<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1">营长由三连长杨福成（哈军工64级）直接升任。教导员李高彦（导弾学院五工班，也64级）留任。副营长由12营一连长景德平（五工班）升任。副教导员由二连政治指导员高智斌（五工班）升任。我接任24营第四任参谋长，前三任为焦念义、钟灵山、李光辉。</p><p class="ql-block ql-indent-1">参谋长该做什么？当了参谋长，感觉担子顿然加重许多。我在思考该从什么做起？从业务上考虑，自己出身远方作战参谋，首先要掌握自己不熟悉近方作战业务，使自己尽快成为一个称职参谋长。于是，我尽快学会近方标图板航迹速度测算，航迹静默预测，近方战术分析等。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1">同时还要了解通讯器材使用和密钥更换，熟悉军务编制，士兵管理和枪支弹药管理，熟悉兵器大俢和器材分配供应等。从日常生活和作风纪律方面考虑，打铁还须自身硬，确定自己每天早起床半小时，晚睡半小时，夜里还常到阵地、指挥所查哨查岗。</p><p class="ql-block ql-indent-1">自己决心要成为一个业务上熟练称职的参谋长，又要成为作风上紧张勤奋的参谋长，还要成为管理全营士兵既严格又友善、受士兵爱戴的参谋长。参谋长要管什么？参谋长首先要管参谋。导弹营有8个参谋，他们的工作要向参谋长负责。参谋长除了严格要求，</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1">组织他们学好业务、完成各自任务外，还要和他们打成一片，形成一个团结友爱的集体。谁家有困难，协调救济；谁家有突发事情，及时安排探亲；家属来队，及早打扫住房，安排抬煤送粮；夫妻吵架，帮助劝和。记得一次施邦耀参谋爱人来队，</p><p class="ql-block ql-indent-1">而施在兰空开会未回，我和通讯参谋王在友把一切都准备停当，并说过一句名言：“对待战友的老婆要象对待自家亲人一个样”。这使施参谋夫妇很受感动，破例特请我们到家里吃饭。为了联络感情，召集参谋人员每周末聚餐一次，这也是从李群刚连长学来的带部队经验。</p> <p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1">导弹营直属机关有近50人，管理营直机关就是要求并督促各职能部门和小单位严格履行职责，完成好各自的任务。同时要保持室内外卫生，人员集合后能保持队伍整齐、步伐一致。为了活跃文化生活，我教营直机关人员按曲谱唱新的军歌，还为俢理所战士理发，有时自已也觉得难为了自已。</p><p class="ql-block ql-indent-1">参谋长是机关党支部书记，管好营直，带好部队，关键在搞好党建工作，及时发展战士入党，给部队树立正气。战士在技术性强的导弹部队直接提干较难，他们主要目标是解决入党问题，以便复员回乡有个继续进步的阶梯。为此我主持召开支委会统一认识，</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">文字/奇营、列车</p><p class="ql-block">图片/网络（致谢）</p><p class="ql-block">音乐/网络（致谢）</p><p class="ql-block">制作/列车</p><p class="ql-block"><b>（未完待续）</b></p>