【温故知新大白话高级财务管理】用生活例子搞懂投资决策三方法：净现值法、现值指数法与内含报酬率法

良禽择木（不惑之年，好难）

小视频鸟瞰全文净现值法(NPV)：算清兜里能多揣多少钱 净现值法的核心是将未来收益“拽”到现在来比较。就像你现在有100块，存银行一年能赚5块利息，那明年的105块才等于现在的100块。这种方法通过“折现率”（如银行利率）将未来每年赚的钱换算成当前价值，再与初始投资对比。 生活例子：花5000元报烘焙班，未来3年靠蛋糕订单每年赚2000元。若按3%银行利息折现，未来收益总和超过5000元就值得投。 奶茶店案例：前期投入20万，未来三年每年赚8万（按5%最低回报率计算），第一年8万现值7.62万，第二年7.26万，第三年6.91万，总和21.79万，减去20万投资，净赚1.79万（NPV=1.79万>0），值得投资。 关键点：NPV>0时，项目收益超过存银行；NPV<0则不如存银行。适用于评估单一项目是否值得投资。 现值指数法(PI)：每块钱投进去能捞回多少 净现值法看总收益，现值指数法则关注“性价比”——每投1元能收回多少现值。就像“第二份半价”，比较不同投入的回报效率。 生活例子：手机A花3000元，3年总价值3600元（PI=1.2）；手机B花5000元，3年价值5400元（PI=1.08）。虽B总价值高，但A每元回报更高。 科技公司案例：甲项目投80万，现值100万（PI=1.25）；乙项目投200万，现值240万（PI=1.2）。乙净赚更多（40万>20万），但甲性价比更高。 关键点：PI=未来现值总和÷初始投资，PI>1时每投1元能收回超1元现值。适用于比较不同规模项目的“性价比”。 内含报酬率法(IRR)：项目自己能蹦跶多高 内含报酬率是项目自身能达到的回报率，类似“养母鸡要知道每天能下几个蛋才划算”。若项目回报率高于借款成本或要求的最低回报率，就值得投资。 生活例子：借钱开店月息2%（年息24%），若项目年利润30%，则能覆盖利息并盈利；若仅20%则亏损。 服装厂案例：投资150万新设备，未来4年每年流入50万，IRR≈12%。若要求最低回报率10%（12%>10%），可行；若要求13%（12%<13%），不可行。 三个“小算盘”各有各的妙用 关键点：IRR是令净现值=0的折现率，IRR>要求回报率时项目值得投资。适用于衡量项目自身“赚钱能力”，但特殊现金流结构可能有多个解。 投资决策黄金三原则与建议 净现值法像“大秤砣”，称绝对收益（关注总收益，指标金额，NPV>0则赚）； 现值指数法像“小天平”，比回报效率（关注效率，指标比值，PI>1则值）； 内含报酬率像“温度计”，测盈利能力（关注潜力，指标百分比，IRR>要求则稳）。 决策时需三者结合：先用NPV筛掉亏本项目，再用PI比较不同规模项目的性价比，最后用IRR评估长期盈利能力。只有同时满足“NPV>0+PI>1+IRR>最低回报率”，才是真正“稳赚不赔”的好项目！