<h3> 2025年7月15日，城关支行成功召开了三季度公司金融业务推动会。会议旨在迅速传达兰州分行会议精神，并对三季度公司金融业务进行详细部署，确保各项工作有序推进。支行主管副行长主持会议，网点负责人、对公客户经理、对公部全员、普惠个贷部全员参会。</h3> <h3> 会上，主管行领导对支行上半年公司业务各项指标完成情况进行通报，逐一点评各网点存在的长短板，最后对三季度公司业务的重点工作从六方面进行安排部署。一是公司存款方面，要求全员提高认识，强调存款业务在支行整体业务中的核心地位，确保全体员工认识到存款业务的重要性。要求全员一方面加大存量对公客户的营销力度，紧盯有贷客户的资金回笼等，用高频服务增强客户粘性，提升客户存款留存，另一方面确保新拓户有效增存，通过精准营销，吸引更多优质企业客户，实现存款的快速增长。二是公司贷款方面，要求对公条线提高执行力，确保贷款投放的及时性和有效性。加快已储备项目的推进，对已审批未提款项目进行跟踪营销，加大信贷投放力度。三是普惠贷款方面，要继续做大做强专精特新贷、科创e贷、陇叶e贷等区域场景贷，制定重点目标客户营销计划，加大走访频次，增加贷款投放。网点要在权限范围内全力拓展普惠客户，通过网格化走访营销，增加客户储备。四是结现业务方面，严格按照532工作要求，加快对公拓户进度。将受益人备案工作倒排进度，要求网点按照每日不低于10户进行备案，确保8月末完成任务。五是国际业务方面，要持续跟踪营销辖内重点客户，在保持原有国际业务高效、快速办理的基础上继续跟进其他国际业务产品的推广。加大目标客户的走访营销力度，力争早日拓户落地。六是票据业务方面，一方面瞄准存量已开通银承功能的客户开展营销，提升票据业务的活跃度和客户粘性。另一方面以兰州分行下发的客户清单为抓手，对目标客户进行精准营销，提高票据业务的渗透率。</h3> <h3> 会议要求全员严格按照以上部署，采取切实有效的措施，确保三季度公司金融业务取得显著成效。（城关支行 蔡星）</h3>