襄矿晋平煤业8月25日安全工作动态

襄矿晋平煤业有限公司

8月25日，公司召开早调度例会。会议听取了各部门关于昨日工作进展的汇报，对工作推进中需要解决的问题进行了协调，并对当日工作做出了全面部署。具体内容如下：

一、安全管理工作要求

1. 化岭斜井供水事故处理与防范：昨日化岭斜井半巷供水管路破裂，引发停水及水泵电机烧毁，间接影响780轨道巷电机车运行。现责成督查科牵头调查，防治水科全程配合，务必查明事故原因与责任主体，同时核查调度指挥中心值班干部在岗履职情况。为防范类似事件，需安设供水管路监测报警装置，实现异常提前预警；另责成排水队加强管理，对井下供排水、压风管路开展全面排查，记录需更换管路的位置、规格及数量，依据排查结果编制更换计划并逐步推进。

2. 强化特殊作业监管：各分管矿领导、副总工、科队长须切实履职、主动作为。所有特殊作业必须有带班矿领导、带班区队长在场全程监管，把控作业安全，严禁在无领导监管的情况下开展特殊作业。

3. 规范探放水队中餐报送：安排探放水队优化中餐报送流程与表格内容，明确报送要求以避免信息遗漏；报送时需精准填写用餐地点，确保配送人员可按地点精准送餐。

4. 管理人员资质管控：各生产区队中，有公司任命文件且涉及下井的管理人员，必须按规定考取安全生产管理资格证。未取得资质者不得从事相关管理工作，并作降职处理。

二、采掘工作安排

安排监测中心与自动化部门，完善10515工作面区域的监控视频及电子围栏系统，进一步提升该区域安全监管能力。

三、机电提升运输工作要求

1. 101采区设备起吊保障：建议在101采区轨道巷内，对未安设在轨道上的机电设备，同步打设起吊锚索，满足设备检修与搬运需求。

2. 780轨道巷钢板更换：780轨道巷上方铁板腐烂严重，责成运输一队制定措施逐步更换钢板，保障轨道运输与皮带运输安全。

3. 移变转运作业监管：安排机运一队负责人现场指挥移变转运作业，带班科长到现场盯守，严格落实吊装安全技术措施。

4. 电子围栏系统完善：安排自动化队尽快完成电子围栏设备功能调试，确保实现“报警即断电”联动机制；设备安装后需先试运行，确认运行稳定、功能正常后，再与现场区队完成交接，明确后续使用与维护责任。

四、上级会议及警示教育会议精神传达

（1）鲍县长要求

- 立即组织矿井开展全区域、全环节的全面隐患大排查，确保无死角、无遗漏。

- 通过专题会议、案例宣讲、现场警示等形式召开全员警示教育大会，杜绝走过场。

- 规范建立并落实“三本台账”。

- 加强现场安全管理，特殊作业必须执行“四人签字确认”制度。

- 0点班、4点班不得安排特殊作业。

- 强化一线班组长培训，提升其安全素养与业务能力。

- 统一思想，坚持死看硬守，系统性推进安全生产工作。

（2）翟局长要求

针对长治近期9起煤矿事故开展再分析、再讨论，重点聚焦“三违”行为屡禁不止、安全管理秩序混乱、风险研判不精准不到位、安全培训流于形式、部分单位漠视他人事故（当作笑话看待）、全员安全生产法律意识薄弱等突出问题，逐项对照开展自查整改。

（3）李昱林董事长要求

- 推动两次警示教育会精神落地，组织全员全面消化吸收会议核心内容，确保传达到位、理解透彻。

- 以“痛定思痛、痛改前非”的态度强化全员安全敬畏心，坚决杜绝“拿他人事故当笑话看”的漠视心态，将他人隐患视为自身风险，筑牢安全生产思想防线。

（4）李向阳副总要求

- 立即组织开展井上下全区域隐患排查，覆盖后勤区域，重点关注设备死角、老旧线路、后勤设施维护盲区等易忽视薄弱环节，确保无遗漏；对发现的隐患建立台账，明确期限整改到位。

- 深化警示教育落实，杜绝“走过场”。引导职工主动交流发言，通过分享安全认知、分析事故风险强化安全意识；培训中心需提前梳理典型事故案例及核心教训，针对性设计培训内容，确保警示教育与培训实效。

- 强化各岗位风险辨识，要求作业前、作业中精准识别潜在安全风险，并制定落实对应的安全防范措施，从源头降低事故概率。

- 提升安全员专业监管能力，明确并加大其现场监管权限，确保安全员在发现违规操作、安全隐患时，有权及时制止并要求整改，切实发挥现场监管作用。

8月25日，根据公司调度指挥中心报告，晋平煤业各系统运行正常，矿领导带、值班正常，各岗位人员在岗。