还是生活中,都做到遵规守纪、干净担当,全力做好本职工作,守住廉洁自律底线,积极为推动各项工作再上新台阶贡献一份力量。<br><br><b>一要注重学习提高。</b>始终把学习放在首位,积极参加理论中心组学习、“三会一课”、主题党日等学习,认真学习有关内容,通过线上线下多种方式,抓好日常自学,结合工作生活实际,思考谋划,学以致用,努力做到学深悟透、入脑入心,形成日用而不觉的行动。<br><br><b>二要注重查摆问题。</b>坚持问题导向,结合日常工作开展,经常开展自查自省或者定期进行“回头看”,全面深入查摆自身存在的问题,把病灶找出来,查漏补缺,让问题彻底销号清零。同时,主动学习典型案例,以案示警,引以为戒,举一反三,从小事抓起,从细节做起,防微杜渐,增强党性,砥砺作风,<b>防止问题反弹。<br><br>三要注重整治提升。</b>对查摆出来的问题,逐一制定整改措施,明确措施、时限,划好路线图、时间表,确保整改到位、见到实效,着力解决制约日常工作开展的瓶颈问题,不断提高工作效率和工作质效。同时,在日常工作中,要虚心向领导同事学习、向书本文件学习、向工作实践学习,争取尽快熟悉业务,做好本职工作,以作风转变、实绩实效推动学习教育走深走实。 学习研讨材料(二) 通过刚才的学习,我深受启发,收获很多。下面按照学习安排,我围绕学习主题,简单谈一下学习体会。<br><br>自我革命是我们党跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案,从抓作风入手推进全面从严治党是新时代党的自我革命一条重要经验。推进党的自我革命,要在提高认识、增强党性、规范权力运行、从严监督执纪、履行管党治党责任等方面进一步落实到位。<br>通过学习,我进一步加深了对党的自我革命的认识,立足岗位本职进行了认真思考,切实把思想和行动统一到党中央推进自我革命的战略部署上来,将学习成果切实转化为推动工作的实际行动。在今后的工作中,我会坚决做到:<br><b>一、进一步深化对党的自我革命的认识。</b>自我革命意味着刀刃向内、刮骨疗毒,犹如拿起手术刀给自己动手术。自我革命是我们党在长期执政过程中形成的独特政治品格,其核心是通过主动的、刀刃向内的改革,实现党的自我更新和发展。日常工作生活中,我会认真学习,以理论上的清醒确保政治上的坚定,时刻绷紧自我革命的弦,做自我革命的坚定信仰者、自觉行动者、积极推动者,始终以自我革命精神检视自身、修正错误、改进提升。<br><b>二、进一步深化对增强党性的认识。</b>坚强的党性不是与生俱来的,也不可能一劳永逸,必须在持续不断的党性修养和历练中铸就、在严格的党内政治生活中淬炼。思想是行动的先导,只要思想上松一寸,行动上就会散一尺。我会把政治修养摆在首位,拧紧世界观、人生观、价值观这个“总开关”,持续深入学习党的创新理论,强化理论武装,夯实思想根基。时刻牢记自己的第一身份是党员,要把对党忠诚体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上,体现在履职尽责、干好本职工作的实效上。牢固树立以人民为中心的发展思想,始终把人民放在心中最高位置,用心用情用力解决好群众急难愁盼问题。<br><b>三、进一步深化对规范权力运行的认识。</b>规范权力运行,是纵深推进全面从严治党的关键一环,也是保障事业健康发展的根本前提。树立正确权力观,就是要牢记权力来自人民、必须服务人民;健全制度机制是治本之策,抓好“关键少数”是重要牵引;按程序按规矩办事是不可逾越的底线。我会强化对自己的权力约束,严格依法依规办事,防止出现“牛栏关猫”现象,确保日常工作在法定权限和规则轨道上运行。在任何时候、任何情况下都要坚持原则、遵守程序、严守规矩,杜绝“变通处理”“打擦边球”等行为。强化法治思维和程序意识,让遵规守纪成为一种工作习惯和政治自觉,接受组织和群众的监督。<br><b>四、进一步深化对从严监督执纪的认识。</b>从严监督执纪是党的自我革命的利器,对违纪违法问题必须坚决处理。要把纪律建设摆在更加突出位置,既让铁纪“长牙”、发威,又让干部重视、警醒、知止。我会把纪律和规矩挺在前面,坚持严字当头,使纪律真正成为带电的高压线。日常工作中,我会认真学习党章党规党纪,提高自身综合素质,自觉做到知敬畏、存戒惧、守底线。日常生活中,我会注重家风家教建设,管好家人,带动身边的人遵法守纪。<br><b>五、进一步深化对落实管党治党责任的认识。</b>管党治党责任是最根本的政治担当,核心是要求各级领导干部特别是“一把手”以身作则、率先垂范,以强烈的担当精神抓好职责范围内的管党治党工作。我会认真履行“一岗双责”,坚持率先垂范,做到严于律己,时刻自重自省自警自励,带头遵守党章党规党纪和国家法律法规,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。同时,抓好分管股室的全面从严治党工作,形成一级抓一级、层层抓落实的责任闭环。 学习研讨材料(三) 通过学习典型案例和观看警示教育片,我认识到了“贪廉一念间,荣辱两重天”,内心深受触动,久久不能平静。下面,我简单谈谈学习体会。<br><br>这些违纪违法案例涉及违规吃喝、违规收受礼品礼金、公车私用、贪污腐败等多个方面,为我们敲响了警钟。这些案例就像一面面镜子,照出了个别党员干部纪律意识淡薄、作风松懈的问题,教训深刻、发人深省。部分党员干部之所以顶风违纪,很重要的一条就是背离了初心使命,自身观念发生了偏差,作风建设有所松懈,权力观扭曲,最终走向了贪腐之路。现实中,“由风及腐、风腐交织”的案例比比皆是,如果不守小节,便极有可能向腐化堕落演变,从破纪走向破法。无论职位高低,一旦放松自我要求、放纵贪欲,必将陷入万劫不复的境地。<br><b>对照案例,反思自己。</b>我要以案为鉴,举一反三,必须时刻保持警醒,从这些反面典型案例中汲取深刻教训,引以为戒,坚决筑牢廉洁自律防线,不触碰纪律法律的红线。在日常工作生活中,管住自己、把住小节,在任何时候、任何情况下都不越轨、不越界,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,确保自己的言行不触线、不越线。要自警自省,常修从业之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,进一步明晰法律与纪律的“高压线”,明晰公与私的“警戒线”,明晰个人与家庭的“情感线”,守得住清贫,耐得住寂寞,稳得住心神,经得住考验。要以身作则,严格要求自己,严守党纪国法,始终把纪律和规矩挺在前面,做到防微杜渐、警钟长鸣。要认真履行“一岗双责”,加强对分管股室干部职工的警示教育,引导大家知敬畏、存戒惧、守底线,坚决杜绝类似问题发生。<br><b>每一个警示案例都是一本生动的教科书。</b>它们用沉痛的教训告诉我们:任何对党纪国法的漠视和挑战,最终都将付出沉重的代价。我要深刻汲取这些案例中的教训,时刻绷紧纪律规矩这根弦,从小事做起、从细节抓起,做到慎独慎微、防微杜渐,不让任何腐败行为有可乘之机。在面对诱惑和考验时,保持头脑清醒,坚守原则底线,坚决不越雷池一步,永葆清正廉洁的政治本色。只有这样,才能在日常工作和生活中时刻保持清醒,远离诱惑和陷阱,以更加过硬的作风推动各项工作取得新的成效。 <b>被提拔后,首次发言讲话,别只会说:“请多关照”,高情商这样讲,领导赏识,下属拥戴!</b> <div style="text-align: center;"><b>开场白</b></div>各位领导、同事们:<br><b>今天站在这里,我心中满是感激和责任。这不是一个终点,而是新的起点。未来的路,我希望和大家一起走得更远、更稳、更精彩。</b><br><div style="text-align: center;"><b>1. 表达感恩,稳住人心</b></div><b>公式:感激 + 谦逊</b><br>高情商话术:<b>“感谢组织和领导的信任,感谢同事们一路以来的支持。我深知自己还有不足,这份信任更是一份鞭策。”</b><br>解析:谦虚不等于自卑,带着感恩的态度开头,既能赢得领导的认可,又能让同事们感觉被尊重。 <div style="text-align: center;"><b>2. 强调团队,共担责任</b></div><b>公式:个人有限 + 团队无限</b><br>高情商话术:<b>“一个人的能力再强也有限,但有了团队的合力,就没有过不去的坎。”</b><br>解析:领导最看重协作精神,下属最看重归属感。把话说在这里,能拉近彼此距离,减少陌生感。<br><div style="text-align: center;"><b>3. 表明担当,勇于负责</b></div><b>公式:角色转换 + 行动承诺</b><br>高情商话术:“<b>岗位提升意味着责任更重,我会把心思放在工作上,全力以赴,不推责、不敷衍。”</b><br>解析:这句话告诉大家:我不是来“享受”职位的,而是来“扛事”的。这种态度,既安领导的心,也赢下属的信。<br><div style="text-align: center;"><b>4. 展现进取,主动学习</b></div>公式:承认不足 + 表态进步<br>高情商话术:<b>“在新岗位上,我会继续向领导学思路,向同事学经验,不断提升自己,干出新成绩。”</b><br>解析:人最怕骄傲,刚被提拔更要低姿态。你把学习态度摆出来,别人更愿意帮你、带你。<br><div style="text-align: center;"><b>5. 展望未来,鼓舞士气</b></div>公式:信心 + 号召<br>高情商话术:<b>“我相信,只要我们齐心协力,就一定能创造更好的成绩。请大家放心,我一定不负期待!”</b><br>解析:这段是给团队打鸡血的。积极、坚定、带着信念感,能让大家产生动力。<br><div style="text-align: center;"><b>6. 致谢同事,建立情感</b></div>公式:回顾支持 + 共同前行<br>高情商话术:<b>“一路走来,少不了大家的支持和帮助。未来的日子,希望我们继续并肩前行。”</b><br>解析:领导提拔你是因能力,但能不能站稳脚跟,靠的是人心。把功劳分一点给同事,反而会赢得更多支持。<br>结语<br><b>今天的发言,不是承诺几句漂亮话,而是立下责任与态度。<br>感恩领导,感谢同事,珍惜机会,砥砺前行。<br>未来的成绩,属于我们每一个人。</b> <b>在2025年镇安全生产暨防火防汛工作推进会上的讲话</b> <b>一、开篇引言:强调工作关键意义</b><br>各位同志:<br>今天,我们齐聚于此,召开2025年镇安全生产暨防火防汛工作推进会,这是在当前复杂严峻的安全形势下,保障全镇人民群众生命财产安全、维护社会稳定、推动镇域经济高质量发展的关键会议。安全生产、防火防汛工作,是关乎民生福祉的大事,是镇域发展的底线和红线,容不得丝毫马虎和懈怠。<br>我们镇,地理位置特殊,产业多元,既有工业企业、商业场所,又有广袤的农田和众多的居民区。同时,受气候和地理环境影响,防火防汛任务艰巨。一旦发生安全事故或火灾、洪涝灾害,不仅会给人民群众带来巨大的生命财产损失,也会严重影响镇域经济的正常运行和社会的和谐稳定。因此,我们必须以高度的政治责任感和使命感,扎实做好安全生产和防火防汛各项工作,为全镇人民创造一个安全、稳定、和谐的生产生活环境。<br><br><b>二、回顾过往:总结成果与剖析问题<br>(一)工作成果显著</b><br>过去一段时间,全镇上下在安全生产和防火防汛方面做了大量扎实有效的工作,取得了显著成绩。在安全生产方面,我们深入开展了各类专项整治行动,对工业企业、建筑施工、危险化学品等重点领域进行了全面排查和整治,及时消除了一批安全隐患。通过加强安全监管执法力度,严厉打击了各类违法违规行为,有效规范了市场秩序。同时,积极推动企业落实安全生产主体责任,加强安全教育培训,提高了企业员工的安全意识和操作技能。<br>在防火防汛方面,我们提前谋划、精心部署,制定了完善的应急预案,组建了专业的应急救援队伍,储备了充足的应急物资。加强了对森林、农田等重点区域的防火巡查和监测,及时处置了多起火情隐患。在汛期来临前,对全镇的河道、堤坝、排水设施等进行了全面检查和维修加固,确保了安全度汛。通过这些工作的开展,全镇安全生产和防火防汛形势总体稳定,为镇域经济社会发展提供了有力保障。<br><b>(二)现存问题不容忽视</b><br>然而,我们也要清醒地认识到,当前全镇安全生产和防火防汛工作仍然存在一些薄弱环节和突出问题。在安全生产方面,部分企业安全意识淡薄,重生产、轻安全的现象依然存在,安全投入不足,安全设施老化陈旧,存在较大的安全隐患。一些行业领域安全监管还存在漏洞和盲区,监管力度不够,对违法违规行为的惩处不够严厉,导致部分企业心存侥幸,违规生产经营。<br>在防火防汛方面,部分群众的防火防汛意识不强,缺乏必要的自救知识和技能,在面对火灾和洪涝灾害时容易惊慌失措。应急救援队伍的专业素质和应急处置能力还有待进一步提高,应急物资的储备和管理还不够规范,在应对突发重大灾害时,可能会出现物资供应不足或调配不及时的情况。此外,随着全球气候变化的影响,极端天气事件频发,给我们的防火防汛工作带来了更大的挑战。<br><b>三、聚焦当下:明确下一阶段工作部署<br>(一)强化责任落实,构建严密安全网络</b><br>责任是安全生产的灵魂,是做好防火防汛工作的根本保障。我们要进一步强化责任落实,构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系和防火防汛工作责任体系。镇党委、政府要切实加强对安全生产和防火防汛工作的领导,定期研究解决工作中的重大问题,协调各方力量,形成工作合力。<br>各村(社区)要严格落实属地管理责任,加强对辖区内安全生产和防火防汛工作的组织领导和监督检查,及时发现和消除安全隐患。各企业要严格落实安全生产主体责任,建立健全安全生产管理制度,加大安全投入,加强安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能,确保企业安全生产。同时,要建立健全责任追究制度,对因责任不落实、工作不到位导致发生安全事故或火灾、洪涝灾害的,要依法依规严肃追究相关人员的责任。<br><b>(二)聚焦重点领域,开展专项整治行动</b><br>安全生产和防火防汛工作涉及面广、任务繁重,我们必须抓住重点领域和关键环节,开展专项整治行动,以点带面,推动整体工作水平的提升。<br>在安全生产方面,要持续加强对工业企业、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、消防等重点领域的监管力度。对工业企业,要深入开展安全生产标准化建设,督促企业加强设备维护和管理,严格落实安全操作规程,防止发生生产安全事故。对建筑施工领域,要加强对施工现场的安全管理,规范施工行为,加强对塔吊、脚手架等重点部位的检查和维护,确保施工安全。对危险化学品和烟花爆竹行业,要严格落实安全监管措施,加强对企业的生产经营、储存、运输等环节的监管,严厉打击非法生产经营行为。对道路交通领域,要加大对交通违法行为的查处力度,加强对重点路段和时段的管控,确保道路交通安全畅通。对消防领域,要加强对人员密集场所、易燃易爆场所、“三合一”场所等的消防安全检查,及时消除火灾隐患,提高全镇的火灾防控能力。<br>在防火防汛方面,要突出抓好森林防火、农田防火和防汛抗洪等工作。在森林防火方面,要加强对森林的巡查和监测,严格落实森林防火责任制,加强对进山人员的管理和教育,严禁携带火种进山,严禁在林区内野炊、吸烟等违规用火行为。在农田防火方面,要加强对农民的教育和引导,提高农民的防火意识,及时清理农田内的秸秆等易燃物,防止发生农田火灾。在防汛抗洪方面,要加强对河道、堤坝、排水设施等的检查和维护,及时疏通河道,清除阻水障碍物,确保排水畅通。加强对地质灾害隐患点的监测和预警,及时转移安置危险区域群众,确保人民群众生命安全。<br><b>(三)提升应急能力,做好充分应对准备</b><br>应急能力是应对突发事件的关键,是减少事故损失的重要保障。我们要进一步加强应急管理体系建设,提升应急能力,做好充分的应对准备。<br>要完善应急预案,结合全镇实际情况,对安全生产和防火防汛应急预案进行修订和完善,提高预案的科学性、实用性和可操作性。加强应急救援队伍建设,整合各方资源,组建一支专业化、规范化、常态化的应急救援队伍,定期组织开展培训和演练,提高队伍的应急处置能力。加大应急物资储备力度,按照“宁可备而不用,不可用而不备”的原则,储备充足的应急物资,并建立应急物资管理台账,加强物资的日常管理和维护,确保物资随时能够调得出、用得上。<br>加强应急值守和信息报送工作,严格执行24小时值班制度和领导带班制度,确保信息畅通。一旦发生突发事件,要及时启动应急预案,迅速组织救援力量进行处置,并及时向上级部门报告事件情况,做到早发现、早报告、早处置。<br><b>(四)加强宣传教育,提高全民安全意识</b><br>安全意识是做好安全生产和防火防汛工作的基础,只有提高全民的安全意识,才能从根本上减少事故的发生。我们要加强宣传教育工作,广泛宣传安全生产和防火防汛知识,提高全民的安全意识和自我保护能力。<br>………未完,查看主页详情获取完整版! 公文模版//关于赴贵单位学习考察的函 关于赴贵单位学习考察的函<br><br>**:<br>为学习借鉴贵单位在数字政府建设方面先进经验,我单位特组织人员到贵单位学习考察,望贵单位予以接洽。<br>学习考察具体安排如下:<br>一、时间安排<br>2025年*月*日 上午**<br>二、学习考察主要内容<br>(一)数字政府的建设经验;<br>(二)关于数字政府的相关系统功能及配套设施;<br>三、学习考察人员:<br>工作人员:**人<br>四、带队领导:<br>县政府副县长:<br>县****局局长:<br>联系人:<br>联系电话: 手机:<br>附:《考察团名单》<br>****<br>2025年*月*日<br> <b>Deepseek写材料:如何写好研讨交流材料(附AI提示词)</b> 在工作中,研讨交流材料和总结、简报、讲话稿相比,更强调“结合主题、谈体会、摆问题、提建议”,既要体现思考的深度,又要符合场合的庄重和组织的期待。写得好,既能展示个人水平,也能在领导和同事中留下好印象。<br><b>一、研讨交流材料的定位</b><br>场合性:通常在专题研讨、理论学习、经验交流会上使用。重点在“交流”,不是读论文,也不是空泛汇报。<br>内容性:核心是结合主题,联系岗位职责、工作实际,说认识、谈体会、提打算。<br>风格性:语言要朴实、逻辑要清晰、避免空话套话,突出个人<b>“真思考、真体会、真问题”。<br>二、常见结构(“三段式”)</b><br><b>开头:表态+主题导入</b><br>简单呼应主题(如党的理论、某项政策、专项工作等)。<br>表明自己学习研讨的态度,亮明写作立场。<br>例:通过学习××精神,我对××有了更深认识,结合自身工作,谈几点体会。<br><b>主体:体会+问题+思考建议</b><br>常见展开方式:<br><b>谈体会:</b>学到了什么、触动在哪里、理论联系工作实际。<br><b>摆问题:</b>对照要求,找差距,不必太“深挖伤口”,点到即可。<br><b>提建议/打算:</b>下一步打算怎么做,怎么改进。<br>(可用“三个方面”“三点体会”等形式,条理清晰,方便表达。)<br><b>结尾:表态总结</b><br><b>简短总结:坚定信心、持续努力。</b><br>一般以“今后,我将……”“下一步,我将……”结尾,收束自然。<br><b>三、写作要点</b><br><b>不要泛泛而谈:</b>避免“要提高思想认识、增强责任意识”这类空话,要具体联系岗位。<br>比如卫生院写研讨,就可以说“结合登革热防控工作,我认识到在病例监测、快速报告、应急演练上还存在短板”。<br><b>问题要真:</b>点出实际存在的困难和不足,但注意分寸,不批评大政方针,而是从自身工作角度谈。<br><b>体会要深:</b>不要只写“要加强学习”,而是写清楚学什么、怎么学、学后如何改进工作。<br><b>语言要实:</b>多用“我”“我们单位”,少用空洞的“全社会”“整个系统”,这样显得更接地气。<br><b>逻辑要清:</b>最好用“一是…二是…三是…”的条理分段,方便领导和同事听,记。<br><b>四、简易写作模板<br>开头</b><br>按照会议安排,结合近期学习思考,我围绕××主题,谈几点体会和认识。<br><b>主体</b><br>一是进一步增强了××的思想认识。通过学习,我深刻认识到……结合工作实际,体会到……<br>二是更加明确了××的努力方向。对照××要求,我还存在……不足,比如……<br>三是对今后的工作有了新的思路。下一步,我将从……、……方面着力,推动××工作不断提升。<br><b>结尾</b><br>总之,我将以此次研讨为契机,进一步强化学习、改进不足、担当作为,为××贡献力量。<br><b>五、锦上添花的小技巧</b><br>引用一点理论/领导讲话,显得有高度,但不要多。<br>结合一点数据/事例,显得有温度。<br>提出一点实招/思路,显得有力度。<br><b>AI写研讨交流材料提示词:<br>1.通用提示词</b><br><b>适用于各种主题的研讨交流材料,确保内容真实、规范、接地气。<br>“请以某单位干部在研讨交流会上的发言材料为文体,主题是【主题】,要求逻辑清晰、分条撰写、语言简洁有力。”<br>“请写一篇【主题】研讨交流发言稿,要求:1. 政治站位高;2. 结合实际谈体会;3. 避免空话套话。”</b><br>“<b>请写研讨交流材料,结构为:开头简要表态+三方面体会+结尾表态。用简洁、规范、体制内常用表述。”</b><br><b>2.开头提示词</b><br>开头部分要旗帜鲜明、简洁得体。<br><b>“请写一个研讨交流发言开头,包含以下要素:表态性语句(如高度重视、深刻认识)、简要说明主题。”<br>“写一个开头,要求:1. 言简意赅;2. 不超过150字;3. 常用表述如‘通过学习研讨,深刻体会到…’。</b>”<br>常用开头范式:<br>“通过这次专题学习,我深刻认识到…”<br>“结合自身工作实际,我有三点体会和认识…”<br><b>3.主体提示词</b><br>主体部分强调“结合实际、谈体会”,可分为“三个方面”或“几点认识”。<br><b>“请写三个方面的研讨交流体会,要求:①政治站位高;②紧密结合工作实际;③语言简洁。”</b><br><b>“请写【主题】研讨交流的体会,分为三个方面:1. 认识理解;2. 做法经验;3. 思考打算。”</b><br>“请写一段研讨交流内容,要求避免空话,突出结合单位实际,字数控制在200字以内。”<br>常用表述关键词:<br>认识层面:深刻认识到、进一步增强、更加坚定<br>做法层面:紧密结合实际、注重抓落实、坚持问题导向<br>打算层面:下一步将、重点在于、持续推动<br><b>4.结尾提示词</b><br>结尾要有态度、有行动,简短有力。<br>“请写一个研讨交流发言的结尾,包含以下要素:再次表态+行动方向,字数80–120字。”