<p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">模式一:全部自然人股东</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">适用:业务模式简单,股权结构清晰,股东行动力一致。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">注意事项:持股比例、分红比例(同股不同权)、股东协议约定、公司章程相关约定</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">股东分红20%个税(股东借款及消费性支出涉税风险 财税[2003]158号)自然人股东股权退出,个人所得税20%,不得低于净资产对应份额。(国家税务总局公告2014年67号)</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">模式二:公司法人股东+自然人股东</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">应用:家族企业/拟上市</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">自然人持股:股权转让、上市需求(若仅为利润分配,可调整为合伙企业,股息分红个人所得税穿透 国税函〔2001〕84号)</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">模式三:公司法人股东+公司法人股东</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">应用: 引入外部投资者/家族企业内部持股,风险管理,控制权集中及转移(直接持股间居民企业股息分红免税)</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">模式四:公司法人股东+自然人股东+合伙企业 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">应用: 拟IPO(引入战略投资者)定向性权益保护</span></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;">一、初创期</b></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">个人直接持股背景:创始人张工进行人工智能创业开发,获首轮融资。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">缺点:个人股东承担公司连带责任,无风险隔离层。自然人股东直接持股,股息分红、股权转让个人所得税率20%(留存收益转股视同分红缴纳20%个人所得税)</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">方向:低注册资本(与新《公司法》对应)新成立有限公司,创始人股东绝对持股(>50%),为VC、PE进入预留持股空间。</span></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);">二、成长期</b></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">有限公司控股架构背景:如获得A轮融资,公司估值大幅提升,有中小板上市计划或具备条件,且核心团队渴望股权激励。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">架构优化:</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">创始人成立控股有限公司,作为控股主体,股权集中,决策权牢牢控制。公司制企业,居民企业间股息红利免企业所得税,分红再投资(长期股权投资成本法核算)</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">设立有限合伙企业,实施员工持股(预留期权池)。股权退出合伙企业层面经营所得最高税率35%。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">A轮投资人,小比例持股,方便股权退出(股权转让所得税、增值税)</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">优势:</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">✅ 隔离创始人股东持股风险</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">✅ 便利未来增持减持股权(通过调整控股公司股权)</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">✅ 员工行权个人所得税递延纳税</span></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;">三、成熟期</b></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">合伙企业架构升级,启动B轮融资,后期可能引入多家机构投资者,股本扩大,股盘结构多元化。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">问题:原控股股东(公司)分红产生双重征税(底层公司先去缴纳25%企业所得税,自然人股东分红20%个人所得税),投资人要求决策效率提升,同时防止股权旁落。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">变更:对底层实体公司的控股主体改为 有限合伙企业(深科合伙),合伙企业对实体公司股权核算采用成本法(税会差异,非居民企业直接持股,不适用分红所得税免征)。合伙企业原则上不做控制人退出,股权转让所得回归合伙企业自然人合伙人,最高35%经营所得税率(财税[2021]41号)</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">⭐GP(普通合伙人):创始人控制的有限责任公司(比如1%合伙份额+99%控制权),新设家族投资公司,作为GP合伙人持有合伙企业财产份额(权益法核算或其他权益工具投资),合伙企业存在所得需确认,所得税汇算A105000表41行纳税调整。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">⭐LP(有限合伙人):公司高管+专业技术人员,全部自然人合伙人(分红穿透个人所得税)</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">效果: </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">▸ 分红/增值收益穿透至自然人合伙人(法人合伙人分红不穿透)</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">▸ 保持创始人绝对控制权</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">▸ GP公司注册资本低,风险可控</span></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);">四、国际化</b></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">红筹架构背景:计划境外上市</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">架构: 创始人在BVI设立自然人股东持股公司,在开曼设立 上市主体(DeepTech Inc.)通过香港公司收购境内WFOE(协议控制深科科技)</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">VIE控制协议:WFOE通过独家技术授权、股权质押等控制深科科技(受益性劳务的判定)</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">外汇登记:完成37号文备案(境内个人持股合法化)境外付汇严格审核,国别报告(资本弱化管理 国家税务总局公告2017年第6号)</span></p>