(2017-07-11 08:55:10) <p class="ql-block"> 1998年三月十八号，第一次向分管领导省公司尤洪宝副总经理汇报腾笼换业实施方案。</p> 尤总提出省公司要入股新项目，要大张旗鼓的宣传，解除职工的后顾之忧，必要时可以开大会讲，他参加会议亲自讲话。工作进度要加快，任务落实到人。 十九号，和马挺春副厂长去周村，先到淄博丝织二厂找王福禄副厂长，联系拈丝加工，是为三分厂绉丽丝产品所需。后去淄博丝织一厂拜访老厂长马方信和新上任的厂长何斌，谈220倒筒机设备处理问题。 和有关方面的谈判陆续结束。 与北京的美国四达公司黎军经理签订进口德国罗芬辛那激光器合同12.3万美元，和济南铸锻所订购切割机床95.8万元，激光切割机整机合同价214.12万元。 和济南市房地产开发公司签约，以4550万元置换主厂区41.5亩土地。顺便说一下4550万元是怎么得来的。王总最初给我们定的谈判底线是每亩不低于100万元，即4150万元。市开发最初的开价是4000万元，我的开价是4800万元。所谓谈判就是互相让步的过程，之所以最终4550万元成交，与我在对方有个卧底不无关系，这老伙计不断把每次谈判后他们研究的情况知会于我。经过几轮磋商，在得知市开发公司老总孙义合给出的底线是每亩110万元后，我坚持报价4550万元，最终得到对方认可，以平均每亩109.43万元的价格取整4550万元，比王总给的底价高出近400万元！ <p class="ql-block"> 我为此付出的代价则是让卧底推荐的建筑公司，承建我们原厂区西北角5500平方米的综合楼工程，工程造价预算572万元，最终历经坎坷几度拖期，竟然没有超预算，省公司破例没有进行工程审计。综合楼工程由济南正大建业发展有限公司承揽，建筑队项目经理（包工头）王玉库具体承建。正大建业公司经理郑焕刚来厂签订意向书，我发现竟然是我党校的同班同学，不过他也是混文凭的，上学时我们几乎没有怎么见过。而项目经理王玉库的儿子王震和我的儿子是山师附小的同班同学，不过这些也是后来知道的，因为王经理承揽我们的项目时，我儿子已经去了天津。</p> <p class="ql-block"> 二十号，济南市经委调整办隋科长来电话询问腾笼换业问题，说我们要求减免税费的报告已经收到，待研究批复。</p> 二十二号，和谢经理到长清靖新海厂长家，谈租赁济南第三丝绸厂场地，以使喷水织机分厂继续运转的意向。后来，城关镇的领导出面参加租赁谈判，希望一分厂在长清重新注册，主要是为了增加税源。我们提出租赁期5年，靖厂长开价年租金30万元，后两年30%递增。经过谈判，我们最终接受的租金是26万元，后两年递增比例10%。由于三丝那时已经停摆，所以，我们的租赁对他们还是有利可图的。该厂的硬件基本符合使用要求，就是电费贵的离奇，八九毛钱一度电，说是农业用电！ 二十三号，在省公司投资开发部与财务处冯广成、许华东二位处长共同研究资金使用问题。为了互相制约，济南市房地产开发公司支付我们的4550万元，省公司要求开设专户，用省公司的公章和我的印鉴，先审批后使用。当天，第一笔1500万元到账！ 最早研究的分配意见是：1、新项目900万元（已经签合同的支出计划214万元），2、综合楼572万元，3、回购沿街公建300万元，4、一分厂转产预留500万元，5、购买张庄仓库500万元，6、公证10万元，7、房改116.4万元，8、省公司及系统内还款1300万元，9、其他251.6万元。另外，欠缴税金230万元暂未考虑。彼时，二分厂设备处理已经变现96.5万元，待变现70万元，喷水织机200万元是不是变现待定。 之所以写这些，是因为后来实际花费与这个计划大相径庭，除了2、5、7、9四项基本兑现，其他的就不好说了，当然，后面的回忆录会涉及到变化过程和原因。没有按照计划使用资金的理由当然也是“充分”的很，也让我因此背了许多黑锅，让许多职工耿耿于怀甚至成为上访的借口之一，个中滋味真的是一言难尽！ 二十七号，王存荣总经理再次来到我们厂，听取工作汇报。 王总指示：喷水织机是不是外迁，继续算账后再说，起码不能再亏。说实话，我们选择外迁也是心里打鼓，因为彼时涤塔夫绸售价竟然跌至历史新低，每米只有一块八九，天知道是什么原因！另外，对于我们请求提拔副职的问题，王总要求暂缓，说看一看在腾笼换业中的表现再说。这里说的提拔实际上是让省公司下文认可我们的内部粮票，并非增加副厂长的职数，但是，后来真的下文时，竟然没有按照我们的报告，还额外“赠与”一位，给我们当时的工作包括后来的工作带来极大地被动，此乃后话。 都、郑两位专家又来找我谈所谓利益分成问题，确切说应该是都工的主意，结果不言而喻。不过，郑工提出儿子郑咏春的工作安置问题，倒是可以考虑帮忙。 已经去天津国少队的许寒冰，每月回济南一次，主要是去省立二院口腔医院做牙齿正畸矫形。看样子已经基本适应了新的封闭式训练的集体生活。