人生杂论与公文写作之

李运柳

一、DeepSeek写材料：讲话稿的写作方法+提示词
以下内容只是用AI写材料的思路，工具不特定DeepSeek,提示词模板也是仅是范例，请根据实际情况变通修改。如果需要其他特种场景的提示词模板，请告诉我。
一、常见讲话稿类型有哪些？
开班讲话
培训班、读书班、轮训班
起好头、讲方向、提要求
表彰讲话
表彰大会、先进代表大会
肯定成绩、弘扬精神、鼓舞士气
总结讲话
年中/年终、专项工作总结会
讲成绩、讲问题、讲打算
动员讲话
改革、专项治理、主题教育启动会
起势造势、明确目标
经验交流发言
上会发言、调研汇报
讲做法、讲亮点、可复制

二、讲话稿的标准结构（通用模板）
一、开头：
表态+背景+意义
二、主体：
1. 肯定成绩/经验做法
2. 分析问题/存在差距
3. 下一步工作打算/部署要求
三、结尾：提高站位+号召行动/结束语
也可以套用“四段式”结构：
讲形势、讲成绩、讲问题、讲措施

三、用AI写讲话稿的“三步法”
第一步：告诉AI你要写什么讲话+给谁讲
提示词范例：
1、请帮我写一篇在全县经济工作推进会上的讲话稿，主题是“抓项目、稳增长、促发展”，讲话人是县委书记，内容包括形势分析、重点任务、落实要求，语言庄重有力，控制在2000字以内。
2、请帮我写一篇开班讲话稿，场合是全县年轻干部培训班，内容包括开班意义、培训期望、纪律要求等，语言正式但有亲和力。
第二步：让AI起草初稿 + 自动分段落标题
提示词范例：
请按“导入+三部分内容+结束语”的结构写讲话稿，内容包括：
1、肯定前期工作
2、分析面临形势
3、提出工作要求
每部分加机关风格小标题。
第三步：根据对象和语气进行微调
提示词范例：
1、请将这篇讲话稿的语气从“大会讲话”调整为“内部座谈会讲话”，语言更口语化一些，但保留机关逻辑。
2、请增强这篇讲话稿中的政治性表达，增加党的领导、全局意识、制度优势等关键词。
3、请优化这篇讲话稿，使其更加具有鼓舞力和行动号召力，适合表彰大会上朗读。
四、AI写讲话稿的通用提示词
写完整稿：
请根据主题“XXX”，撰写一篇体制内机关单位使用的讲话稿，结构规范，语言庄重，包含开头引入、主要内容、结束语，控制在××字以内。
自动起标题：
请为讲话稿每一部分加上四字机关风格小标题，使结构清晰
强化政治性：
请在讲话稿中增强政治站位与大局意识的表达，增加对党的领导、制度优势的肯定
情绪感染力：
请优化讲话稿语言，使其更具感染力和鼓舞力，适合用于表彰动员场合
精简压缩：
请将讲话稿压缩至1000字以内，保留关键内容，语言凝练
五、不同类型讲话稿的AI结构参考
总结讲话
成绩 → 问题 → 打算
“回顾成绩”“深入剖析”“再鼓干劲”
开班讲话
开班意义 → 学习要求 → 纪律要求
“珍惜机会”“提高站位”“严守纪律”
表彰讲话
肯定成绩 → 总结经验 → 发出号召
“涌现出一批先进”“学先进、赶先进”
动员讲话
统一思想 → 明确目标 → 提出要求
“动员全县上下”“拿出拼的精神” 女人一旦与有钱人联姻，不管你的学历有多高，也不管你有多年轻漂亮，最后都是拼肚子。如果肚子挣气，能多生几个男儿，那大概率这个女人在这个有钱人家身份地位都稳妥了。如果肚子不挣气，没有生儿子。那不管男人有多么宠爱这个女人，最后在财产大战中都会溃败不堪。所以，说到底，在有钱人眼里，女人还是最原始的传承功能在起作用。 男人和女人是截然不同的两种动物！
上帝造物的时候男女虽然品种一样，但是从性格到世界观，以及做事方式都天上地上。
1.男人有度女人无度。绝大多数男人做事都讲究度，认为啥都不能过分，而女人没有度的概念。
2.男人有信仰女人啥也不信。表面看信佛信主的女人居多，都是求佛祖上帝保佑，实际上信鬼信神信报应的男人多。
3.男人有祖宗，女人没祖宗。男人有家族观念，烧纸上坟敬祖宗，而女人只关心家庭。
4.男人思前想后，女人从来不想。男人做事有时瞻前顾后，是因为考虑的太多，而女人做事比男人决断。
5.男人有所畏惧，女人无知无畏。男人做事考虑的是后果，女人做事考虑的是结果。
6.男人有亲有情，女人有亲无情。离婚的男人还会惦记前妻和孩子，女人离婚只关心孩子。
7.男人想的都是别人，女人想的都是自己。男人想的是父母身体和生活，兄弟姐妹的难处，儿女家庭的压力...而女人首先考虑的是自己过的好不好。
8.男人养孩子没想过报答，女人关心的是能否养老。男人付出一辈子到老也不会埋怨儿女不孝，女人只要付出就考虑是否能有回报。
9.男人把夫妻生活看成是增加感情，女人把夫妻生活看成是自己在付出。所以男人总认为是自己不努力，实际上是女人觉得自己吃了亏。 二、上半年全市经济工作会议表态发言，发改篇，建议收藏！

尊敬的 、同志们：

上半年，面对复杂严峻的宏观环境和多重困难挑战，在 的坚强领导和科学部署下，全 S 上下迎难而上，奋力拼搏，工业经济承压运行，总体保持了平稳态势。 S 发改委作为服务全 S 经济发展的综合协调部门，深感责任重大。我们对照目标、深刻反思，全面分析了当前工业运行中的突出问题和深层原因：
一是 外部需求收缩压力加剧 。世界经济增速放缓、外部环境不确定性增加，导致我 S 出口导向型企业订单减少、增速回落，部分重点产业如装备制造、化工材料等产品价格承受下行压力。二是 内生增长动能亟待加强 。工业用电量等先行指标持续低位运行，反映出实体经济活力有待进一步激发；新的、具有足够拉动力和带动性的增长点尚显不足，新增规上企业数量偏少、体量偏小，对全 S 工业增长的支撑作用有限。三是 部分企业经营困难 。受成本上升、 S 场波动等影响，企业停产、半停产现象有所增加，对工业经济大盘形成拖累。四是 攻坚克难的锐气有所弱化 。面对经济下行压力，部分工作存在畏难情绪，满足于现状，缺乏“争先进位”的紧迫感和“滚石上山”的韧劲，导致部分指标在全 S 排位不够理想。
形势逼人，任务催人。 将以此次会议精神为指引，知耻后勇、奋起直追，坚决扛起稳增长促发展的 Z 治责任，重点强化“三个意识”，全力推动下半年工业经济企稳回升：
一、强化“时时放心不下”的责任意识，锚定目标，奋力赶超
一是对标对表，压实责任链条。 紧盯全年工业增长核心目标，特别是规模工业增加值增速等关键指标，对 的任务进行再细化、再分解。建立“双倒排”机制（时间倒排、任务倒排），将指标量化到月、责任压实到人。
二是强化监测，精准靶向发力。 健全工业经济运行周监测、旬调度、月分析机制，密切跟踪重点行业、重点企业、重点产品运行态势。对增速滞后、波动异常的指标，第一时间预 J ，会同相关部门精准施策、快速响应。
三是严格督考，激励担当作为。 实施月度指标完成情况“ H 黄榜”通报制度，强化过程管理和结果运用，形成比学赶超、狠抓落实的浓厚氛围，确保 决策部署不折不扣落地见效。
二、强化“雪中送炭”的服务意识，聚焦主体，夯实后劲
聚力“小升规”，壮大企业梯队。 深入实施 LD 包联重点企业和成长性小微企业制度，“一企一策”精准帮扶。常态化开展“入企服务”专项行动，全力解决企业升规纳统过程中的堵点难点，确保达标企业“应统尽统”，全年新增规上企业数量实现突破。
狠抓“项目为王”，筑牢发展根基。 紧盯 SS 重点工业项目，特别是重大技改和产业链关键项目（如： 等），建立全生命周期服务台账。对 等在建项目，强化要素协调保障，力促早日竣工投产；对 等拟开工项目，全程跟踪服务，推动尽快形成实物工作量。 以项目建设的“加速度”换取工业增长的“新动能”。
三、强化“精准滴灌”的 Z 策意识，优化环境，激发活力
一是Z 策宣贯“零距离”。 加大 宏观 Z 策、 SS 稳经济一揽子措施及产业扶持 Z 策的宣传解读力度，通过 Z 策宣讲会、服务专员上门、线上平台推送等方式，确保惠企 Z 策“直达快享、应享尽享”。
二是Z 策供给“强适配”。 结合我 S 产业基础和转型方向，动态评估、修订完善 S 级工业经济高质量发展促进 Z 策及主导产业专项扶持 Z 策。重点引导企业加大技术改造投入、开发适销对路新产品、积极开拓 两个 S 场，提升核心竞争力。
三是要素保障“破瓶颈”。 强化综合协调，会同相关部门，创新思路破解资金、土地、人才等要素制约。深化“放管服”改革，持续优化营商环境，及时高效解决影响工业经济健康运行的全局性、苗头性问题，为企业发展保驾护航。
各位领导、同志们，爬坡过坎，更需众志成城；攻坚克难，方能再创佳绩。 将坚决贯彻 决策部署，特别是 的重要指示，以“人一之我十之”的拼劲、“时时放心不下”的担当，全力以赴抓调度、优服务、强保障，为全 S 工业经济回升向好、圆满完成年度目标任务贡献最大力量！ 不抄底不追顶，右侧交易的核心：等信号再动手，吃中间最稳的肉 二、一篇绝世好文（胜读十年书），看完彻底释怀了。 01
以欢喜之心，渡烟火日常，
念别人的好，修自己的心，
心存阳光，必有诗和远方，
心中有爱，何惧人间荒凉，
今天比昨天好，这就是希望。

02
人生不过三万天，
健康快乐最值钱，
人这一辈子，忙到最后才发现，
真正的幸福和逍遥，
不是拥有财富和权势，
而是心里没事，身体没病。

03
不必太纠结于当下，
也不必太忧虑未来，
当你经历一些事情的时候，
眼前的风景已经和从前不一样了，
人生没有白走的路，
每一步都算数。

04
给时间时间，
让过去过去，
让开始开始，
不要怕，不要愁，
十年后，
所有的事只是下酒菜，
遗憾是人生常态，
释怀是人这一辈子的必修课。

05
命中许多事情，其实早已注定，
留得住的，无需用力，
留不住的，无需费力，
人到一定年龄，
要懂得静而不争，万般随缘。

06
把圈子变小，把语速放缓，
把心放宽，把生活打理简单，
好好吃饭，好好睡觉，
做好自己该做的事情，
不慌不忙，
一切美好都会如期而至。

07
人要有翻篇的能力，
不依不饶只会画地为牢，
如果无能为力，
那就顺其自然，
如果心无所待，
那就随遇而安，
凡事想开点，看淡点，糊涂点，
活得就会轻松点。

08
路不通时，选择转弯，
心不悦时，记得看淡，
不要站在雾里，
不要执着没有意义的人和事，
能轻易失去的东西，
也谈不上有多遗憾。
09
手持烟火以谋生，
心怀诗意以谋爱，
遗憾的事情太多了，
所以没关系，尽力就好，
学会和过去和解，
就是对未来最好的馈赠。

10
生活有太多的猝不及防，
有些东西，
根本不配占有你的情绪，
向阳而生，做个温暖的人，
哪怕错过了落日余晖，
还可以静待漫天繁星。

11
世界纷纷扰扰，
人生不如意事十有八九，
看天上的月，吹人间的风，
过平常的日子，该有的，总会有。

12
生活就是顶着一分的甜，
冲淡那九分的苦，
人生百味，随意，随遇，随安，
想不开，什么都是事，
想得开，也就那回事。

13
换个角度看风景，
你会发现美无处不在，
换个心情看人生，
你会发现其实快乐很简单，
人生小满胜万全，
任何时候都别为难自己。

14
岁月静好是片刻，
一地鸡毛是日常，
即使世界偶尔凉薄，
内心也要繁华似锦，
浅浅喜，静静爱，
深深懂得，淡淡释怀，
望远处的是风景，看近处的是人生，
唯愿此生岁月无恙，
只言温暖，不与悲伤。

15
你所有的压力，
都是因为你太想要了。
你所有的痛苦，
都是因为你太较真了。
有些事不能尽你心意，
就是提醒你该转弯了。

16
如果事事都如意，
那就不叫生活了，
所以睡前原谅一切，
醒来不问过往，
珍惜所有的不期而遇，
看淡所有的不辞而别，
总有一天你会明白，
真正能治愈你的，
从来不是时间，
而是你心里的那段释怀和格局。 一定要大量读书：真正厉害的人，都承认自己平庸
——《向上生长》

这本书是作者九边根据自身感悟和积累著作，没有花里花俏的鸡汤。

作者语言犀利，开始看时刀刀扎进心脏，但是看完后，还是忍不住往回翻。
古人说：水往低处流，人往高处走。
前半句是“趋势”，后半句是“非常态”。
一个人想要向上生长，必须要“逆趋势”，而“逆趋势”的东西注定不会让人太舒服。
这就注定了高手和普通人的区别：真正厉害的人，都是先承认自己平庸，再努力“逆趋势”。

01

真正厉害的人，都是抗熵增高手

物理学有个定律，叫“热力学第二定律”，说的是一个孤立的系统不持续输入能量都是死路一条。
比如，炉子不持续添加柴火，人不吃饭，绿洲没雨，系统会迅速坍塌，最后化为灰烬、死亡、沙漠，变成一种稳定低跃状态。

而世间万物，往“熄灭”或“死亡”发展的趋势，叫“熵增”。
那怎么让这种发展趋势放缓脚步呢？
那就是持续输入新能量，学会“逆趋势”。
为什么一个人打半天游戏、刷半天抖音，感觉时间“嗖”的一声就过去了，而看一小时书像是遭了半天酷刑似的？

因为前者“顺趋势”，后者“逆趋势”。
这就说明了，“逆趋势”的东西，注定不会让你太舒服。
很多人，明明以前很厉害、很聪明，但是慢慢地变得平庸，是因为他们不再往自己系统输入新东西了。

对成人年来说，常年不再学习新知识，依赖已知的旧知识生活，注定会像炉子的火焰一样，慢慢熄灭。
也就是说老天会慢慢收回赠予你的天赋。
这就是为什么，我们经常发现，很多人明明在学校，是个很厉害的人，踏出校门几年后再见面，发现他慢慢变得很平庸、谈吐无物，那就是因为他不再持续学习了。
厉害的人，往往是抗熵增高手，他们懂得持续接受外部挑战、学习新知识、新技能来充盈自己的大脑。

特斯拉CEO马斯克，是个读书狂魔，十几岁时，学校图书馆的书，已经几乎被他看完了。他阅读量惊人，一个月能读完60本书，涉猎广泛。
在创办特斯拉之前，马斯克并不懂如何制造电车，在创建spacex 之前，他也不懂造火箭的原理。
但是他把过去求知好学的好习惯迁移到这上面，带着目的去学习，搬到洛杉矶，聘请科学家做spacex 的顾问，自己也看了大量火箭科学书籍。
他虽然没有受过专业航天教育，却成了一名火箭工程师。
查理.芒格曾说：“坚持学习的人，没有一个是弱者。”
厉害的人，都是懂得向上生长的人，时刻做好与熵增对抗。

02

真正厉害的人，都懂得量的积累

人的一生有三次妥协：
第一次，意识到父母很普通，第二次，意识到自己很普通，第三次，意识到孩子很普通。
书中，作者说了一个很有趣的例子。
九边的一个大学师兄，一毕业就去做了专门面对高考的培训，长期研究普通人，只要吃透教材能考多少分，和需要特别聪明才能做对的题目。
结果他们惊讶地发现，一个人能真正弄明白教科书上的内容，就能考上本科，如果在这个基础上进行提升，就能上重点高校。
他们深刻体会到：90%的孩子智商都是差不多的，一个人能否考好，关键在于能否“有效学习”，也就是能否把基础的东西反复学好。

但是，往往大部分人都是自命不凡的，就是要做有难度的事情，对基础不屑一顾。
晚清重臣曾国藩，可以说是个很“笨”的人，但是他通过重复学习、反思、调整改变，把自己变成一个很厉害的人。
我们读书的时候当成笑话听过的一个故事，说的就是曾国藩：
一天晚上，曾国藩在家背《岳阳楼记》，总是背会了前面，忘记了后面。
爬到房梁，准备半夜偷东西的小偷，听了一晚上，实在忍不住了，跳下来破口大骂：“你个笨蛋，我听了一晚都会背了。”
然后小偷流利背完，扬长而去。

但是恰是这样“笨”的一个人，通过个人努力，在中华民族历史上留下来浓墨重彩的一笔。
没有天赋，那就一直重复，持续努力，也就是一种天赋。
真正的高手，都是懂得自己平庸，注重量的积累，然后厚积薄发的人。

03

真正厉害的人，懂得拥抱不确定性

人的本性都是喜欢“顺趋势”，因为不费力气，也因为熟悉的环境更有安全感。
但是，正因为人生总是充满不确定性，才显得格外精彩。
但是大多数人，都更愿意安于一隅，等生活出现重大变化的时候，才火急火燎去找解救的方法，但是后果是举目茫然、不知所措。

作为职场人，我们常见这样的一个问题：
30岁以后，大家最担心的问题就是“船沉”，也就是整个部门被裁掉、公司破产、项目被淘汰.....
但大多数人，在这问题发生之前，都是不愿意做准备的。
出海的渔民都知道，暴风雨来临之前，大海显得格外风平浪静，然而正是这风平浪静，溺死了叫不醒的人。
九边在书中提到他的导师就是一个很愿意拥抱变化的人。
九边导师察觉到自己负责的产品线业绩开始下滑，马上申请从研发岗转到市场部。

刚开始做不好，后来业绩上来了，再后来，带着经验、团队出去创业，现在做得非常不错，躲过了被裁员风暴。
变化是生活的常态，要学会适应它，拥抱它，才有可能在暴风雨来临之时，巧妙化解。
写在最后
高手之所以为高手，那就是他们懂得适时机调整策略，懂得正视自己的能力，懂得遇障碍时，转弯找出路。
人生一切“破局”之法：
识局，乘风而起；破局，逆流而上。
当你不再执迷于“按部就班”时，人生才有机会迎来真正的改变！ 三、当你看过世界，经过风雨；才发现，最美的风景是内心淡定与从容。 人生如旅，世间百态皆是风景。苏轼说：“竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生。”走南闯北，看山看水，到头来，不过是修一颗安静自持的心。

行走在尘世间，总有几分悲欢离合，也难免风霜雨雪拍打肩头。有人在高楼之上仰望星空，有人在寂静夜里独自思量。每个人的人生，都不免有困苦、茫然和无助。但当风雨过后，烟消云散，你终会明白：最珍贵的，不是外在的浮华，而是内心的澄澈和坦然。

曾经以为，想要幸福，就要拥有很多；后来才懂得，从容安然，才是真正的富有。道阻且长，不必执着于与人比较，不必总盯着遥不可及的远方。世界很大，路很长，但真正让我们风雨无惧的，是那一份对生活的热爱和对自我的接纳。

小时候羡慕大人的果敢，长大后却怀念童年的天真。岁月教会我们成长，也教会我们放下。那些无法释怀的事，最后都在时间里变得微不足道。遇见坎坷时，静下来，听自己内心的声音，哪怕风雨如晦，也要站成自己的太阳。

淡定如荷，盛开淡而不妖；从容如松，岁寒不改其志。心宽了，天地便宽；心静了，一切安好。就像春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪，自在随缘，各有其美。 人生最美的姿态，是经历过各种风雨后，还能微笑拥抱生活。不争、不抢、不急、不躁，活成一束温柔的光，照亮自己，也温暖他人。无论眼前多少风浪，都不动声色，将浮躁留给世界，把淡定还给自己。 繁华过后，归于平淡。愿你我历经山河，仍能心有安然。纵使前路漫漫，亦能云淡风轻。在内心深处种下淡定与从容的种子，让人生的每一段岁月，都盛开最美的风景。 四、在2025年安全生产例会发言材料 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！在这充满挑战与机遇的2025年，我们再次相聚在安全生产例会的会场，共同探讨、总结、规划我们企业的安全生产工作。安全生产，是企业发展的基石，是员工幸福生活的保障，更是我们每一位企业成员不可推卸的责任。今天，我想从以下几个方面与大家分享我对安全生产工作的思考与体会。
一、安全生产：企业发展的生命线
安全生产，绝不仅仅是一句口号，而是实实在在的行动与责任。在当今竞争激烈的市场环境中，企业的生存与发展面临着诸多挑战，而安全生产则是我们应对这些挑战、实现可持续发展的关键所在。
（一）安全生产是企业经济效益的保障
从经济角度来看，安全生产直接关系到企业的生产效率与经济效益。一旦发生安全事故，不仅会导致生产停滞、设备损坏、原材料浪费，还会引发一系列的赔偿费用与法律纠纷，给企业带来巨大的经济损失。相反，一个注重安全生产的企业，能够有效降低事故风险，保障生产的连续性与稳定性，从而提高生产效率，增强市场竞争力，实现经济效益的最大化。
（二）安全生产是员工幸福生活的基石
员工是企业的宝贵财富，每一位员工都承载着一个家庭的希望与幸福。安全生产，是对员工生命安全的最高尊重，也是我们企业对员工及其家庭的庄严承诺。只有在安全的生产环境中，员工才能安心工作，实现自身价值；只有保障了员工的生命安全与身体健康，员工的家庭才能幸福美满。因此，安全生产不仅是企业发展的需要，更是员工幸福生活的保障。
（三）安全生产是企业社会责任的体现
企业作为社会的重要组成部分，承担着推动经济发展、保障社会稳定的重要责任。安全生产，是企业履行社会责任的重要体现。一个重视安全生产的企业，不仅能够为社会创造财富，还能为社会的稳定与和谐做出积极贡献。通过加强安全生产管理，我们能够减少安全事故的发生，保护员工的生命安全，维护社会的稳定秩序，树立良好的企业形象，赢得社会的尊重与认可。

二、2025年安全生产工作回顾与总结
在过去的一段时间里，我们在安全生产方面做出了诸多努力，也取得了一定的成绩。但同时，我们也必须清醒地认识到，安全生产工作永远在路上，我们仍面临着诸多挑战与不足。
（一）取得的成绩
安全管理体系不断完善：我们根据国家安全生产法律法规和行业标准，结合企业实际情况，进一步完善了安全管理制度和操作规程，明确了各部门、各岗位的安全生产职责，形成了较为完善的安全管理体系。同时，我们加强了对安全管理制度的执行力度，确保各项制度落到实处，有效规范了员工的安全生产行为。
安全教育培训扎实开展：我们高度重视员工的安全教育培训工作，定期组织员工参加安全生产知识讲座、技能培训、应急演练等活动。通过这些培训活动，员工的安全意识和安全技能得到了显著提高，能够熟练掌握本岗位的安全操作规程和应急处置措施，为安全生产奠定了坚实的基础。
隐患排查治理成效显著：我们建立了隐患排查治理长效机制，定期组织专业人员对企业的生产现场进行全面的安全隐患排查。对于排查出的隐患，我们及时制定整改措施，落实整改责任人和整改期限，确保隐患得到及时消除。通过持续的隐患排查治理工作，我们有效降低了事故风险，保障了企业的安全生产形势稳定。
安全文化建设稳步推进：我们通过多种方式，积极营造浓厚的安全生产文化氛围。在企业内部设置了安全宣传栏、张贴安全标语、播放安全警示片，宣传安全生产知识和法律法规；开展了安全知识竞赛、演讲比赛、文艺演出等活动，增强了员工的安全意识和参与安全生产的积极性。通过这些活动，安全文化逐渐深入人心，员工的安全行为习惯得到了有效培养。
（二）存在的不足
部分员工安全意识仍需加强：尽管我们开展了大量的安全教育培训工作，但仍有部分员工对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理和麻痹思想。在实际工作中，个别员工未能严格遵守安全操作规程，违规操作现象时有发生，给企业的安全生产带来了潜在风险。
安全管理制度执行不够严格：在安全生产管理过程中，我们发现部分部门和岗位对安全管理制度的执行不够严格，存在走过场、打折扣的现象。例如，个别部门未能按照规定定期开展安全检查，对发现的安全隐患未能及时整改；部分员工未能正确佩戴劳动防护用品等。这些问题的存在，反映出我们在安全管理制度执行方面还存在薄弱环节，需要进一步加强管理。
隐患排查治理还不够彻底：虽然我们建立了隐患排查治理长效机制，但在实际工作中，仍存在隐患排查不全面、不细致的问题。部分隐患未能及时发现和整改，导致隐患长期存在，增加了事故发生的概率。此外，在隐患整改过程中，部分整改措施不够科学、合理，未能从根本上消除隐患，需要进一步完善隐患排查治理工作。
安全文化建设深度不够：目前，我们的安全文化建设还处于初步阶段，安全文化的内涵和外延还不够丰富，安全文化活动的形式和内容还不够多样。部分员工对安全文化的理解还停留在表面，未能将安全文化真正融入到日常工作中。因此，我们需要进一步深化安全文化建设，丰富安全文化活动，提高员工对安全文化的认同感和参与度。
三、2025年安全生产工作计划与措施
展望2025年，我们将继续秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以更高的标准、更严的要求、更实的措施，全面加强安全生产工作，确保企业安全生产形势持续稳定向好。
（一）强化安全意识，筑牢思想防线
加强安全教育培训：我们将进一步加大安全教育培训力度，创新培训方式和内容，提高培训效果。除了定期组织员工参加安全生产知识讲座和技能培训外，还将开展案例分析、现场模拟、互动讨论等多种形式的培训活动，增强员工的参与感和体验感。同时，我们将加强对新员工、转岗员工和特种作业人员的安全教育培训，确保他们具备必要的安全知识和技能，经考核合格后方可上岗作业。
开展安全宣传活动：我们将充分利用各种宣传渠道和平台，广泛开展安全生产宣传活动。在企业内部设置更多的安全宣传栏、张贴更多的安全标语、播放更多的安全警示片，宣传安全生产知识和法律法规；利用企业微信公众号、内部邮件等平台，定期推送安全生产信息和安全小常识，提醒员工时刻注意安全生产。此外，我们还将组织开展安全知识竞赛、演讲比赛、文艺演出等活动，以员工喜闻乐见的形式，增强员工的安全意识和参与安全生产的积极性。
强化安全文化建设：我们将进一步深化安全文化建设，丰富安全文化的内涵和外延。通过挖掘企业内部的安全文化故事和典型事迹，树立安全文化标杆，引导员工自觉践行安全文化理念。同时，我们将加强安全文化环境建设，营造浓厚的安全文化氛围，让安全文化真正融入到企业的每一个角落、每一个环节、每一个员工的心中。
（二）完善安全管理制度，加强执行力度
修订完善安全管理制度：我们将结合企业实际情况和安全生产形势的变化，对现有的安全管理制度进行全面梳理和修订完善。进一步明确各部门、各岗位的安全生产职责，细化安全操作规程，确保安全管理制度的科学性、实用性和可操作性。同时，我们将加强对安全管理制度的宣贯工作，确保每一位员工都能熟悉并掌握安全管理制度的内容和要求。
加强安全管理制度执行监督：我们将建立健全安全管理制度执行监督机制，加强对安全管理制度执行情况的监督检查。定期组织安全检查，对各部门、各岗位的安全管理制度执行情况进行全面检查，及时发现和纠正违规行为。对于违反安全管理制度的行为，我们将严格按照规定进行严肃处理，绝不姑息迁就，确保安全管理制度的严肃性和权威性。
建立安全绩效考核机制：我们将建立安全绩效考核机制，将安全生产工作纳入各部门和员工的绩效考核体系，与奖金、晋升等挂钩。通过设定科学合理的考核指标，对各部门和员工的安全生产工作进行量化考核，充分调动各部门和员工做好安全生产工作的积极性和主动性。
（三）深化隐患排查治理，确保隐患整改到位
。。。。。。。。。未完！查看‬主页‬详情‬获取‬完整版‬！ 五、十类讲话稿速成模板

动员部署类 (点燃斗志！)
核心：统一思想 + 明确目标 + 硬核举措 + 强力要求
提示词：速成一份【XXX行动】动员令！身份【XXX】，目标【XXX】，重点突出“为什么干、干什么、怎么干、必须干好”，语气热血，带节奏！`
案例：
速成一份【全市垃圾分类攻坚战】动员令！身份【市长】，目标【年底全覆盖】，重点突出紧迫性、责任分工、奖惩措施，结尾要燃！

表态发言类 (走心承诺！)
核心：感谢信任 + 认清责任 + 亮明态度 + 郑重承诺
提示词：搞定一份【新岗位】就职宣言！身份【XXX】，岗位【XXX】，表达感恩、责任、决心、承诺，语言真诚不套路，有记忆点。
案例：
搞定一份【新任社区书记】就职宣言！身份【张XX】，表达扎根基层、服务群众、廉洁奉公的决心，结尾用一句金句收尾。

述职述廉类 (干货汇报！)
核心：业绩亮点 (数据!) + 廉洁自律 + 问题反思 + 改进计划
提示词：生成一份【202X年度】述职报告！身份【XXX】，岗位【XXX】，用数据和事实说话，问题不回避，计划要具体，语言精炼务实。`
案例：
生成一份【2025年度】项目经理述职报告！身份【李工】，突出完成项目X个、节约成本X%，问题谈团队协作不足，计划列3条具体措施。

节日致辞类 (温情凝聚！)
核心：节日问候/意义 + 回顾感谢 + 肯定成绩 + 未来期许
提示词：来一篇走心的【XX节】祝福稿！对象【XXX】，回顾成就（简），感谢付出，提出希望，语言温暖真挚，有感染力，可适当用排比。
案例：
来一篇走心的【教师节】祝福稿！对象【全体教师】，感谢奉献，肯定线上教学突破，寄语“当好引路人”，结尾升华教育情怀。

总结讲话类 (复盘展望！)
核心：工作回顾 (数据+重点) + 问题分析 + 下步计划 (清晰!)
提示词：速递一份【年中/年终】总结讲话！身份【XXX】，阶段【XXX】，成绩用数据列1-2-3，问题痛点准，计划目标明，拒绝空话。
案例：
速递一份【2025上半年营销部】总结讲话！身份【总监】，亮点：业绩增长X%、新客户X家；问题：转化率待提升；下半年主攻私域运营。

先进发言类 (榜样力量！)
核心：个人经历 (简) + 心得体悟 (真) + 经验做法 (干) + 未来表态
提示词：打造一份【先进个人】获奖感言！身份【优秀XXX】，突出“平凡岗位不凡事”，经验可复制，语言朴实接地气，带点小故事。
案例：
打造一份【优秀网格员】获奖感言！身份【王大姐】，分享“用脚底板走出民情地图”的故事，经验是“三勤”（腿勤嘴勤手勤），表态继续服务。

