谷泉的美篇

谷泉

　从研究生到省级干部

——靳承绪同志在大同煤矿工作的十五年

题记:大同煤矿在煤炭系统世界知名，在前六十年的发展过程中，共为祖国的能源发展贡献优质煤炭21亿吨，21亿吨煤炭按1米的见方排开，能绕中国960万平方公里边疆（周长是22000千米）95.45圈，六十年来大同煤矿共为国家上缴利税近500多亿元。大同煤矿不但出煤炭而且还出人才，记得那个时候，先后从大同煤矿走出了韩英、王茂林、胡富国、王森浩、王君、支树平、闫武宏、靳承绪等八个省部级干部，他们是大同煤矿的骄傲！也是大同煤矿辉煌发展历史的见证！为宏扬他们的精神，鼓励同煤后一辈踏着他们的足迹前进。同煤老年战略研究会曾编辑了《金色履迹》一书，书中详细介绍了八位领导同志的事迹，现将这八位同志的事迹再转载到网上。今天向大家介绍的是:靳承绪同志，他是大同煤矿“文革”前毕业唯一的研究生。

靳承绪同志简历:靳承绪，男，汉族，1938年3月出生，河北省灵寿县人，中共党员，硕士研究生学历，高级工程师。1956年9月毕业于大同煤校；1956年9月至1961年9月北京矿业学院就读；1961年9月至1964年9月北京矿业学院就读研究生；1964年9月在北京矿业学院采矿系任教；1969年12月调到大同矿务局煤峪口矿工作，先后任技术员、工程师、副总工程师；1975年6月任大同矿务局生产技术处副处长；1976年12月任大同矿务局忻州窑矿矿长、党委书记；1982年9月任大同矿务局副局长；1984年9月起先后任山西省经济委员会副主任、主任、党组书记，中共五届省委委员兼山西经济干部管理学院院长、党委书记，省煤资委主任，省劳动竞赛委员会、省安全委员会副组长等职；1990年任省长助理；1993年1月任政协山西省委员会副主席、党组成员、党组副书记兼省煤炭领导组副组长。

靳承绪同志。

一 、矿工之后，对同煤怀有深厚的感情。

2019年，在大同煤矿建局六十周年之际，靳承绪同志曾写下这样一段话，告知人们他为什么研究生毕业、且又在大学任教后非要调回大同矿务局工作的原因:

我家是煤峪口矿最早的住户之一。大同市1949年解放以后，我父亲就随同部队接管了大同煤矿，并安排在煤峪口矿工作。我于1950年也从河北老家跟随父亲来到煤峪口居住。文革期间，父亲病重卧床无人照顾，于是在1969年12月份，我毅然放弃了在大学当老师的工作，调回大同矿务局煤峪口矿，1975年后便调到局生产技术处工作。

煤峪口矿可以说是我的第二故乡，这里高高的井架和那些熟悉可敬的面孔都给我留下了深刻的印象。我从一名知识分子成长步入领导岗位，其间无不凝聚着各级老领导的亲切关怀，无不体现着广大矿工兄弟的深情厚意。乃至今天，我都对这里的人们无比眷恋、对这里所发生的事情倍加关注，真心地希望煤峪口矿的明天更加美好。

靳承绪是煤峪口矿工子弟。

全国刚解放，部队接管了大同煤矿。

大同市广大人民群众欢迎部队入城。

1949年8月30日大同矿务局成立。

煤峪口矿办公大楼。

矿工万岁雕塑。

煤峪口矿俱乐部。.

煤峪口矿筒仓。

漂亮的街心公园。

煤峪口矿万人坑纪念馆。

靳承绪中国矿业大学毕业。

靳承绪中国矿大研究生毕业后，曾留校任教。

　　二、煤峪口矿来了个研究生。

1969年12月，差不多是数九的时候了。煤峪口矿干部科的门被推开了，进来一个高个子年轻人。

“有什么事吗？”

“我是来报到的。”

好几年了既没有招过工又没有学生分配，这是哪儿来的呵，干部科的同志有些纳闷。调来的吧，不像煤矿的人，端祥他是一副知识分子的儒雅气度。想，大概是学校老师吧。

“档案——拿来！”

年轻人递上档案，干部科的这位同志打开档案，眼睛一下子睁得老大——靳承绪！大学毕业——不！还是研究生！在煤峪口矿的历史上，从来没有过这样高学历的人！估计大同矿务局也没有过。

他从头到脚仔细地打量着这位年轻人问:“你来煤峪口矿，想到哪个部门工作？”

“一线呀！”

“噢！去一线工作？”

干部科的同志几乎不相信自己的耳朵，疑惑地看着对方，好像想从中看出什么蹊跷来。忽然，想起什么似的，“你等等，啊——”他拿着这份档案，赶紧去找有关领导……。

一条新闻在全矿不胫而走。人们都知道了来了一位大学老师，他是全局最高学历——研究生，嘿！还要去一线工作呢。是真的吗？哦，听说是真的……。

靳承绪同志。

煤峪口矿人事部门。

干部科的同志，打开靳承绪的档案一看:“研究生！”三个字吓住了，马上向矿主要领导作了汇报。

三、采煤二队工人们喜欢的技术员。

靳承绪被分配到一线工作，这是他自己的要求，也是组织上的意思。他先是在掘进队里当技术员，由于出煤任务的需要，没多长时间又被调到采煤二队当技术员。

当时，这个队的工作环境非常恶劣，在冲击地压的影响下，顶板破碎，底板崎岖，机电事故频繁，人们情绪低落，生产非常被动，常常一个圆班连一个循环都保证不了。技术科的人好多次来看过这个工作面，他们都觉得这简直是个不能生产的环境。

那一天，靳承绪去采煤二队报到。队长上下打量着靳承绪，觉得这个年轻人？文文雅雅、白白净净、细皮嫩肉的，能扑倒身子干吗？他怀疑，但没说话。

靳承绪从队长的表情，看出了他瞧不上他。他心里想:走着瞧吧！我要用我的实际行动让你们刮目相看！他是这样想的，也是这样干的。

靳承绪外表，看上去很斯文，其实一点也不斯文。他说话直出直入，他能摸准工人们的心理，说工人们喜欢听的话，并做到一边工作一边和工人说笑，与工人关系非常融洽。没多长时间，工人们都喜欢上了这个年轻人，都愿意听他的话，受

他指挥。人们不叫他什么技术员，而是叫他"小靳"。能很快和工人打成一片，他能摸准工人的心理，说工人的话，一边工作一边和工人说笑，与工人关系非常融洽。他还能对人的个性、能力有很好的了解。没多长时间，工人们都喜欢上了这个年轻人，都愿意听他的话，受他指挥。人们不叫他什么技术员，而是叫他"小靳"。

队里工作面的煤溜经常出故障，要么是电机烧了，要么就是链子断了，而割煤机也动不动就落道。这样一耽误就是好几个小时。而且常常是刚刚修好了，不大工夫又坏了。靳承绪经过细心察看，发现由于地压的冲击，这个工作面底板变化幅度大而且频繁。底板不平、破碎，就会影响移溜和安装的平整直度。工人们常常比较粗心，出煤心急，出井更心急，没认真校正，就急着开机生产。而煤溜是井下回采生产的关键，它的情况好坏决定生产是否平稳顺利。经过认真琢磨后，靳承绪心中有数了。一次，煤溜又出故障了，他把溜子瞄了瞄，随手从身上掏出钢尺在几个地方量了量，随即指挥两名工友拿锤打了几个木楔，往平衬了衬，再用戗杠戗住，固定稳当后，再一开机，溜子一下就哗哗地转畅快了。后来每次移溜时他都要亲自检查溜子的平直度。修整又修整，非常严格细致。看上去好像用了不少时间，但是溜子转动畅快多了，电机也就不烧了，割煤机也就不怎么落道了，窝工时间就少多了。与此同时，他还经常检查设备的注油和保养情况，保证完好率，对不适应生产的部件做了不少的技改工作，对采煤二队的生产和安全起到了良好的保证作用。队友们说，工作面里有小靳，干活又省力又顺心。

