人生杂论与公文写作之

李运柳

一、作风建设必用排比句

1.在深学细悟中坚定了奋斗前行的方向，在对标对表中巩固了稳中有进的态势，在务实笃行中厚植了民生幸福的底色，在凝心聚力中提升了干事创业的氛围。
2.在荣誉感召中催生敢打必胜的豪气，在一线较量中激发坚决斗争的勇气，在任务摔打中积蓄运筹帷幄的底气，在比拼对抗中砥砺舍我其谁的胆气。
3.在勇挑重担、攻坚克难中求作为，在埋头苦干、真抓实干中有作为，在感恩知恩、尽职尽责中思作为，在勤勉敬业、干事干净中见作为。
4.在落实每一项工作中体现奋发有为的状态，在完成每一项任务中展现奋楫争先的作风，在履行每一项职责中发扬奋斗以成的精神。
5.在“讲政治”中坚定干事创业正确方向，在“学思想”中掌握马克思主义看家本领，在“强党性”中淬炼绝对忠诚政治品格。
6.在时代大势中看清当前形势，在风险挑战中保持警醒忧患，在危难考验中磨砺斗争品格，在担当负重中敢拼能赢指明了方向。
7.从党性教育中汲取奋进力量，从专题辅导中强化理论武装，从分享交流中碰撞思想火花，从现场教学中对标提升能力。
8.勇于在时代浪潮中抓住机遇，敢于在攻坚克难中锐意突破，坚持在勤学深研中提升本领，努力在创新实践中笃行实干。
9.在深学精读中感悟真理伟力，在深思细悟中提升思想境界，在真查实改中锻造过硬作风，在知行合一中推动事业发展。
10.在谋思路、想办法中拓视野、长才干，在破难题、啃骨头中经风雨、壮筋骨，在解民忧、惠民生中得民心、守初心。
11.在纷繁复杂的形势中看清前进方向，在急难险重的考验下保持政治定力，在攻坚克难的征途上发挥先锋模范作用。
12.在严峻复杂的斗争考验中站稳脚跟，在为民服务的长期实践中践行使命，在改革发展的奋进浪潮中行稳致远。
13.在传统产业转型升级中攻坚克难，在新兴产业发展壮大中开拓进取，在未来产业培育生长中大胆探索。
14.在思想改造中提纯党性，在组织生活中锤炼党性，在崇德修身中涵养党性，在担当作为中彰显党性。
15.在对标对表中校正方向，在为民造福中践行宗旨，在干事创业中砥砺作风，在反躬自省中筑牢防线。
16.在接好“烫山芋”中锤炼党性，在啃下“硬骨头”中提能励为，在挑起“重担子”中脱颖而出。
17.在知行合一中锤炼破局能力，在攻坚克难中彰显使命担当，在清泉涤尘中筑牢思想堤坝。
18.在克难奋进中练就过硬本领，在系统施策中沉着冷静应对，在前瞻谋划中储备政策措施。
19.在系统推进中把准主攻方向，在改革加力中破解发展难题，在真抓实干中力促任务落地。
20.在解放思想中冲破观念束缚，在解放思想中积累新鲜经验，在解放思想中把握发展机遇。
21.在深学细悟中筑牢信仰之基，在研讨交流中拓宽视野格局，在实践转化中提升能力本领。
22.在深学笃信中拓展思维视野，在总结探索中提升素质本领，在知行合一中主动担当作为。
23.在思想引领下绘就美好愿景，在点滴实践中涵育美丽心灵，在惠民利民中创造幸福生活。
24.在俭朴勤勉中锤炼过硬作风，在谦逊低调中淬炼优秀品质，在艰苦奋斗中磨砺顽强意志。
25.在“学”中知敬畏，在“查”中找差距，在“改”中见担当，在“干”中求实效。
26.在上级的高要求中作好答，在区域的大竞争中赶好考，在群众的新期待中交好卷。
27.在想干中超前谋划，在敢干中闯出新路，在苦干中抢抓机遇，在巧干中突破创新。
28.在自敲警钟中律己明德，在引以为戒中正心修身，在深查细照中警醒触动，。
29.在学思践悟中坚定信念，在攻坚克难中锤炼本领，在服务群众中践行初心。
30.在理论武装中夯实根基，在案例研讨中开拓视野，在实践模拟中锤炼本领。
31.在胸怀全局中更新思维，在紧贴前沿中焕新能力，在转变观念中革新方法。
32.在斗争实践中积累经验，在干事创业中增长才干，在攻坚克难中实现价值。
33.在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验，在担当使命中进步成长。
34.在攻坚克难中扛牢重任，在提质增效中推动发展，在严以律己中守好本分。
35.在化解矛盾中体现忠诚，在迎接挑战中主动作为，在推动发展中彰显担当。
36.在思想破冰中凝聚共识，在行动突围中开辟新局，在担当实干中创造未来。
37.在爱岗敬业中走在前，在精益求精中当表率，在追求卓越中建新功。
38.在深学细悟中谋创新，在精准施策中提效能，在挂图作战中抢进度。
39.在党性锤炼中明德，在为民造福中立德，在检身正己中守德。
40.在敢干中闯出新路，在苦干中抢抓机遇，在巧干中突破创新。 二、你永远玩不过一个会“系统思维”的人

努力决定下限，思维决定上限。

2008年金融危机爆发时，很多投资家都在疯狂抛售资产、收缩贷款。
唯独巴菲特逆势而行，大举投资高盛、通用电气等优质资产。
后来，这些投资都为他带来了巨大的收益。
有记者问巴菲特为何如此有先见之明，他回答说：
“不是远见，而是思维。我看到的不是一场风暴，而是一个经济系统的自我修正。”
后来，他在书中回忆这段往事时说：
思考问题时，一定要强调整体、关系、模式和结构，而非孤立地看待单个元素。
巴菲特把这种思维方式称为Systems Thinking，也就是系统思维。
　　什么意思呢？我先讲三个故事。

01

台球这项运动大家应该都不陌生。
它的得分途径有两种：
一是球员合法进球，获得相应分值。
二是对方球员犯规，我方球员获得相应分值。
在职业赛场上，顶尖球员很少犯规，所以想要得分，球员就只有一个念头：一直进球。
2021年冠军联赛，英国斯诺克运动员马克·塞尔比对战老将约翰·希金斯。
比赛前半段，塞尔比发挥很差，半场过去，比分来到了0:74。 当球杆再次落到塞尔比手中时，桌上有一个很好的进球角度，哪怕是一个新手也能轻易拿下。
塞尔比却没有把目光局限在眼前的一球，而是纵观全局后发现：即便接下来发挥超常，接连进球，最终得分也难以超越希金斯。
于是塞尔比开始系统的布局，他将主球反方向打出，打乱了球桌上台球的分布，并停在一个非常刁钻的位置。
　　果然，老将希金斯拿着球杆比划了半天，也没能找到好的发球点，还因误击彩球犯规。 随后，塞尔比继续分析场上的局势，预判每次挥杆后桌面台球的分布，有机会就进球，没机会就打乱布局，给希金斯布置陷阱。
就这样，接下来的十六分钟里，排名世界第二的球手希金斯竟没能再进一球，反而频频犯规。
　　最后，随着塞尔比将最后一枚黑球击入洞中，整场比分来到了不可思议的79:74。 原本必输的局面，也因塞尔比的布局而盘活。
　　塞尔比也因此声名显赫，被称为“逆转王”。

02

宾夕法尼亚州有两个年轻人，一个叫约翰，一个叫哈里，同时应聘进入一家蔬菜贸易公司。
半年后，约翰早已升为组长，工资翻倍，而哈里却原地踏步。
哈里想不通，质问老板为何厚此薄彼。
老板没有回答，只是说：“公司打算预定一批土豆，你们去看看哪里有卖的？”
半小时后，哈里急匆匆地向老板汇报：“二十公里外的蔬菜批发中心有土豆卖。”
老板又问有几家？哈里说没细看，他再跑去看看。
二十分钟后，他气喘吁吁地跑回来了，说有三家。
老板接着问，土豆价钱多少？他还是答不上来。
正当他准备再跑回去问时，老板让他把约翰叫来，问了同样的问题。
四十分钟后，约翰回来报告：
“20公里外的‘集农蔬菜批发中心’有3家卖土豆的，其中两家是0.9美元一斤，一家是0.8美元一斤。
对比发现，0.8美元的不但便宜，质量还要更好。
我跟他们谈了一下，最低0.7美元可以拿到，他们库存有500吨，有货车，可以免费送货……”
听到此，哈里顿时羞得满脸通红。

03

20世纪80年代，日本汽车行业开始高度发展，但不少美国车主普遍抱怨日本车开五年就散架。
当时大部分厂商的做法是：加厚全车钢板，延长保修期。
但这样做不仅大幅增加了成本、汽车重量，收效还甚微。
丰田这时却做了一件让同行瞠目结舌的事。
他们组建了“老年车龄俱乐部”，专门收集行驶超30万英里的老车。
工程师拆解这些“老古董”时发现，导致车辆报废的，往往只是几个关键零件（如变速箱轴承）的磨损。
于是丰田做了一次系统级改造：
在供应商端建立“零件寿命预测模型”；
生产线上新增“老龄模拟测试工位”；
4S店培训技师重点检查12个高危部件。
结果2000年后，丰田二手车残值率比对手高27%，仅此一项每年多赚30亿美元。
也是凭这一点，丰田熬死了不少竞争对手。

04

斯坦福大学教授卡罗尔·德伟克，曾将思维模式分为三种：点状思维，线性思维，和系统思维。
点状思维，对事件没有延伸思考，只是基于某个情绪点进行主观判断。
线性思维，由一个原因，推出一个结果。
相较点状思维，线性思维有很大提升，但思考维度过于单一。
陷入线性思维，就不会再挖掘其他可能性，难有作为。
系统思维，则更加全面，他们会主动挖掘更多可能性，最终给出兼顾各方的最优判断。
第一个故事，塞尔比眼中若只有一颗“福利球”，就赢不下整局比赛。
第二个故事，约翰若也只会机械地思考问题，不懂得延伸，就得不到升职加薪。
第三个故事，丰田公司如果只关注裸露在外的问题，就不能成为往后几十年间的行业翘楚。
这就是系统思维的厉害之处：当别人在浪花里挣扎时，他们早已看清潮汐的规律。

05

记得爱因斯坦的一句话：
如果给我1个小时去解一道题目，我会用55分钟去思考，只要思考正确，那么5分钟足够给出答案。
努力决定下限，思维决定上限。
如果你只懂得一味地埋头苦干，迟早会撞到天花板。
如何养成“系统思维”？
一定要谨记：“5 why、5 so”法。 “5 why”是向前追因，多问几个为什么？
“5 so”是向后追果，多想一想会导致什么？
所谓：不识庐山真面目，只缘身在此山中。
生活中的很多问题之所以困难，就是因为纠结在问题中，不懂得向前看，往后想。
一家工厂的车间，保险丝经常熔断。
频繁更换保险丝让不少员工有了怨气：耽误了工作进程，又要加班。
老板问正在更换保险丝的员工：你判断毛病出在哪里？
员工说，和上次一样，是保险丝烧了。
老板又问：保险丝频繁断掉，又是因为什么？
员工说：因为机器负荷太大。
老板继续引导他思索：负荷大是因为摩擦力高，摩擦力高是因为润滑油不够，润滑油不够是因为油泵坏了，油泵不好用是因为滤网脏了……
想到这里，员工一拍脑门：对了，只要定期更换滤网，就能彻底解决问题。
这就是系统思维，脑子里要有一条很清晰的思维链。
从事情的“果”，顺藤摸瓜式地揪出一个个“因”，从而找到最优解。
同样的问题，不同的思维方式，就能带来截然不同的结果。
追本溯源，着眼全局，找到问题的关键节点，方能一击制胜。 ▽ 诚如《教父》中所言：
用一秒钟内看到本质的人，和半辈子也看不清一件事本质的人，注定是不一样的命运。
愚者往往只盯着眼前的一亩三分地，而智者会站在更高的台阶上俯瞰全局。
　　通过系统思考，实现认知升维，占尽先机，实现人生的跃迁。
让我们用系统思维的眼光，站在高处审视这个纷繁的世界。 三、上级领导来视察调研，如何写好工作汇报稿？重点把握好这三点 上级领导到地方或者下级单位视察调研，是了解情况、指导工作、解决问题的重要机会。汇报稿写得好不好，直接关系到领导能不能准确掌握工作开展情况，能不能有效获得上级领导对工作的忠实和支持。

写好工作汇报稿，核心就四点：紧扣领导关切，突出自身特色，讲清实际困难，积极争取支持。
第一，想清楚“领导想听什么”，别搞“自说自话”。
领导下来调研，时间宝贵，目的性强。我们写汇报稿，绝不能“闭门造车”，更不能当成一次自我表扬的“成绩展览”。
动笔前，必须下功夫琢磨意图。一要看通知，二要问意图。上级发的调研通知是“风向标”，里面明确写了调研主题、重点内容，这是最基本的依据。此外，要主动联系对接领导的随行人员或对口部门，尽可能了解领导此行最想了解哪方面？是看新进展、查老问题，还是寻求新思路？心里有谱，下笔才有准星。
一方面，要认真研究领导关注点。领导近期在大会小会上强调最多的是什么？上级部署的重点工作有哪些？当前经济社会发展中的热点难点是什么？把这些“大背景”和我们的实际结合起来，汇报才能“踩到点上”。
另一方面，要认真了解领导风格。有的领导喜欢开门见山、直奔主题，问工作开展情况和存在问题，听取意见建议；有的习惯先了解基本情况，再发表意见；有的喜欢汇报过程中插话提问，注重数据支撑；有的喜欢北鲜活创新案例吸引，追问问题。提前做些功课，能让汇报更“对路”。当然，这不是要刻意迎合，而是为了更好地沟通。
第二，讲明白“我们做了什么”，突出“干货实料”。
汇报的主体是工作。怎么写？要力戒“空对空”、“大而全”，力求重点突出、数据说话、案例支撑。
要紧扣主题，聚焦亮点。围绕调研主题，把最核心、最有特色、最能体现成效的工作讲深讲透。别贪多求全，面面俱到等于面面不到。与其泛泛而谈“各项工作取得进展”，不如集中火力讲清楚“在改革难题上我们是怎么突破的”、“创新做法带来了什么具体变化”。
要用事实、数据和效果说话。少用 “成效显著”、“水平提升”这类形容词，多用具体数字、具体项目、具体事例、具体效果。比如，“引进项目XX个，总投资XX亿元”，“通过XX机制，解决了XX区域长期存在的XX问题，群众满意度提升了XX%”，“XX迈上了历史新台阶”，数据要真实、准确、经得起问，效果要可观可感。
要体现深度思考和自身特色。 工作是怎么干的？遇到了什么困难？我们是怎么解决的？有什么独到的体会或创新？把“人无我有、人有我优”的亮点讲出来，才能展现工作的成效和对工作的思考。
要正视问题，不回避矛盾。 领导来调研，不是只听好话的。工作中存在的困难、短板、瓶颈，要实事求是地反映，这是争取理解和支持的关键。但讲问题不是诉苦，要分析原因，最好能提出初步的解决思路或建议。比如，“在XX方面，我们面临XX困难，主要是由于XX原因，下一步我们计划XX，也希望上级在XX方面给予支持”。切记：提请求、提建议，要具体、可行、有操作性。
第三，组织好“怎么讲”，力求“清晰有力”。
结构清晰、逻辑顺畅，领导听着才不累，信息才能有效传递。
建议汇报稿的文稿结构要成“橄榄型”： 开头简要说明欢迎和基本情况（机构、职责、人员等，视领导熟悉程度而定），中间主体部分要饱满、重点突出（紧扣调研主题和核心工作），结尾简要表态或提出恳请支持的事项，避免头重脚轻或尾大不掉。
此外，汇报稿正文的各级标题要直接“点题”。各级标题要能直接反映核心内容，让人一目了然，避免使用过于文学化或模糊的标题。比如，“聚焦主业，攻坚克难，XX工作取得新突破”就比“锐意进取，开拓创新”更实在。
语言要“接地气”。 用平实、准确、简洁的语言，少用生僻术语、长句套句。多讲“大白话”、“实在话”，让领导听得懂、记得住。
需要提醒的是，汇报稿尽量要避免以下几个误区。一是避免“长”， 汇报不是越长越好，领导时间有限，要力求精炼，把最核心的东西讲清楚即可，建议在准备稿子时可备一个详细版和一个汇报用的精要版。二是避免“空”， 满篇都是表态性内容、方向性口号，缺乏具体内容，等于没说。三是避免“平”， 工作没亮点，汇报没重点，听起来像流水账。四是避免“假”， 数据不实，甚至造假，经不起推敲，这是大忌。五是避免“抄”， 把以前的汇报稿改改就用，缺乏针对性。 特朗普爆料：马斯克经常吸毒！马斯克爆料：特朗普经常嫖娼！
作为一国的元首和世界首富，没想到他们一旦翻脸，也跟乡间泼妇间一样。这与他们的地位和名望相称吗？就像郭德纲说的一样，当你的对手，从业务上比不过你的时候，他就会从道德方面开始攻击你。
网友评论：
两位真正国际上的大佬竟然也会用这样的形式互相攻击，真的令人叹为观止。
这个他们这般从道德层面去攻击对方。这种毫无底线的爆料行为，不仅让他们自己的形象受到了损害，同时也暴露出了人性中最丑陋的那一面。
我从小就听德云社郭德纲讲的大道理和礼仪层面真的会让我终身受用啊。
这种靠抹黑对手来抬高自己的行为，真的令人可耻。只会消耗自己的公信力罢了。 武汉经开区沌口街道：疏堵结合解难题，共治共享获好评——沌口街道破解占道经营顽疾 武汉交通广播（记者：奚伟；通讯员：汤承德）为切实解决居民反映强烈的占道经营问题，平衡市容管理与民生需求，武汉经开区沌口街道近期在东荆北路百大鲜生门口开展专项整治行动，有效化解了这一难题，探索出治理新方法。 据悉，该超市开张后，吸引了附近大量居民将自己家种的菜在超市门口售卖，不仅影响了城市形象，更阻碍了进出通行。行动开始后，街道综合执法中心负责人带队深入现场，实地走访、摸清情况，全面掌握了摊贩规模、经营时段和人员构成。同时，积极与百大鲜生市场方沟通协调，成功争取到由其提供专属摊位，为后续疏导工作打下基础。 7月2日下午，执法队员与市场管理方紧密配合，为流动摊贩逐一登记并科学划定摊位区域。通过发放手册、现场讲解等方式“一对一”宣传引导，帮助摊贩了解规范要求，既保障了“菜篮子”供应，也维护了道路秩序。次日清晨5点，执法人员提前到岗，对个别占道行为进行柔性劝导，引导摊贩有序进入新摊位，现场秩序井然。 此次整治行动通过疏堵结合的方式，既解决了占道经营引发的交通拥堵、环境卫生等问题，又为流动摊贩提供了合规经营场所，实现了城市管理与民生保障的双赢，收获居民广泛赞誉。后续，街道综合执法中心将建立“日常巡查+定点值守+智能监控”三位一体长效管理机制，持续强化动态监管，以精细化治理守护城市烟火气。 安全管理工作的六个缺陷

安全管理工作是通过对每名从业人员进行安全观念的引导、作业行为的规范及作业技能的提升，使每名从业人员的安全意识及安全技能能够满足作业活动的需要，进而实现 “无条件零事故”；安全管理工作是对每名从业人员的思想及行为进行干预、影响及转化，提升每名从业人员的安全执行力，培养每名从业人员遵章守纪的日常行为习惯，进而确保每名从业人员远离伤害事故的困扰。

1、有令不行，有禁不止。 安全管理工作主要缺陷体现在层级安全执行能力差，有令不行、有禁不止，从业人员没有严格执行安全文件制度及安全规定指令，在生产作业现场没有严格执行安全工作标准化，自己的作业活动随性、随意，往往因一念之差、一时失误而激发成伤害事故；对此，各层级必须对安全执行力进行不定期评价，采取有效的措施进行改进，建立健全有效的安全运行机制，营造健康向上的安全工作氛围，对安全问题员工必须对症下药给予重点关注，对安全资质不达标的员工必须不能从来相应的作业活动，把精力用在消除缺陷上而不用在善后处理上，使相关方在安全工作上受益而不受损。

2、总讲条件，不想办法。 安全管理工作缺陷之一体现在层级安全自主改进能力差，总讲条件、不想办法，总讲客观、不讲主观，总有借口、不求主动，安全第一思想不能落实到位、预防为主思想不能有效实施、综合治理思想不能及时改进，在生产作业现场往往会形成等靠要式的拖延不办，对隐患治理工作不想解决方案只说没有条件或资源；对此，各层级必须不打折扣落实安全生产责任制，推进安全区域自主管理，日常强化监督与考核，对隐患治理必须落实责任人、整改期限，并对治理效果进行复查确认，对人为因素而引发的掣肘问题可以对相关人员的职责进行调整，淘汰不想办法的安全管理者及相关的从业人员。
3、标准极低，创新性差。 安全管理工作缺陷有时体现在工作标准低、创新性差等层面上，各层级没有对从业人员的工作质量进行考评及评价，没有推进高标准、严要求的管理准则，使从业人员工作情绪低落、工作激情不高，容易连锁引发伤害事故；为此，各层级必须推进 “高标准、严要求”的管理模式，不断创新安全工作模式，推进全员查隐患、管理人员查违章及全员治理隐患的模式，并配置相应的激励与约束机制，通过开展形式多样的安全活动，让每名从业人员在安全活动中有出彩的机会，让每名从业人员有主动参与的想法，让每名从业人员从安全活动中感觉有意思及有意义。
4、不担责任，逃避问题。 安全管理工作缺陷有时体现在不担责任及逃避问题上，遇到问题绕道走、出现问题推责任，自身不努力出现问题努力找借口推诿，事前不付出发生事故找客观推责；为此，各层级必须从严安全管理惩戒工作，每名从业人员必须明确自身的安全工作职责，出现问题不能讲情面、不能找借口严格落实相应的考核机制，不能大事化小、小事化了、不了了之。
5、监管应付，过程失控。 安全管理工作的日常缺陷体现在安全检查及安全监管工作存在应付走形式的状况，安全过程管理失控，安全日常工作抓得不实、不细、成效低；为此，各层级必须主动提升安全检查及安全监管的质量，从业人员自主提升自身的安全意识及安全技能，将不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害及保护他人不被伤害落实到位，控制伤害事故发生的概率及事故的伤害程度。
6、墨守常规，不思改进。 安全管理工作只是维持现状，不思改进、不求创新，只是人云亦云、满足现状、不求创新；安全改进是一项没有终点的工作，安全管理会存在这样或那样的问题及管理漏洞，应及时发现、及时分析、及时改进；为此，各层级在安全工作上必须与时俱进，深入思考，借力借智寻找安全改进的契机，不断提升全员主动安全的意识、不断提高安全管理水平。 网传周市长落马前在朋友圈发了一首宋代诗人戴复古的作品《凤凰台》：
登临舍老眼，吊古得凄凉。
故国自龙虎，高台无凤凰。
浮云多改变，乔木见兴亡。
往事浑休问，钟山又夕阳。
不知周市长在借诗感慨什么，也不知道周市长了不了解戴复古还有一首《大热》：
天地一大窑，阳炭烹六月。
万物此陶鎔，人何怨炎热。
君看百谷秋，亦自暑中结。
田水沸如汤，背汗湿如泼。
农夫方夏耘，安坐吾敢食。
说的是世事艰难，民生劳苦。如果周市长心里真的是装着百姓，也不会落到如此下场[捂脸][捂脸][捂脸]

党支部书记抓党建工作问题整改方案 根据x直党工委要求，政研室党支部高度重视支部党建工作中存在的问题，坚持以党建统领各项工作，提高党建工作的标准要求，结合当前支部党建工作存在问题，制定整改方案，方案如下。
一、目标要求
认真落实全面从严治党要求，进一步加强支部党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，充分发挥出支部党员先锋模范带头作用和支部战斗堡垒作用。
二、存在问题和整改措施
（一）理论指导实践有欠缺。主要原因为对党的理论知识掌握不够、运用不足。作为党委改革办，运用党的理论知识指导x改革具体工作的能力有待提高。支部理论学习对推动改革工作、兵地融合工作顺利开展的作用不大，理论学习与业务工作“两张皮”。
整改措施：
强化理论学习。每月按时开展1次理论学习和业务学习，深化改革、兵地融合相关文件为学习内容，更好地聚焦总目标，为x全面深化改革、兵地融合工作积极建言献策，发挥参谋助手作用。
（二）联系基层不够紧密。主要原因为与基层党建联系点联系较少，没有按照要求定期前往联系点督导调研，对基层党组织党建工作未提出强有力的意见和建议。深入基层、服务群众不够，解决职工群众的问题办法不多、力度不强。
整改措施：
积极开展基层调研。加强对基层党组织建设及改革关键环节和重点领域推进工作的调研，按规定前往基层党建联系点了解工作情况1次，了解基层改革存在的问题，全年撰写调研报告1篇，积极为x深化改革建言献策。
（三）党员干部教育管理松弛。主要原因为对支部党员教育管理工作重要性认识不足，对党员疏于教育、疏于管理、疏于监督，把党员教育管理工作置于“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的境地。对个别没有按时缴纳党费的党员，没有及时进行批评督促。
整改措施：
加强部门制度建设，做好党员管理。狠抓制度落实，加强党员管理，每月5日之前按时缴纳党费。加强对党员干部的思想教育，积极发展部门x名年轻干部加入党组织。
三、保障措施
（一）加强思想认识，坚持领导带头。支部书记认真履行党建第一责任人职责，以充分发挥党员先锋模范带头作用和加强支部战斗堡垒作用为目标，统筹抓好支部党建工作。
（二）坚持问题导向，细化措施要求。找准问题的切入点，认真研究制定整改措施，整改措施要明确具体、符合实际、易于操作。
（三）及时检查总结，确保整改实效。党支部要及时调整整改措施和方向，对需长期坚持的整改任务，建立长效机制，确保整改工作与当前部门的重点工作有机结合。通过整改措施的落实，切实转变工作作风，提高工作效率。

整治违规吃喝问题党课讲稿

同志们：
马上就是建党104周年纪念日，根据工作安排，今天由我围绕“坚决整治违规吃喝”专题，为大家上一节党课。吃喝问题看似小事小节，实则折射作风大问题。当前，我们区正处于高质量转型发展的关键时期，全体党员干部更要深刻认识违规吃喝问题的严重性，以优良作风推动各项工作取得实效。下面，我将从四个方面与大家交流探讨。
一、聚焦筑牢思想防线，深刻认识违规吃喝的深层危害
（一）损害党员形象，动摇执政根基。理想信念滑坡往往是违规吃喝引发的首要问题。违规吃喝就像“温水煮青蛙”，会慢慢腐蚀党员干部的理想信念，让初心使命在奢靡享乐中消失殆尽。理想信念滑坡，群众信任受损，破坏党内风气，滋生特权思想。在违规吃喝中，个别干部享受特殊待遇，特权思想膨胀，背离了党的宗旨，严重影响党的先进性和纯洁性。
（二）诱发腐败问题，污染生态。频繁参与违规吃喝，会使得公共资源成为利益输送的筹码，严重破坏了公平公正的生态。权钱交易温床，形成利益同盟，纪律规矩松弛，监督难度加大。违规吃喝的隐蔽性不断增强，从高档酒店转向隐蔽场所，支付方式也愈发多样，给监督执纪带来极大困难。
（三）加重基层负担，损害民生福祉。违规吃喝对财政资金造成的浪费触目惊心。某地审计部门曾披露，某贫困县在一年间，违规吃喝费用高达数百万元，这些资金本可用于改善乡村学校教学条件、修建农村道路等民生项目。基层干部往往因频繁的接待应酬，耗费大量时间和精力。财政资金浪费，基层工作受阻，政绩观偏差，民生项目受影响。为满足违规吃喝费用，一些地方甚至挪用民生项目资金，如扶贫款、惠民补贴等，严重损害了群众的切身利益，让群众失望。

二、切实提高站位，精准把握整治违规吃喝问题的重要意义
（一）整治违规吃喝问题是深化全面从严治党的必然要求。违规吃喝问题虽小，但反映出纪律意识的淡薄和作风的松弛。如果对这些看似不起眼的问题不加以整治，纪律的堤坝就会出现缺口，导致纪律防线全面崩塌。对违规吃喝问题进行集中整治，才能扎紧制度的笼子，让纪律真正成为带电的高压线。
（二）整治违规吃喝问题是回应人民群众期盼的现实需要。公职人员的权力是人民赋予的，本应全心全意为人民服务，但违规吃喝这种行为却背离了这一宗旨，将公共权力用于谋取个人私利。整治违规吃喝，就是守护民心的重要行动。通过集中整治，让公职人员时刻牢记为人民服务的宗旨，规范自己的行为。
（三）整治违规吃喝问题是净化生态的关键举措。违规吃喝容易形成利益勾连网，一些人通过吃喝建立起所谓的“关系网”“朋友圈”，在这种看似轻松的氛围中进行利益交换和输送。集中整治违规吃喝，能够营造一个公平、公正、公开的环境，让党员干部把精力都放在为党和人民的事业奋斗上。

