<p class="ql-block">为全面提升医院管理水平，营造安全、整洁、高效、舒适的就医和工作环境，提升患者就医体验，保障医疗质量和安全，我院“6S”管理工作现已全面启动，进入关键推进阶段！6S”不是一场运动，而是一项需要全员参与、持续改进的系统工程。它的成功推行，离不开每一位医院成员的共同努力。孙立宏主任和张新磊护士长高度重视6S工作，率先垂范，组织本科室人员深入学习标准，制定实施计划，带头落实整改，持续监督检查，胃肠肝胆外科全员在行动，势必要打一场漂亮的仗！</p> 1.整理 (Seiri) <p class="ql-block">区分必要与不必要，清除工作场所的杂物、过期物品，只保留必需品，腾出空间，减少干扰。</p> 2.整顿 (Seiton) <p class="ql-block">科学布局，定点定位。所有物品、设备、文件标识清晰、摆放有序、易于取用，减少寻找时间，提高效率。</p> 3.清扫 (Seiso) <p class="ql-block">彻底清扫，保持洁净。清除垃圾、污渍，维护设备，创造无尘、无菌、明亮的环境，预防感染，保障安全。</p> 4.清洁 (Seiketsu) <p class="ql-block">将前3S制度化、规范化、标准化。形成清洁标准和检查制度，维持良好状态，养成习惯。</p> 5.素养 (Shitsuke) <p class="ql-block">提升素养，遵守规章。培养员工良好的工作习惯、职业素养和团队精神，自觉遵守规章制度，形成积极向上的医院文化。</p> 6.安全 (Safety) <p class="ql-block">贯穿始终，生命至上。识别并消除工作场所的安全隐患（如院感风险、跌倒风险、消防安全、设备安全、信息安全等），建立安全预警机制，保障患者和员工人身安全。</p> <p class="ql-block">6S进行时：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，一个都不能少！精雕细琢，方能成就卓越；持之以恒，必能铸就安全！让我们携手并肩，全力以赴，将“6S”理念内化于心、外化于行，共同打造一个“安全、整洁、高效、舒适、人文”的现代化医院，为患者提供更优质的医疗服务，为医院高质量发展奠定坚实基础！</p><p class="ql-block">6S“工程”，胃肠肝胆外科一直在路上~</p>