他对工人们说，煤矿工作看起来是个粗活儿，其实也是个细活儿，关键地方细一点不是费力而是省好多力。他还在班前教给工人们操作要领和必要的程序，做出许多安全方面的提醒。由于他知识丰富，善于表达，讲得头头是道，生动活泼，以前厌烦这是老生常谈的工人们也都很愿意听了。在井下，他又以井下工人特有的方式，一边打趣，一边笑骂，纠正他们操作上的错误行为和不安全的行为习惯。队里也有些刺儿头、调皮捣蛋的人物，制度约束不了，队长管不了，却对靳承绪非常服气，只要是靳承绪说出来的话，他们就听。这样一来，采煤二队从人到设备都变得顺溜了。过去，这个队的生产每天保证不了一个循环，产煤不到280吨。现在，增加到了两个循环，每天产煤560吨。由于生产正常了，推进快了。再上工人的操作水平提高，安全意识增强，安全情况也大大好转。工友们说，到底人家是矿业大学的研究生，可真有水平，不得不服气啊！队长对他的态度由怀疑变欣赏最后变为佩服，觉得这靳承绪可真的神了，自从他来了，这队里不仅生产顺了，连人都变好了。矿上的领导说，来了一个人才，没几天改变了一个队！有没有人才就是大不一样啊！

靳承绪同志。

靳承绪同志一报到，就申请到第一线工作。

靳承绪同志被分到采煤二队工作，队长非常关照他，下井时老把他领得很紧。

靳承绪同志和采煤二队工人们关系处得非常好，工人们亲切地叫他“小靳。”

由于冲击地压，二队溜子经常坏，靳承绪经过观察，随即指挥两名工人拿大锤在溜子下钉几个木楔子，溜子马上好了。

溜子平稳了，电机也不烧了。队友们说:跟着小靳干活，现省力又顺心。

　　四、担任二水平总设计师。

靳承绪在采煤二队任技术员一年后，由于业务素质出色，很快就被矿上调到技术科工作，但他与采煤二队的人们始终保持着联系。

1970年，煤峪口矿的生产遇到了严重的挑战。主采的11号层和12号层自然合并，不少的工作面已经低于当时的970水平大巷。同时，由于煤峪口矿是个开采多年的老矿，970大巷有2000多米都受到地压冲击，严重影响安全生产。开拓第二个水平，已经迫在眉睫。

煤峪口矿二水平的开拓是煤峪口矿的大事，也是大同矿务局的大事，整个大同矿务局都面临着二水平的开拓，这关系到能不能从当前的困境中解脱出来，为今后好多年的发展开辟道路的问题。而煤峪口矿是在全局第一个开始二水平开拓的，无经验可借鉴，这个头能不能开好，对全局都有重大影响。所以从矿到局都特别重视。由谁来主管二水平的设计呢，需要一个非常好的人选。局里和矿上反复多次酝酿，沙里淘金，好中选优，最终确定：人选就是﹣﹣靳承绪！

靳承绪虽然是矿业大学的研究生，有不少别人没有的理论知识，也经过了一个阶段的井下工作，有了不少的实践经验，但是他仍然深深感到自己的实践经验远远不足，何况二水平的设计还牵涉到整个矿井系统的技术改造的问题。责任重于泰山，托付重于泰山啊，必须学习学习再学习，认真认真再认真；必须扑下身子苦干，老老实实向老同志学习、请教。为了搞好设计工作。他向有经验的老同志学习，为了弄清一个情况，他深入到井下，好几个班不出来也是常事。他真的是吃不下饭，睡不着觉，问遍同事，查遍资料，到了忘我的地步，所以他能发现本矿待了好多年的老同志从未发现的问题，破解好多人无法破解的难题，排除了好多隐患，避免了不少今后施工中的困难。在这一年中，家人找他都很难，他爱人来矿曾找过他三次，都没有见到他。到后来，爱人完全理解他了，有人想找他，爱人就主动推辞，说他太忙了，连我们都找不到他。家里有什么事，爱人尽量自己承担起来，好给他减少干扰，让

他专心致志地做好矿上的工作。

历时一年多，记不清下过多少次井，开过多少次会，熬过多少个不眠之夜，画过和修改过多少张图纸，终于，二水平开拓设计方案在有关技术部门的审查中得到通过，并得到了非常高的评价。

在煤峪口矿的二水平开拓中，煤峪口矿不仅延伸了副井筒，开掘出一条长4050米的新水平大巷。在新水平延伸的同时，还相应地改造了一些配套工程，扩大了井底车场，翻笼由原来的一个增加到两个，主煤仓储量由原来的500吨增加到650吨，西二风井斜长延伸了899米，二号主井延伸169米，三号副井垂直延伸了70.5米，主提升绞车由直径3米换为4米，提升箕斗由8吨容量增加到14吨，大巷运输全部改为900毫米轨距、24公斤一米钢轨的固定道床。这样复杂的开拓改造工程，靳承绪作为总设计者，夙兴夜寐，殚精竭虑，不仅要宏观上把握全局，而且对每一个细节和每一个个步骤都要作非常精细的考虑，许多关键节点他还必须亲自到现场去把关。整个煤峪口矿二水平印遍了他的足迹，滴遍了他的汗水。他的才能得到了充分发挥，价值在工作中得到体现。他的认真负责、忘我工作的精神，也深深感动了煤峪口矿参加二水平开拓工程中的每一位同事。

二水平延伸工程及改造项目，为解放这个矿的生产能力铺平了道路。在二水开拓改造的后期，靳承绪又在考虑对新盘区和工作面实行了"两变"、"一改"的设计。"两变"一是采区走向由短变长，由原来的600米变为800米到1000米；二是工作面由短变长，由原来的90米变为150米。"一改"是盘区由原来的沿走向开采改为沿倾斜开采。这些设计为后来煤峪口矿上马综合机械化采煤打好了基础。这些工作对于煤峪口矿实现老矿挖潜、产量翻番，扩大矿井的生产能力作用非常巨大。1976年该项工程完成并移交生产，投产的次年，该矿的产量就达到180万吨，比设计能力翻了一番。

二水平大巷贯通之日，矿上披红挂绿，鞭炮齐鸣，锣鼓喧天，人们载歌载舞，欢呼雀跃，比过大年都红火。靳承绪自然成了人们公认的功臣。当人们把目光投向这位大功臣时，看见他满面倦容，头发蓬乱，胡子老长

