溯刘姓文脉·立规范根基·绘发展新篇——河南省姓氏文化研究会刘姓委员会举办蓝图规划与制度建设会议

刘春艳

　　聚智擘画发展蓝图 凝心共谱刘姓新篇

2025年7月16日上午9点，河南省姓氏文化研究会刘姓委员会在郑州召开重要工作会议。刘姓委员会会长刘海龙、党支部书记刘圣礼、执行会长刘永杰、监事长刘德伍、秘书长刘春艳、常务副会长刘书章、刘薇、刘德凯齐聚一堂，聚焦规章制度完善与未来工作布局展开深度研讨，以系统化规划锚定发展方向，用规范化建设夯实组织根基，为刘姓文化传承创新与委员会高质量发展凝聚磅礴合力。

　　 刘海龙会长为本次会议精彩致辞：以制度为基铸魂聚力 以规划为纲继往开来

会议伊始，河南省姓氏文化研究会刘姓委员会会长刘海龙发表开场致辞，高屋建瓴地指出：此次会议是委员会以制度化建设夯实发展根基、以系统化规划引领文化传承的关键之举。他强调，各部门明晰规章、科学擘画，既是凝聚宗亲合力、提升组织影响力的核心支撑，更是赓续刘姓文脉、弘扬中华优秀传统文化的时代担当，唯有以规范为骨、以规划为脉，方能让千年刘姓文化在当代焕新彩、开新局。

　　党支部书记刘圣礼明确财务管理制度并强化规范与监督

河南省姓氏文化研究会刘姓委员会《财务管理制度和报销制度》从组织架构、收支管理、监督机制等多方面入手，全面规范财务工作，保障资金安全与使用效益。

该制度明确财务部为财务管理执行机构，配备兼职主管会计与出纳各一名，工作严格遵循《会计法》及国家相关法规，以合法合规、公开透明、民主决策、高效节约为核心原则。

在收支管理方面，制度要求所有收入（含会员费、捐赠、政府资助等）全额纳入专属账户，严禁私设“小金库”；支出需按预算执行

为强化监督，制度规定财务部每月报送收支明细、每年提交年度财务报告，内容涵盖收支、结余、风险及应对措施等，相关信息均向会长和常务会长群公开；审计结果同步公开，接受全体常务会监督。此外，捐赠物资需及时登记并转交管理部门，按规定用途使用并公开信息

　　执行会长刘永杰围绕刘姓委员会的组织建设、对外联络规章制度展开，核心内容如下：

在组织建设方面，推行科学的人员选拔机制，坚持德才兼备、以德为先，公开公平、竞争择优等原则，兼顾人员结构合理性与梯队建设，实施动态管理。选拔涵盖理事、副秘书长/副部长、副会长等多个层级，明确各岗位的职责定位与任职费用，通过由领队、党支部、秘书处、监事组成的考评小组，从个人基本情况、履职方案、专业能力、宗亲文化认知等方面进行考核。同时，规划在2030年实现全省18地市办事处全覆盖、50%县区设立办事处。

对外建设上，计划截至2030年，与国内20个省共建友好宗亲组织，与国外5个国家共建友好宗亲联谊组织，加强对外联系与交流。

此外，组织发展制度明确了“总会-地市-县区”三级组织网络建设目标，2030年前实现全省18地市、157县区办事处50%覆盖，规范了岗位职责与选任机制、发展推进机制及动态调整办法，为组织的有序发展提供了制度保障。

　　常务副会长刘德伍清晰呈现了刘姓委员会物资保管与法务保障部的规章制度，核心内容如下：

部门秉持“严谨规范、安全优先、合法合规、服务大局”原则。

物资保管方面，明确分类登记、存储保管、展览与捐赠物品管理、清查调配，重要文化遗产等细则。

法务保障方面，聚焦合同管理、风险防控、合规审查、纠纷处理与知识产权保护，同时强调保密纪律、严禁滥用职权，考核与绩效挂钩，为委员会物资安全及合法运作提供保障。

　　秘书长刘春艳在会议上对秘书处办公室及品牌宣传部的规章制度两个部门规范运作明确了框架：

秘书处作为日常办事机构，负责执行决议和日常事务，办公室归其管理。制度明确三级岗位职责：秘书长统筹全局，副秘书长协助分管专项工作，办公室人员承担文化研究协助、刊物编撰等事务。同时规范了会议机制（每月1次办公会，可开临时或专题会）、文件与档案管理流程，以及兼职人员考勤、印章使用、保密纪律等规定。

品牌宣传部定位为刘姓委员会形象塑造核心部门，目标是建立统一品牌、扩大影响力、推动文化传承创新。核心工作包括品牌建设、线上线下宣传、舆情管理及宗亲互动。制度还明确了例会机制、“三审制”发布流程、跨部门协作要求、考核标准及资源保障，秘书处和品牌宣传部规章制度的建立为委员会内部协同与品牌建设奠定了坚实基础。

