<p class="ql-block">《佛畏系统》中有许多新颖且吸引人的观点,以下几个尤为突出:</p><p class="ql-block">“凡夫畏果,菩萨畏因,佛畏系统”</p><p class="ql-block">这一观点是书名的来源,具有深刻的哲理和独特的视角。“凡夫畏果”指出普通人往往只关注事情的结果,为结果的好坏而担忧;“菩萨畏因”说明有一定智慧的人会重视事情发生的原因;而“佛畏系统”则将格局提升到了更高的层面,强调系统的重要性。系统是一个整体、组织和框架,拥有系统思维意味着考虑到各种情况,允许事情在一定范围内变化,从而获得掌控感。例如创业者专注于一家公司的运营,而风险投资人拥有多个潜力公司的投资系统,不以单个公司的成败论英雄。这种观点能引导读者跳出对个别事件的局限关注,以更宏观、更全面的视角看待问题,建立起整体性的思维模式,在面对各种复杂情况时保持冷静和从容,追求系统的稳定和可持续发展134。</p><p class="ql-block">“灰度认知,黑白决策”</p><p class="ql-block">书中提到“灰度认知,黑白决策”,这一观点非常贴合现实生活。世界并非非黑即白,存在很多灰色地带,所以我们在认知世界时需要有灰度思维,承认事物的复杂性和不确定性。但在实际行动和做决策时,却不能模棱两可,必须明确立场,做出果断的选择。就像天气预报说下雨概率是40%,这是灰度认知,但在行动上,我们要么带伞,要么不带伞,这就是黑白决策。这种观点为读者在处理日常事务和面对各种选择时提供了实用的决策方法,避免在决策过程中犹豫不决,提高决策的效率和质量1。</p><p class="ql-block">婚姻中“关系比个人重要”</p><p class="ql-block">在探讨婚姻问题时,书中提出婚姻中关系比个人重要的观点。作者认为结婚不是大脑的简单决定,而是心和灵魂的需求,维护婚姻是改变自我的过程。一段亲密关系应是递进式发展,经历多个阶段,如一见钟情、了解对方、增进感情、发生亲密关系、暴露缺点、原谅与改变、融合等。并且指出如果一个人身处坏的婚姻中,得病概率会增加,预期寿命会减少。这一观点让读者重新审视婚姻的本质和意义,引导人们在婚姻中更加注重双方关系的维护和经营,学会理解、包容和改变自己,以建立更加和谐美满的婚姻关系2。</p><p class="ql-block">以下是2025.7.15转</p><p class="ql-block">读《佛畏系统》读书笔记</p><p class="ql-block">1、原文:所以,标准化只是人类历史上的一个插曲。古代人不讲标准化,未来的人也不会讲标准化。标准化思维是按照固定的模式批量生产人才。事实证明,那样的人才既不快乐也不厉害,都是教育工业化制造的残次品。做自己喜欢的事情、发挥自己的个性,这并不是对人的一种祝福或者一种愿望,而是一个要求。</p><p class="ql-block">2.核心概念转述:现在有些人追求的标准化思维,终将是过去时,未来标准模式培养出来的人,并不是这个社会所需要的,真正需要的是能做自己,把自己的特性发挥到极致的人。希望这个社会尽快改制,能够实现</p><p class="ql-block">3.个人经验:很多成功人士的特点不是按部就班的规划出来的,他们总是一直在追求做自己,他们不会因为社会需要什么岗位而做计划,而是问自己我到底喜欢做什么,标准化出来的往往是为了填补社会空缺的工具人,现在的人工智能,机器人,AI,将取代标准化做的事情。以后的需求更多是讲究个人定制,多样性和创新力。</p><p class="ql-block">4.行动指引:我们更多的要考虑做哪一件事情可以让我们自己享受其中,获得满足感,不是因为收获而满足,是这件事本身而满足,在自我满足中做的更好。对于孩子也不用按部就班的要求她按照世俗的价值观去奋斗,不用长远规划,而是慢慢探索,把短期目标做好,就知道下一步应该做什么了,不要让他们成为流水线产物的牺牲品。</p><p class="ql-block">在传统说法中有“凡夫畏果,菩萨畏因,佛畏系统”。凡夫俗子往往只看到事情的结果,等到结果不好时才感到害怕担忧,但这时往往已难以改变既定事实;菩萨有更高的智慧,明白因果关系,知道现在的行为会种下未来的因,所以害怕造下不好的因;而佛的境界更为高深,他所畏惧的是“系统”。这里的系统可以理解为事物发展所遵循的底层规律、整体架构和运行机制。佛明白一旦系统出现问题,产生的影响和连锁反应是广泛而深远的,所以更关注系统的稳定性和合理性。</p><p class="ql-block">落地难点与对策</p><p class="ql-block">资源有限性:优先投资“可复用系统”(如自动化客户分类工具),而非一次性解决方案;</p><p class="ql-block">执行惯性:通过可视化系统收益(如用数据看板展示系统优化前后的效率对比),强化团队认同。</p><p class="ql-block">通过以上系统性布局,小公司可实现从“应激式救火”到“主动式掌控”的转变,在复杂商业环境中建立长期竞争优势。</p>