都非常感动，由衷赞叹：靳承绪，好样的！

靳承绪同志。

1970年，煤峪口矿的生产遇到了严重的挑战。开拓二水平，已经迫在眉睫。

局里和矿上反复多次酝酿，沙里淘金，好中选优，煤峪口矿二水总设计师人选就是一一靳承绪。

历时一年多，记不清下过多少次井，开过多少次会，熬过多少个不眠夜，画过和修改过多少张图纸，终于，二水平开拓设计方案在有关技术部门的审查中得到通过。

煤峪口矿二水平，不仅延伸了副井筒，还开掘出一条4050米的水平大巷。

在新水平延伸的同时，还扩大了井底车场。

翻笼由一个增加到两个。

主煤仓由原来的500吨增加到650吨。

二水平全部贯通，这是工人们在庆祝二水平完工。

1976年该项工程结束并移交生产，投产次年，煤峪口矿产量就达到180万吨，这是该矿职工在欢庆达产180万吨。

五、被矿提任矿副总工程师，重点抓了TZ一一140型综采支架的试制工作。

上个世纪70年代，煤峪口矿还有一件特别重大的具有历史意义的事件-﹣大同矿务局在煤炭部和兄弟科研部门协助下，研究设计制造第一套垛式液压支架﹣﹣大同140液压支架，于1970年11月28日，配以 MLQ -80型采煤机、 CGW -150型刮板运输机、 WRB -100型液压泵在煤峪口矿9号层5710工作面进行工业性试验。从此揭开了大同矿务局推行综合机械化采煤的新纪元。

煤峪口矿9号层5710工作面不仅是大同矿务局的第一个综采工作面，并且是山西省也是全国第一个综合机械化采煤工作面。矿上自然要调集最优秀的技术人员来参与，全力保证其成功。这当然少不了靳承绪。而对于靳承绪个二水平的设计者来说，解放和提升煤峪口矿的生产能力是他的目标，综合机械化开采技术与二水平的开拓一起，在他的脑子里形成了完整的煤炭生产腾飞的蓝图。所以，他对综合机械化开采工作面的关注不亚于对二水平的开拓工程。他对 TZ -140支架发挥作用非常期待，每一点成功都使他兴奋不已，他的心被这新的技术吸引得无法自拔。

这个工作面是一个薄煤层工作面。因为这种支架就是为开采薄煤层设计的。靳承绪认真察看这种 TZ -140型垛式液压支架的主要技术参数：工作阻力每柱100吨、每架400吨；支架高度0.92-1.35米，行程0.43米，千斤顶推力15.4吨，拉力9.25吨，行程0.7米，重3.5吨。他把这些参数认真地记录在笔记本上，运用自己的技术知识进行推算，验证和思考。同时细心地观察支架在工作中的变化，对每一点变化都做了认真的记录。更多时候还得斜躺着，肘部和胯部的衣服全都磨破了。

他坚持细心地反复观察支架的工作状况，不放过每个细节，严谨地做好记录。但他从来就不满足于这个层次。他每次都要作细致的分析，考虑设计具体的改造方案，画出图纸，做出说明。在矿上和局里的科技人员和省煤研所的专家一同"会诊"时，他总能提出自己独到的见解，为改造提供出基础性方案，并与专家、同事们一道共同优选出最佳方案，因而得到了高度评价。

经过三四年的呕心沥血、摸爬滚打，"三结合"小组在1974年2月改进研制出 TZ -1型液压支架，并配备 MLQ -80型采煤机， WGW -150刮板运输机。在煤峪口矿9号层8710工作面进行工业性试验，于1974年鉴定为定型产品，12月在煤峪口矿正式投产，1975年煤峪口矿综采产量是普采工作面的2.15倍，效率是普采工作面的1.9倍。这为大同煤矿综合机械化开采铺平了道路，也填补了我国煤炭生产的一项空白，也为后来的综采设备国产化积累了经验。

以煤峪口矿综采工作面为试验基地，大同矿务局获得了丰富的综合机械化采煤的第一手资料、可贵的经验教训，在 TZ -140型支架之后，又研制出适应大同煤矿不同煤层条件下的多品种、大吨位的新型垛式液压支架，逐步解决了机械配套问题，其中有适应中厚煤层的 TZ -1B型，支撑高度为1.37-1.8米，工作阻力400吨； TZ -2A型，支撑高度为1.77-2.57米，工作阻力480吨； TZ -3B型，支撑高度2.15-3.25米工作阻力480吨， TZ - IV 型，支撑高度1.84-2.7米，工作阻力600吨。特别针对煤峪口矿情，研制的金属网上分层、能自动铺网的 TZ - V 型支架（支撑高度1.62-2.52米，工作阻力520吨），在煤峪口矿的煤炭生产中发挥了重要作用，并且为全局的分层采煤取得了宝贵经验。这些支架和国产170型、150型等采煤机配套投入生产，使大同矿务局的国产综采设备由一套迅速增加到15套，促进了大同矿务局综采设备国产化的发展。这些成果中都有靳承绪的心血和智慧。

煤峪口为自己的矿上来了这个研究生而感到幸运和自豪。这个研究生融入了煤矿、融入了矿工，给这块用武之地带来发展和喜悦。煤峪口矿的人们喜欢这个研究生，热爱这个研究生，觉得他不仅有人品，有本事，值得尊敬，也觉得他可亲可爱，就如同一个普通的矿工兄弟。而靳承绪也觉得自己就是煤峪口矿一名普通的矿工，从来没有因为自己做过些什么贡献而沾沾自喜、高高在上。他对这个矿和这个矿的人充满了感恩之情。他满口矿工的语言，与矿工诙谐地聊天，敞怀地嬉笑。如果外来的人看到，决不会以为那就是研究生老总、赫赫有名的靳承绪。

靳承绪同志。

二水平设计完工后，靳承绪同志被提拔矿副总工程师。他开始关注全矿的综采工作。

这是中央机厂生产的TZ——1型垛式支架。

TZ一一1型垛式支架，在靳承绪同志的多次建议下，经过改进，有了很大提高。



TZ一一1型液压支架，配备MLQ一80型采煤机，WGW一150刮板运输机，在煤峪口矿9号层8710工作进行工业性试验，于1974年11月鉴定为定型产品。

在TZ一140支架之后，中央机厂又研制出TZ一1B型，适应中厚煤层生产的支架。

特别是在靳承绪副总的建议下，又研制出适合煤峪口矿生产金属网上分层，能自动铺网的TZ一V型支架。

　　六、忻州窑矿的大矿长。

火红的矿山磨砺着人的意志，锤炼着人的成长。大学研究生毕业的靳承绪，自从来到大同煤矿就整天和矿工们摸爬滚打、朝夕相处在一起，从采煤一线技术员干起，一步一个脚印地逐步走上了区队负责人、矿副总工程师、大同矿务局生产技术处副处长的领导岗位，所学的知识和个人的才华渐渐的展现出来。1977--1981年靳承绪又被提拔任命为忻州窑矿矿长，后来又当了一年的矿党委书记。时至今日，靳承绪在忻州窑矿当矿长那段日子的一些往事，还常常引起广大员工的津津乐道，让人难以忘怀。

1、上任伊始深感担子很重。忻州窑矿是一个老矿，开采历史久远，是整个大同煤矿开采最早的矿井，距今已有100年的开采历史。据可靠史料记载，早在一九一八年，山西"保晋公司"大同分公司就在大同地区开凿第一口竖井并建矿，这就是忻州窑矿。

古语云："山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。"忻州窑矿虽处塞北一隅，山寒水瘦，石顽貌陋，但地下却蕴藏着丰富的煤炭宝藏，并以其灰分低、热值高享誉遐迩。而一代复一代的矿工们就是在这块方圆不足18平方公里的土地上拚搏着、追求着，体现着自己的人生价值。他们甘愿牺牲自己应该享受的那份儿阳光，却把光明和热奉献给人们，如果把他们比做古希腊神话传说中的普罗米修斯，恐怕也不为过。他们用自已勤劳的双手谱写了忻州窑矿的昨天和今天，用自己辛勤的汗水浇铸了一座不可磨灭的历史丰碑。