　　常务副会长刘书章在会议上就《刘氏春秋》会刊及《河南刘姓志》的编撰工作进行了详细介绍，明确了两项文化工程的核心规划与推进路径。

关于《河南刘姓志》编撰工作，刘书章介绍，该志书编纂旨在挖掘刘姓历史文化、增强凝聚力，遵循省研会《河南姓氏志》统一框架，分源流、分布、文化、文物、人物、谱牒六编，系统梳理刘姓起源、播迁、人口分布、文化遗产、名人谱系等内容。组织架构上，将成立以会长刘海龙为主任的编纂委员会及编辑部，下设联络组与资料编务组，并聘请学术顾问。工作分五个阶段推进，2025年7月至9月为准备阶段，开展业务培训；2025年10月至2026年底为史料收集阶段，组织人员深入市县乡村调研；2027年分两批完成初稿；随后进行专家审定与修改，力争三年内完成。同时，建议将编纂工作纳入市县办事处考评，为工作人员申请证件，吸纳优秀参与者为会员并筹措专项经费，保障工作顺利推进。

《刘氏春秋》该会刊以“研究传承刘姓文化、增进宗亲交流”为宗旨，定位文化性、学术性、交流性与开放性，设置三大类栏目：核心栏目涵盖源流探微、汉风浩荡、名门星光等，聚焦历史文化深度；文化深度栏目包括典籍中的刘氏、地名古迹等，挖掘文化遗产；现实与互动栏目如当代刘氏、宗亲动态等，连接古今与宗亲。设计上，封面采用庄重典雅风格，内页注重图文搭配与排版舒适；发行将通过宗亲组织、文化机构覆盖内外群体，线上线下联动推广。运营方面，将组建编辑团队，建立兼职撰稿人队伍并设荣誉性阶梯奖励，经费来源于捐赠与赞助，确保季刊发行，为刘姓文化传承搭建优质平台。文化研究部全面展现了两项编撰工作的系统性规划，为刘姓文化的整理与传播奠定了坚实基础。

　　常务副会长刘薇清晰阐述了刘姓委员会经济发展部的五年工作规划

核心内容可概括为：以传承刘姓文化、凝聚宗亲力量等为宗旨，分短、中、长期设定目标，重点推进文化经济价值挖掘、产业合作平台搭建、特色产业聚焦及公益反哺，通过组织、政策、宣传、监督等保障措施，力争实现经济、社会、文化多层面效益，强化“天下刘姓看河南”的品牌认知。

　　受常务副会长刘忠信的委托，秘书长刘春艳介绍了人事与档案部管理制度：

刘姓委员会人事与档案部管理制度，立足组织建设与文化传承的双重使命，构建起科学规范的人事管理框架：在职责定位上，以“服务宗亲、传承文脉”为内核，通过会员发展规划制定、培训教育组织、档案资料管理、奖惩机制实施，夯实组织根基；同时肩负部长、副秘书长、副会长等核心岗位的考核任免之责，为组织高效运转提供人才保障。

任职标准凸显“德才兼备、双轮驱动”——既要求政治坚定、遵规守纪的底线意识，更强调家国情怀与奉献精神的文化担当，辅以经济实力与年龄适配性的务实考量，确保核心成员既懂文化传承，又能务实作为。

任免程序遵循“公开透明、严谨规范”原则，从多元提名到常务会长带队考察，从专题常务会审议到层级化备案，环环相扣的流程设计，既保障人才选拔的公正性，更以制度刚性凝聚宗亲共识，为刘姓文化的传承创新筑牢组织基石。

　　常务副会长刘德凯围绕组织建设规章制度的系统完善与地市、县域层级组织架构的科学搭建发表深刻见解。其论述既聚焦制度体系的规范化升级，以严谨章程筑牢组织运行之基；又着眼"地市-县域"联动的网格化布局，以高效架构激活基层组织动能，为构建上下贯通、协同发力的组织生态，赋能刘姓文化的薪火相传与创新发展提供了富有前瞻性的思路指引。

　 集思广益谋精进 凝心聚力启新程——刘姓委员会工作会议圆满落幕

各部门汇报结束后，与会人员围绕规章制度的科学性与工作计划的前瞻性展开深度研讨，真知灼见碰撞交融，为方案优化注入智慧动能。会议尾声，刘海龙会长作总结发言，既充分肯定各部门规划中蕴含的文化担当与务实精神，更明确提出“精耕方案、强化协同”的要求——以讨论意见为镜校准方向，以部门联动为桥凝聚合力，推动委员会工作从规范走向卓越，从协同迈向共赢。

　　此次会议的圆满召开，在制度建设与战略布局的维度上，为刘姓文化的当代传承筑牢了根基、拓宽了路径。展望未来，刘姓委员会将以此次会议为新起点，在各部门的协同奋进中，让刘姓文化的历史厚度转化为服务宗亲的温度、赋能社会的力度，在赓续文脉中开创新局，在守正创新中书写无愧于时代的传承华章。