三、围绕根源剖析对照，充分认清违规吃喝问题屡禁不止的主要原因
思想防线松动，纪律意识淡薄。一是理想信念缺失。部分党员干部受不良社会风气影响，价值观扭曲，将违规吃喝视为正常社交，忽视了纪律和规矩。二是侥幸心理作祟。一些干部认为违规吃喝是“小事小节”，偶尔为之不会被发现，存在“法不责众”的侥幸心理，从而放纵自己的行为。三是人情观念干扰。“人情往来”“面子文化”等观念在部分干部心中根深蒂固，他们在人情与纪律之间难以抉择，为了所谓的“人情”，不惜违反纪律规定。四是特权思想滋生。个别干部自恃手中有权，认为自己享有特殊待遇，将违规吃喝作为彰显身份和地位的方式，特权思想严重侵蚀了他们的纪律意识。

四、强化常态长效治理，坚决采取有力措施整治违规吃喝歪风邪气
整治违规吃喝问题是一项系统工程，需要我们坚持标本兼治、综合施策，以零容忍的态度和钉钉子的精神，坚决遏制这一歪风邪气，推动作风建设向纵深发展。
强化教育引导，筑牢思想根基。一是开展专题学习。通过集中学习、专题研讨、个人自学等方式，让党员干部深刻领会精神实质，增强纪律意识。二是加强警示教育。选取违规吃喝典型案例，制作警示教育片、编印案例汇编，组织党员干部观看、学习，用身边事教育身边人，让干部从中汲取教训，自觉抵制违规吃喝行为。三是弘扬廉洁文化。通过举办廉洁文化活动、建设廉洁文化阵地等方式，营造崇廉尚俭的浓厚氛围，引导党员干部树立正确的价值观和权力观，从思想深处筑牢抵制违规吃喝的防线。四是加强党性修养。教育党员干部坚定理想信念，加强党性锻炼，提高党性修养，时刻保持清醒头脑，自觉遵守党的纪律和规矩，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
希望大家在今后的工作和生活中，时刻保持警醒，严格要求自己，自觉遵守党的纪律和规矩，以优良的作风为高质量发展贡献自己的力量！
谢谢大家！ 师团职干部，究竟退休好，还是转业安置好 在部队，如果已经晋升到师团职干部，便面临一个重要抉择：是退休好，还是转业安置好呢？
从退役方式来看，师团职干部若军龄在30年以上，基本上既能够选择退休，也能够选择转业安置。在现实中，确实能看到师职、团职干部，有选择退休的，也有选择转业安置的。 退休与转业，这是个人人生的重要转折点，需要自己慎重选择。综合各方面因素，要考虑自身能力、身体健康状况、家庭情况以及兴趣爱好等。

　　退休，某种程度上可以说是“躺平”。退休后有相应待遇，时间也相对充裕。可以陪伴孩子成长、照顾家中老人，帮忙分担家务，减轻爱人的负担。还能够外出旅游，重拾以前的爱好。当然，若自身有一技之长，即便退休了，也可以找一份兼职工作。毕竟现在30年军龄退休的干部，大多50岁左右，出去兼职工作既能丰富生活，又能获得额外收入补贴家用。只要愿意付出努力，在社会上还是有很多机会的。

然而，如果身体状况良好，事业心又很强，自身具备真才实学，且清正廉洁，不贪不占，那么选择转业，融入社会继续工作也是不错的选择。这样可以接触到不同于部队的工作体系，了解另外一种工作模式。毕竟在地方单位系统工作，与在部队工作确实存在很大差异。总之，要是选择了转业安置，就要发扬军队的优良作风，脚踏实地干好本职工作，不参与无关事务，团结同志，如此便会赢得他人的尊重。

四、DeepSeek写材料：“以稿写稿”提示词合集 以下内容只是用AI写材料的思路，工具不特定DeepSeek,提示词模板也是仅是范例，请根据实际情况变通修改。如果需要其他特种场景的提示词模板，请告诉我。
一、“以稿写稿”三步法
准备参考稿（样稿内容不要求完整，只需段落或主要结构）
输入提示词（见下方模板）
添加新主题/单位/场景信息，即可生成新稿草稿！
二、通用提示词模板（万能适配）
通用仿写提示词：
请参考下列材料的结构、语言风格和表达逻辑，围绕“××主题/场景/单位”另写一篇同类型材料，要求：
结构完整
风格一致（如庄重、务实、感召力强等）
内容结合新单位、新背景实际展开撰写
【参考稿】：【新主题/单位】：xxx
三、分文种提示词模版
总结汇报类
请参考下列“年度工作总结”材料的结构和语言风格，围绕“××局2025年上半年工作开展情况”，撰写一篇总结材料。需包含：主要工作成效、存在问题、下一步计划等内容，语言规范、数据详实。
讲话稿类
请参考下方讲话稿内容，另起一个场景（如新任职、节日慰问、会议动员），撰写一篇风格相近的讲话稿。要求有开头寒暄、主体分论点、结尾动员三段结构，语言庄重有力、节奏感强。
调研报告类
请参考以下调研报告的结构与写法，仿写一篇围绕“××领域”（如青年干部培养、基层治理、产业发展）的调研报告。要求内容分为现状分析、存在问题、对策建议三部分，数据/案例支撑合理。
典型材料类
请仿写一篇“典型经验交流材料”，参考样稿的格式、语言风格、分段结构，围绕“××单位在××工作中的做法与成效”展开撰写，突出“创新举措+落实机制+成效总结”。
心得体会类
请参考以下心得体会写法，仿写一篇“参加××活动/学习××内容后的体会材料”，内容包括认识、感悟、打算三个部分，语言要真诚、结构要完整。
政务信息/简讯类
请参考下列“政务信息”写作风格和结构，用于仿写一条关于“××专项行动进展情况”的政务信息，字数不超过400字，突出要素齐全、语言凝练、重点突出。
四、功能型提示词模板（可单独使用）
改写同类型材料
请根据以下参考材料内容，写一篇相同类型、但不重复、内容改写的新文稿，语言风格一致，逻辑结构相近。
多篇仿写生成
请以以下材料为范本，连续生成3篇结构一致、主题各异的新材料（如换单位、换工作、换主题），供参考对比使用。
快速模仿标题+逻辑
请参考下列文稿的小标题结构与逻辑顺序，仿写一篇新文稿的小标题，围绕主题“××”，要求同样使用分论点式提纲结构。 五、DeepSeek写材料：“交流发言稿”提示词 以下是一个针对交流发言场景的AI详细提示词模板 ，包含结构化指令、风格适配、请根据实际情况变通修改，如果需要其他特种场景的提示词模板，请告诉我。
交流发言提示词模板
主题：围绕【XX会议/调研/活动】主题
以【发言人身份（如：XX单位负责人/基层代表/专项工作组组长）】身份
作【XX时长（如5分钟/10分钟）】的交流发言。
一、基础信息指令
1.场景定位
【会议类型】：
内部工作推进会 □ 跨部门协调会 □ 成果汇报会 □ 经验交流会 □ 群众座谈会 □ 媒体通气会
【发言基调】：
鼓舞士气型 □ 问题导向型 □ 经验分享型 □ 政策解读型 □ 情感共鸣型
【受众特点】：
领导班子（侧重政治站位） □ 基层干部（侧重实操性） □ 群众代表（侧重民生关联） □ 媒体记者（侧重故事性）
2.身份与立场
以【XX身份】发言，需体现：
政策执行者（如：“坚决贯彻XX文件精神，落实XX要求”）
基层实践者（如：“结合XX村/社区实际案例，总结3点经验”）
问题发现者（如：“不回避矛盾，直面XX领域3大堵点”）
创新探索者（如：“试点‘XX机制’，实现效率提升XX%”）
二、内容框架指令
1.结构化大纲
按【“破题-铺陈-升华”三段式】生成发言稿：
1. **破题（1分钟）
政策呼应（如：“结合XX书记‘XX讲话’精神，谈三点认识”）
场景切入（如：“上周走访XX社区时，一位老人问我……”）
数据对比（如：“今年XX指标同比增长XX%，但横向对比仍有差距”）
2. **铺陈（3分钟）
经验做法（用“123工作法”/“三个抓手”等结构化表述）
案例支撑（嵌入1-2个真实案例，如：“XX项目通过XX机制，解决XX难题”）
成果展示（优先用图表化语言，如：“‘三率’指标从XX%提升至XX%”）
3. **升华（1分钟）
展望未来（如：“下一步将锚定‘XX目标’，重点推进XX工作”）
呼吁协作（如：“需要XX部门在XX环节给予支持”）
情感共鸣（如：“把群众‘表情包’作为工作‘风向标’”）
2.风格适配
语言风格需符合：
政治性：多用“以XX为指引”“锚定XX目标”等表述
务实性：避免空话套话，多用“通过XX举措，实现XX效果”
创新性：适当加入“微改革”“小切口”等政策热词
口语化：嵌入方言俗语（如：“不能‘新瓶装旧酒’”“打铁还需自身硬”）
三、进阶优化指令
1.风险规避
自动规避以下内容：
敏感数据（如：“具体金额暂不披露，以正式通报为准”）
争议表述（如：将“短板”改为“改进空间”，避免“问题严重”等绝对化用词）
跨部门指责（如：将“XX部门配合不力”改为“需强化跨部门协同机制”）
2.格式与输出
1. 生成【分章节标题+正文】格式，标题用【加粗+小标题】区分层次
2. 自动标注【政策依据】（如：“根据XX文件第X条”）和【数据来源】（如：“2024年XX统计公报”）
3. 输出【Word+PPT大纲】双版本，PPT需包含【数据图表+实景图片】建议
四、范例模板
请以【XX县乡村振兴局局长】身份，在【全省乡村振兴现场会】上作8分钟交流发言，要求：
1. 结构：
- 开头：结合XXXXX“千万工程”重要指示，引出XX县“三美融合”经验
- 主体：
- 做法一：“生态美”通过【农村污水治理PPP模式】，实现【水质达标率100%】
- 做法二：“产业美”以【XX村电商直播基地】为例，带动【户均增收2万元】
- 做法三：“人文美”挖掘【非遗文化IP】，打造【3个网红打卡村】
- 结尾：引用群众原话“路平了、腰包鼓了、笑容多了”，提出下一步“数字化赋能”计划
2. 语言：
- 多用比喻（如：“把短板变成‘潜力板’”）
- 嵌入金句（如：“既要‘面子新’，更要‘里子实’”）
3. 输出：
- 生成【Word全文+3页PPT大纲】，PPT配图建议为【治理前后对比图+村民笑脸墙】 六、DeepSeek写材料：修改材料提示词大全 以下内容只是用AI写材料的思路，工具不特定DeepSeek（DeepSeek，豆包，文小言等等）,提示词模板也是仅是范例，请根据实际情况变通修改。如果需要其他特种场景的提示词模板，请告诉我。
一、【语言润色类】提示词
1. 口语→机关文风 请将以下文字从口语化表述修改为符合体制内机关材料写作风格的表达方式，要求语言规范、结构清晰、用词严谨，避免随意用词和主观语气。
2. 风格统一、语气严肃 请对以下材料进行语言风格统一，使其整体语气更加庄重正式，符合政务机关文件或总结汇报的表达要求。
3. 简洁规范、不重复 请对下列内容进行语言简化和优化，去除冗余、重复表达，使句子更简洁、更有条理，但保留主要观点和原意。
二、【结构优化类】提示词
4. 调整结构逻辑更清晰 请对以下材料内容重新整理结构，使其更具逻辑性和条理性，按照“起-承-转-合”或“背景-措施-成效-建议”的常用结构进行合理重组。
5. 重组层次/合并段落 请将以下内容的层次进行优化，将相似内容合并成一个段落，避免层次混乱，同时明确小标题或要点编号，使整体结构更清晰。
三、【内容压缩类】提示词
6. 000字压缩至1500字 请将以下3000字材料压缩为1500字以内，保留关键要点、主要结构、重点数据和核心观点，删除冗余内容和重复表达，适合用于精简版会议汇报材料。
7. 归纳总结多段内容 请将以下多段材料内容归纳整合成三大部分，每部分用小标题+简洁表述概括其核心内容，总字数控制在800字以内。
四、【亮点提炼类】提示词
8. 强化成绩与特色做法 请在以下内容基础上，提炼和强化成绩亮点与特色做法，使材料更具展示力、感染力，适合用于上级推广交流、典型材料提报。
9. 金句提炼/排比句生成 请基于以下段落，生成1–2句话的总结金句，风格庄重、节奏鲜明、可用于报告收尾或会议宣讲金句，也可适度使用排比句增强表达力。
五、【结尾升华类】提示词
10. 增加结尾号召力 请对以下材料结尾部分进行升华处理，增加一段总结提升+动员号召的文字，使全文收束有力，体现政治站位和责任担当。
11. 生成总结性结语 请根据以下材料主题，撰写一个适合作为讲话稿或总结报告的结尾段，语言要有感染力和政治高度，突出下一步奋斗方向。
六、【风格调整类】提示词
12. 改为某级领导口吻 请将以下材料调整为“地市级领导讲话稿”的口吻，语气要更加权威、条理更清晰，突出政治性、责任感和群众意识。
13. 从普通汇报改为典型材料 请将以下普通工作汇报材料，改写为一篇“典型经验交流材料”，突出经验总结、可复制做法和推广价值。
七、组合调用建议
压缩简化： 内容压缩 + 精炼语言 + 合并段落
升级文风 ：口语机关化 + 风格统一 + 金句生成
提升逻辑 ：重组结构 + 明确要点 + 合理小标题
凸显亮点 ：强化成绩 + 金句提炼 + 排比表达
汇报上级 ：总结升华 + 政治站位提升 + 领导口吻 七、DeepSeek写材料：《上半年工作总结》提示词 以下内容只是用AI写材料的思路，工具不特定DeepSeek（DeepSeek，豆包，文小言等等）,提示词模板也是仅是范例，请根据实际情况变通修改。如果需要其他特种场景的提示词模板，请告诉我。
1.标准版提示词：
请撰写一篇“××单位2025年上半年工作总结”，结构包括：
一是重点任务开展情况；
二是特色亮点与阶段性成效；
三是存在的问题与短板；
四是下半年工作安排。 要求语言规范、逻辑清晰、风格庄重，适合上报、宣讲和会议材料使用。
2.要点细化版提示词：
请根据以下四个方面，撰写一篇机关部门上半年工作总结材料：
• 坚持政治引领，推进理论学习、党建统筹；
• 聚焦主责主业，推动重点任务落地见效；
• 着眼服务大局，积极履职担当、攻坚克难；
• 突出问题导向，查摆差距，谋划下步发力方向。 要求内容务实、表达规范、结构完整。
3.组织人事部门
请撰写一篇“2025年上半年组织工作总结”，内容包括：
• 干部队伍建设情况
• 基层党建统筹推进情况
• 年轻干部培养与选用机制创新
• 存在问题及下步改进方向
4.宣传部门
请撰写一篇“2025年上半年宣传思想文化工作总结”，结构包括：
• 理论学习教育开展情况
• 网络舆情管理与阵地建设
• 主题宣传活动组织成效
• 存在短板与整改建议
5.综合执法/城市管理部门
请撰写一篇“上半年城市管理执法工作总结”，内容包括：
• 重点区域整治进展
• 文明城市创建配合情况
• 群众满意度提升举措
• 队伍管理与作风建设
6.乡镇/街道办事处
请撰写一篇“××街道2025年上半年工作总结”，内容包括：
• 社区治理与基层服务
• 重点项目推进情况
• 矛盾化解与安全维稳
• 存在问题及整改措施
7.教育系统
请撰写一篇“××区教育局2025年上半年工作总结”，结构包括：
• 教学秩序恢复与课程改革
• 教师队伍培训与管理
• 校园安全与设施建设
• 家校共育与教育公平
8.民政/社会事务系统
请撰写一篇“2025年上半年社会救助与民生保障工作总结”，内容包括：
• 民政兜底保障推进情况
• 救助政策落实情况
• 社区服务体系建设
• 存在问题与建议对策
9.审计
请撰写一篇“市审计局2025年上半年工作总结”，用于上级部门汇报。内容包括：
• 财政资金审计、重点专项审计等主要工作完成情况；
• 审计成果运用与整改落实；
• 内部队伍建设与制度完善；
• 存在问题与下半年工作安排。 要求语言庄重、数据充分，体现监督质效与政治属性。
10.生态环境
请撰写一篇“区生态环境分局2025年上半年工作总结”，内容结构包括：
• 大气、水、土壤污染防治重点工作推进情况；
• 生态环保督察反馈问题整改落实情况；
• 日常监管、执法检查与信访办理情况；
• 存在问题与下阶段重点举措。 风格务实、数据详实，突出阶段性成果与问题导向。
11.住建
请撰写一篇“市住建局2025年上半年工作总结材料”，内容涵盖：
• 城市基础设施项目建设进度（道路、排水、绿化等）；
• 房屋安全、物业管理、老旧小区改造等重点民生项目实施情况；
• 建设行业监管执法与安全管理；
• 存在短板与下步计划。 语言规范务实，突出“稳投资、惠民生、强监管”。
12.交通运输
请撰写一篇“市交通运输局2025年上半年工作总结”，内容结构为：
• 交通基础设施建设推进情况（如公路、桥梁、港口等）；
• 运输服务保障与行业监管成效（含公交、货运）；
• 安全生产与综合治理；
• 问题不足与下半年工作计划。 要求突出重大项目进展与民生交通服务成效，风格庄重简明。
13.司法
请撰写一篇“区司法局2025年上半年工作总结材料”，内容包括：
• 法治宣传教育与“八五”普法开展情况；
• 公共法律服务（法律援助、调解、律师、公证）推进情况；
• 社区矫正、特殊人群管理、法治政府建设工作情况；
• 存在问题与改进措施。 要求语言正规，体现法治保障、群众服务与队伍建设三位一体。
14.科技
请撰写一篇“市科技局2025年上半年科技创新工作总结”，包括以下内容：
• 科技项目申报与企业研发平台建设推进情况；
• 高新技术企业培育与科技成果转化落地情况；
• 创新政策落实、科创平台引育等方面成效；
• 存在短板与下半年重点方向。 风格需突出“创新驱动发展”主线，语言要数据充分、层次清晰。
附：通用总结结构骨架
一、主要工作开展情况
1. 重点任务推进情况
2. 创新亮点与成效表现
二、存在的主要问题
1. 工作中存在的短板
2. 原因初步分析
三、下半年工作打算
1. 总体工作思路
2. 重点任务安排与推进方向 八、DeepSeek写材料：“先提纲，再成文” 以下提示词请根据实际情况修改，让AI 工具（DeepSeek，豆包，文小言等等）生成结构合理、语言严谨的初稿，如果需要其他特种场景的提示词模板，请告诉我。为什么要“先提纲，再成文”？体制内材料写作强调逻辑性、规范性、政策性。而AI虽然能模仿语言风格，却不一定理解机关写作的“规矩”和“逻辑”。“先生成提纲”，可以帮助AI：明确文章结构与层级逻辑把握材料核心思想与政策导向降低“文风跑偏”或“内容空泛”的风险对笔杆子而言，只需审查提纲是否合规，再让AI围绕提纲扩写全文，比从零让AI“拍脑袋写稿”要靠谱得多。