1977年，一纸红头文件下来，39岁年富力强的靳承绪被提拔任命为忻州窑矿的第8任矿长。当时，正值"文化大革命"刚刚结束不久，全国工作重点开始逐步转移到社会主义现代化建设上来，大同煤矿同全国一样，煤炭生产建设也逐渐开始进入一个新的发展时期。这时的靳承绪非常清楚，在这样一个重要时期，组织上把自己派到忻州窑矿当矿长，又逢矿井二水平延深改扩建工程进入加快施工进度的关键阶段，这不仅是对自己的信任，也是对自己能否挑起这副重担的考验。于是他就暗暗地发誓，决不能辜负组织上的厚望和局领导的重托，一定要当好这个矿长，不敢说要干出一番多大事业，但一定要带领全矿职工干出个名堂。

一般来说，作为一任主要领导来到一个新单位，首先是要对这个单位进行一个大致全面的了解和掌握，这样才便于今后更好地开展工作，靳承绪也是如此。他一上任，就一头扎到基层搞调研，他先是深入井下了解查看全矿采、掘、机、运、通等生产布局情况，进而来到区队了解掌握基层干部配置状况和工人思想动态，然后又走机关、串科室和机关干部深入探讨如何把全矿的方方面面各项工作搞好的对策。经过半个多月的调查研究，靳承绪深深地感到了担子的沉重，要想当好这个矿长确实不容易呀。以前自己从事和负责的主要是技术方面的工作，其他方面的工作有党政一把手负责，自己只是个执行者，只要把生产中的技术问题处理解决好了就行了，别的事情不用考虑。可现在当了矿长就不一样了，你是这个矿生产的主要负责人和管理者，既要当好决策者，还有当好组织者和实施者，不仅要科学合理地组织、安排、实施完成好局里下达的各项生产指标，还要抓好生活后勤、精神文明建设等项工作，而且还要考虑解决职工生中的切身利益问题，想职工所想，急职工所急，办职工所盼，解职工所难。

这不，就在靳承绪一门心思地搞调研期间，就碰巧遇到了这么一件事。一天，他正在办公室整理着几天来调研掌握的情况，突然一个妇女来到他办公室，进门说是要让矿上还他男人，把靳承序一下弄了个大睁眼。这是怎么回事？后来经过慢慢的对话了解才得知，这是一个工亡职工的家属。于是靳承序就耐心地开导说："你看人已经死了，我现在到哪给你找呀？按照规定，你男人的后事问题该解决的都已经解决了，现在你还有什么要求你就说说，我能解决的就尽量给你解决，好不好？"可是，这个女人也不知道是害怕，还是什么原因，就是啥也不肯多说。靳承绪一看没办法，那好你坐你的，我办我的公。可没想到，这个女人一连好几天的就这么软磨硬泡地跟着他，他走到哪这个女人就跟到哪；他在办公室办公，她也坐在办公室不走；他到大食堂吃饭，她也跟到大食堂；他端上了饭菜，她就把饭菜倒进自己拿的饭盒里，然后就坐在一旁慢慢的吃。靳承绪一看，就半开玩笑地说："你看，你把我的饭菜倒走了，那我吃啥呀？"你猜这个女人怎么说？只听见她地慢慢地说："你不用愁，你还有呢，一会儿就会有人给你端来的"。真是让人听了是又好气，又好笑。不过，她说的倒也是真实的。后来，慢慢的两个人熟了，这个女人就大胆把她真实的意图说了出来。她不紧不慢说："靳矿长，你看我男人已经不在了，现在丢下我和两个孩子，生活挺困难的，我就是想让您给我那个大一点的儿子安排个工作"。靳承序一听，觉的这个女人确实也挺可怜的，一个人女人带着两个未成年的孩子过日子，是不容易呀，这样的家庭着实认人同情。可她的儿子岁数还小，还不到合法上班的年龄呀。于是，靳承绪经过一番考虑后，就说："你看这样行不行，我先设法让矿上给你儿子安排个临时工，等到他岁数到了合法年龄时，再给他转为正式长期工，怎么样？这行了吧"。这时，这个女人一听有门儿，看来新来的矿长挺好说话的，还是能够把我们老百姓的事当回事的。于是又赶紧接着说:“您看，您能不能好人做到底，给我也找点活儿干？"看着她那祈求的目光，靳承绪又动情地说："我看你年龄也有点大了，又是个女同志，那就给你也安排个轻闲一点的临时工吧。这样你和儿子两个人都有了工作，都能挣钱了，两个人养着一个小点儿的孩子，生活也就不会那么紧巴巴得了，日子会慢慢好起来的"。这个女人一听，感动得连连点着头了！谢谢矿长了！"然后，就高高兴兴的走了。当时，因为矿上的条件有限，实际上类似的情况还不少。但是，靳承绪对这件事妥善解决的消息，很快在忻州窑矿传开了。人们都纷纷议论说，看来新来的这个矿长不光是来抓煤炭产量的，还是一个能为职工解决生活实际问题、办实事的人。

通过这件事，也使靳承绪更加深深地体会感到，一个矿，就好比是一个家，矿长就是这个家的"家长"。只有把这个家管理好，把班子团结好，把队伍带领好，把方方面面的工作都搞好，把整个矿山建设好，你才能算得上一个好"家长"，才能算得上一个称职的领导、称职的矿长。

1977年，年仅39岁的靳承绪同志被提任为忻州窑矿大矿长。

忻州窑矿是一个老矿，距今已有100年的开采历史。

距可靠史料记载，早在一九一八年，山西“保晋公司”大同分公司就在大同地区开凿第一口竖井并建矿，这就是忻州窑矿。

忻州窑矿的昨天和今天，工人们用自已辛勤的汗水浇铸了一座不可磨灭的历史丰碑。

工伤家属找靳矿长解决儿子的工作问题，靳矿长帮办了，后又要求给她也找点临时工，靳矿长也答应了。

　　2、煤矿生产，安全重于泰山。

我们生活在地平线之上的人，可以尽情地享受着煤炭带来的温暖和光明。可在地平线之下，煤炭是如何被开采出来的，却是很多人不了解的。事实上，煤矿生产时时刻刻要面对来自水、火、瓦斯、煤尘、顶板（即通常所说的煤矿井下有五大自然灾害）等重大自然灾害的威胁，一旦发生透水、瓦斯爆炸等重特大事故，就会造成人员伤亡、设备损坏、生产终止。可以说，煤矿生产就是在与这些重大灾害之间日复一日、年复一年的较量与斗争！

毕业于北京矿业学院的研究生﹣﹣靳承绪非常清楚，在煤矿的这五大常见自然灾害中，瓦斯可以说是煤矿安全的第一杀手。那么，什么是瓦斯呢？瓦斯是指矿井中主要由煤层气构成的以甲烷为主的有害气体，是井下有毒有害气体的总称，狭义的瓦斯往往泛指甲烷。瓦斯是一种无色、无味、无臭、可以燃烧或爆炸的气体，难溶于水，扩散性较空气高。瓦斯无毒，但浓度很高时，会引起窒息。一般来说，瓦斯含量越大，空气中的氧含量就会越低，就会引起井下人员因缺氧而发生窒息事故。如果瓦斯含量在5-16％之间，氧含量超过12%，遇到高温热源则会发生瓦斯爆炸，在一定条件下就会发生煤与瓦斯突出事故。预防瓦斯事故主要的做法是加强通风，杜绝无风微风作业；而防止瓦斯爆炸和突出则要杜绝火源并采取区域瓦斯防治措施，科学、系统的治理瓦斯灾害。

