焦英的美篇

焦英

手捧 “论语”治公司古有“半部论语”可以治天下，今有方太茅总“半部论语”可以成为行业老大。我们家族做家电生意已经有三十多年了，而我本人一直专注孩子的教育，常自嘲：“既不参政，也不议政。”因此，对于业内诸多品牌了解甚少，十年前，因一个偶然的机缘，我看到了方太的一句话“因爱而伟大”，这句话一下触到了我的内心深处，温暖而有力量，“一见钟情”使由此而起。随着孩子们长大成人，各自奔赴远方，我开始有更多时间参与一些活动，2025年5月8日的方太青城山“蓬莱会”，会议轻松有趣、富有文化气息，仿佛一阵清风拂面而来，原来开会可以这样身心放松，“情不知所起，一往而深”。2025年7月幸运再次降临，走进方太总部。17日下午3点多，飞机到达宁波，走在廓桥透过玻璃窗，首先映入眼帘的便是陈坤深情的目光，还有“因爱而伟大”的字幕。走出机场，便是一股热流，但是心静自然凉，像朝圣者通往心中的圣地麦加，心中既充满崇敬又充满期待。晚上我们下塌方太幸福里，一踏入方太幸福里，就被这里的新中式设计深深吸引。每一个细节都透露出东方美学的精髓，仿佛穿越时空，与古人对话，一场文化与建筑的完美邂逅。随时可以休息，随时可以阅读，等办入住的空档，我情不自禁地拿起了一本《史记》蓝色的线装书，开卷有益，幸福感满满。进了房间，处处可见人文关怀，墙上小小书柜上，放着三本书《方太儒道》、《让家的感觉更好》，《百年传承》。让我惊喜让我意外，中午因为赶飞机，我们只吃了一口面包火腿肠，本来在路上肚子就咕咕响了，但是，一看到书，我就忘记饥饿与疲惫，心灵更需要喂养。出于对传统文化的偏爱，首先拿起《方太儒道》，“仁义礼智信”是儒家的核心思想，茅总对于“智”的解读，给我留下了深刻印象，他认为获取“智”有三条途径：一是，“学而时习之”儒家讲积极进取，通过不断学习提升智慧，二是“道法自然”，道家追求顺应自然、洞察规律，中医就是道法自然的智慧结晶；三是戒定生慧，佛家通过明心见性，修得大智。写的太好了！读着读着真有点“爱不释手”，因为茅总他把高高在上的经典落到实处，有多少专家，只是停留在理论层面，而茅总有能力有条件做到了“知行合一”，这样的书可遇而不可求，私心让我想据为己有，但是，这样好的书就应该使每一个遇上它的有福之人共享。因时间原因，我又匆匆读了另两本书（本来这样的书需要细读、精读，慢慢体味），通过阅读，我对茅氏家族三代人的历程有了深入的了解，唯有如此深厚的文化积淀，才能撑起“为了亿万家庭的幸福”这一企业使命。记得孟子曾说“穷则独善其身，达则兼济天下”。我理解的是，有的人就是因为发心就是为小我，自己的小家，所以会穷；有的人胸怀天下、造福天下百姓，所以会达，方太人正是后者的典范—其愿景不仅是做大企业，更是做“真正伟大的企业”。其“伟大”气质不仅体现在企业的实力上，更在于其蕴含的气质。方太的核心价值观在于实现“人品企品产品”三品合一，确保在实现企业使命和愿景的过程中，品格、品质和品行的高度统一。 另外，值得一提的是《百年传承》，这本书是方太集团董事长茅忠群的父亲茅理翔所著，《百年传承》是茅理翔在视力模糊情况下坚持完成的作品，展现了方太家族的传承精神。尽管那时他的视力已经模糊，但仍然坚持完成了这部作品。这本书不仅承载着茅理翔的智慧与心血，更彰显了家族企业的深厚底蕴与传承精神。三天两晚的沉浸式学习，让我们对方太的文化有了初步的认知。方太文化的发展大致经历了如下阶段：1996年—2000年的传承和发展期，形成了党建文化、文艺大奖赛文化、品牌文化、创新文化；2001年—2007年属于“西学优术”期。这个阶段主要是学习西方现代管理理论，引进现代管理制度，导入卓越绩效模式；2008年—2017年进入“中学明道与模式初成期”，开始全面导入中华优秀文化，并在导入过程中逐渐有了一个清晰目标，提炼出一套具有中国特色、中西合璧的文化体系或管理模式；2018年至今，形成了方太文化体系，成立了方太文化研究院，专门向外部企业家传播这套体系。如今，方太文化体系还在不断地完善。以“仁爱”为核心的方太“儒”道，注重关怀顾客、关怀员工、关怀社会，形成了方太独特而系统的管理理念。但另一方面，儒家重义轻利，重官轻商，与现代激烈的商品经济并不相适应。这让整个方太形成一个巨大的“矛盾体”，既要跟随儒家思想“不争不抢”，又不能在激烈的竞争中“躺平”，如何解决“卷又卷不赢，躺又躺不平”体现了方太的高超智慧。如今方太“儒释道”都学，包括现代的红色文化、革命文化也都纳入学习。方太人真正做到了“行有余力则以学文”。走进方太，好像穿越回二千多年前的鲁国孔子学院—杏林，更像走进齐国的稷下学宫—“百家争鸣、百花齐放”的精神境界。最让我难忘的是一看到聚贤堂的孔子塑像，我不由的肃然起敬，向夫子深鞠躬，仿佛夫子也默默等了我好久，“文武之道未坠于地，在人”。正如世人所言，“人世间有百媚千红，我独爱你那一种”。方太恰是我心中那一种。