AI列提纲提示词库
1.工作总结类材料
请以一名长期从事党政机关文字工作的专家身份，围绕“XX单位/部门”202X年度重点工作，列出一份机关风格的工作总结提纲。结构要清晰，体现常见写作格式，一般包括：工作总体回顾、主要成绩、存在问题、下一步打算。语言规范、条理分明、符合公文写作要求。
2.工作汇报材料（简报/口头汇报）
你是一名熟悉党政机关汇报材料写作的资深文秘，请根据“XX工作进展”情况，列出一份适用于向上级领导汇报的口头/书面工作汇报材料提纲，语言简洁有力、逻辑清楚，结构包括：基本情况、工作亮点、面临问题、下一步计划等。
3.调研报告
请以一名机关调研人员的身份，围绕“XXX问题/现象”，列出一份标准机关风格的调研报告提纲，结构参考：一、基本背景，二、主要做法，三、存在问题，四、原因分析，五、对策建议。语言准确、逻辑清晰，适用于体制内调研文本写作。
4.讲话稿（领导讲话 / 表态发言）
请以一名机关单位领导讲话材料撰写者的身份，结合“XX会议/活动主题”，列出一份正式风格的讲话稿提纲，结构包括：开头（引用+表态）、主体（思想认识、经验做法、存在问题、努力方向），结尾呼应。内容主题鲜明、语气庄重，体现政治站位和责任担当。
5.实施方案 / 工作方案
请以政府机关文件撰写标准为参考，围绕“XX专项工作/改革任务”，列出一份完整的实施方案/工作方案提纲。结构包括：一、总体要求，二、重点任务，三、保障措施，四、组织实施，五、有关要求。内容务实、可执行、条理清晰。
6.会议纪要
请根据“XX会议内容/议题”，列出一份规范的会议纪要结构提纲。格式包括：一、会议时间地点、二、与会人员、三、主要议题、四、会议内容要点（逐项列出发言内容及决策事项）、五、下一步安排。语言简洁、重点突出，便于记录整理。
7.述职述廉报告
请以“领导干部年度述职述廉”为主题，列出一份机关常用风格的述职述廉报告提纲。结构包括：一、履职情况，二、工作亮点，三、廉洁自律情况，四、存在问题，五、整改措施，六、下一步打算。逻辑清晰、实事求是。
8.学习体会 / 研讨发言
请以“学习贯彻XXX文件精神”为主题，列出一份结构清晰、观点明确的学习体会/研讨发言提纲，内容包括：一、学习背景与体会，二、理解核心要义，三、联系工作实际，四、贯彻落实举措。风格务实、避免空泛。
9.请示报告 / 情况说明
请以“向上级机关请示某项工作事项”为目的，列出一份规范体例的请示/情况报告提纲，包括：一、基本情况，二、请示内容/说明事项，三、原因依据，四、请求事项，五、其他说明。语言规范、逻辑顺畅。
10.新闻稿 / 信息简报
请围绕“某次活动/调研/工作推进情况”，列出一份机关通稿风格的新闻稿/信息简报提纲，格式为：标题（简明准确）、导语（简述活动内容）、主体（时间、地点、内容、亮点、意义）、结语（后续安排/重要讲话）。语言简洁明快，突出重点工作。
11.反向提纲提示词
（已有材料提炼结构）以下是一篇工作总结材料，请你提炼出其结构提纲，列出各级标题与内容要点，便于二次改写和汇报使用。（后附正文即可）
扩写成文提示词模板：
“请根据以下提纲撰写一篇正式机关文风的工作总结材料，语言庄重、内容真实、条理清晰、字数控制在XXX字以内。”AI返回的正文会围绕提纲依次展开，每一部分结构分明、语句规范，大大减少“后期修改”的成本。 九、DeepSeek写材料：“以稿写稿”万能方法 + 提示词详解
下内容只是用AI写材料的思路，工具不特定DeepSeek,提示词模板也是仅是范例，请根据实际情况变通修改。如果需要其他特种场景的提示词模板，请告诉我。
“以稿写稿”是写作的核心技巧之一，意思是：以已有材料为参照，快速仿写出新稿件，
常用于：
用上级文件套写本级稿
用兄弟单位材料仿写本地经验
用会议讲话稿写心得体会
用去年的总结改写今年的总结用一稿套多个场景（如：同主题，不同岗位）
一、常见“以稿写稿”4种实战场景类型场景说明AI作用
横向仿写
以别的单位/他人材料为蓝本，写自己的稿调整单位、数据、地名
纵向复写
以去年或过去总结为基础写新稿保留结构，更新数据
身份转化
以领导讲话稿写干部体会、基层发言改视角、改语气
文种转写
把讲话稿改成信息、调研变汇报变文种、保重点、顺逻辑
二、AI“以稿写稿”三步法
第一步：提供“参考稿 + 新目标”
你需要告诉AI三件事：这是哪类稿件（如总结、讲话稿、简报等）
用来参考什么稿子（可贴原文或段落）
要仿写的新对象（如新主题、新部门、新时间）
提示词范例：
请根据以下材料，仿写一篇“2024年上半年工作总结”，对象单位为县委办公室，保留原结构和语言风格，但调整工作内容，更贴近办公室实际，控制在1500字以内。【参考材料】：（贴去年材料或上级材料）
第二步：要求AI“换壳不换骨”
让AI保留原结构逻辑，但换单位、换工作、换主题内容。
提示词范例：
请保留以下材料的结构和句式风格，将原文中的“招商引资、项目建设”内容，替换为“机关运转、文稿服务、值班调度”等办公室相关内容。原文单位为“市住建局”，请将其转为“县交通局”，并根据交通局实际工作进行内容替换。
第三步：润色风格 + 检查逻辑重复
AI仿写后，有时语言可能略显重复或结构僵硬，此时可提示AI再“润一遍”。
提示词范例：
请优化以下仿写稿，使语言更凝练，避免照搬痕迹，逻辑更流畅，更符合机关风格。请检查仿写稿中是否存在重复表达或空话套话，并进行简化处理。
三、不同“以稿写稿”类型的AI提示词模板
替换单位
请将以下材料中的单位由“市生态环境局”替换为“县应急管理局”，并根据应急管理实际工作内容进行仿写
替换时间
请将2023年全年总结改为2024年上半年总结，调整语气、数据与成果表述
替换身份
请将以下领导讲话稿改写为“普通干部在大会上的发言稿”，语言更朴实、突出个人体会
替换文种
请将以下调研报告改写为大会发言材料，语言更口语化、更具感染力
同主题转写
请根据这篇乡镇干部培训心得体会，仿写一篇县直单位年轻干部学习心得，结构与风格一致
四、AI仿写前后对比
原文（参考稿）：
今年以来，市住建局坚持以项目为抓手，着力推进城市更新行动，完成棚户区改造项目12个，建设安置房24万平方米，群众居住条件明显改善。
AI仿写：
今年以来，县交通运输局聚焦主责主业，持续优化交通基础设施建设，完成农村公路提质改造87公里，实施危桥改造15座，城乡通达能力持续提升。结构、语气、表达都保留，内容做了精准转换。
五、小技巧：让AI批量“以稿套稿”
想快速套多个版本，可以让AI一次性输出多个仿写版本
提示词：
请根据以下参考稿，分别仿写出3个版本，分别适用于：
① 县发改局半年总结
② 县卫健委半年总结
③ 县农业农村局半年总结
语言风格一致，内容根据各自业务领域匹配。 十、DeepSeek写材料：修改材料“三步法” 写材料，不怕写得慢，就怕改不好。用AI可以像高手一样修改材料，三步搞定：结构、语言、逻辑全优化。以下内容只是用AI写材料的思路，工具不特定DeepSeek（DeepSeek，豆包，文小言等等）,提示词模板也是仅是范例，请根据实际情况变通修改。如果需要其他特种场景的提示词模板，请告诉我。
一、修改材料常见任务
润色语言：初稿口语化、不够官方，提升机关文风、语言精准有力
优化结构：逻辑混乱、条理不清梳理框架、调整顺序、加小标题
提炼重点：成果堆砌、主线模糊突出重点、增强主题意识
提升高度：平铺直叙、缺乏升华增加政治站位、经验总结
压缩删减：字数太多、不够精炼保留重点，删冗余语句
二、AI修改材料“三步法”
第一步：明确修改目标 + 喂入原稿
提示词：
1、请帮我修改以下机关材料，使语言更规范、表达更有力，适合上报使用，注意提升文字的凝练度和政策性。
2、请优化以下讲话稿，使其更符合体制内讲话风格，段落结构清晰，语言有感染力。
附上原稿或初稿内容，也可以说明具体想要改哪一部分。
第二步：按类型精准修改（套用提示词）
1. 润色语言风格（机关化）
请将以下材料语言优化，使其更具机关单位写作风格，表达凝练、用词规范，适合用于正式汇报材料。
2. 梳理结构逻辑
请对以下材料重新整理逻辑结构，分为“背景/做法/成效/措施”等部分，增加小标题，使结构更加清晰。
3. 提炼主旨、增强主题意识
请在这篇材料中提炼出核心主线，并围绕该主线优化每段内容，删除不相关内容，使全文聚焦主题、逻辑清晰。
4. 提升思想高度、加站位
请将以下材料优化，使其在总结经验的同时，增强政治站位、理论高度和全局意识，适合报送上级参考。
5. 压缩缩写
请将以下材料压缩至1000字以内，保留主要做法与亮点内容，语言精炼，不影响表达效果。
第三步：复核修改结果 + 二次精修
这是许多人忽略但最关键的一步。AI第一次修改的稿子，通常还只是“基础优化”版本，你可以继续深化要求，让AI进入“二次精修”模式。
1.提出细节优化要求（句子、语气、表达）
提示词：
以下这段话还不够有力度，请帮我增强表达效果，语言更有说服力。
这段话语气偏硬，请适当缓和，表达更稳妥但保留原意。
2.检查是否“机关合规”“领导能读懂”
提示词：
请检查以下材料是否符合机关材料风格，是否存在用词不当或表达不清的地方，并进行修改。
请把以下内容调整得更适合在部门领导汇报场合朗读，语言要通顺、有条理。
3.强化特定导向（政治性、导向性、宣传性）
提示词：
请在保持原文逻辑不变的前提下，增强文章中的政治性表达，突出党的领导、制度优势等关键词。
请将这份材料优化为适合宣传展示的稿件，语言更有感染力、正面导向更强。
小技巧：
你甚至可以复制 AI 修改过的材料，再用一句提示词“请你自查这篇材料还有哪些可以优化的地方”，AI会主动指出逻辑重复、语言疲软、结构松散等问题，并帮你继续改！
三、常用AI修改提示词模板
提升语言风格：
请润色以下材料，使语言更符合机关风格，表达规范、简洁、有力度
增强逻辑条理：请优化这篇材料结构，调整内容顺序，使用“三段式/四段式”逻辑更清晰
增加感染力：请增强以下讲话稿的鼓舞性和感染力，适合在大会上朗读
突出亮点内容：请在材料中加强“X工作亮点”的体现，用更明确的数据或典型经验进行强化
增加政治色彩：请在材料中提升政治站位，补充党的领导、制度优势等方面的内容
降低语气风险：请将以下内容中的激烈/不妥表述修改为更稳妥、理性的机关语言
四、修改不同类型材料的策略
总结汇报：成果+问题+对策，加强条理、增强数据支撑
讲话稿：感染力+逻辑性，分段提炼主旨、增强收尾
调研报告：问题导向+措施落地分，“问题-分析-对策”优化逻辑
反思材料：态度诚恳+剖析深刻控制语气、加强剖析逻辑
简报/信息：精炼+亮点突出，控字数、重标题、快节奏表达 十、DeepSeek写材料：修改材料AI提示词清单 以下内容只是用AI写材料的思路，工具不特定DeepSeek（DeepSeek，豆包，文小言等等）,提示词模板也是仅是范例，请根据实际情况变通修改，举一反三用好AI工具。如果需要其他特种场景的提示词模板，请告诉我。
一、AI能帮你修改什么？
1. 改结构
梳理层次混乱、逻辑跳跃、缺乏过渡的段落，重建合理结构。
提示词范例：
请帮我调整这篇材料的结构，按照“总—分—总”逻辑重新编排，适当添加过渡句，使全文更有条理。
2. 改语言风格
把“太白、太口语”的材料变得更“机关化”，或者更简洁有力。
提示词范例：
请将以下内容润色为机关单位风格，语言规范、严谨、有感染力，避免口语化表达。
3. 改重点表达
强调主线、升华主题、聚焦亮点，使材料更聚焦。
提示词范例：
请帮我优化这段文字，突出我们在“服务企业”“创新监管”方面的亮点做法，用更有力的语言体现成效。
4. 改逻辑顺序
调整并列项、清晰逻辑顺序，解决“乱堆事”的问题。
提示词范例：
请梳理这段话的逻辑结构，合理分组并列项，调整语序，使表达更清晰。
5. 改开头/结尾
优化“起笔没吸引力、结尾没力量”的问题。
提示词范例：
请帮我改写这篇材料的开头部分，要有引导性、概括性、语言凝练，能吸引读者继续往下看。请优化结尾部分，增加升华性的语言，总结全文并鼓舞人心。
6. 压缩篇幅（保留重点）
将 3000 字压缩为 1500 字，保持主旨不变。
提示词范例：
请将这篇材料压缩至不超过1500字，保留主要观点和亮点事例，删除重复、空泛部分，使内容更精炼。
二、实操范例（原文 + 提示 + 修改后）
原文片段（风格太口语）：
这项工作刚开始时，确实挺困难的，大家也都没经验，边干边摸索，但我们还是硬着头皮上，逐步找到了一些办法。
提示词：
请将这段材料润色为机关单位风格，语言正式、表达凝练、逻辑清晰。
修改后示例：
工作初期面临诸多困难，面对新任务、新挑战，大家坚持边实践边总结，逐步探索出可行路径和有效办法。
三、常用提示词模板
通用型修改：
请将以下材料修改为机关单位正式材料风格，语言要规范、逻辑清晰、结构合理，避免口语化表达。
精炼压缩：
请帮我将这篇材料压缩为1000字以内，保留核心内容，删除冗余表达，使语言更简洁有力。
内容强化：
请突出这篇材料在“工作创新”和“基层实践”方面的重点亮点，适当增强表达感染力，体现经验推广价值。
结构优化：
请重新整理这篇材料的结构，使其更符合“提出问题—分析原因—解决措施—成效总结”的逻辑，增加小标题。
四、用AI修改材料技巧
分段修改;
把一篇稿子按段落喂给AI修改，效果更细致
明确目的：
是为了压缩、提升亮点，还是润色风格？目的越清晰，结果越好
二次微调:
修改完再让AI“再简洁一点”“更庄重一点”，效果更接近人手润色
多版本比较:
多生成几版，选出最合适的内容融合
五、修改材料AI提示词清单
1.润色提示词模板（口语→机关化）
用于将语气随意、语言口语化的初稿，转换为庄重规范、契合机关文风的表述。
提示词模板：
请将以下内容从“口语化”转化为“机关文稿风格”，要求语言正式、表述规范、逻辑严谨、用词庄重，避免使用网络用语或生活化表达，仅保留主旨内容。
范例用法：
请将以下发言内容润色为一篇适用于正式会议的讲话稿，语言更庄重、表达更规范，体现政策性和严肃性：“过去一年我们干得还行，也有些亮点，接下来还得加把劲儿……”
2.压缩提示词模板（3000字 → 1500字）
用于在不丢失重点内容的前提下，压缩文字篇幅，提高精炼度，适用于领导审阅、汇编材料等场景。
提示词模板：
请将以下材料压缩至1500字以内，保留核心内容与关键数据，删除重复啰嗦、空泛无实信息，确保语言简洁、逻辑清晰、重点突出。
范例用法：
请压缩以下工作总结材料至1500字，保留重点做法与成效部分，弱化背景介绍、空话套话。
3.强化亮点提示词（突出成绩与特色）
用于强化材料中的“亮点经验”“特色做法”“创新成效”，增强汇报材料的示范性和说服力。
提示词模板：
请在保留原意的基础上，进一步强化材料中的亮点与特色做法，尤其突出经验创新、突破性成果、示范效应等方面。语言表达要有感染力，适当提升高度。
范用法：
请提炼以下段落中的亮点内容，突出“政务服务一网通办”的创新机制与群众好评效果，增强说服力和推广价值。
4.结构重组提示词（逻辑优化）
用于优化材料段落结构、调整逻辑顺序、使文章更有条理、更具可读性，常见于初稿内容杂乱或层次不清时。
提示词模板：
请对以下材料进行结构重组与逻辑优化：调整段落顺序、理顺逻辑链条、强化分标题引导。确保材料逻辑清晰、层次分明、重点突出，适用于汇报型文稿。
范例用法：
请重新梳理这份调研报告的结构，按“问题—分析—对策”逻辑进行重构，使其更具条理和条块清晰。
5.结尾升华提示词（鼓舞性+号召力）
用于提升文稿结尾部分的思想高度、政治站位和情感感染力，常用于讲话稿、汇报材料、总结报告的结尾。
提示词模板：
请为以下材料撰写一段有“号召力”的结尾，总结成绩基础上，展望未来，突出政治站位、使命担当与干劲鼓舞。语言有节奏、有感召力，适合用于机关正式场合。
范例用法：
请根据这篇总结材料内容，补写一个鼓舞士气的结尾段落，适合用于会议发言结束语。 十一、DeepSeek 写作：调研报告只需三步 以下内容只是用AI写材料的思路，工具不特定DeepSeek.
提示词模板也是仅是范例，请根据实际情况变通修改，举一反三用好AI工具。
一、调研报告的3大核心要求
在让AI生成之前，先搞清楚调研报告的关键点，避免写成“流水账”：
结构清晰：按 “背景→方法→数据→分析→建议” 逻辑展开
数据支撑：用图表、案例、对比分析增强说服力
结论实用：建议要具体，能落地执行
二、用AI生成初稿
AI指令模板：
“你是一名[单位]的调研员，
需要撰写一份关于[调研主题]的调研报告。
要求：背景：简要说明调研目的和意义；
方法：列出调研方式（问卷/访谈/实地考察）；
数据：关键数据用表格或 要点呈现；
分析：从数据中提炼3-5个核心发现；
建议：提出可操作的建议，分短期和长期；
字数：3000字左右，语言正式严谨。”
范例1（政府调研）：
“你是一名市政府政策研究员
撰写‘XX市老旧小区改造居民满意度调研报告’。
要求：基于500份问卷+20场访谈；
分析居民最不满意的3个问题；
提出‘资金筹措’‘施工管理’改进方案。”
范例2（企业调研）：
“你是一名市场分析师
撰写‘2024年新能源汽车消费者偏好报告’。
要求：
对比不同年龄段的购车关注因素（价格/续航/品牌）；
用柱状图展示数据；
给出产品设计建议。”
三、人工优化
AI初稿可能分析较浅或数据展示不够直观，你需要手动调整：
1. 深化分析
AI原句：“70%受访者认为改造进度慢。”
优化后：“进度慢的主要原因：
施工方（60%受访者提及）：多项目并行导致人手不足；
管理方（30%）：审批流程复杂，平均耗时较去年增加15天。”
技巧：
用 “问题→原因→证据” 三段式分析
加入 对比数据（如“较去年同期增长X%）
2. 优化数据呈现
原句：“年轻人更喜欢网购（65%），老年人偏好线下（70%）。”
优化后：消费渠道年龄差异
18-30岁65%35%
60岁以上15%85%
技巧：
数据多时改用 表格/图表
关键数字用 加粗/标红
3. 强化建议可行性
原句：“建议加强宣传。”
优化后：
“短期（1个月内）；
在社区公告栏增设改造进度公示专栏（责任单位：街道办）；
长期（半年）：开发小程序实现施工实时查询（预算：XX万元，牵头单位：大数据局）。”
技巧：
建议分 时间维度+责任主体加入 预算/资源需求
四、提示词模板
模板1：政府政策效果评估报告
适用场景：民生政策、改革试点成效总结
核心结构：
[政策名称]实施效果评估报告
一、调研背景
• 政策出台时间：[XX年XX月]
• 评估目的：[示例：了解XX补贴发放实效]
二、调研方法
• 数据来源：[12345热线/抽样问卷/实地走访]
• 样本量：[有效问卷XX份，覆盖XX个街道]
三、主要发现
1. 正面成效（需数据支撑） [指标名称]提升XX%（原XX%，现XX%）
2. 突出问题 [问题1]：XX%受访者反映...[典型案例如下]
四、优化建议
• 短期（3个月内）：[具体措施+责任单位]
• 长期：[制度性调整建议]
AI优化指令：
"你是一名政策研究员
请按上述框架撰写报告
要求：
每个问题需对应至少1个数据证据；
建议需明确到具体部门（如民政局/财政局）；
对比政策实施前后的关键指标变化。
模板2：消费者市场调研报告
适用场景：产品偏好、购买行为分析
核心结构：[产品/行业]消费者调研报告（2024）
一、样本特征
• 年龄分布：[18-25岁XX%，26-35岁XX%]
• 地域覆盖：[一线城市XX%，下沉市场XX%]
二、核心发现
1. 购买决策因素排名（Top3）
①[价格]（XX%） ②[功能]（XX%） ③[品牌]（XX%）
2. 用户痛点
[功能不足]：XX%用户认为...[引用典型评论]
三、市场机会
• 未被满足需求：[示例：XX功能期待度达78%]
• 竞品对比分析：[我司优势/劣势表格]
四、策略建议
• 产品端：[功能优化优先级]
• 营销端：[目标人群精准触达方案]
AI优化指令：
"你是一名市场分析师
请生成报告并要求：
用柱状图对比不同年龄段偏好；
加入3条真实用户原话作为佐证；
建议按'紧急-重要'矩阵分类。"
模板3：学术课题调研报告
适用场景：科研项目、行业发展研究
核心结构：[研究主题]调研报告
一、研究背景 • 学术价值：[填补XX领域研究空白]
• 现实意义：[解决XX产业瓶颈问题]
二、研究方法
• 文献综述：[共分析XX篇核心论文]
• 实验数据：[样本量/对照组设置说明]
三、关键结论
1. 创新发现
[现象/规律]：通过XX实验首次证实...
2. 与既有研究对比
支持[XX理论]，质疑[XX观点]
四、后续研究方向
• 理论层面：[待验证假设]
• 应用层面：[技术转化路径]
优化指令：
"你是一名科研助理，
要求：
专业术语
需标注英文原文（如：CRISPR-Cas9）；
争议性结论需注明'本研究局限性'；
参考文献按APA格式排版。
"模板4：企业员工满意度调研
适用场景：HR管理优化、组织诊断
核心结构：
[公司名称]2024员工满意度报告
一、调研概况
• 参与率：[XX%员工填写问卷]
• 评分体系：[1-5分制，均值XX分]
二、分项评估
1. 工作环境：[XX分，同比↑XX%]
2. 薪酬福利：[XX分，主要不满：XX]
三、重点问题
• 离职倾向高危人群：[XX部门XX岗位占比XX%]
• 匿名留言高频词：[词云图展示] 四、改进计划
• 立即行动：[示例：每月增加1次团队建设]
• 长期机制：[薪酬体系改革时间表]
AI优化指令：
"你是一名HRBP，
要求报告：
不同部门数据用对比表格呈现；
匿名意见需去标识化处理；
改进措施需匹配公司年度预算。" 公文写作技巧～实用小标题分享

打破思维定势，在 “观念创新” 上求突破；突破路径依赖，在 “模式创新” 上谋新篇；聚焦技术瓶颈，在 “科技赋能” 上见真章；激活制度效能，在 “机制创新” 上出实招。
打造创新 “策源地”；
建设人才 “新高地”；
构筑产业 “升级地”。
以技术创新 “强引擎”；
以模式创新 “拓赛道”；
以制度创新 “筑基石”。 公文写作技巧～小标题分享
筑牢基础，夯实 XX 工作根基；聚焦重点，突破 XX 关键环节；创新机制，提升 XX 工作效能；强化保障，凝聚 XX 攻坚合力。
指标完成亮眼，XX 任务超额达成；亮点工作突出，XX 品牌效应显现；问题整改到位，XX 短板逐步补齐；队伍建设加强，XX 能力持续提升。 人民日报：推动从解决一个诉求向破解一类问题转变

“一件事”里见真章
以小切口撬动大改革，“高效办成一件事”推动政务服务提质增效。日前，国办印发意见，提出“在更多领域更大范围加强部门协同和服务集成”。
为民办事，贵在高效，“一盘棋”意识是关键。浙江破除数字共享壁垒，“浙里办”APP集成上千项服务；海南推动教育等多部门协同联动，入学申请只需上传“一套材料”。加强部门协同，以全局观念推动业务重组、数据互通，带动的是政务服务效能整体提升。
办成“一件事”，更要办好“一类事”。惠企政策涉及各方面，如何主动推送、精准直达？新就业群体在权益保障等方面诉求集中，如何解决共性问题？聚焦“一类事”加强服务集成，推动从解决一个诉求向破解一类问题转变，这是坚持系统思维、实现全周期全流程服务的内在要求。
各地要因地制宜，多问需于民、问需于企，结合实际优化业务流程，群众和企业的办事满意度自会越来越高。 今天下午，单位召开了下半年攻坚冲刺会讲话，笔杆子出身的领导在会上的讲话用“6个中字”提要求，层次清晰、结构优美、语言精练，让大家听得如痴如醉，令人钦佩。我全程认真听，记得提纲如下：
一、总结成绩、直面挑战，在认清形势中提振信心。
二、聚焦提效、砥砺前行，在攻坚突破中达成目标。
三、锤炼作风、真抓实干，在强化保障中积蓄动能。
四、守正创新、勇于突破，在敢闯敢试中开创新局。
五、主动作为、狠抓落实，在精准谋划中创造实绩。
六、追求卓越、奋勇争先，在久久为功中铸就辉煌。
汛期来临，单位今天召开防汛调度会，领导在防汛调度工作会上的讲话，用“5个金句”提纲挈领，提出具体要求，重点突出、语言精练、字字铿锵，大家听得都非常认真。提纲如下：
一、高度重视，筑牢防汛安全堤。
二、预警为先，抢占防汛主动权。
三、靶向发力，织密防汛防护网。
四、未雨绸缪，锻造防汛硬脊梁。
五、压实责任，凝聚防汛强合力。 真正赚大钱的人，都有三个认知，分别是：一、失败是成功的奠脚石 真正赚大钱的人，都有三个认知，分别是：一、失败是成功的奠脚石；二、不计较得失，方能心无旁骛；三、行动是通往成功的唯一捷径。
一、失败是成功的奠脚石。在通往成功的道路上没有一帆风顺，有一次或很多次失败。失败不可怕，怕的是失败后不汲取教训，从此一蹶不振。
发明家爱迪生为找到做灯丝的材料，曾经历过上千次的失败，最后才找到钨丝，发明了电灯。 二、不计较得失，方能心无旁骛。得之淡然，失之淡然，才算是拥有一颗平常心。是努力才有希望，不是有希望才努力。
不以物喜，不以己悲。热爱与专注于一件事，是成功的秘诀。
三、行动是通往成功的唯一捿径。先行动起来，能解决80%的焦虑。先完成再完美。
举个例子：你想学游泳，只掌握了一些游泳的理论知识，而不下水游泳，游泳是永远也学不会的。
努力在上述三个认知上下苦功夫、下真功夫，方能练就大本事。有了大本事，赚大钱就如呼吸一样简单。 让情绪稳定的方法：听天命，平常心，不在乎，能屈伸
一是尽人事，听天命，力尽则无悔。不谋不可行，不为不可成，做想做而又能做的事，避免陷入烦恼境遇。凡事努力争取，但不刻意强求，只求尽心尽力，不求尽善尽美。过程尽力，结果随缘。
二是胜不骄，败不馁，保持平常心。成功了不忘乎所以，失败了不垂头丧气；得到了不欢天喜地，失去了不怨天气地。修一颗平常心，看淡名利得失；做一个明白人，懂知足者常乐。
三是拿得起，放得下，能伸也能屈。想做之事，敢于去做，努力做好；紧要关头，毫不犹豫，当机立断。做事当中，善于变通，知进知退；笑对结果，不怕失败，能伸能屈。该放手时就放手，该放弃时能放弃，不纠结于过去，不担心未来。
四是大肚量，厚脸皮，学会不在乎。容得下麻烦，事能看开自无忧；受得了刺激，忍气吞声祸自消。不要太在乎面子，死要面子活受罪；不要太计较得失，人能知足心常乐。只要脸皮厚，快乐跟你走；学会不在乎，烦恼自然无。
人没有烦恼，是不可能的，保持情绪稳定，说起容易做起来难，需认真修炼平和，贵在适时自我管理，难在及时排解烦恼。 没事不要讲话，讲话只有三个目的：一是让别人高兴；二是传递价值；三是带来利益。否则干脆保持沉默，独自思考！ 1、研究赚钱才是最重要的事，也是提升自我最快的事情，有钱能够减少90%的烦恼。和穷人混，就是无效社交，你的圈子决定了你的前途。
2、比你混得好的人夸你，大概率是真的认可你；不如你的人夸你，一定要警惕了，对方大概率是想从你这里得到什么。
3、走近一个人的时候，要慢一点，以免看不清；离开一个人的时候，要快一点，以免舍不得。
4、当你一无所有的时候，听到的都是真话；等你有钱有权有地位的时候，想听到一句真话却很难。一个人只有在低谷期才能明白世态炎凉，看透人情世故。
5、父母焦虑的也许不是孩子的成绩，而是自己没有为孩子兜底的能力。担心自己没有足够的经济实力，在孩子面临困境时无法给予帮助；忧虑自己没有足够的智慧和经验，不能为孩子指引正确的人生方向。
6、普通人最大的筹码就是时间，少点娱乐，告别无意义的社交，把心思多放在研究赚钱上，才可能变富逆袭。
7、如果父母混的很差，给不了你什么托举，如果不早点脱离原生家庭，大概率也会是一样的命运。贫穷是会遗传的，大多数孩子都活成了父母的样子。
8、一次考试决定不了人生，读书是让你认清阶级的，不是让你跨越阶级的。以后的人生考试有很多，比如职业选择、婚姻等，都非常重要。 安全月总结丨以行动铸牢安全防线，以责任守护生命底线 2025年6月是全国第24个“安全生产月”，公司积极贯彻落实上汽集团《关于开展2025年“安全生产月”活动的通知》文件精神，紧紧围绕 “人人讲安全、个个会应急 —— 查找身边安全隐患” 主题，精心组织筹划，制定系列活动方案，切实落实企业安全生产主体责任，积极推动安全文化建设，增强员工安全意识，提高公司整体安全水平。
全员隐患排查，提升本质安全
安全月期间，公司党政领导 直插车间班组、深入作业现场，坚持"现场发现、现场督办、立行立改"原则，通过"白+黑"巡查模式， 对各重点区域、关键环节进行排查，确保安全隐患不过夜、整改措施见实效，同时听取了各生产基地关于防汛防台、防暑降温等有关工作落实情况，并指出要确保以高标准、严要求、实举措推进安全生产工作落地，切实保障员工健康安全。
公司EHS联合设备设施条线开展设备本质安全风险评估与改进专项活动， 对各生产基地13条“非标”自动化产线开启全面评估，消除安全隐患。
公司EHS协同各生产基地总经理开展高风险作业“五个专项”排查整治（熔融金属、燃气、机械防护、吊装、电气），累计发现20余项系列隐患问题， 截至目前已完成整改95%，其余正有序推进中。
公司工会联合EHS组织开展全员“排雷行动”，结合隐患随手拍、合理化建议等推动全员安全生产责任制有效落实。现场员工积极参与，对于细小隐患不放过，防患于未然。 目前累计提报安全隐患398条，均已落实整改。
专项培训演练，增强应急能力
组织开展防暑降温、危险作业、高处作业、消防应急、防汛防台等专项培训演练20余次，增强突发事件的应急避险能力， 累计参与达1300余人次。
评选优秀案例，创新成果转化
由公司工会、EHS牵头，组建“铸安先锋队”参与2025上汽集团安全知识竞赛，并入围决赛，通过角逐， 喜获上汽集团安全知识竞赛三等奖。
组织参评上汽集团“三争”班组安全建设暨职工安全生产技术与管理创新成果评审， 公司“浇铸与制芯模具加热系统升级”案例荣获三等奖，并已推广至各生产基地实施应用。
创新活动载体，厚植安全文化
各生产基地组织开展安全文化美食节活动及安全知识竞赛， 全员覆盖。
制作“安全生产月主题视频”，发布“安全格言”，
制定发布“安全系列宣传”专栏，
上线“安全周周练”主题活动，发布《能量锁定》、《高处作业》2期， 累计参与人数1900余人次。
以行动铸牢安全防线，以责任守护生命底线！公司将以“安全生产月”活动为契机，认真总结经验，持续改进不足，始终绷紧安全生产这根弦，将“人人讲安全、个个会应急”的要求内化于心、外化于行，将隐患排查治理贯穿于生产经营全过程，不断深化安全文化建设，夯实安全生产基础，提升本质安全水平，为全体员工的安全健康保驾护航，为公司高质量发展筑牢安全基石。 十三、DeepSeek写材料：核心三步法 以下内容只是用AI写材料的思路，工具不特定DeepSeek,提示词模板也是仅是范例，请根据实际情况变通修改。如果需要其他特种场景的提示词模板，请告诉我。 第一步：明确身份，让AI“入戏”
材料写作最忌“身份模糊”——是省直机关还是基层单位？是综合汇报还是专项报告？高手的做法是：先让AI“定位角色”，再动笔。
提示词范例：
“你作为XXX材料组成员，请撰写一篇关于优化营商环境的汇报材料，要求语言规范、结构清晰，突出问题导向和务实作风。”
通过身份设定，AI输出的内容会更贴合机关语境，避免泛泛而谈。
第二步：先搭框架，再填内容
直接让AI“写一篇讲话稿”，结果往往冗长空洞。高手会分步操作：先列提纲，再分段填充，确保逻辑严密、详略得当。
操作示范：
生成提纲：
“围绕‘干部能力作风建设’主题，拟一篇2500字以内的讲话稿提纲，包含开头、主体、结尾三部分，并注明各环节要点。”
分段完善：
“针对提纲中‘二、存在问题’部分，撰写600字内容，重点描述‘本领恐慌’‘作风漂浮’等问题，需事例具体、表述严谨。”
这种“积木式写作”便于随时调整，避免整体跑偏。
第三步：精准润色，强化“机关味”
初稿生成后，高手会利用AI进行风格打磨和表达升级，而非直接提交。 进阶用法：
风格润色：
“将以下段落改为机关公文风格：
‘我们优化了企业办事流程，提高了窗口效率。’”
模仿写作：
“参照给定材料的行文风格，改写以下段落，保持句式节奏和逻辑一致。”
关键点：
AI的真正价值不是替代写作，而是充当结构顾问、语言抛光器和风格模拟器。分步骤控制，才能产出高质量材料。 十四、DeepSeek写材料：写小标题提示词合集 以下内容只是用AI写材料的思路，工具不特定DeepSeek,提示词模板也是仅是范例，请根据实际情况变通修改。如果需要其他特种场景的提示词模板，请告诉我。
一、标准结构型提示词
通用模板提示词
请根据以下段落内容，提炼出3个结构清晰、风格规范的小标题，要求：
每个小标题控制在12字以内
体现分论点逻辑（如“做了什么、有什么成效、还要怎么做”）
风格庄重、有机关文稿气质，适合用于总结报告或发言材料中使用。 二、按文体类型分类提示词
1.总结报告类
请根据以下总结材料内容，生成适合写入“阶段性工作总结”的三至五个小标题，要求逻辑递进，语言规范简洁，突出重点任务与亮点做法。
范例格式：
聚焦主责主业，推动任务落实
强化服务意识，优化营商环境
突出问题导向，压实整改责任
2.调研报告类
请为一篇关于“基层治理现状与建议”的调研报告设计4个小标题，要求：
每个小标题控制在15字以内
既体现问题分析，也有对策建议
风格规范，条理清晰，适合正文分段使用
范例格式：
基层治理体系总体运行平稳
现实困境依然不容忽视
多措并举推动治理效能提升
完善机制提升基层治理韧性
3.讲话稿类
请根据以下讲话内容，生成用于讲话稿正文部分的3个分论点式小标题，要求具有号召力和鼓动性，适合用于会议发言材料中。
范例格式：
提振精神状态，坚定奋斗信心
聚焦主责主业，狠抓任务落实
锤炼过硬作风，提升履职效能
4.典型材料/经验交流类
请为以下典型经验材料内容生成4个小标题，要求突出做法和成效，语言务实，适合在经验交流会议发言材料中使用。
范例格式：
明确责任链条，落实专班推进
创新服务机制，提升治理质效
压紧压实责任，强化督查调度
注重示范引领，营造浓厚氛围
5.心得体会/学习感悟类
请为以下学习心得内容设计3个小标题，要求语气朴实、真实自然，体现认识、感悟与行动三个维度。
范例格式：
理论学习入脑入心
思想境界不断提升
干事创业更有底气 三、不同风格提示词模板
1.庄重规范型
请根据以下内容生成庄重、规范的小标题，风格参考机关总结材料或领导讲话常用标题风格，语言平实、逻辑递进。
范例：
突出问题导向，提升治理水平
凝聚思想共识，形成工作合力
2.排比动感型
请将以下段落内容提炼为排比式小标题，增强节奏感与感召力，每个小标题不少于8字，体现动作+目标。
范例：
提标准、抓进度、求实效
抓重点、攻难点、破堵点
3.文学表达型
请将以下内容提炼为略带文学性的小标题，适用于心得体会、纪实材料，要求文风柔和、富有意境。
范例：
理论之光照亮奋进之路
用脚步丈量责任与担当
4.创新表达型
请将以下常规内容重新包装为具有辨识度、创新性的分标题，用于宣传型、汇报型文稿，适合在PPT或简报中使用。
范例：
“一张图”管全局
“三步走”解难题
“干部夜校”提质效 四、常用标题句式积累表
类型 常用格式
行动导向型 狠抓落实 / 全力推进 / 协同攻坚
成果导向型 成效初显 / 效果明显 / 效益提升
问题导向型 亟待破解 / 制约因素 / 难点堵点
对策建议型 建议加强 / 推动实施 / 完善机制
排比型 提标准、抓节点、重实效
情感型 凝心聚力开新局 / 担使命再出发 十五、DeepSeek写材料：写“小标题”的5种方法 以下内容只是用AI写材料的思路，工具不特定DeepSeek,提示词模板也是仅是范例，请根据实际情况变通修改。如果需要其他特种场景的提示词模板，请告诉我。 方法一：使用“三字式”或“四字式”结构