<br>“结尾用体制内常见表述,如‘我将以此次学习研讨为契机…’、‘坚决把思想和行动统一到…上来’。”<br>常用结尾范式:<br>“下一步,我将坚持把学习成果转化为推动工作的强大动力,努力在岗位上作出新的成绩。”<br>“我将进一步提高站位、履职尽责,切实把各项要求落到实处。”<br><b>5.进阶提示词(组合型)</b><br>直接套用即可出稿<br>“写一篇研讨交流材料,主题【XXXX】,要求:<br>开头表态,不超过150字;<br>主体分三点:①认识②做法③思考,每点200字左右;<br>结尾表态,不超过120字;<br><b>语言简洁、逻辑清晰、贴近体制内常见写法。”</b> <b>DeepSeek写材料:“情况汇报”分步骤写作提示词</b> 情况汇报的特点是:简明扼要、真实客观、有逻辑性、讲数据讲事实,要用AI写好“情况汇报”,最好的办法就是分步骤提示词 ,一步步生成:先定主题框架 → 再写主体内容 → 再升格拔高 → 最后口径化。<br><b>第一步:明确任务和要点(定基调)</b><br><b>提示词:</b><br>请根据以下信息,帮我提炼一份情况汇报的写作要点。<br>主题:【如某项工作推进、某专项整治情况、某调研情况】<br>对象:【汇报给上级领导/部门/会议】<br>时间范围:【时间段】<br>请输出:<br><b>1. 汇报应包含的主要部分(背景情况、主要做法、成效数据、存在问题、下一步措施)。<br>2. 汇报的写作风格(简明、客观、数据化,避免空话)。<br>第二步:生成框架结构(列大纲)</b><br><b>提示词:</b><br><b>请根据【主题+对象】,设计一份情况汇报的大纲。<br>要求:<br>1. 开头:简要说明背景与目的。<br>2. 主体:分3-4个部分,依次写清主要做法、成效数据、存在问题。<br>3. 结尾:提出下一步工作打算。<br>4. 逻辑清晰,层次分明,符合体制内材料习惯。<br>请用分点形式列出提纲,不要写成完整段落。</b><br><b>第三步:扩展充实正文(写完整稿子)</b><br>提示词:<br>请根据以下提纲,扩写成完整的情况汇报。<br>要求:<br>1. 语言庄重、简明,突出事实和数据。<br>2. 每一部分写得具体,避免套话和笼统表述。<br>3. 成效部分用数据或典型案例支撑。<br>4. 存在问题部分要实事求是,避免空泛。<br>提纲如下:<br>【粘贴AI生成的大纲】<br><b>第四步:提升政治高度(对接上级要求)</b><br>提示词:<br>请对以下情况汇报进行提升。<br>要求:<br>1. 在关键段落中加入与上级部署、政策文件的呼应。<br>2. 在总结和措施部分,增加“从全局、长远、战略角度”的考虑。<br>3. 语言保持简洁,不要增加空话套话。<br>原稿如下:<br>【粘贴扩写稿】<br><b>第五步:精修润色(口径化)</b><br>提示词:<br>请对以下情况汇报进行精修。<br>要求:<br>1. 压缩冗长表述,保持总字数在【字数范围】。<br>2. 优化语序,让口径更自然,便于口头汇报。<br>3. 保留核心数据和要点,删去重复和不必要背景。<br>原稿如下:<br>【粘贴稿件】<br>注意:如果要给不同层级汇报 加:请根据汇报对象的不同(上级领导/横向部门/基层单位),调整语言侧重点。 <b>AI写文章为什么分步骤写提示词?</b> 很多人觉得,AI写文章就是“一键生成”。但高手和新手的差距,往往就在于会不会拆解任务。<br><b>1.逻辑更清晰</b><br>分步骤就像搭积木,先搭框架,再逐层填充。这样写出来的文章条理分明,避免了“想到哪写到哪”的混乱。<br><b>2.更符合写作规范</b><br>特别是在体制内写材料或写专业文章时,结构、逻辑、重点都非常重要。分步骤能保证文章符合“三段式”“四段式”等常见结构,避免“空话连篇”。<br><b>3.随时可控</b><br>一步到位,你只能“要么全用,要么全改”;分步骤写,每一环节都能调整,灵活得多。<br><b>4.减少“AI味”</b><br>先想清楚思路,再逐段展开,再整体润色。这样写出来的文章更接地气,看不出“机器味道”。<br><b>5.可复用</b><br>一旦养成习惯,你会发现分步骤提示词就是写作的“万能流程”,以后写任何文章都能套用,大大节省时间。<br>那么,分步骤提示词该怎么用?<br>其实很简单,把“写文章”这件事拆开来看:<br><b>第一步:先定框架</b><br>提示词:<br><b>“请帮我列出一篇关于‘AI写作技巧’的文章大纲,分为三部分,每部分要有小标题。”</b><br><b>第二步:逐段展开</b><br>提示词:<br><b>“请帮我写大纲中的第一部分,重点强调为什么AI写作要避免一步到位,不超过500字。”</b><br><b>第三步:补充细节</b><br>提示词:<br>“在这一部分加入案例或对比,让内容更具体。”<br><b>第四步:整体润色</b><br>提示词:<br>“请帮我把全文润色,语言简洁有力,去掉空话套话,逻辑流畅。”<br>这样,你就像导演一样,分场景、分镜头地控制AI写作过程。最终的文章,不仅逻辑严谨,还能保证语言风格贴近你的需求。 <b>DeepSeek写材料:分步骤写作思路及提示词分享</b> 大家好,以下提示词仅是范例,请根据具体情况修改,AI工具不特定某个模型,同样的提示词,可使用不同的大模型,如果需要其他特种场景的提示词模板,请告诉我。<br><b>一、为什么要分步骤?</b><br>避免AI堆砌:一步生成完整稿,容易套话、空洞。<br>逐层递进:先出框架,再填内容,再润色。<br>提升质量:每一步都能人工把关、修正。<br><b>二、常见分步骤结构(3~5步)</b><br>我总结了一个“3+1 模型”:框架 → 充实 → 升格 → 精修<br><b>1.生成框架大纲</b><br>请你根据【会议/讲话/总结】的写作要求,先输出一个详细提纲。<br>要求:<br>1. 结构完整,符合体制内材料习惯(如“背景—举措—成效—问题—建议”)。<br>2. 每个部分用简要要点说明,不要写成完整段落。<br>任务:【材料类型+主题】<br><b>2.扩展充实内容</b><br>请根据以下提纲,逐条扩写成完整段落。<br>要求:<br>1. 紧扣提纲逻辑,不随意添加无关内容。<br>2. 每点不少于200字,写得具体、充实。<br>3. 语言庄重、规范,避免空话套话。<br>提纲如下:<br>【粘贴AI生成的提纲】<br><b>3.提升格局高度</b><br>请对以下材料进行提升。<br>要求:<br>1. 在关键段落中加入全局性、前瞻性的思考。<br>2. 融入上级精神、政策导向。<br>3. 段落收尾要有总结性和拔高。<br>原稿如下:<br>【粘贴扩写稿】<br>4.精修润色<br>请对以下材料进行精修。<br>要求:<br>1. 删除口号化、AI味的句子。<br>2. 调整语序,使语言更自然流畅。<br>3. 压缩冗长表达,保证逻辑紧凑。<br>原稿如下:<br>【粘贴提升稿】<br><b>三、分步骤模板范例</b><br>以“年度工作总结”为例:<br><b>第一步:生成结构</b><br>提示词:<br>请生成一份单位年度工作总结的大纲,结构为“总体情况—主要做法—存在不足—工作建议”,每部分列出要点。<br><b>第二步:扩写正文</b><br>提示词:<br>请把以下提纲扩写成完整总结,每部分600字左右,写得具体、细致,有案例支撑。<br><b>第三步:升格</b><br>提示词:<br>请在以下总结中增加政治站位和政策导向,体现与上级部署的对接。<br><b>第四步:口径化</b><br>提示词:<br>请把以下总结改写成会议发言口径,1000字以内,语言口语化。 <b>领导最爱这样的经验总结!“中心词+比喻句”提炼,可做写作模板</b> 参加一个全系统工作会议,选了5个单位交流发言。认真研究这些交流材料,其实所做工作都差不多,重点是材料总结提炼得好。后面附上的这个单位交流材料提纲,一大特点就是善于运用<b>“中心词+比喻句”</b>等来提炼,材料讲了理论学习、教育方式、教育阵地、队伍建设、责任落实5个方面,分别用<b>“主导权”“主渠道”“主阵地”“主攻手”“主动仗”</b>5个三字词垫底做标题,二级标题也提炼了一系列中心词来强化叙述效果。这样不仅把标题做得很工整、规范、精炼,而且使材料中心突出、语句生动,读起来就很有亮点和文采,难怪会被领导选中交流。<br><br>这篇材料尽管交流的是思想工作方面的经验,但写其他方面的交流材料也可借鉴,完全可作为一个典型的经验材料模板,平时多积累一些这样的好模板,还怕文章写不好吗?赶紧点赞收藏了。 经验交流材料经典模板<br><b>一、深化理论铸魂,筑牢思想引领“主导权”</b><br>一是“头雁领航”强根基。<br>二是“全员覆盖”激活力。<br>三是“融合促干”见实效。<br><b>二、精准滴灌施策,疏通思想教育“主渠道”</b><br>一是主题宣传“奏强音”。<br>二是教育引导“植厚土”。<br>三是文化熏陶“润心田”。<br><b>三、严管平台载体,守好思想建设“主阵地”</b><br>一是管好“线上阵地”。<br>二是守好“线下阵地”。<br>三是激活“全员阵地”。<br><b>四、夯实队伍建设,锻造思想工作“主攻手”</b><br>一是“创新模式”抓培训。<br>二是“实战练兵”强本领。<br>三是“严管厚爱”聚合力。<br><b>五、强化责任链条,打好齐抓共管“主动仗”</b><br>一是高位推动明责。<br>二是以上率下履责。<br>三是协同联动督责。 <b>退休以后,才逐渐看清了人性和人与人关系的本质。</b><br><br>第一,退休前,因为你在岗,对别人有利用价值,所以人家会想方设法接近讨好你,不是你多好,也不是你多高尚,更不是你对他好,而是因为你有用。退休后,你离岗了,无用了,这些人会像潮水一样,退的一干二净,沙滩上裸露下一个孤独的你。<br>就说我们单位的老张吧,以前在办公室当主任,那可真是前呼后拥的。每天上班,办公室门口总有人等着汇报工作,午休时间也总有“顺路”过来聊天的,其实大家心里都明白,不就是看中他手里那点签字权嘛。我那时候还在技术科,跟他交集不多,但也见过他办公桌抽屉里塞满的茶叶和土特产。<br>退休头一个月,老张还挺不习惯,天天西装革履地在家待着,时不时就问老伴:“今天单位没人打电话来?”老伴一开始还安慰他:“刚退下来,人家都忙,过阵子就好了。”结果呢,三个月过去了,除了工会过年发福利象征性地打了个电话,以前那些围着他转的人,一个都没露过面。有一回老张在菜市场碰见以前常去他办公室“汇报工作”的小李,小李推着购物车,看见老张,愣了一下,勉强笑了笑,说了句“张主任,买菜呢?”就匆匆走了,那表情,好像生怕老张跟他多聊几句似的。老张回来跟我感慨,说以前觉得自己人缘多好多好,现在才明白,那哪是人缘好,那是权力好。<br>我自己也深有体会。以前我负责单位的技术改造项目,手里管着几个合作方。那时候,合作方的项目经理三天两头请我吃饭,周末还约着钓鱼。我还以为是跟他们投缘,现在退休了,路上碰见,人家客气地跟我点点头,就过去了,再也不会提钓鱼的事了。有一次家里水管坏了,我想起以前一个合作方的项目经理好像就是搞水电出身的,给他打了个电话,想问问他有没有认识的靠谱师傅。电话那头挺热情,“哎呀,王工啊,好久不见!水管坏了是吧?我现在在外地出差呢,等我回去帮你问问啊!”结果呢,石沉大海,再没下文。后来还是小区物业给介绍的师傅。<br>慢慢的,我也就想通了。<b>人在职场上,就像在戏台上演戏,你穿着那身行头,人家敬你;你脱了戏服,走下台,就是个普通人。以前觉得那些“人情往来”多重要,现在看来,大部分都是“场面上的事”。</b><br>不过话说回来,也不是所有人都这样。<b>我跟我们科的老刘,那是一起扛过项目、加过无数夜班的老伙计。我们俩退休后,反而联系更勤了。没事就约着去公园遛弯,或者在家喝两杯小酒,聊聊以前的趣事,说说现在的身体状况。他儿子结婚,专门请我去喝喜酒;我孙子满月,他也早早地包了红包送来。这种关系,才是不带功利色彩的,是真感情。</b><br>所以啊,退休了也好,看清楚了,心里反而踏实。不用再去应付那些虚头巴脑的场面,不用再琢磨谁的话是真心,谁的话是场面话。每天早上起来,去公园打打太极,跟老刘他们聊聊天,回家看看孙子,做点自己喜欢吃的菜,挺好。那些曾经围着你的人走了,没关系,留下的,才是真朋友。日子嘛,不就是图个清静自在。以前总想着“力用在当口”,现在觉得,把力用在自己身上,用在家人身上,用在真心对自己好的朋友身上,才最实在。 <b>宇宙法则:凡事往好处想,你就会创造属于人生的奇迹</b> 在这个浩瀚无垠的宇宙中,隐藏着一个亘古不变的终极密码——你的思想,就是你的创造力。这不是一句简单的鸡汤,而是宇宙运行的根本法则,是生命能量流动的核心秘密。 每一个念头,都像是投向宇宙的石子,在无形的能量海洋中激起层层涟漪。你往好处想,便是在向宇宙发出正向的频率信号;你往坏处想,便是在召唤负面的磁场共振。你聚焦什么,就吸引什么;你相信什么,就创造什么。这就是宇宙最朴素、最直接的回应机制。<br><b>人性的惯性陷阱:为何我们总是往坏处想?</b><div><b><br></b>然而,观察身边的大多数人,我们会发现一个令人深思的现象:面对未知和变化,绝大部分人的第一反应都是往坏处想。这并非偶然,而是人类在漫长进化过程中形成的生存本能——我们的大脑天生就是一个"危险扫描器",时刻警惕着潜在的威胁。</div><div><br>这种思维惯性就像是一条深深的沟壑,将我们困在阴暗的低频振动中。当你习惯性地预设最坏的结果时,你实际上是在向宇宙发出恐惧的信号,而宇宙,这个忠实的回音壁,会毫不犹豫地将你的恐惧如数奉还。</div> 往好处想,不是盲目乐观,而是一种深层的信任——相信宇宙的善意,相信生命的无限可能,相信每一个看似的困难都是成长的契机。正如心理学大师诺曼·文森特·皮尔所说:"改变你的思想,你就能改变你的世界。"<br>当你面临挑战时,试着这样转念:<br>- 这个困难是来帮助我成长的<br>- 这个变化将为我打开新的可能性<br>- 这个setback是为了让我遇见更好的机会<br>- 这个人的出现是为了教会我重要的课程<br>你的每一个正向思维,都是在向宇宙下订单;你的每一次积极预期,都是在为奇迹铺路。<br><b>集体无意识的觉醒:成为能量场的转换者</b><br>我们生活在一个被集体无意识深深影响的世界里。大众媒体充斥着负面信息,社交网络放大着焦虑情绪,身边的人习惯性地抱怨和担忧。在这样的环境中,选择往好处想,需要巨大的勇气和清醒的觉知。<br> 但正因如此,你的选择才更加珍贵。当你成为一个总是往好处想的人时,你就像是黑暗中的一盏明灯,不仅照亮了自己的道路,也为周围的人带来了希望的光芒。**你的高频能量会感染他人,创造出积极的连锁反应。<br>这就是为什么那些总是往好处想的人,身边总是聚集着更多的机会、更好的关系、更大的成功。他们不是幸运儿,而是宇宙法则的自觉实践者。<br><b>创造奇迹的具体方法:重塑你的思维磁场</b><br>要真正掌握往好处想的艺术,需要在日常生活中不断练习和强化:<br><b>晨起设定正向意图:</b><br>每天醒来的第一个念头,决定了你一天的能量基调。告诉自己:今天会有美好的事情发生。<br><b>重新定义"问题":</b><br>将所有的困难都重新命名为"成长的机会"、"智慧的考验"、"突破的契机"。语言的改变会带来思维的转变。 <b>感恩练习的深化:</b>不仅感恩已经拥有的,更要感恩即将到来的美好。这种超前的感恩会将未来的奇迹拉入当下的现实。<br><b>可视化成功画面:</b>定期花时间在心中描绘最理想的结果,让这个画面充满细节和情感。你的潜意识会将这个画面当作指令,努力将其实现。<br><b>与高频人群连接:</b>靠近那些同样积极向上的人,远离那些总是传播负能量的人。环境的磁场会深深影响你的思维频率。<br><b>生命的终极真相:你就是自己的造物主</b><br>在宇宙的宏大设计中,每个人都被赋予了神一般的创造力——通过思想来塑造现实的能力。你不是命运的受害者,而是人生的设计师;你不是环境的奴隶,而是能量的主宰。<br>凡事往好处想,就是在激活你内在的创造力,就是在与宇宙的丰盛法则建立连接。每一个正向的念头,都是在向无限的可能性发出邀请;每一次积极的预期,都是在为奇迹的降临搭建桥梁。 记住,你的思想有多高远,你的现实就有多广阔;你的信念有多坚定,你的奇迹就有多精彩。宇宙正在等待你的觉醒,等待你成为自己生命的真正主人。<br>从今天开始,让往好处想成为你的本能反应,让积极思维成为你的生命底色。相信我,当你真正做到这一点时,你会发现:奇迹,其实一直都在等着与你相遇。<br>你就是造物主,你的人生,就是你最伟大的作品。 <b>落实好做法丨“闭环”管理工作法</b><br><br>在时代变革与事业攻坚的浪潮中,“落实”始终是贯通目标与成效的关键纽带。无论是政策部署的“最后一公里”,还是基层治理的“零距离服务”,唯有抓好落实,才能将行动固化为实效,推动破难题、开新局。即日起我们推出《落实好做法》专栏,聚焦乡镇街道、部门机关在抓落实中的实践智慧,汇聚可复制的“行动样本”,为实干者搭建交流互鉴的桥梁。本期,一起来看各地如何通过“闭环”管理工作法抓落实。<br><br><b>水南街道<br>“小闭环”撬动“大治理”</b><br>水南街道深入践行“民情地图”促服务机制,构建“收集-研判-交办-落实-反馈-考评”闭环管理体系。以每周二“固定下村日”为抓手,推动干部下沉广泛收集诉求,经分级分类研判后,由街道指挥室精准交办至具体责任人,明确时限全程跟踪督办。在办理结果上实行“双线反馈”,同步回应群众和平台。截至目前,该闭环已解决78项民生问题,有效打通服务群众“最后一公里”。<br><br><b>大东坝镇<br>“一线干 闭环办”推动驻村工作不落空</b><br>在落实“民情地图”促服务过程中,通过“每周下村、双周联席、月度解题 ”,构建起“收集—研判—处置—反馈”的闭环治理模式。日常依托“周三下村”常态走访和“赶集日”民意采集,织密“一线”民情收集网络;针对共性问题和交叉事项,启动“双周联席会议”机制,由包村团队、片区村干部、分管领导开展“三方会诊”,协同攻坚。复杂事项由片区联络员“一对一”跟进反馈,促进责任明确、管理规范、闭环运行。截至目前,已累计收集办理诉求30余项、召开联席会议8次,化解小港溪漂流用水问题、山区血透患者就医不便等一批“老大难”问题,有效推动制度落实到位,服务闭环及时。<br><br><b>斋坛乡<br>“闭环”密织服务网 解纷纾困暖民心</b><br>斋坛乡构建“排查-上报-处置-反馈”闭环管理机制,推动民情快速响应与问题高效处置。在排查环节,依托“民情地图”促服务开展组团包村走访,主动收集项目推进、安全隐患、民生诉求等各类问题,根据问题类型分类启动“现场办、协调办、上报办”进行处置,并将处置结果及时反馈群众,纳入后续排查重点,形成闭环。该机制运行以来,已调解涉迁改纠纷80余起,保障多个重大项目进展,解决安全及民生类问题30余项,持续提升乡村治理实效。<br><br><b>樟溪乡<br>闭环管控,筑牢安全防护网</b><br>今年以来,樟溪乡依托“民情地图”促服务机制,全面推行安全防线闭环管控模式,聚焦“社会治理图”中的风险隐患,构建起“排查-处置-反馈-销号”全流程管理体系。驻村干部与网格员依托“民情地图”开展全链条排查,建立隐患清单,明确整改时限,今年累计完成涉水安全整改62处、道路交通治理45处,规范占道经营11处。依托“乡—村—网格”三级联动,多层次协同处置,实现隐患快速响应,形成“人防+物防+技防”闭环。常态化回头跟踪,开展整改“回头看”3次,复核点位120余处,确保隐患不反弹。同时,将矛盾化解纳入闭环管理,缩短化解周期,今年成功调处纠纷30余起。<br><br><b>裕溪乡<br>闭环服务纾困暖心见实效</b><br>为持续深化“民情地图”促服务机制,裕溪乡全面推行“闭环”管理工作法,以“周三集中住夜走访”与“周五集中研判会”为抓手,推动问题闭环解决不反弹。每周三,乡干部组团下村夜访“问诊”,广泛收集村情民意,在周五集中研判会上,乡镇领导班子集体开方“会诊”,简易问题现场交办及时整改,复杂问题充分研商,明确清单方案,保障各类诉求分类处置、责任到人。同时,包村小组全程跟踪进度,及时反馈村民,办结后统一回访核实,形成“收集—研判—交办—跟进—回访”管理闭环。目前,已累计收集群众诉求52件,近90%已解决落实到位,其余正协调解决。<br><br><b>通过“收集—研判—处置—反馈—考核”等环节形成管理回路,有效提升工作的响应速度、落实质量和群众满意度</b>,但在实施中需避免“为闭环而闭环”,防止流程空转,并强化责任到人、限时办结。同时注重机制的科学性和结果运用,让闭环不流于形式,而是持续赋能基层治理的创新工具。 人与人之间的交往,从来都是利益交换。人脉是你的价值表现,圈子是你的能力范围,现实生活就是一场利益交换,彼此利用的游戏。 上了年纪,才发现一个不争的事实:你当的官再大,赚的钱再多,开的车再好,只要你没帮别人做过事,你在他的眼里就什么也不是。<br>你只有帮别人做成一件具体的事了,你在他的眼里才真正有价值,他才觉得你真厉害。你的显摆也才有意义。<br>否则,你再厉害,也就是自己在那里自嗨。洋洋得意,没人搭理。这就是人性。<br>你们说是不是这个道理? <b>工作能力越强的人越累</b><br> 工作能力强的人,领导对他的期望值也就更高,总怕工作中出一丁点纰漏,无论在处理什么工作中,都会保持高度紧张。别人休息时他们在工作,不敢有丝毫松懈,长期下来精神不堪重负。<br> 工作能力强的人,单位一旦遇到难事,大家第一反应都是应该某某来处理。时间长了,也就成了最累的那个,偏偏又没有办法推卸。因为所有人都是一种想法,你都不行,谁还能行?<br> 很多工作,其实谁都可以干。所以,不要永远做那个什么都行的人。 <b>现在还不会“潜意识沟通术”,就不要羡慕别人遥遥领先了</b> 你有没有过这样的经验?<br>定好时间早上学习,但总是拖延,到了晚上都没拿起书开学。<br>减肥瘦身,应该每天节食运动,却总是半途破功,忍不住多吃,懒得运动。<br>脑中有很多的点子创意,能赚一笔财富,但是行动力跟不上,什么都做不了。<br>……<br>如果你有类似的情况,不要责怪自己意志力不够,这不是你的错,而是你没有掌握一项技能,能遥遥领先他人的技能——潜意识沟通术。 潜意识沟通术,简单来说,就是让意识跟潜意识对话,借用潜意识的力量,改变自己。<br>那什么是意识、潜意识?<br>比方说,我们人的大脑是一台手机,各种app就是意识,而这台手机的芯片、操作系统等是潜意识。<br>意识是清醒的,能做计划,而潜意识在后台深层,是我们的本能直觉,藏了所有从小到大的行为习惯。<br>潜意识力量庞大,意识想要达到任何目标,必须借用潜意识的力量,否则一定会失败。<br>可我们大部分人的意识和潜意识,经常是不同步的,导致我们什么事样样不顺心。 比方说,你明明告诉你:“明天一定要起早点,锻炼身体!”