靳承绪在来当矿长之前就知道，忻州窑矿是个高瓦斯矿井。虽然从1949年成立大同矿务局以来，从局里到矿上都在积极有效地预防和控制瓦斯事故的发生。但是由于旧矿山遗留下来的隐患没有得到根治，再加上通风、瓦斯管理工作根不上，电器无防爆设备，局部停电停风现象司空见惯，职工文化素质低、缺乏基本的安全常识，特别是人们对瓦斯的危害认识不足等原因，因此在解放初期的五、六十年代，忻州窑矿就发生了三起特大恶性瓦斯爆炸事故，给国家和人民生命财产造成了不可弥补的损失，他还听说:最为典型的是1956年5月17日16点25分，在矿井3＃层北大巷发生的那起瓦斯事故，就是因为一名副矿长缺乏安全知识、不懂的瓦斯危害而造成的。事情的经过是这样的：那是在事故发生前一个月的4月15日，一名放炮员在放炮后发现工作面有淋水现象，于是就用电钻进行超前探眼，结果发现眼内有瓦斯涌出，经检查瓦斯含量达到3%，并及时向矿上进行了汇报，但没有引起人们的注意；到5月8日，工作面瓦斯再度超限，瓦斯含量已经达到10%；到了5月17日，又发现该巷有炸帮现象，钻孔有"嘟嘟"响声，瓦斯大量涌出，仪器已测不出含量。这时，安检科科长康五、通风区长王兆堂赶紧亲自到井下去检查，发现了问题的严重性后，两人一路跑步决定赶快向矿上反映，可就在上井时，正好碰上了当天值班下井的副矿长郝文虎。郝文虎是部队转业的，来矿时间不长，安全意识差，安全素质低，也根本不懂的什么是瓦斯。当他一听说有瓦斯，就非要到工作面去，想看一看这个瓦斯到底是个什么东西？没办法，康五和王兆堂两人又跟着一起返回了工作面。可是到了工作面，郝文虎既没看不到瓦斯，又没闻到瓦斯的味道，岂不知瓦斯是无影、无色、无味的。由于他不懂的、也不相信瓦斯超限一旦遇了明火就会引起爆炸，结果在明知瓦斯超限的情况下，不听其他人的劝阻，亲自强行合闸（石板闸）送风，以致板闸开关产生电火花，引起瓦斯爆炸，使得他本人和连同在场的七名干部当场都不幸遇难。这起惨痛的事故教训，深刻地印在了忻州窑矿每个干部和职工的脑海里。也向新上任矿长﹣﹣靳承绪，敲响了时刻不能也不敢忘记安全生产的警钟。

因而，从当矿长的第一天起，靳承绪就始终把安全工作放在生产中的重中之重，摆在一切工作的首位。牢记"煤矿工作安全第一，产量第二"、"不安全就不能生产"的原则。他经常说的一句话就是："安全是矿长的首要责任，安全不好，其它都扯淡";"什么叫安全生产，就是安全在前，生产在后，只有在安全的前提下，才能生产。"所以，别看靳承绪平日里在人们的印象里，是一个既有知识分子的气息，又有煤矿工人特性的矿长，而且从来不摆知识分子的架子，不摆官架子，性格乐观豁达，平易近人，说话直来直去，有时看上去还像是个大老粗似的，常和区队干部们打交道、还爱和职工们开个玩笑，很受人们的喜欢。但是，他脑子里的安全生产那根弦始终是绷得紧紧的，一说到安全问题，那是既认真，又严肃，来不得含糊。无论是在每个月的区队干部会上，还是每天早晨的生产调度会上，他讲的第一个问题就是安全，强调最多的始终是安全，而且要求区队干部汇报工作时，要先说你那里有没有安全隐患，要是有你没说或不说出来，出了问题就找你，就是你的责任。因此，当时的区队干部也养成了一个习惯，就是在汇报工作、谈打算或表态发言时，总是把安全问题放在第一个问题来说，不然就很难过了靳承绪矿长这一关。他要求全矿每个区队在班前会上，必须班班讲安全，一定要把安全隐患摸清楚，并且要清清楚楚地交代给职工，特别是要经常以矿上曾经发生的瓦斯爆炸事故案例教育广大职工，让大家真正从思想上认识到瓦斯超标的危害性和加强安全的重要性。当时，瓦斯管理技术还比较落后，全矿只有七台日本产的瓦斯鉴定器，全井每班只有不多的几个瓦斯检查员巡回检查，工作面瓦斯增大时，还常用老鼠和鸟在井下做试验。瓦斯超不超标，全凭瓦检员按照自己的经验去来判断。后来，虽然使用上了瓦斯检定灯，但是由于瓦检人员少，一个人每班要管好几个工作面，往往是检查完一个工作面还要绕到另一个工作面去检查，一个班下来至少要走十多里的路程，当一名瓦检员确实很累、很辛苦。于是，靳承绪就一方面不断增加和充实井下瓦检人员队伍（部分工作面还实行了专人检查）；另一方面重新制定和完善了更加严格的瓦斯巡回检查制度，规定了放炮前后的瓦斯检查和每班检查次数，要求瓦斯安检员每个班都要巡回检查多次，对工作面每个点必须做到全覆盖；要求通风班长和瓦斯检查员必须手拉手在现场交接班，移动式电器设备必须是防爆型的。到1980年，全矿开始全部使用 ABD -1型瓦斯断电仪，并实现了瓦斯超限断电报警。正是有了这样的严格要求和规章制度的制定，使得他在忻州窑矿的五年期间，瓦斯超限次数大幅度下降，矿井瓦斯管理工作上到了一个新台阶。

靳承绪在忻州窑矿的五年期间，始终紧紧抓住安全生产的这个根本不动摇，不仅真正把安全生产方针列入了全矿党政的重要议事日程，经常组织声势浩大大的安全宣传系列活动，而且还亲自组织和安排一些采用事故案例分析、安全信息台和安全排版、安全智力竞赛等多种形式，对职工进行深入广泛的安全再教育。他还规定了每年全矿的第一号文件必须是党政、工、团联合发出的安全文件；矿上每月最少要召开一次安全办公会区队每周必须召开一次安全生产例会；矿长、总工程师及各级行政、技术负责人和各部门均要建立岗位安全责任制。同时，在五年间他还不断增加了在安全方面的投入，逐步在井下实现了瓦斯监控遥测、均压防火工程等现代化装备及设施投入使用，从而有效地提高了矿井的抗灾能力。与此同时，还加强了通风管理，严格执行了盲巷、瓦斯检查、排放瓦斯、局部通风、通风设施等各项规定，逐步形成了回采、工掘、机电、运输、通风五位一体的"一通三防"管理体制。组建了顶板观测组与放顶队，回采工作面端头使用了四对八梁支护，工掘工作面使用了超前支护，有效地制服了顶板。运输完善了一坡三挡装置，机电设备消灭了失爆、带病运转，提高了设备的完好率，降低了待修率与事故率，使全矿的百万吨死亡率与重伤率得到大幅度的减少和下降。

