<p class="ql-block"> 大风歌</p><p class="ql-block"> 【汉】刘邦</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 大风起兮云飞扬，</p><p class="ql-block"> 威加海内兮归故乡，</p><p class="ql-block"> 安得猛士兮守四方。</p> <p class="ql-block">管理和技术，是两个维度的职场发展路径，也是两个维度的职场能力要求。</p><p class="ql-block">做技术的，可以不用太懂管理；做管理的，也不用太懂技术。</p><p class="ql-block">所以，完全不懂技术，是可以做到管理层的。</p><p class="ql-block">为什么可以这样说？</p><p class="ql-block">历史上，其实就有各种各样的人物和例子。</p><p class="ql-block">“知人善任”，才是非技术管理者的核心能力要求和成功的关键要素。</p> <p class="ql-block">拿一个大家熟悉的历史人物说下，汉高祖刘邦。</p><p class="ql-block">刘邦出生农耕之家，一介布衣，不躬身生产劳动，却为人豁达，雄心也很大。</p><p class="ql-block">他从布衣到皇帝的奋斗历程，也充满了传奇色彩。</p><p class="ql-block">刘邦平定天下后，成为西汉王朝的开创者，可以说是汉朝的最高管理者。</p> <p class="ql-block">一次与群臣南宫会宴，半醉的刘邦，问群臣：</p><p class="ql-block">“各位列侯将领，不要隐瞒，请讲实话。”</p><p class="ql-block">“我为什么能够夺取天下？项羽为什么会丧失天下？”</p><p class="ql-block">群臣议论纷纷。</p><p class="ql-block">其中一人王林，站起来说：</p><p class="ql-block">“陛下派人攻城掠地，就把这些攻下来的地方封给各位将领，与天下人同享此功。”</p><p class="ql-block">“项羽却不封。”</p> <p class="ql-block">“有功劳的人，他把这些人害死；有才能的人，他怀疑这些人；对打胜仗的人，他不给他们记功，夺取土地的人，他不给他们好处。”</p><p class="ql-block">“这正是项羽丧失天下的原因。”</p><p class="ql-block">王林说的其实也挺有道理，“赏罚分明，末位淘汰”，本来就是职场上管理者的惯用手段。</p> <p class="ql-block">但是，接下来，刘邦的一席话，让人不得不佩服。</p><p class="ql-block">刘邦对王林说，</p><p class="ql-block">“你只知其一，不知其二。”</p><p class="ql-block">“如果在帷幄中运筹，就能够在千里之外取得胜利，我比不上张良。”</p><p class="ql-block">“镇守国家，安抚百姓，转运粮食，保证军队的供给，我比不上萧何。”</p><p class="ql-block">“指挥百万大军作战，必然获胜，攻城一定能攻克，我比不上韩信。”</p><p class="ql-block">“这三个都是杰出的人才，我能够任用他们，这正是我能夺取天下的原因。”</p><p class="ql-block">“项羽有一个范增，却不能加以任用，这正是他被我擒获的原因。”</p><p class="ql-block">群臣听了，都对刘邦的这番议论感到心悦诚服。</p> <p class="ql-block">刘邦的这一席话，其实就道出了管理者的最高境界：“知人善任”。</p><p class="ql-block">刘邦不懂谋略，不懂生产，不懂军事，可以说，毫无“技术”能力，却做到了当时社会的最高管理层，成为人中龙凤。</p><p class="ql-block">这与他“知人善任”的高超管理能力是分不开的。</p> <p class="ql-block">一个国家的管理，和一个企业的管理，道理都是类似的。</p><p class="ql-block">多翻翻历史人物传记，也能学到不少做管理的知识。</p>