云南电网​公司召开2025年年中工作会议

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7月14日至15日，南方电网云南电网公司召开2025年年中工作会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实南方电网公司年中工作会议精神，聚焦决胜“十四五”、准备“十五五”，分析研判形势，研究部署工作，跳起摸高冲刺建成世界一流企业，确保“十四五”期间的重大任务圆满收官，为公司谋划“十五五”及中长期发展奠定坚实基础。

公司董事长、党委书记何晓冬出席会议并讲话，公司董事、总经理、党委副书记高孟平主持会议。公司领导班子成员出席会议。公司外部董事通过视频参会。

▲7月14日至15日，南方电网云南电网公司召开2025年年中工作会议。

何晓冬指出，上半年，公司总体实现时间任务“双过半、硬过半”，公司高质量发展能力水平迈上新台阶。一是坚决践行“国之大者”彰显担当作为。二是坚决扛牢电力安全保供政治责任。三是坚决抓好战略重点厚植发展优势。四是坚决深化改革创新推进质效变革。五是坚决推进全面从严治党纵深发展。

特别是，历经多年夯基垒台、积厚成势，云南电网综合实力全面跃升，大踏步赶上了南方电网第二阶段战略目标，具备提前5年摸高世界一流企业的基础和条件。

何晓冬强调，“十五五”是我国基本实现社会主义现代化承上启下、进一步全面深化改革取得决定性成果的关键五年，也是南方电网奋进第三阶段战略目标的重要五年，需要深刻认识外部环境发展态势、形势、趋势，准确把握发展新阶段、新特征、新变化，在大局中谋定位、在大势中育先机、于变局中开新局。云南电网仍处在关键的战略机遇期、发展深化期、矛盾叠加期，公司要适应形势变化，直面前进征程中新的不确定性，保持战略定力、必胜信心，增强机遇意识、风险意识，集中精力办好自己的事，奋力开创高质量发展新局面。

从宏观形势看，公司迎来推进强国建设、民族复兴伟业的加速变革期。

世界百年变局动荡演进，中国式现代化破浪前行，科技创新和产业变革阶跃升级，经济社会绿色低碳转型全面提速。

从发展环境看，公司进入时势总体有利的战略机遇期。

云南发展迈入新阶段，产业升级拓展新空间，周边战略带来新机遇，绿色转型扩大新优势。

从风险挑战看，公司面临破立交织并存的发展深化期。

能源结构转型改变电力供需特性，电力市场改革重塑资源配置格局，科技产业变革转变电力发展方式。

从自身问题看，公司处在艰险依然较多的矛盾叠加期。

发展和安全不平衡不充分问题均较为突出，经营质效有待提升，发展效能亟待增强，党的建设还需加强。

“十五五”总体考虑

立足发展实际，突出优势禀赋，以建设世界一流新型电力系统省级示范电网企业为统领，走出一条“结合实际、面向未来，突出特色、勇走新路”的世界一流企业建设之路。今后五年要努力实现：一是综合实力大幅跃升；二是新型电力系统基本建成；三是新质生产力发展成果竞相涌现；四是新型生产关系鲜明确立；五是示范引领效应更加彰显；六是企业党的领导更加坚强有力。

“十五五”战略重点

一是聚焦“清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能”建设新型电力系统。二是聚焦“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”建设世界一流企业。三是聚焦“省级”统筹推进全领域、各层级协同发力。四是聚焦“示范”多出快出引领性、标志性重大成果。

