新时期消防安全管理人员10项必备核心能力

望阙云遮眼

随着我国城市化进程加快和新技术新业态不断涌现，消防安全管理工作面临着前所未有的挑战与机遇。本文将系统阐述新时期消防安全管理人员必备的10项核心能力，为提升行业整体管理水平提供专业指导。

一、新时期消防安全管理的特点与挑战1、新时期消防安全形势分析当前我国消防安全环境呈现复杂化、多元化发展趋势。一方面，高层建筑、地下空间、大型综合体等特殊场所大量涌现，其火灾风险具有隐蔽性强、扑救难度大的特点；另一方面，新能源、新材料的广泛应用带来了全新的火灾隐患。据统计，某年全国共接报火灾82.5万起，电气火灾占比高达42.7%，新型储能设施火灾等新风险点不断出现。

2、管理人员面临的新要求

新时期对消防安全管理人员提出了复合型能力要求。从政策层面看，"放管服"改革要求管理人员既要严格执法又要优化服务；从技术层面看，智慧消防的推广要求掌握物联网、大数据等新技术应用；从管理层面看，全过程消防安全管理理念要求具备系统思维和风险预判能力。这些变化使得传统的经验型管理方式已无法满足现实需求。

二、专业能力维度

1、消防法规政策解读能力

优秀的消防安全管理人员必须具备精准解读消防法律法规的能力。这包括熟练掌握《消防法》《建筑设计防火规范》等核心法规，及时跟踪地方性消防规章的更新，并能将抽象的法律条款转化为具体的执行标准。在实际工作中，要能够准确判断违法行为性质，合理运用自由裁量权，做到执法公正性与灵活性的统一。

2、火灾风险评估能力

科学评估火灾风险是预防工作的基础。管理人员需要掌握定性定量相结合的评估方法，能够运用FMEA（失效模式与影响分析）、HAZOP（危险与可操作性分析）等专业工具，对建筑防火性能、人员密度、危险品存储等关键因素进行系统分析。特别要注重对新型业态如电化学储能站、数据中心等特殊场所的风险评估方法研究。

3、消防工程技术应用能力

对消防工程技术的深刻理解是专业性的重要体现。管理人员应当熟悉各类消防系统的工作原理和技术参数，包括火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、防排烟系统等。在实际工作中，要能够审查消防设计方案的技术可行性，判断设施维护状况，并针对技术问题提出专业整改意见。

三、管理能力维度

1、应急管理能力

高效应对突发事件是核心能力之一。管理人员需要熟悉应急预案编制要求，能够组织有效的消防演练，掌握危机沟通技巧。在火灾发生时，要能够快速启动应急响应，协调各方资源，有序组织疏散和初期火灾扑救，最大限度减少损失。平时则应注重情景构建和桌面推演，提升应急准备的针对性。

2、隐患排查治理能力

系统化的隐患管理能力至关重要。这包括建立科学的检查标准和工作流程，运用PDCA循环实现闭环管理。管理人员要善于发现隐蔽性隐患，如电气线路隐性故障、消防设施联动异常等，并能根据隐患等级制定差异化的整改方案。同时要建立隐患数据库，进行趋势分析，实现从被动整改向主动预防的转变。

3、组织协调能力

消防安全管理本质上是跨部门协作的过程。管理人员需要具备较强的组织协调能力，能够推动建立多部门联动机制，明确各方责任。在日常工作中，要善于与建筑设计方、施工方、物业单位、业主委员会等不同主体沟通，平衡安全要求与实际可行性，形成工作合力。

四、技术能力维度

1、智慧消防技术应用能力

随着数字化转型的推进，管理人员必须掌握智慧消防技术。这包括理解物联网感知层设备原理，能够运用消防大数据平台进行分析决策，熟悉远程监控系统的操作使用。在实际应用中，要能够将智能烟感、电气火灾监控、消防设施物联网监测等新技术与传统管理手段有机结合，提升管理效能。

2 、BIM技术应用能力

建筑信息模型（BIM）技术为消防安全管理提供了可视化工具。管理人员应当掌握BIM模型的基本操作，能够利用模型进行疏散模拟、消防设施布局优化等分析。在项目前期，可以通过BIM技术发现设计缺陷；在运营阶段，可以利用BIM模型进行应急演练和设施管理，实现全生命周期消防安全管控。

五、个人素质维度

1、持续学习能力

消防领域技术标准更新快，管理人员必须保持持续学习的状态。这包括及时跟进新颁布的法规标准，学习国内外先进管理经验，掌握新兴火灾防控技术。建议建立个人知识管理体系，定期参加专业培训，保持与行业专家的交流，将学习成果转化为工作能力的提升。

2 、责任担当意识

消防安全关乎生命财产安全，管理人员必须具备强烈的责任意识。在工作中要敢于坚持原则，对发现的隐患问题一抓到底；面对利益诱惑时能守住底线，不降低安全标准；出现事故时勇于承担责任，积极改进工作。同时要培养敏锐的风险感知能力，保持如履薄冰的谨慎态度。

六、能力培养路径

1、教育培训体系

完善的培训机制是能力提升的基础。建议构建"三位一体"培训体系：基础培训覆盖法规标准等通识内容；专业培训针对不同岗位需求开展；实践培训通过案例研讨、现场教学等方式强化实操能力。同时要建立培训效果评估机制，确保学以致用。

2、实践锻炼平台

实战历练是最好的成长途径。管理人员应当通过参与重大活动安保、联合检查、事故调查等专项工作积累经验；通过轮岗交流拓宽视野；通过参与科研项目提升专业深度。建议建立"导师制"，由经验丰富的专家进行指导，加速年轻人才成长。

七、结语

新时期消防安全管理人员的10项核心能力构成了一个完整的专业能力体系，各项能力相互支撑、缺一不可。面对日益复杂的消防安全环境，管理人员应当以更高的标准要求自己，通过持续学习和实践锻炼，全面提升专业素养。各单位要重视消防安全管理队伍建设，完善人才培养机制，为管理人员能力提升创造良好条件。消防安全管理任重道远。让我们以过硬的专业能力为支撑，以守护生命财产安全为己任，共同推动新时期消防安全管理工作再上新台阶，为经济社会高质量发展保驾护航。