青年座谈类 (青春宣言！)
核心：成长感悟 + 岗位实践 + 理想信念 + 奋斗宣言
提示词：生成一篇【青年干部】座谈发言！身份【XXX】，结合岗位谈成长、困惑与担当，展现朝气锐气，有理想有行动，避免假大空。
案例：
生成一篇【驻村选调生】座谈发言！身份【小陈】，谈“从书生气到泥土味”的转变，困惑是产业引进难，宣言：用青春绘就乡村振兴图景。

开班讲话类 (学海启航！)
核心： 培训意义 + 纪律要求 + 学习建议 + 成果期望
提示词：起草一份【XX培训班】开班讲话！身份【负责人】，强调“为什么学”，明确纪律“红线”，给学习干货建议（如联系实际），寄语学有所成。
案例：
起草一份【新员工赋能营】开班讲话！身份【HR总监】，强调融入与文化，纪律要求（准时、参与），建议“多问多练多交流”，期望快速成长。

闭幕讲话类 (圆满收官！)
核心：成果总结 (简) + 价值肯定 + 行动号召 (转化!)
提示词：搞定一篇【XX活动/培训】闭幕词！身份【XXX】，提炼几点核心收获，感谢各方，强力号召“回去怎么干”，结尾提振士气。
案例：
搞定一篇【创新思维工作坊】闭幕词！身份【导师】，总结“破框、共创、原型”三收获，号召将点子转化为部门试点项目，结尾：“行动吧，创新者们！”

工作推进类 (攻坚克难！)
核心：进展通报 (数据!) + 问题剖析 (准!) + 任务部署 (细!) + 保障措施 (硬!)
提示词：速成一份【XX项目】攻坚推进会讲话！身份【XXX】，进度用数据说话，问题直击要害，任务责任到人/时，措施保障有力，语气坚定。
案例：
速成一份【智慧园区建设】攻坚推进会讲话！身份【总指挥】，进度：完成基础建设80%；问题：系统对接滞后；部署：周报机制、专人蹲点；措施：加大资源倾斜。

武汉三季度计划开工重大项目总投资逾千亿 湖北日报讯（记者汪洋）从7月14日召开的武汉市重大项目推进会上获悉，该市纳入全省三季度开工重大项目183个，总投资1119.5亿元。相比一季度、二季度，武汉三季度计划开工重大项目在数量、投资额上有所减少，但质效进一步提升。

海康威视武汉智慧产业园二期施工现场。（受访单位供图） 项目效果图。（受访单位供图）

统计显示，武汉上半年集中开工项目423个，有少数项目因市场环境、企业决策等原因暂未开工。

下半年怎么干？武汉市发改委有关负责人表示，将建立重大项目开工跟踪服务机制。“三季度计划开工的183个项目，逐一明确供地、招投标、施工许可等项目前期手续办理计划，每周跟踪进展情况，一定时限内仍未取得实质性进展的，及时预警、督办。”
为推动项目尽快开工，武汉定期收集汇总项目推进中遇到的堵点，形成问题清单，协调相关部门解决，并跟踪办理成效。

推进会上印发了各区各部门反馈需协调解决问题项目清单，武汉市生态环境局、国网武汉供电公司等分别表态答复。
另据通报，今年上半年，武汉市招商引资项目签约金额3336.8亿元，完成6000亿元年度目标的55.6%。其中，50亿元以上项目7个，10亿元以上项目79个。 李强同澳大利亚总理阿尔巴尼斯举行第十轮中澳总理年度会晤

新华社北京7月15日电 国务院总理李强7月15日下午在北京人民大会堂同来华进行正式访问的澳大利亚总理阿尔巴尼斯举行第十轮中澳总理年度会晤。

李强表示，当前世界经济的不稳定不确定因素增多，各国发展都面临新挑战。在这样的背景下，中澳作为重要经贸伙伴，加强交流合作的意义更加凸显。今天上午，习近平主席同总理先生举行会晤，就进一步深化中澳关系达成重要共识。中方愿同澳方继续努力，推动两国合作不断深化拓展，实现更高水平的互利共赢，更好惠及两国人民。

李强指出，中澳经济有着高度互补性，在能源矿产、农产品、绿色发展、科技创新等领域的合作空间广阔。中方愿同澳方充分用好战略经济对话、农业联委会、高级别贸易救济对话等各类对话机制，加强对各领域合作规划设计，发掘更多利益契合点和经济增长点，释放两国经贸合作的巨大潜力。希望澳方为在澳中国企业提供公平、开放、非歧视的营商环境。中方愿同澳方继续大力支持文化、教育、旅游、地方等领域交流，进一步便利双方人员往来。中澳同为多边主义和自由贸易的支持者、受益者，同为亚太区域合作的积极倡导者和推动者，要加强在联合国、世贸组织、亚太经合组织等框架下的沟通协作，维护以规则为基础的多边贸易体制，携手共促良好的国际经贸合作环境。

阿尔巴尼斯表示，当前澳中关系发展势头良好。澳方高度重视并致力于构建稳定、建设性的双边关系，坚持一个中国政策，不支持“台独”，愿同中方加强高层往来及外交、经贸等各领域对话沟通，不让分歧定义双边关系。澳中经济高度互补，期待同中方深化经贸、农业、旅游、文化等领域互利合作，密切教育、民间、青年等人文交流。澳方愿为中国企业赴澳投资兴业提供稳定和可预期环境，欢迎更多中国留学生和游客来澳。澳方坚定支持多边主义和公平、自由贸易，愿同中方携手应对气候变化等全球性挑战，共同维护以世贸组织为核心的多边贸易体制。
会谈后，两国总理共同见证签署贸易、海关检验检疫、农业、旅游等多项合作文件。
会谈前，李强在人民大会堂北大厅为阿尔巴尼斯举行欢迎仪式。
双方共同发表《中澳总理年度会晤联合成果声明》。
吴政隆参加上述活动。 六、XX单位学习教育“回头看”自查情况报告 XX单位学习教育“回头看”自查情况报告
按照开展”回头看”工作的统一部署，单位高度重视，认真组织，全面开展”回头看”工作。现将自查情况报告如下。
一、进展成效
（一）学习研讨深入扎实，理论武装成效显著
始终把学习研讨作为学习的基础工程，严格按照要求将学习相关精神贯穿学习全过程。围绕学习主题开展专题学习X次，深入研讨X次，撰写学习心得X篇；实现了学习对象全覆盖、学习内容全覆盖。
学习方式不断创新优化，采取理论学习中心组学习、专题读书班、研讨交流、线上学习等多种形式，提高学习针对性和实效性。结合剖析反面典型案例，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入开展交流研讨。
通过深入学习研讨，思想认识显著提升，站位明显提高。学习开展以来，撰写学习心得X篇，开展学习讨论X场次，参与讨论发言X人次。更重要的是，学习成果有效转化为推动企业发展的强大动力，今年上半年集团实现营业收入同比增长X％，利润总额同比增长X％，各项经营指标稳中向好。
（二）查摆问题全面深入，问题导向更加鲜明
坚持问题导向，严格对照2个清单，充分运用多种途径，刀刃向内查摆问题。建立了”五查五看”工作机制，即查站位看信念是否坚定、查学习态度看理论武装是否到位、查工作作风看履职尽责是否有力、查廉洁自律看纪律规矩是否严明、查担当作为看干事创业是否积极。对查摆问题严格审核把关，确保问题查摆做到全、深、准、实。对查摆不深入、不具体的要求重新查摆，对避重就轻、避实就虚的坚决退回。查摆工作坚持实事求是、客观全面，既查找共性问题，也查找个性问题；既查找表面现象，也深挖根源症结。
（三）集中整治动真碰硬，整改成效立竿见影
（四）开门教育深入开展，群众参与热情高涨
（五）组织领导坚强有力，责任体系日趋完善
二、存在问题
通过深入开展”回头看”，我们也清醒地认识到，学习工作还存在一些不足和差距。
（一）学习深度仍需提升
部分单位和人员对学习的重要性认识还不够深刻，存在应付了事、完成任务的现象。个别单位学习计划执行不够严格，学习内容不够全面；部分学习主动性不强，学习质量不够高。
（二）问题整改力度需要加强
虽然大部分问题得到了有效整改，但仍有问题正在整改中，整改进度需要进一步加快。个别问题整改措施不够具体，缺乏针对性和操作性；部分问题整改后容易反弹，缺乏持续性监督。
（三）制度机制建设有待完善
虽然建立了一系列制度，但在制度的系统性、协调性、操作性方面还有不足。部分制度条款过于原则化，缺乏具体的执行标准。
（四）群众参与广度深度不够
虽然开门教育取得了积极效果，但职工群众参与的广度和深度还需要进一步拓展。部分职工参与积极性不高，监督意识不强。
三、下一步工作计划
（一）持续深化学习效果
继续把学习研讨作为基础工程，创新学习方式方法，提高学习质量效果。
（二）加强问题整改攻坚
对尚未完成整改的问题，要制定攻坚方案，明确时间表、路线图，集中力量攻坚克难。
（三）完善长效制度机制
系统梳理现有制度，查漏补缺，修订完善，形成系统完备的制度体系。
（四）深化开门教育实践
拓展职工群众参与渠道，创新参与方式，提高参与积极性。
（五）推动成果转化运用
把学习成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。以优良作风推动改革创新，加快转型升级步伐。 七、XX局学习教育工作总结汇报

XX局学习教育工作总结汇报

自学习教育开展以来，全局上下始终以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，深入学习领会重要精神，做到学习、谋划、落实一体推进，切实将学习成效转化为推动各项重点工作提质增效的内生动力。现将工作开展情况以及下一步工作计划汇报如下：
一、工作开展情况
一是坚持对标对表，一体推进学习教育。第一时间召开会议启动部署学习教育，会议深入传达《通知》及重要精神，明确要求聚焦“XX”主线，重点整治“文山会海反弹”“调研走过场”“指尖形式主义”等突出问题。要求将学习教育与年度党建工作深度融合，确保规定动作到位、自选动作有特色。
二是坚持真学真悟，深入推进理论研学。认真抓好班子成员这个“关键少数”群体的理论学习，认真组织学习关于加强作风建设的重要论述、规定及其实施细则精神，传达学习上级下发的工作提示等。坚持真抓实学，推动学习教育走深走实，全局组织通过党员干部观看警示教育片、剖析反面典型案例等方式扎实开展警示教育，以鲜活的案例、深刻的教训警醒人，引导党员干部举一反三、引以为戒。
三是坚持自查自纠，系统推进问题查改。坚持刀刃向内，着力推动查摆问题精准严实，突出“实”字抓细照深挖。查摆问题要坚持“三个摆进去”，避免出现问题找不准、找不实的现象。坚持边学边查边改，积极指导对照问题清单，深入查摆问题，改进工作作风，不断完善管理体制机制，更好服务群众。对没有做到“三个摆进去”、应付了事、大而化之的，退回重查；对班子成员个人查摆的问题没有在班子问题清单中体现的，及时增补；对查摆问题轻描淡写、过细过碎、避重就轻的，提醒调整修改；对领导班子查摆的问题，班子成员认领责任不到位的，第一时间督促认领。
四是坚持见行见效，全面推进担当作为。把开展学习教育同大力推动担当作为、为群众排忧解难相结合，坚持勤奋工作，多求实效。抓好作风整顿，力争行政效能提升。一是严格财务管理。二是坚持党建引领xx发展，强化主体责任意识。三是大力推进党员进社区报到。
二、存在问题
虽然当前，XX局学习教育取得一定成效，但是对照上级要求还存在一定差距。
一是作风建设还有短板。抓廉政建设工作力度不够，在干部教育管理监督上有薄弱环节，从严要求干部不够。有的干部不敢担当、不愿负责、怕得罪人，不敢抓、不敢管，当“太平官”、“逍遥官”，存在求稳怕乱心理。有的进艰苦奋斗的意识有所淡薄。安于现状，思想上存在“求稳多、求进少”倾向，陶醉于已经取得的成绩，缺乏较强的忧患意识和创新精神；有时面对艰巨繁重的工作任务，畏难厌战情绪会或多或少存在。
二是落实党建责任制还有差距。
三是抓上级决策部署贯彻落实还不够有力。
三、下一步工作打算
下一步，我局将持续抓好日常学习，持续狠抓理论学习，以高标准、严要求按照工作安排和学习计划抓个人自学和集中学习，按要求上好专题党课、开展警示教育，加强交流研讨，切实推动学习教育入脑入心。进一步强化主责主业意识，立足工作实际，谋划好全年党建工作计划，补齐工作短板，提升服务水平，结合现有的工作案例，在抓好业务工作的同时，总结提炼党建品牌，做好党建宣传工作，持续擦亮党建品牌，以高质量党建引领XX事业高质量发展。 八、“党建+”，基层治理有声有色 基层党组织是基层治理的“红色引擎”，以党建引领为核心，创新构建基层治理体系，为“党建+”融合治理提供鲜活样板。

一、强组织，推动“党建+治理”双网融合
纵向完善“社区党支部—网格党小组—党员责任田”三级组织架构，成立网格党小组，居住地党员100%入网入格入组；横向完善社区”大事共议、事事共办、要事共决、急事共商、难事共解“五事联办”机制，把组织链条延伸到群众“家门口”。同时结合骑手、滴滴司机流动性强、覆盖面大的职业特点，发展有热情、有精力、有能力的优秀居民担任社区“网格巡查员”，壮大网格志愿力量。

二、强联动，建立“入户+问需”走访制度
构建“1+2+2+N”的全覆盖走访体系，依托1组联村干部队伍，建立每名镇干部搭配一名社区干部的2人联户小队，走访该社区中2个小区的所有居民，确保全年联系片区居民“全走到”；研究制定《民情走访日记本》，全面记录基层意见建议、急难愁盼问题，并通过后期日记抽查，联系居民等方式，倒逼社区走访小队真入户、勤收集、知全貌。

三、强自治，推动“管理+治理”双管齐下
多渠道挖掘民生诉求，通过“一事一议”“居民事居民议”等方式协商解决，提升居民自治意识，实现共建共治共享。打通“陌邻”“睦邻”壁垒，围绕“一老一少”公共服务体系建设，整合社区居民时间、特长等资源，推动居民群众积极参与“亲子公益课堂”“银龄伙伴计划”等，将“老有所为、幼有所育”理念融于社区服务中；充分发挥“和治理事会”“五老团”力量，在居民婚丧嫁娶等方面，做实移风易俗、新风替旧俗等活动，切实营造朴素隆重、宁静祥和的小区氛围。 九、关于工程管理过程中抓“问题闭环”的几点思考 项目管理的核心是通过 “三管三控一协调”（安全、质量、合同管理；进度、质量、成本控制；组织协调）实现目标，但过程中必然伴随各类矛盾与问题。问题管理的关键不在于 “解决一个问题”，而在于构建 “发现 — 处理 — 验证 — 复盘” 的闭合链条，让每个问题都有始有终、有迹可循。结合实战经验，可从以下维度强化问题闭合管理： 一、监理会议：让 “常规问题” 在常态化机制中闭环
监理例会是问题暴露与解决的 “主阵地”，需通过 “清单化记录 + 刚性化跟踪” 打破 “议而不决、决而不行” 的困局：
· 倒逼问题 “浮出水面”：要求监理单位在会前梳理 “本周问题清单”，按 “安全 / 质量 / 进度 / 协调” 分类，明确问题描述、责任单位、当前状态。例如，某项目中，监理单位曾因怕得罪施工单位隐瞒 “钢筋保护层厚度不足” 问题，建设单位通过 “无问题清单需总监签字背书” 的制度，倒逼其直面问题。
· 会议纪要 “锁定责任”：纪要中不仅要罗列问题，更要明确 “整改措施 + 完成时限 + 责任人”，并同步抄送施工单位总部。对重大问题（如深基坑边坡位移超标），需标注 “黄牌预警”，要求施工单位分管领导到场督办。
· 下周例会 “逐项销号”：建立 “问题销号制”，下周例会首项议程即为复核上周问题整改情况。整改合格的标注 “已闭合”，未完成的说明原因并重新设定时限，连续两次未闭合的启动约谈机制。总平施工项目通过此机制，将 “扬尘治理不到位” 这类反复出现的问题，从每月通报 5 次降至零。 二、专题会议：让 “复杂问题” 在精准施策中闭环
针对跨专业、跨单位的疑难问题，需通过专题会议 “聚焦靶心”，辅以专项检查形成威慑：
· 会前 “问题画像” 要清晰：召开前由建设单位牵头，收集问题涉及的图纸、规范、现场影像等资料，明确 “核心矛盾是什么”“关联方有哪些”。例如，成都商业项目中 “机电管线与土建结构冲突” 问题，专题会前先组织设计院、施工单位现场复核，避免会上争论无据。
· 会中 “责任切割” 要彻底：明确 “谁牵头、谁配合、谁验收”，对涉及多单位的问题（如甲供材进场延迟影响施工），需敲定 “建设单位协调供应商 + 施工单位调整工序” 的责任边界，并形成 “专题会议备忘录”，签字确认后作为后续考核依据。
· 会后 “跟踪复查” 要较真：专项检查需按 “整改标准→现场验证→数据比对” 流程进行，建设单位随机抽查 30% 以上问题点，避免监理单位 “走过场”。某幕墙项目中，针对 “高强螺栓终拧扭矩不足” 问题，专题会后建设单位联合第三方检测机构突击复查，发现 3 处未整改到位，直接对施工单位启动违约处罚。 三、全流程闭环：让 “所有问题” 在机制保障中落地
问题闭合的核心是构建 “目标 — 计划 — 执行 — 考核 — 反馈” 的管理闭环，确保每个环节有抓手：
· 用 “分级机制” 定优先级：将问题按 “影响程度 + 紧急程度” 分为四级（特级 / 一级 / 二级 / 三级），特级问题（如脚手架坍塌隐患）需 24 小时内响应，一级问题（如关键工序质量偏差）48 小时内制定方案，通过颜色标签在管理平台可视化呈现，避免 “小问题拖成大麻烦”。
· 靠 “考核杠杆” 强执行力：将问题闭合率与工程款支付、评优评先挂钩。例如，某 EPC 项目规定，施工单位月度问题闭合率低于 80% 的，暂扣 10% 进度款；连续两月低于 70% 的，约谈其法人代表。同时，对主动发现并解决重大隐患的（如提前规避火灾风险），给予责任团队工程款 1% 的奖励，激发主动性。
· 借 “复盘机制” 防再发生：每季度召开问题复盘会，统计 “高频问题类型”“反复出现的责任单位”，深挖根源。某住宅项目通过复盘发现，“墙体开裂” 问题反复出现，最终追溯到砌筑砂浆配合比交底不清晰，随即要求技术负责人重新编制标准化交底文件，从源头解决问题。 结语
问题闭合管理的本质，是通过 “制度约束 + 工具支撑 + 责任倒逼”，让每个问题都进入 “被关注、被解决、被记住” 的良性循环。对管理者而言，既要 “眼里有问题”—— 敏锐捕捉现场细节；也要 “手里有方法”—— 善用会议、检查、考核等手段；更要 “心中有闭环”—— 确保每个问题的解决都能沉淀为管理经验。有问题就一定要有目标、有目标一定要由计划、有计划一定要由执行、有执行一定要由考核、有考核一定要由反馈。唯有如此，才能在 “三管三控一协调” 中变被动应对为主动防控，实现项目管理的提质增效 在2025年第三季度安全生产工作推进会上的讲话

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
今天，我们齐聚一堂，召开2025年第三季度安全生产工作推进会。安全生产是企业发展的基石，是员工生命安全的保障，更是我们每一个企业人肩负的重大责任。在过去的第二季度，我们在安全生产方面取得了不少成绩，但同时也暴露出一些问题。今天，我们在这里总结经验、查找不足，为第三季度的安全生产工作谋篇布局，确保安全生产形势持续稳定向好。

一、回顾第二季度：成绩与问题并存，安全形势依然严峻
（一）成绩值得肯定：安全意识逐步提升，隐患排查成效初显
在第二季度，我们通过开展一系列的安全培训活动，全体员工的安全意识得到了显著提升。从新员工入职的安全教育，到老员工的定期安全培训，从线上学习到线下实操演练，我们全方位、多层次地普及了安全生产知识。员工们对安全操作规程的理解更加深刻，对安全风险的防范意识也更加敏锐。

同时，我们加大了安全隐患排查的力度，各部门积极配合，对生产现场、设备设施、作业环境等进行了全面细致的检查。通过排查，我们发现并整改了一批安全隐患，有效防止了事故的发生。例如，在生产车间，我们对电气设备进行了专项检查，更换了一批老化的电线电缆，消除了电气火灾的风险；在仓储区域，我们规范了货物堆放，加强了通风设施的维护，确保了仓储安全。
（二）问题不容忽视：安全责任落实不到位，安全监管存在漏洞
然而，在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，安全生产工作仍然存在一些不容忽视的问题。部分员工的安全责任意识淡薄，存在侥幸心理，认为安全事故离自己很远，从而忽视了安全操作规程的执行。在实际工作中，我们仍然可以看到一些员工不按规定佩戴安全帽、安全带，不按操作流程进行作业，这些行为都严重威胁着自身和他人的生命安全。
此外，我们的安全监管工作还存在一些漏洞。在一些生产环节，安全监管人员的巡查不够细致，对一些潜在的安全隐患未能及时发现和处理。同时，安全监管的力度还不够，对违规行为的处罚不够严厉，未能形成有效的威慑力。这些问题的存在，使得安全生产工作仍然面临较大的风险和挑战。

二、第三季度工作目标：强化责任落实，提升安全管理水平
（一）明确责任，落实到人
安全生产工作，责任重于泰山。在第三季度，我们要进一步明确各部门、各岗位的安全责任，将安全责任落实到每一个员工身上。各部门负责人要切实履行安全生产第一责任人的职责，对本部门的安全生产工作负总责。要建立健全安全生产责任制，明确每个岗位的安全职责和工作标准，做到责任到人、任务到岗。
同时，我们要加强安全责任的考核和奖惩机制。对认真履行安全职责、安全生产工作成绩突出的部门和个人，要给予表彰和奖励；对因失职、渎职导致安全事故发生的，要严肃追究责任，绝不姑息迁就。通过严格的考核和奖惩，促使全体员工自觉履行安全责任，形成人人重视安全、人人参与安全的良好氛围。
（二）加强培训，提升素质
员工的安全素质是安全生产的重要保障。在第三季度，我们要继续加强安全培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。要根据不同的岗位特点和工作需求，制定个性化的安全培训计划，确保培训内容贴近实际、贴近工作。
培训方式要多样化，除了传统的课堂授课、视频学习外，还要增加实操演练、案例分析、应急演练等环节，让员工在实践中掌握安全操作技能，提高应急处置能力。同时，我们要加强对培训效果的考核和评估，确保培训质量，使员工真正学有所获、学以致用。
（三）强化监管，消除隐患
安全监管是安全生产工作的关键环节。在第三季度，我们要进一步强化安全监管工作，加大隐患排查和整治力度。安全监管人员要加强对生产现场的巡查和检查，做到不留死角、不留盲区。对发现的安全隐患，要立即采取措施进行整改，做到隐患不消除不放过。
同时，我们要建立健全安全隐患排查治理长效机制，完善隐患排查、登记、整改、复查等工作流程，确保隐患排查治理工作常态化、制度化。此外，我们还要加强对安全监管人员的培训和管理，提高他们的业务水平和工作能力，打造一支高素质的安全监管队伍。

三、具体措施与要求：夯实基础，筑牢安全防线
（一）完善安全管理制度
制度是安全生产的基石。在第三季度，我们要对现有的安全管理制度进行全面梳理和修订，结合企业实际和安全生产形势，进一步完善各项安全管理制度。要确保制度的科学性、合理性和可操作性，使制度真正成为规范员工行为、保障安全生产的有力武器。
同时，我们要加强对安全管理制度的宣传和贯彻，让全体员工了解制度、熟悉制度、遵守制度。要将制度执行情况纳入安全考核范围，对违反制度的行为进行严肃处理，确保制度的严肃性和权威性。
（二）加强安全文化建设
安全文化是企业文化的灵魂，是安全生产的软实力。在第三季度，我们要大力加强安全文化建设，通过开展丰富多彩的安全文化活动，营造浓厚的安全文化氛围。可以举办安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全主题征文等活动，激发员工参与安全文化建设的积极性和主动性。
同时，我们要注重安全文化的宣传和推广，利用企业内部的宣传栏、电子屏、微信公众号等平台，广泛宣传安全生产知识、安全理念和安全文化，让安全文化深入人心。通过安全文化的熏陶和感染，使员工在潜移默化中形成自觉遵守安全规章制度的良好习惯，提高企业的整体安全管理水平。（三）强化应急管理
男人这种物种总体上比女性低级，男人不管多大年纪，心里惦记的就是裤裆里那点事。面对女性时，男人自视甚高，有莫名的优越感，越茶越婊的女性越多男性喜欢，判断一个男人审美的最高段位:看他娶得老婆，男人的档次和他的动物性呈反比例。一个能看懂心疼母亲+妻子艰辛的男人才是这个世上的珍品，这样的男人才是万里挑一的好男人，这样的男人才配拥有后代，如果没嫁给这样的男人，生孩子就是一种残忍+恶毒，对自己，对孩子皆如此。 • 住建部定调：2000 年以前建成的老旧小区“应改尽改”，年内全国将综合整治 500 个项目，北京等地正推进“自拆自建”原址翻建模式，居民、政府、企业多方共担费用。
　　• 加装电梯再提速：青岛 2025 年计划新开工 400 部、交付 300 部；成都把老旧电梯更新纳入住房公积金提取范围，个人可据实报销。 男人不要想着撩女人
其实一个女人撩不撩得动
她有没有看上你
她的眼神她的动作
她给你的态度和感受
男人就完全能查到了
心里能感受到了
女人暗恋一个男人
女人心里有一个男人
女人喜欢和爱上一个男人
她根本藏不住
女人是藏不住的
男人反而藏的深一点
男人有时候越痛越不动声色
而女人情绪藏不住
她的宣泄方式藏不住
所以男人提升自己
把自己的衣品穿好
注重卫生提升自己的气场是最重要的 男女关系中，
男人追求女最有用的手段就是，
多说好听话，赞美女人，
甚至夸大虚构，有想象力的未来，
让女人觉得自己有远大前程。
但对于女人忽冷忽热，若有若无，保持距离，保持神秘，
不主动联系，更不能讨好付出，
直到激发女人反向的征服欲，
你就成功了。
这个手段适合于，恋爱期间追求女人，也适用于夫妻之间，
反向刺激女人的情绪波动，
增加新鲜感，
从而激活女人的反向征服欲，
实践证明，此手段能创造奇迹。 DeepSeek写材料：气势磅礴的金句这样写 在体制内写材料，最怕领导说"没气势""不生动"。今天用DeepSeek快速生成高质量排比句，解决"憋半天写不出三句话"的痛点。这些技巧特别适合年度总结、动员讲话、工作部署等需要提振气势的场景。

