青春回忆—-《逼出来的成长》

含圆

话说那是文革接近尾声，我刚过完24岁生日。入住团部的军代表，在完成使命前做的最后安排。

一天工作完毕，军代表组组长欧代表，找到我说：“你的速记员工作即将结束。对你的安排我们想听听你本人的意见。你是回连队搞个宣传，还是做点写写算算的工作？”

我一时不知所措，随嘴说了一句：“服从领导安排！”

“那好吧！我们团要实行一项改革。把司务长的工作安排由女同志来做。你就回连队，接替此项工作吧！”

这项工作对我而言，十分陌生。连队里四百多号人的伙食，一瞬间让我挑起来，着实有点开玩笑。

过去，我仅仅是一个排长，整日里带领战士们下地干活，从没接触过吃饭问题。油盐酱醋茶几乎与我无缘。更何况，不仅要保证战士的集体就餐，还有双职工的吃饭问题。确保集体餐每人月餐12元标准不超支的同时，还要做到吃好，该吃的吃到。同时，确保双职工的柴米油盐的按时供应。这次团里第一次取消采购员，伙食采购任务由司务长一肩挑。除去掌管好伙食费开支，还要负责采购任务完成。这突如其来的变化，让我着实感到太重。

可是，已经表态了。还有啥话可说？只好打鸭子上架吧！

上任那天，上一任司务长交接完工作就走人了。我看着空荡荡的仓库里一堆腐烂的莲花白和一堆存放好久的土豆，以及杂七八糟推放的粮食。我傻眼啦。靠这些东西让战士们吃好吃饱？面对双职工投来疑惑的目光，我这个头只有一米五五高的小排长，能挑起这副担子来？大家都在拭目以待。同样连长也趋于无奈，只能试着接受我这个女司务长。我呢？更是一脸茫然。

停留片刻，就要投入工作了。我与炊事班长盘点完炊具后，急着交代了当日的伙食安排。就将急需购买的食材，列出了采购清单。以便第二天采购任务的实施。我们连队一切物资供应，都来自团部。连队距离团部约近十里路。连队运输工具十分缺乏，只有一辆马车，且做田间拉运种子和肥料使用。我只好靠一副扁担、一辆地板车用作采购拉货。

所好自己年轻，有使不完的劲。一袋面粉上千斤，硬是靠自己一人，放在地板车上，一趟趟拉回连队。

食油只能靠肩膀挑回连队。

这些仅是出力的问题。头疼的是，战士的呼声越来越迫切。要吃好要吃到。连队里有回民战士，不能吃肉，必须保证鸡蛋供应到位。那时，一切物资都是靠票来分配的。鸡蛋的缺乏，让我十分挠头。连跑几次团部没有结果，战士们十分不满，议论着，为啥别的连队有蛋吃我们却吃不到？我带着疑问去团部咨询，答复几乎一致，“仓库无货”。于是，我从源头解决。多次跑畜牧连了解情况，找到原因了，因为我没给团部陪制员使点小惠赂。但是，文革中的反走后门风气抓得很紧。只能让畜牧连人员开具证明，去团部办理批条，以堵住他们不批的理由。这个问题解决了。新的问题又出现了，强烈要求改善伙食的呼声越来越强烈。过去吃的包菜、土豆存放不当坏掉丢弃，让伙食费难以维持。于是，我发动炊事班全体战士挖地窖。储存问题得以解决。

随之而来的，菜品多样化问题又摆在眼前。为解决菜品单一问题，考虑受环境因素影响，当地只产有限的几种蔬菜。我联系了汽车连，乘坐他们去镇上拉煤的车，去外地采购新品蔬菜。为了这个问题，炊事班也同我一起开动脑筋，用土豆与火车司机换油，提高饭菜的口感。

为了降低伙食成本，我发动炊事班全体战士，利用休息时间去开荒种菜。

为了解决吃肉受限问题，我买了一头母猪，让炊事班战士喂猪，解决猪肉供应不足问题。当年一头母猪下了八只猪仔。为以后的接班同志，有了燃眉之急。

为了解决粮食被老鼠啃咬问题，我组织相关人员，修造了存放粮食的小粮池。避免了粮食被盗问题。

为了和炊事班搞好关系，我除自身工作外，还帮炊事班打饭，去地里送饭。与他们搞好关系。

所有的一切都是被逼出来，同时我也变得越来越成熟起来。