这是体制内最常见的标题格式，简洁、有力度，便于AI模仿生成。
范例：
三字式：提认识、强责任、抓落实
四字式：提升站位、压实责任、优化服务
对仗式：理清思路、明确重点、狠抓落实
AI提示词：
请将以下材料按“每部分一句小标题”的形式分段，小标题用三字或四字机关风格词语概括，突出要点和逻辑顺序。
方法二：提炼核心动词+名词组合
这是让AI“自动识别段落内容主旨”，并用动宾结构归纳。
范例：
加强学习引导
落实主体责任
推进基层治理
抓实队伍建设
AI提示词：
请提炼以下材料中每段内容的核心要点，提炼成“动词+名词”的机关风格小标题，用于正式汇报材料。 方法三：按逻辑顺序+主题线索起标题
比如“问题—原因—对策”或“过去—现在—未来”式的结构。
范例：
明方向：进一步统一思想认识
查问题：深入剖析原因症结
定措施：有针对性抓整改
立长效：推动制度机制完善
AI提示词：
请根据“问题-分析-对策”逻辑，分别为三个段落起小标题，每个小标题需既有内容又有逻辑，体现总结报告的机关风格。
方法四：结合关键词 + 嵌入主旨句
适合讲话稿、心得体会、主题宣讲类材料。
范例：
深入学习新思想，筑牢思想根基
压实责任抓落实，提升执行能力
对标先进找差距，强化整改提升
AI提示词：
请根据以下讲话稿，为每个部分加一个“机关风格”的小标题，格式为“短语+逗号+完整句”，突出主旨表达。
方法五：提炼比喻/创新类标题（适合宣传稿）
如果是用于对外展示、公众号稿件，可以让标题稍微“活一点”。
范例：
“一网通办”提速，办事群众更有感
服务前移一步，企业发展快一步
把支部建在项目上，让党建有“磁力”
AI提示词：
请将以下材料中每段提炼出一行带比喻或宣传色彩的小标题，风格适合用于政府公众号稿件，但要保留机关规范感。 小标题常用模板（可直接提供给AI）
结构 范例
三段式 提认识、明问题、定措施
四段式 抓学习、强队伍、促落实、提质效
动宾式 强化监督管理、提升服务能力、完善制度机制
逗号句式 提高政治站位，增强履职能力
时间线式 回顾成效、查找短板、规划方向 AI小标题实用提示词
需求 提示词

自动提小标题 请根据以下文字，为每部分内容提炼一句小标题，风格机关化，简洁规范

提炼三字/四字式 请为下列四段内容各拟一个四字机关风格小标题，用作总结材料分节

强化逻辑线索 请根据“现状-问题-措施-展望”的结构，为每段加机关风格小标题

风格宣传化 请将以下信息内容每段拟一个带宣传色彩的小标题，用于政务公众号推送

拆标题+扩正文 请根据以下标题，分别生成对应段落的扩写正文内容，适合用于机关材料

在单位混到退休，我发现领导分很多种，而最好的领导，竟然是什么都不管的：

一等领导做导师，培训下属，考核进度。
二等领导能力强，身先士卒带着大家干，往往要求严格。
三等领导很佛系，自己啥事不管，让下属自由发挥，有功劳也归下属。
四等领导，不懂还没有自知之明，乱作为制造一堆烂尾工程，完了将责任推给下属。 十六、高效会议的秘诀：抓重点、分任务、不废话 职场人大概都有过这样的经历：明明半小时能说完的事，硬生生开成两小时的会；会上大家激情讨论，散会后却没人知道该干什么；更糟的是，开完会问题还在原地，反而多了一堆“下次再议”的新议题。 据统计，职场人每周平均花6小时开会，其中3小时是无效消耗。而那些真正厉害的团队，总能把会议开成“解决问题的加速器”，核心就在于他们守住了两条底线：始终盯着“重点”，坚决落实“任务”。
一、90%的低效会议，都死在“没重点”上
朋友老周在一家互联网公司做部门主管，他曾吐槽过一场“永生难忘”的会：原本主题是“讨论下个月促销方案”，结果有人扯到“去年促销活动的教训”，接着又聊到“竞争对手的新动作”，最后话题跑偏到“要不要给办公室换咖啡机”。两小时后散会，促销方案没讨论出任何结果，大家只记住了“隔壁公司的咖啡机是意式的”。
这种“跑题式会议”的根源，在于会前没明确“到底要解决什么问题”。就像射箭没瞄准靶心，箭射得再快也没用。真正高效的会议，会在一开始就把“重点”钉在墙上：
- 这次会议要解决哪3个核心问题？
- 不需要讨论哪些无关话题？
- 必须达成什么结论才算有效？
字节跳动有个“会议三问”原则：“这个会非开不可吗？”“能不能只让关键人参加？”“有没有更高效的替代方式（比如发文档同步）？”这三问筛掉了60%的无效会议，剩下的会议则严格执行“议题聚焦”——比如“讨论新功能上线时间”，就只聊“技术进度、测试周期、市场节点”三个维度，有人想扯别的，主持人会直接打断：“这个问题会后单独沟通，先回到上线时间。”
抓不住重点的会议，就像没装导航的车，看似在跑，实则在绕路。把“要解决什么问题”刻在会前，才能让会议始终走在“解决问题”的正道上。
二、没分配任务的会议，都是“耍流氓”
“会议很成功，大家达成了共识！”这话听着挺美，但如果没接着说“谁来做、什么时候做完”，那所谓的“共识”就是空谈。
高效会议的终点，永远是“任务清单”。就像医生开完诊断会，一定会写下“处方”：谁吃药、吃什么药、吃多少剂量、什么时候复查。会议结束时，也必须有这样一份“行动处方”：
- 任务是什么（明确具体事项，避免“跟进一下”这种模糊表述）？
- 谁来做（明确责任人，不能说“大家一起弄”）？
- 什么时候做完（有具体时间节点，比如“周五下班前”而非“尽快”）？
- 怎么验收（有可衡量的标准，比如“收集50条有效用户反馈”）？
那些开完会就“石沉大海”的讨论，本质上是对时间的浪费。任务不落地，共识就是空话；责任不明确，会议就是白开。就像盖房子，设计图聊得再漂亮，没人搬砖、没人砌墙，终究成不了楼。
三、高手开会，都在“反套路”里省时间
低效会议往往有固定套路：领导先讲半小时“重要性”，中间有人插科打诨，最后用“大家还有什么想法”收尾。而高效会议，都在打破这些套路。
套路一：用“站会”逼出重点
阿里的“晨会”大多是站着开的，限时15分钟。每个人只说三件事：“昨天做了什么”“今天要做什么”“需要什么支持”。没人敢说废话，因为大家都想早点坐下。这种“物理限制”反而让会议效率提升了40%。
原理很简单：人在站立时会更专注，也更想尽快结束对话。如果你的团队总在会议上“侃大山”，不妨试试把椅子搬走，用时间和身体状态倒逼大家抓重点。
套路二：用“会前文档”代替“会上汇报”
很多会议低效，是因为把“信息同步”和“问题解决”混在一起。把能提前看的材料提前发，能线下沟通的细节线下聊，会上只聚焦“需要集体拍板的事”，才能把时间花在刀刃上。
套路三：用“结束前5分钟”锁定成果
不管会议开得多顺利，最后5分钟必须做一件事：复盘。谷歌的会议结束前，主持人会说三句话：“今天我们定了这3件事”“分别由张三、李四、王五负责”“下周三下班前反馈进度”。然后让每个人重复一遍自己的任务，确保没理解偏差。
这一步看似多余，实则能避免“会后各有各的理解”。就像老师讲完课要布置作业，明确的任务和节点，是会议成果能落地的最后一道保障。
四、会议的本质，是“为行动服务”
为什么我们如此痛恨低效会议？因为会议本身不创造价值，会议的价值藏在“会后的行动”里。就像桥梁，本身不是目的地，能让人更快到达对岸才是意义。
那些把会议开成“秀场”的团队，总在追求“讨论多热烈”“氛围多融洽”，却忘了开会的初衷是“解决问题”；而把会议开成“加速器”的团队，永远记得：重点不跑偏，任务有人担，这才是高效会议的底色。
不妨试试这三个“会议减法”：
- 减掉“没必要的参会人”：只让“必须知情”和“能拍板”的人参加，其他人发会议纪要就行；
- 减掉“没结论的讨论”：聊了10分钟还没眉目，就记下来“会后单独沟通”，别占用集体时间；
- 减掉“模糊的任务”：把“这件事你跟进下”改成“你负责联系客户，周五前拿到反馈，我来同步给领导”。
记住：好的会议像手术刀，精准、高效、解决问题；差的会议像钝斧头，费力气、没效果、还伤人。别让会议室变成“时间黑洞”，抓重点、分任务、不废话，才能让每一次会议都成为“推动工作的燃料”，而不是“拖慢进度的包袱”。
毕竟，职场人的时间那么宝贵，与其在会议室里“侃大山”，不如把时间花在“干实事”上。这，才是开会的终极意义。 空降一个啥也不懂的领导，所有人都等着看笑话。
结果，整个部门都成了他的铁杆粉丝。
老员工故意拿最难的项目刁难他。他倒好，直接摊牌，说自己是外行，具体业务全权放手，让专业的人去做专业的事。
他的任务只有一个，就是给大家扫清障碍。谁缺资源他去协调，谁有困难他出面摆平。
客户想压价砍提成，他第一个站出来硬刚，死死保住团队的钱袋子。同事家里出了急事，他二话不说批假，还主动把钱先垫上。
这套组合拳，建议管理者直接抄作业。他不懂业务，但他懂人性，更懂人心。他把权力下放，把尊重给够，把责任自己扛。
这样的领导，就算技术上是小白，格局和担当也足以让所有人信服。毕竟，所谓领导力，有时候拼的不是智商，而是胸膛。 官场必须要明白的一件事：一把手有着绝对权威。一把手有能力影响包括二把手在内的所有人的前途，除非出现特殊问题，永远不要怀疑一把手的实力。
很多官场小白总被一些老油条忽悠，说自己实力多强，能给你办什么什么事，其实没有一把手授权，他什么事也干不了。尤其有一种人，可能是三把手四把手，他们会跟你说，他们比一把手说话管用，底下弟兄不听一把手的也要买他们帐。这种话99%都是骗子。
所以哪怕一把手看着再傻也不要挑战他。他可能语言表达能力差，可能长相憨，可能怂，但是一把手该具备的能力他一样不差。 李嘉诚开始慌了，因为报应来了！
新一届香港特首顾问团成员已发布，李泽钜成为唯一没有连任的顾问成员，失去港府顾问不单单只是失去职务这么简单，它代表着李家彻底在香港政坛出局，失去国家对李家的信任。
有人会问一个港府顾问身份而已失去了有没有那么严重啊？香港特别行政区政府特首顾问团他的服务对象可是特首，能对整个香港的各方面商业政策提供建议，毕竟在任何国家想挣大钱跟着政府走才是王道。
其实少挣钱对于李嘉诚来说是最小的问题，更大忧患是这次儿子被踢出特首顾问团是国家对李家疏远的一个明确信号，代表李家从香港政坛影响力消失的开始，一个手握巨量财富又没有政坛力量保护的家族其结果已经不言而喻了！
李家会有这样的结果说到底也是罪有应得。为啥？今年3月份，正是中美贸易战打的最激烈的时候，李嘉诚竟然宣布以228亿美元向美国私募巨头华平投资出售全球港口资产，包括香港葵青码头、深圳盐田港及巴拿马运河关键港口股权，这一决定真是让人瞠目结舌，要知道巴拿马运河控制着全球6%的海运贸易，中国21%的商船依赖此航道。在这个时间点公然将这些运河、港口控制权卖给美国私募这和投敌有什么区别，更加直白点说可以说是叛国！虽然李嘉诚数次说这仅仅是商业行为和政治无关，但是他的行为全是政治和商业无关！网友给李嘉诚取得外号特别形象——香蕉人，外边是黄色，其实里面全是白的。
有国才有家，一个家族对自己国家都不忠诚覆灭都是迟早的，李嘉诚看到现在的局势已经开始慌了，因为他自己做的孽，报应来了！
资本是没有国界的，但是资本家有，一个失去政治信任的商人犹如没有保护的肥肉！ 给所有男人一个忠告：
普通男人没有必要追女人，都是在白白上供，所谓穷不择妻，一切随缘就好。
所谓的爱情，从来都是对强者的馈赠，而不是对弱者的帮扶。
如果你不是她选择列表里面最强的，无论你有多真心，对她付出多少，对她有多关心多好，她都只会把你当供养工具。
女人，她都是本能的慕强，大部分女人也都是只能同甘，不能共苦。
切记：男人都清醒点，情伤报不医保。 其实女人是追不到的，
都是女人看上男人后，
给男人释放信号，男的去追，女的验证一下就通过了。男的需要学习就是捕捉到信号。
我发小阿明前段时间追女生，天天送早餐蹲下班，结果姑娘直接躲着他走。后来才知道，姑娘之前总找借口问他问题，分享新买的歌，这些信号他全当普通聊天，光顾着自己琢磨"怎么表白更浪漫"。
公司楼下的咖啡店老 板说得有意思，"你看那对常来的小年轻，姑娘第三次来就主动坐男生对面了，还把自己的吸管递过去，男生才敢约电影。"爱情里的信号往往藏在细节里，是过马路时悄悄往你这边靠的肩膀，是秒回的消息后面带的表情包，是说"随便"却记得你不吃香菜的细心。
表哥和表嫂第一次见面是在朋友聚会，表嫂后来偷偷说，当时看表哥主动帮服务员搬箱子，还提醒大家小心地滑，就觉得这人靠谱。后来表哥约她吃饭，她特意提前半小时到，点了他提过的那道菜——这些藏在行动里的接纳，其实就是给对方的"通 行证"。
那些说"追不到"的男生，多半是把自己的节奏当成了标准答案。爱情从来不是单方面的冲锋，更像两个人跳探戈，总得有来有往才跳得下去。女生释放的信号，是在说"我准备好了"，男生要做的，不过是看懂这份心意，然后勇敢地迈出那一步。 体制内，要想成为处级干部，必须忍常人之不能忍，注意常人注意不到的地方，尤其是一言一行。因为官场办事，好坏全在嘴上。
人在体制内，事情能不能办，怎么办，基本就是讲出来的。毕竟，我们学习领导，学的最多的就是讲话精神。学习某位领导在某次大会的讲话精神，按照领导在某次会议上的指示，而不是按照领导写了一本书，书上的话作为依据。
所以，说话很重要，不要信口开河，体制内的话，就相当于是钱，是权，是金口玉言。有个项目报到局里，经办处室一直不受理，认为材料不足，后来企业负责人和局长汇报了情况，局长电话指示后，经办处室马上就处理审批。
我之所以一直不得志，深刻反思后，发现还是自己乱讲话，领导面前乱讲话，同事面前乱讲话。领导面前永远讲服从，讲吃苦，讲认真。同事面前，不要讲太多私密的事情，不要洋洋得意，总之，体制内，讲话前三思，三思，再三思。 女人是没有爱的，谁能满足她的需求她就喜欢谁。我在情感圈子里摸爬滚打这么些年，见过太多男人被女人耍得团团转。今天就跟你们说点儿扎心的大实话，保准能治好你们那个该死的恋爱脑。
女人，谁能让她爽、给她想要的，她就跟谁。不管是结了婚的还是恋爱中的，只要是男女关系，女人甩了你，无非就两个原因：第一，你对她没用，混得一塌糊涂，给不了她想要的未来；第二，你惹她烦了，成天管这管那，疑心病还重得要命，她看着你就来气。你要是不服气，回头瞧瞧那些被踹的哥们儿，哪个不是这样？
我告诉你，女人挑男人，就看一个东西：你有没有价值，能不能给她体面的生活，说穿了就是看你值几个钱。她们脑子里转的都是怎么从你身上捞到好处，哪儿像男人那样傻乎乎的，就只想对一个女人好。你看古代那些女人，选夫婿是不是都得看门第、看前程？年纪越大的女人越是精明，从头到尾都是这个路数。
而男人对待感情那叫一个单纯，真心实意，恨不得把心都掏出来给女人。可女人成天琢磨星座运势、小情绪小脾气，芝麻大点事儿都能闹得你鸡犬不宁，把你折磨得半死不活。等你实在顶不住了，她也懒得跟你说废话，直接一脚踹了，就像手机卡了换一部新的一样简单。
你再看看现在那些情感博主教女人拿捏男人的课，是不是到处都是？但真正用心学的没几个。你要是让她们来理解理解你，她立马翻脸问你是不是不爱她了。只有傻男人会为了女人到处学怎么哄怎么宠，结果要么当备胎要么被甩。女人一旦觉得你没意思、没价值或者烦了，就开始找下家了。
男人最悲催的地方在哪儿？就是把真心都掏出来给她，最后还是被无情抛弃。为什么老实人总是被甩？就是因为你们太不懂女人的思维，太不懂女人的套路了，不知道该怎么“治”她。我相信关注我的兄弟都不会窝囊至此。
OK，那下面我就教你们那些高段位的人是怎么挽回、拿捏女人的：
第一，别犯傻，别丢人。被甩的瞬间千万别像个哈巴狗似的去舔她，这会儿她正嫌你呢，你越是纠缠她越觉得恶心。咱们先冷静几天，好好反思一下自己有没有哪儿出问题，是能力不行，还是平时把她管得太紧太粘人了。赶紧给自己充充电，该挣钱挣钱，该健身健身，别再围着她团团转了。女人喜欢的肯定是有出息、有前途的强者，你得让她看到你的蜕变，她才有可能重新高看你一眼。
第二，装作普通朋友联系。等双方气消了，试着去联系她，但千万别一上来就说“我好想你啊”，就跟普通朋友一样唠唠闲嗑，问问生活、工作最近怎么样。聊天的时候多听她说，不要急着表现自己。等她愿意跟你聊了，感觉她有那个状态了，你再不经意地提起最近的改变，比如：“哎呀最近报了个健身课，感觉整个人精气神好挺多了，你现在还有在练瑜伽吗？”就根据你们以往的相处经验来判断该说什么。
第三，偶尔给点甜头。聊天过程中适当制造惊喜，可以在小节日或她的生日送个小礼物，礼物价值不重要，我建议别太注重物质价值，关键是让她感受到你的心意。也可以约她出来坐坐，去一些有你们共同回忆的地方，唤起她对你的好感。但记住绝对不能跪舔，要让她觉得你现在是在选择对她好，而不是非她不可。
第四，给她安全感。女人最怕的是没有安全感，你得让她知道你确实是认真的、有诚意的，有一直陪着她的心。适当给一些承诺，但注意说出来的一定要是你能做到的。她有困难的时候站出来帮助她，让她重新信任你。
兄弟们，你们要是把这些听进去、悟透了，不光能把她挽回回来，还能让她从此之后不敢再随便甩你。记住，真正的挽回不是回到从前那个怂样，而是让自己变成她高不可攀的男人。要是你们的问题比较复杂，千万不要瞎操作，不然和好的路会充满挫折。聪明的兄弟可以找我再深入聊聊，这样你们和好的路会顺畅很多。
十七、深化下基层察民情解民忧暖民心实践活动工作情况汇报 根据会议安排，现将xx镇今年以来“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动工作情况汇报如下:
一、活动推进情况
1.强化统筹指导，科学精准建好清单。一是传达文件精神。充分利用机关干部固定夜学、支部主题党日活动、机关干部会议，跟进学习相关文件精神6次，做到逢会必讲、逢会必学，进一步深化思想认识。二是研究安排部署。统筹安排联户包片工作，由班子成员、机关干部、驻村单位、村(居)“两委”干部对全镇所有村(居)农户、企业实行全覆盖包保，通过大兴调研、真心联户、广拓渠道等方式广泛收集民生问题，分层分类建立“三张清单”。三是融入重点工作。机关干部和村(居)“两委”干部，结合当前重点工作，宣传预防溺水、安全生产等知识，督办反诈禁毒、自建房排查整改等工作，把“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动作为一项“真功夫”和“份内事”，“化整为零”融入基层，多方联动、互相配合。
2.坚持效果导向，上下联动落实清单。截至目前，全镇党员干部下沉村(居)、企业走访500次，涉及47个村(居)，41 家企业，收集问题91条，其中涉及农业生产33条，社会民生25条，生态环境10条，用工、贷款、办证问题23条，解决问题71个。走访期间督促落实各村政策上墙工作，为13名群众耐心解答当前帮扶政策，为2名生活困难群众申请相关补助，关怀慰问14名患病群众，同时积极解决群众生活生产问题，例如长丰村五组基本农田无灌溉水，群众反映问题后，镇专班迅速前往核实，从上游引水进行灌溉，及时解决群众急难愁盼问题。前丰村台涧沟不通水，导致白田积水不能正常排出，村“两委”立刻委托调派机械进行疏挖,现台涧沟排水已通畅,保证夏粮种植。
3.推进基层治理，共同缔造办好清单。坚持把共同缔造理念和方法运用到“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动全过程、各方面，通过共商共议共谋，建立“三张清单”，推动实践活动走深走实。一是发挥党员示范领头作用。推行农村党员亮牌承诺、联系农户、星级评定的机制，党员户进行挂牌亮身份，依托红色驿站、文化广场、村户家中等场所，落实无职党员联系群众、党员干部户户走到等工作。先锋村通过共同缔造组织党员群众 268余户开展庭院经济活动，建设小菜园47亩、小游园28亩，种植桃树梨树315棵。二是发挥支部引领带头作用。为解决部分群众反映增收难问题，构建“村党支部+公司+合作社+农户”利益联结机制，推行村党支部领导、公司和合作社订单式收购、农户参股分红的产购销模式，形成上联市场、下联农户、多方共富的生动局面，目前全镇成立合作社154个，家庭农场245个，拓宽发展通道。三是发挥联合党委牵头作用。为解决先锋村周边村产业发展、清洁托管、治安管理、旅游规划、养老服务等问题,以先锋村为核心,将周边5个村及产业链上的4个功能型党组织、非公企业党组织联合起来，组建黄鳝产业共富体联合党委。目前联合党委已召开4次联席会议，拟定议事机制和规则，进一步带动周边村民产业增收。
二、存在的问题
1.理论学习不够深入。一些党员干部对群众提出的问题政策把握不准确，有些问题不能当场解决。
2.走访范围不够广泛。有些群众长期不在家，交流谈心时间不够.
3.解决问题不够有力。对部分群众提出工程量比较大的问题，例如硬化生产路、修建桥梁等问题不一定都能解决。
三、下段计划
1.加强思想引导，提升综合素质。通过召开专题会议、组织专题培训、开展主题教育等方式，进一步加强对党员干部的思想引导和理论武装，提高解决问题的能力和水平。
2.加强组织领导，压实主体责任。建立考核评价、奖惩激励、问责追责等制度，进一步强化对实践活动的工作督导和监督管理。定期组织专班对党员干部的走访情况、问题整改情况、群众满意度情况进行全面检查，实现实践活动的制度化、常态化、规范化。
3.加强统筹联动，凝聚工作合力。结合每月重点工作，把“下基层、察民情、解民忧、暖民心”与共同缔造活动、优化营商环境、反诈禁毒、大兴调查研究之风等重点工作结合起来，精准掌握群众所盼所需所急，真正办实事办到群众心坎上。 晋升快的干部，都懂这个秘密。
一个县委组织部长戳破了窗户纸。
他从市里到县里，才算真正看清了两种人。一种是守着自己那一亩三分地，思考问题先看职责分工，生怕多干一点，多担一分责。
另一种是眼睛里装着全局，脑子里想的都是怎么把事情往前推。群众的事儿急，管不了那么多条条框框，先把问题解决了再说。
这背后的差别，其实是距离。离问题太远，看见的就只有文件和流程。离群众太近，感受到的就是实实在在的燃眉之急。
所以，真正厉害的人，不是看他在哪个层级，而是看他有没有解决实际问题的能力。既能向上兼容，又能向下扎根，把规矩和现实都吃透，这才是最稀缺的本事。
你的工作环境，是更看重流程还是结果？ 人这一辈子，其实根本不用太努力。
你的剧本，早就被写好了。
很多人到了某个年纪，突然就想通了。感觉自己像在玩一个大型角色扮演游戏，到什么时间，见什么人，触发什么剧情，都是设定好的。
你以为的拼尽全力，可能只是在走个流程。你以为的苦苦寻觅，其实那个人早就在下一个路口等你，不多一分，也不少一秒。
真正厉害的人，不是能逆天改命，而是懂得什么时候该拼，什么时候该等。他们能读懂命运的潜台词，在关键节点做出最省力的选择。
想通这点，你会发现人生顺遂很多。
把心放宽，把事看淡，你的福气，都在后头。 90%的经营会，开完就等于白开。
问题不是开会，而是不会开会。
真正高效的会议，不是汇报工作，而是把年度目标拆成12场仗来打。每月开一次，只做三件事：复盘上一仗的得失，找到失败的根源，明确下一仗的目标。
分析必须用数据说话，别凭感觉。利润下滑，要看是哪个产品卖不动，还是哪个渠道出了问题。挖问题要一竿子插到底，不找到真正的原因绝不罢休。
这份内部流出的会议心法，直接抄作业。会后必须形成一张机会清单，每个任务责任到人，完成情况和激励直接挂钩。决议三天内必须有动作，否则就是空谈。
把问题清单，变成机会清单，这才是会议的核心价值。

网传与1691名男性发生亲密行为，“南京红姐”被抓！

记者从警方相关人士处了解到，网上盛传的南京60岁大叔男扮女装与1691名男性发生亲密行为并拍下“约会”视频的涉事男子（网上被称为“红老头”）已经被公安机关抓获。其中，网上传播的相关信息有被随意夸大的成分，目前相关案件正在侦办中。
　　相关法律人士向记者表示，行为人若明知自身患有艾滋病、性病等还故意与不特定多数人发生无保护性行为，可能引发疾病大规模传播风险，涉嫌构成以危险方法危害公共安全罪，根据《中华人民共和国刑法》第114条、第115条之规定，犯本罪，尚未造成严重后果的，处3年以上10年以下有期徒刑；致人重伤、死亡或者使公私财产遭受重大损失的，处10年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑。

　　记者提醒广大网友，传播此类私密视频尤其是公开露脸照片、视频，不仅侵犯个人隐私，还涉嫌传播淫秽物品罪，情节严重的，处二年以下有期徒刑、拘役或者管制。 一个单位的一把手，栽在了一顿饭上。
他以为天衣无缝，其实早被盯死了。
这位领导平时做事风格极硬，说一不二，从不给人留余地，底下人敢怒不敢言。他自以为权威够足，没人敢动他。
为了避人耳目，他特意把饭局安排在邻县的角落，只带了几个心腹。可他忘了，平时积怨太多，早就有人在暗中等着他犯错。
一封举报信，证据确凿，处分下来得又快又狠。他想不通，一顿饭而已，怎么就倒了。
这个职场生存法则，没人会明说。
问题从来不是那顿饭，而是他平时对待身边人的方式。当他把所有人都当成潜在的对手时，所有人就真的都成了对手。他把路走绝了，别人自然会堵上他的门。
水至清则无鱼，人至察则无徒。有时候，身段放软不是认怂，是给自己铺路。 一个老领导教我：
你要想进步，事情做完以后，千万不要以为就万事大吉了，因为还有最重要的一步，就是对整个事情进行复盘。
这个复盘并不是说简单的回忆，而是要好好做好以下几步：
第一步就是给自己的目标和主结果做一下对比。这个结果有没有达到自己当初设定的目标儿？
第二步要判断一下，在这件事中，自己做的好和不好的地方都有哪些。
第三步，如果整件事能够重来。你哪些地方还可以进行改进？
　　第四步就可以想一想，从这次得到的经验能不能用到别的地方。 真正的天人合一，是灵魂神识挣脱了肉体的束缚，与虚空日月星辰合为一体，能小部分或大部分的借用天地山川神灵的力量。
当然这种境界太高，没有四五十年修炼是办不到的。 人生就是万物随心,天下归心,心念一转,万念皆转,心路一通万路皆通 孤独一人也没关系，只要能发自内心地爱着一个人，人生就会有救。哪怕不能和他生活在一起。人生在世，在坎坷中求生存，别人欣赏也好，有所非议也罢，只要坚定的走好自己的路，只要知已相信，就够了。当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了。当你用钱赚回面子的时候，说明你已经成功了。当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了。当你还停留在那里喝酒、吹牛，啥也不懂还装懂，只爱所谓的面子的时候，说明你这辈子也就这样了。

遇到挫折和人生的困难时，记得每天给自己一个希望，试着不为明天而烦恼，不为昨天而叹息，只为今天更美好。人生就是万物随心，天下归心，心念一转，万念皆转，心路一通，万路皆通。请相信，这个世界上真的有人在过着你想要的生活。愿你我既可以朝九晚五，又能够浪迹天涯。 我和太阳比谁起的更早，我赢了，因为今天没太阳。何以解忧，唯有退休。万事藏于心不表于情，花开两朵，天各一方，追赶日月，不苟于山川。谁会无条件的陪着你，连影子都会在雨天缺席。让别人看重自己的唯一办法，就是不断提高自己，自由换钱，钱换美貌，美貌换钱，钱换自由。