煤矿安全生产任务艰巨，安全生产只有起点，没有终点。安全生产一直永远在路上！

靳承绪39岁任忻州窑大矿长。

忻州窑矿是高沼气矿井，历史上曾几次发生瓦斯爆炸。

同上。

靳承绪任忻州窑矿长后，要求各级领导班班讲安全，特别要讲历史上的瓦斯爆炸事故案例。

他要求工人们熟记瓦斯爆炸的三个条件，还要求工人们宣誓:决不违规操作！坚决做到不安全不生产！

1980年，忻州窑矿全面使用ABD一1型瓦斯断电仪。

瓦斯检查实操考核系统。

忻州窑矿瓦检人员少，一个瓦检员的跑几个工作面。

靳承绪任矿长后，充实了井下瓦检队伍。

加强了全矿职工对瓦斯爆作三个条件的基础培训工作。

部分工作面还实行专人检查。

制订和完善了更加严格的瓦斯巡回检查制度。

这是基层队组干部在检查瓦检员巡回检查记录。

　　3、一心扑在二水平建设工地上。

1977年大同矿务局任命靳承绪为忻窑矿矿长时，实际上局里除了考虑到他的综合素质和实际工作能力外，还有一个重要的原因，就是想让他完成这个矿二水平的扩建工程。

忻州窑矿是一座有着100年开采历史的老矿。1918年9月山西"保晋公司"派西洋留学生白象生来大同，划定千金峪、马营涧、忻州窑等12个矿区准备凿井，并在忻州窑正式成立大同分公司。同年9月，白象生主持第一口竖井并建矿，这就是忻州窑矿。直到1925年，一水平的一、二号两个竖井建成投产，开采侏罗纪3＃层煤，大同煤矿的第一对现代化矿井正式诞生。后历经日寇的掠夺性开采和国民党反动派的破坏，煤炭资源遭到了严重的破坏和浪费。解放后，在党和人民政府的领导下，开始矿井的恢复、改造工作，到1957年才正式恢复投产，核定矿井设计能力为90万吨。从此，全矿职工的劳动积极性空前高涨，生产速度迅猛向前发展，煤炭产量大幅度提高。

从1960年开始，忻州窑矿在原开采一水平过程中，查明32层煤储量大量减少，又因1＃层煤与3＃层煤间距小，顶板压力大难于开采，大大缩短了一水平的服务年限。为了延长一水平寿命，保证水平间正常接替，几经调整矿界，采取了在井田东北部向上开拓暗斜井开采2-1#、2-3＃两层煤，在井田东部向下开拓暗斜井开采9#、10#、11＃三层煤，即辅助水平的措施，使一水平寿命延长17年，于1963年完成调整建设，使矿井又恢复了青春。

1977年，忻州窑矿又进入了一个衰减期，开拓二水平主要是要解决全矿的采掘失调问题，只有让二水平尽快投产，才能使全矿的生产正常接替，所以加快二水平延深改扩建工程的施工进度显得尤为重要。在这个关键时期，靳承绪被委任为忻州窑矿矿长，可见组织上对这位研究生的看好和器重。而靳承绪也没有辜负局里对他的信任和期望，他一上任，就全身心地投入到了努力搞好全矿的安全生产和加快二水平延深改扩建工程施工进度的工作中，整天不是待在调度室了解和掌握全矿的安全、生产和二水平的进展情况，就是深入到井下实地查看、解决出现影响安全生产和二水平进度的一些挡手问题。一次，井下的一个工作面发生了塌方事故，面积还比较大，如果不及时处理好这起事故，不仅直接影响到了矿上的生产，而且还很有可能影响到二水平的顺利投产。于是，为了尽快处理完这起事故，也为了避免工人们在抢救事故过程中出现危险，靳承绪在井下整整待了三天三夜，从头至尾亲自指挥、组织着工人们进行事故的抢救处理工作，饿了就和大家一起吃上几口送饭工送来的饭菜；困了，就裹上棉袄在煤堆上一躺，迷瞪上一会儿。期间，人们也多次劝他出井去休息一下，可他就是不肯；也有人传话到井下给他，说他妻子打了好几次电话，问他怎么白明黑夜连个电话也没有，人哪去了？他怕妻子担心，只是让人告诉他妻子，就说矿上事多，顾不上。直到第三天把事故全部处理完出来才给妻子打了个电话，报了平安。

还有一次，靳承绪带着相关部门的几个干部，在井下查看综采工作面出来，走到回风巷时，发现前头的巷道顶板塌了，被尘土雾气弄得什么也看不清。怎么回事？这得赶紧弄明情况！一般来说，在这种情况下，人们是不敢直接走到塌方处去了解情况的，要不就得绕道过去，但是这样一来就得走好远的路。这时随行几个干部你看我，我看看你，一时没了主意，不知该怎么办？于是把头对齐了靳承绪，意思是让矿长来决定。此刻，靳承绪毫不犹豫地说:"不能耽误时间，我们必须尽快查明情况！等尘土散了，我们一块去看看塌方情况。"大家一听都说："不行，那样太危险了！”靳承绪立马回应到："谁都别说了，就这么定了！"。等了尘土雾状散了，他就先走过去看，一看顶板总共塌了有十几米，但不要紧，人还是可以钻过去的。于是，他就慢慢的先爬了过去了，爬过去一看，觉得问题不大，就大声喊话让别的同志也爬过来，也有两个胆小的同志就绕道过去喊人，大家过来后就赶紧组织人员，支棚的支棚，搭木垛的搭木垛，很快把巷道维修好了。看着巷道畅通了，不会影响工人们的出入安全，靳承绪才和大家一起离开。

靳承绪就是这么个人，别看他平时嘻嘻哈哈、大大咧咧，但井一出现问题，不管问题大小，他非要耵在现场组织工人们立马进行处理，待问题彻底处理好后，才撤退、升井。对于这一点，这都是很多干部和工人都亲身经历和亲眼目睹了的。

时间过的很快，转眼一晃就进入了1979年，忻州窑矿工程也已进入到了投产准备工作的关键时期。这时的靳承绪，除了要抓好日常生产外，就是开始有意识的把主要精力集中在了狠抓企业管理的工作上来。目的就是要为二水平的顺利投产打下一个良好的、坚实的基础。

可是天有不测风云。就在这年的三月份。矿上却接连发生了三起火灾事故。先是在3月3日的凌晨，矿灯房突然发生了严重的火灾事故。当时正在矿调度室值班的靳承绪接到电话后，马上不顾一切地就向灯房跑去，到达现场后，看到时任矿党委书记刘守仁也已赶到，于是两人赶紧组织人们进行灭火，随后几辆消防车也赶到了，经过半个多小时的全力扑救，大火终于扑灭了。这时，靳承绪发现矿灯房的矿灯已被全部烧毁了。这可咋办？待一会儿早班的工人马上就要下井呀，没有了矿灯，工人们下井就等于没了眼睛，就不能下井，这还了得？于是，靳承绪赶紧给局调度室打电话，请求看能不能在早班工人下井之前从其它矿调一批矿灯来。之后，在局调度室的协调下，很快一批矿灯被紧急调来了，解决了眼下的燃眉之急。总算没有让全矿的早班生产受到影响。事后经核查，这次火灾不仅把安全灯房的矿灯全部烧毁了，而且还把与之相邻的电缆组、外线组、防爆组、放炮器房、掘进区工具小仓库共计六个工作间的934平方米的建筑物和器材设备也大部被烧毁，损失共计折价368164.95元。可让人没有想到的是，时间仅隔了一天，就在人们还在查找这场事故原因时的第三天。材料科的电锯房又莫名其妙的着火了；然而，更没有让人想到的是，就在靳承绪组织人们在这边全力救火快要结束时，又传来了"呜～嗯﹣﹣呜～嗯……"一阵阵的消防车警报声，液压车间那边又着火了。这边的事情还没忙完，那边的事又来了，简直把人们忙的是手忙脚乱。三场大火，虽然没有造成人员的受伤。但是也使国家的财产受到了不小的损失。

事后查明，这三起火灾事故的发生，其客观原因是这三个地方的照明线路布局紊乱、绝缘老化、再加上冬天的积雪融化，造成了房屋漏水，便使照明线路发生短路而引起的火。但是从主观原因来看，还是我们的各级领导干部和相关人员对防火工作不够重视，平时只是说在口上，没有落实在行动上。而导致房屋漏水、照明线零乱、绝缘老化的问题，关键是在夏季没有得到及时处理，从而给事故的发生埋下了隐患。