<br>潜意识可能在后台说:“不行!每次早起都难受死了,还是多睡会舒服!”<br>结果就是,你起不来。<br>又或者,你告诉自己:“自信,我一定要自信!”<br>潜意识却回应:“你不妨看看自己的存款,不要自欺欺人了!”<br>结果就是,见到谁都抬不起头。<br>所以,我们一定要学会潜意识沟通术,让意识懂得正确的沟通方式,不要让潜意识那么天生反骨,好帮助我们达成目标。 所有卓越的人,之所以遥遥领先,把你远远甩在后面,正是因为掌握了潜意识沟通术。<br>做成一件事,分为“想做”和“做到”,大部分人仅停留在“想做”这一层面,这是由意识决定的。<br>至于能不能“做到”,是潜意识决定的。<br>懂得潜意识沟通的人,就知道怎么调动潜意识庞大的力量,促进“做到”。<br><b>区别在哪?<br>1.你靠“硬扛”,别人靠“合作”</b><br>不知道潜意识沟通的,往往寄希望于“意志力硬扛”。<br>想戒烟,就强忍不吸。要早起,就寄希望于第二天自己一定能做到。想挣外快,就逼自己必须出门,结果拖延半天都不敢。<br>有可能,一次两次会成功,但意志力是消耗品,用完就没了,反而会亏空。<br>而且,意志力消耗的过程,其实就是潜意识对抗你的过程,会陷入无尽内耗,逆水行舟。<br>如果你懂得潜意识沟通,就不是硬扛,而是合作。<br>首先闭上眼,询问潜意识为什么抵抗,然后做思想工作。<br>你可以说:<br>“我知道你吸烟是为了消除紧张焦虑。”<br>“可是我觉得这样很不健康,你认为呢?”<br>“可以在你感觉可接受的范围内,慢慢减少吗?”<br>我们平时都在压迫潜意识,把它当牛马,它就会反抗得很厉害。可你越是尊重,接纳,它就平静了,愿意跟你合作。<br> <b>2.别人被情绪控制,你管理情绪</b><br>我们很多人一遇到情绪来了,不是压抑,就是爆发。<br>被说两句就炸毛了,或者客户信息没回就一直焦虑。<br>这样伤心又伤身,时间久了,你自己都受不了。<br>但如果你会潜意识沟通,就能在情绪起来时,快速找到它的根源,比如通常是潜意识里的某个旧伤被触发,然后安抚它。<br>你不是消灭情绪,而是理解接纳,从而迅速平静下来。<br>懂得这个原理,让你在职场、家庭中都显得格外成熟稳定,容易获得信任。 <b>3.别人迷茫焦虑,你方向清晰</b><br>很多人的焦虑源于“内心分裂”:意识想要A,潜意识却想要B。<br>比如意识想赚钱,潜意识却觉得“有钱人都很累”“我不配”。<br>潜意识沟通,可以挖掘出这些隐藏的信念,看清内在冲突,然后重新替换<br>“我可以既富有又轻松,财富不一定非得又累又难受。”<br>“过好生活,不代表吃苦。”<br>这样,你的内外目标一致,行动力自然超强,人生也越来越清晰。 <b>4.别人学习表面,你改变底层</b><br>读书、上课学的是“意识层知识”,但如果你潜意识里不相信不接纳,知识就只是知识,无法变成行动。<br>而潜意识沟通改变深层内在,也就是你的习惯。<br>这才是真正的改变“底层操作系统”。<br>一旦改变,你学什么都更快,做什么都更顺。<br>综上所述,意识和潜意识沟通不畅,是绝大多数人一辈子都在挣扎却无法突破的痛点。<br>你掌握了,自然遥遥领先。<br> <b>三步学会“自我潜意识沟通术”</b><br>那么具体怎么做?请跟着以下步骤练习,每天10分钟,效果惊人。<br><b>第一步:在安静的环境,放松身体</b><br>找一段不被打扰的时间,比如睡前,傍晚。<br>关上手机,坐下或躺下。<br>深呼吸5次,从头顶到脚底逐步放松肌肉。<br>想象自己沉入一个安全、舒适的空间。<br>原理是,身体放松时,潜意识更容易浮现。<br><b>第二步:提出明确问题,倾听内心反应</b><br>心里默念或小声说出你想沟通的话题。比如:<br>“为什么我每次想学习都会分心?”<br>“为什么我一看到领导就紧张?”<br>“为什么我总存不下钱?”<br>然后,不要用脑子思考,而是闭上眼睛,等待第一个冒出来的念头、画面、身体感觉或情绪。<br>这往往是潜意识的回应。<br>可能会这样回应:<br>问:“为什么我总拖延工作?”<br>冒出的念头:“因为我觉得做也做不好,不如不做。”<br>或者身体感觉:胸口发闷。<br>不要评判这些回应,只是观察和接纳。<br><b>第三步:深度对话,达成和解</b><br>根据潜意识的回应,继续深入。比如:<br>你:“谢谢告诉我。为什么你觉得做不好呢?”<br>潜意识:小时候每次考不好都被骂。<br>你:“我理解了。那是过去的事了,现在我已经长大,有能力做好。哪怕做不好,也不会有人骂我了。我们一起试试,可以吗?”<br>等待潜意识的感觉变化,比如胸口闷的感觉减轻。<br>如果潜意识同意,你会感到一种放松、平静或者豁然开朗。<br>如果不同意,继续沟通,直到找到双方都接受的方案。 以早起为例,完整案例演示。<br>放松后问:“为什么我早上起不来?”<br>冒出的念头:“起来也没事做,不如躺着。”<br>再问:“那你希望早上做什么?”<br>浮现画面:想喝杯咖啡看会儿书,但觉得时间紧。<br>你:“那我们提前10分钟起床,专门用来喝咖啡和看书,不赶时间,好吗?”<br>感到一种期待和同意。<br>第二天,闹钟响时你很可能轻松起床,因为潜意识已经同意跟你合作了。 这么看,潜意识沟通术也并不难,既不需要你付费上课,花钱买东西,只需要你每天花10分钟,真诚地面对自己。<br>只要你学会了这项技能,你会发现:<br>自己很难被情绪和习惯控制,随时可以调整内心状态。<br>也不再迷茫焦虑,你知道自己想要什么、为什么想要。<br>这才是真正的降维打击,别人还在靠意志力苦苦挣扎时,你已经知道怎么跟潜意识合作,轻松高效地向前奔跑。<br>今天睡前,就试试第一步吧:放松,问一个最近困扰你的问题,然后倾听内心的声音。 任何事情只要关系到大的利益,你都不要去赌人性,你也赌不过人性。人是利己的,每个人都是站在自己的立场去选择的,所有的结果都是他权衡利弊以后做出的取舍,你要允许你不在他的规划里,你也可以让他不在你的规划里。 <b>工作部署会议主持词,实用!</b> 同志们:<br>现在召开XXX年度重点工作部署会议。首先,请大家将手机调至静音或关机状态,自觉遵守会场纪律,共同营造高效务实的会议氛围。<br>本次会议是集团党委、经营层立足战略发展全局,经慎重研究决定召开的关键会议。核心任务是:深入学习贯彻党中央、国务院关于[相关领域,如:国有企业改革发展、实体经济振兴]的重要指示精神,全面落实上级主管部门[XXX会议/文件名称]的工作要求,系统总结上一阶段集团在[核心业务,如:项目建设、市场拓展、风险防控]等方面的工作成效与不足,精准部署下一阶段重点任务,动员全体干部职工统一思想、凝聚合力,为实现集团[年度目标,如:高质量发展、战略转型突破]奠定坚实基础。<br>今天,集团领导班子成员、各子公司党政主要负责人、集团总部各部门负责人参加会议。会议共有四项议程,下面逐项进行。<br>第一项议程,请集团[职务,如:副总经理XXX]同志传达学习[上级会议名称,如:全国国有企业改革深化提升行动推进会]精神。<br>……(传达完毕后)<br>第二项议程,请集团[职务,如:总经济师XXX]同志传达学习[上级文件名称,如:《关于进一步推动国有企业做强做优做大的指导意见》]精神。<br>……(传达完毕后)<br>第三项议程,安排部分单位作交流发言。为确保会议效率,每位发言时间控制在5分钟以内。<br>首先,请[子公司/部门名称,如:XX建设有限公司]主要负责同志发言,分享[发言主题,如:重大项目攻坚经验]。<br>……(发言完毕后)<br>接下来,请[子公司/部门名称,如:集团市场经营部]主要负责同志发言,介绍[发言主题,如:市场开拓与客户服务举措]。<br>……(发言完毕后)<br>最后,请[子公司/部门名称,如:XX能源科技公司]主要负责同志发言,交流[发言主题,如:科技创新与成果转化实践]。<br>……(发言完毕后)<br>因会议时间有限,集团[XX子公司、XX部门等5个单位]的经验材料已印发会议,请大家会后认真学习,不再安排现场发言。<br>第四项议程,让我们以热烈的掌声,欢迎集团[职务,如:党委书记、董事长XXX]同志作总结讲话并部署工作!<br>……(讲话完毕后)<br>同志们,刚才XXX同志的讲话,既充分肯定了上一阶段集团在[具体成绩,如:营收增长、项目落地、团队建设]等方面取得的阶段性成果,也客观指出了当前面临的[问题挑战,如:市场竞争加剧、产业链协同不足],更从[战略高度,如:服务国家战略、推动集团转型]的层面,明确了下一阶段的工作目标、重点任务和保障措施,具有很强的政治性、指导性和可操作性,为我们下一步工作指明了方向、提供了遵循。<br>同时,[XX单位、XX单位]的交流发言,立足各自实际,分享了鲜活经验和务实做法,展现了基层单位的担当作为,值得大家认真学习借鉴,切实把先进经验转化为推动工作的具体行动。<br>为深入贯彻落实本次会议精神,特别是XXX同志的讲话要求,我再强调三点意见:<br><b>一是提高政治站位,迅速凝聚共识。</b>各单位、各部门要第一时间召开专题会议,传达学习本次会议精神,把全体干部职工的思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。要结合自身实际,细化工作方案,明确责任分工,确保各项任务迅速启动、有序推进,切实把会议精神转化为推动工作的强大动力。<br><b>二是聚焦重点任务,狠抓工作实效。要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,</b>紧紧围绕集团[年度重点任务,如:重大项目建设、核心技术攻关、风险防控体系完善]等关键工作,拿出务实举措,破解瓶颈难题。要坚决杜绝形式主义、官僚主义,不做“表面文章”、不搞“花架子”,以“钉钉子”精神把各项工作做深做实做细,确保取得实实在在的成效。<br><b>三是压实工作责任,强化协同联动。</b>各单位“一把手”要切实履行第一责任人职责,把重点工作抓在手上、扛在肩上,亲自部署、亲自过问、亲自督办。要加强横向协同、纵向联动,打破部门壁垒、单位界限,形成上下贯通、左右协同、齐抓共管的工作格局。要建立健全工作台账,明确时间表、路线图、责任人,定期督查督办,确保各项任务按时保质完成,共同推动集团高质量发展取得新突破、再上新台阶。<br>本次会议到此结束,散会。 <b>工作推进会上的讲话,职场精英们,收藏!</b> 同志们:<br>今天我们齐聚一堂召开工作推进会,核心任务就是聚焦某工作,深入研判当前面临的新形势、新考验,认真梳理过往的经验与短板,对下一阶段工作进行再动员、再部署、再发力。在座的各位,都是推动这项工作的中坚力量、骨干先锋,肩上扛着责任,手中握着办法,心里装着目标。<br>大家都清楚,某工作从来不是“一阵风”的突击任务,更不是“单打独斗”的零散行动。它关乎企业长远发展的根基,牵连全局工作的效能,必须以“钉钉子”的精神一抓到底,以“持久战”的姿态攻坚突破。唯有咬定目标不放松、久久为功不停步,才能真正把这项工作做深做细、做出实效。下面,我围绕全面推进某工作,讲六个方面的意见:<br><b><br>一、提升站位,在时代坐标中找准“需求点”</b><br>要从企业高质量发展的全局高度,深刻认识某工作的战略意义。当前,行业变革加速、竞争日趋激烈,某工作既是破解发展瓶颈的“关键招”,也是顺应时代潮流的“必修课”。我们必须跳出“就事论事”的局限,把这项工作放到企业转型升级的大盘子中去谋划,真正看清“为什么干、为谁干”,让行动始终紧跟时代之需、发展之要。<br><br><b>二、正视问题,在自我剖析中深挖“根源处”</b><br>近年来,我们在某工作上取得了一些进展,但也要清醒看到,部分环节存在“抓而不紧、改而不深”的问题,一些陈旧观念、惯性做法仍在制约效能提升。这些问题表面是流程不畅,根子是思想不解放、责任不到位。我们必须敢于较真碰硬,把问题查准、把根源挖透,为后续整改打下坚实基础。<br><br><b>三、坚定信心,在凝心聚力中汇聚“攻坚力”</b><br>越是任务艰巨,越要坚定信心;越是挑战在前,越要凝聚合力。回顾过往,我们攻克了一个又一个难关,靠的就是上下一心的斗志、敢闯敢试的勇气。某工作虽然复杂,但只要我们心往一处想、劲往一处使,充分调动各部门、各层级的积极性,就没有跨不过的坎、啃不下的硬骨头。<br><br><b>四、强化领导,在统筹协调中建强“指挥中枢”</b><br>要成立专项工作领导小组,构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门协同抓”的工作格局。领导小组要发挥“大脑”作用,定期研判形势、解决难点、调度进度,确保各项部署不偏航、不走样。各层级要主动对接、高效联动,让“中枢指挥”的信号畅通到底、落地见效。<br><br><b>五、压实责任,在层层传导中织密“责任网络”</b><br>要建立<b>“清单式管理、台账式推进、问责式落实”的责任体系,把任务分解到岗、责任明确到人。</b>从总部到基层,每一级都要扛牢“分内之责”,每一个环节都要拧紧“责任链条”,坚决杜绝“上热中温下冷”“推一下动一下”的现象,让责任成为推动工作的“动力源”。<br><br><b>六、保障有力,在要素支撑中筑牢“坚实底盘”</b><br>要在人员、资源、机制上给予充分保障:抽调骨干力量组建攻坚团队,确保有人干事;优化资源配置,向重点环节倾斜,确保有钱办事;完善考核激励机制,让干得好的受激励、干得差的受鞭策,确保有章成事。通过全方位保障,为某工作提供最强劲的“助推力”。<br>同志们,今天的会议,既是一次部署会,更是一场誓师会。某工作的成败,关乎企业的未来,考验着我们的担当。希望大家以“功成不必在我”的境界默默耕耘,以“功成必定有我”的担当主动作为,拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,把每一项任务落细,把每一个难点攻克。<br><br><b>让我们从现在做起,从具体事抓起,以“不待扬鞭自奋蹄”的干劲、“众人拾柴火焰高”的合力,共同把某工作推向深入,为企业高质量发展交出一份满意答卷!</b><br>谢谢大家! <b>迎接上级领导的汇报,“支点,韧劲,质感”,精辟!</b> <b>实干筑根基 创新谋发展——[企业名称]年度工作情况汇报<br></b><br>尊敬的各位领导:<br>大家好!今天阳光正好,暖意融融,我们怀着无比激动的心情迎来各位领导莅临指导。这份关怀是对我们过往工作的肯定,更是对未来发展的鞭策。首先,我谨代表[企业名称]全体员工,向各位领导的到来致以最热烈的欢迎和最衷心的感谢!<br>过去一年,我们在上级单位的坚强领导下,以“稳字当头、进字为要”为总基调,在市场浪潮中锚定方向、勇毅前行,推动企业发展既“走得稳”又“跑得远”。下面,我从三个方面向各位领导汇报工作:<br><br><b>一、锚定“战略支点”,以精准布局夯实发展根基</b><br>企业发展如行船,找准航向才能破浪前行。我们始终将战略落地作为核心抓手,让每一份资源都用在“刀刃上”。<br>- 聚焦主业强核心。紧扣“[企业核心战略方向]”定位,将[X]%的资源集中投向核心业务升级,全年完成[关键项目名称]等[X]个重点项目,其中[某标杆项目]实现营收同比增长[X]%,成为行业内的示范案例。<br>- 数据赋能优决策。搭建“市场动态—资源储备—效益预测”分析模型,实时跟踪政策变化、竞品动作和客户需求,全年规避低效投入[X]万元,投资回报率较上年提升[X]个百分点。<br><b><br>二、锤炼“执行韧劲”,以动态应变破解发展难题</b><br>市场从无坦途,唯有以变应变才能行稳致远。我们始终以“韧性思维”应对挑战,让计划落地既有“定力”又有“活力”。<br>- 灵活调整保进度。建立“周跟踪、月复盘”机制,对遇阻项目快速响应。比如[某项目]因原材料涨价受阻,我们当即启动备选供应商库,同步优化生产流程,最终不仅追回延误工期,还降低成本[X]%。<br>- 风险防控守底线。提前预留“应急资金池”和“备选项目库”,全年通过应急机制化解供应链波动、政策调整等风险[X]次,保障核心业务连续稳定运行,重大项目按期交付率达100%。<br><br><b>三、打磨“发展质感”,以精细管理释放增长潜能</b><br>我们坚信,高质量发展既要“量的增长”,更要“质的提升”。通过精细化管理,让企业发展既有“速度”更有“温度”。<br><b>- 全流程闭环提效能。</b>从项目立项的专家评审,到执行中的节点管控,再到结项后的效益复盘,每个环节都明确标准、责任到人。全年成本管控精度提升[X]%,客户满意度达[X]分,创历史新高。<br><b>- 协同创新聚合力。</b>打破部门壁垒,推动研发、生产、销售“一体化联动”。例如通过“研发-市场”协同,将[某新技术]快速转化为产品,上市3个月即占领[X]%的细分市场,实现创新价值高效落地。<br>各位领导,成绩的取得离不开上级的悉心指导,更离不开团队的拼搏实干。但我们也清醒看到不足:新兴领域布局仍需加快、数字化转型深度有待加强。下一步,我们将以此次调研为新起点,聚焦“精准布局、韧性执行、精细管理”持续发力,以更优的业绩回报信任与嘱托!<br>最后,再次感谢各位领导的莅临指导,恳请各位多提宝贵意见!我的汇报到此结束,谢谢大家! <b>体制内提拔后高情商发言模板:感恩藏于心,责任扛在肩</b> 在体制内工作,提拔晋升既是组织的认可,更是沉甸甸的责任。一份得体的表态发言,不仅能展现个人素养,更能为未来工作打下良好基础。结合实际场景,整理出这份高情商发言框架,既有温度又有态度,供参考学习。<br><br><b>一、开篇:以感恩定调,真情流露暖人心</b><br>“此时此刻站在这里,我的内心充满了激动与感恩。首先要衷心感谢组织多年来的培养与信任,让我有机会在更重要的平台上接受锻炼、践行使命;感谢各位领导始终如一的悉心指导——你们的每一次点拨、每一份包容,都是我成长路上最珍贵的养分;更要感谢并肩作战的同事们,大家的鼎力支持、默契协作,是我一路走来最坚实的依靠。这份信任与托付,我无比珍惜,更深感责任重大。”<br>核心技巧:不贪功、不炫绩,把感恩对象覆盖组织、领导、同事三个层面,体现谦逊姿态。<br><br><b>二、定位:把个人融入集体,彰显大局意识</b><br>“我清醒地知道,这份任命不是对我个人的‘特殊褒奖’,而是对我们整个团队过往工作的肯定,更是对未来的期许。在xx(单位/部门)这片沃土上,我所取得的每一点进步,都离不开组织的培养;每一项工作的突破,都凝聚着领导的运筹帷幄和同事们的智慧汗水;每一个任务的完成,都得益于大家的通力协作。这份荣誉,属于我们共同奋斗的集体,属于每一位为事业付出的伙伴!”<br>核心技巧:淡化个人光环,强调集体力量,体现“功成不必在我”的格局。<br><br><b>三、表态:直面不足明方向,务实承诺立标杆</b><br>“走上新岗位,对我而言是新起点,更是新挑战。我深知自身还有不少短板需要弥补,未来将从四个方面全力以赴:<br>- 以‘空杯心态’强本领:持续加强理论学习和业务钻研,深刻领会组织决策部署,尽快吃透新岗位要求,确保工作不偏方向、不掉链子。<br>- 以‘实干姿态’担使命:牢记‘功成必定有我’的责任,聚焦主责主业,敢于啃硬骨头、接烫手山芋,深入一线调研,用实招干实事,努力交出经得起检验的答卷。<br>- 以‘团结姿态’聚合力:把团结当生命线,多听老同志的经验之谈,多学同事们的过人之处,在工作中坦诚沟通,在生活中互帮互助,和大家一起把团队打造成‘向心力强、战斗力足’的集体。<br>- 以‘自律姿态’守底线:始终绷紧廉洁这根弦,清清白白做人、干干净净做事,以敬畏之心对待权力,以感恩之心对待岗位,绝不辜负组织和大家的信任。”<br>核心技巧:不喊空口号,用具体行动方向替代抽象表态,既显担当又接地气。<br><br><b>四、结尾:展望未来聚人心,谦逊姿态留余地</b><br>“新征程已经开启,我会把今天的任命当作全新起点,把大家的信任化为前行动力,以更饱满的热情、更务实的作风投入工作。在此也恳请各位领导、同事们继续给我指导、支持和监督——你们的每一份建议,都是我成长的助力。<br>我坚信,在组织的坚强领导下,在我们全体同仁的共同努力下,一定能携手攻坚克难,共同把我们的事业推向新高度!<br>谢谢大家!”<br>核心技巧:既表决心又留余地,用“恳请监督”体现谦逊,用“共同努力”凝聚共识。<br>这份发言模板的核心在于<b>:感恩要真诚、定位要清晰、表态要务实、收尾要有力。</b>体制内工作讲究“稳”与“和”,发言中突出集体、淡化个人,强调责任、弱化成绩,才能更好地展现成熟的职业素养。实际使用时可结合自身经历补充细节,让发言更具个人特色和感染力。 <b>会议结束总结讲话,收藏备用!</b><br> 同志们:<br>在上半年XX工作收官与下半年任务部署的关键节点,会上,XXX同志对上半年工作的系统回顾,不仅客观总结了成绩、提振了干事信心,更让我们看清了工作推进中的优势与潜力;对下半年任务的精准部署,既锚定了政治方向、又明确了实践路径,为接下来的工作提供了清晰“施工图”。<br>会议精神的生命力在于落实。如何将会议部署转化为实实在在的工作成效,推动XX工作在下半年实现新突破、再上新台阶,关键要抓好以下三方面:<br><br><b>一、以“快”字为先,让会议精神入脑入心</b><br>思想是行动的先导,只有先把会议精神学深悟透,才能确保工作不偏航、不走样。会后,各单位要第一时间行动起来,一方面及时向党委(党组)和主要负责同志专题汇报,结合自身实际梳理贯彻落实的具体思路;另一方面要分层分类开展学习,通过班子会深研部署、专题会拆解任务、全体会动员全员,让每一名党员干部都清楚“为什么干、干什么、怎么干”,真正把思想和行动统一到会议要求上来,凝聚起“一盘棋”推进的强大合力。<br><br><b>二、以“细”字为要,让工作部署落地落细</b><br>“凡事预则立,不预则废”。下半年工作任务已明确,关键在于拿出精准可行的“实施方案”。<b>各单位要对照会议部署逐一“对标对表”,对当前工作进行再审视、再细化、再提升,把宏观要求转化为具体举措,</b>把目标任务分解为可操作、可检查、可考核的具体项目。单位“一把手”要扛起第一责任人职责,班子成员要强化“实干担当”意识,结合会上印发的XXX文件,理清各自领域的工作主线、守住风险底线、定实推进措施,<b>明确谁来干、干到什么标准、什么时候完成,确保每项任务都有人抓、有人管、有闭环。</b><br><br><b>三、以“实”字为基,让目标任务见行见效</b><br><b>“一分部署,九分落实”,没有实打实的行动,再好的规划也只是“空中楼阁”</b>。XX工作兼具政治性、政策性与科学性,容不得半点虚功。<b>各单位要聚焦重点任务,以“干字当头、争先创优”的劲头,拿出“严”的态度、“严”的要求、“严”的纪律、“严”的作风,既要雷厉风行抓推进,避免“拖延症”“慢作为”;</b>又要善作善为解难题,防止“一刀切”“走过场”。<b>唯有以钉钉子精神把每一项部署落到实处、把每一个环节抓出成效,才能确保下半年目标如期实现,推动XX工作交出新的优异答卷。</b> 副职的5个分寸 当副职,是个讲究分寸的活儿。