一、体制内排比句的3大核心要素（AI必须掌握的原则）
1.政治性排比：必须嵌入最新政策关键词
错误示范："要抓好经济、民生、环保..."
正确示范："要牢记'国之大者'，抓实'省之要事'，办好'民之盼事'..."
2.数字排比：用量化表述增强说服力
例："实现一个突破（GDP增速），打赢两场硬仗（脱贫/环保），取得三项第一（创新指标）"
3.动作排比：突出执行力和决心
例："责任要'压到底'，督查要'盯到点'，考核要'较真劲'"
二、DeepSeek生成排比句的4种精准指令
1.主题式生成（最适合工作部署）
指令模板：
请以[XXX]身份，围绕[安全生产]主题生成5组排比句，要求：
1. 每组包含3-4个分句
2. 使用"要"字句式
3. 包含"底线""红线""防线"等关键词
4. 参考例句："思想认识要'高之又高'，工作措施要'实之又实'，责任落实要'严之又严'"
输出范例：
政治站位要"牢守底线"，隐患排查要"不留盲线"，整改落实要"划清红线"，长效机制要"筑牢防线"
责任链条要"环环相扣"，监管执法要"招招见血"，应急处置要"步步为营"，宣传教育要"面面俱到"
2.金句升级（把普通句子变排比）
首先写出基础句："我们要重视科技创新"，然后在DeepSeek输入：
将以下句子改写成三级排比句，要求：
- 第一级讲意义，第二级讲举措，第三级讲目标
- 每级至少3个分句
- 使用对仗修辞
原句："我们要重视科技创新"
输出结果：
（意义）这是破解发展瓶颈的"金钥匙"，这是抢占未来赛道的"先手棋"，这是提升城市能级的"强引擎"；
（举措）要激活企业"创新源"，要搭建人才"创业台"，要打通成果"转化链"；
（目标）实现从"跟跑"到"并跑"，从"并跑"到"领跑"，从"制造"到"智造"的跨越！
3.文件提炼法（从政策中提取排比素材）
首先把XX报告相关段落粘贴到DeepSeek，然后输入指令：
提取这段话中的排比要素
重组为3组适用于[招商引资]工作的排比句
保持原文政治性但增加实操性
4.场景化排比（针对特定会议）
特殊指令：
生成[民主生活会]批评与自我批评专用排比句，要求：
1. 体现"红脸出汗"效果但不尖锐
2. 采用"查摆问题...剖析原因...整改措施"结构
3. 包含"温差""落差""偏差"等关键词
示例输出：
查摆问题要"见筋见骨"，不能止于"皮毛之痒"；
剖析原因要"刨根问底"，不能陷入"就事论事"；
整改措施要"对症下药"，不能搞成"隔靴搔痒"。
三、排比句使用的3个禁忌（体制内特别注意）
1.级别错配禁忌
乡镇层面慎用"全局性""历史性"等大词
解决方案：在DeepSeek提示词中注明"适用于[科级]单位"
2.过度排比禁忌
整篇讲话不超过5组排比句（重要位置使用）
技巧：用DeepSeek的【精简】等提示词删除冗余排比
3.创新不当禁忌
避免生造类似"五位六体七维度"等怪异表述
检查方法：用DeepSeek的【政务用语检测】提示词
四、案例：从零生成招商引资讲话排比段
需求背景：某开发区季度工作会讲话稿
1.原始材料：
经济指标：签约项目12个，总投资80亿
存在问题：项目落地慢，产业结构不优
DeepSeek指令：
根据以下工作实绩生成3组排比句，用于招商引资推进会讲话：
优势：区位交通便利、产业基础扎实
不足：项目落地率低、高端项目少
要求：
1. 第一组讲成绩（用比喻）
2. 第二组讲问题（用对比）
3. 第三组讲措施（用动作词）
生成结果：
（成绩）这半年我们既是"播种机"（新签12个项目），也是"孵化器"（5个项目投产），更是"磁力场"（吸引3家500强）；
（问题）看到"签约热"背后的"落地冷"，"数量多"背后的"质量忧"，"意向浓"背后的"推进难"；
（措施）下一步要"靶向招商"瞄准产业链，"挂图作战"压缩审批期，"闭环管理"提升落地率！ 笔杆子高频使用的讲话发言句式（收藏备用） 句式 ：以…… 为中心，凝聚…… 合力，汇聚…… 资源，采取…… 举措，保障…… 落实，推动…… 建设，促进…… 融合，达成…… 目标。
示例 ：以市场需求为中心，凝聚全体员工的智慧合力，汇聚各方优质资源，采取创新驱动举措，保障年度任务高质量落实，推动企业数字化转型建设，促进业务板块深度融合，达成行业领先地位目标。
句式 ：明确…… 责任，制定…… 方案，加强…… 指导，完善…… 机制，落实…… 任务，提升…… 水平，确保…… 成效，实现…… 突破。
示例 ：明确各部门在新战略下的职责与分工，制定详细可操作的实施方案，加强对项目执行过程的指导，完善绩效评估机制，落实到岗到人具体任务，提升整体运营效率，确保各项工作取得实效，实现业务新突破。
句式 ：弘扬…… 精神，激发…… 动力，优化…… 环境，搭建…… 平台，吸引…… 要素，培育…… 主体，拓展…… 渠道，增强…… 实力。
示例 ：弘扬创新进取的企业精神，激发全体员工的奋斗动力，优化内部协作环境，搭建员工成长与展示平台，吸引更多优秀人才，培育创新市场主体，拓展市场销售渠道，增强企业核心竞争力。
句式 ：聚焦…… 重点，突破…… 难点，打造…… 亮点，统筹…… 全局，协调…… 各方，整合…… 力量，形成…… 势态，引领…… 方向。
示例 ：聚焦企业战略落地重点，突破技术瓶颈难点，打造特色产品亮点，统筹公司整体发展全局，协调内部各部门协作，整合外部合作伙伴力量，形成协同发展的良好态势，引领行业发展方向。
句式 ：立足…… 基础，挖掘…… 潜力，发挥…… 优势，弥补…… 不足，借鉴…… 经验，探索…… 模式，走出…… 路子，树立…… 标杆。
示例 ：立足企业深厚文化底蕴基础，挖掘员工创新创造潜力，发挥团队协作优势，弥补业务短板，借鉴同行业先进经验，探索特色发展模式，走出一条属于我们的发展路子，树立行业标杆典范。
句式 ：强化…… 意识，筑牢…… 防线，防范…… 风险，化解…… 矛盾，维护…… 稳定，保障…… 安全，促进…… 和谐，构建…… 格局。
示例 ：强化员工安全意识，筑牢企业发展的安全防线，防范各类生产安全风险，化解内部人际关系矛盾，维护团队和谐稳定，保障企业运营安全，促进员工协作和谐，构建积极向上工作格局。
句式 ：贯彻…… 要求，遵循…… 规律，把握…… 趋势，明确…… 方向，找准…… 定位，发挥…… 作用，展现…… 作为，彰显…… 价值。
示例 ：贯彻国家产业政策要求，遵循市场经济发展规律，把握行业数字化转型趋势，明确企业创新发展方向，找准自身市场定位，发挥企业技术优势作用，展现积极担当作为，彰显企业社会价值。
句式 ：创新…… 思维，打破…… 束缚，突破…… 瓶颈，拓展…… 思路，优化…… 布局，整合…… 资源，提升…… 效能，实现…… 跃升。
示例 ：创新企业发展思维，打破传统模式束缚，突破关键技术瓶颈，拓展业务发展新思路，优化产业布局，整合资源要素，提升运营效能，实现企业跨越发展跃升。
句式 ：坚持…… 原则，把握…… 标准，规范…… 程序，严格…… 纪律，确保…… 公正，维护…… 秩序，树立…… 导向，营造…… 氛围。
示例 ：坚持公平公正原则，把握用人标准，规范工作流程程序，严格工作纪律要求，确保选拔工作公正，维护企业良好秩序，树立正确用人导向，营造积极进取氛围。
句式 ：聚焦…… 群体，倾听…… 心声，回应…… 诉求，解决…… 问题，维护…… 权益，凝聚…… 共识，汇聚…… 力量，共创…… 未来。
示例 ：聚焦一线员工群体，倾听他们的真实心声，回应员工合理诉求，解决实际困难问题，维护员工合法权益，凝聚员工广泛共识，汇聚全员奋斗力量，共创企业美好未来。
超长期特别国债“两重”与“两新”项目资金分配及申报要点 超长期特别国债作为国家宏观调控与战略实施的重要工具，在2025年迎来规模扩容与政策升级。本文系统梳理2025年超长期特别国债的政策逻辑、“两重”与“两新”项目的支持领域与投向、资金机制、申报流程及“合规性、必要性、可行性、预期效益” 四维评审标准，并结合案例形成项目申报参考框架。
一、超长期特别国债的政策定位与2025年规模解析
（一）概念界定与历史演进
超长期特别国债是指发行期限10年以上、具有特定用途的国家债券，其核心功能在于通过长期资金配置支撑国家战略实施与重大民生工程。我国超长期特别国债的实践始于1998年，财政部向国有四大行定向发行30年期2700亿元特别国债，主要用于化解金融体系风险；2025年的超长期特别国债则聚焦“短期稳增长、长期促转型”的双重目标，在延续政策性的基础上，更强调与新质生产力培育、高质量发展的协同性。

（二）政策功能的双重维度
短期稳经济：作为财政政策“加力提效”的关键抓手，通过定向投资拉动有效需求，稳定市场预期，撬动投资与消费，形成 “政府投资—市场响应—经济循环”的正向反馈。
长期促转型：聚焦科技创新、绿色发展、安全能力建设等领域，推动经济增长模式从要素驱动向创新驱动转型，为新质生产力培育提供资金保障；同时，通过资金分配机制优化，推进中央与地方财政关系改革，提升财政资源配置效率。
（三）2025 年资金规模与结构
根据《2025年国务院政府工作报告》，全年拟发行超长期特别国债1.3万亿元，较2024年增长3000亿元，资金投向呈现 “战略聚焦、分类施策” 特征：
8000亿元专项支持“两重”项目（国家重大战略实施+重点领域安全能力建设）； 5000亿元专项支持“两新”项目（设备更新+新兴领域拓展）。 二、“两重” 项目：支持领域、投向体系与资金机制
（一）支持领域的战略定位
“两重”项目以“国家战略落地+安全能力强化”为核心，覆盖8大领域，体现 “总体国家安全观” 与 “区域协调发展” 的顶层设计： （二）具体投向的实施路径
“两重”项目的投向紧“安全”与“发展”双目标，形成8大实施方向，实现“战略领域—具体项目”的精准衔接：
1、科技研发：重点支持国家实验室、重大科技基础设施建设，以及“卡脖子”技术攻关项目，强化科技创新的资金保障；
2、绿色智能数字基建：涵盖5G基站、数据中心（绿色化改造）、智能交通系统等，推动基建与数字经济深度融合；
3、农村转移人口市民化配套体系：聚焦就业培训、义务教育扩容、社区医疗中心建设、保障性住房供给等，促进城乡要素双向流动；
4、高标准农田建设：包括土地平整、灌排设施升级、良种培育基地建设等，目标是到2025年建成15.46亿亩集中连片高标准农田；
5、城市地下管线改造：针对供排水、燃气、热力等老旧管线，开展检测、维修与智能化改造，降低城市运行风险；
6、绿色产业体系：支持新能源汽车产业链、光伏风电装备制造、循环经济产业园等，推动产业结构绿色转型；
7、能源原材料保障：包括煤炭储备基地、油气长输管道、稀土等战略矿产资源保障工程；
8、重点行业设备升级：聚焦钢铁、有色、化工等传统行业的节能降碳改造，提升设备能效与安全水平。
（三）资金支持机制
“两重” 项目以 “公益性优先” 为原则，资金支持比例实行 “分类施策”：
纯公益性项目（如生态修复、边境口岸改造）可适当提高支持比例，部分项目可获全额投资；
准公益性项目（如高标准农田、智能交通）根据收益性合理确定支持比例，一般不超过总投资的50%；
具体比例由发改委、财政部联合地方政府根据项目性质、战略重要性及地方财政能力统筹核定，暂无全国统一标准，但需符合 “资金跟着项目走、项目跟着战略走” 的原则。
三、“两新” 项目：政策扩容、投向明细与补助标准
（一）政策扩容的背景与领域延伸
2025年“两新”项目在2024年基础上实现“领域扩围、内涵深化”，从传统设备更新向 “新领域+新场景” 拓展。在工业、环境基建、交通等原有领域外，新增电子信息、安全生产、设施农业、能源电力、老旧电梯等领域，并强化“节能降碳”“安全改造”等新要求，形成“12大领域全覆盖”的政策体系。
（二）具体投向的行业细分
“两新”项目投向以“设备更新+效能提升”为核心，各领域具体支持内容如下： 三）补助标准的差异化设计
“两新”项目采用“投资补助”模式（无需偿还本金），补助比例按领域实行“梯度化”管理，具体标准如下表： 四、申报全流程与评审核心要点
（一）申报流程的规范化管理
“两新”“两重”项目申报实行“四级联动”机制，流程如下：
1、项目谋划储备
地方政府需结合国家战略（如长江经济带、乡村振兴）与地方比较优势，建立项目储备库。储备项目需通过 “战略匹配度测试”（是否符合“两重”“两新”领域）、“成熟度评估”（是否具备立项条件）及 “可行性预审”。
2、申报材料制备
需提交《项目申报书》及配套文件，其中申报书需包含：
项目基本信息（名称、地点、建设内容等）；
战略必要性分析（与国家/地方规划的衔接性）；
投资估算与资金拼盘方案（超长期国债占比、其他资金来源）；
实施计划（工期、节点目标）；
效益评估（经济、社会、生态效益量化分析）。
配套文件包括立项批复、规划许可、土地预审、环评批复等合规性证明。
3、地方初审上报
由地方发改委、财政局联合初审，重点审核材料完整性、合规性及地方财政承受能力，通过后以 “省级政府名义” 上报国家发改委。
4、国家层面审核
国家发改委联合财政部、行业主管部门实行“多维度筛选”，优先支持跨区域（如南水北调后续工程）、跨流域（如长江生态廊道）的重大标志性项目，确保项目体现 “国家意志”。
（二）评审核心要点
评审实行“四维评估体系”，具体标准如下： 五、资金拼盘机制与典型案例分析
（一）资金拼盘的协同逻辑
超长期特别国债需与地方政府专项债、企业自有资金、社会资本形成“组合拳”，其核心逻辑是：

超长期国债承担“战略引领”角色，投向纯公益或战略型部分；
地方专项债补充 “准公益”部分，需匹配一定收益；
社会资本参与 “市场化” 部分，通过PPP模式实现风险共担。
（二）典型案例：某城市地下管网改造项目
项目总投资：10亿元
资金拼盘：超长期国债3亿元（占30%，用于隐患管线应急改造）；地方专项债4亿元（占40%，用于可收费的智慧管网系统）；地方财政配套2亿元 + 社会资本1亿元（占30%，用于后期运营维护）。
成效：通过资金分拆，既保障了公益性改造，又通过市场化机制实现可持续运营，为同类项目提供 “公益+市场” 的资金协同范本。

六、结论与政策建议
超长期特别国债 “两重”“两新” 项目是国家战略落地的重要抓手，其申报需把握三大核心：
1、战略契合：项目需深度对接国家重大战略，避免“小散弱”；
2、合规优先：所有手续必须齐全，确保“程序正义”；
3、效益可测：需量化经济效益、社会效益与生态效益，避免“重投入、轻产出”。
对于地方政府与项目单位，建议建立 “项目全生命周期管理机制”，从储备阶段即引入专家论证，确保项目 “可申报、可落地、可评估”，最大化超长期国债的政策效能。

中央城市工作会议在北京举行
习近平发表重要讲话 李强作总结讲话
赵乐际王沪宁蔡奇丁薛祥李希出席会议
7月14日至15日，中央城市工作会议在北京举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。新华社记者 谢环驰 摄
新华社北京7月15日电 中央城市工作会议7月14日至15日在北京举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。中共中央政治局常委李强、赵乐际、王沪宁、蔡奇、丁薛祥、李希出席会议。

习近平在重要讲话中总结新时代以来我国城市发展成就，分析城市工作面临的形势，明确做好城市工作的总体要求、重要原则、重点任务。李强作总结讲话，对贯彻落实习近平总书记重要讲话精神、进一步做好城市工作作了具体部署。
会议指出，党的十八大以来，党中央深刻把握新形势下我国城市发展规律，坚持党对城市工作的全面领导，坚持人民城市人民建、人民城市为人民，坚持把城市作为有机生命体系统谋划，推动城市发展取得历史性成就，我国新型城镇化水平和城市发展能级、规划建设治理水平、宜业宜居水平、历史文化保护传承水平、生态环境质量大幅提升。
会议强调，当前和今后一个时期城市工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻习近平总书记关于城市工作的重要论述，坚持和加强党的全面领导，认真践行人民城市理念，坚持稳中求进工作总基调，坚持因地制宜、分类指导，以建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市为目标，以推动城市高质量发展为主题，以坚持城市内涵式发展为主线，以推进城市更新为重要抓手，大力推动城市结构优化、动能转换、品质提升、绿色转型、文脉赓续、治理增效，牢牢守住城市安全底线，走出一条中国特色城市现代化新路子。

会议指出，我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段。城市工作要深刻把握、主动适应形势变化，转变城市发展理念，更加注重以人为本；转变城市发展方式，更加注重集约高效；转变城市发展动力，更加注重特色发展；转变城市工作重心，更加注重治理投入；转变城市工作方法，更加注重统筹协调。
会议部署城市工作7个方面的重点任务。一是着力优化现代化城市体系。着眼于提高城市对人口和经济社会发展的综合承载能力，发展组团式、网络化的现代化城市群和都市圈，分类推进以县城为重要载体的城镇化建设，继续推进农业转移人口市民化，促进大中小城市和小城镇协调发展，促进城乡融合发展。二是着力建设富有活力的创新城市。精心培育创新生态，在发展新质生产力上不断取得突破；依靠改革开放增强城市动能，高质量开展城市更新，充分发挥城市在国内国际双循环中的枢纽作用。三是着力建设舒适便利的宜居城市。坚持人口、产业、城镇、交通一体规划，优化城市空间结构；加快构建房地产发展新模式，稳步推进城中村和危旧房改造；大力发展生活性服务业，提高公共服务水平，牢牢兜住民生底线。四是着力建设绿色低碳的美丽城市。巩固生态环境治理成效，采取更有效措施解决城市空气治理、饮用水源地保护、新污染物治理等方面的问题，推动减污降碳扩绿协同增效，提升城市生物多样性。五是着力建设安全可靠的韧性城市。推进城市基础设施生命线安全工程建设，加快老旧管线改造升级；严格限制超高层建筑，全面提升房屋安全保障水平；强化城市自然灾害防治，统筹城市防洪体系和内涝治理；加强社会治安整体防控，切实维护城市公共安全。六是着力建设崇德向善的文明城市。完善历史文化保护传承体系，完善城市风貌管理制度，保护城市独特的历史文脉、人文地理、自然景观；加强城市文化软实力建设，提高市民文明素质。七是着力建设便捷高效的智慧城市。坚持党建引领，坚持依法治市，创新城市治理的理念、模式、手段，用好市民服务热线等机制，高效解决群众急难愁盼问题。

会议强调，建设现代化人民城市，必须加强党对城市工作的全面领导。要进一步健全领导体制和工作机制，增强城市政策协同性，强化各方面执行力。要树立和践行正确政绩观，建立健全科学的城市发展评价体系，加强城市工作队伍素质和能力建设，激励广大党员干部干事创业、担当作为。要坚持实事求是、求真务实，坚决反对形式主义、官僚主义。
会议指出，习近平总书记的重要讲话，科学回答了城市发展为了谁、依靠谁以及建设什么样的城市、怎样建设城市等重大理论和实践问题，为做好新时代新征程的城市工作提供了根本遵循，要认真学习领会，不折不扣抓好落实。要深刻把握我国城市发展所处历史方位，以更加开阔的视野做好城市工作；深刻把握建设现代化人民城市的目标定位，自觉践行以人民为中心的发展思想；深刻把握城市内涵式发展的战略取向，更有针对性地提升城市发展质量；深刻把握增强城市发展动力活力的内在要求，做好改革创新大文章；深刻把握城市工作的系统性复杂性，着力提高落实各项任务部署的能力。
7月14日至15日，中央城市工作会议在北京举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。中共中央政治局常委李强、赵乐际、王沪宁、蔡奇、丁薛祥、李希出席会议。新华社记者 谢环驰 摄
中共中央政治局委员、中央书记处书记，全国人大常委会有关领导同志，国务委员，最高人民法院院长，最高人民检察院检察长，全国政协有关领导同志等出席会议。
各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团党政主要负责同志和分管城市工作负责同志，计划单列市、省会城市、有关地级城市党委主要负责同志，中央和国家机关有关部门、有关人民团体，中央管理的部分金融机构、企业和高校，中央军委机关有关部门主要负责同志等参加会议。

来源：新华社 安全生产单位半年工作总结：守牢底线抓落实，稳中提质促提升 2025年上半年，我单位深入践行“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，坚持严字当头、实字托底，全面推动安全生产责任制落实，深入开展风险隐患排查整治，扎实推进专项整治行动与宣传教育工作，有效防范了各类生产安全事故，为推动单位平稳运行和高质量发展提供了坚实保障。现将上半年工作开展情况总结如下。
一、压实安全责任链条，构建闭环责任体系
（一）强化责任分工，明确职责边界
坚持“安全责任大于天”，从制度层面构建起权责清晰、覆盖全面的责任体系。年初及时修订完善《年度安全生产目标管理责任书》，实现主要负责人亲自抓、安全员专人盯、部门分工协同管的责任闭环。全体管理人员层层签订承诺书，形成“一级对一级负责，人人头上有指标”的责任网络。
（二）完善考核机制，落实奖惩并举
坚持“过程管控+末端评价”的双重考核机制，将安全生产纳入综合绩效评估权重，实行月检查、季通报、半年考核，对在检查中发现重大问题的责任人，坚决实行问责，对落实到位、成绩突出的部门和个人给予通报表扬、优先评优评先，真正做到“奖得出彩、罚得见效”。
二、聚焦隐患排查整治，夯实风险防控基础
（一）全方位排查问题，全链条闭环整改
将“隐患就是事故”的理念贯穿始终，上半年组织开展各类专项检查××次，覆盖所有生产区域、设备设施、重点岗位。对查出的××项问题分类建立整改台账，做到“问题清单+责任清单+销号清单”三单齐管，确保“发现一个、整改一个、销号一个”。
（二）动态研判预警，精准化应急响应
结合实际场景构建风险分级管控清单，实施红橙黄蓝四色标识动态管理。建立24小时风险预警机制，动态调整应急资源配置。常态化开展“应急拉练”与“桌面推演”相结合的演练××场，实战检验快速响应与协同处置能力。
三、强化制度机制建设，筑牢管理根基底座
（一）健全制度体系，消除管理盲区
对照相关行业规范，系统修订《安全生产管理办法》《隐患排查整治操作规程》等制度文件××份，逐步建立“制度管总、流程配套、执行有据”的制度支撑体系，实现安全管理“有章可循、有据可依、有责可问”。
（二）推进标准作业，细化流程控制
推动岗位操作标准化建设，编制并培训《标准作业指导书》××份，涵盖生产操作、设备巡检、危化品管理、动火作…… 第三季度安全工作会议讲话稿：提质提效强保障 凝心聚力筑防线

各位同事：
大家好！今天我们召开第三季度安全工作会议，既是一次总结复盘的过程，也是一次再动员、再部署、再出发的过程。安全是红线、是底线、是生命线。站在第三季度这个承上启下的关键节点，我们必须进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，以更高标准、更严要求、更实举措，全力推动安全生产形势稳中向好、稳中提质。
下面，我围绕“回顾成绩、正视问题、谋划重点”三个方面，谈几点意见，供大家交流。
一、总结上阶段成绩经验，增强稳中求进的信心底气
（一）安全责任逐级压实，工作闭环逐步健全
过去两个季度，我们持续优化责任链条，分级分类压实安全职责，“人人有责、层层负责”的责任体系基本形成。各单位制定完善了本领域的安全管理制度，定期组织风险研判和应急演练，逐步形成了“查问题、抓整改、促提升”的良性闭环。正如一位同事说的那样，“安全不靠喊口号，靠的是日复一日的严格执行。”
（二）隐患排查扎实开展，重点领域持续发力
在重大风险领域，我们聚焦关键环节、重点设备，开展“拉网式”排查整改，累计排查问题×××项，完成整改×××项。特别是在建筑施工、电气火灾、高温作业等方面，形成了专项整治机制，做到“查得出、盯得住、改得了”。隐患不清零，整改不停步，制度不落实，就绝不收兵。
（三）安全文化渐入人心，职工意识逐步增强
我们通过班前教育、警示案例、实操演练等形式，不断强化员工安全素养，“安全第一”的理念逐步转化为行为自觉。在“人人讲安全、个个会应急”的氛围引导下，员工从“被动接受”转向“主动参与”，真正实现了“安全意识入脑入心”。
二、正视当前存在短板，保持警钟长鸣的高度警觉
（一）思想认识层面仍有松懈
个别岗位存在麻痹思想，认为“平时都没事”，对操作规程抱有侥幸心理。一些基层管理人员抓安全“讲起来响、做起来软”，责任落实不到底、制度执行不彻底，这些现象虽不多见，但却足以引发事故的连锁反应。安全不能靠“看运气”，而是要靠“硬规矩”。
（二）隐患治理存在盲区漏洞
隐患排查流于形式、整改标准不一、闭环管…… 武汉大华锦绣年华项目位于武汉市青山区建设三路与抚顺街交汇处，开发商是上海民企大华集团旗下武汉大华东兴房地产有限公司，建筑施工是上海龙赛建设实业有限公司。

2025年7月下旬的工程进度显示，武汉大华锦绣年华项目有的楼栋已施工到5层左右的样子。对于快50层的超高层建筑来说，这个5层左右的施工进度太低了，虽然项目已拿了预售证，但是站在购房者角度看，现在开盘买房心里还是有点不踏实，这期房也期的太远了。 以“常深真”三字诀推动新时代作风建设 “作风建设永远在路上，永远没有休止符。”我们党以壮士断腕的决心、抓铁有痕的韧劲，推动党风政风焕然一新。站在新的历史方位，广大党员干部须以“立规矩”筑牢防线、“破顽疾”靶向施治、“润民心”涵养生态，让新风正气在新征程上不断充盈。

以“常”为基，筑牢作风建设“压舱石”。“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。”作风建设之难，难在“常抓不懈”；其成，亦成于“久久为功”。十年间，“铁规矩”贯穿治国理政全过程，累计查处违反规定精神问题超百万起，通报典型案例数十万件。这些数据背后，是我们党以“永远在路上”的坚韧，将作风建设从“运动式整治”推向“常态化治理”的生动实践。广大党员干部当以“检身若不及”的自觉，把作风建设融入日常。既要原原本本学《中国共产党纪律处分条例》，在“三会一课”中常敲警钟；又要以“身边案”警醒“身边人”，通过警示教育片、廉政家访等形式，让纪律意识从“纸上”走到“心上”。“加强和改进作风，增强党性是根本，必须在返璞归真、固本培元上下功夫。”广大党员干部唯有将“常”字贯穿始终，方能筑牢拒腐防变的“思想堤坝”。

以“深”为要，破解作风建设“中梗阻”。“善除害者察其本，善理疾者绝其源。”当前，作风问题从“明火执仗”转向“隐形变异”，破解这些“中梗阻”，需深入查摆、深挖根源、深化治理。一方面，广大党员干部要练就“火眼金睛”，通过“四不两直”调研、群众满意度测评等方式，精准识别“指尖上的形式主义”“会议里的空转症”；另一方面，要建立“问题清单+整改台账+回头看”闭环机制，对苗头性问题“露头就打”，对反复性问题标本兼治。新时代党员干部当以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，创新“作风积分制”，将会议效率、文件篇幅、服务响应等纳入考核，使被动应付转向主动作为。这种“深挖根、除病灶”的实践，正是新时代作风建设的“破题密钥”。

以“真”为本，厚植作风建设“人民性”。“政之所兴在顺民心，政之所废在逆民心。”作风建设的最终标尺，是群众“会不会点赞”“能不能满意”。从脱贫攻坚中的“驻村日记”到乡村振兴里的“田间办公”，从“最多跑一次”改革到“24小时不打烊”服务，新时代党员干部当以用真情诠释人民至上的深刻内涵。践行“真”字诀，广大党员干部需做到“三真”：真听民声，通过“板凳会议”“圆桌夜话”收集群众“急难愁盼”；真解民忧，建立“民生微实事”快速响应机制，让“问题清单”变为“幸福账单”；真受监督，主动公开办事流程，邀请群众当作风考评官。在“一顿饭”的自律中锤炼党性，在“一张卡”的便民中践行初心。 男人想在女人那里得到什么东西
1.性，也就是女人的肉体价值，从性的角度来看，女生的颜值身材越高，对男人的吸引力最大
2.金钱价值．越是位于上层阶级的男人，会很重视婚姻这方面的问题，这不仅仅是两个人的幸福，更在乎的是后代的基因，要强强联合
3.永远不要说男人比较渣，就算他是真的渣男，那些说女人非常的物质，男人都没有一个是好东西的，两者都是可怜人，
4.不能把感情看的太重，因为所有的感情都经不起考验，只要你说验证感情，就已经植入了猜忌的种子，怀疑的种子，信任已经就没有了，这样会让你们的关系直接完蛋
5.永远不要忘记提升自己，自己的能力靠得住才是真的
6.男女关于追人，是截然相反的
7.爱情不是1+1=2，而是0.5+0.5=1
8.缺爱的人长大后可能都不需要情绪价值
9.真正成熟的两性关系，不是身体互吸，而是精神互容、价值共建、未来互托 找老公一定要找好色的，你想啊，连女人都勾不起他兴趣，那他对啥能上心？
男人好色，说明人家正常健康，是一个有活力的男性，就算跟他生孩子，生出来的宝宝也是健康的。
那种对女人都没兴趣，这种要么是胆子小得很，干啥都缩手缩脚；要么就是身体太差，总之就是太弱。
男人嘛，有点念想才有奔头，连这点心气儿都没有，日子能过明白吗？ 真正有本事的男人，需要女人旺吗 真正有本事的男人，到底需不需要女人旺呢？有种说法是男人得有女人旺才能立业，所谓“成家立业”嘛，成功男人背后总有默默奉献的女人。
像水一样的女人就很旺夫。她们肯迁就、能托起家庭，面对男人发火善于以柔克刚，还会不动声色地夸奖男人。相反，那些“蠢女人”总盯着男人缺点，不分场合吵架，贬损男人。
不过我觉得，有本事的男人自身能力和努力才是关键。女人的支持是助力，但不是决定因素。有些男人即便没有旺夫的女人，也能成就一番事业。所以不能一概而论说男人必须靠女人旺才能成功。 卸任中层后被单位边缘化咋办#卸任了就摆正自己的位置。在位时有人为你做事，尊重你，在一个部门发号施令，有种领导感。不在位了，你不用安排工作，也不用向上级汇报了。自然同事不会来找你请示汇报了，门前自然冷落，这很正常。像你以前没当中层时一样工作，习惯成自然。万一心中放不下，换个地方算了。 十、DeepSeek写材料：拆解优秀范文，高质量材料生成详解 以下内容只是写材料思路方法，AI工具不特定DeepSeek,提示词模板也是仅是范例，请根据实际情况变通修改，举一反三用好AI工具。

一、单篇范文拆解
步骤1：上传范文+解析框架
操作指令：
"请分析这篇材料的：
① 整体结构（分几部分，每部分功能）
② 小标题风格（句式/用词特点）
③ 核心数据/案例的分布规律"
输出范例：
结构分析：
1. 开头：政策背景+工作定位（占10%）
2. 正文：成效/问题/措施=6:2:2比例
3. 结尾：用"三个坚持"升华
小标题特点：全部采用"三字动词+名词"（如"破难题""树标杆"）
步骤2：指令仿写（保持结构，替换内容）
操作指令：
"参考上述结构，撰写关于[新主题]的材料，要求：
① 沿用相同的段落比例和小标题风格
② 将原文中的'营商环境'替换为'科技创新'相关内容
③ 数据/案例更新为我单位2024年最新情况"

二、多篇范文融合（取各家精华）
步骤1：交叉分析范文
操作指令：
"对比分析三篇范文：
① 找出最优秀的开头/问题剖析/结尾写法
② 提取共用的政策表述高频词
③ 标记各篇特色案例结构"
步骤2：定制化生成
操作指令：
"结合三篇范文优点，撰写[新主题]材料：
① 采用范文A的金句开头+范文B的数据呈现法
② 问题部分参照范文C的'现象-根源-危害'结构
③ 确保所有政策表述与2024年最新文件同步"
三、深度创新（防查重版）
步骤1：要素拆解
操作指令：
"将范文拆解为：
① 不可变量（政策原文/领导讲话引用）
② 可变量（数据/案例/具体措施）
③ 特色表述（比喻/排比等修辞）"
步骤2：洗稿式改写
操作指令：
"基于范文创作新稿，要求：
① 保留原文政策依据但调整表述顺序
② 将原文案例替换为同类型新案例
③ 把'三举措'改为'四强化'等结构变形"
范例：
原句："开展三大专项行动（清单管理、对标提升、考核督导）"
改写："实施四项提升工程（标准引领、流程再造、动态考评、长效巩固）" 十一、DeepSeek写材料：5句有骨有肉提示词 写材料最怕什么？不是熬夜，而是交稿后领导甩回来一句：“全是骨头没有肉！” 你明明把“加强组织领导”“强化责任落实”这些要点都列全了，可领导就是要你“加点具体例子”——这时候翻台账、查新闻根本来不及。记住这5句提示词，把干条条变成有血有肉的饱满材料。

以下只是用AI的写材料的简单思路，不局限于特定AI工具，出现的AI提示词模板，请根据实际情况修改增减，举一反三用好每一个提质增效工具。
提示词一：“给我一个XX方面的反面典型”
适用场景：写问题剖析时，需要“点名批评但不宜太具体”
操作范例：对AI说：“给我一个‘乡村振兴中形式主义的反面案例’，要求：①不出现真实地名 ②有具体行为描述 ③带整改措施”
输出结果：“个别地区在人居环境整治中搞‘刷白墙’‘盆景示范村’，耗费财政资金XX万元却无实质成效…（后附3条整改建议）”
小技巧：这类案例特别适合放在民主生活会材料里，既显得刀刃向内，又规避敏感信息。