三把火，着实让靳承绪有点着急了。但是痛定思痛，也迫使他坐下来冷静地做了一番认真思考，认识到了工作中还是存在着不少问题，看到了在管理上存在的漏洞，意识到了必须在狠抓企业管理上下功夫的紧迫性和重要性。于是，他立即召集矿领导和相关部门的主要负责人坐下来进行研究，决定从最基础的定员、定额、定措施开始抓起，从井下到井上；从顶板、通风到瓦斯；从机电、运输到到放炮等方方面面，一项一项定制度，一级一级抓落实，重新制定和完善一整套切实管用、可操性强的管理制度。明确了各级领导、职能部门和各岗位人员应承担的安全生产责任和义务，将全矿的全部安全生产责任逐项分解，逐级落实到了各个岗位和相关人员。强调安全问题要天天讲，班班讲，从矿上到区队、到班组、要一级一级地反复讲。经过全矿上下的共同努力，很快各方面的工作有了明显改观，各项工作稳步地向前推进，不仅为二水平的顺利投产创造了很好的有力条件，而且也为二水平投产后的生产发展奠定了基础。

1979年10月1日，在举国上下庆祝中华人民共和国成立30周年之际，忻州窑矿二水平胜利投产了。二水平从1969年10月到1979年，开始了由局设计处设计、局工程处和矿工程队组织力量进行施工的二水平延深扩建工程。经过十年的艰苦奋战，共完成井巷工程46963.7米，井下充填6642立方米，开拓了三个立井，二个斜井、主要水平大巷三条、盘区两个，铺设管线88公里，安装机器设备2306台（件）。架设皮带7条，总长5450等一些配套工程。二水平的开拓采用立井开拓方式，水平大巷联络各盘区石门；运输采用盘区集中皮带通过各盘区煤仓溜入大巷皮带进入主井煤仓；主井安装一台DA2X4X1.8型提升绞车，一对8吨箕斗，核定提升能力为206万吨／年。副井安装一台绞车，一对346普通单层罐笼，作为进风、辅助提升用。轨道大巷和各盘区石门采用架线式电机车运送物料、人员。二水平开拓共投资403583万元，经过十年的艰苦奋战，与1979年10月正式投产，矿井设计能力由90万吨／年达到150万吨／年，服务年限63年。二水平的开拓，使矿井生产能力由原来的90万吨迅速扩大到150万吨，并且在当年煤炭产量就突破了百万吨大关；第二年更是一举突破150万吨大关，煤炭产量达到177万多吨。从此，忻州窑矿进入了一个新的生产发展时期，并且由一个落后矿一跃变成了全局的先进矿。

靳承绪同志。

一次，井下一个工作面发生了塌方事故，面积比较大，如不及时处理好，不仅直接影响矿上的生产，而且影响二水平的投产，靳承绪同志在井下待了三天三夜，直至把事故处理完。

矿灯房着火，为第一把火。

材料科电锯房着火，是第二把火。

液压车间着火，是第三把火。

三起事故，使靳承绪认识到:企业管理必须从基础、基层、基本功抓起。所以，忻矿决定从井上到井下，从顶板到通风，从机电到运输等等方面，一项一项全面检查全面修正。

忻矿彻底解决了照明线乱拉、绝缘线老化等问题。

这是机电科人员在查线路老化问题。

这是通风干部工人在查“一通三防”落实问题。

1979年10月1日，忻州窑矿二水平贯通。

矿井生产能力从90万吨提升到150万吨。1980年，忻州窑矿煤炭产量突破150万吨，达到177万吨，这是全矿职工在庆祝胜利。

　　4、忻州窑矿旧貌换新颜。

忻州窑矿处在一个东西长5.7公里、南北两侧大部为裸露的山石和山坡的偏僻山沟里。刚解放时，全矿仅有南山窑房、机器院、八间窑等不足百间的窑房。解放后，在党和人民政府的关怀下，经过十几年的建设，不仅矿井的生产能力不断提高，而且矿容矿貌得到了改观，职工的生活福利设施也得到了不断改善。但是，要想达到人们不断向往美好生活的愿望和期望值，还是需要大家的不懈努力才能实现。

在靳承绪任职忻州窑矿领导的五年时间，正是国家"五五"期间，由于1975年忻州窑矿二水平开拓延伸列入国家改扩建矿井项目，井型也由原来的90万吨／年，扩建为150万吨／年，生产秩序逐渐走上正规。所以，靳承绪在集中精力搞好安全和生产建设发展的同时，在抓矿容矿貌建设、改善职工生活上同样下了很大力气。

到过忻州窑矿的人都知道，在这条东西长5公里多的狭长山沟里，北面是人来车往的公路，紧挨着公路的南面是一条靠着裸露山石的山坡、宽20多米的河沟。靳承绪来到矿上后，就一直在琢磨着："能不能想办法把河沟全部给它盖住，然后在上面建上一些民用建筑，周围再种上一些树、栽上一些植被绿篱等。这样一来，岂不是山沟也显得宽敞了，矿容矿貌也变得漂亮了吗？"当他把这个想法和其他领导说了以后，得到了大家的一致赞同。于是，他就开始组织人员进行了多次详细的勘察和论证，最后经集体研究决定，采取以砌涌洞来填平河沟的方案来实施这一工程。后来经过3年紧张施工，到"五五"期末，大北沟地区这条千百年沉睡的河沟、荒滩被砌上的涵洞彻底填平了，并在填平了的河沟上面重新修建了公路。各类民用建筑中心也都转移到了这里。这期间，各类福利设施工程的建设项目有：迁建食堂2801平方米，建单身楼三幢；1978年建大北沟学校3375平方米：1980年建大北沟托儿所601平方米；1980年还新建起了游艺室、图书馆、培训楼、职工俱乐部等建筑面积达1708平方米，同时还建起了电视播放厅等，让员工第一次看上了彩电，并建起了电视差转台转播两个频道，不仅让全矿家家户户取消了室外天线，而且还能全天候收看电视节目。五年内共建住宅楼10253平方米，大北沟商店粮店等商业网点1722平方米，班中餐食堂312平方米。从此，人们再到这里，看到的已是耸立起了的幢幢高楼，一派繁荣兴旺的气象，矿山旧貌换了新颜。

1982年月的一天，又是一纸红头文件下来，靳承绪被调回了局里。任命为大同矿务局副局长。

靳承绪此次的调离，充分说明了他的工作能力和管理才能，再次得到了上级组织的认可；表明了他在忻州窑矿五年期间所取得的工作业绩和成绩，得到了领导和同志们的肯定；也成为了他让忻州窑矿广大职工时至今日，还广为赞许和传颂的矿长之一。

忻州窑矿充满激情的矿工。.