<br><br>不够聪明,你当不好;太聪明,也当不好。我见过太多坐在副职位置的人:有的当得如履薄冰,一辈子没出过错,却也没留下声名;有的心高气傲,动不动想证明“我比一把手强”,最后往往棋未落完,人已出局。 副职的真正难处,不是没有权力,而是要在有限的权力里,守住分寸,还要守住自己的价值。<br>说句不好听的,这副职的“门道”,不是书本上能学来的。连我当年,也曾因为年轻气盛,没摸清其中的坑,那代价,现在回想起来,都让人后怕。<br>副职难当,但关键在于如何摆正自己的位置。本质上,副职就是一场“甘当配角、但随时准备独当一面”的微妙平衡。这其中,有五大核心技巧,是副职的职业密码,搞懂了,你才能真正稳住阵脚,为未来铺路。<br><br><b>一:求同存异,善于让步</b><br>——非原则问题,支持一把手权威<br>副职最忌讳的,是跟一把手针尖对麦芒。<br>不是因为你不行,而是位置不同:副职的职责,是让集体更稳,而不是让自己更强。非原则的事,让一把手拍板;真正的原则底线,才要提醒。<br>别跟谁都死磕,那不是担当,那是内耗。真正聪明的副职,心里可以有分歧,嘴上先要有态度:支持,让步,帮他把局面稳住。这不是拍马屁,而是让集体往前走。守住了大局,人家也会记住你的好。<br><br><b>二:隐其锋芒,甘当配角<br>——时刻警惕“震主嫌”</b><br>有些副职总想抖一抖自己的能耐,场子一热,就忍不住露锋芒。<br>但你要明白:副职的锋芒,越亮越危险。一把手的安全感,是团队运转的底层逻辑;副职的分寸感,是自己最重要的护身符。<br>公开场合,多撑场,不抢话;私下里,多补台,不争功。这不是你没本事,而是让大家看见:有你,局面更稳。我见过一个副总,业务能力突出,但总爱在集团会议上抢着汇报,甚至在老板发言后加码。结果不到一年,就被调到边缘部门,从核心权力圈彻底“消失”。这正是应了那句老话:‘锋芒留分寸,以避震主嫌。’ 别以为你亮了,其实是给自己挖了个坑。<br><br><b>三:避实就虚,缓以待时<br>——一把手马失前蹄时的智慧</b><br>有时候,一把手判断失误,下了个难办的决定。副职怎么办?<br>聪明的副职,不是当场怼,也不是阳奉阴违,而是“避实就虚”:把能拖的先拖,把该缓的先缓,让时间帮着调整。<br>这种事台面上不体面,但底下很值钱:既保住了一把手的脸面,也给团队留了后路。副职的价值,就在这“缓一口气”里。它能让你避免和领导一起“掉坑”,也能为后续的“拾遗补缺”埋下伏笔。<br><b><br>四:引火烧身,李代桃僵<br>——一把手犯众怒时的担当</b><br>有时候,一把手失了分寸,招来非议,场面要炸锅了。副职怎么办?冷眼旁观?还是借机踩一脚?<br>真到那一步,副职最该做的,是替他挡一挡火头,帮他解一解围。你可能会被骂,也可能会被误解,但这是副职的位置:大局重要过脸面。<br>谁都喜欢雪中送炭的人,而不是看热闹的人。副职当得好的人,往往在这里拉开差距。这不仅能赢得一把手的信任,更能让团队看到你的“脊梁”和“担当”,因为你敢于在关键时刻“安逸须在后,辛劳每必先”。<br><b><br>五:拾遗补缺,巧于善后<br>——一把手出现偏差后的修正</b><br>一把手做不到面面俱到,副职就得去补漏洞、补细节、扫烂摊子。<br>这不光是勤快,更是心态:你不是想证明谁错了,而是想让事情对了。副职补的,不是功劳表,而是整盘棋的完整度。<br>当一把手出现偏差,你悄无声息地去修正和完善,最终让方案得以顺利落地。这种“善后”的能力,既体现了你的专业性,也彰显了你的忠诚与智慧。因为你不仅能够“积极为主,独当一面*,更能在关键时刻成为一把手的“补位者”,确保整体战果。<br>——<br>副职难当,确实难。它有“大事难做主,小事忙颠颠”的辛劳,有“心旷无神怡,畅说不欲言”的憋屈,甚至可能让你“伤心泪一把,整十年”。<br>但正是在这酸甜苦辣咸的磨砺中,你才能真正学会看大局、懂人心、收锋芒、留后手。副职,表面上是“帮衬”别人,实则是在修炼自己。它是一个充满矛盾但又极具成长机会的位置。<br>真掌握了这些分寸,将来哪怕有一天走到台前,也才不会被台下的风浪轻易打倒。 <b>领导干部离任发言:感谢 感恩 感怀</b> 刚才,组织宣布了干部任免决定,我不再担任一把手职务,新的接力棒已顺利交接。对此,我完全拥护组织决定,坚决服从组织安排,衷心感谢组织多年来的培养、信任与厚爱。新的班子已经组建,新的征程即将开启,相信在新一届领导班子的带领下,全区各项工作一定会再上新台阶、再创新佳绩。<br><br>时光荏苒,岁月如歌。回首在这片热土工作的这些年,早已把这里当作了我的第二故乡。在这里,我度过了人生中最充实、最宝贵、最难忘的一段时光。与大家相识、相知、相伴,共同经受风雨洗礼、见证发展巨变,既有砥砺奋进的汗水,也有收获满满的喜悦。每每回望,内心都充满感慨、感动与感恩。<br><b>在即将离别之际,我想借此机会,把心中三份最真挚的情感,与大家共勉——那就是:感谢、感恩、感怀。</b><br><br><b>首先,深切的感谢,感谢组织信任、同志支持、群众厚爱。</b><br>感谢组织的信任重托,多年来给予我广阔的平台、锻炼的机会,让我有幸在这个重要岗位上尽责担当、磨砺成长。在每一个关键时刻,组织给予坚定支持,让我在攻坚克难中始终信心充盈、底气十足。<br>感谢历届班子的团结协作。大家同心同德、密切配合、风雨同舟,共同推动了一项项重大决策落地见效,一次次关键任务圆满完成,形成了心齐气顺、干事创业的良好局面。<br>感谢广大党员干部的辛勤付出和无私奉献。无论在重点项目建设、招商引资一线,还是在基层治理、民生服务前沿,大家始终兢兢业业、奋勇拼搏,展现了新时代党员干部的良好风貌,用实际行动撑起了发展的厚重脊梁。<br>感谢各位老领导、老同志的悉心指导和无私帮助,大家以深厚经验和高尚风范,指点迷津、启发思路,让我在工作中受益良多、少走弯路、多走坦途。<br>感谢全区人民群众的理解、支持与包容。在无数个日夜里,群众的关心鼓励,是我不断前行的动力源泉。每当看到群众脸上的笑容、听到群众的一句“谢谢”,都让我倍感欣慰与温暖,也更加坚定了服务人民的初心和信念。<br><br><b>其次,深切的感恩,感恩并肩奋斗、风雨同行的峥嵘岁月。</b><br>回望这些年,大家用脚步丈量着发展坐标,用实干书写着奋斗篇章,许多场景历历在目、难以忘怀:<br>——这些年,我们锚定目标方向,一起打基础、谋长远。面对各类风险挑战,我们坚持发展为要、项目为王、实干为先,顶住压力、稳中求进,推动各项事业齐头并进,发展格局持续优化,迈入高质量发展的快车道。<br>——这些年,我们勇挑发展重任,一起抓招商、攻项目。各级领导干部带头招商、带头服务、带头攻坚,出台了一系列政策举措,推动一批重大项目顺利落地、一批重点产业加快集聚,发展动能不断增强。<br>——这些年,我们携手守住底线,一起防风险、保稳定。面对自然灾害、信访维稳等重大考验,我们迅速响应、冲锋在前,有效维护了社会大局安全稳定,群众生命财产安全得到有力保障。<br>——这些年,我们牢系民生冷暖,一起办实事、优服务。聚焦群众“急难愁盼”问题,持续加大教育、医疗、养老、住房等民生投入,一大批群众牵挂的实事、难事得到有效解决,群众获得感、幸福感不断攀升。<br>——这些年,我们坚持纠治并举,一起转作风、树新风。持之以恒正风肃纪、改进作风,干部干事创业的积极性、主动性、创造性不断激发,政治生态持续向上向好,良好风气蔚然成风。<br>所有的成绩,都是大家共同拼搏奋斗的结果,都是全体干部群众用汗水与智慧凝结而成的硕果。每一滴汗水、每一份付出,都是发展进步最坚实的支撑。<br><br><b>最后,深切的感怀,感怀割舍不断、铭刻心间的深厚情谊。</b><br>在这里工作、在这里生活,我早已与这片土地、这座城市、这方人民结下了难以割舍的情感。每一处变化、每一次突破、每一个喜讯,都让我欢喜自豪;每一次攻坚克难、每一份风雨同行、每一声理解鼓励,都让我心怀感动、倍感珍惜。<br>也许因为能力有限,还有不少工作没有做得尽善尽美;也许因为精力所限,对部分同志关心照顾还不够周全。对此,我也满怀愧疚与歉意。正因有大家长期以来的理解、包容与支持,我才能无后顾之忧地履职尽责,才能无所保留地倾力付出。在此,向大家道一声真诚的:谢谢大家!<br>同志们:岗位在变,初心不变;角色转换,感情不减。这些年在这里工作、生活的点点滴滴,已经融入我生命中最厚重的一段经历,成为我今后人生旅途中最宝贵的财富。未来无论身在何处,我都将时刻关注这里的发展,时刻惦念这里的变化,衷心祝福这片热土事业兴旺、人民幸福!<br><b>最后,衷心祝愿全区经济社会发展再上新台阶,干部队伍再创新业绩!</b><br>祝愿大家工作顺利、身体健康、阖家幸福!<br>谢谢大家! <b>安全管理哲学-“三抓三放”</b> 核心要义<br>“三抓三放”的本质是“抓大放小、抓重放轻、抓源头放末端”,其核心在于通过明确管理者的角色定位与精力分配,推动管理重心从“事务性应对”转向“战略性把控”,让管理者跳出琐碎事务的桎梏,聚焦于系统性、根源性、全局性问题,最终实现安全管理的高效能、可持续与本质安全。<br><br><b>“三抓”——管理者必须牢牢掌控的关键领域</b><br>这三项是安全管理的“纲”,决定管理方向与根基,需由管理者亲自主导、倾注核心精力,确保安全管理体系的稳固与高效运转。<br><br><b>1. 抓体系建设(抓宏观框架、抓系统逻辑)</b><br>• 内容:<b>牵头构建、迭代并监督落地完整的安全管理体系</b>(SMS),涵盖安全政策制定、目标分解、职责划分、制度流程(SOP)优化、应急预案完善等全维度内容,形成“横向到边、纵向到底”的闭环管理框架。<br>• 核心意义:体系是安全管理的“根本大法”,是全员行动的准则与依据。只有体系健全,才能避免“头痛医头、脚疼医脚”的碎片化管理,实现从“被动救火”到“主动防控”的转变,为安全管理提供系统性支撑。<br><br><b>2. 抓风险管控(抓源头预防、抓关键环节)</b><br>• 内容:主导重大风险的辨识、评估与分级管控,重点把控高风险作业(如动火、高空、有限空间等)的审批与全过程监控,推动隐患排查治理的闭环管理(尤其是重大隐患“清零”),确保风险始终处于“可知、可控、可接受”状态。<br>• 核心意义:安全管理的核心是“预防为先”,而预防的关键在于风险管控。抓住风险就抓住了安全管理的“牛鼻子”,从源头上阻断事故链条,将隐患消灭在萌芽阶段,是实现“零事故”目标的核心抓手。<br><br><b>3. 抓责任落实(抓关键少数、抓闭环考核)</b><br>• 内容:推动“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系落地,将安全责任层层分解至各级管理者(尤其是直线经理),并通过与绩效考核、晋升激励、问责机制的硬性挂钩,形成“责任有人担、工作有人抓、考核有依据”的闭环。<br>• 核心意义:责任是体系运转的“驱动力”。若责任悬空,再完善的制度也会沦为空谈。通过抓关键人、抓硬考核,倒逼各级管理者将安全置于“优先项”,推动责任从“纸面”落到“地面”,形成全员担责的管理生态。<br><br><b>“三放”——管理者应当科学下放的权限</b><br>这三项是执行层面的“目”,需通过授权激发基层活力,让专业的人做专业的事,提升管理效率与一线响应速度。<br><b>1. 放下具体事务性工作(放执行权)</b><br>• 内容:将日常安全检查、记录台账维护、常规培训组织、会议筹备等事务性工作,授权给专职安全人员或业务部门,允许其在职责范围内自主开展,管理者仅进行结果监督与方向指导。<br>• 核心意义:管理者的精力是有限的,若深陷“事务泥潭”,必然无暇思考战略问题。通过信任下属、释放执行权,既能发挥专业分工优势,也能让管理者聚焦于“该不该做、如何做得更好”的核心问题。<br><b>2. 放下过程干预(放方法权)</b><br>• 内容:在明确安全目标、标准与资源边界后,不干预下属完成任务的具体路径、方法与细节,允许一线结合实际情况自主决策、创新实践(如优化现场操作步骤、改进隐患整改方式等)。<br>• 核心意义:一线最懂现场,强行“一刀切”式干预只会扼杀创造力、降低效率。授予方法权,既能提升问题解决的针对性,也能增强员工的主人翁意识,让管理更具灵活性与适应性。<br><b>3. 放下低风险事务的决策权(放小微权限)</b><br>• 内容:将低风险作业审批、一般性隐患整改方案制定、小型安全活动策划等“小微权限”下放给基层班组或专职人员,让其在职责范围内自主决策、自主管理。<br>• 核心意义:遵循“权责对等”原则,将“小事”下放,既能避免管理层成为流程瓶颈、提升响应速度,也能锻炼基层的独立管理能力,让管理者集中精力处理“大事、要事、难事”,实现管理资源的最优分配。<br><br>总结与实践要点<br>“<b>三抓三放”的关键在于“抓得准、放得稳”——抓的是“命脉”,放的是“枝叶”,最终实现“抓放平衡、张弛有度”。</b><br>• 管理者需明确角色定位:既要做“掌舵者”(把握体系、风险、责任的大方向),也要做“赋能者”(通过授权激发团队活力),做到“放手不撒手、放权不放责”。<br>• 放权的前提是“控”:需建立健全监督、反馈与问责机制,确保下放的权力在制度框架内运行,避免“一放就乱”;同时,管理者对最终安全结果负总责,不能以“放权”为由推卸责任。<br>通过“三抓三放”的科学实践,<b>既凝聚“管理者抓关键、全员抓执行”的合力,也能构建“系统完备、权责清晰、响应高效”的安全管理生态,为企业安全生产筑牢根基、保驾护航。</b> <b>领导夸你文笔好:20条总结领导安全活动发言金句</b> <div style="text-align: center;"><b>一、责任与制度落实</b></div>1. 领导强调,安全生产是企业发展的生命线,任何时候都不能有丝毫松懈。要始终将员工生命安全放在首位,严格落实安全生产责任制,确保每一项安全制度都落地生根;要常态化开展安全隐患排查,对发现的问题立行立改,坚决杜绝因侥幸心理引发安全事故,切实筑牢安全生产第一道防线。<br>2. 领导强调,安全考核要与生产绩效挂钩,强化制度约束力。要将安全指标纳入部门和员工考核体系,对安全工作突出的给予表彰奖励,对违规操作、引发安全问题的严肃追责;要通过考核倒逼全员重视安全、遵守规章,推动安全管理落到实处。<br><div style="text-align: center;"><b>二、员工培训与意识</b></div>3. 领导强调,当前生产任务繁重,更要绷紧安全这根弦。要加强一线员工安全培训,结合岗位实际讲解操作规范和应急处置流程,提升员工安全操作技能;要完善安全监督机制,安排专人不定期巡查生产现场,及时纠正违规操作行为,全力保障生产作业安全有序推进。<br>4. 领导强调,新员工入职是安全管理的关键节点,必须抓好岗前安全教育。要系统讲解企业安全规章制度、岗位安全风险点及防范措施;要安排老员工“一对一”带教,通过实操指导帮助新员工快速掌握安全操作方法,杜绝因不熟悉流程引发安全问题。<br>5. 领导强调,安全宣传教育要常态化、多样化。要通过宣传栏、微信群、安全例会等多种渠道,宣传安全知识和规章制度;要结合典型案例开展警示教育,让员工深刻认识安全事故的危害性,增强员工安全防范意识和自觉性。<br><div style="text-align: center;"><b>三、风险防范与隐患排查</b></div>6. 领导强调,安全管理要注重细节,从源头防范风险。要对生产设备进行定期检修维护,及时更换老化部件,避免设备“带病运行”;要规范作业现场物料堆放,保持通道畅通,消除消防等安全隐患,为员工营造安全、整洁的工作环境。<br>7. 领导强调,要深刻吸取近期行业内安全事故教训,举一反三查不足。要对照事故案例,全面排查自身生产环节中的同类风险点;要加强对重点区域、重点岗位的安全管控,细化防范措施,坚决防止同类事故在企业内发生,切实做到警钟长鸣、常抓不懈。<br>8. 领导强调,安全生产要坚持“预防为主、防治结合”的方针。要树立“隐患就是事故”的理念,提前排查、整改隐患;要加强日常安全管理,从细节入手堵塞安全漏洞,构建长效安全管理机制,推动企业安全生产形势持续稳定向好。<br><div style="text-align: center;"><b>四、特殊场景与灾害应对</b></div>9. 领导强调,季节性灾害风险不容忽视,必须提前做好防范准备。要密切关注天气预警信息,制定针对性应急预案,备足应急物资;要组织员工开展应急演练,让大家熟练掌握避险、救援流程,确保在突发情况来临时能迅速响应、有效处置,最大限度减少损失。<br>10. 领导强调,节假日前后是安全事故易发期,必须强化安全管控。要在节前开展全面安全检查,重点排查消防、用电、设备等关键领域;要做好节日期间值班值守安排,明确值班职责,确保突发情况能第一时间上报、第一时间处置,保障节日期间生产安全稳定。<br><div style="text-align: center;"><b>五、危化品与特种设备管理</b></div>11. 领导强调,危化品管理是安全生产的重中之重,容不得半点马虎。要严格执行危化品采购、存储、使用、运输全流程管控,建立清晰台账;要加强涉危岗位员工安全培训,确保其掌握危化品特性及应急处理技能,严防泄漏、爆炸等安全事故发生。<br>12. 领导强调,要加强对特种设备的安全管理。要严格执行特种设备定期检验制度,确保设备在检验合格有效期内使用;要对特种设备操作人员进行专业培训,持证上岗,严禁无证操作;要建立特种设备安全技术档案,做好日常维护保养记录,保障特种设备安全运行。<br><div style="text-align: center;"><b>六、现场作业安全管控</b></div>13. 领导强调,消防安全管理要贯穿生产全过程。要定期检查消防设施是否完好有效,确保灭火器、消防栓等能正常使用;要组织员工学习消防安全知识,开展消防演练,提升员工火灾应急处置和逃生能力,杜绝火灾事故。<br>14. 领导强调,用电安全是生产安全的基础保障,必须严格规范。要定期对电气设备、线路进行检查维护,及时整改私拉乱接、线路老化等问题;要加强员工用电安全教育,严禁违规操作电气设备,防止触电、短路等安全事故发生。<br>15. 领导强调,高处作业风险高,必须强化安全管控措施。要要求作业人员正确佩戴安全带、安全帽等防护用品,检查作业平台、脚手架等是否牢固;要安排专人现场监护,严禁在无安全保障的情况下进行高处作业,保障高处作业安全。<br><div style="text-align: center;"><b>七、应急处置与机制建设</b></div>16. 领导强调,要建立健全安全事故应急处置机制。要完善应急预案,明确应急组织机构、处置流程和责任分工;要定期组织应急演练,检验预案可行性,提升员工应急协同能力,确保在事故发生时能快速、有效处置,减少人员伤亡和财产损失。<br><div style="text-align: center;"><b>八、全员参与与协同管理</b></div>17. 领导强调,要充分发挥员工在安全管理中的主观能动性。要鼓励员工主动上报安全隐患和合理化建议,对有效建议给予奖励;要定期召开安全座谈会,倾听员工心声,解决安全管理中存在的痛点、难点问题,形成全员参与、齐抓共管的安全工作格局。<br>18. 领导强调,要加强外包队伍安全管理,杜绝“以包代管”。要对外包队伍进行严格资质审核,签订安全协议明确责任;要对外包人员开展岗前安全培训和现场安全交底,加强作业过程监督,确保外包作业符合安全要求。<br><div style="text-align: center;"><b>九、技术创新与员工关怀</b></div>19. 领导强调,安全技术创新是提升安全管理水平的重要手段。要加大安全科技投入,引入智能监控、预警系统,实现对生产现场的实时监测;要组织技术人员研究优化安全操作流程,通过技术改进降低作业风险,推动安全生产从“人防”向“人防+技防”转变。<br>20. 领导强调,要关注员工身心健康,避免因疲劳作业引发安全事故。要合理安排工作任务,杜绝超负荷、超时长作业;要关注员工心理状态,及时疏导不良情绪,确保员工以良好的身心状态投入工作,减少安全风险。 <b>宇宙有边界吗?人类到达宇宙边界,将会发生什么恐怖的事?</b> 或许每个人在幼年时期都产生过相似的迷惑,那就是“星空究竟要延伸到什么地方才会停止?”<br>孩子们并没有意识到,自己小脑袋里的疑惑,其实也是古往今来无数先贤智者们想要弄清楚的关于世界的终极问题。<br>有很多学者都提出过自己的答案,但以人类目前的发展水平,又几乎没法验证那些答案。不过,这并不妨碍我们普通人去了解一下那些优秀科学家们对这个问题的回答。 <b>可观测宇宙的边界</b><br>想象有一个人站在一片茫茫无边的旷野之上,旷野完全被黑暗笼罩,唯一的光源是这人手里提着的一盏小灯。<br>根据生活经验,我们很容易就能想到,这盏灯的灯光洒向哪儿,这人就能看清哪儿;灯光没照亮的部分,对这个人来说就仍然是一片未知的朦胧。<br>将这个经验放在宏观尺度上其实也成立。我们所能“看”到的星空,其实是一个以我们自己为中心,半径极其庞大的球形区域。当然,这里所说的“看”并非是用眼睛去看,而是指人类用各种设备去探索收集数据。<br><br>这个区域实际上是自宇宙诞生以来,我们能接收到的最远的光经过的区域。比它更远的光,因为时空本身在不停地变大,没办法跑到我们的仪器这儿来,所以我们完全不清楚更远的地方到底是什么情况。<br>这个描述有点反直觉。生活中的光源能照亮的范围是有限的,那是因为光线前进时会被空气、尘埃、水汽等吸收掉。星空中的光,难道不应该长久地跑下去,最终抵达太空的每个角落吗?怎么还会有一个“光能经过的区域”呢?<br><br>在不考虑吸收损耗的情况下,星空中的光确实会一直跑下去。但太空本身也在变大,导致光会追不上太空变大的速度。<br>就像气球上有一只蚂蚁试图爬向一颗面包屑。如果面包屑距离蚂蚁足够远,而这只气球可以一直膨胀下去,膨胀的速度大于蚂蚁的爬行速度,这只蚂蚁就无论如何也吃不到这颗面包屑了。<br>太空的膨胀就和这个气球类似。大约138亿年前,一场前所未有的爆炸事件发生了。伴随这次巨大的能量喷发,一切开始迅速扩散,所产生的光芒也开始向所有方向蔓延。 光是我们目前所知道的在真空中传播最快的信号,但即使它已经跑得足够快,也仍然是需要时间传送的。<br>而时空本身也一直在延展。138亿年前的光终于抵达人类设备的那一刻,它出发的那个位置由于空间的膨胀,如今已经和地球相隔465亿光年了。<br>这个数字就是我们凭借现有手段能够“看”到的太空的半径,超过这个半径之外的光,就像那只吃不到面包屑的蚂蚁,永远无法与我们相遇。如果以“能接收到光信号”为标准,那我们所能认识的太空的边缘就在465亿光年之外。<br><br>但那并不是一道能触摸到的屏障,也不是物质的终点,在这个范围之外,应该还有着更大范围的时空,只是那里的光无法抵达地球,所以我们无法真正“看”到。<br>即使真的存在一个无比强大的设备,能够让人类一睹465亿光年之外,那我们眼睛接收到的,应该是这片太空小时候的样子,是时间最初的光芒。