干工作丁是丁卯是卯(采访滨南老五队队长王茂田)

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　　在位于滨南采油厂采油管理二区的“八大传统”教育基地里，“丁是丁卯是卯”六个大字熠熠闪光。展厅里有一张手绘流程图。一笔一画中，体现的是老一辈石油工人“干工作丁是丁卯是卯”的严细作风。

这张图的绘制者叫王茂田，今年78岁的他是原滨南采油五队第二任队长。1969年，他和22名九二三厂亦工亦农采油队的队友参加滨南会战。老五队在创业的艰辛中，没有降低标准、放松要求，靠“严”字建队伍，以“细”字树队风。

采访王茂田（原九二三厂一分厂采油五队队长）：“我们从农村出来文化都不高。老师傅于新德、技术员刘海峰教我们采油知识。白天上井场熟悉流程，晚上上一些技术课，回来躺在床上在肚皮上画图温习采油树、井上闸门的样子，边学边实践。”

经过刻苦学习，工人们扎实掌握了技术，熟知了所有流程。

采访王茂田：“我是1971年4月入党。当队长了，就得负责管理这个范围的运油状况，所以我先跑现场测量，再找原始资料，勾画了这个图纸，包括管线的大小、长短距离。”

王茂田骑着自行车跑遍了油水井，手绘标注了各条管线的尺寸、长度以及弯头使用情况。不仅如此，负责管理材料的他还赢得了“红管家”的称号。他将床铺搬到材料库房里，不分昼夜、随叫随到，对所有设备、工具了如指掌。

采访王茂田：“管件的大小，管线上有多少扣、松紧程度都在脑子里，一点差错没有。那时提倡勤俭节约。比方说要换闸门了，必须修复不了的才能拿着旧的去换新的。我有个红管家的称号，1973年在山东省团代会上宣讲。”

油井大面积投产后，滨南开始制定规章制度，对其中的规定，王茂田记忆犹新。

采访王茂田：“队上定的交接班制度，要求走到、闻到、看到、听到、摸到，报名称、报点号、报数据、报温度、报变化。第三次油田岗位职业大检查，指挥王思文叫我带着人去交接班。”

1973年，滨南采油五队夺得严细成风采油队锦旗。1977年11月，原石油工业部部长康世恩到滨南视察，他在五队戴着洁白的手套摸了上百个易渗易漏点后，手套依然洁白如新，于是赞扬现场管理是“木器见本色，铁器发光”。

采访王茂田：“那时我们的井场规格化，必须用钢板尺比着，加石灰打起来，有角有棱的。管理到什么程度，就是铁见光、木见本色。一分厂各队都来参观学习。”

从此，事事讲求严、细、实、恒，成为滨南人共同的行为规范。星星之火，可以燎原。“丁是丁卯是卯”的作风从这里发源，传遍了胜利大地。

滨南采油厂采油管理一区注采二站站长李延辉特别感恩他的师傅孙东方，这位中石化劳模言传身教，将好传统的火种传递给新一代。

采访李延辉（中石化劳模，滨南采油厂采油管理一区注采二站站长）：

“我2005年刚参加工作，一天下雨了，师傅要去给油井加药。我说，明天雨停了，路好走了，咱们再去加不行吗？当时他说不行。我和他在泥泞的路上深一脚浅一脚，很不理解。直到有一天，我看到师傅的笔记本上密密麻麻写了很多东西。随意翻到一页，就是那天加药的记录。他把管理的每一口油井，包括油井参数、加药药量、水的温度都记得特别清楚。他一直跟我说，管井就像带孩子，每一口井都有自己的秉性。师傅自创了一套‘四不行’热洗法，就是水温达不到、水量不足、不能实时了解洗井动态、洗井后不分析总结研判的，就不洗井。现在我干班站长，要引导职工学习这种精神，为精细管理做贡献。”

在“八大传统”教育基地的宣传墙上，我们看到了采油五队严细工作的生动故事。滨南人在日复一日的实践中凝聚形成了独特的“八大传统”：

丁是丁，卯是卯。不让一个人掉队。依靠一双手，丰衣足食样样有。勤磨金刚钻，敢揽瓷器活。争第一，创一流。领头雁，站排头。困难面前有我们，我们面前无困难。干群心相印，全队一条心。

这里已成为胜利干部员工的红色教育打卡地，无数参观者在这里深受感动，汲取源源不断的动力。

采访张士海（滨南采油厂基层党建专家，采油管理二区党总支书记、副经理）：

“党支部始终坚持丁是丁卯是卯的优良作风。我们在管理区驻地打造了传统教育展厅和文化长廊这些平台，让传统文化融入点点滴滴。我们定期邀请老党员、先进典型代表上台讲历史，组织员工观看视频，让传统文化更形象化、可视化，引导职工对着学、对着做，把丁是丁卯是卯的好传统用到工作和生活中。

今年管理二区的产量比去年同期增加，创了8年以来的最好记录。”

“干工作丁是丁卯是卯”是胜利人严细认真的优良作风。

勘探上精查细找，开发上精雕细刻，经营上精打细算，操作上精益求精——每个胜利人都是传家宝的忠实守护者、传承者。

干工作丁是丁卯是卯的好传统必将发扬光大，伴随我们勇往直前、再创佳绩。