一定要和，满脑子赚钱的人做朋友，因为赚钱的背后藏着一个人的，认知，自律，圈子，格局，还有他的执行力。曾经父母给的二十块钱嫌少，现在为了几十块钱加班到凌晨，一两点，不是向年龄低了头，而是向生活低了头。我的计划是一直自由，直到有人让我觉得有人陪伴胜过我独活。 你所恐慌的事情，都会发生，你患得患失的东西，都会失去，所以你还有什么好担心的呢。我们总是为了太多遥不可及的东西疲于奔命，但却忘了，其实人生只需要灯火阑珊的温暖和柴米油盐的充实。别担心因绝望而失去的时间，熬过绝望，时间的价值会翻倍。

如果走错了路，那就回头吧。要是爱错了人，那就分开吧。既然可以重新选择，就要把握机会，一生就这么长，你要快乐一点。祝你永远像少年一样纯洁纯洁心安，看透不美好却相信美好，见过不美好却仍然善良。来日方长，要在不慌不忙中学会坚强。 那些貌似宽宏大量的人，不是没有情绪，而是清楚目标远比情绪重要。没脾气，不是与生俱来，而是肩上的责任压倒一切。在成为你想要成为的人之前，你必须谨记，情绪必须屈从于目标。有几种人我真的佩服得不要不要的，一种可以控制自己体形的人，一种能按时睡觉的人，一种说起就起的人，一种说忘就能忘的人。

一个人活得拧巴是值得理解的，甚至是值得赞美的，这证明他内心还有冲突，并不甘于和人生妥协。很多人的失落，是违背了自己少年时的立志。自认为成熟，自认为练达，自认为精明，从前多幼稚，总算看透了，想穿了。于是，我们就此变成自己年少时最憎恶的那种人。 一个人，只要可以欢喜过几年，也已经算是造化，世界上哪有不散的筵席，始终的基业，千秋万载，让你始终开心。人生的最高境界，是心无挂碍，放下。将自己交出来，托付给上帝，喜乐，自在，平静，顺其自然。

放下执念，如释重负，心无挂碍，方能行走于世间，步步生莲。世间万物，皆有灵性，以慈悲为怀，观万物生长，心自宽广无垠。山水有相逢，风雨亦相送，人生路上，每一次遇见都是心灵的洗礼。心中若有桃花源，何处不是水云间？境由心生，自在由我。 最近单位又有了大的人事变动，我感觉这么大个单位整天就是正事不干，反反复复的折腾人折腾事，没有什么业绩，自己搭台自己唱戏，自己给自己发奖状，业绩不是干出来，都是造出来的。
说说这个人事变动，高层基本把老资格的都排挤掉了，剩下的都是年轻领导，说是高层其实也就他们自己把自己当回事。中层就是变来变去，一朝天子一朝臣，反正都是用自己的心腹。到了我这样的年龄，基本都不在意谁是领导了，换谁都一样，换谁也改变不了我边缘人物的事实。所以我也不用介意，也不用在意。
然后就是普通人的调整，经历的大风大浪多了，我在此单位绝对时间够久，但一直属于那种蚂蚁式人物，曾经经历过单位要垮掉的日子，我们几个老实人被穿小鞋挤兑，那个挤兑我们的也没落好下场。年轻时害怕被调离，虽然不可能被开除，害怕被发配到更远更偏僻的乡下，有时候也做好离开的准备了，才知道也就吓唬吓唬。现在也无所畏惧了，爱咋咋，离开不一定是坏事。
我估计那几个外聘的估计得担心，他们的饭碗也就领导一句话的事，说实话，他们待的也很久了，这群人没资格争先夺优，反而不希望他们离开，有他们在，我还觉得自己是个人，看到他们，我才觉得这世界上还有人羡慕我。
　　人到中年，不希望被折腾，余下的职场生涯，就希望安安静静，平平淡淡的完成，这份工作的花板也过不了太好的日子，只希望快点折腾完事，我经不起折腾。 人到晚年，最要紧的不是别的。

而是手里牢牢攥着这三样东西。
一是手里有能养活自己的退休金。不用看人脸色，买菜看病心里不慌，这是一个人最基本的体面。不求大富大贵，只求花钱自由，心里不慌。
二是名下有套能遮风挡雨的老房子。不用担心被催租，更不用寄人篱下。有个属于自己的小窝，心就有了根，夜里才能睡得踏实。
三是孩子工作稳定家庭和睦。他们有自己的生活，不啃老不惹事，逢年过节回来看看，这就足够了。儿孙自有儿孙福，不给咱添堵就是最大的孝顺。
别再比谁的社会地位高，也别比谁的孩子赚得多。那些都是虚的，风一吹就散了。只有这三样东西握在手里，才是你后半生真正的底气和保障。
直接抄作业，这才是晚年生活真正的压舱石。 性行为是人类能体验到的最幸福最快乐的事情吗？
性行为是否是人类能体验到的“最幸福最快乐”的事情，并没有绝对的答案，因为“幸福和快乐”的定义非常主观，且人类能体验到的愉悦感来源极其多样，这取决于个人的价值观、经历和需求。以下从几个角度分析：
1. 生理与心理的愉悦感
- 性的独特体验：性行为过程中，人体会释放多巴胺、内啡肽等神经递质，带来强烈的生理快感和心理放松，对部分人来说，这种体验确实属于“高度愉悦”的范畴，尤其当性行为与亲密的情感结合时，可能叠加情感满足感。
- 其他愉悦来源的可比性：但人类的快乐并非只有性——比如完成长期目标的成就感、与家人朋友的深度联结、沉浸在艺术或兴趣中的心流体验、帮助他人的幸福感，甚至一顿美食、一场好觉带来的满足，对某些人而言可能比性更能定义“极致快乐”。
2. 个体差异与价值观影响
- 需求优先级不同：有人将性视为重要的快乐来源，甚至认为其不可替代；也有人因性格、文化或经历，更看重精神层面的满足，对性的愉悦感感受较淡。例如，部分人可能在创作、思辨或宗教体验中获得超越生理的精神狂喜，认为那才是“最高幸福”。
- 文化与社会观念的塑造：不同文化对“性愉悦”的接纳程度不同，有些文化更强调性的禁忌，可能让个体对性带来的快乐产生矛盾心理；而开放的文化环境中，人们可能更坦然地认可性的愉悦价值，但这也不代表它必然“最”快乐。
3. 快乐维度的复杂性
- 性的快乐具有时效性：性带来的快感通常是即时且短暂的，而其他快乐（如长期关系中的陪伴、自我实现的满足）可能具有更持久、深层的意义。例如，有人认为“看着孩子成长的幸福感”或“与伴侣携手一生的踏实感”，比瞬间的性快感更值得追求。
- 快乐并非单一维度：人类的幸福体验往往是多重因素的叠加，比如性的快乐可能包含生理释放、情感联结、被接纳的安全感等，而其他快乐（如成功的事业）也可能包含自我价值、社会认同等维度，很难单纯比较“谁更极致”。
总结
性行为可以是人类快乐体验的重要组成部分，但“最幸福最快乐”的定义因人而异，没有统一标准。人类的情感和体验极其丰富，有人在性中获得巅峰愉悦，也有人在其他领域找到不可替代的幸福感。关键是尊重个体对快乐的不同定义，不必用单一标准评判，而更应关注自己在生活中能感受到的多元美好~ 男人喜欢什么样的女人，答案其实很有门道。很多人觉得男人会爱外貌艳丽或能说会道的，可实际上，男人真正爱的往往是“懂他”的女人。就像张爱玲说的“因为懂得，所以慈悲”，这种女人能在夜深时给暖心问候，失意时坚定守候，用真诚包容他的一切，陪他成长。
还有一种让男人“服气”的女人也很有魅力。她们高情商，不讨好男人，淡定从容，不刻意迎合却又从不敷衍；她们有底牌却不轻易翻牌，身上总有让男人探索的未知，这样的女人，才真正让男人心动。 生意大佬密不外传的几个赚钱认知。
第一、任何生意之所以能赚到钱，其本质都是为他人解决了问题。你为他人解决的问题比较大，比较多，那么你赚到的钱自然也就会越多。赚大钱的生意，往往都是解决了社会人群的痛点，而不是单纯售卖产品本身。
第二、能赚钱的生意其实就是刚需、高频率和低价三者的结合体。这也就是为什么如今的外卖行业做得风生水起，早餐店大多都能坚持得下去的主要原因。
第三、销售的本质往往是能为顾客提供相应的情绪价值，而并非产品本身的用途和功能价值。就像人们买名车、名表等奢侈品，并不是因为他们的用途有多大，质量有多好，而是因为拥有了它们以后所带来的身份和优越感。
第四、请不要不明就里就相信，站在风口猪就能起飞。要知道哪怕起飞了，摔下来也会挺惨。现实是普通人想要跟风口赌，不一定会有那么好的运气和实力。倘若真要赌，未来还是要多跟确定性较高的行业来赌当下。
第五、懂得整合资源永远比单打独斗更有威力，一个人是永远干不过一群人的。真正的商业高手往往都不是那个能力最强的人，而是能够捏合资源的人。
第六、任何事都是先干了再说，干才是关键。只有干了之后才有机会做大，再做强。很多人往往就是在一开始，想得太多，太过于追求完美，结果永远起不来。要明白，只要把握住大的方向，那些细节性的东西通常可以在发展的过程中慢慢来完善。
第七、抢占市场往往比利润更重要。当你一旦拥有了市场，利润自然而然也就会来敲门了。现如今很多的龙头企业，早期也都是面对着长达数年的亏损，才慢慢走过来的。
第八、信誉至上。得到他人的信任往往比自身的能力更重要、更值钱。让你的客户觉得你很靠谱，这才是生意成交的关键。
第九、降低客户的决策门槛。人性往往都很懒，都比较讨厌做任何决定。倘若你能让客户的决策变得简单，成交的概率自然就会大大提高。
第十、免费才是最贵的定价策略。商业大佬往往都是先免费获客，然后再通过各种后续的服务和产品来进行变现的…… 十八、目标统一、思维统一、利益统一，才是打胜仗的核心！攘外必先安内 为什么战国七雄中，只有秦国能一统天下？ 战国时期，从秦国商鞅变法强国开始，其他六国也陆陆续续的开启了不同程度的变法。
为什么都开始变法？因为大家都明白了一个道理那就是攘外必先安内，想要打胜仗必须从内部变革开始，强化内功和根基才是王道。
职场如战场：后勤不稳，寸步难行
俗话说兵马未动粮草先行，要打胜仗就要有稳定的后勤供给，大家想象一下，两支队伍开战，一方装备武器精良，后勤补给稳定，士兵精神饱满，个个身强力壮，而另一方兵器陈旧，士兵面黄肌瘦，两军对垒前者胜于后者的概率会大大增加。
秦国之所以能够一统六国离不开变法后的强大根基，秦国不管是铁骑还是步兵都让对手闻风丧胆，特别是步兵装备精良且多样化，没有强大的国力支撑是不可能打造出一支铁军。
比粮草更重要的是内部不扯后腿
后勤的补给是基本保障，也是打胜仗的因素之一，变法还有更深层次的含义，那就是铲除一切不利于内部团队的因素。
我们要知道想要打赢一场胜仗，兵器粮草是基本保障，最关键的是内部大臣们能不能齐心协力，少些勾心斗角，多些互帮互助。
君臣相宜，将相相和，君臣相宜就是君明臣贤，国家政通人和。
将相相和，将在战国时期一般都是统领军权的大佬，相一般是统摄国政的大佬，通俗点说就是武官和文官的最高职位。 也有个别文武双全的人做到了“出将入相”，商鞅就属于能外出征战担任将帅，又能入朝治国担任宰相，在古代属于做官做到了顶峰的存在。
秦国能打胜仗，最狠的不是武器和后援，而是「内部零内耗」秦孝公信任商鞅，哪怕贵族反对，也放手让他变法；白起做大将时，范雎在后方搞合纵，一文一武配合默契。
反过来看看赵国：廉颇在前线抗秦，后方郭开却收受贿赂，散布谣言，最后逼走廉颇、害死李牧，前方流血，后方拆台，再强的军队也得垮。
就像现在的公司：销售在外面拼业绩，后勤部门却故意卡流程，生产部门产品不及时，质量不合格，这不是打仗，是自己作死。
所以君臣相宜，将相相和才能发挥出最大的战力，如果内部不团结，将在外面抛头颅洒热血，而有的人在内部搞事情生是非拖后腿，最后的结局都是惨败，这样的案例在历史上比比皆是，数不胜数。 秦国变法的精髓，是做到了三个统一：
目标统一：从收复河西失地，到后来的「灭六国，统天下」，每一个目标都深入人心。
利益统一：废井田开阡陌，废除奴隶制，士兵农民都能换爵位，奖罚分明深得人心。
思维统一：只有统一了利益才能统一思维，利益统一后大家的方向和目标清晰了，老板要是天天画大饼，员工看不到实际的利益就不会有人再相信。
那么对于企业管理有什么启发？
做企业：先把员工激励、流程制度理顺，再想打市场；
带团队：先解决「谁负责、谁获利」的问题，再谈冲业绩；
搞创业：先打磨好产品和服务，再去想融资和扩张。
记住：秦国能扫平六国，是先安内，修炼内功，强大自身，那些只顾着「攘外」却不管「安内」的人，最后都成了历史的炮灰。
所以攘外必先安内，内部安定团结，君臣相宜，目标统一、思维统一、利益统一，才是打胜仗的核心。 为什么在国内”百分之九十的人求学求知的尽头不过是给领导写稿子”?
甚至有人说：我们这个文明除了写稿子什么也不关注。诸君怎么看？畅所欲言！
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这个比例有点吓人了。写稿子的还是少数，而且一个单位里也不需要那么多写手。此处似乎可以把写稿子从广义来理解，就是给领导打下手，比如给厨师洗菜切菜，等等。没办法，你要生存，要成长，这一过程是无法避免的。一个单位里能有一两个名符其实的写手，就烧高香了，许多的写手都是抄手，扒手，当然那所谓的领导也习惯了，因其本身就是水货。 什么是时间管理与高效会议？ 什么是时间管理与高效会议？
时间管理和高效会议是提升个人和组织生产力的两个密切相关、相辅相成的概念。
一、 时间管理
定义： ‌ 时间管理是指‌ 有意识地规划和控制系统地使用时间来完成任务、实现目标和维持工作与生活平衡的过程和能力 ‌。它不是指管理时间本身（时间是不可控的），而是管理‌ 你自己在特定时间内做的事情 ‌。
‌ 核心目标： ‌ 在有限的时间内，以最高效、最有效的方式完成最重要的任务，减少浪费，提升生产力，并减轻压力。
‌ 关键原则和方法： ‌
‌ 目标设定： ‌ 明确长期和短期目标（SMART原则）。
任务识别与优先级排序： ‌ 识别所有待办事项，并区分重要性和紧急性（常用四象限法则：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急）。优先处理重要的任务（尤其是重要不紧急的）。
‌ 计划与日程安排： ‌ 制定每日、每周、每月的计划，将任务分配到具体的时间段。
‌ 专注与避免干扰： ‌ 在专注工作时间段内排除干扰（如关闭通知、番茄工作法）。
‌ 克服拖延： ‌ 识别拖延原因，运用技巧（如两分钟规则、分解任务）立即行动。
‌ 学会说“不”： ‌ 保护自己的时间，拒绝不重要或不紧急的请求。
‌ 审视与调整： ‌ 定期回顾时间使用情况，分析时间去向，优化安排。
‌ 利用工具： ‌ 使用日历、待办事项清单应用、项目管理软件等工具辅助管理。
二、 高效会议
‌ 定义： ‌ 高效会议是指‌ 在最短的必要时间内，通过明确的目标、充分的准备、有效的流程和清晰的后续行动，达到预期成果并让所有参与者都觉得时间投入有价值的会议 ‌。它是时间管理在群体协作中的具体体现。
‌ 核心目标： ‌ 确保会议时间被有效利用，快速达成共识、解决问题、做出决策或传递关键信息，最大化会议的产出价值，避免时间浪费。
‌ 关键要素和特征：
1‌、 清晰的会议目标： ‌ 会议开始前，必须明确回答“这次会议的目的是什么？”以及“会议结束后希望达成什么具体成果？（决定、方案、行动计划等）”
‌2、 精心设计的议程：
会前发布包含目标、议题、时间分配、相关材料、期望参与者准备的议程。
议程议题按重要性排序。
每个议题有明确的讨论要点和时间限制。
‌‌3、 合适的参与者： ‌ 只邀请‌ 真正需要参与讨论或决策的人 ‌。避免无关人员占用时间。
‌4、 准时开始和结束： ‌ 严格遵守预定时间，是对所有参会者时间的尊重。
5‌、 强有力的主持人：
引导讨论紧扣议程和目标。
把控时间，防止跑题或陷入无休止的争论。
鼓励有效发言，确保关键人物发表意见，适当控制话多者。
推动会议达成结论和决策。
6‌、 充分的会前准备： ‌ 参会者提前阅读材料并思考，带着想法和建议来开会。
7‌、 有效的沟通与协作： ‌ 鼓励开放、坦诚、互相尊重的讨论，聚焦问题本身而不是人。
8‌、 明确的决策机制： ‌ 会议中如何做决策？（是共识、投票、还是主持人/负责人最终决定？）避免议而不决。
9‌、 清晰的会议记录和行动项： ‌
会议结束前总结关键决策、讨论要点和‌ 具体的行动项（What）、负责人（Who）、截止日期（When） ‌。
会后及时分发会议记录和行动项清单。
10、会后跟进与问责： ‌ 确保行动项得到执行，有人负责跟踪进度。
三、 时间管理与高效会议的关系
‌1、 高效会议是组织时间管理的关键环节： ‌ 会议是职场中消耗集体时间的主要活动之一。低效会议是巨大的时间浪费源。实现高效会议本身就是对组织整体时间管理水平的巨大提升。
2‌、 时间管理原则应用于会议： ‌
‌ 设定会议目标 = 设定时间管理目标。 ‌
‌ 制定议程 = 对会议时间进行规划和优先级排序。 ‌
‌ 限制参会人数和会议时长 = 保护参会者的宝贵时间资源。 ‌
‌ 准时开始结束 = 尊重自己和他人时间的纪律性。 ‌
‌ 聚焦议题 = 专注原则在会议中的应用（避免多任务切换）。 ‌
‌ 明确行动项和责任人 = 任务分配和后续跟进，确保会议成果落地（时间管理的“执行”环节）。 ‌
3‌、 低效会议破坏个人时间管理： ‌ 冗长、无目标、无结果的会议会打乱参会者原有的工作计划，增加压力，降低整体工作效率。
4‌、 良好的个人时间管理有助于参与高效会议： ‌ 会前预留时间准备、准时参会、会议中专注参与、会后及时处理行动项，这些都需要良好的个人时间管理习惯支撑。
‌ 总结来说： ‌
‌ 时间管理 ‌是‌ 个人或组织 ‌如何智慧地利用有限的时间资源来完成最重要的事情，提升整体效能。
‌ 高效会议 ‌是针对‌ 群体协作场景 ‌，如何通过严谨的流程设计和管理，使会议这种昂贵的集体时间投入产生最大的价值，避免成为时间和精力的黑洞。
‌ 两者密不可分： ‌ 高效会议是卓越时间管理的重要组成部分（尤其是在组织中），而优秀的个人时间管理技能是成功参与和推动高效会议的基础。追求高效会议的本质，就是在追求集体时间的有效管理。 男人若无其事，女人却翻江倒海——思念竞可以差距几十倍。

雪夜微寒，窗外梅影摇曳。有人道：“世上抵不过的，是人心深处那一寸孤寂。”春花秋月里，多少缱绻相思，不过是人间烟火，平常心事。
总说女人温柔如水，男子豪情似风。可在感情世界里，谁不是红尘过客，夜夜逐梦？常听人玩笑——女人思念男人，比男人思念女人，要汹涌几倍。真如此吗？
这一刻，我想起一句话：世间所有的遇见，都是久别重逢。那种蓦然心动、惦记一人到无法自已的执念，仿佛是一江春水，滔滔不绝。只是，这股思念，到底是男人的豪放，还是女人的柔情更盛？又或者，本无高低之分，只因彼此的表达不一。
其实，女人的情深，常深藏在无声的细节中。
她不会像男人那般，大大咧咧说着想你；却会在深夜独对星河，把“你今天吃了没”“早点休息”一遍遍复述成关切。
她们习惯为爱担心，为一句未回的信息反复揣度；哪怕是一点风吹草动，都能泛起层层波澜。
有人说，女人天生感性，思考多于行动。确实，她们容易被情感左右，会因为熟悉的气味、某句歌词，突然陷入长久的回忆。日子平淡如水，可思念却如酿酒的坛子，越存越烈，越陈越香。
而男人的思念呢？往往藏在沉默背后。他们嘴上不说，心里却早已把你的样子折叠进柔软的角落。
有时男人想念女人，并不习惯表现，他用工作的忙碌，将空虚填满；用朋友的玩笑，把心疼掩埋。可当午夜独处时，一杯烈酒下肚，谁人知晓，比起白天的无动于衷，他们的心绪也会在黑暗中放大，变得柔软、有破绽。
你看，欲望本无高低，思念也非男女界限。这世间最难测的，不是天意，而是人心。女人思念，如雨打芭蕉，细腻又绵延；男人的牵挂，或许更像山川湖海，隐忍而持久。外表云淡风轻，其实内心早已波涛万顷。
很多时候，女人喜欢幻想，喜欢在心底策划无数次重逢的场景，苦苦等待一条消息、一通电话。她们把爱混在每一天的生活琐碎里，把属于“你”的一切默默收藏。而男人也并非铁石心肠，只是表达方式笨拙罢了。也许他只会傻傻地守在你身旁，不语，却时刻关注你的一举一动。
古人有言：“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”
情之一字，怎能量化？即便是谁思念谁更多，谁期待谁更久，不过都是一场渡己渡人的修行。若问欲望谁烈，倒不如说，哪个人的真心、不曾在黑夜里颤抖？
其实，无论是女人还是男人，渴望的从不是形式上的陪伴，而是一份理解，一份回应。
能读懂那份思念，用心接住每一次脉脉流转，用善良予以珍惜，这才是爱的意义。
莲花生于淤泥，依旧自带清香。不管你是女人还是男人，都无需羞于自己的炽热与等待。
爱就坦荡，思念便勇敢。纵使这份想念无人知晓，只要内心安然，无愧于情，就是风骨。
愿每一次的深夜辗转，有人能明白，有人能珍惜，
愿你的思念，无需比较高低，也有人，全心全意地回应。
在体制内那些真正的聪明人，几乎都不稀罕当领导。他们早就看透了，往上走那路看着光鲜，走起来硌脚。

好些人一门心思往前奔，觉得当了头头就能挺直腰杆、有人捧，实际上呢？白天被各种会议缠得脱不开身，一会儿部署这个，一会儿协调那个，晚上还得揣着笑脸应付各种场子，酒杯一端就身不由己。手里管的事越多，需要担的风险就越大，哪件没办利落都可能被盯上。位置越往上，属于自己的空隙就越窄。这种过日子的窍门，都是老同事慢慢攒出来的，心里有数就行。
做个普通科员，日子过得才叫接地气。到点打卡下班，剩下的时间爱咋折腾咋折腾，陪爹妈唠唠嗑、跟朋友钓钓鱼，或者窝在家里追追剧，不用猜谁的话里有话，不用时刻想着汇报这汇报那。这份舒坦，给啥都不换。
工资确实高不到哪去，但每个月按时到账，不用操心下个月会不会少块肉，这种安稳劲，比啥都强。真正金贵的，不是能使唤多少人，而是自己能说了算的那些钟头，能安安心心琢磨点自己的事。
不用总盯着别人的位置，少点往上蹿的念头，心里反而敞亮。不用天天琢磨谁的脸色好看不好看，不用费脑筋平衡这关系那关系，上班把该干的活儿干利索，下班就彻底切换频道，吃嘛嘛香，躺下就着。
再者说，普通岗位上待久了，反而能攒下真本事。不用分心搞那些虚头巴脑的，一门心思钻研手头的活儿，时间长了就成了行家里手，谁也替代不了。这种踏实的底气，可比坐个高位置心里稳当多了。
其实啊，在单位混，想明白自己要啥最关键。有人就爱往前冲，有人就图个安稳，没谁对谁错。但对多数人来说，能守着一份踏实，顾好家里的热炕头，有点自己的小乐子，日子过得不慌不忙，就挺好。毕竟，日子是过给自己的，不是过给别人看的，舒服不舒服，自己心里最清楚。 女人这辈子最大的瘾，就是男人！
啥都好戒，就男人难戒掉！
女人可以不抽烟！
女人可以不喝酒！
女人也可以不买漂亮衣服和包包……
男人说一句“我饿了”！ 女人半夜也愿意下厨！
男人说一句“我累了”！女人就会把家务全包了！
男人说有应酬，女人就会坐在沙发，傻傻等他回来……
所以啊，女人啊，就是离不开男人。
你们觉得呢？ 人活一辈子，什么是真正属于你的

有段话，真能让人恍然大悟。
世上啥真正属于你？其实就两样，健康与快乐。要是弄丢它们，那才叫真的一无所有。任何人和事，都别让其影响你的健康与快乐。合得来就相处，合不来就分开，拿不起的就果断放下。余生短暂，务必好好爱自己。
咱赤手空拳来到这世上，为财富、名利、感情、家庭拼搏折腾一生。可你想过没，究竟啥是自己的？又真正拥有过啥？
存款算你的吗？房子车子呢？名利地位、伴侣孩子呢？答案是，时间和死亡会带走一切，没一样东西能永远真正属于你。
挣再多钱，存着舍不得花，你一走，那些数字就归了别人。房子，你不在了，就是别人的住所；车子，你离去后，钥匙就到了别人手中。名利地位如虚幻泡影，昨天高官厚禄，今日可能平民一个，权势不过是公共长椅，大家暂坐片刻。
夫妻能否长相厮守，全看缘分。今日佳偶，明日或许就成他人良配；今日还恩恩爱爱，明日可能劳燕分飞。养大的孩子，翅膀硬了就会飞走，再不舍也得接受他们渐行渐远。就连此刻手中的手机，日后也不知去向，可能到了别人手里，也可能进了垃圾桶。
那身体算自己的吗？也不算。无论活多久，离世那天，肉体就化为青烟，消散不见，身体不过是灵魂暂居之处。
所以啊，不论贫富贵贱，大家都只是人间过客。从生到死，来来回回，其实从未真正拥有什么。
那活着的意义是啥？为啥还要活着？想通了就明白，活着本没啥既定意义，不过是享受过程。尽力保持健康身体，尽情享受快乐，这就是最大意义。没了这两样，人生基本就空了。
照顾好身体，别太累，条件允许就对自己好点。有健康身体，才能看遍世间万物，享受人生乐趣。
人生本就苦多乐少，我们哭着来到世上，所以要多做开心事，追求快乐才是人生目标。别被闲言碎语干扰，别在焦虑烦恼中丢了快乐，远离让自己不开心的人和事。去见想见的人，做想做的事，开开心心、轻轻松松、从从容容，只感受幸福，不留烦恼遗憾，就是人生赢家。
世人烦恼痛苦，多因贪心。欲望太高，求而不得，就会寝食难安，最后轻则丢快乐，重则伤身体，甚至危及性命。
任何人和事，都别影响你的健康快乐。凡事别太执着，该吃就吃，该喝就喝，能享受就享受，不能就坦然放下。不执着，痛苦就找不上你，你就能自由自在。
人生是场体验，人只活一次，也就几十年，几十年后都得离开。活着的意义，就在于所有经历、见闻、喜怒哀乐和回忆。
人这一辈子，生老病死躲不掉。有限生命里，人与人的差别在于，有人活一辈子，体验却如别人几天，其余几十年只是重复；有人却活出别人几辈子的精彩，后者才活出了意义。
往后余生，愿你呵护好健康与心情，享受生命、健康和快乐，丰富幸福过一生，不枉来人间一趟。 其实女人比男人更好色。
当一个男人坐到女人身边时，
如果这个女的对他有感觉，
根本不需要男的做什么，
从女人不经意表现出来的小动作就能看的出来，
比如不停的摆弄头发，偷瞄你，想方设法搭讪，更过分的会在你眼前故意扭来扭去等等……
你所要做的就是静静地看着她表演，
接受她的套路和技俩，
顺其自然的和她建立起来联系就好。
而如果她对你没感觉时，
无论男人再怎么主动，
她都会无动于衷，
心里和表情上还会表现的很厌恶，
所以这时候基本没戏，
男人还是主动离开为好。
大家认为呢？ 别再盯着单位和职位了，那不决定你的退休金。

