<p class="ql-block">【姓名】刘石香</p><p class="ql-block">【时间】2025-8-27</p><p class="ql-block">【主题】《经营十二条实践》时间最短化，时间也是成本</p><p class="ql-block">【摘录】</p><p class="ql-block"> 时间是无形的，所以常常被忽略。做同一件工作，时间当然越短越好。</p><p class="ql-block"> 劳动法规定，如果超过规定的工作时间，企业就要向员工支付加班费或深夜补贴。因此，时间也是成本。</p><p class="ql-block"> 时间是有限的。假如能尽早完成工作，就可以把多余的时间用在附加价值更高的工作上。“赢取客户的满意”才是专业人士应有的精神，而不是只知蛮干。</p><p class="ql-block"> 同时，人人都知道自己的平均时薪，只要将这—“时薪”和“每小时附加价值”对比，就能估算出公司业绩的盈亏，也能看出自己的工作是否对得起自己的薪水。</p><p class="ql-block">【感悟分享】</p><p class="ql-block">结合日常客户对接工作，我对时间即成本有了更深刻的体感认知——以往总觉得完成任务就是终点，如今才明白，高效完成并创造额外价值才是核心竞争力。客户的时间永远是最稀缺的资源，多数时候留给我们的沟通只有十几分钟。每次拜访前把需求清单和核心内容准备好。提前模拟客户可能关心的技术细节、交付周期等疑问，见面时能快速聚焦重点——既精准摸清客户诉求，也能在短时间内给出适配的方案框架，客户的认可度明显提升。</p><p class="ql-block"> 而节省下来的时间，恰恰是我们深化客户关系的关键。对个人和公司而言，控制时间成本更是双赢的良性循环。</p><p class="ql-block">【点评】</p><p class="ql-block">非常感谢燕媚兄的分享，点出熬时长≠努力的误区，特别贴合实际——很多人觉得加班就是认真，却没算过无效加班既累自己，还让公司多花加班费。能让每个人清楚自己的工作到底值不值，知道该往能创造更多价值的方向努力，既帮公司盈利，也让自己更难被替代，实现双赢。</p>