松原分公司召开2025年度收费运营管理上半年工作总结暨下半年工作部署会议

松原分公司

为扎实推进松原分公司收费运营管理与服务保畅工作，全面梳理上半年工作成效与不足，系统规划下半年收费重点工作任务，松原分公司于8月7日上午召开2025年度收费运营管理上半年工作总结暨下半年工作部署会议，收费站站长及收费管理部全体人员参会。

会议首先由收费管理部部长闫守保对上半年收费运营管理工作进行全面总结，深入剖析了工作中存在的问题与短板，并详细部署了下半年重点工作，明确了各项任务的具体目标、实施步骤及预期成果，确保全年收费运营管理工作圆满完成。

随后，各收费站站长围绕下半年工作，重点汇报了针对上半年集团运营检查中已出现的日常及现场扣分问题，结合本站实际制定的规避措施与改进方法，旨在切实提升下半年收费运营管理水平。

会上，收费管理部各业务人员还结合分管业务，对具体工作提出了明确要求，进一步细化了工作标准和操作规范。

最后，薛辉副经理对下半年收费运营管理工作提出总体要求，强调要以问题为导向，狠抓措施落实，全力提升服务质量与运营效率，明确了下半年重点工作目标，为后续工作开展指明了方向。

此次会议的召开，不仅总结了经验、找准了差距，更凝聚了共识、明确了方向，为松原分公司下半年收费运营管理工作的高效推进奠定了坚实基础。