提示词二：“把XX政策变成我们单位的实操故事”
适用场景：上级精神传达需要“本地化落地案例”
操作范例：输入：“把‘放管服改革’对应到我局2023年企业注册便利化改革的具体事例，数据要精确到月份”
输出结果：“我局3月推出‘一照多址’新政后，开发区企业分支机构设立材料从22份压减至8份，平均办理时长缩短60%…（案例可替换为实际数据）”
小技巧：让AI生成2-3个不同方向的案例，汇报时让领导自己选。
提示词三：“给XX工作编个群众评价金句”
适用场景：总结成效时需要“群众获得感”佐证
操作范例：输入：“生成3条反映老旧小区改造后居民满意度的口语化评价，要求带生活细节”
输出结果：“以前下雨要垫砖头出门，现在孙子推婴儿车都能直接到单元门”（比“群众满意度提升”生动100倍）
小技巧：让AI模仿本地方言风格生成，比如对重庆材料加一句“这回改造硬是巴适”。
提示词四：“把XX数据翻译成领导爱听的比喻”
适用场景：枯燥数据需要形象化呈现
操作范例：输入：“把‘全年审批提速40%’转化成领导讲话喜欢用的比喻句”
输出结果：“审批跑出加速度，相当于把过去企业‘爬楼梯’办事变成‘坐电梯’直达”
小技巧：避免“断崖式下降”等敏感比喻，可要求AI“只用积极正向的类比”。
提示词五：“给XX要求配个历史典故”
适用场景：领导讲话需要“引经据典”提升格调
操作范例：输入：“‘调查研究要深入实际’能用哪个冷门典故？不要‘纸上谈兵’这种用烂的”
输出结果：“清代颜元《存学编》言‘口中说，纸上作，不从身上习过，皆无用也’，恰如…（自动衔接当前工作）”
小技巧：加限定词——“要2000年后XXX引用过的典故”，立刻提升政治高度。 十二、DeepSeek写材料：提炼金句指令库 一、金句提炼的"三不原则"
1.不抄原文：把文件语言转化成"人话"
2.不生造概念：所有表述要有政策依据
3.不为了对仗而对仗：宁可不对偶，也要说人话
二、金句提炼四步法
第一步：定位政策原点
提示词："提取[XX讲话]中最核心的3个观点，用'理论要求+现实意义'结构整理"
范例输出："讲话强调'守正创新'（理论），对应我单位改革中'既要保留XX传统优势，又要建立XX新机制'（实践）"
第二步：嫁接本地实践
提示词："把'高质量发展'转化成与我单位[XX业务]相关的具体表述，带1个数据案例"
范例输出："高质量发展=我区招商引资的'333标准'（亩均税收30万、亩均投资300万、亩均产值3000万）"
第三步：制造记忆点
提示词："用比喻手法表述'基层治理'，要求：①带本地方言特色 ②可画面化 ③不超过15字"
范例输出（四川地区）："治理要像'涮火锅'，荤素都要烫到位"
第四步：政治校准
提示词："检查这句'改革要敢闯敢试'是否符合：①2024年最新表述 ②无敏感词 ③可公开使用"
三、高频场景金句提示词
1. 讲话稿开头金句
提示词："生成3个2024年主题教育类讲话开场白，要求：①引用最新讲话 ②带时间坐标 ③有奋进感"
2. 问题剖析金句
提示词："把'作风不实'转化成：①现象描述+②危害分析+③古语对应的三段式"
范例："有的干部还停留在'微信群指挥'（现象），导致政策成了'橱窗蛋糕'（危害），正如古人言'坐而论道不如起而行之'"
3. 措施要求金句
提示词："用'三化'表述整改措施：①具体化 ②数字化 ③责任化"
范例："问题整改要'清单化明责、节点化推进、销号化管理'"
4. 汇报类金句
提示词："将'取得显著成效'升级为：①前后对比 ②群众评价 ③典型数据"
范例："从过去群众'跑断腿'到现在'掌上办'（对比），企业称赞'这次改革真解渴'（评价），审批时限压缩75%（数据）"
5. 总结类金句
提示词："生成带'既要...又要...'结构的辩证式结尾"
范例："既要握紧祖传的'老锄头'，也要会用智能的'新农机'"
四、五类金句速成模板
1. 数字型金句
模板： "[数字]+[动词]+[名词]"
范例： "下足'三个功夫'：调研真功夫、整改硬功夫、落实苦功夫"
提示词："把'加强队伍建设'改写成'3个1'工程格式"
2. 比喻型金句
模板： "像XX一样XX"
范例： "像保护眼睛一样保护营商环境"
提示词："用日常物品比喻'风险防控'，要求通俗易懂"
3. 对比型金句
模板： "从XX到XX"
范例： "从'纸面落实'到'地面见效'"
提示词："生成3组'过去-现在'对比式标题"
4. 用典型金句
模板： "古人云XX，今当XX"
范例： "'物有甘苦，尝之者识'，改革更需要躬身实践"
提示词："找1个冷门典故说明'调查研究'重要性"
5. 排比型金句
模板： "XX是前提，XX是关键，XX是保障"
范例： "认识是前提、举措是关键、制度是保障"
提示词："用'三字经'格式写安全工作要求" 十三、DeepSeek写材料：二十套框架设计指令 以下提示词不局限于特定AI工具，请根据实际情况修改增减，举一反三用好每一个提质增效工具。框架使用心法：基础框架+最新政策+本地案例=90分材料

一、领导讲话类
1. 工作部署讲话
标准框架：
一、提高认识（最新指示精神+现实意义）
二、明确任务（3-4项重点，每项配1案例）
三、强化保障（组织/制度/监督3维度）
AI指令：
"生成[主题]部署讲话框架，要求引用2024年[XX会议]精神，每项任务配区县案例"
2. 总结表彰讲话
标准框架：
一、成绩回顾（数据+典型事例）
二、经验提炼（3条可复制做法）
三、寄语希望（2个比喻+1组排比）
AI指令：
"起草表彰会讲话框架，用'三个最'总结成绩（最满意/最突破/最创新）"
二、总结汇报类
3. 年度工作总结
标准框架：
一、工作成效（3组核心指标+图表）
二、特色做法（改革/创新/攻坚3维度）
三、存在问题（2共性问题+1个性问题）
四、下步计划（量化目标+具体路径）
AI指令：
"按'四象限法'生成总结框架：增长点/困难点/创新点/风险点"
4. 专项工作汇报
标准框架：
一、推进情况（进度+亮点+卡点）
二、上级政策对接情况
三、需支持事项（分急/难/重3类）
AI指令：
"生成[项目]汇报框架，突出'三量'：存量/增量/变量"
三、问题整改类
5. 民主生活会材料
标准框架：
一、查摆问题（分思想/作风/能力）
二、原因剖析（主观+客观各3条）
三、整改措施（对应问题列清单）
AI指令：
"按'三对照'生成框架：对照党章/对照初心/对照先进"
6. 巡察整改报告
标准框架：
一、整改总体情况（数据+百分比）
二、具体做法（建章立制/专项治理）
三、长效机制（3个防反弹措施）
AI指令：
"构建整改报告框架，要求每个问题对应'三张照片'：整改前/中/后"
四、调研报告类
7. 专题调研报告
标准框架：
一、现状分析（数据+图表+问卷）
二、突出问题（分宏观/中观/微观）
三、对策建议（分近期/中期/远期）
AI指令：
"设计调研框架，包含3个'典型解剖'案例"
8. 考察学习报告
标准框架：
一、先进经验（可复制3条做法）
二、差距分析（数据对比表）
三、转化方案（分直接借鉴/改良适用）
AI指令：
"生成考察报告框架，用'三看'结构：看别人/比自己/想未来"
五、日常文书类
9. 政务信息简报
标准框架：
【标题】动词+工作亮点
【导语】时间+地点+人物+事件
【正文】做法（3步骤）+成效（2数据）
AI指令：
"生成信息简报框架，要求用'三个一'概括（一个创新/一组数据/一句评价）"
10. 会议纪要
标准框架：
一、议定事项（分条列项）
二、责任分工（单位+人员+时限）
三、督办要求（节点+标准）
AI指令：
"提炼会议纪要框架，用'三明确'格式：明确任务/明确责任/明确时限"
六、方案计划类
11. 工作方案框架
标准结构：
一、总体要求（指导思想+基本原则）
二、重点任务（3-5项，配进度安排表）
三、保障措施（组织+资金+考核）
AI指令：
"生成[XX专项行动]方案框架，要求每项任务标注'三定'：定标准/定时限/定责任人"
12. 工作计划框架
标准结构：
一、目标设定（SMART原则）
二、任务分解（季度/月度里程碑）
三、风险预案（3类可能问题+对策）
AI指令：
"按'PDCA循环'生成计划框架，每个环节配检查要点"
七、汇报发言类
13. 座谈发言框架
标准结构：
一、体会认识（1个金句+2点感悟）
二、做法成效（突出1个特色亮点）
三、建议请求（分政策/机制2类）
AI指令：
"起草座谈会发言框架，用'三个真'结构：真问题/真做法/真建议"
14. 述职报告框架
标准结构：
一、履职情况（德能勤绩廉）
二、存在问题（2个短板+根源分析）
三、改进方向（对应问题列措施）
AI指令：
"生成述职框架，要求用'三用'表述：用数据说话/用案例佐证/用对比显效"
八、宣传报道类
15. 新闻通稿框架
标准结构：
【标题】主标+副标（突出成效）
【导语】5W1H要素
【正文】背景+做法+成效+展望
AI指令：
"构建新闻稿框架，要求包含1个现场描写+2句直接引语"
16. 经验交流材料
标准结构：
一、背景起因（痛点分析）
二、主要做法（3个创新点）
三、成效启示（可复制经验）
AI指令：
"生成经验材料框架，用'三变'逻辑：变思路/变方法/变机制"
九、专项工作类
17. 应急预案框架
标准结构：
一、应急组织（指挥体系图）
二、处置流程（分级响应机制）
三、后期处置（评估+重建）
AI指令：
"设计应急预案框架，包含'三张清单'：风险清单/责任清单/物资清单"
18. 招标文件框架
标准结构：
一、项目概况（技术参数）
二、投标要求（资格+格式）
三、评标办法（细则+权重）
AI指令：
"生成招标文件框架，重点标注'三不允许'条款"
十、法定文书类
19. 通知公告框架
标准结构：
一、依据目的（政策依据）
二、具体事项（分条列项）
三、执行要求（时间+标准）
AI指令：
"起草通知框架，用'三个明确'：明确对象/明确内容/明确后果"
20. 函件框架
标准结构：
一、事由（背景+必要性）
二、事项（具体请求）
三、结语（协商/请批语气）
AI指令：
"生成商洽函框架，区分'上行/平行/下行'三种语气"
十一、特色框架
21. 对比分析框架
标准结构：
一、横向比（与先进地区差距）
二、纵向比（自身进步幅度）
三、综合比（SWOT分析矩阵）
AI指令：
"构建对比分析框架，输出雷达图+数据表"
22. 创新提案框架
标准结构：
一、现状痛点（3个具体问题）
二、创新设想（原理+可行性）
三、预期效益（经济/社会效益）
AI指令：
"生成提案框架，要求包含'三新'：新思路/新方法/新价值" 女人喜欢上一个男人的时候，最直接的表现，就是喜欢与他语言上的互动。
这个时候，你会发现，女人的话特别多，甚至有点粘人的感觉。
你也会发觉，她特别的温柔，温声细语的和你说话。
在聊天中她也会适时的示弱，喜欢问你各种各样的问题，喜欢听你给出的独到见解，心里会带着一种崇拜你的爱慕之情。
所以女人喜欢一个男人的时候，更多的是喜欢与一个有趣的灵魂一起聊天，抓住女人的心思，爱情会长长久久。 知责于心、担责于身、履责于行 党员干部都身处重要岗位，肩负重要责任，是企业高质量发展的积极推动者，必须要知责于心、履责于身、尽责于行，以高度的责任感和强烈的使命感，勇于担当、积极作为，坚决把区委区政府和公司党委的部署要求落实到位，努力创造经得起历史和实践检验的实绩。

知责于心，就是要心中有责。深刻领会并牢固树立职责意识，始终将国家和企业的利益置于个人之上。每个人要明确自身岗位的工作职责，才能保障工作机制健全，工作流程顺畅。随着公司生产经营工作精细化、标准化发展趋向和企业高质量发展的要求，自我反思和自我总结是让自己成长的最快方法。“知责于心”就是要时常问自己做得好不好，只有这样做，才能不断提升自身的业务能力和业务水平，以各自的责任落实推动企业高质量发展。

担责于身，就是要勇于担责。既能克服困难完成既定任务，又能在紧要关头冲在前头、干在实处。敢于直面问题、敢于碰硬，在面对困难和挑战时，要勇于迎难而上、敢于承担责任，不回避、不推诿，积极寻求解决问题的途径和方法，在风雨中壮筋骨、长才干，不断提高自身的应变能力和解决实际问题的能力。要有高度的自律性和自我约束能力，能够时刻保持良好的职业操守和道德品质，树国有企业立的良好形象。

履责于行，就是要善于履责。要立足于行，把履责建立在实干的基础上，从小事入手、从身边事干起，真干实干苦干加巧干、思为作为敢为加有为。要以有为促发展、以追责促尽责，遇事不推诿、碰矛盾不上交，以实际行动，带动广大干部职工，勤奋敬业、勇于担当、甘于奉献，履责尽责，奋发有为，要准确把握新形势下建筑行业的新要求，以更加科学、有效的方式推进各项工作取得新进展、新成效，推动企业各项目标任务落地落实。 十四、DeepSeek写材料：扩写技巧及提示词大全 以下内容只是用AI写材料的思路，工具不特定DeepSeek,提示词模板也是仅是范例，请根据实际情况变通修改。如果需要其他特种场景的提示词模板，请告诉我。
一、什么是扩写？为什么要用AI扩写？
扩写：将一句话或关键词发展为结构完整、语言规范、内容丰富的材料段落或全文。
在体制内写作中，扩写通常用于：
将要点→扩展成段落
将段落→扩展成部分
将框架→扩展成全文
二、AI扩写通用提示词模板
请根据以下【关键词/要点/框架】，扩写为一段不少于××字的文稿内容。
要求：
- 逻辑清晰，有条有理；
- 语言规范、用词准确；
- 适合用于××文种（如总结汇报/讲话稿/调研报告等）；
- 风格庄重、表达有感染力。
【关键词/要点】：……
【适用文种】：……
三、五大扩写提示词模板
1.加结构 “三点式”扩写法
拆解关键词为“三个小点”，扩写为有逻辑的条理段落。
提示词模板：请将以下要点内容，拆解为“三个小点”进行展开，每个小点单独成句，合成一段完整材料。关键词：加强基层党建
扩写结果参考结构：一是……；二是……；三是……。
2.加背景 “嵌入式”扩写法
用1-2句话引入背景，营造合理语境，使段落更自然、严谨。
提示词模板：请为以下关键词扩写一段文字，先简要交代背景，再展开做法或认识，逻辑清晰、语言规范。关键词：推动政策落地
扩写框架：在××背景下，……单位立足实际，通过……举措，推动××工作走深走实。
3.加数据 “增强说服力”法
使用假设数据、引用案例，增强段落厚度和可信度。
提示词模板：请在扩写以下要点时加入“典型数据、指标进展或案例”，使内容更具体，语言更具说服力。关键词：产业园项目推进
扩写要点：引入“数量、时间、影响”数据，如“今年以来已落地项目8个，总投资达12亿元……”
4.加典型 “案例带动”扩写法
用一个单位/事件/场景带出普遍性内容，增强落地感。
提示词模板：请扩写以下关键词为一段文字，并加入一个典型案例进行支撑，说明该做法的操作性和效果。关键词：村级治理创新
扩写建议结构：以“××村”为例，通过……举措，有效解决了……问题，取得了……成效。
5.加号召/打结尾 “升华式”扩写法
在段落末尾加入一句有力的展望、表态、号召性句子，增强尾段气势。
提示词模板：请扩写以下内容，并在段末加入一句“提振士气/鼓励前行/明确方向”的收尾句。关键词：作风建设
结尾句例子：“我们将持续锤炼作风、勇于担当，为推动××工作高质量发展提供坚强保障。”
四、不同文种扩写模板（按适用材料分类）
总结汇报类
请将以下要点扩写为总结汇报材料段落，要求：结合工作背景+具体措施+取得成效，语言务实凝练。关键词：推行“项目+专班”机制
调研报告类
请将以下问题扩写为调研报告段落，包含：问题表现+原因分析+建议方向，语言要客观、条理清晰。关键词：人才流失严重
讲话稿类
请扩写以下发言要点，形成具有感染力的讲话段落，语言简洁有力，适当使用排比句和过渡句。关键词：坚定信心、狠抓落实
心得体会类
请扩写以下体会要点，语言真诚、富有思想性，适合撰写学习心得或教育感悟。关键词：以案为鉴、警钟长鸣
简讯/政务信息类
请根据以下信息扩写一条简讯，控制在300字内，突出时间、地点、任务、成效四要素。关键词：召开城乡环境整治推进会
五、常用扩写“逻辑句型模板”合集
逻辑结构 套用句式参考
因果关系 鉴于……，我们采取了……，从而实现了……

总分结构 为推进××工作，××局重点从三个方面发力：一是……二是……三是……

层层递进 不仅……而且……进一步……
背景+举措 在……背景下，××单位……，有力推动了……问题+对策 存在……问题，原因在于……，建议从……方面改进。
六、组合扩写提示词模板（进阶用法）
请将以下要点扩写为一段总结汇报材料，写法上采用“背景交代+措施展开+数据支撑+成效总结+展望动员”结构，语言务实规范，适用于正式上报材料。关键词：优化营商环境
十五、DeepSeek写材料：5秒生成满意的标题 写材料最烦的就是小标题，既要对仗工整，又要体现高度，还得紧跟最新政策口径。自己憋半天写出来的标题，领导一看就说：“太普通！”“没新意！”“再琢磨琢磨！”
其实，小标题根本不用自己硬想！ 用AI，只要输入对的指令，它就能像“老笔杆子”一样，瞬间生成一堆既规范又有亮点的标题。以下内容只是用AI的写标题的简单思路，不局限于特定AI工具，出现的AI提示词，请根据实际情况修改增减。

一、直接让AI当“标题生成器”
适用场景：快速产出基础标题，避免低级重复
操作范例：输入：“帮我生成5个关于‘安全生产’的小标题，要求：①四字结构 ②带动词 ③体现紧迫性”
DeepSeek输出：
拧紧责任链条
扫除隐患盲区
筑牢防控屏障
压实监管网格
亮剑违法行为
技巧：加限定词，比如“要包含‘攻坚战’‘组合拳’等热词”，让标题更符合近期政策风向。
二、让AI模仿领导偏好
适用场景：领导有固定表达风格，你想精准匹配
操作范例：输入：“分析这篇讲话稿里的小标题风格，并生成3个类似风格的‘乡村振兴’标题”
DeepSeek输出（假设领导喜欢比喻式标题）：
深耕党建“责任田”，激活振兴“新动能”
打好产业“特色牌”，拓宽富民“新路径”
绘就生态“山水画”，打造宜居“新样板”
技巧：把领导往年讲话稿喂给DeepSeek，让它总结高频用词，生成同款标题。
三、用AI做“标题医生”
适用场景：自己写了标题，但不确定是否够好
操作范例：输入：“帮我优化这个小标题：‘多措并举推进营商环境优化’，要求：①更简短有力 ②加入数字要素”
DeepSeek优化结果：
“三聚焦”优化营商环境（聚焦审批、监管、服务）
营商环境优化“五大行动”
技巧：加一句“确保标题符合最新政策表述”，避免用词过时或敏感。
四、让AI生成“一鱼多吃”标题组
适用场景：同一项工作，要给不同领导汇报，需要调整侧重点
操作范例：输入：“关于‘基层治理’的3组小标题，分别适用于：①党委汇报会 ②政府工作会 ③现场督导会”
DeepSeek输出：
党委汇报版：
党建引领，织密治理“一张网”
多元共治，下好联动“一盘棋”
政府工作版：
智慧赋能，跑出治理“加速度”
机制创新，激活基层“微细胞”
督导检查版：
问题导向，打通堵点“祛顽疾”
压实责任，确保整改“见真章”
AI写标题的逻辑就三点：
先给方向：告诉DeepSeek你想要什么风格（对仗/比喻/数字型/政策热词型）
再加限制：比如“不要出现‘强化’‘推进’等泛泛而谈的词”
最后微调：选中最接近的标题，让人工润色一两个词，变成你的“原创” 男人最大的快乐就是女人，不用不好意思，这个是男人最大的快乐，男人对异性的欣赏和向往，本就是天性里的一部分。
不管你今年多少岁，不管是二十岁的热烈、四十岁的沉稳，还是六十岁的温润，那份对与异性相处的期待，本质上都是对美好情感的向往，是生命力的一种自然流露。只要你是男人，只要你是健康的，那么你最大的兴趣就只有女人。
而且，告诉哥哥们一个真相，你尽管去主动就行了，因为每个人的生活都是无聊的，只要你够真诚，大多数女人都会接受你的。 一切人际关系，本质上就这二件事：
第一件事：利益。
第二件事：情绪价值

其实就是也一件事：价值。
利益——物质价值
情绪——情感价值
生命诚可贵，爱情价更高。
若为自由故，两者皆可抛。
说白了：每个个体精神认可的事，都是有钱难买我喜欢的事！ 说实在的
男女约会就是为了那美好时刻。
要是没了那关键的半小时，
再多的约会
也都失去了意义。
男人啊 千万别对一个女人太上头
你以为她是女神 其实她就是个普通人
她也会打嗝放屁 睡觉流口水
你把她捧得越高 她越不把你当回事
那些为了女人要死要活的男人 最后都成了笑话
记住 再漂亮的女人 卸了妆也就那样
你越卑微 她越看不起你
保持你的骄傲 别做舔狗
女人最爱的 永远是那个不爱她的男人
当你把她当女神的那一刻 你就输了
爱情里 谁先认真谁就输了
保持清醒 别被爱情冲昏头脑
这世上没有女神 只有会装的女人
你越不在乎 她越在乎你
这就是人性 现在就有好多，好多的女大学生，具体数字我不敢说，和教授，导师睡觉的太多，太多啦，还有社会上有钱的，他们都得意大学生。这样的社会环境下。大家想一想，社会上会有大龄剩女吗？她们早己把别人没尝试的都玩到了，到头来她们自己标榜自己是优质剩女，还能有人信吗？ 人这一辈子，
最终都是一死，
活着有什么意义呢？

我觉得，
我们来人世间就是为了体验生活，
经历爱恨情仇，
生离死别，
尝遍生活的酸甜苦辣，
从而灵魂得到升华。
不念过去，
不畏将来，
不惧生死，
得之淡然，
失之坦然，
安住当下，
全身心地去感受生活，
享受当下每一刻，
活出精彩人生。 安全生产重于泰山！安全这根弦，松不得半点！事故如猛虎，隐患是暗礁，稍有疏忽就可能“一着不慎，满盘皆输”。企业发展千条路，安全先行第一条，人人绷紧责任弦，才能筑牢平安“防火墙”，让生产稳如泰山！ #智搜分析我的刷博好搭子#我用微博智搜分析了这篇博文，一起来看看吧~ 分析：千条万条，安全生产第一条；千计万计，防范措施是大计，事故源于马虎，安全始于警惕，可惜了这6名大学生， 抓好工作落实的六大法宝 方法是为达到某种目标而采取的途径、步骤、手段等，是人类认识和改造客观世界的明灯和路标。发展唯恐无策，更惧有策不落实。抓落实，既是领导工作作风问题，也是领导实现新思路、新方法的落脚点。抓落实要讲方法，再好的思路若没有落到实处，都只能是纸上谈兵。那么，如何才能抓好落实呢？

常研究、常部署。工作常研究、常部署的关键在于加强理论研究、提高履职能力、树立团队意识以及合理安排工作。一是加强‌理论研究，是工作部署的基础，对于提高工作质量和效率至关重要；二是提高履职能力，通过加强党的领导、发挥党组织把关作用贯穿选人用人全过程，以及完善相关措施要求，确保工作的有效实施；三是树立团队意识，合理安排工作。安排工作要明确每个任务的具体负责人，设定明确的时间节点或期限，明确任务的目标、质量标准和预期结果，避免工作中出现推卸责任或者任务重复的情况，提高工作效率。

抓领导、领导抓。工作抓领导、领导抓的关键在于建立有效的领导机制和采用科学的工作方法，确保工作能够高效、有序地进行。一是领导干部应发挥带头作用，通过领导带头抓落实，形成一个单位的“风向标”。以实际行动感染党员干部，调动各方面的积极性，形成狠抓落实的良好局面。二是齐心协力是抓落实的重要策略。在单位统一领导下，围绕中心开展工作，注重科学计划、统筹安排，防止各自为战的现象。三是善于结合实际情况进行工作部署。这要求将上级指示要求与本单位的实际情况紧密结合起来，制订出具有针对性和可操作性的落实意见和实施办法。在抓落实过程中，要着眼“具体”求实效，锚定“关键”用真功。

抓具体、具体抓。‌抓具体、具体抓‌是一种重要的工作要求和工作方法，强调的是工作必须具体化、细致化，以确保工作的有效实施和目标的达成。首先，要弄清具体情况，研究具体办法，分析具体变化，解决具体问题。无论是经济增长还是社会发展，都要落实到具体项目、具体工程、具体事情上。其次，工作安排要求要具体，时限要明确，领导要具体指导，行为人要到一线去、到基层去、到项目建设现场去，确保工作不停留在一般号召上。最后，对认准的事情、既定的目标，要紧抓不放、一抓到底，坚持不懈、久久为功，确保干一件成一件。 昨天单位工作群突然转发一纸调令，我们顶头上司，副处被调往别的部门。这下我们私底下炸锅了，差不多算奔走相告！奔走欢呼！
紧接着工作群出现副处自己的声明:
各位同仁！单位安排本人到xⅹ处工作，感谢大家一直以来对我工作的支持，包容和帮助。
说得多好！可群里静得可怕，百十号人选择静默。
过了一会，发现副处已黯然退群。走得悄无声息。
副处来时大约两年，来时他和正处说，不怕他们不听话，慢慢来，就像用根绳子勒个货物，越勒越紧。一点不错，在他的既定目标下，正有一根无形的绳子，开始绑缚每一人，随着时间的推移，大家觉得连呼吸一下都感觉困难。大家往日脸上的笑容不见了，随着各种规章制度的纷纷出笼，每个人都被约束得寸步难行！领导说，多好，现在都听话了。
静默是爆炸的前奏！表面上平平静静，其实早已暗波涌动。你让别人无路可走，别人也会让你退无可退。一场没有硝烟的战争揭开了序幕。
记住，水可载舟，也能覆舟。都是打工人，为老板创造效益天经地义，无可厚非。可作为领导，你领导的是一群活生生的人啊，你在考虑老板利益盈亏的同时，有没有去考虑过给老板创造效益的那些一线工作者的利益？你维护过他们的利益吗？你只知道去压榨，去索取，去盘剥，结果可想而知。
局。当局者迷。当一切成为定局。结局就是无法换回。 十六、党建业务融合问题全解析 在党建与业务融合的探索道路上，许多单位都积极行动起来，但实际操作中却容易出现各种问题，导致融合效果不理想。今天，就给大家讲讲党建业务融合工作中的注意事项，让大家少走弯路，真正实现深度融合。

一、思想引领是关键，切莫形式化
思想是行动的先导，党建与业务融合首先要在思想上做到同频共振。但有些单位在开展党建活动时，只是简单地组织党员念念文件、看看视频，没有深入挖掘业务工作与党建思想的契合点，导致党员参与度不高，思想认识提升有限。
比如，某国企在组织党建学习时，只是按照固定模式逐字逐句地学习文件，没有结合企业当前的业务转型难题进行深入研讨。结果党员们虽然参加了学习活动，但在实际工作中依然我行我素，没有将党建思想转化为推动业务发展的动力。
正确的做法应该是将党建思想与业务实际紧密结合，通过举办专题讲座、案例分析、小组研讨等多种形式，引导党员深刻理解党建思想对业务工作的指导意义。比如在学习思想时，针对企业的技术创新业务，可以邀请专家讲解其中蕴含的创新理念，组织党员讨论如何在技术研发中践行这些理念，从而激发党员的创新思维，为业务发展注入新动力。

二、目标设定要精准，避免 “两张皮”
精准的目标设定是党建与业务融合的重要抓手，但部分单位在制定目标时，党建目标与业务目标各自为政，缺乏关联性，导致党建与业务工作 “两张皮”。
以某高校院系为例，在制定年度工作计划时，党建工作目标主要是完成规定数量的党课、主题党日活动等，而业务工作目标则是发表一定数量的科研论文、完成教学任务等，两者之间没有建立有效的联系。结果就是党建工作和业务工作各自推进，没有形成合力。
要解决这个问题，就需要将党建目标与业务目标有机结合，使两者相互促进、相辅相成。比如，某事业单位在制定目标时，将提升服务群众满意度作为党建与业务的共同目标。在党建工作中，通过加强党员教育管理，提高党员的服务意识和能力；在业务工作中，将服务群众的效果纳入绩效考核，激励全体职工积极为群众办实事。同时，建立党建与业务工作联动考核机制，将业务工作成效作为党建工作考核的重要依据，以党建考核推动业务工作落实，以业务成果检验党建工作成效。
三、活动开展重实效，杜绝走过场
丰富的活动是党建与业务融合的有效载体，但有些单位在开展党建活动时，过于注重形式，活动内容空洞，缺乏实质性的业务内涵，导致活动效果不佳。
像一些企业党组织开展主题党日活动时，只是到红色教育基地走一走、拍拍照，没有深入挖掘基地所蕴含的精神内涵与企业业务发展的关系，活动结束后对业务工作的促进作用微乎其微。
相反，某医院的党支部在开展党建活动中，将活动主题与医疗业务紧密结合。他们在组织党员到革命老区开展红色教育活动时，同时安排医疗专家团队为当地群众开展义诊服务。在义诊过程中，党员们不仅践行了党的宗旨，为群众送去了温暖，还通过与群众的交流，了解到了基层群众的医疗需求，为医院开展精准医疗服务提供了方向。同时，医院还以此次活动为契机，组织党员医疗骨干开展业务交流和经验分享活动，促进了医疗技术水平的提升，真正实现了党建与业务的有机融合。
四、队伍建设是核心，防止割裂化
党建与业务融合的实现离不开一支高素质的队伍，但在实际工作中，有些单位在队伍建设方面存在重业务轻党建或重党建轻业务的现象，导致队伍结构失衡，融合困难。
比如，某科技企业为了追求业务快速发展，大量引进业务技术人才，但对党建人才的引进和培养不够重视，导致党组织在开展党建工作时力不从心，无法将党建优势转化为企业发展优势。另一方面，也有一些单位过度强调党建工作，将一些不熟悉业务工作的人员安排到重要岗位，影响了业务工作的开展。
正确的做法应该是加强党务工作者和业务骨干的双向培养，打造一支既懂党建又懂业务的复合型人才队伍。比如，某国企实施 “双通道” 人才培养机制，为党务工作者提供专业技术培训，支持他们参与业务项目；同时，鼓励业务骨干参加党务培训，提高党务工作能力，选拔优秀业务骨干担任党支部书记等职务。通过这种方式，使党务工作者和业务骨干相互学习、相互促进，共同推动党建与业务融合工作。 十七、2025年上半年度安全生产工作总结 2025年上半年，安全生产工作在企业整体运营中占据着至关重要的地位。它不仅关乎企业员工的生命健康，也与企业财产安全、社会稳定紧密相连。在复杂多变的市场环境和日益严格的安全监管要求下，企业始终将安全生产作为首要任务，全力以赴推进各项安全工作。以下是对本企业2025年上半年安全生产工作的全面总结。

