【自荐】（青年.一抹红）回顾在旅教导队长 岗位上的经历

足迹记录者

图文编辑：足迹记录者

美篇号：3022876

音乐：致敬军魂/美篇

引 言

本人服役的25年（1976年12月—2001年11月）中，得益于党组织和各级首长的信任与培养。回忆军旅生涯，各个阶段有各个阶段的经历特点，回望我从1989年9月—1992年8月（33-36岁）三年旅教导队副队长、队长的工作经历，足以称得上是我军旅生涯中“难以忘怀的一抹红”，倍感珍惜，十分欣慰，值得自豪。虽然已经过去33年了，好在有当年的“工作笔记”可以浏览，回忆起来，历历在目。

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△利用下载的【庆贺八一网图】，自制的“美友圈征文活动图片”。



△本人曾于1989年9月至1992年8月在原六十五集团军炮兵旅服役（33-36岁），任教导队副队长、队长。

（一）



第65集团军炮兵旅教导队，从1989年9月撤消炮5营时组建，到1992年9月改编，整3年时间。期间我任副队长半年，任队长2年半，是旅教导队的负责人之一；这段时间对我的实际工作锻炼和我对本职付出的努力都是较大的。

在教导队长的岗位上，认真落实上级关于办好教导队的指示，紧紧围绕把教导队办成部队正规化训练和管理的样板，培养合格人才的基地这个总目标，从抓班子、抓教学、抓管理、抓设施入手，扎实抓好教导队的全面建设。为了搞好配套工作和全队建设，带领官兵树立积极主动、不等不靠的思想。本着统一规划、分批建设、重点投资、讲究实效、先急后缓、逐步配套的原则，为保障教学和训练需要，先后建成了四室、两库、七场地，为适应冬季和风雨气候条件下训练需要，还建成了一个军体训练馆；在生活设施上修建了一个桌橙配套、炊具齐全、整洁卫生的食堂，并建起了俱乐部，篮球场，队里区队都有自己的储藏室。营区建设做到了独立成院，布局合理，利于管理，便于训练，方便生活，全队实现了教室、训练、生活设施配套，既可用于培训预提班长也可用于其它官兵骨干的短期培训。

1990年11月，第二期预提班长集训期间，我们在黄羊滩靶场组织了每名学员（战炮分队40名）2发实弹的教学射击，消耗130加农炮弹84发，取得了良好成绩。

在任期间共负责全旅预提班长培训4期364人，合格率达96%，还负责了3期文化补习班集训（前两期升学率为65%）及计算兵集训、共同科目教练员集训各1期，充分发挥了教导队的应有功能。

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△1989年9月，同期教导队任职的战友有队长刘奇瑞、教导员于文元；这是1990年于文元教导员与我在营房门口留影。

△郑化改是旅教导队的第二任教导员，他走到哪里，军营漫画就创作到哪里，这是我们在旅教导队营门内路上的合影。

（二）



与同期在旅教导队工作的有教导员于文元、郑化改，副队长耿俊京、候相超、靳世清、高振存；区队干部有刘龙、尹军生、陈杰、李树清、夏志斌、李清榜、李立芳、张俊兴、张庆品、孟彦、周自群等，司务长韩海生、给养员袁孝臣、炊事班长王天才，文书张军、通信员曹德胜，警勤班、司机班等战友，真有一批可爱的官兵们。

1991年初除完成本职工作外，还负责担任全旅军歌大合唱指挥；1月28日晚参加集团军组织的旅（团）文艺汇演，获得一等奖，为旅争得了荣誉。

3日下旬至7月下旬被抽调到集团军组织参谋业务培训，担任教学组长，以对40名参谋和司令部建设高度负责的态度，认真准备，严密实施，克服困难，敢于负责，严格落实训练计划，执行各项制度；期间协助军司令部组织参谋业务尖子比武，担任主要评判员，圆满完成任务。由于训练效果较好，成绩突出，被集团军评为优秀教练员并荣获证书。回队后，边组织集训，边完善教学、训练等设施。

“八一节”前夕，又调集团军战役演习导演部，紧张地准备，认真地组织导调演练，公正地进行演习评判，及时编发演习情况通报，受到了集团军司令部首长的好评。

8月下旬回队后，同全队官兵一起认真组织预提班长集训，完善计划，统一教案，落实训练时间，提高训练效果，亲自组织了轻武器实弹射击、手榴弹投掷；集训中，注重研究训练方法，提高新任教员能力，抓训练积极因素，鼓励学员刻苦训练，为学员训练创造条件。同时贯彻上级意图，积极主动地组织达标过程中的各项工作，做到计划周密，工作实在，保证质量，10月下旬，经集团军、军区机关验收，受到好评，并被评为【北京军区先进教导队】，此项工作的圆满完成，既锻炼了干部，培育了骨干，更为全旅争得了荣誉。

在1991年中，我还自费学习了《解放军报》组织的新闻写作函授学习，学期12个月，学号03233，主要学习了新闻写作、评论、采访及通讯员修养课程，按时完成作业，取得结业证书，提升了写作能力。

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△1990年11月，在旅首长的支持下，我们组织第二期学员在黄羊滩靶场进行了130加农炮实弹射击，消耗弹药84发，取得了良好成绩。

△在黄羊滩靶场上进行130加农炮实弹射击，是每名战炮分队学员发射2发实弹，学员在完成火炮操作后报告“射击准备完毕”，我下达口令“放”！

（三）



按照上级指示精神，经全队官兵一致努力，基本达到了四个配套，一是教导队训练法规配套；二是管理控制手段配套；三是教材教案配套；四是各类登记、统计配套。紧紧围绕集训任务，采取计划、职责、程序、标准和奖惩五个控制手段，分期完善了全期、阶段和周计划，实施了全期、阶段、月和周的控制，按照任务布置、训练准备、训练实施、考核验收和训练总结等五个步骤进行。

当1992年8月下旬，我向旅参谋长宋庆权、副队长高振存（政教郑化改已到战友报社帮忙）交班时，教导队的帐上还有万元余款，配套的各种办公设施、教案资料、生活用品一律移交，为在位的同志继续工作奠定了好的基础。

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△组织地面火炮实弹射击，是一个需要“全方位联动”的军事任务，观（侦察计算）、通（有线无线）、炮（战炮）、驾（车辆）、炊（炊事班）缺一不可，全队官兵各分队给予配合与保障。

△1991年10月，全队接受了北京军区军训部检查验收，被评为“北京军区先进教导队”，荣获锦旗一面，为旅争了光。

（四）



我在集团军炮兵旅教导队副队长、队长岗位（1989年9月-1992年8月）上的三年，是踏实肯干、不断进取、争先创优的三年。在旅首长和机关的领导与支持下，真抓实干，黄羊滩靶场组织的130加农炮实弹射击顺利圆满；落实要求，全队被北京军区评为先进教导队，为旅争得了荣誉，本人受到旅嘉奖一次；参与集团军司令部组织参谋业务集训，履职尽责，被评为集团军优秀教练员；承上启下，我把这段工作经历视为军旅生涯中特有的“难以忘怀一抹红”，引以为荣。

（正文2140字）

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