<p class="ql-block">“黄土地黑土地，施肥就用史丹利”。这句广告词，可以说是家喻户晓，深入人心。今天有幸走进史丹利集团公司，学习史丹利公司的企业管理，感受企业文化的内涵！</p> <p class="ql-block">史丹利农业集团股份有限公司成立于1992年，总部位于山东省临沂市临沭县，是一家以复合肥研发、生产和销售为核心，同时涉足磷矿、磷化工、种业、粮食收储、房地产及酒业等多元化业务的综合型企业集团。走进公司，能感受到一种蓬勃发展的气息，多元化的产业布局不仅展现了企业的实力，也体现了其对市场变化的敏锐洞察。</p> <p class="ql-block">在宽敞的走廊里，讲解员手持麦克风，正向大家介绍公司的发展历程与管理理念。背景中可以看到更多的树木和建筑物，环境开阔，人们表情专注，显得很认真。这种集体学习的氛围，让人感受到企业对员工成长的重视。</p> <p class="ql-block">图片中的一面墙上，排列着许多相同的凹槽，每个凹槽内放置了一瓶红色的瓶子，瓶子被灯光照亮，形成一种规律的图案，营造出一种现代感和艺术感。这种设计不仅体现了企业的审美追求，也象征着企业对细节的重视。在另一张图片中，参观学习者们在一个现代化的展览空间内参观，他们站在一个大型的触摸屏前，听取讲解员的介绍。空间内装饰简洁，顶部有独特的黑色和白色线条设计，让人感受到科技与艺术的结合。</p> <p class="ql-block">史丹利化肥公司先后创造了“四个中国第一”：中国第一条尿基高塔复合肥生产线、中国第一代最高含量54%复合肥、中国化肥行业第一家拥有农化飞机、中国化肥行业第一家在国家邮政总局发行邮票。公司在全国31个省、市、自治区建立了以县级为单位的2000个销售网点，产品远销日本、澳大利亚等国家和地区。这些成就的背后，是企业不断创新和追求卓越的精神。</p> <p class="ql-block">走进史丹利企业文化园，前景中有一个石碑，上面刻有红色的中文标语“快好低 快最重要”。这种标语不仅是一种宣传，更是一种企业文化的具体体现。</p> <p class="ql-block">先算后干，斤斤计较，省一元钱就是赚一元钱，找到原点，分解成无数的小点，这种工作理念已经深入骨髓。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">纵观人类农耕文明的浩瀚长河，从刀耕火种的原始农业，到精耕细作的传统农业，再到三化应运的现代农业，每一次划时代的技术突破，都始于对细微之处的极致探索。正是这种对"毫厘之差"的执着追求，让人类从刀耕火种走向了智慧农业的辉煌。史丹利作为全国复合肥产业的佼佼者，一路走来秉承华夏美德，不断发展壮大。从老董事长"三把铁锹"奠定史丹利辉煌基业，到2011年史丹利A股在深交所成功上市，再到2017年史丹利参与并成为复合肥国际标准起草单位。从第一家复合肥厂的建立到现在六大产业蓬勃发展相互依托。</p><p class="ql-block">史丹利人始终秉承"从方法论到行动力，行动高于一切"的管理理念，坚持深挖异常点，不断"改改改改再改改"，主动探索技术创新，融合实现技术突破，成为行业领先，受人尊敬。这一切成就源于努力，更源于领导。董事长提出：管理的关键在点上，90％的利润来自点点滴滴的改善，成功的秘诀往往隐藏在细微之处。各中心就是研究中心，通过与行业标杆对比，深入讨论找出工作原点，把点分解成小点，固化成简单、易懂、可执行的关键点表格，改改改再改改，反复打磨，把“点”真正完善。</p> <p class="ql-block">史丹利作为全国最大高塔复合肥生产基地，通过参观考察和主题分享展示其管理创新，包括生产布局（8个基地）、销售网络（2000个网点）及信息化应用。</p> <p class="ql-block">从方法论到行动力，以"管理五堂课"为纲领，从"原点"出发，坚持点的分解、点的改善、点的落地，把点真正完善。史丹利集团董事长高进华就史丹利发展历程和总结经验为我们进行了一场生动真实讲解，史丹利的发展既是管理的力量也是团队的力量，今天团队思想的进步远比成绩更加宝贵。董事长结合当前形势和目标达成情况，对史丹利管理经验进行了交流，总结了经营管理实现的"五大突破"，同时董事长对下半年关键点进行全面部署。</p><p class="ql-block">史丹利发展至今是全体史丹利人共同努力的成果，今天的史丹利更加受到尊重。史丹利管理从方法论到行动力，在关键点落地上下狠功夫，朝着既定蓝图坚定前行，一往无前，创造史丹利美好明天！</p> <p class="ql-block">数据驱动的管理升级。史丹利通过BI系统将数据用于策略性决策，解决销售体系混乱、供应链不合理等问题，体现了数据化管理能力。</p> <p class="ql-block">随着信息化技术的深入应用，影响企业发展的基础信息也在飞速地增长，比如供应商信息、产品信息、库存状况、客户信息、订单数据、交易信息、时间和环境信息等等。当企业数据丰富到一定程度，BI便成为了企业决策者进行判断的重要依据。作为复合肥行业的领跑者，史丹利化肥股份有限公司通过实施的BI系统重新定位，将数据从以往后勤的支持角色走向策略性发展，通过激活组织引领企业变革。</p> <p class="ql-block">把点真正完善，行动高于一切。以“管理五堂课”为导向，从方法论到行动力，把关键点做到100分。</p> <p class="ql-block">史丹利自成立以来，用自强不息、勤劳朴实的企业作风和精耕细作、追求极致的产品理念，赢得了市场的尊重，创造了无数次奇迹。史丹利，不仅在品牌建设、产品研发等方面的执着，更体现了史丹利"创造美好农业"的追求。</p> <p class="ql-block">史丹利对于粮食增产的专业与专注，用脚踏实地的实干精神、极致精细的工匠精神，让越来越多的农民朋友尽享丰收的喜悦，让"丰收之花"在世界绽放，誉满全球！</p> <p class="ql-block">复合肥行业历经"春秋战国"时代的搏杀迎来了新起点，史丹利将立足国内现状，放眼世界局势，脚踏实地，力争增质量、促销量、稳增长。未来，史丹利将通过与国际先进科研院所合作，聚焦肥效和服务，实现企业转型升级，为中国大农业实现中国梦披荆斩棘、勇往直前。</p>