国网武汉供电公司 · 召开2025年下半年重点工作推进会

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7月31日，国网武汉供电公司召开2025年下半年重点工作推进会。公司总经理夏怀民出席会议并讲话。公司党委书记汤定超主持会议并作总结讲话。公司全体在家领导，东新公司、黄陂公司、既济集团主要负责人出席会议。

夏怀民指出，上半年，面对内外监管检查交织叠加、能源转型步伐提速换挡、改革发展任务艰巨繁重的形势，公司上下认真贯彻国家电网公司、省公司决策部署，坚持人勤春早、纲举目张，综合施策保障电力供应，统筹协调推动电网发展，践行宗旨提升服务水平，稳中求进强化经营管理，乘势而上推进改革创新，塑形铸魂加强党的建设，公司发展稳中向好，相关工作获得上级高度肯定。

夏怀民强调，公司上下要贯彻国家电网公司、省公司决策部署，谋定“国网先进、大供一流”目标，聚焦“六个十大”，确保优质高效完成全年目标。一要强化战略引领，推动国网公司战略落地。要以系统衔接抓落实，以战略目标为统领、卓越绩效模式为框架、精益管理为抓手，构建动态闭环管理系统。要强化规划抓落实，做好“十四五”规划总结评估，高质量编制“十五五”规划。要细化考核抓落实，善用卓越绩效模式和班组对标、劳动竞赛、绩效考核、专项奖等工具，共同支撑战略目标的实现。二要强化创新驱动，增强企业发展动力活力。要开展科技创新登高，强化有组织科研，树牢应用导向，健全配套保障机制。要深化体制机制创新，强化基层劳动组织优化赋能，构建新型安全管理和应急保供体系，优化一流电网建设模式。要推动原集体企业和战新产业高质量发展，加快传统产业转型发展，大力培育战新产业。三要强化价值创造，促进效率效益稳步提升。聚焦高质量增效稳经营，大力推进增供扩销，持续强化降本增效，全力攻坚债权清理。聚焦高质量服务提能力，提升重要民生客户服务水平，攻坚供电可靠性提升，服务新型经营主体发展。聚焦高质量护航强合规，开展“三指定”问题治理，着力防范经营风险，积极应对外部监管。四要强化政治保障，凝聚高质量发展向心力。全面加强党的建设，健全学习教育长效机制，纵深推进全面从严治党。培育一流人才队伍，强化高端人才引领，建优科技创新队伍，建强核心业务队伍。持续深化作风建设，弘扬务实作风，笃定争先之志，善用管理工具，坚持破立并举、久久为功。

针对下半年工作，夏怀民要求，一是坚决打赢迎峰度夏电力保供攻坚战，提升供电保障和应急处突能力。二是全面筑牢安全生产防线。加快隐患排查治理，严格执行“四个管住”，加强安全生产能力建设。三是大力推动电网高质量发展。做好规划统筹组织，推进重点工程建设，提升配电网韧性。四是着力提升供电服务品质。深化卓越供电服务体系建设，持续优化电力营商环境，大力提高供电可靠性。五是持续优化经营管理质效。提升精益管理水平，加快产业提质升级，加强风险防范。六是聚力攻坚改革创新。推进优化劳动组织，推进科技攻关工程，加快数智化转型。七是全面加强党的建设。提高党建质量，加强队伍建设，保障和谐稳定。

汤定超要求，下半年是衔接“十四五”规划收官和“十五五”谋篇布局的关键阶段，做好各项工作十分重要。一要牢牢守住安全稳定的“底线”。强化政治担当，压紧压实各级保供责任，及时研判电力供需形势，突出抓好重要民生用户供电保障，切实提升供电保障能力。落实意识形态工作责任，及时回应社会关切，防范化解舆情风险。统筹抓好信访、维稳工作，深入开展思想政治教育“三知四谈”，持续办好“百场关爱进百所”活动，密切关注员工思想动态，确保员工队伍的和谐稳定。二要努力提高优质服务的“高线”。牢固树立服务企业、服务民生的意识，不断在压降客户投诉、在服务新型市场主体、优化电力营商环境上出实招，完善供电服务业务、技术、组织、应急等体系。坚持并发展新时代“枫桥经验”，深化党员下沉社区融入基层治理，做实做细“鄂电红马甲”服务驿站，构建与社网（村网）优势资源联享、实践活动联办、服务发展联促的长效机制，不断增强群众电力“获得感”。三要全面夯实经营管理的“基线”。牢固树立提质增效的理念和“过紧日子”的思想，聚焦资金管理、物资周转、电费回收、线损压降等工作挖潜增效，形成经营管理良性循环。持续优化完善公司科创体系，强化科技人才梯队培育，强化产学研用大攻关，提升创新体系效能。

公司纪委书记田超传达了国家电网公司、省公司2025年下半年重点工作推进会会议精神，公司副总经理笪晓峰宣读了二季度“武汉电网星”“领航奖”通报文件，并进行颁奖。会议发布了作风建设“红黑榜”、智能虚拟调度员和工程智慧技经两款AI产品，并以书面形式听取相关专题报告。

会议以现场与视频相结合的方式召开。公司副总师、安全总监、三级职员，本部各部门、各机构主要负责人，各单位党政主要负责人在主会场参加会议，各单位其他领导班子成员及相关部门负责人在分会场参加会议。

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