决定你拿多少钱的秘密，就藏在你的工资条里。
很多人都搞错了，以为工龄长、职位高，退休就能高枕无忧。其实关键要看那个很多人都没注意过的数字：缴费基数。它才是决定你退休后钱包厚度的真正密码。
有人缴了二十多年，每月到手不到两千；有人工龄差不多，却能拿到四五千。差距就在于，别人的缴费基数可能是你的两三倍，退休后的收入自然就拉开了差距。
直接抄作业：想多拿钱，就盯紧两个数，一个是缴费基数，一个是缴费年限。基数越高，年限越长，退休后的生活就越有底气。看懂工资条上这个数字，就是对自己未来最好的投资。
工资条上的小数字，决定了你晚年生活的大品质。 在体制内，单位同事之间的关系真的千万不要走得太近，更不要交浅言深，同事之间都不要敞开心扉去把自己的心里话说出来，不然今后有你后悔的，这是经验之谈，也是切肤之痛。同事只是工作当中的交集而已，正常交往，互相配合就可以，下班就各回各家，不要成为好朋友，更不能成为知己，把同事关系当作利益关系是最好的。当你们没有利益冲突的时候，你们关系表面上很好，可是当你们之间发生利益冲突以后，或者立场发生变化以后，你们就会成为政敌，那时候翻脸起来，他就是伤你最深的那个人。同事之间不会有真正的朋友，都是互相利用的利益关系。哪一天他为了升迁或者讨好领导，就非常把你出卖掉，这是正常的人性，体制内的干部谨记。 管不住下半身的人，下半生也容易直接报废。
现在艾滋病遍地开花
防不胜防
可是有些人偏偏存在侥幸心理
其实
艾滋病前期是看不出任何症状的
誰有誰没有你根本不知道
你乱搞99没问题
只要碰到一次有问题
你的下半生直接报废
所以
2025年保命原则最重要的一条就是
不要去pc 不要去乱g
否则真的会小命难保s得早 DeepSeek公文写作效率飙升秘籍 公文写作不必抓耳挠腮、熬夜加班。实用方法能让你轻松应对各类公文，效率翻倍。
公文写作直接面对空白文档敲字，效率极低。传统七步成文法理论完善，实际操作步骤繁杂，难以记忆，严重影响积极性。日常公文写作可简化，掌握3个写作方法和2个核心步骤，借助工具，95%的公文能轻松完成。
3个写作方法具体如下。全包式写作法适用于1500字以下公文，可直接一步生成。关键在于写好提示词，“BREAD”结构化提示词作用显著。半包式写作法针对篇幅大或重要公文，分两步实施。先搭框架，借助工具确定全文小标题（一级标题和二级标题）；再填要素，向工具投喂素材或让其直接生成各小标题下的段落内容。此方法应用最广。自助式写作法用于前两种方法效果不佳时，重复或迭代搭框架和填要素步骤，筛选、组合工具给出的不同答案，融入自身灵感，形成初稿。
2个核心步骤旨在将公文写作流程化。搭框架运用结构化思维，类似搭建房屋，先明确公文需涵盖的部分及各部分分支，最终形成小标题。多数法定公文框架固定，事务性公文有更大发挥空间。填要素运用模块化思维，将各小标题下的段落内容像堆积木般组合。公文中的语句可划分为不同要素，按实际情况填充即可。
以《区科技局2024年度科技创新工作总结》为例。搭框架时，使用“BREAD”提示词模板，向工具明确背景、角色、全文表达式、目标和要求。背景为2024年区里聚焦“科技创新攻坚年”，科技局的重点任务及全年目标；角色是向区政府分管领导汇报；全文表达式包含成绩做法、问题不足、经验启示和下一步计划；目标是全面总结工作、突出亮点、争取支持；要求为1500字左右、数据可视化、标注核心成果。工具可生成包含工作成效、问题、启示和计划的框架。填要素环节，以“高新技术企业培育实现突破”为例，明确段落需包含做法、数据成效和典型案例等要素，补充具体措施、数据对比和案例要求，工具能生成详细段落。
掌握这些方法和步骤，公文写作难度大幅降低。实践应用可显著提升工作效率。 越会“反着来”的人越顺：3个逆向思维案例，普通人照做也能破局 你有没有发现，那些总能在困境中找到出路的人，往往都懂“反着来”？
去年暴雨冲垮了老张的草莓园，别人都劝他趁早转行，他却把烂果全摘下来熬成草莓酱。原本要倒掉的残次果，反倒成了网红果酱的原料，一年赚回了损失的两倍。这就是逆向思维的魔力——当正向路走不通时，反过来走或许就是坦途。
把“失败清单”变成成功地图
做餐饮的王姐曾差点关门。她没像同行那样研究“爆款菜怎么做”，反而列了张“餐厅必死清单”：
- 菜单厚得像字典，客人翻10分钟都没头绪
- 服务员总说“这个没了”，比客人还懂“拒绝”
- 空调忽冷忽热，夏天穿外套冬天淌汗
照着清单改：菜单砍到30道菜，每道标注“点单率TOP10”；服务员培训“没货时推荐替代款”；花2000元修空调，保证进店就舒服。三个月后，小店排队到巷口。
这招和查理·芒格的思路不谋而合。他研究企业时从不想“怎么成功”，而是先列“怎么会死”：口味怪、成本高、买不到、记不住。避开这些坑，剩下的路自然好走。
高手都在练“反向操作”
司马光砸缸的故事我们从小听到大，但很少有人想：为什么只有他想到砸缸？因为别人都在想“怎么让人出来”，他却想“怎么让水出来”。
亚马逊创始人贝佐斯更绝。别人都在追风口，他却盯着“十年不变的事”：“消费者永远想要更便宜、更快、更多选择。”于是亚马逊死磕物流和低价，成了电商巨头。
普通人也能学。朋友想减肥，没列“要做什么”，而是写“不能做什么”：别喝奶茶、别久坐、别熬夜。三个月瘦了15斤。反着来，反而更易坚持。
教你4个“反着想”的技巧
1. 先搞砸，再修正
想提升效率？先列“哪些事在浪费时间”：刷短视频、开无效会、反复改文件。把这些事砍半，效率自动涨。
2. 站在对方的“对立面”
孩子不爱写作业？别骂“你怎么这么懒”，想想“如果我是孩子，为啥不想写”：题太难、没奖励、写了也白写。于是有妈妈搞“闯关积分制”，作业变成游戏，孩子主动催着写。
3. 用减法代替加法
想过得轻松？别总想着“要学什么新技能”，先扔东西：过期的化妆品、不穿的衣服、一年没联系的微信好友。空间空了，心也静了。
4. 从终点往回走
想五年后买房？先算“那时需要多少钱”，再反推“每年存多少”“每月要赚多少”，目标瞬间具体。
最后说句大实话
逆向思维不是抬杠，而是换个角度找答案。就像暴雨天别人往家跑，有人却趁机卖伞；堵车时别人骂骂咧咧，有人提前半小时出门。
下次遇到坎儿，别急着往前冲，试试转过身——反方向，可能藏着你要的答案。 体制内表扬干部职工金句
1. 表扬实干型干部
• “台账上记满的是数据，鞋底上沾满的是担当——XX科的同志用脚步丈量责任，值得全员学习！”
（适用：表扬基层调研扎实的干部）
• “抢着干‘分外事’，甘当‘救火队员’，这种‘拆盲盒’精神正是团队需要的正能量！”
（适用：表扬主动补位的干部）
2. 表扬创新突破
• “把‘不可能’变成‘办成了’，把‘老办法’升级成‘新路径’，XX小组打了场漂亮的思想解放仗！”
（适用：表扬改革攻坚案例）
• “这次创新虽然‘胎动期’长，但‘分娩式’成果值得喝彩！”
（接地气比喻，慎用于正式文件）
3. 表扬团队协作
• “不是‘1+1=2’的简单叠加，而是‘化学裂变’般的协作效能——给XX专班点赞！”
（适用：表扬跨部门合作）
• “老同志‘搭梯子’，年轻人‘攀高峰’，这种传承式攻坚才是真本事！” 如何快速提升讲话水平（领导讲“实干”的金句） 干在实处的韧劲、干在难处的狠劲、干在要处的巧劲。
大到一个国家、一个社会，小到一个地方、一个单位，只有营造出想干事、能干事、干成事、不出事的浓厚氛围，才能不让干事者吃亏，不让混事者得利。
立足“抓落实、抓具体、抓执行”，展现干的担当，多解决实际问题，多拿出真抓实干的效果来，确保跟得紧、跟得上、跟着走，不掉队、不走样、不偏向。
只有不遗余力挖掘自身的潜能，调动自身的积极因素，撸起袖子加油干，才能在时间节点上科学干、在实施细节上认真干、在跟踪监管上带头干，才能实现事半功倍，突破跨越。
吹响了大干促快上、实干求高效、苦干练功夫的进军号角，形成了谋实事、想实策、抓实干的大氛围。
一心围绕发展，一切讲究实效，争当闯将、干将、猛将，不当过客、看客、谈客，一门心思抓发展，凝心聚力干项目。
善推动，到项目一线、到问题一线去加油干、加力干，一项一项抓跟进、抓调度、抓落实，一刻也不懈怠、一天也不耽搁。
真落实，坚持以实干实绩论英雄，坚持务实功、出实招、求实效，善作善成，决不允许搞口号式、表态式、包装式落实。
减掉的是“套路”“形式”和“负担”，增加的是担当、实干与拼搏，我们要以强烈的实干实绩的导向，营造深入一线加油干的新风。
铆足敢闯敢拼之劲，狠下苦干实干之功，创造性开展工作，做到既为一域增光、又为全局添彩。
审时度势、果敢抉择，让思想紧起来、目标树起来、责任扛起来，扑下身子、迈开步子，把谋实谋准的工作落下去，把认定看准的事情干下去。
提高防风险、迎挑战、抗打压能力，担当尽责干、把握规律干、落细落实干、形成合力干，起跑争先，以重点突破带动全局整体跃升。
要有敢为的激情，把想干事、肯干事内化为一种自觉，始终保持敢为人先的干劲、敢闯无人区的冲劲、敢做弄潮儿的拼劲。
只有拿出敢为天下先的干劲、敢闯无人区的冲劲、敢做弄潮儿的拼劲，才能闯出一个辉煌明天、拼出一个美好未来。
把“敢”字挺在前面，把“干”字落到实处，把“拼”字叫的更响，树立“舍我其谁”的勇气胆魄，强化“绝不缺席”的担当意识，坚定“走在前列”的必胜信念。
突出重点，真抓实干，既要下好助企纾困的“及时雨”，又要下好优化服务的“绵绵细雨”，鼓满推进项目建设的浩浩风帆，让好政策“一竿子插到底”。
坚持善于谋划、善抓落实相统一，坚持大抓基础、打响品牌相统一，坚持埋头苦干、抬头看路相统一，坚持重视投入、提高质效相统一，坚持大胆干事、防范风险相统一，真正把“桥”架好，把“船”行稳。
思想是实践的指南，信心是成事之基、力量之源。创造新业绩，首先要坚定信心、踏实作为，满怀豪情干事业，锐意进取求创新，奋勇拼搏创一流，努力做到干一行、爱一行，凝心聚力干事业，满腔热情谋发展。
大胆试、大胆闯，与艰难险阻斗，与难点堵点拼，万众一心抢出来、干出来的。
“抢”者，奋勇争先也，强调节奏、进度；“大”者，程度深广也，突出系统性、全面性。欲成其“大”，必须敢拼敢抢、大干一番，干出声势、干出成效。
【锲而不舍落实中央八项规定精神】全省纵深推进违规吃喝集中整治 为认真落实中央关于集中整治违规吃喝问题的通知要求，连月来，我省在率先启动纠治党员干部和公职人员违规饮酒问题的基础上，进一步深化思想认识，聚力用劲、纵深推进，狠刹违规吃喝歪风、整饬干部队伍作风，确保集中整治取得实实在在成效。 响鼓重锤严明禁令。坚持警示教育在先、法纪提醒在前，着力在正本清源、固本培元上下功夫，教育引导广大党员干部深刻认识违规吃喝的政治危害，筑牢遵规守纪的思想防线。5月6日，省委召开全省动员部署会议，印发集中纠治党员干部和公职人员违规饮酒问题的实施方案，明确8个方面的纠治重点、5个方面的工作措施，对整治违规吃喝问题作出统一部署。全省16个州（市）、129个县（市、区）召开警示教育会、动员部署会等及时传达部署，从上到下一贯到底，以鲜明的态度、严肃的要求，坚决纠治违规行为，狠刹吃喝歪风。
各地各单位通过党委（党组）理论学习中心组学习、专题会、基层党组织“三会一课”等形式，组织党员干部认真学习中央关于集中整治违规吃喝问题的通知精神及省委实施方案要求，学习中央通报的在学习教育期间违规吃喝、严重违反中央八项规定精神典型问题，学习中央八项规定及其实施细则、干部教育培训学院管理规定等政策法规中关于禁止违规吃喝的规定，进一步拧紧坚决纠治违规吃喝的思想之弦。同时，坚持用“身边事”教育“身边人”，省委学习教育专班梳理汇编了44个违规饮酒典型案例，各地各单位组织党员干部观看警示教育片、学习警示录忏悔录、参观警示教育基地等，有形有感有效开展警示教育，引导党员干部深刻认识违规吃喝绝不是小事小节，做到每一次吃饭喝酒前都认真思量自己的身份、所到的场合、参加的对象、背后的缘由“四个思量”。
对标对表自查自纠。坚持把自检自查、组织核查、问题整改贯通起来，系统推进整改整治。我省结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育查摆问题，围绕“相互吃”“吃公函”“吃老板”等7个方面重点任务，以及省委实施方案明确的公务接待违规上酒、出差培训聚餐饮酒等8个方面重点纠治内容，组织各级党组织和党员干部结合《基层“四风”10种隐形变异表现》等进行自我检视、自我剖析，把查摆出的问题纳入问题清单，16个州（市）党委班子新增问题32条，129个县（市、区）党委班子新增问题316条。纪检监察机关、组织部门组织力量，紧盯“关键少数”、重点岗位，结合信访举报、巡视巡察和干部日常监督掌握的问题线索，对自查自纠情况抽查核实，及时发现问题，提出整改意见。各级学习教育专班结合查摆问题“回头看”推动问题查深、查透、查实。
通过强化警示教育，提高思想认识，举一反三、汲取教训；对存在相关行为情节轻微的，即知即改、立行立改、防微杜渐；对存在违规违纪违法问题的，督促党员主动向组织说明情况，及时严肃处理。针对违规吃喝暴露出的制度机制漏洞、监管责任缺失等，进一步完善管理措施，印发《关于从严从实加强干部外出考察培训等公务活动管理的通知》《省接待办国内公务接待审批办法（试行）》等，规范公务接待、费用报销、外出报备等流程，构建常态化协同监督机制，形成风腐同查同治合力。
动真碰硬露头就打。坚持动真格、抓现行、抓典型、抓通报，对违规吃喝问题，发现一起、查处一起、曝光一起。由省委督查室牵头，纪委监委、组织部等部门参与，开展集中纠治违规饮酒问题专项检查，先后实地督查调研4个州（市）、10个县（市、区）、14个乡镇，发现并指出政策领会不清晰、“以酒宴客”老思想、“以酒为媒”干工作、“博眼球”式宣传等8个方面18个问题，及时提出工作建议，切实推动违规吃喝问题纠治工作走深走实。把违规吃喝问题纠治纳入各级学习教育督导组督导内容，省、州（市）、县（市、区）派出的294个督导组充分发挥“利剑”作用，通过座谈会、个别谈话、调阅台账等方式，动态掌握被督导地方和单位集中整治违规吃喝问题情况，发现、指出和纠正苗头性倾向性问题。省级督导组对督导单位查摆问题、违规吃喝、集中整治等方面点对点反馈督导意见119条。
学习教育开展以来，省委加大对违规吃喝典型案例通报力度，省纪委监委先后通报3期13起党员干部违规吃喝典型案例，对顶风违规吃喝的人和事严查快办、寸步不让、露头就打，形成从严从紧的纪律氛围。全省查处违规吃喝问题143件，批评教育和组织处理329人，给予党纪政务处分129人。
强化引导走深做实。加强政策宣传和舆论引导，严防工作落实变形走样。认真做好违规吃喝问题相关制度政策解答，通过省委督导组动员培训会、新兴领域“两个覆盖”集中攻坚动员会议、深化推进整治形式主义为基层减负工作专题研讨班等加强违规吃喝有关政策培训，梳理印发公务接待、严禁违规饮酒等方面34条政策法规，有的编印应知应会手册，帮助党员干部准确掌握纪法要求。加强政治把关和政策指导，督促指导各地各部门严格依规依纪依法开展整改整治，准确把握集中纠治的是违规吃喝、违规饮酒，坚决防止和避免层层加码、矫枉过正，加强预警提醒，及早预判、有效防范，守牢安全底线。加强舆情引导，防止和避免为博眼球、蹭流量引发的过度关注和炒作，教育引导广大党员干部、公职人员自觉规范网络言行，积极参与网上正能量内容建设，坚决杜绝网络不当言行，为开展违规吃喝集中整治营造良好舆论氛围，坚决杜绝“低级红”“高级黑”。 “重点工作上精益求精，难点工作上取得突破 1、精通业务的“政策通”，熟悉情况的“活字典”，一专多能的“多面手”，谋划创新的“智多星”。
2、不因“小腐败”而违规逾矩，不因“小问题”而姑息迁就，不因“小意思”而欣然笑纳。
3、进必迎前，不能见着矛盾绕开；进必争先，抓住机遇绝不放过；进必向上，没有最好追求更好；进必担当，不惧风险又容错纠错。
4、主动发现问题，用严谨细致的作风提升执行力；主动解决问题，用精益求精的态度提升执行力；主动沟通信息，用快速高效的运转提升执行力。
5、事情要一件接着一件办，活要一项接着一项干，劲要一鼓接着一鼓使。
6、坚持干的正确方向，创新干的方式方法，提振干的精神状态，营造干的浓厚氛围。
7、看到机遇，要主动出击，不犹豫、不观望；看到困难要迎难而上，不推诿、不逃避；看到风险，要积极应对，不畏缩、不躲闪。
8、工作面前奋勇争先、雷厉风行；考验面前亮剑出招、挺身而出；难题面前勇于负责、一往直前；矛盾面前敢于担当、善于突破。
9、 全局上去把握、整体上去考量、效果上去判断。
10、在责任落实上“谋明”、在工作部署上“谋细”、在执行落地上“谋实”。
11、在“真热情”中找准方向，在“真着急”中激发能量，在“真表现”中做出成绩。
12、 在实践探索中强认识，在把握大局中明职责，在服务主业中担使命，在守正创新中提质效。
13、 从遭遇挫折中不断奋起、永不气馁，才是奋斗的强者；从摸爬滚打中感悟真谛、找寻规律，才是奋斗的智者；从突破困境中仍不自满、持续攀登，才是奋斗的胜者。
14、 困难面前“任尔风雨，万击还韧”；险阻面前“叩石垦壤，挖山不止”；挑战面前“暮雪朝霜，意气不改”。
15、 把差距和短板看得足够清楚，把问题和矛盾抓得足够准确，把方法和举措想得足够有力。
16、 困难时刻拉得出，危急时刻顶得上，关键时刻靠得住，决战时刻打得赢。
17、 找准侧重发力的方向，形成快补短板的共识，汇聚攻坚克难的合力，保持坚守底线的清醒，鼓起自强不息的勇气。
18、 坚定敢打硬仗的信念，点燃逢敌亮剑的豪情，增强克敌制胜的本领。
19、在“积极进取”中不断突破，在“积极思考”中创新路径，在“积极行动”中实现目标。
20、 重点工作上精益求精，难点工作上取得突破，亮点工作上创新出彩。 教育培训类排比句

1.加强思想淬炼，打造思想上的“金钟罩”；加强政治历练，炼就政治上的“明白人”；加强实践锻炼，成为作风上的“实干派”；加强专业训练，成为本领域的“专门家”。
2.聚焦学有所思，在学习深度上重思想、强理论；聚焦学有所信，在学习内容上抓重点、攻难点；聚焦学以促行，在学习成果上见实效、办实事。
3.学习要扎实，确保入脑入心、笃信笃行；查改要严实，做到动真碰硬、务求实效；责任要压实，注重系统推进、各尽其责。
4.以案说德，勤修政德不含糊；以案说纪，恪守纪律不逾矩；以案说法，厉行法治不放松；以案说责，履职尽责不懈怠。
5.在深学精读中感悟真理伟力，在深思细悟中提升思想境界，在真查实改中锻造过硬作风，在知行合一中推动事业发展。
6.从党性教育中汲取奋进力量，从专题辅导中强化理论武装，从分享交流中碰撞思想火花，从现场教学中对标提升能力。
7.既是一次对标先进找差距的学习之旅，也是一次真锤实练强本领的收获之机，更是一次交流借鉴促发展的务实之行。
8.磨炼党性心性，以忠诚坚定前行之路；锤炼政治品格，以信念砥砺前行之志；淬练政治能力，以规矩校准前行之舵。
9.既是一个解放思想、自我完善的过程，又是一个刀刃向内、自我革命的过程，也是一个对标一流、自我超越的过程。
10.班子齐心提升凝聚力，永葆初心提升战斗力，发展用心提升执行力，教学走心提升吸引力，保障用心提升创造力。
11.坚定理想信念的精神洗礼，拓宽视野格局的知识盛宴，锤炼党性修养的成长之旅，凝聚同窗情谊的温暖历程。
12.在思想洗礼中坚定了信仰，在党性锻炼中增强了担当，在知识学习中增长了才干，在交流互动中收获了友谊。
13.学习研讨要“一以贯之”，查摆问题要“一针见血”，整改落实要“一竿到底”，开门教育要“一丝不苟”。
14.在学习中深刻反思反省，在学习中强化政治自觉，在学习中提高能力素质，在学习中完善长效机制。
15.在理论学习上求“深”，在调查研究上求“真”，在推动发展上求“实”，在检视整改上求“效”。
16.在深学笃信中拓展思维视野，在总结探索中提升素质本领，在知行合一中主动担当作为。
17.在理论学习上取得了新进步，在思想境界上实现了新突破，在综合能力上获得了新提升。
18.在对标对表中夯实思想根基，在深入研讨中查准差距不足，在学以致用中推动整改落实。
19.对标对表增“悟性”，以案为鉴长“记性”，以身作则强“党性”，严查严管重“刚性”。
20.学习研讨突出“深”，查摆问题突出“实”，集中整治突出“严”，开门教育突出“真”。
21.作为一种精神境界来追求，作为一种政治品格来砥砺，作为一种领导艺术来锤炼。
22.作为一种思想境界来提升，作为一种职业操守来秉持，作为一种工作能力来培养。
23.以“真学”把握正确方向，以“真信”筑牢信仰之基，以“真用”担当时代重任。
24.在“学”中知敬畏，在“查”中找差距，在“改”中见担当，在“干”中求实效。
25.在“学”上做到悟深悟透，在“查”上做到刀刃向内，在“改”上做到见行见效。
26.不因工作繁忙而忽视学习，不因思想懈怠而放松学习，不因过程艰辛而放弃学习。
27.围绕前沿领域系统学习，聚焦重点工作深入思考，抓住关键问题深入研究。
28.在用心学纪中锤炼党性，在融会贯通中行止有矩，在学习转化中干事创业。
29.“学”的氛围不断浓厚，“为”的导向不断彰显，“干”的成效不断提升。
30.思想认识再提高，学习研讨再深化，真查实改再加力，责任链条再拧紧。
31.在学深悟透上走在前，在以身作则上下功夫，在实干担当上见真章。
32.在对标对表上再强化，在学习领悟上再深化，在贯彻落实上再细化。
33.夯实“深学”基础，增强“真查”自觉，压紧“实改”责任。
34.一天不练自己知道，两天不练同行知道，三天不练观众知道。
35.学习新知识，熟悉新领域，钻研新战法，开拓新视野。
36.原原本本学，深思细悟学，对照检查学，以知促行学。
37.坚定“主心骨”，唱响“主旋律”，守牢“主阵地”。
38.学出绝对忠诚，学出方法路径，学出前行动力。
39.不重学则殆，不好学则退，不善学则衰。
40.填知识空白，补素质短板，强能力弱项。 活了大半辈子，我才明白，人最重要的就是手里要有钱，钱是人的胆，任何时候都不要放弃挣钱，想着靠别人，最后你会发现，什么亲情，友情，爱情，在钱面前都一文不值，当你失去赚钱的能力，你的亲戚朋友，父母，包括你的爱人，都会慢慢的看不起你，你以为的依靠，不过是自己以为，当你遇到困难时，只有钱才能给你安全感，所以任何时候都不要失去赚钱的能力，挣钱是第一位的，努力让自己有挣钱的能力，才是你最大的靠山。 男人娶你，从来不是为了爱你！
很多女人产后抑郁，结婚以后变得郁郁寡欢，总去纠结男人爱不爱自己的问题。但是，男人娶你，从一开始就不是为了爱你！
男人娶你，无非就几个原因，和爱无关：
1、生理需求
男人的生理需求比女性强烈，而且可以毫不夸张地说，只有当他们挂在墙上以后，这种欲望需求才能停止。
2、传宗接代
男人娶你，很大一部分原因，是因为你具备生育价值，可以实现他们传宗接代的目标，完成父母给他们的使命！
3、内部辅助
他们需要一个内部辅助，可以管理好家里，带好孩子，教育好孩子，还能一起给父母养老的贤内助。
4、利益最大化
都说女人物质，男人其实比女人更现实。他们娶老婆，不是为了爱，而是为了利益最大化。有人一起照顾家庭，照顾父母，甚至还有一大部分还能一起赚钱，而孩子是跟他们姓，家务大部分还有免费劳动力。
所以，不要在婚姻里，去黯然神伤，说男人不爱你，因为他们娶你，一开始就不是为了爱你。要多爱自己和孩子一点！ 人是分阶层的，而且阶层是非常明显的。
这个世界这个社会，会根据一个人的背景、资源、财富和权力，把人分为不同的阶层。
不同阶层的人，他们的三观是完全不一样的。
很简单我们通过乘坐交通工具，就可以非常明确分辨出来不同的阶层。
从专列，高铁的商务座、一等座、二等座、普通火车，再到飞机的专机、商务舱、经济舱就可以把社会的阶层，明显的给划分开来。
而且只要你仔细观察你就会发现，通过一个人的面相，就可以推测出一个人的社会阶层。
高层的人往往都是话非常的少，动作的也非常的少，非常安静慈眉目善的群体；
中层的人往往都是非常的冷漠，说话少而精炼，忙于工作的人，他们的面相更多的是坚定拼劲十足的表情；
底层的人往往是乱哄哄的各种调侃，各种东家长西家短八卦的话语，忙于各种本能的娱乐，面相也是非常的浮躁、焦虑、凶险的表情。
我们要想过的越来越好，一定要想办法脱离底层的人群，逐步的挤进中层，好好的努力工作学习，最后挤进上层群体，全程要尽可能的少说话或者不说话，只有这样我们的人生才会变的越来越好。 用DeepSeek如何写出一篇高质量述职报告？
转眼半年过去了，各级各单位陆续开展半年述职工作，展示工作成果，晾晒工作成效。
有人为此又犯了愁，不是不会写，只是自己写的述职报告就像流水账，没重点、没亮点、没特点，领导听了索然无味，很多工作说不出来，讲不清楚。
说实在的，在体制内干工作，不仅要会“干”，而且还要会“说”，有时候“会说”比“会干”更能赢得领导好感。
所以，写好半年工作述职报告十分关键。以前，也给大家介绍了不少述职报告撰写的方法，十分实用。
今天，咱们与时俱进，谈一谈如何利用DeepSeek、豆包等Al工具写好述职报告。
其实，有了这些Al工具，你即使不会写，文笔一般，但掌握了输入口令，同样可以高效率写出一篇高质量的述职报告。
想要用DeepSeek等Al工具写好一篇述职报告，要牢记三个步骤：“拉+细+修”。
1.“拉”，就是拉提纲，列出述职报告基本框架。
美国畅销书作家凯蒂·维兰德在《小说的骨架：好提纲成就好故事》中指出，提纲就是小说的骨架，编写完善一份好提纲，那小说的下限水平起码得到保障。同理，想要写好一篇高质量的述职报告，也需要先拉出高质量的提纲出来。
如果在以前，你没有一定的文字功底，不掌握工作基本情况，很难高质量完成这一步。以前给大家的建议就是“模仿”，到网上搜一搜其他地区相近部门的述职报告，借鉴他们的结构来写。
不过，这里有一个弊端，就是很容易“装车”。看到同样一篇好的述职报告，你也借鉴，我也借鉴，结果开会讲话雷同，就会闹笑话、很尴尬。
可现在有了 DeepSeek等Al工具，就可以在我们输入口令后，生成不一样的述职报告。
怎么让DeepSeek等Al工具，帮我们生成一份自己独特的述职报告提纲呢？
这就要求你首先告诉这些Al工具，你是谁，你想让它干什么，你能提供他什么原始资料。你说的越细致，DeepSeek给出的述职报告就会越与你的岗位契合度高。
比如，你可以这样输入指令：
“我是一名市直XX单位XX科室科长，主要负责宣传报道、老干部、政务公开等工作，请帮我列出几个2025年上半年高质量的述职报告提纲，要求标题对仗工整，结构清晰、体现逻辑性。”
输入这样的指令后，DeepSeek等Al工具就会给出几个述职报告提纲，选择你认为给力、能让人眼前一亮的一个提纲。我选择的是下面这个：
题目： 笔耕不辍展风采 服务为本践初心
——2025年上半年述职报告
提纲：
一、以“文”聚力，宣传报道提质效
招商引资新闻采编（发稿量、省级以上媒体采用情况）
新媒体创新实践（短视频、直播招商等）
典型经验总结推广（优秀案例宣传）
二、以“情”暖心，老干部工作增温度
精准服务老干部（个性化需求对接）
老干部正能量活动（红色教育、志愿服务等）
老干部意见建议办理情况
三、以“公”促廉，政务公开优环境
政务公开标准化建设
政策解读与互动回应（在线访谈、政策宣讲等）
社会监督与反馈机制
为何我选择这个提纲？就是因为它能突出亮点，一个“字”概括一项主要工作，给领导感觉自己爱动脑筋、下了功夫。给别人的感觉就是我这个材料不一般，有特点。
如果自己写，可能概括不出来，或者不能让各个标题那么对仗工整，可DeepSeek就给我解决了这个问题，看起来高大上，给人的感觉材料写得有深度。
这就是DeepSeek等Al工具厉害之处，用他们拉出的提纲，十分给力。
2.“细”，就是细化内容，初步成文。
Deep seek虽然能给我们列出一些高质量的提纲，但想要形成一篇高质量的材料，还离不开“细化”。毕竟“提纲”离“成文”还差个十万八千里。
这里列出提纲后，千万不要输入这个口令：
“请根据提供的提纲，生成一篇述职报告文章。要求逻辑清晰，结构严密，语言规范。”
输入这样的口令，虽然也能形成一篇完整的述职报告，但最大的缺陷就是Al化，没有自己鲜活的一面，一看就是Al撰写。这让领导知道了，虽然表面不说什么，但心里会给你扣上“态度不端正”的“帽子”。
所以，用DeepSeek列出高质量的述职报告提纲，下面就要对各个部分进行细化填充，让每个部分不再冷冰冰，而是鲜活有活力，让人一听就是你写的。
开头和结尾好说，最应该细化的是主体部分，即自己干的主要工作那一部分，要结合工作实际进行细化、优化，亮点化。
比如第一部分：
一、以“文”聚力，宣传报道提质效
1.招商引资新闻采编（发稿量、省级以上媒体采用情况）;
2.新媒体创新实践（短视频、直播招商等）;
3.典型经验总结推广（优秀案例宣传） 。
标题不错可以保留，但里面的内容DeepSeek只是给出了你一个参考，可能不太与你的实际情况相符，这个时候你就要细化。
怎样细化？就是你列出自己2025年上半年都具体干了那些工作，取得了那些成效，按照“措施+成效”的方式喂给DeepSeek，然后让它给你润色、加工提炼，那你这一部分就会写得既像模像样，又十分贴合你的工作实际，没有了Al味，给人的感觉这材料就是你写的。
3.“修”，就是根据个人具体情况修改、充实。
文章都是改出来的。用DeepSeek等Al工具写出一篇完整的述职报告后，也要修改。
首先，“自己”修改，通读一篇，听听那些句子还比较别扭，那些数据还存在错误，那些措施还没有点到，自己都要亲自动手修改一下。
其次，“专家”修改。自己写好后，打印出来，让单位“笔杆子”，写作高手，有时间给你看一眼，看看哪里措辞还比较生硬，结构还不够严谨。毕竟你这是“不是庐山真面目，只缘身在此山中”，而别人是局外人，一眼就能看出“漏洞”，挑出“毛病”。
最后，分管领导修改。述职报告最后都要让分管领导把把关，这既是规矩，也是确保自己述职报告高质量的一个“窍门”。毕竟分管领导站位高、见识多、经验足，如果他觉得你的文稿没问题，那大领导那里也基本大差不差，能过关。可如果分管领导觉得你文稿问题不少，不是这里假大空，就是那里措施不全面，有点词不达意，牛头不对马嘴。
那这个时候，你需要把分管领导意见集中一下，一起反馈给DeepSeek让他根据分管领导给出的意见，再次对文稿进行修改。
反复几次，你的文稿质量就上来了，你写出的述职报告才能耐听、有味、让人眼前一亮。 增强男人吸引力的秘密？