<br>构想中的星空边缘<br>其实我们所进行的所有关于时空的讨论,都不可避免地滑向了猜想。尽管我们无法真正探测到时空的全貌,但探索者们通过数学推导和观察资料,提出了许多时空构想。<br><br><br>有人曾经提出过一种“有限而无边”的时空构想。他认为,如果太空中的物质密度足够大,那么产生的空间作用会导致宇宙形成一个自我封闭的形态。就像蚂蚁在篮球表面上爬行,它可以一直向前爬,永远不会爬到尽头,但这个篮球并没有无限变大。<br>还有一些学者提出了多重时空的构想。比如有的研究者就认为可能存在大量不同的真空状态,每一种都可能对应一个具有不同物理规律的时空。<br>按照这个想法,我们所在的世界只是众多世界里的一个,除此之外还有许多其他世界,它们运行的规律可能和我们完全不同。<br> 在某些时空中,光可能跑得更快;在另一些时空中,引力常数可能更弱;甚至可能还有某些时空,就是我们在虚构作品中欣赏到的那些仙魔妖世界。<br><br>在这个框架下,时空的边际就是一层“膜”,如果这个构想是真的,而我们又能真的抵达这层“膜”,那也许会发现我们这个世界所有物理定律、数学定律都在那里具象化了,来自膜另一侧的信息在那里向我们大范围泄漏,各个世界的不同画面在那里冲突交融。<br>但想要穿过它可能需要克服巨大的能量壁垒,或者一旦突破,人类现有的物质结构都将瓦解重组。<br>还有一种“循环时空”构想。这个构想认为宇宙并非只诞生一次,而是经历着很多次“爆发-收缩-爆发”的过程,每次循环并非完全从头开始,而是会继承前一个时空的某些特征。<br><br>在这个构想中,时空没有绝对的开始和结束,因此也没有传统意义上的“尽头”。所谓的尽头只是当前循环的结束,就像年末是新一年的开端。<br>如果能抵达这个尽头,也许会看到很多种不同的历史演化过程被压缩成类似平面的存在,过去和未来在这里共存,或许在某一次循环中,人类从未出现,或许在某一次循环中,恐龙成为了世界的主宰。<br><b>结语</b><br>当我们试图思考这些宏大问题的时候,总觉得“纠结”。或者,这说明人脑本身的特性也是一种边界。<br>我们的脑子,从古至今考虑最多的是解决生存困境,先祖们考虑狩猎采集,我们考虑上班工作。人脑似乎并不是为了去理解时空奇点、时间尽头这种宏大的问题而进化的。<br>我们的直觉和思维方式已经被日常经验牢牢占据了,一旦进入极端物理领域,好像所有的东西都变得反直觉起来。<br>就像有些理论说时空可弯曲,有些理论说生物可以处于生与死的交织状态,它们完全脱离了我们的感官经验,我们很难真正想象弯曲的时空,或者一个没有“之前”和“之后”的创世时刻。<br>这种人脑的局限性,其实影响了我们探索外界的方式。我们可以理解地球上的大部分事物,但如果探索目标变成地球之外的物质,由于那些物质不符合我们的认知方式,使得我们可能根本无法真正“看清”它们的全貌。<br>即使是人类中最厉害的探索者,通过理论和物理学构建出的模型,本质上依然是被人类的思维扭曲过的。或许,是我们的理解方式从根本上就跑偏了。 <b>心神合一的秘密:当你的意识专注,宇宙能量便会为你所用</b> 你的心在哪,你的世界就在哪。<br>念头是根,万事是果。你把心思放在哪,哪儿就会开花结果。<br>很多人总觉得力不从心,好像做什么都差口气。其实,不是你不行,而是你的心劲儿都散了,没有拧成一股绳。<br>当你的心思不再飘忽,像一束光一样聚拢时,整个世界都会为你让路。 <b>你的念头,是一块磁铁</b><br>你心里想的是啥,生活就会给你啥,这事儿灵得很。<br>你天天愁眉苦脸,看到的就都是坎坷;你心里装着太阳,推开门就是阳光大道。这不是唯心,这是最朴素的道理。<br>就像一块磁铁,你是什么样的,就会吸引什么样的东西。你心里充满善意和希望,好运和贵人就喜欢往你跟前凑。<br><br><b>你是什么样的人,就会吸引什么样的事。</b><br>别小看了每一个闪过的念头,它们都在悄悄塑造你的生活。你抱怨贫穷,贫穷就缠着你不放;你感恩富足,富足就总能找到你。<br>那股看不见摸不着的能量,其实就是你意识的朝向。你的意识指向哪里,能量就流向哪里,结果就在哪里生根发芽。<br>所以,与其向外求,不如向内看。管好自己的念头,比啥都重要。 <b>专注,是最好的放大镜</b><br>你看那水,散开来是一滩,只能打湿裤脚。可要是把它汇成一股,从高处冲下来,连石头都能击穿。<br>人的心思也是一样。<br>一会儿担心明天,一会儿后悔昨天,心思乱成一锅粥,啥事也办不成。能量都内耗掉了,自然觉得累。<br>可一旦你定下心来,只做眼前这一件事,把它做好,做透,全世界都会安静下来帮你。<br><b><br>一次只做一件事,就是通往心神合一的捷径。</b><br>泡茶时,就感受水的热气和茶的清香;写字时,就体会笔尖与纸张的摩擦。把散落在过去和未来的心思,都收回到这一个点上。<br>这时候,你的力量不是加法,而是乘法。<br>看似慢了,实则是最快的路。因为你把所有的能量都用在了刀<br> <b>把心收回来,能量就聚起来</b><br>咱们现在的人,总是一心多用。<br>吃饭看着手机,走路想着工作,睡觉前还刷着视频。身体在这儿,心却不知道飘到哪儿去了。<br>身体就像个空壳子,能量自然就漏光了。<br>把心收回来,安安稳稳地待在当下。<br>吃饭就好好品尝饭菜的滋味,走路就好好看看路边的风景,和家人说话就全心全意地听着。<br>你马上会发现,世界不一样了。饭菜有饭菜的香,风景有风景的好,人也变得安静而有力量。<br><br><b>当你全然在此,宇宙的能量才会流向你。</b><br>古人说,“制心一处,无事不办”。意思就是,把心安顿在一个地方,就没有办不成的事。<br>心不外驰,神不外散,你的精气神都回来了,做什么事不是事半功倍?<br>说到底,心神合一不是什么玄乎的大道理,就是踏踏实实地活在每一个瞬间。<br>把散出去的念头一个个捡回来,把耗费掉的精力一点点聚起来。当你和自己真正站在一起时,整个世界都会来帮你。<br>你的意识专注在哪里,你的能量就在哪里,你的好运也就在哪里。 基本上令所有女人无法自拔的男人:<br>第一,靠谱稳重有担当的男人,哪怕话不多,女人也觉得踏实。<br>第二,会主动分担的男人,不用事事催促就搭把手,看着就暖心,越处越安心。<br>第三,愿意好好说话的男人,遇事不冷战不敷衍,耐心倾听的样子,想想都觉得可靠。<br>第四,如果是自己老公除了以上三条,最重要的是懂得体谅,不把压力迁怒于人,没有大男子主义。 男人和女人的生理需求,一般来说,女人会比男人更有耐心。女人比较挑剔,只有对自己真心喜欢的人,才会满足他的生理需求,而男人容易冲动,甚至在没有了解过对方性格的情况下,就上前发起攻击。这是因为男女的大脑结构不同造成的,女人更喜欢有情感的交流,而男人更喜欢直接的表达。比如,我家邻居的大姐,单身五年也不着急,而她弟弟,三个月没恋爱就觉得自己很沮丧。现在的女人越来越理智,约会之前,会把对方的各方面都考察清楚了再见面,而男人约会前,只是在自己眼里觉得合眼缘,就会主动出击。专家说,这不是谁对谁错,而是生理和心理共同造成的结果。如果能够互相理解,就会有一个不错的结果。 <b>人生苦短,看淡一切,善待自己,让自己开心点。</b> 天边的云,来了又去,无需挂怀。人生,不过几十年,其实真的很短。转眼间,我们已不再是那个什么都无所谓的小孩,肩上的担子越来越重,却还是时常被琐事牵绊,搞得心情沉闷。<br><br>其实啊,活得太累,一半是因为纠结太多。早上睁开眼就开始焦虑,怕今天会发生什么糟心事;夜深了还在回味白天那些没头没脑的不顺。鸡毛蒜皮的事占据了我们的大脑,热搜上的小道消息让人一惊一乍。明明只有自己知道,其实很多事情,真没必要这么较真。随心而行,随遇而安;看淡世事,反而可以收获平静。 中年人的生活,不容易。不管是职场的风风雨雨,还是家庭里一地鸡毛,都够喝一壶的。不少人总是把自己的幸福寄托在别人认可、别人肯定上,天天对号入座,生怕哪里做得不好。其实,没人可以取悦所有人,再努力也无法满足所有人的期待。你委屈自己迎合别人,最后疲惫的只有自己。人生苦短,多关注自己的生活、感受和健康,才最值得。<br>焦虑。学会善待自己,并不是自私,而是让自己更有能量面对新一天。遇到困难,情绪低落,可以允许自己休息一下,给心灵充个电。别把什么都往自己身上揽,是非成败,几十年后,都是过眼云烟。<br><br>宽容别人,其实也是放过自己。有人说话难听、有人多事,不必每句话都放心上,不必事事都较真。在意别人怎么看你,真的会很累。屏蔽掉无关的人,把注意力放在能让自己开心的事上,哪怕只是晒太阳、听首老歌,也好过胡思乱想一整天。<br> 穷点富点,无所谓。健康和平安才是最大的幸福。有钱没钱,日子都要过,何必给自己加戏。夜深人静的时候,认真感受一下,其实只要身边的人都好,每天都能笑得出来,就是值得珍惜的幸福。<br>我们大多数人不是超级英雄,但都可以是自己生活里的“快乐担当”。鸡毛蒜皮,再也不用纠结。放下执念,把自己的日子过好,比什么都强。不要总是羡慕别人,也不要苛责自己不够优秀。不用活在别人的标准里,人性最大的弱点就是在意别人的目光,但我们完全可以选择做好自己,认认真真把余生都活出喜欢的样子。<br>你对人生的态度,决定了你的幸福。屏蔽掉外界干扰,给自己留一点空间。没有什么坎是过不去的,没有什么过去需要一直惦记。不许愁、不许叹息,一切烦恼都会随风远去。活好当下,把每一天都过得开心点,就是对生命最大的珍惜。 我今年已经五十三岁了,<br>人生基本已成定局。<br>不再仰视权贵,<br>亦不轻视凡夫俗子。<br>随着年岁增长,<br>越发喜欢独来独往,<br>不喜与人觥筹交错,<br>不再热衷交朋结友。<br>除了偶尔与几位志趣相投的老友喝茶聊天,<br>和同事也仅限于工作交流,<br>除了必要的人情往来,<br>和亲戚朋友也很少联络,<br>怕给人家添麻烦。<br>许多事情也已看开、看淡。<br>不再比较,不再攀比。<br>周末就安静地待在家里,<br>做做美食,浇浇花草,<br>看看书籍,写写头条,<br>感觉人生真的很美好。 <b>一个人想变强必须:每一件事都形成完整闭环,不留遗漏</b> 不动声色的可靠,才是一个人真正强大的模样。而这份可靠的关键内核,只有两个字 —— 闭环。<br>很多人每天被琐事填满,忙得不可开交,累得喘不过气,最终却什么都没做成。<br>他们的人生如同一只不断漏水的筛子,里面满是那些 “刚开了头” 就搁置的计划,以及 “没能收尾” 的遗憾结局。<br>他们并非不努力,只是缺少一种至关重要的能力——<b>为每一件事画上句号的闭环力。</b><br>当你开始把经手的每件事都做成闭环,就是你真正变强的开始。 <b>01对事闭环: 从收到——交付,打造信任标签</b><br>对事的闭环,是最基础却最见功底的修炼。<br>职场中常见这样的“黑洞型”同事:任务交代下去,就如石沉大海。你必须不断追问进度,而他总是一脸茫然:“正在做”、“快了”、“遇到点问题”……<br>相反,一个有闭环力的人会这样做:<br><b>接收任务时:</b>立即确认目标、时限和关键节点<br><b>执行过程中:</b>主动汇报进展,及时暴露问题<br><b>任务完成后:</b>交付成果并附上复盘总结<br>日本经营之神稻盛和夫把这种闭环做到了极致。他要求员工对每件小事都抱有“神灵附体”般的敬畏,从源头杜绝瑕疵,让客户百分之百满意。<br><b>这种凡事有交代、件件有着落、事事有回音的习惯,是你职业道路上最亮的标签。</b> <b>02对人闭环 - 不负自己,不欠他人</b><br>对事的闭环决定你的职业高度,对人的闭环则决定你的人生质量。<br><b>对自己闭环:言出必行</b><br>每次对自己失信,都是在削减自信的力量。<br>“明天开始健身”、“今年要读50本书”……这些承诺若总是落空,就会形成“原来我做不到”的自我认知。<br>强者对自己如同最严格的甲方:说到必做到,哪怕只是“今天跑步3公里”这样的小事。<b>对自己的守信,是意志力的基石。<br>对他人闭环:有始有终</b><br>不辜负每一份信任,不亏欠每一段关系。<br>借的钱按时还,答应的事准时做,即使无法完成也要提前告知。<b>在人际关系中,有始有终是最好的修养。<br>对过去闭环:及时清仓</b><br>很多人背着沉重的过去前行:一次失败、一段伤痛、一个遗憾……<br>真正的强者懂得给过去画上句号:汲取教训,感谢经历,然后轻装上路。<b>不与过去纠缠,是对自己最大的慈悲。</b> <b>03对命闭环 - 尽人事,听天命</b><br>这是闭环的最高境界:<b>全力以赴后的随遇而安。</b><br>《道德经》说“为无为,事无事”,意思是把能做的做到极致,然后平静接受任何结果。<br>曾国藩深谙此道:<br>战前,他把所有细节推演到极致(尽人事);一旦开战,无论胜负都能坦然接受(听天命)。赢了不骄,输了不馁,只是复盘总结,准备下一场战斗。<br> 真正的强大,是在付出最大努力后,还能笑着面对一切未知。<br><b>如何修炼闭环力?</b><br><b>小处着手:</b>从回复每一条信息、完成每一个小承诺开始<br><b>及时记录:</b>好记性不如烂笔头,用清单管理任务<br><b>预设底线:</b>事前明确“完成标准”和“最后期限”<br><b>定期复盘:</b>每周回顾完成情况,清空“未完成”清单<br><b>闭环,是最好的个人品牌</b><br>在这个信任稀缺的时代,闭环力是你最宝贵的财富。<br>它告诉世界:<b>你值得信任,你做事放心,你做人靠谱。</b><br>当你开始为每一件事画上完整的句号,你会发现:<br>人生不再漏雨,梦想不再延期。你在无声中变得强大,在沉淀中赢得尊重。<br><b>从今天起,做一个有始有终的“闭环人”。</b> <b>安全早班会常用语</b> <b>一、 开场与精神状态确认</b><br>大家早上好!新的一天开始,安全第一要记牢! (经典开场,提振士气)<br>看看你左右的工友,精神状态好不好? (互动式开场,提醒互相关注)<br>检查一下劳保用品,是否规范穿戴整齐? (直接切入主题,检查基本安全条件)<br>有没有人身体不适、熬夜或情绪不稳?如有请一定说出来。 (关注人员状态,体现人文关怀)<br>我们的口号是:高高兴兴上班来,平平安安回家去! (重申安全终极目标)<br><b>二、 风险警示与今日重点</b><br>今天的主要作业任务是[具体任务],主要风险是[具体风险]。 (明确当日核心风险)<br>重点注意[高处作业/动火作业/临时用电等]环节,严格按照规程操作。 (针对特殊危险作业)<br>现场[某区域]正在施工,经过时务必保持安全距离,注意避让。 (提醒环境变化风险)<br>天气[高温/下雨/大风],要注意[防暑降温/防滑/防坠落]。 (根据天气情况进行风险预警)<br>使用[具体设备名称]前,务必进行开机检查,确认安全装置有效。 (强调设备点检)<br>“四不伤害”原则:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。<br>严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。<br>任何不确定、有风险的操作,必须先停机、再报告、后处理。<br>发现隐患别隐瞒,立即上报保平安。<br>作业前“三思而后行”,安全措施做到位再开工。<br><b>三、 操作规范与安全提醒</b><br>安全帽要戴好,关键时刻把命保。 (口语化,易记)<br>安全带是“生命带”,高挂低用要牢记。<br>停机挂牌是规矩,谁也不能当儿戏。 (针对能量隔离LOTO)<br>工具使用前要检查,损坏失效绝不可以用。<br>物料堆放要规范,文明施工保安全。<br>通道出口要畅通,应急情况好逃生。<br>严禁用手代替工具操作。<br>操作旋转设备,严禁戴手套、系领带、穿宽松衣物。<br>有限空间作业,先通风、再检测、后作业,监护必须在位。<br>用电安全莫大意,验电接地是前提。<br><b>四、 应急处置与结束语</b><br>牢记应急疏散路线和集合点。<br>会正确使用灭火器,记住“提、拔、握、压”四字诀。<br>遇到突发情况,保持冷静,第一时间报告并按预案处置。<br>大家还有什么安全问题或建议? (鼓励员工发言和参与)<br>好,任务已明确,风险已知晓。现在确认安全,开始作业!祝大家一天工作顺利、平安! (有力的结束语,确认开工) <b>安全会议讲话常用金句</b> 安全重于泰山,生命高于一切。<br>发展决不能以牺牲安全为代价。<br>安全生产是红线、是底线、是生命线。<br>要将安全作为一切工作的前提和基础。<br>安全工作永远在路上,只有起点,没有终点。<br>心存侥幸是最大的安全隐患。<br>麻痹是安全的敌人,警惕是事故的克星。<br>宁可十防九空,不可失防万一。<br>安全生产一失万无,必须确保万无一失。<br>要以“时时放心不下”的责任感抓好安全。<br>提高政治站位,筑牢安全防线。<br>安全是最大的效益,事故是最大的成本。<br>没有安全,一切归零。<br>安全上的任何疏漏,都是对生命的漠视。<br>我们必须警钟长鸣,常抓不懈。<br>安全生产,人人有责。<br>拧紧责任链条,层层压实责任。<br>管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全。<br>落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”。<br>守土有责、守土负责、守土尽责。<br>把责任扛在肩上,抓在手上,落实在行动上。<br>谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责。<br>安全责任必须具体到岗、细化到人。<br>主要负责人要亲力亲为,扑下身子抓安全。<br>对失职渎职行为,要严肃追责问责,绝不姑息。<br>打通安全生产“最后一公里”。<br>建立健全“横向到边、纵向到底”的责任体系。<br>我的安全我负责,他人安全我有责,单位安全我尽责。<br>杜绝责任“空档”和监管“盲区”。<br>尽职照单免责,失职照单问责。<br>坚持源头防范、系统治理。<br>把风险控制在隐患形成之前,把隐患消灭在事故前面。<br>深入开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。<br>隐患排查要全覆盖、零容忍。<br>对发现的隐患要建立台账,限期整改,闭环管理。<br>重大隐患要当作事故来对待。<br>小题要大做,抓早抓小,防微杜渐。<br>不留死角、不留盲区、不走过场。<br>聚焦重点领域、关键环节和薄弱部位。<br>运用科技手段,提升风险监测预警能力。<br>让标准成为习惯,让习惯符合标准。<br>严格执行操作规程,坚决杜绝“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。<br>细节决定成败,安全源于警惕。<br>做到“四不放过”(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过)。<br>常态化开展“四不两直”安全检查。<br>培训不到位是最大的安全隐患。<br>要强化全员安全教育培训,提升安全技能。<br>让安全理念入脑、入心、入行。<br>营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。<br>大力推进企业安全文化建设。<br>安全意识要内化于心,外化于行。<br>加强应急演练,提升应急处置能力。<br>充分利用宣传栏、新媒体等多种形式,普及安全知识。<br>抓好新员工“三级”安全教育。<br>曝光反面典型,发挥警示震慑作用。<br>评选安全标兵,树立先进典型。<br>安全是家庭幸福的保障。<br>高高兴兴上班来,平平安安回家去。<br>从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。<br> 安全文化是企业文化的基石。<br>完善应急预案体系,增强预案的针对性、科学性和可操作性。<br>加强应急值守,确保信息畅通。<br>一旦发生事故,要科学施救,最大限度减少人员伤亡和财产损失。<br>严格执行事故报告制度,严禁迟报、漏报、谎报、瞒报。<br>迅速启动应急响应,第一时间有效处置。<br>做好事后舆情引导和信息发布工作。<br>事故处理要依法依规,实事求是。<br>深刻吸取事故教训,举一反三,避免重蹈覆辙。<br>强化应急物资储备和救援队伍建设。<br>加强与地方政府和相关部门应急联动。<br>同志们,今天我们召开这次会议,主要目的是…<br>刚才,我们分析了形势,通报了情况,部署了任务,下面我再强调几点意见。<br>希望大家深刻领会,迅速传达,抓好贯彻落实。<br>要以更高的标准、更严的要求、更实的举措…<br>坚决打赢安全生产攻坚战/持久战。<br>确保安全生产形势持续稳定向好。<br>为高质量发展提供坚实的安全保障。<br>今年的安全工作目标是…<br>接下来,要重点抓好以下几项工作…<br>各部门要立即行动起来,开展一次…<br>安全工作是一项系统工程,必须持之以恒,久久为功。<br>让我们以高度的责任感和使命感…<br>我相信,只要大家齐心协力…<br>今天的会议到此结束,散会。<br>居安思危,警钟长鸣。<br>未雨绸缪,防患未然。<br>严字当头,实字托底。<br>精益求精,万无一失。<br>如履薄冰,如临深渊。<br>人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。<br>安全第一,预防为主,综合治理。<br>一分部署,九分落实。<br>开局就是决战,起步就要冲刺。<br>咬定青山不放松,不达目的不罢休。<br>踏石留印,抓铁有痕。<br>制度千万条,落实第一条。<br>思想松一尺,行动松一丈。<br>千忙万忙,安全不忘。<br>平安是福,安全是天。<br>携手并肩,共同筑牢安全防线。 <b>党建工作总结提纲12例,拿来就用</b> 01 一是强化理论武装,打造勤学笃行的“学习型”党组织; 二是强化组织建设,打造执行有力的“实干型”党组织;三是强化作风纪律,打造风清气正的“廉洁型”党组织;四是强化担当作为,打造优质高效的“服务型”党组织。<br>02 一是抓实“第一议题”,着力做到思想过硬;二是牢记“第一要务”,着力做到组织过硬;三是扣好“第一粒扣”,着力做到作风过硬;四是坚守“第一职责”,着力做到能力过硬。<br>03 一是理论武装走在前,做信念坚定的XX人;二是干事创业走在前,做担当作为的XX人;三是践行宗旨走在前,做贴心为民的XX人;四是遵规守纪走在前,做清正廉洁的XX人。<br>04 一是扛起主体责任,持续提升党建责任链运转效率;二是创新工作模式,全力推进组织建设提质提效;三是深化作风转变,驰而不息正行风树新风;四是服务中心大局,奋力开辟事业发展新局面。<br>05 一是厚植忠诚底色,在凝心铸魂上下功夫;二是突出固本强基,在建强堡垒上下功夫;三是狠抓遵规守纪,在正风肃纪上下功夫;四是激发内生动力,在服务中心上下功夫。<br>06 一是理论武装扎实;二是组织基础牢固;三是作风务实清廉;四是服务精准高效。