一、工作成果显著，安全态势总体平稳
（一）事故指标有效控制
上半年，企业严格遵循安全生产目标管理要求，通过强化安全管控措施，成功实现了事故指标的有效控制。与去年同期相比，各类安全事故的发生率显著降低，未发生重大及以上安全生产事故，一般事故的数量也大幅减少。这一成果的取得，得益于企业全体员工对安全生产的高度重视和共同努力，以及各项安全管理制度的有效执行。例如，在生产车间，通过加强设备维护保养和安全检查，及时发现并消除了潜在的安全隐患，避免了因设备故障引发的安全事故。
（二）安全管理体系持续完善
企业不断优化和完善安全管理体系，使其更加科学、规范、有效。依据国家相关法律法规和行业标准，结合企业实际情况，对现有的安全管理制度进行了全面梳理和修订。新增了多项安全管理制度和操作规程，如《危险作业安全管理制度》《特种设备安全操作规程》等，进一步明确了各部门、各岗位的安全职责和工作流程。同时，加强了安全管理体系的内部审核和管理评审，定期对体系的运行情况进行检查和评估，及时发现并解决存在的问题，确保安全管理体系的持续改进和有效运行。
（三）员工安全意识明显提升
通过开展形式多样的安全教育培训活动，员工的安全意识和自我保护能力得到了显著提升。上半年，企业共组织各类安全培训[X]场次，培训员工[X]人次，培训内容涵盖了安全生产法律法规、安全操作技能、应急救援知识等多个方面。同时，利用宣传栏、内部刊物、微信群等渠道，广泛宣传安全生产知识和安全文化，营造了浓厚的安全氛围。通过问卷调查和实际操作考核等方式，对员工的安全知识掌握情况和安全技能水平进行了评估，结果显示，员工的安全意识和操作技能有了明显提高，能够自觉遵守安全规章制度，正确佩戴和使用个人防护用品。
二、多措并举，扎实推进安全生产工作
（一）强化安全责任落实
明确责任分工：企业制定了详细的安全生产责任制，明确了各级领导、各部门和各岗位在安全生产工作中的职责和权限。从企业主要负责人到一线员工，层层签订安全生产责任书，将安全责任分解到每个环节、每个岗位和每个人，形成了“横向到边、纵向到底”的安全责任体系。
加强考核问责：建立了严格的安全生产考核机制，将安全生产工作纳入绩效考核范畴，与员工的薪酬、晋升、奖惩等挂钩。定期对各部门、各岗位的安全责任落实情况进行考核评价，对安全工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对安全责任不落实、工作不到位的进行问责和处罚。通过考核问责，有效增强了各级人员的安全责任感和使命感，促使他们认真履行安全职责，积极主动地开展安全工作。
（二）加强安全风险管控
全面开展风险辨识：组织专业人员对企业生产过程中的各个环节、各个场所进行了全面的安全风险辨识，共识别出安全风险点[X]个。采用风险矩阵评估法等方法，对每个风险点的发生可能性和后果严重程度进行了评估，确定了风险等级。
制定针对性管控措施：根据风险评估结果，针对不同等级的风险点，制定了相应的管控措施。对于重大风险点，采取工程控制、管理控制、个体防护等多种措施进行综合管控，确保风险可控；对于较大风险点和一般风险点，加强日常管理和监督检查，定期进行维护保养和检测检验；对于低风险点，进行持续关注，做好记录和跟踪。同时，建立了安全风险管控台账，对风险点的管控情况进行动态管理。
推进双重预防机制建设：按照国家有关要求，积极推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。将安全风险管控与隐患排查治理有机结合，通过风险辨识确定管控对象，通过隐患排查发现管控过程中存在的问题，及时采取措施进行整改，形成了一个闭环的管理模式。上半年，共排查治理安全隐患[X]项，隐患整改率达到[X]%。
（三）加大安全投入力度
保障安全设施建设：企业高度重视安全设施建设，加大了对安全设备设施的投入。上半年，共投入资金[X]万元，对生产设备、消防设施、电气系统等进行了更新改造和维护保养。例如，对部分老旧的消防设备进行了更换，新增了火灾自动报警系统和自动喷水灭火系统，提高了企业的火灾防控能力；对电气系统进行了全面检查和整改，消除了电气安全隐患，确保了电气设备的安全运行。
提升安全技术装备水平：积极引进和应用先进的安全技术装备，提高企业的安全保障能力。引入了智能化安全监控系统，对生产现场进行实时监控和预警，能够及时发现和处理异常情况；采用了新型的个人防护用品，提高了员工的防护效果。同时，加强与科研机构和高校的合作，开展安全技术研发和创新，为企业的安全生产提供技术支持。
（四）开展安全教育培训与应急演练
丰富培训内容与形式：根据不同岗位、不同层次员工的需求，制定了个性化的安全培训方案。除了传统的课堂讲授外，还采用了案例分析、现场演示、模拟操作等多种培训方式，提高了培训的针对性和实效性。例如，在特种作业人员培训中，通过实际操作演示和模拟演练，让学员亲身体验操作过程，掌握操作技能和应急处理方法。
定期组织应急演练：为检验和提高企业的应急处置能力，上半年共组织了[X]次应急演练，包括火灾事故应急演练、泄漏事故应急演练等。演练前，制定了详细的演练方案，明确了各部门、各岗位的职责和任务；演练过程中，严格按照方案进行操作，模拟真实的事故场景，检验了应急预案的可行性和有效性；演练结束后，及时进行总结评估，针对存在的问题提出改进措施，不断完善应急预案。
三、存在问题剖析，明确改进方向
（一）部分员工安全意识仍需进一步提高
虽然通过多种方式开展了安全教育培训活动，但仍有部分员工对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理和麻痹思想。在日常工作中，不严格遵守安全规章制度，违规操作现象时有发生。例如，在生产车间，个别员工为了图方便，不佩戴个人防护用品；在设备检修过程中，不按照操作规程进行操作，给安全生产带来了潜在风险。
（二）安全管理的精细化程度有待提升
在安全管理工作中，还存在一些薄弱环节和不足之处。例如，安全检查的深度和广度不够，对一些隐蔽的安全隐患难以发现；安全管理制度的执行不够严格，存在打折扣、搞变通的现象；安全信息管理不够规范，数据统计不准确、不及时，影响了安全决策的科学性。
（三）应急救援能力还需进一步加强
虽然组织了多次应急演练，但部分员工在演练中的表现不够熟练，应急处置能力有待提高。应急救援物资的储备和管理还不够完善，存在物资种类不全、数量不足、存放不规范等问题。与外部应急救援力量的联动机制还不够健全，在发生重大事故时，难以实现快速、有效的协同救援。 县委书记抓经济工作暨全县重点工作调度会议召开 7月22日，县委书记抓经济工作暨全县重点工作调度会议召开。县委书记王晴主持会议并讲话。
会上，听取了全县重点项目建设、招商引资、安全稳定、学习教育等工作情况汇报。各镇（街道）书面汇报了当前重点工作推进情况。
会议强调，各级各部门要全力以赴抓建设、抓进度，推进重点项目建设提速、提质、提效，锚定目标任务，夯实包抓责任和主体责任，强力推进项目建设进度，扎实做好项目谋划储备，加大“五上企业”培育力度，推动县域经济高质量发展。要切实转变工作作风，加强沟通协作、强化要素保障、提升服务水平，着力营造良好的营商环境，持续为企业发展、项目建设激活力、添动力。要靶向发力、主动作为、全员参与，切实增强工作执行力，以“一把手”带头招商的硬作风，主动挂帅出征，争当“行家里手”，策划储备一批“含金量高、带动性强”的项目。
会议要求，要抓实抓细安全稳定工作，深入开展矛盾纠纷排查化解，强化信访突出问题治理，及时解决群众急难愁盼问题，加强社会面巡逻防控，提升智慧防控效能，精准打击各类违法犯罪活动，全力营造安全有序的社会治安环境。要全力以赴抓好防汛备汛，坚决做到预案预警到位、物资储备到位、责任落实到位、隐患排查到位、值班值守到位，全力守护人民群众生命财产安全。要从严从实抓好安全生产，严格落实安全生产责任，以排查整治隐患为主线和抓手，统筹抓好建筑施工、道路交通、旅游景区等重点领域安全治理，加强安全生产宣传教育，确保社会大局安全稳定。要锲而不舍落实中央八项规定精神，一体推进学查改，坚持实事求是，全面深入查摆问题，从严从实抓好问题整改，加快补齐短板弱项，完善作风建设常态化长效化机制，把作风建设和管党治党的新成效转化为高质量发展新动能。 人的一生活着没什么意义，来到这个世界就是来体验生活而已，无论你做什么或者不做什么都没有人能左右你，真正能左右你的是你的大脑和思想，你活得好与不好都与别人无关，与自己的能力和热情有关。有的人身体健康活到八九十岁是这个人一生的运气，有的人年纪轻轻就疾病缠身，不到寿终正寝就英年早逝，这也是这个人的宿命，人来到这个世界就象过客一样百年过后都不存在，所以不要纠究你来人世间得到了什么，所有的一切都不属于你，你来人世间只是来看看花，看看草，欣赏一下沿途的风景而己。就象一颗流星划过天际，没有任何痕迹。 人到了一定年龄，才明白的道理：人到了中年，才明白钱、健康、心态都重要。
人到中年才明白，没钱寸步难行。钱可以供给孩子一个更好的未来，有钱可以更好的孝敬父母，享受生活。手里有钱，就是生活的保障和底气。
人到中年才明白，身体健康是多么的重要，有了钱，没有了健康又有何用。
不管有钱没钱，健康的身体是最重要的。有了健康的身体，你才能更好的去赚钱。没有了健康，一切都是零。
人到中年才明白心态，平和的心态多么的重要。
看淡得失，笑对人生，不纠结，不攀比，不内耗。曾经会惹你生气的事，你现在会淡然处之。看不惯的事，你可能是摇摇头，笑一笑，就过去了。
别人对你的不敬，年轻的你会奋力争辩。而现在，你真的学会了淡然处之。生活够累了，何必给自己添堵，气大伤身的道理都懂。
不和别人置气，就是放过自己。人生已过了一大半。余生与自己和解，按照自己的喜欢的方式，去过属于自己的日子。
愿中年的你我都有健康的身体，有钱的底气，平和的心态。过属于我们自己的生活。
人到中年，钱、健康、心态都很重要。 夫妻之间，其实想过的好，核心秘密就一个，
不能过于关注女人，聚焦于自己，
只有自己才最重要的，除此之外任何人都是配角。
当你这样想时，关心自己，爱自己，强大自己，
让自己有价值，拥有赚钱能力，
当你越来越强大，夫妻之间哪有什么问题，
一切问题都自动消失不见了。
当你不期待，不过分关注女人，
你的吸引反而是最强的，
女人反过来关注你，人性是扭曲的，
你过分看重什么，就会失去什么，
这才是夫妻关系的核心秘诀。 十八、领导讲话常用出彩金句及例句 01
“工欲善其事，必先利其器”

推动区域经济高质量发展，首先要夯实产业基础、完善配套设施，这正是 “ 工欲善其事，必先利其器 ” 的道理，唯有把基础设施的 “骨架” 搭牢，项目建设才能跑得更快、产业集群才能长得更壮。
面对复杂的基层治理难题，建强网格化管理体系、完善矛盾调解机制是关键，正如 “ 工欲善其事，必先利其器 ” ，只有筑牢治理根基，才能把问题化解在萌芽状态。
提升干部队伍履职能力，就得抓紧开展系统化培训、搭建实践锻炼平台， “工欲善其事，必先利其器 ”，让每一名干部都练就担当作为的 “硬肩膀”“真本事”。
打好乡村振兴这场硬仗，建强村党组织、培育新型农民是首要任务 ， “工欲善其事，必先利其器 ”，基层战斗堡垒筑牢了，群众内生动力激发了，乡村振兴才有源源不断的动力。
推进科技创新攻坚，必须完善科研评价体系、优化成果转化机制 ， “工欲善其事，必先利其器 ” ，破除体制机制障碍，创新活力才能充分涌流、科研成果才能加速落地。

02
“一个行动胜过一打纲领”
面对群众反映强烈的民生难题， “一个行动胜过一打 纲 领 ” ，与其在会议室里反复研讨，不如带着方案沉到一线，用实实在在的举措解决好教育、医疗、养老等 “急难愁盼”。
落实新发展理念，不能停留在文件上、会议中， “一个行动胜过一打纲领” ，唯有以 “钉钉子” 精神抓项目落地、抓政策兑现，绿色发展、创新发展的成效才能看得见、摸得着。
打造最优营商环境，关键在于兑现承诺、破解堵点 ， “一个行动胜过一打纲领 ” ，多些 “马上就办” 的效率，少些 “纸上谈兵” 的虚功，企业才能安心经营、放心发展。
推进作风建设，不能只喊口号不抓整改， “一个行动胜过一打纲领 ”，从群众最不满意的地方改起、从具体问题抓起，才能用干部的 “辛苦指数” 换取群众的 “满意指数”。
应对突发公共事件，考验的是快速响应、高效处置的能力 ，“一个行动胜过一打纲领 ” ，第一时间奔赴现场、靠前指挥，方能用果断行动筑牢守护群众生命财产安全的防线。

03
“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”
推进全面从严治党，必须引导党员干部守住勤俭本色，“ 历览前贤国与家，成由勤俭败由奢 ”，始终保持艰苦奋斗的作风，才能赢得群众的信任和支持。
做好资源节约文章，关乎发展可持续性， “历览前贤国与家，成由勤俭败由奢” ，坚决反对铺张浪费，把每一分钱都用在刀刃上，有限资源才能发挥最大效益。
培育良好社会风尚，需要从点滴做起， “历览前贤国与家，成由勤俭败由奢 ”，倡导简约适度的生活方式，让勤俭节约成为每个家庭、每个公民的自觉行动。
推动企业健康发展，同样离不开勤俭理念， “历览前贤国与家，成由勤俭败由奢 ”，严控成本、精打细算，把节约下来的资金投入到技术创新和市场开拓上，核心竞争力才能不断增强。
加强青少年教育，必须融入勤俭美德培养， “历览前贤国与家，成由勤俭败由奢” ，让年轻一代懂得 “一粥一饭当思来之不易”，国家发展才能注入持久的精神动力。

04
“脚入三尺泥土，方知民心温度”
开展调查研究，绝不能走马观花、蜻蜓点水， “脚入三尺泥土，方知民心温度” ，多坐群众的 “灰板凳”，多听原汁原味的心里话，才能摸清真实情况、找到解决问题的关键。
制定惠民政策，必须立足基层实际， “脚入三尺泥土，方知民心温度 ”，多问问群众需要什么、期盼什么，政策才能精准对接群众需求，避免 “拍脑袋” 决策造成的资源浪费。
化解信访矛盾，关键在于直面群众诉求， “脚入三尺泥土，方知民心温度 ”，主动到矛盾集中的地方去，用耐心倾听、用心解决的态度，把群众的 “心结” 变成 “民心结”。
推进乡村建设，不能搞 “一刀切”“形象工程”， “脚入三尺泥土，方知民心温度” ，尊重村民意愿、保留乡村特色，把好事办到群众心坎上，乡村才能既宜居又有乡愁。
提升服务效能，要打破 “机关思维”， “脚入三尺泥土，方知民心温度” ，多到企业车间、田间地头了解服务短板，推出更接地气、更暖人心的举措，让群众和企业少跑腿、好办事。 俗话说一将无能累死千军，一把手的统筹能力实在太重要了。一把手缺乏统筹能力，遇到问题思路不清，单位只能打乱仗。近闻某个上百人的单位，内设机构十几个，各自有不同的业务职能，本应各司其职推进工作，却因为上面布置的任务打起了乱仗。骨干都抽走到了临时专班，天天加班加点儿，科室业务无人抓无人管疲于应付。由于思路不清、措施不力，尽管大家加班加点儿疲于奔命，专班成效不大，还被上级批评。结果是单位人员忙的忙死但没效果，闲的闲死、啥事儿没有也没人过问。大家怨声载道，上下都不满意。 永远不要把你的经验，心得，你付出代价，包括大量的时间，资金，各种的失败，挫折，实践得来之不易的一切去与自己没有利益关系的人分享，让人轻易得到，因为这样是非常的廉价，别人来接触你，接近你，不是凭白无故的，一定是有原因的，有目的性的，一定是想要从你身上得到别人的想要的，所以在试探你，套路你，所以一定要少说话，涉及商业的机密，一定要装无知，装傻，言多必失，不要天真，不论别人与你是什么关系，你都不要随便廉价的被别人所利用。没有谁会教你，告诉你怎么赚的钱，怎么发的财，永远都不会，一切都要靠自己去悟，去钻，去学习，否则你有什么优势，什么资源去和别人竞争。 安全生产大整治，我们在行动 连日来，公司系统各单位认真学习贯彻集团公司2025年安委会第二次（扩大）会议精神，落实集团公司安全生产大整治工作要求，深刻汲取事故教训，增强抓好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加务实的作风狠抓安全生产，全力确保安全稳定。

系统谋划，全面部署。 7月7日，公司召开安委会扩大会议，明确全面开展一次安全隐患排查工作、开展一次全员安全警示教育、全面梳理一次施工方案、全面排查一次项目分包管理情况、全面梳理一次风险分级管控、全面排查一次视频监控情况的“六个一”要求，进一步巩固公司安全生产基础。7月14日，公司召开党委会，研究落实集团公司安全生产大整治工作具体举措，制定公司《安全生产大整治工作方案》，部署5个方面22项重点任务，配套制定《复工复产“六个一”工作方案》《进一步规范风险分级管控工作的方案》《工程建设安全生产大整治专项方案》，形成“1+3”的安全生产大整治工作安排，推动安全生产管理关口前移，主动预防，提级管控，有力有序，确保安全稳定。
图 | 公司系统各单位召开会议部署安全生产大整治工作
靶向整治，严守防线。 结合实际情况，公司成立由董事长、总经理任双组长的安全生产大整治工作领导小组，全面推进大整治工作。公司生产技术部、工程管理部、安全环保部组织人员赶赴基层一线，针对树牢安全发展理念、落实上级安全生产工作部署、落实安全生产责任制、落实防人身事故措施、生产建设领域风险防控、“两外”管理等情况分别对发电和工程建设两个板块有针对性地进行全覆盖督导，切实压实各级安全生产责任。公司系统各单位成立以主要负责人为组长的组织机构，对照公司大整治要求，结合本单位实际情况，统筹推动大整治任务落地落实。

严格标准，强化落实。 公司系统各单位紧盯工作中存在的分级标准不统一、管控措施不精准、责任落实不到位等问题，在安全管理协议签订与执行、建立健全考核与退出机制、优化安全风险分级管控上报流程、规范《风险管控单》填写与审批、编制与落实安全风险数据库、推进科技手段在风险防控中的应用、规范移动电子警示牌使用等方面持续发力，不断强化风险分级管控措施落实。针对当前工程项目较多的情况，各单位坚定信心，狠抓落实，紧密围绕开展安全隐患排查，开展全员安全警示教育、梳理施工方案、排查项目分包管理情况、梳理风险分级管控情况、全面落实视频监控要求，检查现场作业安全分级到位、“两外”管理、开展班前（后）会和安全会、落实“无监控不工作”要求、交通安全管控、防灾减灾、消防管理和带电试运行项目管理等情况，确保各项安全举措精准落地。
图 | 移动电子警示
以案为鉴，提升意识。 公司系统各单位严肃开展警示教育，组织全员认真学习系统内外安全生产事故教训，深刻开展大反思大讨论，举一反三查找存在的薄弱环节、短板，深挖背后存在的作风问题，不断提升全员安全意识，加紧落实相关措施，不断筑牢安全防线。思林发电厂聚焦高风险作业监护、优化应急处置流程等开展座谈研讨，推动安全理念入脑入心；乌江渡发电厂围绕“安全生产如何履职尽责”展开深入讨论，进一步提高开展大整治的责任感，确保整治工作不走过场，以扎实行动堵塞安全漏洞；大方公司组织核查支模脚手架质量，随机测量架子管间距，提升现场安全管控水平；清水河公司聚焦安全管理体系运转效能、施工作业关键风险点、反事故措施执行落地情况、汛期灾害防御准备、现场作业环节潜在隐患以及“两外”人员安全管理质效开展排查工作，确保安全生产态势平稳。

后续，公司将以此次安全生产大整治为契机，以“时时放心不下”的责任感，持续压紧压实安全生产责任，不断完善安全管理体系，以更高标准、更严要求、更实举措筑牢安全防线，为企业高质量发展提供坚实的安全支撑。 2025 年全市安全生产工作第三季度调度部署会讲话稿 尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
在2025 年时间过半、任务过半的关键节点，我们召开全市安全生产工作第三季度调度部署会，这既是对上半年安全生产工作的全面复盘，也是对第三季度以及下半年安全生产重点任务的精准谋划与强力推动。安全生产，重于泰山，它关乎人民群众的生命财产安全，关乎社会的和谐稳定，关乎经济的高质量发展。我们必须以如履薄冰的谨慎、以抓铁有痕的力度，全力以赴抓好安全生产各项工作。下面，我讲几点意见。

一、回顾过往：上半年安全生产工作成效与问题并存
（一）工作成效：多维度发力，筑牢安全防线
责任落实体系日益完善
上半年，我们持续强化安全生产责任落实，构建了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系。各级党委政府将安全生产纳入重要议事日程，定期研究部署安全生产工作，层层签订安全生产责任书，将责任细化分解到每个部门、每个岗位和每个人。例如，[具体区县]通过建立安全生产责任清单和履职档案，对各级领导干部的安全生产履职情况进行动态跟踪和考核，有效推动了责任的落实。
专项整治行动成效显著
聚焦重点行业领域，深入开展安全生产专项整治行动。在危险化学品领域，对全市危险化学品生产企业进行了全面排查，整治了一批安全隐患，关停了一批不符合安全标准的企业；在建筑施工领域，加强了对施工现场的安全监管，严厉打击违规作业行为，有效遏制了建筑施工事故的发生；在交通运输领域，加大了对超载、超速、疲劳驾驶等违法行为的整治力度，道路交通安全形势持续稳定向好。据统计，上半年全市共开展专项整治行动[X]次，检查企业[X]家次，排查治理安全隐患[X]项。
应急管理能力不断提升
加强应急预案体系建设，修订完善了市级总体应急预案和各类专项应急预案，提高了应急预案的科学性、实用性和可操作性。同时，积极开展应急演练活动，上半年共组织各类应急演练[X]次，参演人员达[X]余人次，通过演练检验了应急预案的可行性，提高了应急救援队伍的实战能力和群众的应急避险意识。此外，还加强了应急物资储备和管理，建立了应急物资数据库，实现了应急物资的动态管理和精准调配。
（二）存在问题：短板弱项亟待补齐
部分企业主体责任落实不到位
一些企业对安全生产工作重视程度不够，存在重生产、轻安全的现象。安全管理制度不健全，安全投入不足，安全培训教育流于形式，员工安全意识和操作技能低下。例如，在[某企业检查中发现]，该企业未按规定对员工进行安全培训，员工对岗位安全风险和应急处置措施一无所知，给安全生产带来了严重隐患。
基层安全监管力量薄弱
随着安全生产监管任务的日益繁重，基层安全监管力量不足的问题愈发凸显。部分乡镇（街道）安全监管机构人员配备不足，专业素质不高，难以满足实际监管工作的需要。同时，基层安全监管设备设施落后，监管手段单一，对一些隐蔽的安全隐患难以发现和查处。
安全宣传教育覆盖面不够广
虽然我们开展了形式多样的安全宣传教育活动，但宣传教育的覆盖面还不够广，特别是对农村地区、外来务工人员等群体的宣传教育还不够深入。部分群众的安全意识仍然淡薄，缺乏基本的安全知识和应急技能，在面对突发事件时往往不知所措。
二、聚焦当下：第三季度安全生产工作形势与重点任务
（一）形势研判：复杂严峻，不容懈怠
第三季度正值夏季高温、汛期等特殊时段，安全生产面临诸多不利因素。高温天气容易导致设备设施老化、故障增多，引发火灾、爆炸等事故；汛期强降雨、台风等极端天气可能引发山体滑坡、泥石流等地质灾害，对矿山、尾矿库、建筑施工等企业造成威胁；同时，第三季度也是旅游旺季，人员流动大，旅游安全、消防安全等方面的压力增大。我们必须清醒认识到当前安全生产形势的复杂性和严峻性，时刻保持警惕，切实做好各项防范工作。
（二）重点任务：精准施策，靶向发力
持续深化专项整治行动
继续深入开展危险化学品、建筑施工、交通运输、消防等重点行业领域专项整治行动。在危险化学品领域，要加强对危险化学品生产、储存、运输、使用等环节的安全监管，严格落实重大危险源安全包保责任制，坚决防范危险化学品泄漏、爆炸等事故的发生；在建筑施工领域，要加强对深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程的安全管理，严厉打击违法违规建设行为；在交通运输领域，要加强对“两客一危”车辆的安全监管，加大对超载、超速、疲劳驾驶等违法行为的整治力度；在消防领域，要加强对人员密集场所、易燃易爆场所、“三合一”场所等重点部位的消防安全检查，及时消除火灾隐患。
加强汛期安全防范工作
各地区、各部门要密切关注天气变化，及时发布预警信息，提前做好防范应对准备。要加强对矿山、尾矿库、地质灾害隐患点等重点部位的巡查监测，落实防汛责任和防范措施，确保安全度汛。要加强对城市低洼地带、地下空间、排水设施等的排查整治，及时疏通排水管道，防止城市内涝。要加强对旅游景区的安全管理，在恶劣天气条件下及时关闭景区，确保游客生命安全。
强化企业安全生产主体责任落实
要进一步加大对企业的监管力度，督促企业严格落实安全生产主体责任。企业要建立健全安全生产管理制度，加大安全投入，加强员工安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能。要加强对企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的考核管理，确保其具备相应的安全管理能力和操作技能。要建立健全企业安全生产诚信体系，对安全生产失信企业实施联合惩戒，形成“一处失信、处处受限”的良好局面。
三、展望未来：构建安全生产长效机制，提升本质安全水平
（一）强化科技支撑，提升安全监管效能
十九、DeepSeek写材料：去AI味提示词大全 写材料的朋友们都知道，一份好的材料既要言之有物，又要避免过于生硬的"AI味"。今天给大家分享一套AI的提示词大全，帮助你的材料更加自然流畅，摆脱机械感，以下内容不局限于DeepSeek，提示词请根据实际情况修改增减。

一、材料写作的基本要求
1.机关材料的文体特征
庄重规范：使用规范的书面语，避免口语化表达
层次分明：结构清晰，通常采用"总-分-总"模式
用语精准：措辞严谨，避免歧义
务实简练：言之有物，避免空话套话
2.AI写作的常见问题
语言过于机械呆板
结构模式化明显
内容空泛缺乏针对性
专业术语使用不当
过渡衔接生硬
二、基础提示词模板
"请以机关公文风格撰写...，要求结构严谨、层次分明，避免口语化表达"
"模仿资深机关笔杆子的写作风格，就...主题起草一份材料，注意使用规范的公文用语"
"请用平实、准确的语言表达...，避免华丽辞藻和夸张修饰"
"请将以下内容转化为符合领导讲话风格的文本，适当加入'要...''必须...''进一步...'等公文常用语"
"请按照'现状-问题-对策'三段式结构组织材料，每部分用序号标注，保持语言精炼"
"请参考《人民日报》评论员文章风格，就...议题撰写一份1500字左右的材料"
"请避免使用'综上所述''总而言之'等AI常用总结词，改用更自然的过渡语句"
"请适当加入'要深刻认识到...''必须清醒看到...'等机关常用句式，增强材料说服力"
"请模仿地方党政机关年度工作报告的语感，数据引用要准确，表述要稳妥"
"请使用'一是...二是...三是...'的列举方式，避免'首先、其次、最后'的AI惯用结构"
"请以省厅办公室名义起草一份关于...工作的通知，要求格式规范，用语准确"
"请撰写一份在...工作会议上的发言稿，字数控制在2000字以内，要有实际工作举措"
"请就...调研情况撰写一份汇报材料，突出问题导向，提出可操作性建议"
"请对以下材料进行机关公文风格的润色，去除口语化表达，增强正式感"
"请检查以下文本是否符合党政机关公文写作规范，对不妥之处进行修改"
"请将这篇材料压缩到1000字以内，保留核心内容，确保表述精准"
三、进阶示词模板
1.通用型提示词
"请以省部级机关正式公文风格撰写关于[主题]的材料，要求：
采用'基本情况-存在问题-工作建议'三段式结构
每个部分用'一、''二、''三、'标注
使用'要''必须''进一步'等规范用语
避免'首先''其次''最后'等口语化连接词
字数控制在1500字左右"
2.专项工作提示词
"请模仿[某省/市]政府工作报告的写作风格，就[某项工作]起草汇报材料，具体要求：
开篇用'今年以来...'句式概括总体情况
问题部分使用'仍然存在''亟待解决'等表述
建议部分采用'一要''二要''三要'的推进措施
适当引用最新政策文件和领导讲话精神
数据要准确，举例要典型"
3.结构优化提示词
"请将以下内容重新组织为标准的机关汇报材料格式：
第一部分：工作进展情况（分3个小点，每点不超过200字）
第二部分：存在的主要问题（列出4个突出问题，每个问题配1个具体案例）
第三部分：下一步工作建议（提出5条可操作性强的措施）
要求使用规范的二级标题，如'一、工作进展情况''（一）...'等"
4.风格模仿提示词
"请参考《求是》杂志重要文章的写作特点，就[主题]撰写一篇理论文章，注意：
开篇引用最新重要会议精神
正文采用'理论阐述-现实意义-实践路径'的逻辑框架
使用'深刻领会''准确把握''扎实推进'等规范表述
每段开头要有统领句，结尾要有小结句
适当使用'实践证明''实践表明'等过渡语"
5.语言风格优化
"请对以下AI生成的文稿进行深度修改：
将'我们可以'改为'要'
将'非常重要'改为'至关重要'
将'总的来说'改为'综上所述'
删除'很明显''毫无疑问'等主观性表述
增加'深入学习贯彻''切实提高政治站位'等机关常用语
检查并修正所有口语化表达"
6.内容本土化处理
"请将这份通用性材料转化为适用于[某地区/某部门]的专报：
加入本地区最新工作数据和典型案例
引用本地主要领导近期相关讲话要点
结合本部门实际工作调整对策建议
增加具有地方特色的工作表述
确保所有提法与当地现行政策一致"
7.通知类材料
"请以[某单位]办公室名义起草一份关于开展[某项工作]的通知，要求包含：
文件头：规范的发文机关和文号
开头段：简要说明工作背景和依据
正文部分：
总体要求（200字）
主要任务（分条列出，每条配责任单位）
实施步骤（明确时间节点）
保障措施
结尾段：提出工作要求
附件：相关表格或清单"
8.汇报类材料
"请撰写一份向[上级单位]汇报[某项工作]的材料，结构如下：
第一部分：工作成效（3个突出亮点，每个亮点配具体数据）
第二部分：特色做法（4条创新举措，每条不超过150字）
第三部分：存在问题（3个主要困难，表述要客观）
第四部分：请求事项（2-3条具体支持需求）
第五部分：下一步打算（4条工作计划）
全文控制在2500字以内，语言要精炼，重点要突出"
9.整体提升提示词
"请对以下材料进行机关公文专业化修改：
检查并修正所有不符合公文规范的表述
优化段落间的逻辑衔接
将长句拆分为短句，确保每句不超过30字
统一全文的时态和人称
删除重复内容，合并相似观点
确保专业术语使用准确"
10.精简压缩提示词
"请将这篇3000字的材料压缩到1800字以内，要求：
保留所有核心观点和关键数据
合并同类项，删除冗余事例
将描述性语言改为结论性表述
把具体案例改为概括性说明
确保压缩后仍保持完整结构和流畅阅读"
11.紧急材料处理
"请快速生成一份关于[突发事件]的简要报告框架：
事件概况（时间、地点、基本情况）
处置进展（已采取的措施）
当前态势（最新情况）
存在问题（需要协调的事项）
工作建议（3条具体建议） 要求：30分钟内完成，语言简洁，重点突出，每部分不超过100字"
12.敏感材料处理
"请就[敏感议题]起草一份内部参考材料，注意：
使用'据了解''有反映''调研发现'等客观表述
问题部分采用'有的地方''个别单位'等模糊指代
建议部分使用'建议关注''值得重视'等委婉用语
避免直接批评和尖锐表述
关键数据要做模糊处理"
13.经典提示词组合范例
"请按照以下要求撰写[某专项工作]汇报材料：
开头：用'按照...部署'句式引出工作背景
第一部分：工作成效（3个方面，每方面2个数据支撑）
第二部分：主要做法（4条经验，每条配1个简例）
第三部分：存在问题（3个不足，表述要委婉）
结尾：下步打算（4条措施，要具体可行） 语言要求：
使用'着力''持续''深化'等动词
避免'我们'等第一人称
段首要有观点句，段末要有小结句
全文控制在2000字以内"
四、提示词使用注意事项
明确需求：在使用提示词前，先理清材料的具体用途和受众
分层递进：复杂材料可分多次生成，先框架后内容
人工校验：AI生成后必须进行专业审核和修改
积累语料：建立常用表述库，提高提示词针对性
持续优化：根据反馈不断调整提示词表达方式 人活着为什么要低调？