什么秘密？
男人想短时间，
拥有巨大的物质财富很难，
但内在却有一个巨大的宝藏，
这就是自信心。
男人的自信心与物质财富一样都是强吸引力，
自信就是能力强的象征，
自信就会自带强者气场，
自信就会给女人安全感，
自信就是未来前途无量。
什么启发？
男人的自信，
永远是女人的最爱，
找到自己的优势资源，并把它转化成金钱。
人生不需搞太多项目，只需要聚焦于一点，长期坚持，
男人自信就来自于优势资源，
就是有一技之长，
强大的赚钱能力，才是自信心的来源。 董事长在集团半年度工作推进会议上的讲话“不一般”，有高度有文采，聆听之后如沐春风，现在就分享给大家：

第一，要坚定信心，以时不我待的冲劲狠抓项目。
一要抓重点、克难点。
二要强谋划、勤调度。
三要敢担当、善作为。
第二，要认清形势，以自我加压的拼劲攻坚克难。
一是受客观因素的影响。
二是抓项目的能力不足。
三是担当的精神还不够。
第三，要凝聚合力，以一抓到底的韧劲狠抓落实。
一要抓项目落地开工。
二要抓项目建设进度。
三要抓项目审批服务。
四要抓项目资金筹措。 最新现场图！青山区31街坊建设项目正在进行交房前的全面验收 青山区31街坊建设项目是武汉市青山区打造“两园三城”五大空间布局功能板块重点项目。项目总建筑面积33.3万平方米，包括11栋16-34层住宅楼、配套幼儿园及其他附属设施，目前此项目正在进行交房前的全面验收。 7月1日下午，2025武汉建筑及勘察设计行业劳动竞赛“双十佳”活动推进会在东湖边召开，青山区31街坊建设项目荣获湖北省工人先锋号与“十佳”创新项目奖项。 普京手中的终极大杀器！威力堪比1600颗原子弹，五枚就可毁灭美国 普京作为俄罗斯的领导人，一直以强硬的姿态示人，尤其是在军事和安全领域。

俄罗斯的核武库是其国家安全的重要支柱，而在普京的领导下，俄罗斯的核力量得到了前所未有的重视和加强。 其中，最引人注目的莫过于被誉为“终极大杀器”的“萨尔马特”洲际弹道导弹。这款导弹的威力之大，足以让世界各国为之侧目。
据称，它的威力堪比1600颗广岛原子弹，而仅仅五枚就足以对美国造成毁灭性打击。那么，这款“终极大杀器”究竟有何过人之处？ 俄罗斯的王牌
“萨尔马特”导弹，全称RS-28“萨尔马特”，是俄罗斯最新一代的洲际弹道导弹。它的研发从2009年开始，目标是替换掉老旧的R-36M“撒旦”导弹。
经过十多年的努力，2022年4月20日，这款导弹在普列谢茨克航天发射场完成了首次试射。到了2023年9月，它正式进入作战值班状态，成为俄罗斯核武库里的“新王牌”。
“萨尔马特”导弹全长35.3米，直径3米，发射重量高达208.1吨，简直就是个“巨无霸”。 射程更是达到了18，000公里，到了末段飞行，速度能飙到20马赫，也就是每小时25，000公里，这速度快得让任何拦截系统都头疼。
“萨尔马特”的载荷能力是它最吓人的地方。
它能带10吨重的“货”，具体来说，就是10到16枚核弹头。每枚弹头的当量在500到800千吨TNT之间，总当量加起来大概是5到8兆吨。 光有威力还不够，这款导弹还有一堆“黑科技”傍身。首先，它用的是液体燃料发动机，推力比固体燃料的更猛。
其次，弹头能在高空做机动飞行，轨迹飘忽不定，想猜都猜不准。再加上高超音速滑翔飞行器，能在低空灵活机动，躲开雷达侦测。
还有多弹头分导技术，能同时打好几个目标，效率高得离谱。 为了对付反导系统，“萨尔马特”也没少下功夫。它的表面涂了隐形材料，雷达很难抓到它的信号。还带了诱饵弹，能迷惑对方的雷达和拦截系统，让敌人分不清哪个是真的哪个是假的。
最厉害的一点，是“萨尔马特”还能走南极轨道发射。它能从南极方向飞过来，绕过北美那些反导系统，直接打到美国本土。
这样一来，预警时间大大缩短，对手根本来不及反应。 战略意义
“萨尔马特”导弹的横空出世，不只是俄罗斯核武库的一次升级那么简单，它还直接影响了全球的战略格局。有了它，俄罗斯在跟美国的博弈中底气更足了。
首先，“萨尔马特”的威慑力太强了。
威力大到离谱，又几乎拦不住，没人敢随便招惹俄罗斯。射程覆盖全球，等于说普京手里攥着个“地球毁灭按钮”。 其次，“萨尔马特”让美国的反导系统有点“抓瞎”。

美国花了大价钱搞了GMD、THAAD、宙斯盾这些防御系统，但碰上速度快、轨迹乱的“萨尔马特”，基本没啥招。尤其是南极轨道这一招，直接绕过了美国北方的防御网，打得你措手不及。
再看看现在的国际形势。2022年俄乌冲突爆发后，普京好几次公开提到“萨尔马特”，是要告诉大家：别逼我，我手里有大招。 2024年11月，他还批准了核威慑政策的修改，说如果俄罗斯被核大国支持的常规导弹打中，就可能动用核武器。
这明显是冲着美国去的，因为美国允许乌克兰用美制远程导弹打俄罗斯。
在这种情况下，“萨尔马特”就是俄罗斯的“定海神针”。它不仅能保住自己家门口的安全，还能让对手投鼠忌器，不敢随便乱来。 真实性验证
有人说，“萨尔马特”一枚顶1600颗广岛原子弹，五枚就能毁了美国。靠不靠谱？
先看看广岛原子弹的威力。1945年8月6日，美国在广岛扔的“小男孩”，当量是16千吨TNT，把广岛90%的房子炸没了，死了14万人。
“萨尔马特”能带10到16枚核弹头，每枚500到800千吨TNT。按最低配算，10枚500千吨的，总当量5兆吨，等于312.5颗广岛原子弹。 按最高配算，16枚800千吨的，总当量12.8兆吨，等于800颗广岛原子弹。
美国国土面积983万平方公里，人口3.3亿，城市和军事基地分布很广。五枚“萨尔马特”满载的话，能带50到80枚弹头，总当量25到40兆吨。
如果精准打击纽约、华盛顿、洛杉矶等城市，确实能炸死几百万人，把经济和指挥系统搞瘫。 但要彻底“毁灭”美国，难度还真不小。美国还有核反击能力，真打起来可能是两败俱伤，甚至全球完蛋。
俄罗斯国防部公开说，“萨尔马特”已经正式服役，技术参数也得到了证实。国际军事专家普遍认为，它是目前最先进的洲际弹道导弹之一。
美国智库的报告也承认，这东西对美国反导系统是个大麻烦。 结语
普京手里的“萨尔马特”导弹，真是个“终极大杀器”。它的技术厉害，战略意义也深远，绝对是当今世界顶尖的核武器。有了它，俄罗斯在国际上说话更有分量，美国也得小心点。
不过，核武器这东西，既是保命的底牌，也是悬在头上的刀。希望各国都能冷静点，多合作，别让这玩意真派上用场。
毕竟，世界和平是统一愿望。 最近在医院🏥，看着老人生命的灯火在慢慢燃尽，想到人生不过如此，珍惜当下每一个人，每一份真情实意：再过五十年，70、80、90后的大家，你一群，我一群，肉体都变成了泥土，灵魂都变成了一股股能量离子波向着洪荒宇宙星空有光亮的地方搭乘不同的“星际列车🚅”出发往各不相同的目的地了，一切今生今世的恩怨情仇、争权夺利都是浮云一朵朵，只有精神的世界才是永恒的主题 为什么领导调整后都是悄悄的离开？
单位有几任领导离开时都悄无声息，唯有办公室安排了一台车把领导送走后再无其他欢送仪式。
不过，你们还发现没有，新领导来上任，有各种迎接仪式，地方党委政府有个迎接仪式，到了单位任职还要召开干部见面会，仪式感很强。
为什么老领导离开时，就没有仪式感了呢？
以下分析只是个人观点，仅供参考。
第一，领导都很低调。对于领导干部来说，职务只是暂时的，随时都有可能离开。职务的进退流转属于干部任免的正常情况，有的领导比较低调，不搞大的欢送仪式，实属是不给自己添麻烦。
第二，下属更喜欢新任领导。人在单位要习惯人走茶凉，老领导走了，新领导来了，将来领导下属的是新任领导，大家自然更看重新任领导，老领导是怎么离开的，对于干部职工来说并不重要。
第三，单位干部职工并不喜欢老领导。单位老领导要调走了，大多数干部职工都不会关心。老领导要调走了，依依不舍的只是极少数人。另外，老领导在位时，可能还得罪了不少人，有些事眼不见心不烦，悄悄离开反而更好。
人在单位老领导悄悄离开看似没有人情味，实则是人走茶凉的表现。你们觉得呢？ 工作落实类排比句

1.不狠抓落实，蓝图再美好也只是空中楼阁；不狠抓落实，规划再科学也只是镜花水月；不狠抓落实，制度再完善也只是形同虚设。
2.锤炼科学统筹抓落实的本领，锤炼破解难题抓落实的本领，锤炼改革创新抓落实的本领，锤炼依法依规抓落实的本领。
3.对标对表、提高站位抓落实，对照先进、勇争上游抓落实，知难而上、动真碰硬抓落实，落细落小、建章立制抓落实。
4.提升“抓落实”的政治站位，锤炼“善落实”的过硬本领，砥砺“真落实”的工作作风，完善“促落实”的机制保障。
5.带着特殊感情抓贯彻落实，把握时代大势抓贯彻落实，勇于攻坚克难抓贯彻落实，锤炼过硬作风抓贯彻落实。
6.解放思想抓落实，提升标准抓落实，雷厉风行抓落实，团结协作抓落实，效果导向抓落实，健全制度抓落实。
7.以真抓实干的作风抓落实，以敢闯敢干的作风抓落实，以苦干巧干的作风抓落实，以严肃纪律规矩抓落实。
8.再好的政策也会成为一纸空谈，再美的蓝图也会成为空中楼阁，再大的决心也会成为镜花水月。
9.以高度的政治自觉抓好改革落实，以系统的思维抓好改革落实，以务实的态度抓好改革落实。
10.强化领导抓落实，增强本领抓落实，讲究方法抓落实，深入基层抓落实，对照任务抓落实。
11.坚定信心抓落实，突出重点抓落实，勇于担当抓落实，强化调度抓落实，严格督查抓落实。
12.强化抓落实的示范性，注重抓落实的穿透性，突出抓落实的导向性，提高抓落实的协同性。
13.一马当先立潮头的使命担当，一张蓝图绘到底的战略定力，一子落定满盘活的路径方法。
14.以履职尽责为抓落实的基点，以推动问题解决为基本方法，以精准督查考核为有力保障。
15.转化成抓发展的思路举措，转化成促落实的措施本领，转化成守底线的行动自觉。
16.踏石留印狠抓落实，争先进位真抓落实，敢为人先快抓落实，凝心聚力共抓落实。
17.把心思放到担当实干上，把精力放在狠抓落实上，把能力体现在执行到位上。
18.让抓落实成为一种责任，让真落实成为一种品格，让细落实成为一种能力。
19.一个目标一个目标分解，一项任务一项任务执行，一个节点一个节点推进。
20.提高能力抓落实，实事求是抓落实，健全机制抓落实，强化激励抓落实。
21.把规划图变成施工图，把时间表变成计程表，把任务单变成成绩单。
22.部署的任务雷厉风行，安排的事情马上就办，负责的工作一抓到底。
23.速度上要讲“效率”，质量上要讲“效益”，发展上要讲“效能”。
24.可操作的“施工图”，可量化的“任务书”，可评估的“进度表”。
25.以能干之举抓落实，以敢干之姿抓落实，以实干之心抓落实。
26.讲落实时头头是道，谈落实时雄心壮志，喊落实时豪言壮语。
27.增强抓落实的自觉，提高抓落实的本领，强化抓落实的措施。
28.在经常抓上下功夫，在深入抓上出真招，在持久抓上见长效。
29.拉出清单抢时间，倒排工期赶进度，挂图作战保质量。
30.对标对表保落实，奋勇争先保落实，督促检查保落实。
31.提升站位抓落实，提高标准抓落实，创新方法抓落实。
32.一锤接着一锤敲，一茬接着一茬干，一事接着一事成。
33.在贯彻上见精神，在落实上比速度，在执行上见高低。
34.真抓落实的自觉，敢抓落实的担当，会抓落实的能力。
35.标准要再高一点，动作要再快一点，破难要再硬一点。
36.“一把手”上阵，“一盘棋”推进，“一条链”落实。
37.实绩成果“优”，攻坚克难“行”，群众评价“好”。
38.逐项梳理任务，逐条细化举措，逐级压实责任。
39.作出的决策，定下的事情，明确的任务。
40.重点再聚焦，工作再加力，质效再提升。 人过半百，才悟出的道理！
一，在这世界上，98%的人都是为了碎银几两而奋斗，还有2%的人，要么是富二代要么是官二代！
二，要学会把不顺眼的人看顺，一个人活到了50岁还看别人不顺眼，就是自己的修行不够。
三，人的一生，99%的问题，需要用银子去解决，剩下1%的问题，则需要用更多的银子去解决。
四，普通人家庭，总有一人要拼命。你不拼命，你的儿子就要拼命，你的儿子不拼命，就要穷三代。
五，要对老伴好一点，他是老了陪你跑医院，唠嗑的伴儿，孩子只是最后给你签字、送终的人。
六，不要老牛吃嫩草，别以为是老牛就很有魅力。到了这个年纪还有什么魅力呢！嫩草靠近你还不是为了掏空你的银子，别傻！
七，生活不易，生存方式人人不同，碎银几两不知道压断了多少肩膀，虽然没有什么比活着更快乐，但也没有什么比活着更艰辛。
八，人无完人，金无足赤，别对自己太苛刻。学会放下，懂得从容，人生才会海阔天空。
九，健康是根本！年轻时或许为了名利奔波，忽略了身体。到了人生后半程才明白，没有健康，一切皆为浮云。只有拥有健康的身体，才能去享受生活，陪伴家人。
十，一个人看懂人性，是从你高峰走向低谷开始的，跌入低谷的那一刻，会让你更清楚人性的自私与虚伪，不信你去找他借点银子试试。
十一，很多事情没必要跟别人诉说，每个人都有自己的生活方式，每个人都有不同的遭遇，你没有必要把希望寄托在外界的人和事情上。
十二，人生道路上,有许多挑战,如果你确认了你的某个目标或者方向,就要尽力去做,不要只说不做,凡事努力过,纵然不成功,人生也无悔。
十三，孩子不可能一辈子都呆在你的身边,不要怕孩子的离开,就怕孩子的承受力不堪一击,有些道理,必须要让孩子明白,越早越好。
十四，经历过生死离别后更懂"每一天都是倒计时"的真谛。不再为虚妄的未来焦虑，学会品尝粗茶淡饭的滋味，珍惜与家人围坐的平凡时光。‌‌
十五，在这个世界上，对任何人都不可百分之百的相信，唯有自己的父母，才是永远能够最相信的人。
总而言之，人的一生，生老病死，悲欢离合，幸福的，悲惨的，成功的，潦倒的，人生的种种经历，无一不在启发我们觉悟！
生意大佬藏着的赚钱认知有多野！3个反常思路，普通人大都看不懂 生意大佬密不外传的几个赚钱认知。大佬做建材生意15年，从摆摊卖水管到年销3亿，身边人学他模式却总差口气。他说，赚钱的核心不是方法，是藏在方法背后的认知，这些认知听起来像“歪理”，却让他避开了至少10次百万级的坑。
第一个认知：愿意花小钱买别人的“赔钱经验”。大佬早年想做工程材料，没门路，花5万块加入一个建材商会。别人觉得他傻，商会里净是吹牛的。他却盯着一个老会员——那人前两年做市政工程亏了80万，因为没算清增值税抵扣。 大佬请他喝了三次酒，递了两条烟，老会员把“工程报价要加3%税费缓冲”“签合同时要注明甲方提供抵扣凭证”这些细节全说了。后来大佬接第一个市政单，就靠这两条，避免了12万的税费损失。他说，别人赔进去的钱，藏着最值钱的教训，花几万块买过来，比自己摔一跤划算100倍。
他手机里存着20多个“付费咨询”的转账记录，从律师到老会计，从快递员到包工头，只要对方在某个领域摔过跤，他就愿意花500-2000块请教。这些钱加起来不到10万，却帮他避开了原材料涨价、合同陷阱、物流损耗等一堆坑。
第二个认知：不赚第一笔钱，先让别人赚够。大佬接第一个楼盘供货单时，利润算下来有15%，他主动让了5个点给包工头。对方惊讶，他说：“这单我少赚5万，换你以后有活儿想着我，比啥都强。”
结果那包工头连续介绍了三个楼盘的生意，利润加起来比让出去的多20倍。他算过账：单次利润最大化，最多赚10万；让利于人，长期合作能赚100万。普通人总想着“这单必须赚够”，高手想的是“这单怎么让他离不开我”。 他给经销商的政策也一样：首批进货只收50%货款，卖完再结剩下的。别人骂他傻，说会被压款。他却盯着退货率——经销商没压力，敢大胆推货；卖得好，自然主动回款。现在他的经销商有80%合作超过5年，这稳定性，比赚快钱值钱多了。
第三个认知：盯着对手的“废棋”找机会。大佬做PVC管时，同行都在拼价格，他却发现对手的仓库里堆着大量“非标管”（壁厚不够的便宜货）。他没跟着降价，反而加钱做“加厚款”，包装上印着“比国标厚0.3毫米”。
他拿着对手的非标管去工地找包工头：“这管子埋地下，三年必裂，返工费比管子贵10倍。” 包工头们被说怕了，宁可贵20%也要他的加厚款。对手忙着清库存降价，他靠“反其道而行”，两年抢走了30%的市场。
他说，对手的弱点不是秘密，都摆在明面上：有人偷工减料，有人售后拖沓，有人只做大城市。这些“废棋”就是你的机会，不用创新，把对手没做好的地方做透，就有饭吃。他做批发时，对手都嫌散户麻烦，他就专门接散户订单，用三轮车送货，一年多赚80万。 很多人觉得大佬的认知“太功利”，其实是没看透商业的本质。商业不是请客吃饭，是价值交换。你能帮别人省时间、避风险、多赚钱，别人才愿意把钱给你。大佬花5万买经验，是帮自己避坑；让5个点利润，是帮经销商赚钱；做加厚管，是帮包工头省心。
他为了搞懂房地产调控对建材的影响，花2万块请了个退休的住建局科长吃饭。科长一句话点醒他：“下半年资金紧张，开发商会优先付现款的供应商。” 他立马调整策略，只接能付30%预付款的订单，年底同行被欠账拖垮时，他现金流还很稳。
认知的差距，体现在“算大账”还是“算小账”。普通人算的是“今天花了多少，赚了多少”，大佬算的是“今年花10万，明年能赚回100万吗”。就像种果树，前三年要浇水施肥，看着像赔钱，第四年开始结果，之前的投入全回来了。 大佬现在还保持着一个习惯：每月花一天时间，跟三个不同行业的人聊天，不管对方做什么，都认真听他们吐槽生意上的难处。他说，别人的难处里，藏着你的机会。去年他从一个开超市的朋友那听到“社区团购压款厉害”，就把建材批发改成“社区团长代卖”模式，回款速度快了一倍。
这些认知拆开看都很简单：花钱买经验，让利换信任，从对手的漏洞里找机会。难的是克服“怕吃亏”的本能，忍住“赚快钱”的冲动，沉下心研究“怎么让更多人愿意帮你”。
你做生意时，是盯着眼前的三瓜两枣，还是在琢磨怎么让别人赚得更多，从而让自己赚得更久？ XX镇学习教育总结报告 XX镇学习教育总结报告2990字

　　根据统一部署和工作安排，我镇迅速启动为期4个月的规定精神专题学习教育，坚持将作风建设摆在突出位置，贯通部署安排与实际操作，统筹组织实施与氛围营造，全流程、全覆盖推动学习教育走深、走实、走心。通过系统谋划、靶向施策，全镇党员干部纪律观念更加牢固、规矩意识更加增强、服务理念更加深入，作风建设呈现出向严而进、向实而治的良好态势，形成了推进基层治理提质增效的有力支撑。现将学习教育情况总结如下：
一、统筹部署发条令，压实责任抓推进
　　镇党委把学习贯彻规定精神作为锤炼政治忠诚、检验使命担当的重要试金石，第一时间成立由党委书记任组长的专项工作专班，制定实施方案、划定任务路径、细化责任链条，明晰时间表与路线图，推动全镇上下拧成“一股绳”、走好“同一程”。通过召开专题动员会议，统一思想认识、凝聚行动共识，确保学习教育在最短时间内全面铺开、有序推进。
　　围绕“学得进去、落得下来”，构建“领导班子带头学、基层组织集中学、全体党员自主学”三层并进格局，形成以上率下、层层递进的学习闭环。党委理论学习中心组共组织专题研学5次，围绕关于加强作风建设的重要论述、规定及实施细则展开系统研讨。全镇各党支部以“三会一课”、主题党日为依托，带动党员沉浸式学习原文、研讨交流观点，累计开展集体学习32场次，覆盖干部群众400余人次。借助线上平台，推送学习资料80余篇、典型案例分析12期，实现宣传教育“全天候、无死角”，营造了上下同学、同频共振的良好氛围。
二、融合路径重实践，推动学习见实效
　　坚持把“学”的厚度转化为“干”的力度，我镇统筹采用“理论联动实践、线上融合线下、集中结合分散”的多维模式，全景式推进学习教育走深走实、落细落地。
　　理论学习筑根基。围绕思想入脑、理解入心、标准入行，组织专题宣讲3场次，邀请县委党校权威讲师聚焦规定精神的由来背景、核心要义、现实要求进行系统讲解，引导党员干部理清政策边界、提升认知深度。同步组织观看《永远吹冲锋号》《零容忍》等警示教育片5场次，用身边事警示身边人，用硬案例筑牢纪律防线。聚焦思想交流、共识提炼，举办“作风建设大家谈”活动，30余名党员干部立足岗位畅谈所悟、所思、所行，现场气氛热烈、思想碰撞频繁，推动学习教育由“独角戏”变为“大合唱”。
　　实践活动重实效。把学习教育深度融入“我为群众办实事”主线任务，扎实开展“百名干部联千户”专项行动，组织500余名党员干部进村入户、结对帮扶，聚焦住房安全、饮水保障、慢病报销等民生痛点难点，累计解决问题120余件，让作风转变看得见、摸得着、感受得到。同时，聚焦重点项目和关键环节，围绕乡村振兴资金使用、民生工程推进等方面开展专项督查6轮次，排查问题23项，建立整改台账、压实责任分工、明确完成时限，推动从严从实、立行立改，确保查得出、改得快、见成效。
三、查摆问题不回避，从严整治治未病
　　坚持问题不遮不掩、整改不留死角，我镇以自我革命精神直面问题、精准开刀，围绕贯彻落实规定精神存在的重点难点，全面查、深刻找、从严改，推动作风建设由治标向治本迈进。
　　聚力查准查深。
　　聚力查实查严。
四、健全机制强根基，推动作风提效能
　　我镇坚持系统施治、久久为功，紧扣规定精神贯彻落实，推动由集中整治向制度治理转变，由阶段性成果向长效化推进延伸，全面构建作风建设管根本、利长远的制度体系。
　　完善制度闭环。
　　推进作风转变。
五、聚焦短板定对策，系统整改促长效
　　在推动作风建设不断走深走实的过程中，我镇也清醒认识到仍存在个别环节薄弱、个别方面滞后等问题，亟需在下一阶段予以聚焦突破、系统整改：
　　一是思想认知仍有短板。
　　二是方式创新仍显不足。
　　三是监督质效仍需提升。
　　针对以上短板，我镇将坚持系统观念和闭环管理思维，着力从三个方面持续发力：
　　一是深化学习载体重构。
　　二是健全监督体系闭环。
　　三是严明制度执行刚性。
　　此次为期四个月的学习教育实践，进一步夯实了党员干部守规矩、讲纪律、重服务的思想根基，推动全镇作风建设由“集中整治”向“常态长效”迈出坚实一步。下阶段，我镇将持续保持战略定力、强化政治执行，锚定既定目标久久为功，以一以贯之的韧劲落实规定精神，以驰而不息的作风推动成果固化深化，以风清气正的政治生态护航全镇乡村振兴和经济社会高质量发展行稳致远。 专题民主生活会整改方案模版 根据（某单位或某文件）部署要求，某单位于X月XX日召开了（某专题）民主生活会。民主生活会上，领导班子按照（某）要求，坚持高标准、严要求，直奔问题，以刮骨疗伤的勇气、坚韧不拔的韧劲检视问题，重点分析问题症结，剖析根源，认真制定和修改完善整改措施，明确整改目标及完成时限。为确实将整改工作落实落细，结合工作实际，制定如下整改方案。