<br><br>07 一是突出以学为基,推动理论武装系统化;二是坚持从严从实,确保组织建设规范化;三是狠抓正风肃纪,确保作风建设常态化;四是注重创先争优,确保作用发挥实效化;五是做到严管厚爱,确保教育管理科学化。<br>08 一是以思想建设为牵引,深化理论武装,思想根基进一步牢固;二是以组织建设为遵循,深化固本强基,基层基础进一步夯实;三是以纪律建设为保障,深化正风肃纪,作风纪律进一步向好;四是以中心工作为重点,深化融合发展,履职能力进一步提升。<br>09 一是深化理论武装,突出效果导向,打造思想过硬的党支部;二是聚力强基固本,激发支部活力,打造组织过硬的党支部;三是坚持严的基调,推进正风肃纪,打造作风过硬的党支部;四是聚焦中心大局,紧贴职能定位,打造能力过硬的党支部。<br>10 一是狠抓理论武装,常学常新提升党性修养;二是狠抓组织建设,提质增效压实主体责任;三是狠抓纪律作风,全面从严强化规矩意识;四是狠抓能力素质,担当实干助推高质发展。<br>11 一是抓理论学习,打造信念坚定的战斗堡垒;二是抓组织基础,打造坚强有力的战斗堡垒;三抓队伍管理,打造纪律严明的战斗堡垒;四是抓主责主业,打造担当实干的战斗堡垒。<br>12 一是建强战斗堡垒,在创先争优、固本培元上下功夫;二是压实廉政责任,在全面从严、转变作风上出实招;三是突出双融双促,在聚焦中心、服务群众上求实效。 <b>写材料关于抓落实表态的常用词语</b> <b>关于抓落实</b><br><br>尽锐出战,真践实履,实干为要,不弃微末,不舍寸功,不受虚言,不听浮术,不慕虚荣,不务虚功,不图虚名,务实重干,落在细上,落在小上,落在实上,撸起袖子,扑下身子,不采华名,不兴伪事,强化落地,吹糠见米,盯住主业,务实笃行,闻令而行,听令即行,立说立行,少说多干,真抓实干,实干兴省,实绩惠民,埋头苦干,求真务实,常抓不懈,持之以恒,一抓到底,抢先抓早,抓在日常,严在经常,横向到边,纵向到底,不留死角,绵绵用力,久久为功,一以贯之,善作善成,推动落实,重点落实,精准落实,深化落实,埋头真抓,撸袖实干。<br><br>应用案例:<br>①目标任务要抓实,自觉运用改革思维和改革办法推进各项工作,区分轻重缓急;<br>②精准落地要抓实,对症下药,制定实施方案直奔问题去,充分调研论证,突出针对性和可操作性;<br>③探索创新要抓实,继续鼓励基层创新,及时总结推广地方的创新做法;<br>④跟踪问效要抓实,抓好改革督察,开展评估工作,做到基本情况清楚、问题分析清楚、工作方向清楚;<br>⑤机制保障要抓实,完善督办协调、督察落实、考评激励、责任追究等工作机制。<br>①抓主体责任,牵头部门对经办的改革举措要全程过问、全程负责、一抓到底;<br>②抓督办协调,对敷衍塞责、拖延扯皮、屡推不动的,对重视不够、研究甚少、贯彻乏力的,要进行问责;<br>③抓督察落实,强化督察职能,健全督察机制,抓紧构建上下贯通、横向联动的督察工作格局;<br>④抓完善机制,抓紧完善督办协调、督察落实、考评激励、责任追究等工作机制;<br>⑤抓改革成效,把是否促进经济社会发展、是否给人民群众带来实实在在的获得感,作为改革成效的评价标准;<br>⑥抓成果巩固,及时总结推广改革经验,把各项成果总结好、巩固好、发展好,努力使实践成果上升为制度成果。<br>①实施方案要抓到位,抓住突出问题和关键环节,找出体制机制症结,拿出解决办法,重大改革方案制定要确保质量;<br>②实施行动要抓到位,掌握节奏和步骤,搞好统筹协调,使相关改革协同配套、整体推进;<br>③督促检查要抓到位,强化督促考核机制,实行项目责任制,分兵把守,守土有责,主动出击,贴身紧逼;<br>④改革成果要抓到位,建立健全改革举措实施效果评价体系;<br>⑤宣传引导要抓到位,积极宣传改革新进展新成效。<br><br><br><b>5.其他词语</b><br>交流经验,研究问题,全面覆盖,人岗相宜,腾笼换鸟,反复酝酿,逐级遴选,不忘本来,吸收外来,面向未来,大国泱泱,大潮滂滂,斟酌损益,调和鼎鼐,新老接力,梯次接续,政策沟通,设施联通,贸易顺通, 资金融通 ,民心相通,一村一品,一村一景,一村一韵,一键直达,接单回应,导引善行,阻挡贪念,无处不在,无所不及,无人不用,守望相助,风雨同舟,责任不减,要求不降,机制不变,措施不松,靶心不散,频道不换,投入不减,政策不变。 <b>在全县抗旱减灾工作动员部署会上的讲话:“353”结构,全面到位</b> 在全县抗旱减灾工作动员部署会上的讲话<br><br>同志们:<br>当下正值农作物生长的关键时期,高温少雨天气持续,我县旱情愈发严峻。今天,我们召开全县抗旱减灾工作动员部署会,目的就是深入贯彻落实上级关于抗旱救灾的决策部署,分析当前形势,安排部署下一阶段重点工作。<br>会前,我们组织部分同志实地察看了各乡镇旱情较重区域的受影响情况,也听取了气象部门关于近期降水趋势的通报,大家对当前旱情的严峻性和紧迫性应该有了更直观的认识。从通报情况看,今年我县遭遇的旱情持续时间长、影响范围广,给农业生产、群众生活和生态环境带来了不小压力。当前,抗旱减灾已进入关键阶段,能否打好这场硬仗,直接关系到群众的切身利益,关系到全县经济社会发展大局,必须高度重视、全力以赴。<br><br>面对当前的旱情形势,我们既要认清困难挑战,更要坚定必胜信心,以更有力的举措、更扎实的作风,全面打响抗旱减灾攻坚战。下面,我讲三点意见:<br><b>一、提高政治站位,筑牢抗旱减灾“思想防线”</b><br>思想是行动的先导。抗旱减灾工作,既是保障民生的现实需要,也是我们必须扛起的政治责任。<br><b>(一)深化思想认识,扛起政治责任。</b>“民以食为天”,农业生产关乎百姓温饱,关乎社会稳定。保障群众基本生活用水、确保农业生产用水安全,是我们党“全心全意为人民服务”宗旨的直接体现。各乡镇、各部门要深刻认识到,做好抗旱减灾工作,就是在践行以人民为中心的发展思想,务必将其作为当前一项重要政治任务,抓实抓细。<br><b>(二)正视当前旱情,增强忧患意识。</b>据气象部门预测,未来一段时间,我县仍将维持高温少雨天气,旱情极有可能进一步加剧。从实地调研情况来看,部分乡镇农作物受旱面积不断扩大,一些山区群众生活用水出现困难,小型水库、山塘蓄水量持续下降。我们不能有丝毫麻痹大意,必须时刻保持清醒头脑,充分预估旱情可能带来的各种风险挑战,提前谋划应对之策。<br><b>(三)总结前期成效,坚定攻坚决心。</b>前期,在大家共同努力下,我们的抗旱工作取得了一定成效。如,某镇积极组织群众开展生产自救,通过打井取水、铺设临时输水管道等方式,解决了部分农田灌溉和群众生活用水难题;水利部门及时对全县水利设施进行排查维护,保障了部分水利设施正常运行。这些成绩的取得,为我们下一步工作积累了经验,也增强了我们战胜旱情的信心。我们要继续发扬连续作战的精神,一鼓作气,坚决打赢这场抗旱减灾攻坚战。<br><b>二、聚焦关键环节,织密抗旱减灾“防护网络”</b><br>抗旱减灾是一项系统工程,必须抓住关键环节,精准施策。<br><b>(一)强化监测预警,精准掌握旱情动态。</b>气象、水利等部门要密切配合,加强气象监测和水文监测,运用卫星遥感、无人机等先进技术手段,实时掌握全县雨情、水情、墒情和旱情变化。及时发布精准的预警信息,通过手机短信、广播、电视、网络等多种渠道,将预警信息传递到每一个村、每一户群众,做到家喻户晓。<br><b>(二)保障供水安全,优先满足民生需求。</b>“水是生命之源”,要把保障群众生活用水安全放在首位。各乡镇要对辖区内群众生活用水情况进行全面排查,对存在饮水困难的地区,及时采取送水、打井、启用备用水源等措施,确保群众有水喝。加强对饮用水水源地的保护和监管,卫生部门要加大对饮用水水质的检测频次,确保水质安全达标。<br><b>(三)科学调度水源,全力保障农业生产。</b>水利部门要根据全县水源分布和用水需求情况,科学制定水源调度方案。按照“先生活、后生产,先节水、后调水”的原则,合理调配水库、河流等水源,优先保障农业灌溉用水。积极推广节水灌溉技术,如滴灌、喷灌等,提高水资源利用效率。像某村通过采用滴灌技术,相比传统大水漫灌,每亩地可节水X%以上,大家要积极借鉴这种成功经验。<br><b>(四)加强生态保护,降低干旱连锁影响。</b>干旱不仅影响农业生产和群众生活,还可能对生态环境造成破坏。林业部门要加强森林防火工作,加大巡查力度,严禁野外用火,防止因干旱引发森林火灾。同时,要做好野生动物保护工作,及时为野生动物提供饮水等必要救助,维护生态平衡。<br><b>(五)做好应急准备,提升快速响应能力。</b>完善抗旱应急预案,细化应急响应措施,确保一旦出现紧急情况,能够迅速启动预案,有序开展抢险救援工作。加强应急物资储备,备足备齐水泵、水管、发电机、柴油等抗旱物资,确保关键时刻调得出、用得上。组建专业的抗旱应急队伍,加强培训和演练,提高队伍应急处置能力。<br><b>三、压实工作责任,凝聚抗旱减灾“强大合力”</b><br>众人拾柴火焰高,抗旱减灾需要全县上下齐心协力。<br><b>(一)严格责任落实,层层传导压力。</b>建立健全抗旱减灾工作责任制,明确各乡镇、各部门职责分工,将抗旱任务分解到具体岗位、落实到具体人员。各乡镇党委书记、乡镇长要亲自抓、负总责,深入抗旱一线,及时解决实际问题。各部门要各司其职、各负其责,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。<br><b>(二)强化协同联动,形成工作合力。</b>抗旱减灾工作涉及多个部门,需要大家密切配合、协同作战。水利部门要抓好水源调度和水利设施维护;农业农村部门要加强农业生产技术指导,帮助农民科学抗旱;财政部门要保障抗旱资金及时足额到位;民政部门要做好受灾群众生活救助工作。其他部门也要根据各自职责,积极参与抗旱减灾工作,形成全县“一盘棋”的工作局面。<br><b>(三)加强督导检查,确保措施落地。</b>县委督查室、县政府督查室要加大对抗旱减灾工作的督导检查力度,定期对各乡镇、各部门工作开展情况进行督查。重点检查责任落实、措施执行、物资储备等情况,对工作不力、推诿扯皮、造成严重后果的,要严肃追责问责。通过严格的督导检查,确保各项抗旱减灾措施落到实处。<br>同志们,抗旱减灾责任重大、任务艰巨。希望大家以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,迅速行动起来,团结一心、攻坚克难,坚决打赢这场抗旱减灾攻坚战,最大限度减少干旱损失,为全县经济社会高质量发展提供坚实保障! <b>当你炼出天人合一之境,你就能心想事成,天从人愿,无往不利</b> <b>历史上那些真正达到天人合一境界的人,往往能够「一融通,心想事成」,仿佛天助神佑,无往不利。</b><br>天人合一的“天”,就是指天道,天人合一的“人”就是指人道。<br><b>一个人,如果达到了「天人合一」的境界,就能洞悉天地的玄机,明了事物的规律,就拥有了大智慧。</b><br>达到这种境界以后,他顺着规律而行之,可立于不败之地,并有能力去解决那些未曾面对过的问题。 《道德经》中说过:<b>“道生一,一生二,二生三,三生万物。”</b><br>逆推即得:万物归三,三归二,二归一,一归道。<br>天人合一,就是把个人坐标重新折叠回“一”。<br>黑格尔在《小逻辑》里写:“真理是全体。”<br>全体=一;个体若与全体重合,其意志即全体意志。<br>此时“想要什么”与“世界需要什么”完全等价。<br>心想事成,只是同一方程的两个解。<br>为了达到“天人合一”,首要做到身心合一。 <b>只有真正与天地万物相融,才能达到天人合一的境界。每个人都是一个独特的小宇宙,与自然这个大宇宙息息相关。</b><br>天,是四时行焉、万物生焉的本来秩序。<br>人,是能在秩序里反观秩序的一粒火花。<br>两者本无距离,只是人常把“我”字写得太大,遮住了天。<br>因此,所谓“达到天人合一”,并不是攀上某座高山,而是把这座山放回胸中,让山自己坐落,让心自己空阔。<br>只需做一件事:把「我」无限缩小,小到连一粒尘埃都不足以命名,于是尘埃与星河同大,奇点与宇宙同温。 一个人头脑特别轻松安静状态下,他会领略到天意,观察到宇宙万物的规则。人在高度放松的禅定中,大脑频率和宇宙完全融合,我就重新成为天地的一份子。<br>《易经》中曰:<b>“一阴一阳之谓道。”</b><br>高层次的天人合一,不是永远光明,而是允许黑夜与白昼同时住在心里。<br>像两面对置的镜子,照出万象,却不留下任何阴影。<br>于是,失败只是成功的背面,贫穷只是富贵的倒影,二者同时归一,心不再被任何一端拽走。<br>风来疏竹,风过竹不留声;雁渡寒潭,雁去潭不留影。当你不再讨厌宇宙,宇宙便会温和对待你。 古人讲三才:天、地、人。<br>真正合一时,天是鼻尖那一缕风,地是脚底那一块土,人是中间那一下停顿。<br>一次呼气,风归于虚空;一次吸气,土进入血脉;中间的停顿。<br>便是「天人合一」的真空走廊,无风,无尘,却容纳万有。<br><b>《黄帝内经》中说:“恬淡虚无,真气从之。精神内守,病安从来。”</b><br>高层次的人不需看日历,他的脉象就是四季:<br>春弦、夏洪、秋毛、冬石。<br>春,肝木勃发,敢立大愿。<br>夏,心火炽盛,能燃大梦。<br>秋,肺金收敛,可收大财。<br>冬,肾水潜藏,能生大智。<br><b>四象在体内轮转一遍,一年便完成一次「小周天」,十年便完成一次「大乾坤」。</b><br>金空则鸣,木空则荣,水空则流,火空则明,土空则生。<br>空,不是无,而是无所不包,包罗万象。 当一个人真正走到“天人合一”的临界点上,心想事成不再是愿望,而是逻辑必然。<br>爱因斯坦写过一句话:<br>“对我们这些相信物理的人而言,过去、现在与未来不过是顽固的幻觉。”<br>在四维时空的俯瞰点,所有事件已同时存在,只是人类的意识沿着世界线缓慢爬行。<br>天人合一,即是让意识跳出爬行。<br>物理学家叫波尔,他曾经提出世界是由人的意识决定的。<br>如果从全息宇宙的角度去观察世界,人就是天地宇宙大自然中的一份子,人与宇宙天地是一个可以相互关联的有机整体。<br><b>人与自然界的一切是可以相互感应的,古人常说天人感应,心心相印,吾心即宇宙,宇宙即吾心。就是告诉我们万物一体。</b> <b>人的意识并不是独立于外界存在,而是与外界事物相互作用合而为一的。这就是所谓「天人合一」的观念。</b><br>「薛定谔的猫」实验表明:<br>“盒子里有一只猫,在未打开盒子之前,猫既是「死的」也是「活的」,它处于两种状态的叠加。”<br>一旦有人观察,猫的状态才会塌缩成一个确定的结果(要么活着,要么死了)。<br>说明什么,在量子世界,现实并不是固定的,而是取决于“观察者的意识”。<br>量子叠加态是无限种可能的状态的集合,即量子按照不同路径发展出的未来可能性的集合。 在经典物理中,我们曾以为一切由粒子组成。但量子物理早已颠覆这一认知:一切存在,其最基本单位,是波动,是频率,是震动。<br>物质,只是被观察后「塌缩」的波函数态,而你所感受到的实相(世界、身体、时间),其实都只是——意识接收到特定频率之后“翻译”出来的结果。<br><b>外界只是你内心的一面镜子,全部都是你自己的想法吸引过来的,这就是量子纠缠,境随心转,相由心生,天人合一境界。</b> <b>老子千年前就说:“天之道,损有余而补不足;人之道,奉不足而奉有余。”</b><br>当你把「人之道」调到「天之道」的频道,宇宙开始为你“损有余补不足”。<br>“福祸无门,惟人自召,善恶有报,如影随形。<br>积善之家,必有余庆,积恶之家,必有余秧。”<br><b>万法皆心法,一切始于心,终于心。心不唤物物不至,内心不强烈渴望的东西,不可能进入你的生活。</b><br><b>身心归位,合于大道,天人合一,正心正念,一切自有答案。<br>爱出者爱返,福往者福来。</b><br>于是——想山得山,想海得海,想富贵得富贵,想自由得自由。<br><b>原来心想事成,不是人定胜天,而是人归其位,万念归一。</b> <b>安全员每天必做的10项工作:筑牢企业安全防线的关键细节</b> 安全员是企业安全生产的"前哨岗"和"守护者",肩负着保障员工生命安全和企业财产安全的重任。日常工作中,以下10项基本工作是确保安全生产的关键环节,需要每日认真落实,不容丝毫马虎。<br><br><b>一、工作前的现场安全确认(30分钟)</b><br>每日提前到岗,按照既定巡视路线对责任区域进行全面检查。首先查看夜间值班记录,了解前一班次的安全状况。随后携带检查工具(如测电笔、气体检测仪等)逐项检查:<br>作业场所通风情况,确保空气流通<br>地面是否有油污、积水或障碍物<br>安全通道、紧急出口是否畅通无阻<br>消防器材是否完好有效,压力是否正常<br>设备电源线路是否有裸露、破损现象<br>危险化学品储存是否规范<br>整个过程需要拍照记录,发现问题立即标注。<b><br>二、班前安全会议组织(15分钟)</b><br>根据当天的生产计划和前日安全情况,准备会议内容:<br>通报前日安全状况和整改情况<br>强调当日作业风险点和防控措施<br>确认特殊作业人员的持证情况<br>检查作业人员精神状态,发现异常及时调整岗位<br>进行安全知识提问,强化安全意识<br>会议要求全员参加,并做好签到记录。<b><br>三、个人防护用品检查(多次巡查)</b><br>每日至少进行三次集中检查:<br>上岗前:检查防护用品是否齐备、完好<br>作业中:检查佩戴是否规范,是否存在中途摘除现象<br>特殊作业:根据作业类型检查特种防护用品使用情况<br>重点检查:<br>安全帽佩戴是否规范,帽带是否系好<br>防护眼镜、面罩是否佩戴到位<br>高空作业安全带是否高挂低用<br>防尘防毒口罩密封是否严密<br>防护手套、安全鞋是否按规定穿戴<br><b>四、作业过程安全监督(全天候)</b><br>采用"走动式管理",对各项作业进行实时监督:<br>高风险作业全程旁站监督<br>定期巡查各作业点,每小时至少巡回一次<br>重点检查:<br>操作规程执行情况<br>作业环境变化情况<br>人员操作行为规范性<br>设备运行状态<br>危险区域隔离措施<br>发现违章立即制止,并现场进行安全教育。<br><br><b>五、设备设施安全检查(分时段)</b><br>制定设备检查计划,分时段重点检查:<br>开机前:检查安全防护装置、急停开关<br>运行中:监听设备异响,观察运行参数<br>停机后:检查设备维护保养情况<br>每日必须检查:<br>设备接地电阻是否合格<br>安全防护罩是否牢固<br>操作开关是否灵敏<br>液压气动系统是否泄漏<br>传动部位润滑是否良好<br> <b>六、危险作业许可管理(按需办理)</b><br>严格执行作业许可制度:<br>审查作业方案和安全措施<br>检测作业环境有害因素<br>确认监护人员到位情况<br>检查应急救援准备情况<br>签发作业许可证<br>作业过程中全程监督<br>作业结束现场验收确认<br><b>七、安全隐患排查整改(不间断)</b><br>建立隐患台账,每日:<br>新发现隐患立即登记<br>跟踪整改进度,验证整改效果<br>对重大隐患实行挂牌督办<br>开展隐患分析,制定预防措施<br>排查重点:<br>人的不安全行为<br>物的不安全状态<br>环境的不安全因素<br>管理的缺陷<br><b>八、安全记录填写归档(及时准确)</b><br>每日工作结束前整理:<br>安全检查记录<br>隐患整改台账<br>教育培训记录<br>事故处理记录<br>作业许可档案<br>要求:<br>记录及时、准确、完整<br>签字手续齐全<br>分类归档规范<br>便于追溯查询<br><b>九、安全知识日常培训(见缝插针)</b><br>利用多种形式开展培训:<br>班前会集中培训<br>现场实操演示<br>事故案例讲解<br>安全知识抽查<br>培训内容:<br>操作规程<br>风险辨识<br>应急处置<br>防护用品使用<br><b>十、工作交接与总结(认真细致)</b><br>下班前进行:<br>整理当日安全工作情况<br>填写交接班记录<br>与接班人员现场交接<br>重点交代待办事项<br>提出改进建议<br>交接要求:<br>口头交代与书面记录结合<br>重要事项现场确认<br>问题不清不交接<br>责任不明不交接<br>安全员的工作需要高度的责任心和专业能力。只有将每一项工作都做实做细,才能真正发挥安全监管作用,为企业安全生产保驾护航。 主<b>持词:座谈会主持词</b><br><br>同志们:<br>现在开会。今天我们在这里召开返乡大学生(人才)、青年干部座谈交流会,主要目的有两个:一方面是加强沟通交流,增进彼此感情,另一方面是相互学习借鉴,共同进步提高。参加座谈会的有:返乡大学生(人才)代表、青年干部代表。xxx、xxx两位领导在百忙之中,专门抽出时间出席我们的座谈会,体现了对大家的关心关爱和重视支持。同时,xx局、xx局、xx镇、xx乡等单位的主要负责同志应邀参加座谈会。我谨代表xxx,对参加本次座谈会的大学生(人才)表示热烈的欢迎,向投身到xx发展并做出积极贡献的青年干部表示衷心的感谢。希望大家继续努力,百尺竿头,更进一步。<br><br>今天的座谈会共有四项议程:一是请大学生(人才)代表发言;二是请青年干部代表讲讲工作体会;三是请大学生(人才)、青年干部与xx局、xx局、xx镇、xx乡等单位的主要负责同志现场交流研讨;四是请xxx、xxx两位领导讲话。下面依次进行。<br><br>首先,进行第一项议程,请大学生(人才)代表依次发言,大家欢迎!<br>…<br>下面,进行第二项议程,请青年干部代表依次发言,大家欢迎!<br>……<br>下面,进行第三项议程,进行现场交流,请大家敞开心扉,畅所欲言。<br>……<br>下面,进行第四项议程,请xxx同志讲话,大家欢迎!<br>…<br>请xxx同志讲话,大家欢迎!<br>……<br>刚才听了大学生(人才)代表和青年干部代表的发言及现场交流研讨,我深受触动,体会很深。你们有理想、有信念、有作为,遇见困难有信心、有办法、有措施。在你们身上,我看到了朝气蓬勃、青春洋溢的气息,看到了经济社会发展的未来和希望。xxx、xxx两位领导作了讲话,语重心长,对大家今后的工作生活具有很强的指导意义。大家要认真学习领会,抓好贯彻践行。借此机会,我谈三点感受,希望能对大家在成长的道路上有所启发。<br><b>一、品德是立身之本。</b>具备优秀的品德是成长成才的前提和根本。如何能够使自己锻炼成长为优秀人才、栋梁之材,核心的问题就是要做到德才兼备。有德无才难成事,有才无德坏大事,德才兼备方能成就事业。德包括政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等,大家在这些方面都要过硬。要坚持把政治标准放在首位,崇尚对党忠诚的大德,锤炼对党忠诚的政治品格,提高政治能力。要崇尚造福人民的公德和严于律己的品德,坚守人民至上,克己奉公、俭以修身,清清白白做人、干干净净做事。要注重家风家教,积极践行社会主义核心价值观,管好家人亲戚,示范带动身边人身边事。<br><b>二、能力是发展之本。