改造后的新调度室。

忻州窑矿原来是一条沟，没有地面广场，靳承绪和刘守仁两位领导搭班子时，覆盖了河槽，至此忻州窑矿有了地面广场。

正在覆盖河槽施工的现场。

矿山面貌换然一新。

忻州窑矿地面广场。

上下班接送职工的班车。

忻州窑矿灯房女工。

新婚职工搬入新住宅。

区队干部和职工群众打成一片。

矿工家属组成志愿者服务队到井口慰问职工。

职工下班后在健身房锻炼。

七、在大同矿务局任副局长的岗位上做出重大贡献。

1982年1月，由于工作成绩突出，中共中央和山西省委在调整大同矿务局领导班子时，将靳承绪同志提任为大同矿务局副局长，主管生产工作。

这一时期，正是党的十一届三中全会召开不久，大同矿务局各级党政组织坚持四项基本原则，坚持改革开放，领导企业进入现代化建设的历史发展新阶段。从主管生产这个角度出发，靳承绪同志主要做了如下工作:

（一）狠抓大同矿务局各矿矿井技术改造工作。大同矿务局大规模技术改造从1974年开始，靳承绪同志上任之时，正是各项工作进入最关键的时刻。靳承绪同志是个学采煤出生的研究生，他知道在采煤生产环节中:提升、运输、通风、筛风、装车这些工作太重要了。如果这些环节工作跟不上，生产要大上，那是根本不可能的。所以，他一上任就紧紧抓住这些工作不放，而且一抓到底，终于使各矿矿井技术改造工作提前完成。经过改造，使大同矿务局综合环节能力由改造前的1844万吨/年扩大到1984年的2817万吨/年，矿井产量由1973年的1319.3万吨提高到1984年的2684.3万吨。

（二）狠抓矿井的改建和扩建工作。从1980年开始，大同矿务局先后对四老沟、王村、晋华宫、云冈、马脊梁5个矿井进行了改扩建。靳承绪副局长上任后，对这项工作更加重视，要求几天一汇报，每月一全面汇报，经过督促进度大大提高，到1990年，王村、马脊梁矿（一期工程）的改扩建工程顺利完工并投产。全局的改扩建工程全部完工投产后，矿井生产能力净增840万吨以上。

（三）狠抓燕子山矿和四台矿的建设。燕子山矿和四台矿的建设均为国家"七五"期间确定的重点建设工程。根据设计，两对矿井生产能力为年产900万吨（其中燕子山矿井为年产400万吨，四台矿井为年产500万吨），两对矿井的建设为大同矿务局矿井生产能力的正常衔接和全局原煤产量突破4000万吨大关有着举足轻重的地位。

靳承绪同志上任后，在1983年，曾牵头组织全局有关部门编制了充满进取精神的大同矿务局原煤生产"三、四、五"发展规划，即突破3000万吨年；突破4000万吨／年；5000万吨/年。他深知:大同矿务局要上3000万吨，燕子山矿和四台矿能否尽快建设并投产事关重大。所以，他在任时特别重视这两个矿井的设计、开工、办证等工作。在他的督促下，1983年底，燕子山工程处实现了当年组建，当年完成任务。1984年9月27日大同矿务局与煤炭工业部签订“关于燕子山矿井包建经济责任制合同。”1984年12月26日，四台矿开工建设，建设任务由大同矿务局工程处承担。

（四）狠抓综采生产。党的十一届三中全会后，大同矿务局在抓好开采布置、采掘关系、采煤方法等开采技术方面等一系列的调整工作的同时，大力发展了综合机械化采煤的新技术。靳承绪同志上任这一阶段，大同矿务局从综采设备的引进，到综采设备向国产化、系列化发展，全局综采机械化程度有很大提高。1978年末，全局综采年产量287.3万吨，占采产量的14.45%;1990年末，全局综采年产量达1812万吨，占回采产量的68.91%。这一时期，形成了综采为重点的，以高档普采、普采为补充的机械化采煤的格局。

到1984年末，综采设备在册32套，使用28套，利用率为87.51%，平均工作面个数23.73个，使用率为74.15%。1984年末，全局综采产量达1007.8万吨，综采机械化程度达42.24%，产量比1981年净增32.1万吨，平均每年增加10万吨而综采的比重却下降3.93%。但是，大同矿务局加强综采管理，坚持日常检修制度，提高综采队伍素质，采煤机、液压支架在生产允许的情况下，坚持出井进行大修，推广快速搬家经验，并改选TZ-IB架型发挥了重要作用。

（五）高度重视新型联合掘进机的使用。综采工作面产量高，推进速度快，装备液压支架的工作面平均月进度达到120米以上。为了与综机相匹配，保证综采工作面正常接替，靳承绪同志上任后，高度重视采用先进的掘进设备，提高煤巷单进水平的工作。1982年5月8日，煤炭部在大同矿务局永定庄矿召开的全国掘进机经验交流现场会，会上永定庄矿机掘队介绍了该队1981年全年总进尺5441.7米，创全国最好水平的经验。此后，1983年，大斗沟矿乔依机掘队全年掘进进尺1.0053万米，创当年全国机掘队最高纪录。该队又以1984年完成1.0023万米，1985年完成1.0101万米的成绩，连续3年突破万米大关。1984年12月10日，大同矿务局云冈矿引进一台英国安德森公司生产的 RH -25掘进机。其后于1986年在雁崖、晋华宫两矿引用了两台 RH -25掘进机，经使用，云冈机掘二队于1986年11月创该机当时月进825米的最高纪录，1986年创该机3622米的年进最高纪录。

（六）特别重视生产调度工作。靳承绪同志在任期间，特别重视生产调度工作，这一时期的生产调度，完善了机构，健全了制度，改进了设施，局、矿两级调度建立起现代化的指挥系统。局总调度室实行局领导及有关处室领导参加的24小时值班制，在值班时间内，可以代表局长对日常经营活动行使指挥权。各生产矿调度室是独立的科级单位，在矿长和生产副矿长直接领导下进行工作，承担调度日常生产和综合生产分析等业务。这一时期，局、矿调度，先后建立了生产日报，掘进机组日报，综采工作面日报，高档工作面日报等，及时反映生产信息，便于局矿调度管理、指挥和了解动态。同时，调度设施有了很大改进，生产调度已从过去的电话指挥，牌板管理发展到计算机大屏幕投影，将全局及各矿总产量、总进尺、开拓、综采等信息数据输入计算机，需了解查询时，各种数据投影显示到屏幕上，简化了作业手续，方便了调度指挥。局总调度还配备了无线电话、传真机等现代化通讯设备，各矿建立了信号模拟盘。

靳承绪同志工作照。

1980年8月15日，燕子山矿正式破土动工，开始由部队承建。1983年5月，燕子山工程处正式组建，实现了当年组建当年完成任务，至此燕子山矿建设任务大大加快。

1984年12月26日，四台矿开工建设。

先进的综掘机。

1984年末，大同矿务局综采工作面在册32套，利用28套，利用率为87.51%，综采产量1007.8万吨。

大同煤矿调度室。

　　靳承绪同志的一生，是知识分子的赤子之心与矿工脊梁的完美交融。从书斋走向千尺井下，从研究生成长为副省级干部，每一步都镌刻着对煤炭事业的挚爱、对责任的坚守。 文革后放弃留校安逸，毅然扎根生产一线，用采煤人的实干诠释"把论文写成祖国大地上"的誓言； 无论是扭转后进矿的困局，还是临危受命处置矿难，始终以"技术人的严谨"和"老矿长的情怀"守护矿工安危； 他职位越高，越不忘矿井深处的灯火。那些他曾亲手挽救过矿井的危机、培养起的人才、推动着三晋大地的变革，早已化作三晋大地的安全基石。 斯人已逝，精神长存。他留下的不仅是政绩与口碑，更是一种穿越时代的力量：真正的领导力，永远生长在泥土与煤渣之中；真正的奉献者，终将被人民铭记在心里的丰碑上。

（该文采访、调研、编写由大同煤矿老年战略研究会尹彪、郑成铭二同志具体负责，老年战略研究会全体同志参与审稿定稿，最后由同煤集团原党委副书记、老年战略研究会会长谷泉同志修改，加配照片及解说词，并编成美篇发稿）

大同煤矿老年战略研究会全体同志合影。

同煤集团老年战略研究会办公室全体人员在审核稿件。（从左至右:尹彪、周双全、吉永清、谷泉、毛生渊、张眉平、吕民生）

　　二O二五年八月八日