焕“新”空间,“净”益求精——神经内科6S管理在行动

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启动6S管理样板创建 全面提升医疗质量与患者安全 <p class="ql-block">为打造一个安全、高效、整洁、有序的医疗环境,以保障患者生命安全为最高目标,提升医疗质量、工作效率,提高患者、员工满意度,我院于2025年7月8日召开了意义重大的6S管理样板科室创建启动大会。神经内科作为首批创建科室,全体医护人员参与了此次会议。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">会议一开始,院领导郑少红党委致词,强调了推动6S管理的决心和深远意义,明确指出打造安全、高效、整洁、有序的环境是构建患者安全文化的基础,提升医疗质量和效率、实现精细化管理的必经之路。随后专业的6S管理培训师郑纯老师为我们进行了详细的6S管理理论知识培训。会上培训师用通俗易懂的语言深入浅出地讲解了6S管理的核心、打造重点,提供了6S管理在医院管理中的实际操作方案,如规划布局、定品、定置、定量。</p> 立下‘军令状’!全员宣誓 <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">紧接着举行了表态及签署《6S管理责任书》环节,示范科室科主任上台表态并在责任书上郑重签下了自己的名字,这份“军令状”签下的是承诺,更是沉重的责任!最后全体参会人员进行了庄严肃穆的宣誓环节。</p> 汗水浸衣衫,细节见真章! <p class="ql-block">会议一结束,全体神经内科医护人员立即行动起来,培训师郑老师也亲临现场指导工作。大家分工合作,如火如荼开展工作。首先是规范布局、规划物品摆放,医生办公室、护士站、配药室、处置室、仓库...,具体到每一个角落。看,大家翻箱倒柜,打开尘封的柜子,仔细清扫每个角落的灰尘,将闲置不用的物品清除,将有用的物品擦洗干净,将一件件物品分门归类,重新放在合适的位置。整理电脑及各种仪器缠绕的电线,将电线分类固定。每个柜子贴上标签。汗水浸湿了衣衫,灰尘沾满了双手,但每个人都热情似火、斗志昂扬,誓要将6S管理理念落实到每一个角落。</p> 旧貌换新颜 <p class="ql-block">经过大家的一番努力打造,环境变得更干净、整洁、有序。</p> <p class="ql-block">接着第二、三日,根据重新规划好的布局完成可视化标准内容,注重细节,从旧物的打造及科室的团队建设一步步完成。</p> <p class="ql-block">第四第五日的主线任务是科室的亮点改造,提升患者体验,优化护理服务,丰富科普知识及医务人员幸福感,一个良好舒适的环境,消除一天的烦恼与疲倦。</p> 汗水浇灌收获,协作凝聚力量 <p class="ql-block">每天的高强度工作下来,神经内科全体医护人员虽然很疲惫,但每个人都充满收获和成就感。大家共同制定规则,维护环境卫生,共同解决问题,真真切切感受到了团结协作的力量。虽累,但格外意义!</p> <p class="ql-block">启动大会为我们吹响了6S管理推行的冲锋号。接下来,我们将进一步打造具有神经内科特色的病房及医护患休闲区域。未来我们将继续巩固劳动成果,将初步整顿的区域进一步细化、标准化,向更深层次推进。我们将6S管理的要求融入到日常工作及习惯中。为保障医疗安全,提升服务质量、工作效率,打造高质量发展医院做贡献!</p>