就算你住着300平的大房子，开着几百万的豪车，存款8位数，几十年后依旧是尘归尘，土归土，生不带来，死不带去。
木秀于林，风必摧之，堆出于岸，流必湍之，行高于人，众必非之。一时的高调，除了给你带来别人的嫉妒恨，满足你的虚荣心，也带不来什么，时间到了，日历该撕还是得撕。
道德经里说，大音希声，大象无形。真正厉害的人，都是不张扬的。
高调的人，内心躁动，华而不实，总有摔跟头的一天，低调的人，不显山不露水，日子会越过越好，因为地低成海，人低成王。 男女之间那点事说白了就是馋身子，没这个基础啥都白搭。

男人为啥老想着约妹子出来？
不就是图那点事儿嘛。
女的也一样，嘴上不说心里明白，要是男的约三次连手都不敢碰，女的肯定觉得这男的是个怂包，转头就跟闺蜜吐槽＂这男的怕不是个太监＂，下次再约门都没有。
现在网上不都流行说＂不主动就是不够喜欢＂嘛，这事说白了就是人性，装啥清高。 为什么说女人到了35岁，找到好男人的几率为0 ？
女人认为，年龄只是个数字
但是男人却认为，年龄意味着能不能生孩子
所以，女人悲哀的发现，所有的男生，都在找30岁以下的女孩
而自己这么漂亮，身材好，收入又高，又是博士，却没有男人多看一眼 别把时间花在没复利的事情上
我们每天都在做事，但并不是所有的事情都值得做。
更准确地说——
不是所有的事情，都能给你带来“复利”。
什么是“有复利的事情”？
复利，不只是金融概念，它更是一种思维模式。

在投资里，复利指的是利滚利，收益继续产生新的收益。
而在人生中，有复利的事，意味着：你今天的努力，不只是当下有效，而是未来更有效。
比如：
读一本能反复启发你的书，是有复利的
学一个能不断应用的技能，是有复利的
建立一个长期信任的关系，是有复利的
养成锻炼、写作、思考的习惯，是有复利的
建立自己的作品系统和影响力，是极具复利效应的
这些事情的共同点是：越早开始，越早受益，越做越容易，越做越值钱。

什么是“没有复利的事情”？
相反地，没复利的事有个特点：
你做一次，就只赚一次；不做，就什么都没有。
比如：
刷短视频、娱乐八卦 —— 时间一过，啥也不剩
临时抱佛脚式学习 —— 考完就忘，价值归零
无效社交 —— 喝得再多，也换不来信任或成长
打工思维下的机械工作 —— 升职加薪都跟别人拍脑袋有关
更可怕的是：这些事不但没复利，还会侵蚀你的长期资本。

想一想，你在哪些事情上“白白浪费了时间”？
一天24小时，看似大家一样。
但如果把它投入不同类型的“时间账户”，结果就天差地别。
你的时间是投进：
“即时快感账户”，还是“复利资产账户”？
“消耗性人脉圈”，还是“长期协同圈”？
“浅层知识输入”，还是“结构化能力提升”？
时间用在哪儿，其实决定了你会变成谁。
怎么判断一件事有没有复利？
一个简单的判断法则：
“这件事，3年后、5年后，能不能变得越来越轻松、越来越值钱？”
如果答案是“不能”，那它多半只是个消耗品。
而如果答案是“能”，那么恭喜你，你正在种下一棵复利的树。

最后一个提醒
别把时间花在没复利的事情上。
因为你的人生不是一条直线，而是一条曲线。
曲线的斜率取决于你做的每一件小事是否具有“累加效应”。
那些真正让人拉开差距的，不是某个一夜爆发的机会，
而是你日复一日坚持做的那件小事——
它默默埋在时间里，却悄悄改变了一生的轨迹。
把时间，交给复利；把人生，交给时间。
二十、体制人用DeepSeek写材料，掌握这套方法 在材料写作中，好的比喻类小标题，能瞬间抓住他人，把抽象概念变得具体可感，更利于大家理解和接受。
但用力过猛、刻意求奇的比喻，反而会显得浮夸、生硬，甚至偏离主旨。
用好DeepSeek，可以让它生成自然、贴切的比喻。
比喻其实是服务于内容的，贵在恰到好处。

一、比喻要源于工作本身
比喻的最重要的是关联度。最好的比喻其实往往是直接从工作场景、常见问题中“生长”出来。
使用时，要向DeepSeek描述清楚工作场景的要素，也就是做什么、解决什么问题、达到什么效果，再提出比喻需求。
参考提示词： “我正在撰写关于优化营商环境的材料，主要工作包括简化审批流程、提升服务效率、落实惠企政策、强化要素保障。请围绕这些要点，生成3-4个结构工整、比喻自然贴切的小标题，突出成效和服务意识。
生成结果：
1.疏通办事“中梗阻”，铺设服务“快车道”
2.当好企业“贴心人”，算好减负“明白账”
3.政策落地“及时雨”，要素保障“稳基石”
不要先想一个华丽的比喻词，再硬套到工作上，这样会本末倒置。

二、要善用平实的比喻
相比“主战场”“强引擎”这类气势宏大的比喻，更推荐使用平实的、具象化的比喻，它们往往更自然、更不易出错。
比如下面这些：
路径类： 桥梁、纽带、快车道、导航仪、指南针、标尺、探照灯…
自然类： 活水、根系、沃土、梧桐树、春风、堤坝...
工具类： 一盘棋、接力棒、安全阀、稳压器、晴雨表...
过程类： 破冰、筑基、疏解、护航、清障、蓄能...

在提示词中，可以要求使用这些更平实、更具体的比喻类型。
给大家几个参考提示词：
1.为下面的“提升城市精细化管理水平”这段内容，用“ 探头 ”“ 传感器 ”这类具象、管理相关的比喻，设计小标题，体现细心和科技赋能。
2.关于“防范化解金融风险 ” 工作，重点是监测预警 和应急处置 。请用“安全阀 ”“ 防火墙 ”“ 稳压器 ” 等比喻生成标题，强调防范，避免夸张。
3.写“人才培养与引进”部分，重点在引得来、留得住、用得好。请用“ 梧桐树 ”“活水 ”“ 沃土 ” “孵化器”等比喻，设计2-3个标题，体现培育和成长。
下面是一些不同场景的案例：
1.安全生产：拧紧责任“螺丝钉”，织密监管“防护网”
2.民生保障：畅通民意“直通车”，兜牢民生“保障网”
3.作风建设：常念纪律“紧箍咒”，勤扫作风“灰尘垢”
4.区域协同：下好规划“一盘棋”，畅通要素“内循环”
三、比喻要稳妥贴切
比喻不当，不如不用，使用DeepSeek生成后，一定要进行审校，注意下面这些常见问题：
1.生搬硬套，比喻和工作内容八竿子打不着。
比如：招商引资要发射“爱情箭 ” ，精准捕获“ 意中人 ”。
可以这样修正：采用“精准对接”“靶向招商”等表述，或使用“筑巢引凤”这类更通用的比喻。
2.语境不当，产生歧义，比喻在特定场合或对特定对象可能产生负面联想。
比如：在安全生产总结中用“刀尖上跳舞”“火中取栗”形容工作成绩。
可以这样来修改：筑牢安全“堤坝”，坚守生命“红线”。
3.陈词滥调，没有新意，老使用“排头兵”“桥头堡”等高频词。
可以这样提修改要求：请采用与工作结合更紧密的、更具体的比喻。
1.想清楚。 明确这部分内容的核心要义是什么？
2.说清楚。 用最精准的语言向DeepSeek描述你的需求（工作+比喻方向+结构+风格要求）。
3.认真选。 在生成结果中，果断舍弃那些看起来很美，但脱离实际或用力过猛的选项，选择最自然、最贴切的。
4.改到位。 对初选标题进行微调，使其更精准、更流畅、更符合整体文风。
高质量的比喻，往往让人感觉不到比喻的存在，只觉得它恰如其分地讲清楚了事情。
达到一种无痕的贴切感，才是体制内材料写作中比喻运用的上乘境界。
我们要用DeepSeek帮你找到那个刚刚好的点，而不是追求华丽的炫技。 二十一、打好组合拳，激发干部担当作为新动能 通过打好精准赋能、结对帮带、严管厚爱“组合拳”，充分激发干部干事创业激情，营造人人争先有为、争先作为的氛围，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。

精准滴灌“赋能式”培养，破解“本领恐慌”。健全“干中学、学中干”能力提升机制，创建“学习讲堂”，采取领导班子示范讲政策、中层干部专题讲业务、青年干部创新讲方法的立体化授课模式。邀请县级专家、业务骨干、领导干部等人员上讲台授课，内容覆盖新闻宣传、信息写作、财经法律、病虫害防治、应急救援、中央八项规定精神等方面知识。利用“三会一课”、主题党日活动，学习最新的政策文件，帮助干部及时填补知识空白、补齐素质短板、增强能力弱项，破解“本领恐慌”。

结对帮带“护航式”帮扶，消除“后顾之忧”。为破解后备力量不足、结构不优、能力不强等问题，建立“1+1+N”结对帮带机制，一名班子成员和一名中层干部结对帮带N名后备力量，采取下村走访、面对面交谈、电话访问等方式，了解后备力量性格特点、能力强项、短板弱项等情况。通过推荐参训、跟班学习等模式、帮助后备力量提升理论知识素养、业务知识水平和处理基层事务的能力，打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的后备队伍，为乡村振兴注入源头活水，为接下来的换届工作做好准备。

严管厚爱“暖心式”关爱，提振“干事激情”。建立《干部职工目标管理考核办法》，明确工作、会议、请销假、值班、信息考核等制度，第一时间组织全镇干部学习，要求严守工作纪律。镇纪委不定期通报考勤、工作完成等情况，增强干部职工履职担当的责任心。今年来，未有干部被通报批评，工作纪律意识进一步增强。综合考虑干部职工家庭情况、身体状况、工作状态等原因，实时进行岗位调整，确保工作顺利推进。同时，利用元旦、春节等期间，连同帮扶单位，对干部职工开展走访慰问，送去组织关怀，提振干部干事创业激情。 “身家上亿”的北京协和医学博士冯唐，再次语出惊人：“越老越发现，人生第一件要紧事是睡觉，不是指男女那点事，而是指自己睡觉，能睡好觉儿的人，身体不会差。” 此话一出，虽然很粗俗，却一刀见骨地道破戳破“核心问题”，发人深省！
冯唐是医学博士，对健康有着超深刻的见解。他曾经在医学上苦苦钻研了八年，发现得病的人，三分靠治愈，七分靠自愈。而最好的自愈能力，就是睡觉。身体出现任何小毛病，不用打针不用吃药，好好睡一觉就好了。

可是，现在的人们却忽视了这个问题！尤其是在这个快节奏时代，一边泡着枸杞红枣养生茶，一边熬夜通宵是家常便饭。结果，熬坏了身体，辛苦赚来的钱，还不够生一场大病。
　　
冯唐说：“退休后，第一，睡觉。睡到阳光掀眼皮，枕头埋头，再睡半天儿。”是啊，曾经忙碌了一辈子后才深知，身体健康才是最重要的。只有充足的睡眠，才能让身体元气满满，不容易得病。
他提醒人们：“得病的人，三分靠治愈，七分靠自愈。”
睡眠是身体最好的自愈能力。任何小毛病出现时，好好睡一觉就能起死回生，无需药物干预。然而，很多人忽视了这个问题。特别是在这个快节奏的时代，一边抱着着养生的期望，一边却通宵达旦地熬夜。
结果是损害了身体健康，花费劳累赚来的钱却不够支付后续的医治。就像英国著名小说《双城记》中写的：“这是最好的时代，也是最坏的时代，我们拼命挣钱，可是到头来又要拿钱养生，所以，越聪明的人越懂得怎么修行。”
冯唐认为，真正强大的人，了解如何最有效地照顾自己，那就是好好睡个觉。他提醒我们，人生并不容易，因此我们应该少些杞人忧天，多些释怀与放下，少些埋怨，多些快乐与自在，这样才能慢慢改善睡眠质量。
在冯唐看来，人要想健康活着，就要遵循一些客观规律，困了就睡，累了就休息，人的身体毕竟不是铁打的，很多时候跟自己较劲，反而是在害自己。好好睡觉，就是对自己生命的爱护，对人生的负责，对生活的尊重。熬夜，熬的就是自己的命，睡觉，睡的就是健康。

睡觉是保养身体最好的方式，也是预防疾病最简单的方法。因为，它能及时而快速地修复你的免疫系统，给你疲惫的身体补充能量，释放所有的压力，烦恼和坏情绪。
无论是谁，无论什么年龄，也无论在什么地方，从事什么工作，都要牢记好好睡觉，睡好觉。让自己满血复活，精神焕发，精力充沛，以最崭新的状态面对生活。
所以说，冯唐先生说到的“人生最要紧事是睡觉”，真是一点不假。

不得不说，冯唐的智慧，实在是醍醐灌顶！冯唐并不只是个医生，他还是个商界精英。
中年时期的冯唐，像凤凰涅槃般，转行到了商界，飞黄腾达。启动财富大门的冯唐，历经磨砺，终于考入美国20大名校攻读MBA，并且托福满分，学费全免。
毕业后，冯唐连过五关斩六将，成功跻身全球高端咨询巨头——麦肯锡，用了短短九年的时间，成了麦肯锡的全球董事合伙人，年薪千万！
当众人以为他已定型之时，他毅然结束麦肯锡生涯，回国投身华润医疗。短短5年，他就蜕变为一名顶级策略家，助力华润登上500强宝座；随后，冯唐再立战功，加入中信资本控股有限公司，成为一名投资高手。
他告诉我们，修炼好自己，才是提高成事概率的牢靠办法。他说：“我也曾觉得，成事多半是运气，但年纪越大越发现，自助者天助。”

多次成功跨界，次次攀登高峰，成为一名多面英才。冯唐最大的本事，并不仅仅是写书写小说，而是他具备的各方面能力，《环球人物》评价他：“既能成就商业上的成功，又能创作文学上的成就。”
如今，他已经年过五十，不再追逐名利，而是把更多时间花在家里读书、喝茶、欣赏古玩，并陪伴母亲。他下定决心要分享自己一生的智慧。历时三年，他将这份智慧汇总成一本名为《有本事》的书，希望能为当代年轻人提供一些启示和指引。
冯唐如是说：“医生和作家是一样的，只不过一个治疗身体，一个治愈内心。”
《有本事》是冯唐的文学随笔，是他日常的思维记录，它也并没有直接写该有什么样的本事，怎样做才能有本事，有了本事后怎样才能升级。但凡读过这本书的人，都能从中得到自己想要的东西。

冯唐在书中将自己这些年来如何成事，怎么做事全都一五一十倒了出来。书中记录了冯唐9年麦肯锡战略规划经验，5年华润医疗集团创业心得，5年中信资本投资管理启示，这20年来踩过的坑，吃过的亏，做错的事的经验总结，核心围绕的是赚钱、成事，通过知己、知人、知事、知智慧等多方面详细解析。
冯唐在《有本事》中写道：“你可以不屠龙，但不能不磨剑。一个人有本事才是靠得住的财富。”
如果你也想看破更多成事、财富上的真相，建议一定要读一读《有本事》这，用大佬的智慧，来为自己甚至他人赋能。

在2025年下半年攻坚冲刺会上的讲话: 拼状态 出实招 扛铁责 同志们：
今天这个会，就是下半年的“冲锋号”！上半年大家辛苦了，基础打得不错，但对照全年目标，时间紧、任务重、压力大。下半年，没有任何退路，必须全力以赴、攻坚冲刺、决战决胜。我讲三点硬要求：
一、认清形势，拿出“拼”的状态
1.目标就在眼前
年初定的指标，年底必须交账。特别是XX服务满意度达标率、XX项目验收节点、XX预算执行率等核心指标，这是硬杠杠，没商量余地。
2.问题不容回避
上半年暴露的短板，如XX流程还是慢、XX环节有堵点、XX风险隐患没清干净等等，必须在下半年彻底解决，拖不得、等不起。
3.竞争逼人奋进
兄弟单位都在发力，服务对象要求越来越高。躺在功劳簿上，只会掉队。我们必须拿出“争一流、走在前”的劲头。
二、聚焦重点，使出“实”的招数
1.死磕核心指标
盯死我们的核心指标，责任科室、责任人要倒排工期，挂图作战。进度慢的，马上报告，立刻想办法，不准藏着掖着！
2.打通堵点痛点
针对突出问题，责任科室牵头，相关科室配合，7月30日前拿出解决方案，9月底前必须见到实效。服务窗口（或业务一线）要更高效、更贴心，让群众和企业真满意。
3.守住安全底线
安全（生产、网络、保密、廉政）是“1”，其他是“0”。隐患排查要天天讲、时时抓，特别是XXXX重点风险领域，绝不能出事。谁的地盘谁负责，出事必追责！
4.盘活用好资源
钱要花在刀刃上，保障重点任务。人要用在关键处，鼓励大家在一线解决问题、增长才干。内部管理要更精细，杜绝跑冒滴漏。
三、狠抓落实，压实“铁”的责任
1.领导带头冲
班子成员、科室负责人是第一责任人。重点工作要亲自抓、带头干、盯着办。不要当“甩手掌柜”，要当“施工队长”。
2.责任砸到人
办公室把下半年攻坚任务清单化、项目化，明确到具体人、具体时间节点。完不成的，考核说话，评优评先一票否决。
3.协同要高效
攻坚期，全单位一盘棋。需要协调的，分管领导要主动靠前；需要配合的，相关科室要无条件支持。谁推诿扯皮，就追究谁的责任。
4.督查动真格
办公室及职能部门每周跟踪、每月通报进度。进度滞后的，我要亲自听汇报。干得好的，及时表扬；干得差的，点名批评。
同志们， 下半年的硬仗已经打响。口号喊得响，不如行动落得实！ 希望大家拿出“钉钉子”的精神，一锤接着一锤敲；拿出“啃硬骨头”的勇气，一个难题接着一个难题攻。用我们的辛苦指数，换取单位的发展指数和群众的满意指数！ 再也不参加战友聚会了
我老公当过兵，他和战友的关系都不错，每年八一聚会一次，但是今年他不想再聚了，感觉没太多意义。
他们聚会一般都是一个人需要出大概600块钱，然后每年聚会一天，大家一起吃饭喝酒聊天唱歌的，来自五湖四海的战友都会聚在一起，感情非常深厚，可是随着年纪的增长，大家都已经退休了，战友聚会也慢慢的变了味一样。
老公上次去参加的时候坐了五个小时高铁，而且还喝了很多酒，光顾着说话饭菜也没怎么吃，他年纪大了以后酒量没有以前好了，体力也消耗的很厉害，在家休息了五六天时间才缓过来，感觉花钱买罪受一样。
而且聚会的时候也有很多人情世故，大家都是在攀比一下谁的养老金高，谁的孩子有本事之类的，很少说点别的事情，如果你生活的不好，也有可能会被别人嘲笑，非常现实，再也不像以前那样感情那么纯粹。
老公说这六百块钱还不如留着我们一家人一起去吃饭，年纪大了以后也不想参加各种聚会各种社交，还是一个人独处更舒服，大家觉得呢？ 单位副职当有“配角”自觉！！！
见过一单位副职能力很强，常常主动揽权、越位行事！
看似他在积极作为，实则他是对权力的过分迷恋。
通常都是正职定方向、副职抓落实。副职擅自越位，会让下属无所适从。
副职越位之举，易引发“争权”猜疑，破坏班子默契。
副职的权力源于正职授权和岗位分工，脱离定位的“自我赋权”，既难担责，更易跑偏。
副职的价值，要体现在补位不越位、到位不缺位上。 大胆向宇宙要钱，敢要的人已经先富一步了，连宇宙都盼着你暴富 家人们有没有这种奇怪感受
显化个几百 几千块
轻轻松松像玩似的
可一想着要几万 几十万
上百万甚至很多的话
瞬间像被施了定身咒
卡在那动不了

仿佛宇宙突然听不到了
听不见我们的财富诉求
这时候先不要着急怪宇宙不给力
真相是
不是宇宙舍不得给
是我们自己不敢要
内心总偷偷觉得自己不配拥有那么多钱
打从心底不相信
我们能轻轻松松揣着一大笔钱过日子

01 我的显化金钱实战：
从卡壳五万到狂赚二十五万
我之前折腾过一个冷门小项目
当时寻思第一个月净赚十万就能回本
心说这目标不算高
稳稳妥妥能成
结果
一个月折腾下来
卡在五万这纹丝不动了
换成以前
我可能就认栽了
觉得五万就五万吧
还是能接受的
但那天不知道哪里来的一股子劲上来
直接拍桌子跟宇宙大喊起来
什么意思啊十万都不愿意给
看来是我格局小了
现在我要二十万
少一分都不行
接着
我又狠狠逼自己一把
给机会挣十万都搞不定
现在直接要二十万
这钱就得是我的
不管用什么办法
下个月必须让我看到二十万
你猜怎么着
第二个月
这项目跟开了挂似的
轻松实现净赚二十万目标
准确说 是二十多万
是不是听起来特别神奇
其实说白了
就是我们得先打破
不敢要大钱的心理枷锁
宇宙才会把财富往我们这推
02 金钱是流动能量
好多人把搞大钱想得特别复杂
其实金钱本质就是一股流动的能量
也没金额大小的概念
就像个灵活的财富符号
在宇宙那
一百块和一百万没什么区别
你要是扭扭捏捏
不敢大大方方说我要
这股能量就会流向别人
但你要是敢大声喊出我想要这笔钱
金钱能量就会乖乖往你这跑
也不要再含糊说我想有很多钱
这种模糊不清的话
宇宙也很难接收到你的财富诉求
我们得精准下财富订单
比如我要在X月X日前
顺顺利利显化XX元 用来实现XXX
（比如给家里换套新家具
或者来一场期待已久的旅行 ）
这都不是空想
是给我们自己的潜意识下的命令
我值得拥有这笔钱
我配得上
当你打心底这么认定
宇宙接收财富的通道
才会真正为你敞开
金能量也会哗啦啦流向你

03 大胆扩容财富容器
为什么一涉及大钱就卡壳
说白了
是我们心里不敢要和不配得的枷锁在捣乱
这枷锁比宇宙设置的财富闸门还难突破
我们得主动把这枷锁敲碎
大胆搞钱别客气
❶别害羞 理直气壮要钱
别再扭扭捏捏
把我想要换成我配得上
就像跟老板理直气壮要合理报酬一样
我们要光明正大的追求财富
不丢人
❷别设限 扩容财富容器
以前觉得十万就是天花板
那我们就大胆把目标提到二十万 一百万
就像一个容器
你觉得它只能装十升水
宇宙就给你倒十升
但是你要是敢想我这容器能装一百升
宇宙也会给你装满
我们要大胆扩容自己的财富接收器
宇宙才会把财富使劲往我们这塞
❸别模糊 精准下财富订单
别再笼统的说我要很多钱
把数字 时间 用途都列清楚
如我要在 10 月 1 日前
松挣到 20 万
带爸妈去海边旅行
越具体 越笃定
越容易把财富喊到身边
记住哦
丰盛不是天上掉的奖赏
是我们本就该有的生活状态
显化财富也不是什么奇迹
是我们内心搞钱力量的觉醒
现在就大胆喊出你的财富目标
狠狠相信自己值得拥有
然后等着财富哗啦一下
把你包围
如果觉得这篇搞钱心法有用的话
就点个赞 转发给身边想搞钱的朋友吧
让我们一起打破枷锁
让宇宙助力更多德行匹配的人暴富吧…… 正念的力量：凡事往好处想，你就能创造奇迹！ ‬真正击垮人的从来不是事情本身，而是头脑中的灾难化想法。
人在低谷的时候，一个积极的念头，往往就能改变你身边的磁场，为你吸引到好运。
保持正念，凡事往好处想，无论遇到何种处境，你都能创造奇迹，逆天改命。
‬正念，是一种自救
你的内心不放弃自己，上帝就不会抛弃你。
遇到任何困境，都要告诉自己：只要自己慢慢来，一切都会好起来的。
念上的不断改变，会让你的状态越来越好！
人生不如意事十之八九，只要不往坏处想，99%的事情大概率不会发生。
毕竟世上没有绝望的处境，只有绝望的心境。
从“心乱如麻”到“内心平静”，用正念的方法进行自我修炼，它会给你创造奇迹。
不固执于工作，也不放纵于享乐。工作的时候，就专注于工作；娱乐的时候，就全身心的放松。

让工作和享乐达到平衡的境界，如此才能够更加健康，也更加平静地享受到生活的快乐和人生的乐趣。
保持全然的觉知，觉知与我们相关的一切，身心合一。过好当下的这一刻，不烦恼未来，不沉溺于过往。
心怀正念，以乐观之心，常微笑，不气馁，命运自会迎来新的转机。
人的正念一旦对了，心态就会对，心态对了，做事就顺了，生活就会越来越好。 正念，是一种换运
正念越强，好运越多。心不唤物，物不至。
如果一个人始终杂念太多，想法太多的话，生活就会越被动，人生就会遇上更多的霉运。
只有打造强大的正念，不害怕，不抱怨，不纠缠，不懈怠，才能助力自己走出霉运，屏蔽不幸。最终，转身迎接好运，过上更好人生。
当你懂得反思，知道改变自己的时候，就会明白：生命的轨迹，从来都是由自己一步一步走出来的。
你想得到什么，往往就能够得到什么。因为当你的正念越来越强，自己自然会变得越来越想通过行动去实现。
心理学上有一个名词叫“自证预言”：言为心声，你心里怎么想的，就会不自觉地在言语上表现出来。你经常说的话，创造了你的世界。
一个人的言语心念，会在他周围形成一个磁场，吸引相应的事物。
当你能够心怀正念，运气就会朝好的方向转变。
“爱出者爱返，福往者福来”。当你心存善念，往往会给自己带来好运，也会给身边的人带来福气。
无论走到哪里，都有人愿意靠近你、成就你。哪怕遇到困难，也总能遇到贵人，帮你逢凶化吉。

‬正念，是一种感恩
‬心怀感恩，所遇皆是温柔。
当我们用感恩一切的心态，认真对待每一天的时候，就会发现：一切的一切，都是那么可爱，那么值得去爱，此时此刻，我们的心灵，必会处在清净、淡定、祥和的状态。
而这种状态，是一个人情绪稳定，身心健康，长命百岁的极为重要的条件。
俗话说得好：人间五福寿为先。长命百岁的高寿，才是人间第一福报。
正念，能改变一个人的行为，潜移默化地影响你的人生。
世事千难万难，只要坚持正念，学会感恩，我们就能救赎自己，扭转局面。 党建引领防汛工作写作提纲30例 1. 三措并举，打出防汛组合拳
加强宣传，提升防灾意识。
全面排查，筑牢安全防线。
强化保障，提升应急能力。
2. “分秒必争”演绎防汛防风“非常时速”
思想上“绷紧弦”，非常之时“揭榜挂帅”，筑牢防汛防“责任堤”。
行动上“拉满弓”，非常之责时刻在线，织密防汛防风“安全网”。
救援上“用全力”，非常之行处处为民，吹响防汛防风“冲锋号”。
3. 筑牢乡村防汛抗灾的“红色堤坝”
下好先手棋，构建精密智控的预警防御体系。
打好主动仗，锻造高效协同的应急处突能力。
筑牢安全网，健全平急结合的支撑保障机制。
4. 打好防汛抗旱主动仗
精准预警，下好防汛抗旱“先手棋”。
设施加固，夯实防汛抗旱“根基石”。
应急演练，答好防汛抗旱“民生卷”。
5. 以“叫必有应”的担当 筑牢防汛安全堤
闻令即动，精准预警抢“先机”，筑牢坚固防线。
向险而行，安民稳心传“强音”，凝聚必胜信念。
挺身而出，冲锋在前战“洪灾”，彰显先锋本色。
6. 全员全时全力 筑牢防汛救灾“红色堤坝”
全员严阵以待，未雨绸缪绷紧弦。
全时坚守一线，鲜艳旗帜插险滩。
全力担当作为，攻坚克难建家园。
7. 防汛大考中的三个答案
以心换心：用脚步丈量民情。
以智克难：用科技精准防御。
以谋致远：用系统思维强基。
8. 风雨中筑起防汛救灾“红色堤坝”
责任担当在一线扛牢。
战斗堡垒在一线筑牢。
党员作用在一线发挥。
9. 闻“汛”而动 共绘“人民至上”防汛救灾实景
“非常之时”揭榜挂帅，拧紧“思想闸”。
“非常之责”电力满格，筑牢“安全堤”。
“非常之行”造福桑梓，守护“民生港”。
10. 扎实做好防汛工作 筑牢“七下八上”堤坝
切实绷紧思想弦，坚持人民至上，筑牢信念堤坝。
要切实下好预防功，做到守土有责，扛起先锋旗帜。
要切实护好粮袋子，敢于向险而行，践行铮铮誓言。
11. 强化宗旨意识 打好防汛抗旱主动仗
时时不忘“我是谁”，答好精准监测的责任之问。
事事不忘“为了谁”，答好调配资源的措施之问。
处处不忘“依靠谁”，答好动员群众的初心之问。
12. 抓实防汛抗旱“战前准备”
吹响防汛抗旱的“集结号”，在众志成城中践行“人民至上”的价值追求。
发出履职尽责的“动员令”，在攻坚克难中锤炼“敢打必胜”的使命担当。
守牢主动作为的“主阵地”，在同舟共济中筑牢“严防死守”的安全堤坝。
13. 牢记殷殷嘱托 打好防汛“有准备之仗”
牢树底线思维，永不松懈打好主动仗。
做足充分准备，履职尽责下好先手棋。
勇敢奔赴一线，迎难而上吹响冲锋号。
14. 牢记嘱托 绷“弦”发力打好防汛抗旱组合拳
绷紧“时时放心不下”的思想弦，下好备豫不虞先手棋。
绷紧“处处冲锋在前”的担当弦，激活干事创业动力源。
绷紧“事事挂念人民”的奉献弦，绘就眉欢眼笑幸福景。
15. 筑牢“三道防线” 打赢防汛抗旱主动仗
筑牢未雨绸缪的思想防线，以底线思维抢占先机。
筑牢守土尽责的责任防线，以担当作为化解风险。
筑牢人民至上的民生防线，以赤诚之心守护家园。