</b>能力是做好工作的前提。如果不具备做好工作的能力,就不可能做好工作。大家要加强学习,做好知识更新,抓好能力提升,做到干一行、爱一行、学一行、精一行。在日常工作生活中,要持续加强理论学习,用党的创新理论武装头脑、指导实践,从中悟规律、明方向、学方法、增智慧。要持续加强业务学习,提高务实管用的专业化能力,提升推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领,努力成为本职工作的行家里手。要持续加强实践学习,不断增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压能力,关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来,更好履职尽责、胜任工作。<br><b>三、实干是成才之基。</b>实践、认识、再实践、再认识,是个人成长成才的基本规律。要成就一番事业,就必须要投身实践。实践的关键在于实干。事业是干出来的,成功没有捷径,唯有实干。要脚踏实地,从小做起,坚决克服那种急功近利、好高骛远、心浮气躁、耐不住寂寞、静不下心来的思想状态,专心致志,勤奋敬业,扎扎实实干工作,一步一个脚印向前进。要扎根一线,敢于吃苦,多深入基层,把位置摆正,把事情干好。要认真负责,严谨细致,多观察、多研究,高标准、严要求,不能粗枝大叶、马马虎虎,不放过任何一个问题、不原谅任何一个错误,咬定青山不放松、事不成功不罢休。要积极主动,担当作为,变“要我做”为“我要做”,把心思集中在“想干事”上,把能力体现在“会干事”上,把成效彰显在“干成事”上,在服务奉献中实现自己的人生价值。<br>青春须早为,岂能长少年。奋斗是青春最亮丽的底色。大家要以更加振奋的精神,更加饱满的热情,更加激昂的斗志,踔厉奋发、笃行不怠,努力成长成才、助力社会经济发展!<br>我就讲这么多。座谈会到此结束,散会。 <b>看到老同事丧事办理的全过程后让人感慨:人死如灯灭,人人皆过客</b> 上半年,一位刚过63岁的老同事,因突发心梗去世。<br>因为与对方及家人比较熟悉,全程参与了他家人办理丧事的全过程。<br>这个老同事头一天去世后,他的儿子就安排了第二天上午火化。<br>他们除通知了同城的几位至亲外,其他的亲朋好友一个也没有通知。<br>我是偶然间接知道后,因与他们平时关系非常要好,主动去参加了老同事的丧礼。<br>说是丧礼,其实就是非常简单的告别,并没有什么仪式。<br>也就是在火化前,儿子、儿媳、孙子和几个至亲在现场,几个得知消息的老同事、好朋友主动前来吊唁。 人们先后到来后,分别瞻仰了一下老同事的遗容,鞠躬默哀。<br>等待火化时,老同事的儿子只留下家人,就叫大家各自己离去,不愿耽搁大家太多的时间。<br>不仅没有安排吃饭,而且,亲友们赠送的帛金一个也没有收。<br>按照老同事儿子的说法,他们不愿欠下别人的人情。<br>火化后,儿女用骨灰盒装上老领导的骨灰,开车直奔公墓,很快安放完毕。<br>至此,老同事去世的第二天上午,他的后事就在平平静静、悄无声息之中,办理完了。<br>在老同事去世的“头七”之前,他的老伴就慢慢地把他生前穿过的衣服,鞋袜,还有他生前用的个人物品,以及他工作时获得的奖章、证书,全部清理出来,喊来一个收废品的,统统打包处理了。<br>虽然这些东西不值钱,但是,还是卖了好几百块钱。<br>在这期间,他的儿子把他手机微信钱包里的钱、银行卡里的钱,股票账户里的钱,逐一全部转到自己的账户上。<br>尔后,就注销了他的手机号、银行账户、股票账户和户口。<br>接下来,儿子、儿媳正常上班,孙子正常上学,老伴继续跳她的广场舞。<br>不知内情的人,根本就不知道他们家的男主人突然去世了。<br>熟悉的人,从老同事家人的外表上看,也好像家里什么事情都没有发生过一样。 至此,一家人很快就恢复了平静正常的生活。<br>老同事生前的一切,都随着一缕青烟消逝了;他什么都没有带走,也什么都没有留下,连影子都没有!<br>看到老同事丧事办理的全过程后,让人唏嘘,也很让人感慨:<br>人死如灯灭,人人皆过客!<br>为什么这样说呢?<br><b>人生在世,总想拥有。其实,你只不过是一个临时管理者。</b><br>人生在世,什么都想得到,得到的越多越好;不管得到多少,都难以满足。钱多钱少,官大官小,没完没了。<br>有的人拥有了较高的学历,有的人有了体面的工作,有的人高高在上,有的人实现了财务自由。等等。<br>表面上看,你拥有了很多东西,但是,你可能从来没有感到满足,总想得到更多。<br>殊不知,你生前即使拥有再多的东西,即使你是高官厚禄,即使你家财万贯。<br>其实,你回过头来想一想,这些只不过是你体验的一个过程,你只不过是这些东西的临时管理者。<br>就像你出生时,光溜溜地来到人世间一样,走时也是光溜溜地走,带不走一丝一毫。<br>可谓是生不带来,死不带去;肉身化青烟,万物皆过眼。 <b>人生在世,总想留名。其实,人们很快就会把你忘掉。</b><br>很多人生前把名利看得很重,不仅想方设法地争夺钱财和利益,而且处心积虑地争夺名誉和地位,甚至常常不择手段。<br>明朝吴承恩《西游记》第一回里有这样一句诗:<br>“争名夺利几时休?早起迟眠不自由!”<br>意思是,争名夺利什么时候是个止境呢?争名夺利的人起早贪黑,全无自由。骑着驴子又想骏马,当了宰相还想当王封侯。整天为穿衣吃饭而匆忙劳碌,全然不怕阎王爷在随时催魂勾命。又想着挣下家业传给子孙,从来就没有一个明白人能够回头。<br>这句诗表达了对争名夺利的人对自身安危全然不顾的无奈,同时也告诫人们,应该知足常乐,不要欲求不满。<br>你在生时,名声显赫也好,默默无闻也罢,其实都是徒有虚名,都是过眼烟云,都是为了满足一时的私欲。<br>你想想,你生前名气再大,等到你死后,除了你的儿女能偶尔想起你外,没有几个人能想起你、记得你。<br>等到你儿女这一辈人去世后,基本上也就没有人能想起你、记得你了。就像你从来没有来过世上一样。<br><br><b>人生在世,争来争去,其实,到头来都是一场空。</b><br>人在生前,上学时争名次,工作时争职位,挣钱时无止境。等等。不停地折腾,各个方面都在争,各个方面都在较劲。<br>可是,等到你离开人世后,除了有用的钱财后人能够用得上以外,你其他的任何东西,即使你生前再珍贵、再宝贝,在后人眼里都一钱不值,都形同垃圾。 因为,你生前争取来的很多东西,只不过是你在生时自个儿喜欢,并不代表你的后人也感兴趣,也当成宝贝一样留着。<br>清代诗人张英在《观家书一封只缘墙事聊有所寄》一诗中写道:<br>“千里修书只为墙,让他三尺又何妨。万里长城今犹在,不见当年秦始皇。”<br>寓意是,人生在世,争来争去没有什么意思;生命短暂,学会退让,而不要执着于一时的得失。<br>因为,你争来争去,等到你去世后,啥都不重要,啥也带不走,争啥都没用。<br><br><b>结语:</b><br>唐代诗人杜甫在《石壕吏》一诗中写道:“存者且偷生,死者长已矣。”<br>死去的人已经离我们而去,已经不存在了,而活着的人应该节哀顺变,像往常一样好好生活,让死者的灵魂在另一个世界能够安宁,在天堂得到安息。<br>虽然看到老同事丧事办理的全过程后让人感慨,但是,这也印证了“人死如灯灭,人人皆过客”、“逝者已逝,生者如斯”的现实。<br>明代文学家冯梦龙在《醒世恒言》中写有一句俗语:<br>“天下无有不散筵席。”<br>他提醒我们每一个人,团聚是相对的,终究要分离。就像春天走到夏天,夏天又走到秋天一般,每一个季节终究会走到终点。<br>所以,无论高低贵贱,人生苦短,珍惜生命;活在当下,珍惜眼前;及时行乐,过好每一天。<br>人生不过如此,且行且珍惜。 <b>事故调查为何“不到位”屡见不鲜?安全工作如何才是“到位”?</b> “安全工作难以彻底落实到位” 似乎已成为一种广泛共识,然而在事故调查报告里,“安全培训不到位”“隐患排查不到位” 等 “不到位” 的说法,却常常成为追责的重要依据。 <b>一、安全工作 “不到位”,常见表现有哪些?</b><br><br>查阅各种事故调查报告时,“不到位”的情况屡见不鲜,具体可总结为十种典型表现,每一项都有可能成为安全隐患的导火索。<br><br>1、安全责任落实不到位:管理层对各部门安全职责划分不清晰,全员“一岗双责”制度尚未构建,安全考核浮于表面,难以切实约束员工行为的。<br>2、风险隐患排查不到位:安全检查仅做表面文章,未能精确找出重大风险源头,风险与隐患双清单未建立,发现问题后的整改无法达成闭环的。<br>3、安全教育培训不到位:员工对岗位操作规程不熟悉,不会正确使用个人防护装备(PPE),安全规章制度培训只是照本宣科,无法转变成实际操作技能的。<br>4、应急预案执行不到位:应急预案内容脱离现实场景,缺乏可操作性,演练次数不够且如同演戏,无法应对真正的突发状况的。<br>5、设备维护管理不到位:设备“带病运行”情况普遍,压力容器、安全阀、压力表等安全设备超期未检测,备用设备不起作用,留下安全隐患的。<br><br>6、现场监督管理不到位:动火、高处、受限空间等高危作业无人看管或者监护人员离岗,员工违规操作频繁,现场安全秩序杂乱的。<br>7、安全投入保障不到位:安全预算被归入降本控费范畴,预算被无端削减,未按要求安装气体报警器、紧急切断阀等设备,甚至采用劣质防护用品的。<br>8、制度执行不到位:为了赶工期、赶进度,经常出现超负荷、超强度作业,无证上岗、无票操作屡禁不止,部分领导还凭借“特权”绕过审批流程的。<br>9、技术防控措施不到位:过度依赖人工监控,未安装联锁、在线监控、一键急停等自动化防控装置,技术防控能力低,难以及时察觉风险的。<br>10、事故教训吸取不到位:同类事故反复发生,像连续火灾、连续高坠、连续检维修事故等,事故整改报告仅仅停留在“纸面落实”,未真正吸取教训并改进的。 <b>二、为何安全工作 “到位” 如此之难?</b><br><br>“不到位”这简简单单的三个字,恰似“莫须有”一样,成了安全领域的棘手难题。究其根本,“到位”的标准既高又模糊,致使安全工作者难以拿捏。首要的是,基础工作得“有”。平常的安全培训、安全会议、安全检查务必进行,并且开展之后要留存完整的记录,但这仅仅是“到位”的基本条件,并非全部内容。<br><br>再者,工作要“合规”。安全培训得符合规定的学时,安全检查要达到要求的频次,每一项工作都得与有关规章制度相契合,这对执行细节有着极高的要求。最终,核心标准为“不出事”。这也是最苛刻之处——一旦出现安全事故,不管前期工作做得多么细致,都会被判定为“没到位”;反之,唯有始终维持零事故,才可能被认定为“到位”。这种“以结果论英雄”的逻辑,使安全工作陷入了“高标准、模糊化”的困局,就如同要求一个人“好好干”,却不明确指出具体的方向与方法,最终出了状况,责任全都归于执行者身上。 <b>三、无法 “完全到位”,如何 “尽可能到位”?</b><br><br>既然彻底做到位不太现实,那么在当前条件下,怎样才能最大限度地减少“不到位”的状况,从而降低安全风险呢?业内慢慢出现了两种务实的应对方式。<br>其一,做好安全资料档案台账。详尽的资料是安全工作开展的重要凭证,从安全培训记录、会议纪要,到隐患排查清单、整改报告,每一项都得仔细归整、好好保存。齐全的资料档案在某种程度上能够体现安全工作的执行流程,防止在事故追责时处于“无凭无据”的尴尬境地。<br>其二,重要工作全程“留痕”。在日常工作里,但凡涉及安全的关键事项,不管是会议探讨的安全部署,还是邮件通知的整改要求,又或是微信群中的工作提示,都要做好记录留存。“留痕”不但可以明晰工作责任,杜绝之后出现“互相扯皮”的现象,还能够清楚地还原工作流程,证实自己已经尽职尽责、督促到位。<br>总的来讲,安全工作不存在“绝对到位”,但存在“尽量到位”。虽然谁都不能确保永远不出事,毕竟这连神仙也做不到。如今大家都在尽力做到位,于是更多地是在拼命做资料,处处求留痕。 <b>你所有的病,都是想出来的!顶级能量场,就藏在你的一念之间!</b> 一个人的身体,是他内心世界的忠实回响。健康,并非偶然的幸运,而是一场由内而外的能量共鸣。<br><br>思绪是看不见的雕刻家。善意的、光明的、向上的念头,如同高频的振动,为生命注入活力。它们构筑起一个积极的能量场,让身体与之共振,焕发出自然的生机。相反,那些阴暗的、抱怨的、贪婪的思绪,则散发着低频的扰动。它们像无形的蛀虫,在不知不觉中侵蚀着人的根基,一点一滴地消耗着内在的元气。 不妨静下心来,审视自己一天的心流。真正纯净、温暖的善念,或许寥寥无几。而那些夹杂着私欲、不满与焦虑的杂念,却如同潮水般反复涌来。每一次情绪的波动,每一个负面的揣测,都在为身体增添一份沉重的负担。低频的能量由此聚集,将人包裹其中。当阴郁的能量过载,身体的和谐便会被打破,健康的天平自然会倾斜。<br>守护念头,就是守护能量。这并非一句空洞的口号,而是切实可行的修行。将目光投向他人的优点,心中便会升起暖阳。习惯于从积极的角度解读事物,就是在为生命拔除阴霾。言语的温和,行为的正直,都是在为自身的能量场注入纯净的力量。 当一个人的心念持续地朝向光明,他的身体便会回应这份高频的律动。内在的和谐,终将外显为蓬勃的生命力。这便是身心合一的奥秘,也是通往健康最根本的路径。 <b>节假日如何加强消防安全重点单位消防安全管理</b> 节假日期间,消防安全重点单位因人流集中、用电用火增多、部分员工离岗,需针对性强化“严防风险、快速响应”管理,核心围绕“提前排查、动态管控、应急备勤”三大环节展开。<br><br><b>一、提前做:节前全面排查,消除“隐性隐患”</b><br><b>1. 重点区域“过筛子”检查</b><br>对人员密集区域(商场中庭、影院、酒店大堂):检查疏散通道是否畅通(无占道促销、杂物堆积)、防火门是否常闭、疏散指示标志和应急照明是否完好。<br>对高风险部位(厨房、配电室、易燃易爆品仓库、电动自行车充电区):清理厨房油烟管道油污,关闭闲置电源,移除充电区易燃物,严禁节日期间违规储存危险品。<br>对消防设施:全面测试自动报警、自动喷水、消火栓系统,确保水泵能正常启动;补充灭火器(尤其在临时促销区、活动舞台旁增设),更换过期药剂。<br><br><b>2. 制定“节日专项预案”</b><br>结合节日活动(如促销、演出、聚餐),调整疏散路线(例如临时舞台、展台需预留至少1.2米宽疏散通道),明确疏散引导员(佩戴明显标识,如红袖章)。<br>针对“人流峰值”(如商场周末、酒店年夜饭时段),制定分时段疏散方案,避免拥挤踩踏;明确断电、断气应急操作流程(如厨房燃气泄漏快速关闭阀门)。<br><br><b>二、节中管:动态巡查+重点管控,盯紧“实时风险”</b><br><b>1. 加密巡查频次,聚焦“动态隐患”</b><br>人流密集场所(商场、景区、公共娱乐场所):每1小时1次防火巡查,重点查违规吸烟、儿童玩火、临时用电(如舞台灯光、促销展架电线是否私拉乱接)。<br>夜间值守时段(酒店、医院、数据中心):安排双人值班巡查,重点查设备机房、地下车库等“无人区域”,防止线路老化、设备过热引发火灾。<br>记录留存:巡查需签字确认,发现隐患(如疏散通道被堵、灭火器缺失)立即整改,无法当场整改的暂停相关区域使用,直至隐患消除。<br><br><b>2. 严控“用火用电用气”关键环节</b><br>动火管理:节日期间原则上禁止动火作业(如焊接、切割),确需作业的必须经消防安全管理人审批,清理周边易燃物,配备灭火器材和监护人员。<br>用电管理:禁止超负荷用电(如促销区同时使用多个大功率展灯、电暖器),每日营业结束后,专人检查并关闭非必要电源(如广告灯箱、临时展台电源)。<br>用气管理:餐饮场所(尤其酒店宴会厅、火锅店)定期检查燃气软管是否老化、阀门是否泄漏,配备燃气泄漏报警器,禁止在燃气灶台旁堆放纸箱、抹布等易燃物。<br><br><b>三、应急备:强化值班+快速响应,确保“拉得出、用得上<br>1. 严格值班值守,杜绝“空岗漏岗”</b><br>消防控制室必须24小时双人持证值班,确保能及时接收火警信号、远程启动消防设备;单位负责人、消防安全管理人节日期间需保持手机畅通,不得擅自离岗。<br>微型消防站/义务消防队全员在岗,每日开展1次装备检查(确保水带、水枪、灭火器完好,通讯设备畅通),并与属地消防救援站提前对接,明确应急联动流程。<br><b>2. 做好“应急准备+人员引导”</b><br>节前对员工(尤其是临时工作人员、安保人员)开展1次“快速培训”,重点强化“报警流程”(明确内部报警电话、如何引导消防车辆到场)、“初期火灾扑救”(如何使用灭火器、消火栓)和“疏散引导”(如何引导人群沿疏散指示标志逃生,避免拥挤)。<br>在人流密集区域(如商场入口、电梯口)张贴节日消防安全提示(如“禁止吸烟”“牢记疏散路线”),必要时安排专人引导,避免火灾发生时因恐慌导致秩序混乱。 <b>会议纪要AI写作提示词分享</b> <b>一、通用提示词(快速生成版)</b><br>请根据提供的会议信息,撰写一份会议纪要。<br>具体要求如下:<br>1. 会议纪要需符合标准格式,包括标题、会议时间与地点、主持人、参会人员、会议内容等部分。<br>2. 会议内容应准确、客观,如实反映与会者的发言重点。<br>3. 语言简洁明了,不添加主观评价或夸大表述。<br>4. 总结部分须列出明确的结论和后续工作安排。<br><br>会议信息如下:<br>【请粘贴会议记录或要点】<br><b>二、分步骤提示词(高质量版)</b><br><b>(一)梳理会议要点</b><br>请根据所提供的会议记录,提炼出主要内容。<br>要求如下:<br>1. 内容按“会议基本情况—主要发言—会议结论”进行分类整理。<br>2. 每个发言要点控制在2–3句话,突出核心信息。<br>会议记录如下:<br>【请粘贴会议记录】<br><b>(二)生成会议纪要框架</b><br>请依据已梳理的会议要点,制定会议纪要的框架。<br>要求如下:<br>1. 框架须包含标题、时间地点、主持人、参会人员、会议主要内容。<br>2. 会议内容部分应分条列述(例如:一、情况汇报;二、领导讲话;三、会议决议等)。<br><b>(三)扩写成正式会议纪要</b><br>请根据已有提纲,扩展为完整的会议纪要。<br>要求如下:<br>1. 语言规范、简洁、客观。<br>2. 转述发言时保持原意,不添加主观评论。<br>3. 结尾部分须明确总结会议结论并列出后续工作任务。<br>提纲如下:<br>【请粘贴大纲内容】<br><b>(四)精修与润色(降低AI痕迹)</b><br>请对已有会议纪要稿件进行精细化修改与润色。<br>要求如下:<br>1. 删减冗余修饰词,确保内容客观真实。<br>2. 调整语序与表达,使行文更流畅易读。<br>3. 将整体字数控制在800–1200字之间。<br>原稿如下:<br>【请粘贴待修订的稿件】 <b>体制内用DeepSeek撰写新闻稿的三原则!</b> 在工作中,高效撰写一篇符合体制内规范的新闻稿,是很多办公室笔杆子的日常需求。借助AI工具辅助写作,正在成为提升效率的新方式——但如何与AI有效协作,写出符合要求的稿件?核心在于掌握三个基本原则:<b>有结构、有数据、有控制。<br></b><br><b>一、政务新闻稿的常见结构:三段式</b><br>政务类新闻稿通常采用经典的三段式结构,每一部分承担不同的功能:<br><b>1、 第一段:时间+地点+单位+事件+目的</b><br>开篇就要把事情讲清楚,说明“发生了什么事”,让读者迅速把握事件核心。<br><b>2、第二段:过程+重点+讲话/数据/成果</b><br>展开叙述事件的具体过程,突出亮点内容。可引用领导讲话、列举数据或典型成果,体现实质性进展。<br><b>3、第三段:意义+下一步计划/效果/号召</b><br>结尾部分适当升华,点明事件的意义,交代后续安排或发出倡议,体现宣传导向和价值引领。<br><br><b>二、用AI写新闻稿的三步法<br>1、第一步:要素输入,使用提示词模板</b><br>在使用AI生成新闻稿之前,先梳理清楚基本要素,采用“填空式”提示词方法,例如:<br>请根据以下要素,撰写一篇体制内风格的新闻稿,字数500字左右,语言庄重务实:<br>时间:2025年7月30日<br>单位:××市司法局<br>地点:市司法局四楼会议室<br>事件:召开全市XXX建设推进会<br>出席人员:市委常委、政法委书记××,市司法局领导班子及各区局代表<br>会议内容:通报半年工作成效,部署下半年任务<br>成果数据:上半年行政执法案卷规范率98%,行政复议办结率99%<br>未来目标:打造高水平XXX<br><b><br>2、第二步:生成初稿,控制语言风格</b><br>根据需求选择合适的写作风格,常用的指令包括:<br>①风格控制:<br>“请用庄重、简洁、真实的政务新闻语言,避免空话套话。”<br>②身份模拟:<br>“假设你是市委宣传部工作人员,请以专业记者角度撰写。”<br>③文体转换:<br>“请将以下会议简报改写成正式新闻稿,符合政务发布规范。”<br><b><br>3、第三步:优化润色,去除“AI味”</b><br>AI生成的初稿往往存在语言模板化、内容空泛的问题,此时需人工介入调整:<br>①问题:空洞无实质内容<br>对策:提示AI“加入具体数据及任务细节”。<br>②问题:语言假大空,虚词多<br>对策:要求“改用体制内真实语感,减少虚词使用”。<br>③问题:套话过多,缺乏个性<br>对策:指令“模仿《XX日报》某篇范文风格,控制套话频率”。<br>可使用的优化提示词示例:<br>“这段表述不够扎实,请补充会议具体议题和亮点举措,语言更贴近实际工作场景,避免泛泛而谈。” <b>三、、案例示范:数字政务培训新闻稿</b><br><b>1、提示词输入:</b><br>请写一篇政务风格新闻稿,主题为“××市举办数字政务培训班”。时间7月29日,地点市政服务中心,来自28个单位的120名干部参训。会议强调推进“一网通办”,培训含实操教学和专题授课。引用市政务服务局局长讲话,数据:满意度提升至98.2%。主旨为“提升干部数字素养”,字数500左右。<br><br><b>2、AI生成稿:</b><br>7月29日,××市数字政务专题培训班在市政务服务中心举行,全市28个单位共120名干部参加。此次培训旨在贯彻落实“一网通办”政务服务改革要求,全面提升干部数字素养和信息化应用能力。<br>培训采取“专题授课+现场实操”相结合方式,重点围绕政务数据共享、智能审批流程优化等实务内容开展教学,课程紧凑、针对性强。市政务服务局党组书记、局长张××在开班仪式上强调,应把数字素养作为干部能力建设的重要内容,不断加快数字政府建设步伐。截至目前,全市政务服务满意度已升至98.2%。<br>下一步,市政务服务局将持续推进分类分级培训,努力构建数据驱动、人民满意的服务型政府。<br><b><br>四、常见新闻稿类型与提示词模板<br>1、会议类</b><br>请写一篇关于××单位召开××会议的新闻稿,突出会议议题、领导讲话和成果部署。<br><b>2、培训类</b><br>请撰写一篇关于××培训班的新闻稿,需体现培训内容、参与人数与培训目标。