初步考虑主要抓好以下重点任务

一是打造全球领先绿色名片；

二是构建坚强可靠电网平台；

三是建设云南特色、全国领先的电力市场体系；

四是打造源网荷储高水平互动新范式；

五是拓展深化现代供电服务体系；

六是增强自主科技创新能力；

七是提升“云大物移、智链算信”数字化智能化水平；

八是推进新型电力系统全景式展开；

九是大力发展战略性新兴产业；

十是打造高水平人才发展平台；

十一是更高标准统筹发展和安全；

十二是构建新型电力系统话语体系和生态体系；

十三是建设世界一流现代管理体系；

十四是服务南网国际化彰显新作为；

十五是深化管党治党展现新气象。

何晓冬要求，下半年，公司上下要紧扣党中央重大部署及南网战略安排，围绕“挑大梁、防风险、创效益、争一流”用劲发力，奋力夺取“十四五”收官全面胜利，为南方电网实现第二阶段战略目标作出更大贡献，为公司“十五五”开好局起好步打牢基础。

一是聚焦“挑大梁”，确保重大部署落地见效。

服务稳住宏观经济大盘；服务城乡区域协调发展；服务高水平对外开放。

二是聚焦“防风险”，坚决守牢安全发展底线。

保障能源电力安全供应；基本建成本质安全型企业；加快提升电网硬件基础。

三是聚焦“创效益”，全力完成经营改革目标。

抓好经营提质增效稳增长；打好改革深化提升收官战；融入现代化营商环境建设。

四是聚焦“争一流”，不断壮大发展核心实力。

摸高一流创建目标；增强科技创新动能；深化“两型”示范建设。

何晓冬要求，要深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命“五个进一步到位”重要要求，坚持用改革精神和严的标准管党治党，为推进中国式现代化云南电网新实践提供坚强保障。

一是坚持绝对忠诚，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

不断强化政治引领，不断强化理论武装，不断强化政治监督。

二是坚持强基固本，着力增强党组织政治功能和组织功能。

落实全面从严治党体系，夯实基层党建基础。

三是坚持选贤任能，建强堪当重任的高素质干部队伍。

树立选人用人鲜明导向，加强干部队伍建设。

四是坚持团结奋进，汇聚上下同欲干事创业的最大合力。

大力弘扬新风正气，强化典型示范带动，深化企业文化建设。

五是坚持全面从严，持续涵养风清气正政治生态。

严肃监督执纪，一体推进“三不腐”。

何晓冬强调，时代发展浪潮滚滚向前，内外部形势都在深刻变化，更加需要抬头看路、与时俱进，注重运用和提升科学管理方法，不断增强工作系统性、主动性和创造性，在时代变革中把握主动、赢得未来。

一是不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。要善用战略思维，要增强战略谋划，要强化战略支撑，要狠抓战略落地。

二是正确理解把握全局与局部关系。要立足全局谋发展，要局部突破促提升，要统筹兼顾促协同。

三是旧地图上找不到新世界。要提高视野站位、洞察行业趋势、把握时代前沿，要增强改革创新意识，要善于系统性、整体性、综合性推进变革。

高孟平全面回顾了公司上半年工作取得的优异成绩，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党中央、国务院及上级决策部署，坚持干字当头、真抓实干，全力以赴完成全年各项目标任务。

一是抓好安全生产和电力保供。

要守牢安全生产底线，守牢供需平衡底线。

二是抓好电网发展和“两型”建设。

要建设坚强可靠电网，加快“两型”示范建设。

三是抓好经营管理和优质服务。

要提升经营管理质效，提升优质服务水平。

四是抓好深化改革和科技创新。

要扎实推进深化改革，强化科技创新驱动。

五是抓好“十四五”收官和“十五五”谋划。

高质量收好官、开好局，摸高世界一流企业建设目标。

六是抓好党的建设和队伍建设。

会上，公司规划部汇报了摸高世界一流企业目标重大任务安排及“十五五”基本思路考虑。本部相关部门、所属相关单位围绕公司“十四五”发展目标下半年攻坚收官举措作发言。

公司总师、副总师，公司党委巡察组负责人，本部各部门、各直属机构、公司各单位、昆明电力交易中心、云电投控、南网电动汽车云南分公司主要负责人参加会议。

通讯员：飞若力、方宇、展宁

编辑：马莎

审核：陶洁、王宇、何中阳、匡熠

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