16. 在防汛一线续写“黄文秀式”担当
扎根基层知冷暖，挺身而出担使命。
危难时刻显忠诚，生死关头见初心。
精神火炬照征程，榜样力量催奋进。
17. 下好防汛抗洪“先手棋”
下好制度“先手棋”，构建防汛抗洪责任链。
布设科技“关键子”，打造智慧防汛新格局。
激活参与“全盘棋”，构筑全民防汛共同体。
18. 把人民“置顶” 答好防汛“考卷”
把“人民安全”置顶，答好“立党为公、执政为民”的考卷。
把“人民愁苦”置顶，答好“民之所忧，我必念之”的考卷。
把“人民愿景”置顶，答好“民之所盼，我必行之”的考卷。
19. 紧绷防汛“安全弦” 撑起群众“安全伞”
领字当先
谋字为要
巡字为实
20. “点上发力”打好防汛攻坚战
聚焦“风险点”，未雨绸缪，打好防汛准备战。
聚焦“救灾点”，身先士卒，打好防汛攻坚战。
聚焦“保障点”，众志成城，打好灾后恢复战。
21. 打好防汛救灾“预备战”“行动战”“团结战”
树牢“时时放心不下”的忧患意识，增强“未雨绸缪、防患未然”的紧迫感，全力打好防汛救灾的“预备战”。
树牢“全心全意为人民”的宗旨意识，锤炼“快速出动、及时响应”的执行力，全力打好防汛救灾的“行动战”。
树牢“风雨同舟共患难”的团结意识，激发“团结一心、众志成城”的凝聚力，全力打好防汛救灾的“团结战”。
22. 以“非常时速”筑牢防汛救灾“红色堤坝”
闻“风”而起，在“非常之时”勇担“非常之责”，坚决打赢防汛救灾“未雨绸缪”仗。
迎“风”而上，以“非常之责”砥砺“非常之行”，坚决打赢防汛救灾“风雨无阻”仗。
跑在“风”前，用“非常之行”诠释“非常之心”，坚决打赢防汛救灾“风雨同舟”仗。
23. 用心、用情、用力筑牢防汛救灾“风雨屏障”
吹响“动员”号角，党员干部当用“心”响应号召，下好防患未然、未雨绸缪“先手棋”。
守护“民生”港湾，党员干部当用“情”冲锋在前，抢出人民至上、生命至上“加速度”。
筑牢“安全”堤坝，党员干部当“用力”深入一线，按下灾后重建、应急抢修“快进键”。
24. “出棋制胜”让防汛救灾有温度、速度、力度
出好“防御之棋”，让防汛救灾“有温度”。
出好“冲锋之棋”，让防汛救灾“有速度”。
出好“关键之棋”，让防汛救灾“有力度”。
25. 下好“三手棋”打赢防汛救灾硬“仗”
下好未雨绸缪的“先手棋”，以谋篇布局打赢防汛救灾“预警仗”。
下好迎难而上的“主动棋”，以精准服务打赢防汛救灾“攻坚仗”。
下好雷霆出击的“关键棋”，以恢复秩序打赢防汛救灾“保卫仗”。
26. 解锁防汛救灾“三件法宝”
敲响“预警铜锣”，发出汛情防范“最强音”。
穿上“长筒雨靴”，跑出抢险救灾“加速度”。
拿起“万能铁锨”，修复河道堤坝“隐患口”。
27. 党建集结“汛”速响应 筑牢防汛“红色堤坝”
党建引领绘好防汛“同心圆”。
党旗示范当好防汛“排头兵”。
支部带头建好防汛“桥头堡”。
28. 在防汛一线撑好三把伞
撑起“责任伞”，常鸣隐患“预警钟”，扼杀“洪水猛兽”在摇篮。
撑起“担当伞”，响应防汛“冲锋号”，挺起“迎风战雨”硬脊梁。
撑起“使命伞”，按下重建“快进键”，当好“遮风挡雨”主心骨。
29. 聚焦防汛一线“筑好堤”
慎之又慎强化“责任”意识，筑牢“防患未然守平安”的预防堤。
勇之又勇鼓足“奋进”勇气，筑牢“勇往直前战洪魔”的抢险堤。
密之又密凝聚“协作”力量，筑牢“众志成城渡难关”的保障堤。
30. 拧紧三根“发条”铸就防汛抗洪的“钢铁长城”
拧紧“组织发条”，在快速响应、精心部署中筑牢坚强防线，让战斗堡垒“坚不可摧”。
拧紧“担当发条”，在冲锋陷阵、奋勇拼搏中展现无畏勇气，让先锋模范“熠熠生辉”。
拧紧“协作发条”，在统筹协调、群策群力中汇聚磅礴力量，让众志成城“战无不胜”。 别不相信
男女之间那点事
说到底还是女人说了算
男人再急吼吼
想要得到女人
只要女人不点头
任你花样百出也是白搭
她要是对你有意思
一个眼神就能让你明白
要是没兴趣
你献再多殷勤也是空气

别总说男人主动
其实女人心里早就有数
她默许了
关系才能往下走
她不愿意
你再使劲也进不了门
所以
别把责任全推给男人
女人心里那杆秤
早就称好了轻重 体制内，你以为单位一把手的日子好过吗？

昨天，市里召开半年工作会议，几个单位工作指标没有达标，拖了全市后腿的，一把手被安排在会上做了表态性发言。
表态性发言，说白了，实际上就是当作所有市领导和部门地方一把手的面作检讨。
现场有五个单位的一把手作了表态性发言。不得不佩服有的一把手发言既有态度，又有措施，也有水平，印象深刻。

“自己的问题实际上就是最大的问题！”有个一把手发言的开头直奔要害，直截了当表明了自己不找客观原因，不为问题找借口，全场听了为之一振。
“年底不交成绩，就叫帽子！”这个一把手发言的结尾振聋发聩，相当于表了决心，表了硬态，对其他一把手的发言形成了无形压力。
这样的会开得有压力，对下半年的工作是有极大推动作用的。
认真聆听一把手们的表态发言，会体会到很多金句。
“要把办公室搬到工地，把会议开会现场！”
“成绩不说跑不了，问题不说不得了！”
“不为困难找理由，要为工作找办法！”
......
金句透露出态度，发言体现出责任。
半天的会议，深感这些重要岗位一把手工作的不容易，看起来光鲜，但是任务重、责任大，背后承担着多大的压力！
体制内的你，曾经当面作过检讨吗？ 其实最近三十年，中国人以超出欧美4-5倍的勤奋，不夸张的说至少追了欧美150年。各位有机会可以到日本看看，大阪东京的道路、基础设施、商务楼和住宅，说实在的跟国内三线城市都没法比。

巴黎纽约伦敦，城市基础建设根本就没法跟北上广比，不夸张的说他们到北上广实景就能拍科幻片。
电器电子产品，中国领先的真是太夸张了，100寸的电视能做到六七千块钱，这是不可思议的事情。电脑手机，中国都在以难以想象的速度在领先欧美日韩。
当然欧美日韩也有人家的优点，我个人的体会，优点就是历史保留的比较好，老外长得人高马大帅哥多，还有就是他们的慢生活（主要指欧美）。

在全世界，凌晨还能以极低价格送外卖的国家，除了中国我想出第二个。
真的太卷太卷太卷了。
不光是企业卷，政府机关也卷，卷得更邪乎。
我说两个亲身经历的例子，我一个同学在广东省委某部门当副处长，我约他吃个饭，平均约十次能成一次，大约六点半出来，在单位附近，吃一个多小时，然后他继续回去上班，一般上到10-11点。
我另一个同学在某省公安厅当副处长，他每天平均9-10点下班，赶上节假日和大型活动就是11-12点下班。周六周日没休假，都得上班，就是去的晚点下班稍早点。所有节假日都要加班，比平时还忙。

大部分重点部门的公务员，根本就没有节假日这一说，睡觉手机都得开着，随时听从领导召唤。
前些天看一个人的文章，说在意大利当公务员，上级连他的手机号都不知道，工作都是邮件联络，下班之后谁都不找谁。
其实很多人自己移民或者送孩子去国外，并不是觉得国外比中国好，无论是生活的便利性，还是物价指数，国外远不如中国。
很多人去国外的重要原因，就是觉得国内太卷，而不是国外比中国生活便利。
连泰国那么落后的国家都有不少人去买房，去生活，因为啥，因为泰国不卷啊。
解决通货紧缩，解决越来越严峻的就业问题，解决生育率连日本都不如的现状，解决变态式的内卷，其实最好的办法就一个。
让中国人的工作慢下来。
让休闲的时光重新成为人们的主流生活。
中国人勤奋了几千年，现在领先那么多，其实可以喘口气了。不然呢，还有更好的解决办法吗。 许多女人总是错误的认为男人见了女人，就像猫见了鱼一样那么馋嘴，那么迫不及待，那么饥饿扑食。其实有这种思维的女人，他并不真正的懂的男人。男人有欲望，男人有追求，男人甚至不择手段，确实不错。但是更多的男人还是相当克制的。开大工厂，开大公司，开顶级豪车的男人大把，也不见得都是个个都把一群靓妹美女都带在身边招摇过市。许多在事业上非常成功的男人反而是该上班的时候上班，该下班的时候下班，过年过节，把主要的时间陪伴在自己的妻儿老小身边，和他们一起享受生活的快乐。他们知道自己这样做不是在作秀，而是给这个家庭自己的子女，自己的老婆老人，做出一副男人应有的表率，而无愧于自己老婆对自己献出那份刻骨铭心的真爱。 好多女人好像真喜欢被征服的感觉。从心理学看，女人渴望认同感，被男人认同赞赏能带来价值感和存在感。恋爱里，男人强烈的征服意愿会让女人有安全感。
从进化角度，漫长进化让女人依赖男人，有能力和魅力的男人能让她们有安全感。当遇到优秀男性，欣赏其成就、智慧和魅力后，就会想被征服，获得满足感和幸福感。
而且社会对男女角色有不同期待，男人要展现力量主导，女人要柔弱依赖，这也影响了女人的征服欲。 军旅生漄太苦了，现在很多年轻人都很难适应，现在没有超常的能力也很难晋升提拔，尤其是指挥类军事主官，每次晋升都要进行军事比武竞赛，否则，是升不了的！总而言之，军旅很苦很难！ 二十二、手把手教你组织召开安全生产例会 安全生产例会是一种定期召开的会议，旨在及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理企业生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产。这种制度适用于公司级、部门级以及车间级，确保从高层到基层的安全管理责任明确，执行到位。

安全生产例会的议程通常包括以下几个关键部分：
1.会议准备：
确认会议通知、时间和地点。
准备必要的会议材料，如安全生产报告、检查情况和事故分析。
2.会议主持与开场：
主持人检查参会人员到会情况，并宣布会议开始。
介绍会议的目的和重要性。
3.汇报与讨论：
上月工作汇报：
各部门汇报上月安全生产情况，包括已完成的工作和存在的问题。
4.当前安全生产情况分析：
分析当前安全生产的形势，识别潜在的风险和问题。
安全检查与问题整改：
通报安全检查中发现的问题及其整改情况。
5.新技术或新材料的应用：
讨论新技术或新材料在安全生产中的应用及其注意事项。
6.安全教育培训：
讨论安全教育培训的执行情况和效果。
7.决策与部署：
根据汇报和分析，做出必要的决策和部署。
确定下一步的工作重点和改进措施。
8.会议结束：
主持人总结会议要点，确保所有参会人员都清楚会议内容和后续行动。
宣布会议结束，并安排相关人员跟踪和执行会议决定。 为了让安全例会开出实效，我们还可以这样做！
升级"会议通知"
1️⃣ 动态化管理会议周期
• 固定每月第一周召开，遇重大事项即时启动临时会议
• 采用"钉钉+OA+微信群+电话"多渠道通知，提前3天发送
• 参会名单动态调整，除常规部门负责人外，视情况增加承包商、班组长等
2️⃣ 场景化布置会议空间
• 设置"隐患曝光台"电子屏，轮播当月不安全行为
• 配备智能会议系统，实现远程参会
• 座位采用U型排列，安全绩效末位单位坐"焦点席"，做典型发言
会前必备清单：
□ 上月整改项验收台账
□ 本月风险地图更新版
□ 典型事故案例视频
⚠️"会议内容"重构
1️⃣ 数据会诊（10分钟）
• 安全部门用"三色图"呈现风险分布
• 播放3分钟隐患视频集锦
• 公布各部门各单位安全绩效排名
2️⃣ 靶向攻坚（20分钟）
• 采用"问题树分析法"深挖根本原因
• 对重大隐患实行"三定原则"（定人、定时、定标）
• 现场签署整改通知单等相关文件
3️⃣ 赋能提升（5分钟）
• 5分钟安全微课（结合当月行业事故）
• 优秀班组经验共享
• 下月重点任务分解
"会议记录"升级
1️⃣ 智能生成会议纪要
• 应用相关小程序或APP自动生成文字记录
• 48小时内完成纪要签批流程
2️⃣ 建立三维督导机制
• 线上：OA或钉钉办公系统自动推送提醒
• 线下：设置可视化进度看板
• 现场：安全员每日现场核验
3️⃣ 实行结果双挂钩
• 与部门绩效工资强关联（占比≥15%）
• 与干部晋升实行安全一票否决
安全生产例会不是终点，而是安全管理的加油站。会后跟踪落实远比会议本身更重要。
最后再真诚的提醒一下道友们，文不隔天、会不过夜！上级单位有文件、有会议、有精神下发，一定要及时组织传达落实，千万不要压在自己手里。 生与死
人生一世，草木一秋。生生死死是谁也逃不掉的自然规律。
人从哭中来又从灰中走，几十年的拼搏，最后一切全是空空如也，什么也带不走。
回想起昨天的人生过程就如是昨天的一个梦，也不知什么吋候自已都六十多岁了。也就是说离死亡不会太远了，心中自然也少不了一些恐惧。真可谓天堂虽好谁也不想去呀。话又说回来人的死亡谁也不能做主，只是老天爷的事。怕也罢不怕也罢时间一到都得走。做人还是活好当下及的享受很短的一生。
人的一生我认为健康活过七十岁应是人生贏家了，如果上天再照顾能健康活到八十岁甚至更久就更无遗憾了。当然最好再能有个不错的养老金就是人生最完美的贏家了。
人老不论钱多钱少大多都难活的，各种老年病都自然找上门来，身体功能也比年轻时差多了。所以人一定要活好年轻，不为挣钱太过拼命。为多一天享受生命长寿走好最后一段路，一切顺其自然。只求老天爷让每个老人都有一个完整幸福又健康的晚年。 秘密，你细品
1．男人是牛，女人是地。
2、没有耕坏的地，只有累死的牛。
3、牛越耕越瘦，地越耕越熟。
4、好火费碳，好地累牛，好女累汉。
6、但是牛想吃好草，就要不停耕地。
7、男的会认为，你不结婚我怎么对你好，而女人又认为你不对我好，我怎么和你结婚。
8、角度不同，立场不同，想法不同，但是有一点是相同的，男女都怕。
9、男怕娶错媳，女怕嫁错郎。
10、往往真正认定你的人，总会有看不惯你身上缺点的时候
11、男人对女人是不可能有纯友谊的，如果有，那只能说明这个男人还没有到暴露目的的时候。 奉劝所有的50+的同龄人，一旦你过了50岁，一定要活的自私一点，对世界上的任何关系，都是阶段性的，是去是留，都不要太在意，更不能上头。

别不服气啊，世界上的永远二字，只能是越走越远。
曾经的单位，曾经的工作30年的地方，一旦你退休了，就不会有啥交集了。
对父母子女也不要太依赖，父母终有远离我们的一天，早点适应，孩子也会有自己的生活，早晚要飞走，享受一个人孤独的状态。
那些曾经爱的S去活来的初恋，恋人，朋友，闺蜜，曾经的海誓山盟，到头来也是来了又走，来去匆匆，物是人非，或许只有你还在怀念曾经的美好时光，不要太执着，不要太在意。
多爱自己，不负当下，吃好喝好，自己陪自己才是永远的。
匿于人海，是我想要的。 这才是真正的人间清醒，表达了离职、提拔、退休人员的普遍心态。
实际上，人与人之间的相处或者交往，都是彼此利益的交换，一旦你失去了在别人那里的利用价值，也就失去了在人家心目中的存在感，变得无关紧要了。
这一点，我的感触很深，因为自己的健康原因，于2023年1月份正式辞去了领导职务，一个非常明显的感觉，就是单位同事，对自己的尊重程度降低了，走在路上和自己打招呼的人明显减少了。所谓人走茶凉，这不，人还没走呢，茶就已经变凉了。
所以，无论任何时候，千万不要高估了自己在他人心目中的位置，许多人尊重的是你当初的地位，而不是尊重你这个人。 天人合一，究竟是在合什么？ “能从定里息奔驰，即是天人合一时。往哲藩篱吾剖破，动无方所静无私。”
“天人合一”之理，起自《周易》，亦散见于《中庸》《庄子》等百家典籍，源远流长。国人自不陌生。
然而，少有人知道，“天人合一，究竟在合什么？
1.
春秋之道，奉天而法古。圣者法天，贤者法圣，此其大数也。
董仲舒在《春秋繁露》中已提及天人感应之理，强调效法天地，遵循自然大数。
然而，就此而言，世人对“天人合一”的理解，仍停留在基础的天人关系上，尚未领悟“合一”之境。

2.
致中和，天地位焉，万物育焉。
《中庸》阐释了“中和”状态。天地各安其位，万物由此勃发。人体小宇宙与外部大宇宙呼应，达到自然和谐的共鸣。
学到此境，就是由天至人，沐浴天恩。然而，天人次序依旧分明，未有合一的可能。

3.
天地与我并生，而万物与我为一。
庄子之言，摒弃人为造作，回归本真。何为“本真”？那就是要回到“创生”之初，思索“天”“地”“人”的生成。
这就是“定里息奔驰”。在万物流转，尚未定型之际，消解“人”的孤立，从而破解业阻，追求那个遁去的“一”。
然而，庄子之道易学难通。为何？由人至天，虽知天命，可俗世多恼、心无安处。一朝忧虑起，便是前功尽弃。这是人理之所限。俗世难避，隐者难寻。
那么，“天地合一”之道，到底为何这般困难？究竟是少了什么？

4.
归根结底，就在于这个“人”字。
常人仰观天色，觉察宇宙之大，便容易思索天地。而须弥芥子，人们看到宏大之物，却遗忘了渺小的周身，自然是不得和谐。
许多道德先生、皓首书生，沉浸于天理，却不思人理。不穷思己身，而将天人对立，这是个错误的做法。须知人为天下之人，天为众人之天。天为人观，人亦为天之名。
《道经》第25章有言：“吾不知其名，字之曰道，强为之名曰大。”此处的精髓就在这个“强为之名”。
道本无名，我们强行命名为大道。人亦无名，而天强行命名为人。说白了，人就是“天之名”。这是天的命名，亦是天为自己挑选的名字。
“生成”，乃为万物的本真状态。诸行无常，虚妄常在。然而，无休止的流转又不可能，因为“生成”亦有名。“道”生成人，人反而为道命名。这就将流转息住了。
同理，人观察天，天反而将“人”命名。这个命名过程，可以理解为“月映万川”。看似是人为自己命名，其实是人通过万物返回到自身。我们用老庄之道阐释：大曰逝，逝曰远，远曰反。

5.
名实相符。人不可能无名，因为失去名，人自身就会重归流转，生成不息。但名又使人不得不承受苦痛。这里说的是不是俗世的苦，而是更根源的东西，可以称之为“刑”。
天有常刑，罚与人身。古有“刑名法术”之学，为罪犯匹配刑罚。天刑于人，亦是通过名来运作。佛学所言的阿赖耶识就是在阐释此处。
然而，阿赖耶识所究，还尚非“天之名”。佛学破“我执”，这是个很重要的道路。但佛学自身也有缺陷，否则也无需三教合一来弥补。
佛学在此问题上的缺陷，是少部分境界不足之人，过于执着于空，未能理解空，导致了空满而溢，反而过于充盈。“名”未被消解，反而大大加强了。
那么，究竟要如何面对“天之名”，以促成天人合一？大道至简，其实无外乎一点：破虚名、得真名，回归古老的拓扑结构，天人合成彼此交错的双环。如两蛇缠绕，日月相映。
所谓做减求空、复返本真、致于中和，三教都在往此方向努力，只是路径不同。但要穷究起来，便又是长篇大论。留待下节再谈。 王朔说：“女人跟男人分手，90%是因为嫌弃男人穷；而男人跟女的分手，90%是嫌弃女人丑。无论男女，90%的分手，是因为他已经有了另一个心仪的对象，不一定是备胎，但肯定是让他看到了更好的可能。”

多少山盟海誓，拆开了看不过是一笔买卖——你图她容色倾城，她赌你前程似锦。等哪天秤杆子歪了，情分立马成了秤砣，沉得提都提不动。
人心贪呐！ 吃着碗里看锅里是本性。穷和丑不过是幌子，真相是贪心撞见了诱惑，良心没拦住腿。就像成语“叶公好龙”，爱的哪是龙？爱的是虚名！等真龙现了爪牙，跑得比谁都快。

可别急着骂薄情。 情爱场上谁不是赌徒？押青春押真心，押错了宝怪谁？张爱玲说得狠：“娶了红玫瑰，白的还是‘床前明月光’；娶了白玫瑰，红的倒成心口朱砂痣。”——得不到的永远在骚动，到手的转眼成鱼眼珠。
真能白头偕老的，反是那些看清人性脏底的明白人。 知道诱惑永远在，却肯把贪心锁进责任里；明白眼前人会老会丑，偏把嫌弃熬成慈悲。这世上哪有什么神仙眷侣？不过是两个俗人，咬着牙把自私磨成了体谅。
所以啊，甭信什么“遇见更好的人”。 心若不知足，天仙下凡也填不满窟窿。倒是那些守着旧人磕磕绊绊过日子的，把柴米油盐盘出了包浆——心穷比钱穷更蚀骨，知足比富贵更难修。 男人想要搞定一个女人，其实很简单。
关键就在于“两冷一热”的技巧。
第一冷，别太热情。
女人都喜欢有挑战性的男人，你越主动，她越觉得你没意思。
偶尔冷一冷她，她反而会好奇你在忙什么。
第二冷，别事事顺从。
女人说什么你都答应，时间久了，她会觉得你没主见。
偶尔拒绝她，她反而会更尊重你。
一热，就是关键时刻要暖。
她生病了，你第一时间出现；她难过了，你耐心安慰。
平时可以冷，但该热的时候一定要热。
这样，女人会觉得你既神秘又可靠，自然离不开你。 大多数男人对女人好，目的只有一个那就是为了和女人上床睡觉。要说是真爱，可能连他自己都不相信。当然也有几个别男人是确实喜欢女人才对女人好的。如果女人对男人好，要么男人有本事挣大钱，要么帅气，要么手里有权，能为女人提供方便，很少有女人因为爱情对男人好的，你认为呢？ 二十三、在2025年第三季度安委会会议上的讲话稿 尊敬的各位领导、同事们：

大家好！在 2025 年第三季度这个关键节点，我们齐聚于此，召开安委会会议，共同聚焦安全生产这一至关重要的议题。安全生产，关乎人民群众的生命财产安全，关乎社会的稳定与和谐，是我们各项工作的重中之重，容不得丝毫懈怠。接下来，我将结合当前形势，对第二季度安全生产工作进行总结，并对第三季度工作作出安排。
一、洞察形势：清醒认识当前安全生产严峻态势
（一）宏观环境复杂，安全挑战增多
当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，新兴产业蓬勃发展，传统产业也在不断优化升级。然而，这一过程中也带来了诸多新的安全风险。例如，新能源产业的快速发展，如锂电池生产、储能电站建设等，虽然为经济发展注入了新动力，但由于其技术复杂、工艺新颖，相关的安全标准和规范还不够完善，一旦发生事故，往往会造成严重后果。同时，随着城市化进程的加快，城市规模不断扩大，高层建筑、大型综合体等不断涌现，给消防安全、建筑安全等带来了巨大压力。此外，全球气候变化导致的极端天气事件频发，如暴雨、洪水、台风等，也增加了自然灾害引发生产安全事故的风险。
（二）行业风险各异，防控难度加大
不同行业领域的安全生产风险具有不同的特点。在工业领域，化工、矿山、冶金等行业属于高风险行业，其生产工艺复杂，设备设施庞大，一旦发生事故，往往会造成重大人员伤亡和财产损失。例如，化工行业涉及大量易燃易爆、有毒有害物质，如果储存、运输、使用等环节管理不善，就容易引发爆炸、泄漏等事故。在交通运输领域，随着交通流量的不断增加，道路交通事故、水上交通事故等也时有发生。特别是近年来，网约车、共享单车等新业态的出现，给交通安全管理带来了新的挑战。在建筑施工领域，一些工程项目存在赶工期、抢进度的情况，忽视了安全生产，导致高处坠落、坍塌等事故频发。

随着社会的发展和进步，人民群众对安全生产的关注度越来越高。一旦发生生产安全事故，不仅会给受害者及其家庭带来巨大的痛苦，也会在社会上引起广泛关注和强烈反响。同时，媒体对安全生产事故的报道也越来越及时、深入，舆论监督力度不断加大。这就要求我们必须以更高的标准、更严的要求、更实的举措抓好安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，维护社会的和谐稳定。

二、回顾过往：客观总结第二季度安全生产工作成果与不足
（一）工作成果显著，安全防线逐步筑牢
隐患排查治理成效明显
第二季度，我们组织开展了大规模的安全生产隐患排查治理行动。各行业主管部门按照职责分工，对本行业领域的企业进行了全面检查，共检查企业 [X] 家次，发现安全隐患 [X] 处，下达整改通知书 [X] 份。通过建立隐患排查治理台账，实行销号管理，确保了隐患整改到位。截至目前，已整改隐患 [X] 处，整改率达到 [X]% 。例如，在化工行业隐患排查中，发现某企业存在储存设施老化、安全间距不足等问题，及时责令企业进行整改，消除了重大安全隐患。
宣传教育形式多样，安全意识不断提高
为了提高广大干部职工和群众的安全意识，我们开展了形式多样的安全生产宣传教育活动。举办了安全生产知识竞赛、演讲比赛、文艺演出等活动，吸引了大量人员参与。同时，利用电视、报纸、网络等媒体平台，广泛宣传安全生产法律法规和安全知识，发布安全生产公益广告 [X] 条，报道安全生产工作动态 [X] 篇。此外，还组织开展了安全生产培训活动，共培训企业负责人、安全管理人员和一线员工 [X] 人次，有效提高了从业人员的安全素质和操作技能。
应急管理能力提升，处置能力增强
我们进一步完善了安全生产应急预案体系，修订了应急预案 [X] 个，并组织开展了应急演练活动。第二季度，共组织开展各类应急演练 [X] 次，参演人数达到 [X] 余人次。通过演练，检验了应急预案的可行性和有效性，提高了应急救援队伍的实战能力和协同作战能力。例如，在一次危险化学品泄漏应急演练中，各应急救援队伍迅速响应，按照应急预案的要求，有序开展救援工作，成功控制了泄漏事故，避免了事故的扩大和蔓延。
（二）存在问题突出，安全短板亟待补齐
部分企业主体责任落实不到位
一些企业对安全生产工作重视不够，存在重生产、轻安全的现象。安全生产管理制度不健全，安全投入不足，设备设施老化陈旧，安全教育培训不到位等问题较为突出。例如，某建筑企业在施工过程中，为了降低成本，未按照规定配备必要的安全防护设施，导致发生高处坠落事故，造成了人员伤亡。
行业监管存在薄弱环节
部分行业主管部门在安全生产监管工作中存在职责不清、监管不力等问题。对一些新兴行业领域的安全监管缺乏有效的手段和措施，存在监管空白和盲区。例如，对共享电动车行业的安全监管，目前还没有明确的监管部门和监管标准，导致共享电动车乱停乱放、违规载人等现象时有发生，给交通安全带来了隐患。
安全基础仍然薄弱
一些地区和企业的安全基础设施落后，安全保障能力不足。特别是在农村地区和中小企业，安全设施简陋，安全管理人员缺乏，安全生产管理水平较低。例如，一些农村小作坊存在生产条件恶劣、消防设施缺失等问题，一旦发生火灾等事故，后果不堪设想。
三、锚定目标：明确第三季度安全生产工作重点任务
（一）强化企业主体责任落实，筑牢安全生产第一道防线
加强教育培训，提高企业安全意识
组织开展企业负责人、安全管理人员安全生产专题培训，邀请专家授课，系统讲解安全生产法律法规、安全管理知识和技能。同时，要求企业加强对一线员工的安全教育培训，确保员工熟悉岗位安全操作规程，掌握必要的安全知识和应急处置技能。例如，开展 “安全生产进企业”活动，组织安全专家深入企业，为企业员工进行现场培训和指导。
加大安全投入，改善企业安全条件
督促企业加大安全生产投入，按照规定提取和使用安全生产费用，及时更新老化陈旧的设备设施，配备必要的安全防护用品和应急救援装备。对安全投入不足、安全条件差的企业，要依法责令限期整改，逾期未整改的，要依法予以处罚。例如，对化工企业要求安装先进的安全监测监控系统，实时掌握生产过程中的安全状况。
严格考核问责，督促企业履行责任
建立健全企业安全生产考核评价体系，将安全生产工作纳入企业绩效考核内容，加大考核权重。对安全生产工作成绩突出的企业进行表彰奖励，对发生生产安全事故的企业依法依规严肃追究责任。同时，建立企业安全生产不良信用记录和 “黑名单”制度，对列入“黑名单”的企业，在项目审批、融资贷款等方面予以限制。
（二）加强行业监管力度，消除安全生产监管盲区
明确监管职责，完善监管体系
进一步明确各行业主管部门的安全生产监管职责，建立健全安全生产监管协调机制，加强部门之间的沟通协作，形成监管合力。对新兴行业领域，要及时明确监管部门和监管标准，消除监管空白和盲区。例如，针对共享电动车行业，交通、城管等部门要联合出台监管措施，规范共享电动车的运营和管理。
创新监管方式，提高监管效能
运用信息化手段，建立安全生产监管信息平台，实现对企业安全生产状况的实时监控和动态管理。推行 “双随机、一公开”监管模式，加强对企业的随机抽查和公开曝光，提高监管的公正性和透明度。同时，加强对监管人员的培训，提高监管人员的业务水平和执法能力。例如，利用大数据分析技术，对企业的安全生产数据进行挖掘和分析，及时发现潜在的安全隐患。
开展专项整治，解决突出问题
针对第三季度安全生产特点，组织开展重点行业领域专项整治行动。在交通运输领域，开展道路运输安全专项整治，加强对 “两客一危”车辆、校车、农用车等重点车辆的安全监管；在建筑施工领域，开展高处作业、模板支撑、深基坑等专项整治，严厉打击违法违规行为；在消防领域，开展人员密集场所、易燃易爆场所、老旧小区等专项整治，消除火灾隐患。 男人请管住你的下半身
管住下半身，你的人生已经成功了一半。“色字当头一把刀”，很多人因为这个，闹得自己家庭鸡飞蛋打，害得别人家庭妻离子散，害人害己。管住自己，家庭和谐幸福美满，古话说二人一条心黄土变成金！这样家庭生活更容易取得成功。
管不住下半身，常在河边走，哪有不湿鞋的。湿鞋小事，被传染艾滋病，性病，自己丢人不说，还要花钱治疗！目前我国130万左右艾滋病患者，说不定你遇到就是艾滋病患者。
管不住下半身，被抓了，搞不好记录档案里，可能会影响政审，那就严重了。当儿子女儿成者孙子孙女考军校，考公务员什都通过了，政审通不过，那你就是这个家夜庭的罪人了。 你的领导一走，你就是第一个被清算的。