<br><b>3、活动类</b><br>写一篇××单位举办××活动的新闻稿,说明时间、地点、参与人员及活动亮点。<br><b>4、领导调研类</b><br>请写一篇关于××领导调研××单位的新闻稿,需包含调研背景、过程与指示要求。 <b>五、总结:写好新闻稿,记住三个关键词</b><br>用AI辅助写稿,本质上是基于清晰逻辑的协作。要想输出符合体制要求的稿件,请牢记:<br><b>1、有结构:</b>遵循“三段式”,层次清晰、逻辑连贯<br><b>2、有数据:</b>用数字和事实支撑内容,增强可信度和说服力<br><b>3、有控制:</b>通过提示词精准控制语言风格与身份语境,避免模式化<br>最终目的是:让AI成为你的高效助手,而不是替代你的思考。真正的好稿子,仍离不开人的政策把握、逻辑判断与语言打磨。 <b>体制内用DeepSeek写材料的差距,就是一个知识库的距离!</b> 作中,很多“笔杆子”都想靠AI提高写稿效率,但用了几次却发现:“怎么AI写出来的东西,总感觉不太对劲?”<br><br>其实原因很简单:你喂给AI什么,它才会给你什么。如果没有自己的政策库、结构库、金句库,AI就只能凭“想象”胡乱生成;没有你的风格库和素材库,它写出来的东西,自然千篇一律、缺少灵魂。<br><br>而那些真正把AI用得好的人,背后都有一套——“自己的知识库”。<br><b>一、AI写材料,有知识库才具备这4种能力<br>1、写得更快</b><br>把结构模板、优秀范文、常用语料整理进知识库,写的时候直接丢给AI,一秒搭好框架,十分钟完成初稿。<br><b>2、写得更准</b><br>把政策要点、领导讲话、关键词等喂给AI,它写出来的材料才能站位高、用词精准、不偏题。<br><b>3、写得更新</b><br>知识库中不断更新最新金句、案例、数据,AI才能写出有新意、有亮点、不落俗套的稿子。<br><b>4、写得更像“你”</b><br>把你常用的写作风格、习惯表达、固定句式教给AI,它输出的内容才会越来越有“你本人的味道”。<br><br><b>二、什么是知识库?</b><br>说白了,知识库就是你写材料时所有能用的“原材料仓库”,比如:<b><br>1、政策库</b><br>①建议内容:文件摘要、讲话摘编、关键词提炼<br>②作用:写“高站位”稿件<br><b>2、结构库</b><br>①建议内容:讲话稿/信息/总结/汇报模板<br>②作用:快速搭框架<br><b>3、范文库</b><br>①建议内容:优秀稿件(标注可套用部分)<br>②作用:参考模仿<br><b>4、素材库</b><br>①建议内容:案例、数据、故事 内容<br>②作用:有血有肉<br><b>5、金句库</b><br>①建议内容:标题、排比句、点睛句<br>②作用:提升稿件亮度<br><b>6、风格库</b><br>①建议内容:你的口头禅、常用句、固定表达方式<br>②作用:让AI更像你<br><br> <b>三、用什么工具搭建“知识库”?</b><br><br>推荐工具:腾讯IMA(支持AI检索、多级标签、可插入知识库写稿)它精准又可控,生成内容基于你自己的资料,有效避免“AI胡说八道”。<br><br><b>四、如何用IMA搭建知识库?</b><br><b>1、下载安装IMA</b><br>① 浏览器打开官网:https://ima.qq.com<br>② 按系统(Windows/Mac/安卓/iOS)下载客户端或微信小程序<br>③ 安装后微信扫码登录(首次需绑定账号)<br><b>2、创建个人知识库</b><br>① 登录后一般会自动创建个人知识库<br>② 点右上角“+”选“上传文件”,可批量导入PDF/Word/PPT等格式<br>③ 也支持微信文件、公众号文章一键存入,或用网页插件“收藏到知识库”<br><b>3、知识库管理与优化</b><br>① 标签系统:给文档加三级标签(比如领域-场景-状态),找起来更快<br>② 智能问答:在知识库界面点“智能问答”,输入问题,AI自动结合你的资料生成答案<br>③ 权限设置:<br>A、分享可见:用链接或二维码共享<br>B、公开发布:能被搜到,其他人可加入<br>C、转为私密:仅自己可见,更安全<br>IMA支持PC端、小程序、手机端同步,和微信无缝衔接,用起来特别方便。<br><b>最后说句实在话:写材料的差距,常常不是能力问题,而是准备问题。有知识库的人,写稿是“有米下锅”;没知识库的人,只能“现找现抄”。</b><br>所以,从今天开始,不妨慢慢建起你的知识库。存的是素材,沉淀的是风格。等到某一天提笔写稿时,你一定会感谢现在开始积累的自己。 <b>体制内用DeepSeek写材料的八大实用建议!</b> 以下内容主要分享利用AI辅助撰写材料的思路与方法,工具不限于DeepSeek,提示词模板也仅为参考示例,请大家根据实际场景灵活调整。<br><br><b>1、明确四要素:身份+文种+场合+主题</b><br>不要让AI“猜”你的角色和用途。<b>清晰说明:谁在什么场合、为什么写、写什么。</b><br>提示词示例:<br>请以“XX单位办公室主任”的身份,撰写一篇在“青年干部培训班”上的开班讲话稿,主题为“提高政治素养,锤炼过硬作风”,字数控制在1500字左右。<br><b>2、提供“结构”,而非让AI自由发挥</b><br>AI通常不熟悉机关材料的逻辑架构,需主动说明文章框架。<br><b>提示词示例:</b><br>请按“开场引言—主体三部分—总结结尾”的结构撰写,三部分内容依次为:①肯定前期成绩;②指出当前问题;③提出下一步工作计划。<br><b>3、拒绝“空泛写作”,注重“关键词投喂”</b><br>内容输入 > 单纯指令。AI本质是信息重组工具,需你提供核心要素。<br><b>提示词示例:</b><br>请依据以下要点撰写讲话稿:<br>①上半年完成××类项目×项,处理基层诉求×件;<br>②存在问题包括执行力不足、干部担当意识欠缺等;<br>③下半年将推进数字化改革,完善治理机制。 <b>4、初稿仅是起点,“润色优化”才是关键</b><br><b>AI初稿常见问题:重复表述、空话偏多、逻辑松散。<br>优化提示词示例:</b><br>请对以下文稿做优化处理,使其语言更简练、逻辑更清晰,删减套话虚话,更契合机关公文风格。<br>或:请调整语气,增强感染力,使其适合正式会议宣读。<br><b>5、善用“以稿写稿”,而非从零创作</b><br>借助现有成熟材料进行仿写,是AI的高效应用方式。<br><b>提示词示例:</b><br>请参照以下讲话稿模板,仿写一篇适用于“发改局”的版本,保留原文结构与语言风格,内容替换为产业发展、重大项目推进等相关板块。<br><b>6、建立“提示词库”,积累可复用模板</b><br>对高频文种(总结、汇报、讲话、调研报告等),可建立固定提示词模板,方便随时调用。<br><b>7、用自然语言沟通,无需“代码式指令”</b><br>不必刻意学习复杂咒语,清晰表达需求即可。<br><b>提示词示例:</b><br>我是一名办公室文字工作者,需要撰写一篇关于上半年办公室工作的总结,请涵盖综合协调、文稿服务、值班调度三方面,要求语言正式、层次清晰。<br><b>8、推崇“多轮打磨”,追求从初稿到定稿</b><br>AI更适合担任辅助角色,而非一次性输出终稿。<br>操作推荐:<br>第一轮:根据身份+结构+关键词输出初稿<br>第二轮:优化指令,精简语言、强化逻辑<br>第三轮:添加标题、金句、小标题等提升元素<br>最终:人工复核与细节补充,形成高质量成品<br> <b>通用提示词结构公式:<br>1、请以【单位/身份】的视角,撰写一篇【文种】,主题围绕【××】。<br>2、结构建议包括:【开头/正文分×部分/结尾】。<br>3、正文需涵盖以下内容:【关键词/事项】。<br>4、语言风格要求:【庄重/务实/有号召力/适合机关会议】。<br>5、字数控制在【××字】内。</b> <b>体制内用DeepSeek扩写材料四大技巧(优化版)!</b> 在日常公文与材料撰写中,借助AI工具提升效率已成为常见做法。然而,要想让AI产出符合机关要求、内容扎实、亮点突出的高质量材料,并非简单输入指令即可,更需要掌握有效的提示方法。本文梳理了四种核心扩写技巧——结构、背景、数据与亮点,旨在帮助使用者更精准地引导AI,生成实用性强、符合机关语境的文稿。<br><br><b>一、强化结构:让内容层次清晰、逻辑严谨<br>1、为何重要?</b><br>清晰的结构是材料的骨架。它能将零散的观点系统化,确保内容条理分明、重点突出,既便于阅读者快速抓住核心,也符合机关公文规范化的行文习惯,避免信息杂乱堆砌。<br><b>2、操作要点:</b><br>在提示词中明确指定文章框架,例如采用“总-分-总”、“首先-其次-再次-最后”、“问题-原因-对策”等经典结构,要求AI将内容按逻辑分段阐述。<br><b>3、提示词示例:</b><br>请将以下要点扩写成一篇结构严谨、语言规范的机关工作总结。要求采用‘总述背景+三项主要做法+下一步计划’的结构,每部分独立成段。<br><b>4、范例对比:</b><br>①原输入:上半年我们抓了重点项目、作风整治、营商环境<br>②AI输出思路:<br>A、总述:上半年,我们紧紧围绕全区发展大局,统筹推进多项重点工作,取得阶段性成效。<br>分述一:聚焦重点项目建设,建立专班推进机制,完成XX项目投资X亿元,超时序进度X个百分点……<br>分述二:持续深化作风整治,开展专项督查XX次,通报典型问题X个,干部队伍作风持续向好……<br>分述三:优化营商环境,推广“一网通办”服务,审批时限平均压缩X%,市场主体满意度提升至X%……<br>B、总结:总体来看,各项工作进展顺利,但仍需在XX方面持续发力。<br><br><b>二、补充背景:让工作立意更高、更具必要性<br>1、为何重要?</b><br>任何工作的开展都基于一定的政策依据或现实需求。说明背景,能够凸显工作的出发点和必要性,体现单位对上级精神的贯彻和对实际问题的回应,使材料避免显得突兀或缺乏深度。<br><b>2、操作要点:</b><br>指示AI在叙述具体工作前,先加入相关政策背景、上级部署、当前形势或亟待解决的问题作为引子,自然过渡到本单位的具体实践。<br><b>3、提示词示例:</b><br>请扩写以下工作内容,并首先补充其相关的政策背景和现实必要性,使行文更完整、立意更高,语言保持正式。<br><b>4、范例对比:</b><br>①原输入:我们开展了乡村环境整治工作<br>②AI输出思路:<br><b>A、背景:</b>为深入贯彻落实中央及省市关于改善农村人居环境的决策部署,切实解决我镇村庄“脏乱差”的突出问题,助力乡村振兴……<br><b>B、做法:</b>今年以来,我镇以“五清一改”为抓手,累计发动干部群众X人次,开展集中整治行动X轮,清理各类垃圾X吨,拆除违建X处……<br><b>C、成效:</b>全镇村容村貌显著提升,成功创建市级示范村X个。 <b>三、填充数据:让论述更具体、更可信、更扎实<br>1、为何重要?</b><br>数据是衡量工作成效最直观、最有力的证据。空洞的表述令人存疑,而具体的数据、频次、数量则能清晰展现工作力度和成果,极大增强材料的说服力和真实性。<br><b>2、操作要点:</b><br>明确要求AI在扩写时加入尽可能具体的数值信息,如次数、人数、百分比、金额、时长等,量化工作过程和成果。<br><b>3、提示词示例:</b><br>请对以下陈述进行扩写,重点补充具体的数据、频次和成果量化信息,使内容充实可信,适用于政务汇报。<br><b>4、范例对比:</b><br>①原输入:我们加强了干部培训,提升能力素质<br>②AI输出思路:<br>为打造高素质专业化干部队伍,上半年我局共举办政治理论、法律法规、业务技能等各类专题培训班12期,参训干部达320人次,人均参训学时超过40小时。通过培训,干部履职能力显著增强,在近期考核中优秀率同比提升15%。<br><b>四、突出亮点:让平凡工作显特色、经验可推广<br>1、为何重要?</b><br>常规工作人人都在做,但提炼出其中的创新点、突破性做法或显著成效,就能让材料脱颖而出,成为值得交流、上报甚至推广的典型经验,提升材料的价值。<br><b>2、操作要点:</b><br>引导AI不仅描述“做了什么”,更要强调“有什么创新”、“解决了什么痛点”、“取得了什么超越常规的效果”,并点<b>明其示范意义或获得的认可。<br>3、提示词示例:</b><br>请扩写以下工作机制,着重描述其创新之处、解决的具体问题、取得的突出成效以及可能产生的典型经验价值,使其适合<b>作为经验交流材料。<br>4、范例对比:</b><br>①原输入:我们建立了一套服务企业机制<br>②AI输出思路:<br><b>A、亮点:</b>针对以往企业诉求反馈慢、办理效率低的痛点,我单位创新设立“企业问题直通车”线上平台(小程序)。<br><b>B、成效:</b>该机制实现了企业诉求“一键直达、闭环处理”,平均响应时间从7天压缩至3天内,办结满意率高达98%。这一做法有效破解了服务企业“最后一公里”难题,其经验已被市《优化营商环境简报》专期刊发推广。 <b>五、综合运用:实现“扩全”与“拓实”</b><br>综上所述,高效的AI扩写绝非简单拉长字数,而是“扩全 + 拓<b>实”,从而实现内容的深化与升华。<br>1、加结构:理清逻辑</b><br><b>表现形式:三段式、分条展开<br>2、加背景:提升立意,引出必要性</b><br>表现形式:写政策背景、形势任务<br><b>3、加数据:夯实内容</b><br>表现形式:写成效、频次、数量<br><b>4、加亮点:提炼价值</b><br>表现形式:写创新点、机制、经验<br><b>通用组合提示词模板:</b><br>请将以下工作要点/提纲扩写为一篇完整的机关材料(约XX字)。要求:<br>1、结构清晰,采用[总-分-总/分条列项]等逻辑展开;<br>2、开头适当加入政策背景或现实问题作为引言;<br>3、文中补充具体的数据、案例、成效等细节;<br>4、突出工作中的创新点和亮点成效。语言需规范、正式。”<br>掌握以上技巧并灵活组合运用,能显著提升与AI协作撰写材料的质量与效率,使生成的文稿更贴合机关工作实际需求。 <b>DeepSeek写材料:“表态发言”AI写作提示词分享</b> <b>一、通用提示词(快速生成版)</b><br>请写一篇在【会议/活动场合】上的表态发言稿,身份是【岗位/单位负责人】。<br>要求:<br>1. 结构完整,包括:开头表态、主体措施、结尾承诺。<br>2. 开头:表明立场,表示坚决拥护、认真贯彻。<br>3. 主体:从2-3个方面谈落实举措,做到具体可操作。<br>4. 结尾:态度鲜明,强调决心和行动。<br>5. 语言简洁有力,庄重得体。<br><b>二、分步骤提示词(高质量写法)</b><br><b>㈠ 提炼框架</b><br>请为一篇表态发言稿设计提纲。<br>场合:【如动员部署会/推进会/表彰会】<br>身份:【如局长/支部书记/科室负责人】<br>要求:<br>1. 开头:简要表态,表明坚决贯彻的立场。<br>2. 主体:分3点写落实措施(如提高政治站位、抓好落实举措、强化责任担当)。<br>3. 结尾:表明态度和承诺。<br><b>㈡ 扩写正文</b><br>请根据以下提纲,扩写成完整的表态发言稿。<br>要求:<br>1. 语言庄重、简洁,避免空话套话。<br>2. 每个举措部分展开为2-3段,写得具体。<br>3. 结尾有力,突出信心决心。<br>提纲如下:<br>【粘贴提纲】<br><b>㈢ 升华提升格局</b><br>请对以下发言稿进行提升。<br>要求:<br>1. 在关键处增加与上级部署和政策精神的呼应。<br>2. 突出政治性和责任感。<br>3. 结尾强化“坚决贯彻、立说立行、见行见效”的态度。<br>原稿如下:<br>【粘贴扩写稿】<br>㈣ 精修润色(去AI味)<br>请修改以下表态发言稿。<br>要求:<br>1. 删除过度模板化、空洞套话。<br>2. 语言自然流畅,接近口头发言风格。<br>3. 保持总字数在【800-1200】字。<br>原稿如下:<br>【粘贴稿件】<br><b>三、不同场景专用提示词</b><br><b>㈠ 动员部署会表态</b><br>请写一篇动员部署会上的表态发言稿。<br>要求:<br>1. 开头明确态度:坚决贯彻落实上级决策部署。<br>2. 主体谈3方面举措:提高站位、抓好落实、强化担当。<br>3. 结尾表明决心:立说立行、马上就办、确保见效。<br><b>㈡ 表彰会表态</b><br>请写一篇表彰大会上的表态发言稿。<br>要求:<br>1. 开头:感谢组织、表达荣誉感。<br>2. 主体:结合岗位谈体会,表明今后努力方向。<br>3. 结尾:强调珍惜荣誉、再接再厉、以实际行动回报组织信任。 <b>学术调研报告怎么写?看这份DeepSeek全自动秘籍</b> 调研报告很多人觉得难写:信息多、逻辑乱、分析空洞,最后写出来要么像流水账,要么就全是空话。其实调研报告本质上就是“用数据和分析说话”,只要框架搭好,再逐步填充,就能完成一份靠谱的报告。用AI工具辅助完成就简单多了,你给它清晰的需求,它帮你搭框架、润色语言、分析逻辑。今天这篇文章,就来分享如何用AI完成调研报告~<br><br><b>第一步:确定主题和框架</b><br>写作要点<br>主题要具体,不要太宽泛。比如“大学生就业现状”比“教育问题”更好。<br>框架一般包含:背景 → 现状 → 方法 → 结果 → 问题 → 建议 → 结论。<br>目标读者不同,风格也要调整:写给学校要注重教育意义,写给企业要突出实用性。<br>常见问题<br>主题太泛:比如“互联网问题”。改:聚焦“短视频对大学生学习的影响”。<br>框架不清:内容堆在一起,没有“分块”。<br><br><b>提示词:</b><br>我正在写一份关于【研究主题,例如:大学生兼职对学习的影响】的调研报告,请帮我完成开篇引言,要求如下:1. 说明研究背景,解释为什么要研究这个问题,以及它与现实的联系;2. 交代本报告的目标和预期成果;3. 请补充真实背景数据、社会现象或具体实例,避免笼统或缺乏具体性,使开篇更有说服力;4. 保证逻辑清晰、条理分明,让读者一目了然研究的重要性和目标。<br><br><b>第二步:写背景和研究现状<br>写作要点:</b><br>背景要有逻辑,可以用“时间线”(过去—现在—趋势)或“现状—问题”来写。<br>按角度拆开写:政策、社会现状、已有研究成果。<br>每个角度要有总结,最后点出“还存在的问题”。<br>常见问题<br>空话套话:比如“本研究有重要意义”。改:写具体的影响,“能帮助学校改进就业指导”。<br>背景太碎:东一段政策,西一段数据,没有逻辑。<br><b>提示词:</b><br>我正在写一份关于【研究主题,例如:大学生兼职对学习的影响】的调研报告,请帮我整理背景与现状部分,要求如下:1. 梳理已有研究、社会现象或政策背景,简明扼要;2. 总结现实中存在的主要问题或矛盾,说明为什么这些问题值得进一步调查;3. 可以结合新闻报道、社会现象或常见观点来说明,但不要写成空洞的总结或堆砌资料;4. 检查逻辑是否清晰,如有内容跳跃或缺乏主线,请重新组织,使读者能一眼看懂“问题是什么”和“为什么重要”;请写成一到两段完整的文字。<br><br><b>第三步:写调研方法<br>写作要点</b><br>简单交代:调查对象、数量、方式(问卷/访谈/资料)。<br>补充方法的优点和不足,让报告更真实。<br>常见问题<br>写得太笼统:“我们发了问卷”。改:写清楚“发了500份问卷,回收有效问卷430份”。<br>只说优点,不提局限,显得不专业。<br>提示词:<br>我正在写一份关于【研究主题,例如:大学生兼职对学习的影响】的调研报告,请帮我完成“研究方法”部分,要求如下:1. 说明调研对象(谁)、调研范围(在哪儿、覆盖多少人)、调研方式(问卷、访谈、资料收集等);2. 描述方法的优点和可能的局限性(例如样本可能不够全面);3. 用自然语言表达,不要只列点,要写成完整、通顺的说明;4. 检查是否有过于笼统的地方,如果缺少样本数量、数据收集方式或局限性,请补充完整;5. 添加一句提醒,让读者明白报告的结论并不是绝对的;6. 保证逻辑清晰、条理分明,便于后续结果分析和讨论。<br><br><b>第四步:调研结果<br>写作要点</b><br>结果部分要“先摆数据,后做分析”。<br>数据和发现要清晰,可以分类呈现,避免堆砌。<br>提示词:<br>我正在写一份关于【研究主题,例如:大学生兼职对学习的影响】的调研报告,以下是调研得到的结果:【粘贴你的数据或发现】。请帮我完成“调研结果”部分,要求如下:1.先用简单语言介绍整体趋势,再分点说明几个主要发现(例如比例、对比差异);2. 请按照“现象+解释”的形式,例如先讲一个现象,再说明“这说明了什么”;避免数字堆砌或空洞表述3. 保证逻辑清晰、条理分明,使数据与发现便于后续分析和讨论。<br> <b>第五步:分析与讨论<br>写作要点</b><br>不要只停留在数据表面,要解释现象背后的原因。<br>分析时要联系背景和现状,解释“为什么”。<br>可以分点展开,让逻辑更清晰。<br>提示词:<br>我正在写一份关于【研究主题,例如:大学生兼职对学习的影响】的调研报告,请帮我完成“分析与讨论”部分,要求如下:1. 根据前面的调研结果,分析数据背后的原因和逻辑;2. 指出不同群体之间的差异,并解释可能的原因;3. 可以结合已有社会讨论或现实案例来解释,但不要脱离数据本身;4. 请按照“现象—原因—意义”的结构,确保层层递进,逻辑跳跃或只是重复数据;5. 保证逻辑清晰、条理分明,语言自然易懂,便于读者理解。<br><b>第六步:结论和建议<br>写作要点:</b>要紧扣调研目标,总结发现并提出切实建议。<br><b>提示词:</b><br>我正在写一份关于【研究主题,例如:大学生兼职对学习的影响】的调研报告,请帮我完成“结论与建议”部分,要求如下:1. 简要总结调研的主要发现;2. 提出针对性、具体可执行的建议(针对学生、学校或社会),避免大而空的口号;3. 检查生成内容是否只是重复前面结果,如有,请改写成“发现—问题—建议”的结构,确保建议与前面数据和分析呼应;4. 保证逻辑清晰、条理分明,语言自然易懂,便于读者理解和操作。<br><b>第七步:检查和润色</b><br>最后一定要润色语言,让内容更正式,检查逻辑是否连贯,标记哪些地方需要补充真实数据或引用。<br><b>常见错误:</b>全靠 AI,不做人工检查,导致内容虚假或前后矛盾。<br><b>提示词:</b><br>请通读整份调研报告,帮我检查:①是否有重复或空话;②是否存在逻辑不连贯的地方;③语言是否自然易读。请提出修改意见,并帮我润色。标记出可能需要补充真实数据或引用的地方,提醒我自己添加。<br>调研报告不是堆材料,而是有逻辑的分析。AI能帮你节省很多时间,但你要做的是把握方向,补充真实数据,保证内容真实。只要你把这套流程走下来,一份完整的调研报告就能轻松搞定。 <b>会议纪要AI写作提示词分享</b>