你不需要做错任何事，光是存在，就错了。
曾经为你撑腰的那个人，其实为你画了一个舒适圈。但这个圈子是他的，不是你的。他一走，新来的人只想用自己人，你的功劳苦劳，瞬间清零。
很多埋头干活的老实人，最容易掉进这个坑。以为只要业务能力强就高枕无忧。但在新圈子里，你只是旧时代的符号，是需要被替换的障碍。
不懂这招，下一个就是你。这甚至不是能力问题，而是生存模式问题。你把自己的职场安全，外包给了别人。一旦这个人消失，你就只能任人宰割。
真正的铁饭碗，从来不是在一个地方吃一辈子饭。而是你足够强大，到哪里都有饭吃。 前途和事业永远是男人的首选，这是男人最大的兴奋点；什么恋爱，感情，女人的温柔，家庭的幸福和美，都不是男人长久的留恋和珍视，或者说很多男人都是这样，他们最大的欲望是征服欲和交配欲，男人是很现实很会算计的动物，女人必须要认清这一点，脑子要清醒。重情义的也不是没有，既重情义又有本事的，那就是绝世好男人。 男人是个好东西：有女人私下里说，男人真是个好东西，一碰，心情就舒畅，气血畅通，开心快乐，没有烦恼，做事也轻松，满眼都是称心如意！…真有这么神奇吗？那天休息了，出去逛逛，去超市，去商场，专去男人多的地方碰一下！看看到底如何 换个领导，你的功劳一夜清零。
别急着内耗，这根本不是你的问题。
新领导空降，最快的立威方式就是推翻过去。否定旧人旧事，建立新规矩，才能把权力牢牢抓在手里。你过去越是核心，现在就越可能被针对。
直接抄作业，聪明人都在用这三招自保。第一，稳住别出头。你跳得越高，越容易成为靶子。抢着干活，反而会变成权力磨合的牺牲品，多看少说才是上策。
第二，主动适应他的节奏。先别管他对不对，把精力从纠结内耗，转移到提升自己的核心能力上。能力才是你最大的底牌，谁也拿不走。
第三，利用这个机会看清人心。这其实是帮你筛选人脉的绝佳时机，让你看清谁是真朋友，谁在旁边等着看热闹。
职场的安全感，从来不是别人给的，而是自己硬核的能力挣来的。 男女关系中有一个，让男人永远掌控关系主导权的秘密。

男女关系中，有一个扎心的真相，
女人天然的处于优势地位，
而且尤其是中年以后，
男人越看重家庭，越重视女人，越爱女人，
越被动，越弱小，
女人反而越强势，越来越厌烦男人。

这不是女人变了，
殊不知，女人厌烦男人，这是夫妻之间迟早发生的事情，
而且很普遍，
任何长期相处的关系，
都会在失去新鲜感之后，相互生厌。

而当男人永远表现出，
对女人的不在意，无所谓，可有可无，不怕失去，允许一切重来，
这样女人才会永远关注你，
男人也永远掌控，男女关系的主导权，这才是秘密。 现在的领导，为什么没人服了？
靠权力压人，这招早就行不通了。
别总觉得是人心变了，其实是大家评判的标准高了。以前大家听话，可能只是听从那个位置。现在，大家只信服坐在那个位置上的人。

你得有真本事。能带着团队把事情干成，让跟着你的人有奔头。如果你自己能力平平，说的话自然没有分量，没人会当回事。
你还得有人品。遇到问题自己先扛，有了好处先想着团队。人心都是肉长的，谁真心谁假意，底下人心里都有一杆秤，看得一清二楚。
不懂这个逻辑，下一个被架空的就是你。所谓管理，早已不是靠职位赋予的权力，而是靠个人能力和品格换来的影响力。
真正让人信服的，从来不是头衔，而是你的本事和人品。 实际上现在谁是领导已经不重要啦，也许领导自己觉得很有成就感，那是因为她计划了很长时间，攒了很过权贵的人脉，好不容易走上官宦之路，还以为自己是个人物，但靠请客送礼，卖惨耍贱上去的领导，最综能做的就是巧言吝色，画饼，威胁利诱等旁门左道。虽然现在大行其道，但是，你的长远压抑的是大家内心的轻蔑；你的权威流淌的是不见光的暗地运作；你的光彩是卑躬屈膝的对上奉承进贡；你的能力是遇事就会捂盖子，欺上瞒下，左右逢源，把心腹都拢到自己的地盘，把不听话的都打压边缘，阴阳怪气的话你会上敢大言不惭的说，学校管理乌烟瘴气，你就靠那几个尖子生撑门面，等着再出状元你好风光一下，好在求权求利的路上捞一笔。你不怕吗！ 男女之间的那点事，看透了其实特有意思

男女之间的那点事儿，说复杂也复杂，说简单又特简单。为啥这么说呢？因为它藏着无数人一辈子都在琢磨的相处密码，可有时候又直白得像窗户纸，一戳就破。
先说吸引这事儿。男人和女人互相吸引，真不是只看脸或者钱这么单一。我一朋友，长相普通，经济条件也一般，可身边异性缘不断。后来发现，他特擅长倾听，不管对方说啥，都能接住话，还能给出真诚又有趣的回应。而有个女生朋友，明明长得漂亮，却总在感情里受挫，原因就是她太习惯用“命令”的方式和男生交流，把对方越推越远。这说明啥？吸引的底层逻辑，是情绪价值的交换，不是单方面的条件碾压。
再唠唠相处里的矛盾。男女思维差异大到能“打架”。男生遇到问题，喜欢自己憋着解决，女生却习惯倾诉出来。就像我表哥和表嫂，表哥工作遇麻烦，回家就闷头抽烟，表嫂以为他在冷落自己，越想越气，最后吵起来。其实表哥是想“自己扛事儿”，表嫂是想“一起面对”，出发点都没错，可因为不懂对方思维，把事儿搞复杂了。这时候，要是能明白“男女处理情绪的通道不一样”，矛盾至少能少一半。

还有感情里的“需求”。男人要的“尊重”和女人要的“偏爱”，常常拧巴。我同事小周，总抱怨老婆不给他面子，在外人面前数落他；他老婆又觉得小周不够宠自己，纪念日都记不住。但后来两人聊开了，老婆知道在外给老公留面子，小周也记住了重要日子，感情一下顺了。说白了，男女需求像拼图，得找到契合的那一块，感情才能严丝合缝。
现在好多人把男女关系搞成“博弈”，非得分个输赢。可真正健康的关系，是“共赢”。不是谁迁就谁一辈子，而是互相理解、互相调整，一起变成更好的人。那些天天计较“谁付出更多”的，最后往往两败俱伤；而愿意换位思考、共同成长的，感情反而能长久。
男女之间这点事儿，本质是“不同灵魂的相遇与磨合”。没有绝对的对错，只有愿不愿意去懂、去包容。你身边有啥有意思的男女相处故事不？或者你对这些事儿有啥不一样的看法？咱评论区聊聊，说不定能碰出点新想法！ 想要达成一项事业，一定不要让任何人知道，事以密成，语以泄败。

从人性角度而言，人们更喜欢听到别人如何倒霉失败的故事，轻松愉快的看别人的笑话，而不太愿意听到别人如何发迹成功的故事。
记住，真正期待你成功的只有父母，别人如果无法在你这里得到好处，绝不会希望你成功，也不会无条件的支持你。

从心理角度而言，如果你的计划被所有人知道，你就处于被观察的一方，你的精力无形中会分散出去，很难做到专注做事。你会有意无意的分心去思考，别人怎么看我？万一失败了怎么办？
所以，如果想要做成一件事，一定要默默耕耘，集中精力可以大大提升效率，而不是着急去分享，广而告之的结果，很可能事情没有做成，还让自己成为别人口中的谈资。 军转中的降级使用，降级定职与降级定级如何区分？

很多人说按照惯例，军转都降半级使用，不属于政策打折扣，待遇各方面也没用降，最起码工资待遇没用降，知足常乐。我真不理解这是什么心态，乐在哪里？是无奈还是逃避？

首先，什么是降级使用？举个简单例子，正团职干部转业，定职级为正处职或者二调，职务是某正处级单位副职，也就是说虽然是副职，但是是正处级，这属于降级使用，绝非降级定职定级，现实中有很多正处级副职，不奇怪，待遇不打折扣。

其次，什么是降级定职？同样是正团职干部转业后，定职副处级副局长，这个现实中也有很多例子，虽然有职务，但是降级了，工资待遇享受二调工资待遇，别的与副处职务挂钩。

最后，什么是降级定级？同样是正团职干部转业后，定级四调或者三调，享受二调工资待遇，其他待遇享受四调或者三调的同等条件。

这三种现象现实中都有，大家感觉什么算打折扣，什么算不打折扣？这个不是说的，是现实中比对出来的，还怎么讲？对吗？ 把人性扒开给你看：1.女人跟女人之间是没有感情的，女人跟男人之间是有感情的。男人和男人之间是真的有友谊的。女人和女人之间是有攀比疾妒，女人之间的嫉妒是非常可怕的而来不需要有矛盾过节，就是莫名其妙的妒忌。2.你抱着女人睡觉的是可以。但是你对女人抱着有希望是不可以的。你和女人亲嘴是可以的，但是被女人左右的情绪是𣎴可以的，3.盼着你变好的是你的父母。怕你太好了的是亲戚真多数没安好心。教你赚钱的人。多数想赚你的钱的人。这就是人性。没有利益。没有人关心。当你有了利益哪里都是不可测量的欲望的人，人心难测，除了父母是对你是真心看你好的。没有几个人希望你比他过的好。4越可怜的人越危险。可怜的人最可怕。5你过得好。别人嫉妒你。人这辈子，就算是天大的事，只要顺其自然，也不过如此。人生在世，想开便是天堂，想不开便是地狱。你越在意什么，什么就会折磨你；你计较什么，什么就会困扰你。你之所以痛苦，是因为太较真，你之所以迷茫，是因为太计较得失。尽人事，听天命，得之我幸，失之我命，命里有时终须有，命里无时莫强求。期盼过高，是所有痛苦的根源。有些事选择放下，不是为了原谅别人，而是为了放过自己。 军队干部转业到地方，其实大家最关心的就是职务待遇能不能衔接上。现实中，正师级的军官如果退下来，安排到地方一般会给个正厅级的岗位，但多是副厅级的实际工作，虽然名字上是正厅级，可大部分还是副职在干事。副师级转地方就是副厅级，但实际安排多半是个二级巡视员，顶多是正处的实权职务。像正团级退到地方就是正处级，但多数也就能混个二级调研员的编制，有的甚至就是副处在忙活。只有那些特别突出的转业军官，有希望两年之内就能升回原来军队里的级别，位置和之前部队的差不多。但全国这么大，不同城市之间安排有差别，大多数地方能给的也就是个名头，实际工作还是次一级。说到底，转业干部和地方干部差异明显，能不能得到重用，全看自身本事和机遇，大部分人也只能享受同等级别的待遇，权力上并没有多少实权。 不管有钱人还是没钱人，实际上大多数人都过着无聊无趣的生活，人生没有意义，只是机械地活着，不过有智慧的人会想办法充实自己的内心，寻找一些爱好做一些喜欢的事来打发时间，让日子活的有趣一些，不至于那么空虚无聊。
而不懂得调整生活的人过的每一天都是同一天。 作风建设自查整改排比句

1.面对艰难险阻，不做推诿逃避的局外人，争做开路破局的弄潮儿；面对使命任务，不做事不关己的旁观者，甘当吃苦耐劳的实干家；面对问题矛盾，不做怨天尤人的键盘侠，做好尽责尽力的建设者。
2.面对瞬息万变的形势，机会稍纵即逝，不抓住机遇不行；面对既定的奋斗目标，做到务期必成，不抓紧工作不行；面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，想要破障前行，不抓好落实不行。
3.明面一套背里一套的干部要不得，怕出事不干事的干部要不得，浑浑噩噩尸位素餐的干部要不得，为私利损公利的干部要不得。
4.提高政治站位，做到主题不散；突出问题导向，做到整改不虚；坚持实干为要，做到方向不偏；统筹当前工作，做到载体不空。
5.不说口是心非、无中生有的假话，不说信口开河、难以兑现的空话，不说颠倒黑白、混淆是非的错话。
6.把准“前行之路”的方向不偏离，扛牢“责任担当”的实干不停歇，践行“为民服务”的宗旨不动摇。
7.容不得我们安于现状、贪图安逸，容不得我们精神懈怠、固步自封，容不得我们徘徊彷徨、无所作为。
8.在困难面前不畏艰难、挺身而出，在任务面前绝不推脱、迎难而上，在考验面前不惧牺牲、敢于冲锋。
9.不能在种种诱惑前“迷了心智”，不能在声声喝彩中“乱了阵脚”，不能在无关紧要中“失了方寸”。
10.锚定目标不放松，紧盯问题不放松，改革创新不放松，压实责任不放松，转变作风不放松。
11.不当“好好先生”，不行“好人主义”，不讲“一团和气”，不搞“明哲保身”。
12.不提脱离实际的高指标，不喊哗众取宠的空口号，不搞劳民伤财的假政绩。
13.强化“不敢腐”的震慑，扎紧“不能腐”的篱笆，增强“不想腐”的自觉。
14.管住自己的脑，不乱想；管住自己的手，不乱伸；管好自己的权，不乱用。
15.面对原则问题决不含糊，面对风险挑战决不低头，面对歪风邪气决不放任。
16.“不敢腐”的惩戒机制，“不能腐”的防范机制，“不想腐”的保障机制。
17.管住嘴不碰违规宴请，管住手不收非分之礼，管住腿不入不当场所。
18.让不敢腐的震慑常在，让不能腐的利剑高悬，让不想腐的自觉坚定。
19.任务面前不“摆手”，困难面前不“缩手”，事不干成不“撒手”。
20.不敲不响的“木鱼”，不推不动的“车轮”，不旋不转的“陀螺”。
21.不为私心所扰，不为人情所困，不为关系所累，不为利益所惑。
22.利益面前不改其心、诱惑面前不移其志、考验面前不毁其节。
23.为党为民不存私心，清正清廉不谋私利，公平公正不徇私情。
24.吃苦的人不吃亏，流汗的人不流泪，辛苦的人不心酸。
25.正视问题不回避，解决矛盾不上交，承担责任不推诿。
26.遇到矛盾不怕事，碰到问题不回避，面对危情不退缩。
27.碰到矛盾不上交，遇到困难不回避，面对责任不推诿。
28.风险面前不畏缩，困难面前不逃避，挫折面前不气馁。
29.不怕担风险，不怕担责任，不怕得罪人，不怕遭非议。
30.执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
31.面对机遇不观望，面对困难不逃避，面对风险不躲闪。
32.不戴“假面具”，不搞“假伪装”，不来“假把式”。
33.不怕道路泥泞，不惧跋涉艰辛，不为得失计较。
34.思想防线不破，政治底线不失，法纪红线不踩。
35.不敢担当作为，不能真抓实干，不愿攻坚克难。
36.不为风险所惧，不为挑战所惑，不为干扰所动。
37.不做特殊党员，不用特殊权力，不享特殊利益。
38.难不可小觑，信心不可动摇，斗志不能松懈。
39.不回避矛盾，不上交矛盾，不推卸责任。
40.责任不落空，任务不漏项，动作不走虚。 二十四、安全生产：“五落实五到位” 在生产经营活动中，安全生产是重中之重，关乎企业发展、员工福祉与社会稳定。“安全生产月” 里强调的 “五落实五到位”，是保障安全生产的核心指引。 一、安全生产责任的关键地位
安全生产责任制是贯彻“安全第一、预防为主” 方针的具体体现，是生产经营单位最基本的安全制度，更是所有安全生产制度的核心。它就像一张严密的安全网，将生产过程中的每个环节、每个岗位的安全责任清晰界定，确保安全生产工作有章可循、有人负责 。

二、“五落实”—— 构建责任体系框架
（一）落实同责要求
企业全体人员，从高层管理者到基层员工，在安全生产上都负有责任。这意味着安全不是某一个部门、某一群人的事，而是“人人有责”。比如企业决策层在制定发展战略时，要同步考虑安全风险；基层员工在操作设备时，也要严格遵循安全规程，共同为安全护航 。
（二）落实安全生产一岗双责
“一岗双责” 指每个岗位既要做好本职业务工作，又要承担相应安全责任。以企业车间主任为例，既要抓好生产任务进度、产品质量，也要确保车间设备安全运行、员工操作规范，实现业务与安全责任 “两手抓、两手硬”，避免出现 “重生产、轻安全” 的失衡局面 。
（三）落实安全生产组织领导机构
企业需建立专门的安全生产组织领导机构，如安全生产委员会。它要统筹协调企业安全管理工作，制定安全规划、审议重大安全决策。例如定期召开安全专题会议，分析安全形势，解决安全隐患排查治理、安全投入保障等关键问题，为安全生产提供组织保障。
（四）落实安全管理力量
充足且专业的安全管理力量是安全工作开展的基础。企业要配备足够的安全管理人员，他们需具备专业知识，能开展安全检查、隐患排查、安全培训等工作。比如化工企业，安全管理人员要熟悉化工工艺安全、危险化学品管理等知识，及时发现并制止不安全行为，把隐患消灭在萌芽状态。
（五）落实安全生产报告制度
企业要建立规范的安全生产报告机制，定期向相关部门、企业内部管理层报告安全工作情况。包括安全隐患排查治理情况、安全事故发生及处理情况等。通过及时、准确的报告，让企业内外掌握安全动态，上级部门能有效监管，企业自身也可总结经验、改进管理。
三、“五到位”—— 夯实安全保障根基
（一）安全责任到位
明确各岗位安全责任后，关键要“到位”，即责任清晰、可追溯。企业要通过签订安全责任书、制定岗位安全说明书等方式，让员工清楚 “自己要为哪些安全事负责”。一旦出现安全问题，能快速找到责任主体，严肃追责、整改，形成 “责任闭环” 。
（二）安全投入到位
安全投入是安全生产的“经济基石”。企业要保障足够资金用于安全设施建设、设备更新维护、安全培训、隐患治理等。比如矿山企业，要投入资金购置先进的通风设备、安全监测设备；建筑企业要为员工配备合格的安全防护用具，定期对施工设备进行安全检测，用 “真金白银” 换安全环境 。
（三）安全培训到位
员工安全意识和技能是安全的“第一道防线”。安全培训要覆盖全员、注重实效。新员工要进行入职安全培训，了解企业安全规章制度、岗位安全风险；老员工要定期开展复训、专项培训，像化工企业员工要学习新的危险化学品处置工艺，建筑工人要掌握新设备安全操作方法，通过培训让员工 “懂安全、会安全” 。
（四）安全管理到位
安全管理要贯穿生产全过程。从生产计划制定，到物料采购、生产操作、产品储运，每个环节都要有安全管理措施。比如企业要建立安全隐患排查治理台账，对发现的隐患定人、定时、定措施整改；实施标准化作业管理，规范员工操作行为，通过精细化管理，织密安全防护网。
（五）应急救援到位
再好的预防也难完全杜绝事故，所以应急救援必须到位。企业要制定完善的应急预案，涵盖火灾、爆炸、中毒等各类可能事故。还要定期组织应急演练，让员工熟悉应急流程、掌握逃生和救援技能。同时，配备必要的应急救援物资，像灭火器、急救箱、应急发电设备等，确保事故发生时能快速响应、有效处置，减少损失。
安全生产“五落实五到位”，是一套科学、系统的安全管理体系。企业严格践行，能筑牢安全基石；员工积极参与，能守护自身安全。让我们共同重视、落实，让安全生产理念融入每一个生产环节，为经济发展和社会稳定保驾护航，让 “安全” 真正成为生产经营的底色 。 以前是拼关系，现在是拼举报。
你以为的饭局，其实是鸿门宴。
不懂这套玩法，下一个出局的就是你。
晋升季一到，人心惶惶。昨天还一起吃饭打牌的同事，转眼就成了举报你的人。他收集你的言行，放大你的错误，只为自己能往上走一步。
领导也焦头烂额，一边要处理接连不断的举报信，一边要安抚躁动的人心。整个团队的精力，都耗费在了无休止的相互防备和猜忌上。
这种现象背后，是僧多粥少的困境。位置就那么几个，想上的人却排着队。当能力不再是唯一标准，拉帮结派、相互倾轧就成了潜规则。
真正有能力的人被排挤，组织里只剩下精于算计的人。这种内耗，正在一点点掏空一个组织的根基，让所有人都活在疲惫里。
当内耗成为主流，就没有赢家。 锲而不舍落实中央八项规定精神 把“问题清单”转变为“满意清单” 紧盯群众急难愁盼督促担当作为
把“问题清单”转变为“满意清单”

“医院在开具检查项目之前与您沟通了吗？收费项目与实际检查内容是否一致？”浙江省杭州市富阳区纪委监委干部日前来到该区中医骨伤医院，围绕群众看病就医是否便捷、检查收费是否规范、医疗服务是否到位等情况开展走访调研。

看病就医，是群众的“心上事”。深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，富阳区纪委监委聚焦“就医体验差”等民生痛点，收集夜间“就诊难”、部分药品“取药远”“配药难”等意见诉求71条。在此基础上，联合区卫健局开展专题研究，推动改善就医体验，减轻患者负担。

中共中央办公厅印发的《关于在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的通知》强调，开门教育要注重群众参与，接受群众监督，各级领导干部要带头走好新时代党的群众路线，组织党员、干部立足岗位，在推动高质量发展、加强基层治理、完成急难险重任务中担当作为、服务群众，让群众可感可及。纪检监察机关立足职能职责，紧盯群众反映强烈的突出问题，跟进监督、精准监督，督促党员、干部担当作为，推动解决群众急难愁盼问题，不断提高群众获得感和满意度。

今年3月，四川省阿坝藏族羌族自治州启动实施群众工作“石榴籽”工程，在扶危济困、就业创业、健康保障等方面，办好群众看得见、摸得着的事情。结合学习教育相关要求，该州纪检监察机关全程跟进监督，督促职能部门切实解决问题，把群众的“问题清单”转化为“满意清单”，确保群众诉求件件有回音、有落实。

“我们紧盯群众反映问题集中的惠民补贴、工程建设等领域，建立问题线索动态管理台账，确保督有方向、查有实效，紧盯违规吃喝等不正之风和腐败问题，把‘学查改’与群众工作紧密结合起来，以精准有效监督问责回应群众关切。同时，坚持做到执纪执法为民、纠风治乱为民，让利民惠民好政策落到实处，让群众切实感受到公平正义就在身边。”阿坝州纪委监委有关负责同志说。

农村集体“三资”是乡村振兴的重要物质基础，事关群众的切身利益。江苏省扬州市纪检监察机关把贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神作为监督切口，加强农村基层干部作风突出问题的整治力度。其中，针对部分村干部利用村级工程管理漏洞，推高造价、套取资金违规吃喝问题，仪征市纪委监委推动有关部门完善制度机制，规范发包程序，接受群众监督，教育引导村干部真正把心思放在干事创业、为民服务上；针对村级资产资源闲置，农村集体利益得不到保障等问题，邗江区纪委监委深挖问题背后的责任和作风问题，积极推动相关方面对接市场需求，盘活闲置资源，维护群众利益。

日前，海南省纪委监委对陵水黎族自治县不动产登记中心超范围查封某企业数套房产问题进行提级监督，通过严查快办，让相关企业被查封房产及时得到解封，妥善解决了困扰企业的问题。“企业对乱收费、乱罚款、乱检查、乱查封等涉企行政执法突出问题反映强烈，我们据此开展整治，推动有关部门整改问题389个，为企业安心发展经营保驾护航。”海南省纪委监委有关负责同志说。

据了解，海南省纪委监委聚焦群众急难愁盼问题靶向施策，目前正部署开展重点民生问题整改“百日攻坚战”，紧盯医疗、农村集体“三资”等重点领域，对久拖不决民生问题背后的责任、作风和腐败问题严肃追责问责。目前，已推动省直有关部门和市、县、镇、村查摆问题3564个，有序推进整改。 副职不能时时事事刷存在感，要懂得藏拙。体制内单位工作，副职不能成为一把手的附庸，不能成为下属眼里的摆设，要体现自己的价值。但也不能时时事事刷存在感，要懂得藏拙。不涉及自己分管范围内的事儿少打听；领导班子集体研究事情，不是自己分管范围内的工作，只要不涉及原则问题尽量少提意见。因为你毕竟不如分管领导和主要领导清楚，说多了招人烦甚至自取其辱；对主要领导的意见多数情况下保持尊重服从，偶尔找准机会提出自己的不同意见并坚持到底！不能事事都说两句、不痛不痒、说了白说，尤其不能事事都和主要领导对着干！既不能让主要领导觉得你是刺头，又不能让人认为你是软柿子！ 　　戏谈男女之间那点事
一、谁更亨受愉悦
男女相处，男欢女爱，翻云覆雨，谁更亨受愉悦快乐。
这个问题有点难以说清楚。
有一位朋友问我：如果用小火柴或小棉球掏耳朵，你说亨受是谁。
那还用说吗，亨受的自然是耳朵呀。
既然这样，男女相处，肯定是女人更亨受嘛！

二、男女相处谁更亏
男女柤处，鸳鸯戏水，鱼水之欢，是取长补短，各取所需，没有什么亏不亏的。
但是实际上两性交往中，男方是付出的。付出一些钱财礼品，气力精神。女方是吸纳的。能获得一些自己喜欢的东西。
这样看来，男性是亏些。
但是男性比较大度，不会去计较这些亏损。
而女性呢，得到一些满足也不会说岀来。反而还会来一个得了便宜又卖乖，说自己是亏大了。
其实她是津津自喜，喜在心里，乐在眉梢。要多爽有多爽啊！

三、男女颠峰状态
女性的高潮颠峰，需要较长时间的前戏（甜言蜜语的情话温柔深情的爱抚等 ）刺激才能打通身体，泛滥成灾。
其愉悦幸福快感程度，十分强烈巨大，令人振憾窒息，不可思议，难以置信理解，以至不能用语言来描述表达。
在这个时间里状态下，是没有思维和理智的。即使天塌了，地陷了，房倒了，水淹了．．．也会全然不顾，不计生死，只求亨尽当下。回味无穷。
男性的高潮颠峰极易到达，时间短促。潮起潮落，来得快也去得快。回味感不强。甚至会有点失落之感后悔之意。 我们真正有钱了就会发现：
1、美色，只租赁，不购买。
2、一定要学会去抢资源。 在这个世界上，好的资源要靠抢， 坐等分配，只会沦为弱者。
3、谋事，找不缺钱的人。做事，找缺钱的人
4、赚快钱，做一锤子买卖。赚慢钱，做回头客生意。
5、放下面子，才能赚到“里子”。在有钱人的眼里面子不值 钱。 面子在“里子”面前， 不值一提。
6、要发财，就不要去打工。打工，只能解决温饱，及维持 基本的生活， 是发不了财的。古人说过， 想要富，开店 铺，要经商，走四方，人要闯，马要方 7、闷声，发大财。
8、学会送礼，会让你的财富弯道超车。送礼，不要经过第 三个人的手。
9、要成功， 就不要怕出丑。一个人出丑得越多成功也就起 快。
10、要学会藏富，藏本事藏，藏腆气，藏心事，藏野心。 时刻牢记“万人如海一身藏
11、所有不能变现的才华都只能算是业余爱好。除了研究赐 钱， 其它研究什么都是错的。 12、厉害的人往往都有睡后收入，即睡觉的时候也有进账 的收入
13、做生意， 能用银行的钱， 就不用自己的现金流
14、做生意，不要赚最后一个铜板。不然结局往往就是把 三年盈利， 原封不动亏回去， 最后负债累累
15、力不到不为财。 钱财上的事情一定要亲力亲为
16、挣大钱往往就是三五年的时间， 有就有，无就无。其 它的时间都是在维持。
17、学习同行永远是最快的成长途径， 能避开所有的弯路 和无用功。
18、不要把亲戚带进自己的事业圈。 亲兄弟都没有用。
19、赚钱,不能有道德负担， 要抛弃愧疚感， 该收割就得收割，在F律允许的范围内，狠狠地赚钱
20、要富口袋,脑袋、先富脑袋，要舍得花钱富
21、所有的伟大都是熬出来的。流量，是熬出来的，成 交，是熬出来的，财富，也是熬出来的。
22、发小财靠勤，发中财靠智，发大财靠运，发横财靠 胆。
23、销售，要胆子大的。财务，要胆子小的。 24、富在术.数不在劳身，利在局势不在力耕， 精通术数就 成功了一半， 再能把握局势，成功率就能达到 95%以上。
25、财富需要承传和积蓄， 别以为你十年寒窗就可以拼过 富人三代的努力。
26、娶一个好老婆， 可以少奋斗20年。
27、出来混一 定要胆子大。 清华北大不如胆子大。
28、大富由天，小富由人。 别等到一切都合适才开始行动， 只有迈出第一步，才会唤起真正的勇气！ 别不信，
女人就喜欢有钱的男人，
男人就喜欢漂亮的女人，
男人有钱，
说明男人事业心重，
头脑也不简单，
做事有条有理，
学问也不低，
眼界也广，
路子也宽，
资源也多，
格局也不小，
能更好的给女人资源，
保护呵护女人，
也能助她成长，
女人漂亮给足了男人面子，
试问哪个男人不喜欢漂亮的女人呢？