一、指导思想
坚持以……为指导，深入学习……精神，认真落实……工作安排部署，紧密结合……主题，紧密结合检视和相互提出的问题，紧密结合（某工作）实际，突出问题导向、突出整改实效，全面加强……建设，从严从实抓好整改落实，切实以整改成效提升（某工作）的质量和水平。
二、整改措施及具体任务
（对照专题会议部署要求和查摆的问题逐条列举，并明确责任人和完成时限）
三、整改要求
（一）加强领导，以上率下。
围绕对照检查时查摆出的问题，制定有针对性的整改措施，动真碰硬、真改实改，坚决杜绝口头整改和纸上整改。
（二）标本兼治，从严从实。
要以钉钉子的精神抓整改落实。对具体问题建立台账，解决一个销号一个。要坚持问题导向、目标导向和实效导向，进一步增强制度建设的针对性和可操作性，做到成龙配套、务实管用。
（三）加强督促检查，务求实效。
牵头领导和责任处室要制定具体整改的任务书、路线图和时间表，一件一件抓好落实。有条件近期解决的，要立说立行，抓紧整改落实；需要长期努力整改的，要加大力度、积极作为，力争尽快取得突破。牵头领导要加强对整改工作的督促指导，对解决问题的进度、质量、效果全程跟踪检查，及时发现问题、及时研究解决，全面推动工作落实，务求取得实效。

十九、有水平的学习教育自查总结，5项工作进展，条理清晰，全面详实 交流一篇某某教育自查总结。文稿聚焦主题，内容高度提炼，择词用语严谨，结构层次清晰。为方便借鉴，文中一些地方用“某某”替代，大家自行修改。 某某教育开展以来，某某认真落实上级相关部署要求，将其作为一项重大某某任务，积极组织实施，扎实推进各项工作。现将工作情况报告如下。

一、工作进展
（一）加强组织领导，精心安排部署。及时动员启动。第一时间召开组会议，传达某某要求，深刻领会精神实质，研究部署某某教育工作。迅速召开全体某某动员大会，统一思想认识，明确目标任务，为某某教育的顺利开展奠定坚实基础。制定实施方案。结合某某实际，制定印发了《实施方案》，明确了某某教育的指导思想、目标要求、学研内容、方法步骤和工作措施，对某某教育进行了详细安排，确保有计划、有步骤地推进。成立工作专班。成立了以某某为组长，班子成员为副组长，各部门负责人为成员的工作专班，负责某某教育的组织协调、督促检查和日常工作，形成了组统一领导、专班组织实施、各部门协同推进的工作格局。

（二）强化学习研讨，打牢思想基础。丰富学习形式。采取集中学习、个人自学、专题辅导、研讨交流等多种形式，组织某某深入学习什么和什么，认真研读什么等重要资料。截至目前，共组织集中学研多少次，专题辅导多少次，某某撰写笔记均达到多少万字以上。开展读书活动。举办了某某教育读书班，组织某某集中时间、集中精力进行学研，通过原原本本学、联系实际学、深入思考学，切实增强了贯彻落实什么的思想自觉和行动自觉。深化研讨交流。以某部为但愿，围绕主题，结合自身工作实际，深入开展研讨交流，谈认识、谈体会、谈收获，查找存在的问题和不足，明确努力方向和改进措施。通过研讨交流，进一步统一了思想，提高了认识，增强了某性修养。
（三）全面深入查摆，认真梳理问题。广泛征求意见。深入自查自纠。建立问题清单。
（四）坚持立行立改，抓好问题整改。制定整改方案。抓好整改落实。加强督促检查。
（五）坚持开门教育，接受某某监督。开展走访调研。召开座谈会。公开整改情况。
二、存在的问题
（一）学研深度不够。
（二）问题查摆不够全面。虽然通过多种方式广泛征求了意见建议，也组织某某进行了自查自纠，但在问题查摆过程中，仍存在一些问题没有被及时发现，特别是一些隐形变异的作风问题，还需要进一步深入查找。部分某某对自身存在的问题认识不够深刻，存在避重就轻的现象。
（三）整改落实力度有待加强。
（四）长效机制建设还需完善。
三、下一步措施
（一）持续深化某某教育。丰富学研内容。在深学什么和什么的基础上，进一步拓展内容，将某纪某法、廉洁法规等纳入范围，不断提高某某的某某素养和纪律意识。创新学研方式。采取线上线下相结合、理论学习与实践锻炼相结合等方式，创新学习载体，丰富学习形式，增强吸引力和感染力。通过开展知识竞赛、演讲比赛、主题征文等活动，激发某某的学研积极性和主动性。加强学习考核。建立健全考核机制，将某某的学研情况纳入年度考核内容，定期对效果进行检查考核，确保某某教育取得实效。对学研态度不端正、成绩不合格的某某，进行批评教育并督促整改。
（二）深入查摆分析问题。拓宽问题查摆渠道。开展专项自查。强化问题分析研判。
（三）加大问题整改力度。压实整改责任。进一步明确各部门和某某在问题整改中的责任，建立整改责任清单，将整改任务分解到具体部门和个人，确保整改工作事事有人抓、件件有着落。加强整改督促检查。工作专班加大对问题整改情况的督促检查力度，定期对整改工作进行调度和通报，及时发现和解决整改过程中存在的问题。对整改工作不力、进展缓慢的部门和个人，进行严肃问责。强化整改效果评估。建立整改效果评估机制，对整改完成的问题进行跟踪评估，看整改措施是否落实到位、问题是否得到有效解决、某某是否满意。对整改效果不明显的，重新进行整改，确保问题整改取得实实在在的成效。
（四）完善长效机制建设。加强制度建设。强化制度执行。建立长效监督机制。 【组工谈】年轻干部要解决好“四类问题” 争做“四种人”

一纸选调生招录公告，让又一批青年走上党的“起跑线”。跑道很长，方向由心决定。年轻干部唯有先解决思想、能力、态度、初心“四类问题”，才能成长为可堪大用、能担重任的“四种人”。
一、解决思想问题，做忠实可靠之人
忠诚是压舱石。要把“两个维护”落到每一次请示汇报、每一份表格数据；把上级政策译成群众语言，真正落地生根。面对领导批评，切忌“玻璃心”，把失误当“早诊断”，把意见当“处方药”，及时校正偏差。面对繁杂事务，更要以“工匠精神”抠细节：台账数字多核对一遍，会议座次再推敲一次，用零差错赢得零质疑。
二、解决能力问题，做勤学好问之人
学生时代的“学习曲线”不能断。每天保持一小时“晨读”，把中央最新文件、行业法规、典型案例当作“早茶”；每周做一次“复盘”，把完成的工作绘成流程图，找到堵点、提炼经验。遇到“能力盲区”，把同事当老师，把群众当教材，主动请教、蹲点调研，把“不会”变成“会”，把“会”变成“精”，让“独当一面”成为自己的标配。
三、解决态度问题，做担当作为之人
拒绝“躺平”“摸鱼”，把岗位当战位。任务来了先想一步：领导布置写一篇汇报，不仅交材料，还附上数据图、风险清单；群众来访要低保，不仅讲政策，还把申请模板一次性送到家。难题面前不绕道，把“我不会”改成“我先试”：第一次写讲话稿可能熬夜到天亮，第二次就能提前交卷，第三次就能脱稿汇报，在一次次“热锅蚂蚁”体验中完成能力跃迁。
四、解决初心问题，做对民有益之人
群众的“表情包”就是工作的“晴雨表”。窗口接待坚持“三不”：不推脱、不忽悠、不糊弄，能当场办的当场办，不能办的限时回复。每月固定两天“驻村夜访”，带着政策明白纸、带着感情小板凳，坐在老乡屋檐下， 沉住气、慢慢读、认真做，你的正财就聚过来了 聊聊“对普通人来说，最笨最简单的积累财富的方法”。
但是注意，如果你是想要赚快钱的话，那么本文的思路就和你无关。
因为一个人要想真正完成财富大积累，靠的一定不是歪门邪道或投机取巧，而是字面意义上的返璞归真，大道至简。
所以如果你能够忍受时间的流逝，稳稳地把财富大雪球滚起来，直到十年、十五年后，自己拥有厚实体面的身家，那么本文的内容，就值得你牢记：

01
越是眼界浅薄、急功近利且一事无成的人，越是喜欢借一大笔钱，然后把钱砸到一个自己“几乎完全不熟悉”的生意上，妄图一把翻身暴富。
正所谓：急富必伤，熟能生财。
不要在超出你认知和经验的事情上，去投入哪怕一分钱的本金。
真正能让你赚钱的生意，一定是你无与伦比的熟悉，并且熟悉问题本质、应对方案、每一个环节处理，然后能非常顺滑地把所有疑难杂症都处理掉的生意。

02
这天底下所有的快财，背后都一定有巨大的反噬作用，绝对会在法律、道德、运数上，最终让你付出代价。
真正的正财，一定是缓慢、稳妥、循序渐进、慢慢来的，你会感觉就像是在开垦一片荒地般，每一件事都很辛苦，但每一件事都完成得很踏实，而且一步步向前进得特别清晰。
从挥汗如雨地挖土，到辛劳苦熬地播种施肥，再到最后的收获。
你会发现自己的情绪变得越来越淡然，绝对不会有那种暴富的躁动，然后慢慢地就获得了自己“理所应当”的正财收获。 03
最容易让普通人万劫不复的，就是脑袋一热去创业做生意。
普通人特别喜欢在某个行业忙了几年后，系统性的能力都没修炼完整，就以为自己能创业做生意了，结果就是接近百分百的失败率，然后再背负沉重的债务。
真正的创业，从来不是白手起家。
而是自己多年暗暗经营后，已经有了藏在水面下的小生意做着，随后业务量大到无法掩盖，再干脆跳出来，自己另立山头。
记住，永远是先有现成的生意基础了，然后才把生意公开化。
换句话说，比起“创业”，用“扩业”来概括普通人未来聚拢财富的方式，会更合适。
先在自己熟悉的领域，把一件小事给生意化。
比如你有一门手艺、技能、本领，那就先去帮助需要的人，随后在业余时间慢慢积累名气，提高实力，把技能越卖越高，并配合对应的水准。
比如你有一点小小的资源，那就试着在同行业或者朋友圈子里，先试着去销售，稳定了再扩张销路，进而越做越大。
那种看别人生意很好，自己脑袋一拍，把积蓄一把ALL IN的操作，在如今这个时代，已经是99%的败率了。

04
几乎所有财富自由的人，都有一个共性，那就是“智勇双全”。
如果只有单纯的“智”，就会导致一个人在动手前，思虑过多，然后落入“前怕狼后怕虎”的纠结境地，最终一事无成。
如果只有单纯的“勇”，就会导致一个人被利益冲昏头脑，然后从不复盘、总结、推演，就傻傻地蛮干，结果也不可能好。
什么是智勇双全？
那就是但凡决定要做一件事了，就把自己宝贵的智商和心力，都投入到“怎么把这件事做好”的状态中，然后再用乐观高昂的士气，长期保持钻研的状态。
至于这中间会不会遇到困难？这不是废话么？人的价值，就体现在解决困难上。
别怕，遇到困难，围绕困难想方案，去协调、妥协、处理、应对、化解，最终总能迂回翻越的。

05
越是急着发财，越是要沉下心来。
学会用自己的知识和能力，去助力“需要帮助”的人，然后慢慢地复盘自己有哪些细节可以提高？
比如待人接物、处事应对、专业素养等等，一定要在夜深人静的时候，一夜又一夜的保持细心总结的习惯，内功就是这样修炼出来的。
不停重复这样的付出，并开始慢慢争取合理的回馈，包括金钱、人脉、口碑等等。
然后把上述的一切，都当作自己手上的一张张牌，学会在不同的场合，打出合理的应对，并不停地让这些牌，为你带来更多更好的新牌。
这中间，一定要注意，不要违背法律和道德。除此以外，就是不停地投入，把每一件事都做好。
如此，维持五年后，你会发现，不经意间，自己已经在江湖略有小成了。
如果你能有恒心毅力，维持个十年、二十年，你会发现，蓦然回首，轻舟已过万重山，正财的河流，正在涓涓不断地顺着你的名声、资产、人脉，向你汇聚而来。 06
一个人如果只是想要完成财富小自由，能有一份体面的资产，让自己过上舒服的生活，只要把核心、有效、关键的事儿，持续做到、坚持践行就行了。
那就是永远不要放弃向上的心态，始终告诫自己：现在的层次，不是你应该久居的段位，应该尽快上升脱离。
当然，在这个过程中，也没必要表现出傲慢自负，保持平常心和身边人交流，不必妄图获得所有人认可，只管闷头忙好自己的主业、投资、修炼就行。
主业，就是把从头到尾的升迁路径都看明白，不断提升专业能力，持续为上层提供情绪价值，并把自己赚到的钱，尽可能存下来。
投资，就是不要在差城浪费光阴、不要和烂股票长相厮守，把财富投放在好城市、好股票上，慢慢积累，一步步沉淀。
五年、十年、十五年，雪球自然越滚越大，这就是必然的美好结局。
哦对了，还要补充一点：
如果你想做某个领域的投资，一定要先在该领域里混个三四年，并确保自己对领域内所有赚钱、亏钱、骗钱、诡计、阴谋的路数都已经一清二楚。
否则别碰。

07
最后，我想说，人啊，很多时候就是要学会鼓励自己、认可自己、肯定自己、重视自己、相信自己、表扬自己。
千万别被你身边那些被社会淘汰的残兵败将影响了情绪，他们不行是他们的事，他们穷困潦倒是他们的命，与你无关。
一旦别人的负面情绪影响到了你，赶紧远离，一贱破九运，被传染了才是真的完蛋。
既然决定向上攀爬了，就不要回头看背后的万丈深渊。
人生最悲惨的失败有两种。
一种是胆小窝囊地一辈子迈不开脚步，一种纠结内耗地整天在原地转圈。
怕啥呀！往前走，只要走，就有路。
只要认定一件事是应该做的，就踏踏实实做下去。 赚钱就是每天持续循环干这5件事
赚钱这事儿，常被人说得云山雾罩，好像藏着什么惊天秘密。
其实剥开看，不过就是每天把几件核心事情，踏踏实实循环起来
如同老农种地，日复一日浇水施肥，时间一到，收成自然来。
第一件：往脑子里“存钱”——每日学习
别误会，这“存钱”不是存钞票，是存认知。
《道德经》讲：“合抱之木，生于毫末。”
大概意思是：几个人才能合抱的大树，也是从细小的萌芽长起来的。
那参天大树，最初也不过是一粒小种子。
每天学点新东西，无论是行业趋势、实用技能，还是他人经验，都是往你的“认知土壤”里埋种子。
这些种子当时看着不起眼，但日日浇灌，终会长成支撑你价值的“大树”。
很多人只盯着账户数字，却忘了最该充值的，是头脑。
第二件：把想法“种”到地里——动手执行
再好的种子，不种进土里也是白搭。
古人讲“知行合一”（知道和行动要统一），知道却做不到，等于不知道。
每天必须动手，把脑子的念头、学来的东西，实实在在地干出来一点。
写一段文案、打一个电话、优化一个流程……哪怕再小，也是“种”下行动。
空想如同握着一把好种子却不播种，土地不会自动丰收。
行动是种子破土而出的第一步。
第三件：给“粮仓”添砖加瓦——强制储蓄
《礼记》有言：“凡事预则立，不预则废。”
意思是：做事情，有准备就容易成功，没准备就容易失败。
未雨绸缪是生存智慧。
赚来的钱，无论多少，每天或每周都雷打不动地存下一部分。
这存下的钱，是你的底气，是你面对机会时的“弹药”，更是你抵御风险的“护城河”。
别小看这点滴积累，它像不起眼的沙石，最终却能垒起你安身立命的坚固堡垒。
第四件：照照“镜子”找找茬——每日复盘
《论语》里记载曾子说“吾日三省吾身”
意思是：我每天多次反省自己。
圣人尚且如此，何况你我？
每天结束时，静下心想想：今天哪些事做得好？哪些走了弯路？目标推进了多少？
这“照镜子”的过程，不是为了苛责自己，而是为了校准方向。
如同行船，不常看看航向是否偏移，如何能到达彼岸？复盘是给明天的自己，送上一份精准导航图。
第五件：睁大眼睛看“天气”——观察机会
《孙子兵法》强调“知己知彼”（了解自己也了解对手），观察就是“知彼”的关键。
每天主动留意外界变化：客户需求有无新动向？市场又起了什么风？同行在做什么尝试？
这不是要你时刻焦虑，而是保持一种开放警觉。
机会如林中鸟雀，常在你安静观察时悄然现身。
敏锐的观察力，让你在别人还茫然时，已看清可落脚的下一根树枝。
这五件事，拆开看都简单，甚至显得平淡无奇。
赚钱真正的秘密，就在于这日复一日的“循环”里。
学习让你有方向，执行让你有产出，储蓄让你有根基，复盘让你少犯错，观察让你不错过。
五者环环相扣，日复一日，如同不断转动的齿轮，终将推动你的财富雪球越滚越大。
这世上哪有什么点石成金的法术？
无非是把简单的事情重复做，把重复的事情用心做。
荀子在《劝学》里早就说透了：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”
不积累一步半步，就走不到千里远；不汇聚涓涓细流，就成不了大江大海。
你每日坚持的微小循环，恰是抵达千里之外、汇聚浩瀚江海的唯一通路。
摇钱树不是神话，是你一天天亲手浇灌的日常习惯。
当循环成为本能，平凡日子自会为你结出沉甸甸的金果子。 二十、AI时代，如何写一份让领导眼前一亮的工作总结？ 机关工作总结是机关工作中非常重要的一环，用于回顾工作、分析得失、提炼经验、指导未来。写总结是机关里的基本功，年底、年中、专项干完都得来一篇。别小看它，写得好是门面，是成绩单，更是下一步要资源的“敲门砖”。怎么避免年年老一套？
01
工作总结的主要类型
机关工作总结根据不同的标准，可以划分为多种类型，常见的包括：
1. 按时间周期分
年度工作总结 ： 最普遍、最重要的一类。全面回顾一个自然年度或财政年度内的工作情况，是考核、评优、制定下年度计划的主要依据。
半年工作总结 ： 对年度工作进行中期回顾和调整，承上启下。
季度工作总结 ： 对重点工作进展进行阶段性盘点，便于及时发现问题、调整策略。
月度工作总结 ： 通常用于内部管理，聚焦具体任务完成情况和短期安排。
专项工作总结 ： 围绕某项具体工作， 干完一个大项目、搞完一次大活动、弄完一项改革，赶紧“趁热打铁”写一篇。聚焦！就说这一件事的前因后果、成败得失、经验教训。领导等着看效果呢。
2. 按内容范围分
全面工作总结 ： 涵盖单位/部门在特定时期内所有主要工作方面（如党建、业务、管理、队伍建设等）。
专题/单项工作总结 ： 针对某一特定领域、某项重点任务或某个突出问题进行的深入总结（如党建工作总结、安全生产工作总结、优化营商环境工作总结）。
3. 按用途对象分
向上级报送的总结 ： 用于向上级机关或领导汇报工作， 重点突出“成绩”和“亮点”，做法要提炼得高大上点，问题要写得“深刻”但别太尖锐，最后提点“建设性”建议。语言要规矩、大气。
内部使用的总结 ： 用于单位内部会议、学习、存档，可以更详细、更具体，包含更多过程性细节和内部反思。
对外交流的总结 ： 用于经验交流、宣传推广，突出亮点、特色做法和可复制经验。
4. 按性质分
常规工作总结 ： 按固定周期进行的例行总结。
临时/突发事件总结 ： 针对突发事件（如自然灾害、安全事故、公共危机）处置完成后进行的总结，侧重应急响应、处置过程、经验教训。
02
工作总结的主要场景
1. 年度/周期性考核评价 ： 作为单位和领导干部绩效考核、评优评先的核心依据材料。
2. 向上级汇报工作 ： 向党委政府、上级主管部门报告工作进展、成效、困难和建议。
3. 内部工作复盘与改进 ： 组织内部会议，回顾工作，分析得失，统一认识，明确改进方向，部署下阶段工作。
4. 制定工作计划的基础 ： 总结的经验、发现的问题、面临的形势是制定下一阶段工作计划的重要依据。
5. 经验交流与推广 ： 将成功的做法、创新的经验提炼出来，供其他单位或部门学习借鉴。
6. 档案留存与历史记录 ： 作为单位发展历程和工作轨迹的重要档案资料。
7. 应对巡视巡察/审计检查 ： 提供工作开展的书面佐证材料。
8. 重大决策参考 ： 为领导层了解情况、研判形势、作出决策提供信息支撑。
03
工作总结的写作要点
撰写一份高质量的机关工作总结，需要把握以下核心要点：
1. 紧扣中心，突出政治性
旗帜鲜明讲政治 ： 开篇应体现对中央大政方针、上级决策部署的贯彻落实情况。
围绕中心服务大局 ： 总结内容要紧扣党委政府的中心工作、本单位的主责主业，体现服务大局的成效。
2. 结构清晰，层次分明
常见结构：
前言/导语 ： 简要说明总结的背景、时段、依据和总体评价（可用“在...正确领导下，围绕...目标，取得了...成效”等句式）。
主要工作与成效 ： 核心部分 ！ 分条列项，突出重点、亮点。可按工作领域（如党建、业务、管理、队伍建设）、按重点工作项目、或按职能分工组织内容。善用数据支撑，量化成果（如完成项目数、增长百分比、覆盖率、获奖情况等）。突出创新性做法和标志性成果。
主要做法与经验 ： 提炼取得成效的关键措施、有效机制、成功经验。这部分是总结的精华，体现工作智慧和规律性认识。可用“坚持...”、“注重...”、“强化...”等句式概括。
存在问题与不足 ：务必实事求是！ 深入剖析工作中存在的短板、弱项、面临的困难挑战。避免泛泛而谈，要具体、准确、有深度。体现反思精神。常用“有待加强”、“仍需提升”、“存在短板”等表述。
下一步工作思路/打算 ： 针对问题和形势，提出下一阶段工作的指导思想、主要目标、重点任务和具体措施。方向要明确，措施要务实可行，与前面的问题分析相呼应。常用“将着力...”、“重点抓好...”、“持续推进...”等句式。
结尾 ： 简洁有力，表达决心或展望未来（如“为...作出新的更大贡献”）。
3. 内容详实，重点突出
用事实说话 ： 以具体事例、项目、数据、政策落实效果等支撑观点，避免空话套话。
抓大放小 ： 聚焦主责主业和重点工作，体现关键指标完成情况。避免事无巨细、流水账式罗列。
突出亮点特色 ： 对本单位有创新、有突破、有显著成效的工作要浓墨重彩。
4. 分析深入，认识到位
成效分析 ： 不仅要写“做了什么”、“效果如何”，更要分析“为什么能做好”（经验）。
问题剖析 ： 不仅要指出“存在什么问题”，更要分析“问题根源是什么”（主观、客观、机制、能力等）。体现深度思考。
5. 语言精练，文风朴实
准确规范 ： 使用规范的机关公文用语，概念清晰，表述准确，避免歧义。
简洁明了 ： 力求精炼，去掉可有可无的字句。多用短句、陈述句。
平实严谨 ： 文风朴实庄重，避免夸张渲染、华丽辞藻。评价成绩要客观中肯。
逻辑顺畅 ： 段落之间、句子之间过渡自然，逻辑关系清晰。
6. 注重细节，符合要求
格式规范 ： 遵循机关公文格式。
数据准确 ： 所有引用的数据必须核实无误，来源可靠。
附件完备 ： 如有必要，可附上支撑性的数据表格、重要文件清单、图片资料等。
保密审查 ： 涉密内容必须按规定处理，该 脱密的 要脱密 。
04
AI提示词模板
1. 通用型
作为[单位名称]的[部门]，请撰写一份[202X年度/上半年/专项工作名称]总结。要求：突出[政治建设/经济发展/民生服务]三大重点，包含工作成效（3项核心数据）、存在问题（2个深层原因）及下一步计划（4项可量化措施），语言平实严谨。
[附：素材]
2. 向上汇报型
起草给[上级单位名称]的[专项工作]总结报告。需强调：①贯彻[某政策文件]的举措 ②突破性成果（附对比数据） ③需上级协调的困难（委婉表述） ④2026年工作思路（对标上级规划）。
3. 问题导向型
针对[单位]在[营商环境优化/安全生产等]工作中的短板，生成反思式总结。结构：①用数据说明现状差距 ②分析3个主客观原因 ③提出5条整改对策（含责任部门/时限）。
4. 亮点包装型
请将以下工作提炼为3个经验板块：[创新做法1]+[数据支撑]、[创新做法2]+[案例]、[机制创新]+[成效]。要求：每板块用“四字短语+冒号”（例：智慧赋能：搭建XX平台...），结尾添加“启示：坚持XXX”。
5. 紧急任务型
快速生成[防汛救灾工作总结]提纲：①灾情概述（200字） ②应急行动（分“指挥体系、队伍调度、物资保障”三块） ③典型事迹（2例） ④灾后重建计划（含表格：项目/资金/进度）。 聪明的领导都这样沟通！3招让下属心服口服，团队效率翻倍！ 管理不是发号施令！掌握这3个高情商沟通法，激发下属潜能，打造高效能团队！524位管理者已验证有效！
领导与下属沟通，绝非简单的指令传达。方法不当，轻则打击积极性，重则影响团队效能。下属有颗“玻璃心”，你劈头盖脸一顿批，他可能一整天都缓不过劲来，工作还怎么做好？ 真正聪明的领导，都深谙沟通的艺术。 今天分享3个经过验证的高效沟通方法，助你轻松驾驭团队对话：
第1招：肯定 → 否定 → 引导思考（保护创意，激发潜能）
当下属提出一个不太成熟的想法时，切忌直接说“不行”！这会浇灭热情。
正确姿势：
1. 先肯定价值：“嗯，你这个想法很有创意/很有新意，值得深入探讨！” (点亮火花)
2. 再指出顾虑：“不过，如果结合我们目前项目的实际资源/时间限制/客户需求来看，可能在XX方面会遇到一些挑战，比如...” (理性分析)
3. 最后引导优化：“所以，你觉得方案可以怎么调整一下，让它既能保留亮点，又能更贴合我们当下的实际情况呢？” (激发主动思考)
效果：既保护了下属的积极性，又引导他深入思考找到更优解。好领导都是说话高手，能让下属心服口服，主动优化！ ❓ 第2招：提问 → 引导 → 表达观点（激发主动性，避免累死自己）
领导不是保姆！核心是激发下属的主观能动性，否则事事亲力亲为，累死也带不好团队。
正确姿势：
1. 先提问： “关于这个问题/这个项目难点，你是怎么看的？有什么具体的想法或建议吗？” (鼓励思考，收集信息)
2. 再引导：倾听下属想法后，“嗯，在XX点上，我们的思路是一致的，这点很好。不过，你提到的YY点，可能需要再斟酌，因为它和我们的核心目标/公司制度有XX方面的冲突，你觉得怎么调整能更契合？” (修正方向，聚焦重点)
3. 最后表达观点/确定方案：“综合来看，我个人建议/我们是否可以这样操作：...（清晰表达你的思路或决策），你觉得这样推进可行吗？” (给予明确指引，达成共识)
效果： 让下属感觉自己被重视、有参与感，同时确保思考方向不跑偏，最终高效落实你的意图。

第3招：提出问题 → 表达期望（变批评为激励）
下属工作出纰漏，直接批评是最下策，容易引发抵触情绪，效果适得其反。
正确姿势：
1. 先客观陈述问题： “我注意到最近部门在XX流程上出现了一些效率瓶颈/延误，具体表现是...”（描述事实，不带情绪）
2. 再表达期望/引导改进： “我期望/相信我们能在XX方面做一些优化调整。你觉得我们可以从哪些地方着手改进呢？” 或者：“这份文案里出现了几处数据错误（指出具体地方），你觉得下次在提交前，可以增加哪些检查步骤来确保准确性？” (聚焦解决方案和未来提升)
效果：避免对立情绪，将焦点从“追究责任”转向“共同解决问题”和“未来如何做得更好”，更能激发下属的责任心和改进动力。
警惕误区：千万别有“我是领导，我说啥就是啥”的想法！强权管理时代早已过去。真正的领导力在于赢得人心、激发潜力。不懂沟通艺术的领导，管理之路必然充满坎坷。 四大千古奇文，只有大彻大悟的人，才能读懂改变命运。 一、《诫子书》
蜀汉·诸葛亮
夫君子之行，静以修身，俭以养德。非淡泊无以明志，非宁静无以致远。夫学须静也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。淫慢则不能励精，险躁则不能治性。年与时驰，意与日去，遂成枯落，多不接世，悲守穷庐，将复何及！
白话译文：
君子的行为操守，从宁静来提高自身的修养，以节俭来培养自己的品德。不恬静寡欲无法明确志向，不排除外来干扰无法达到远大目标。学习必须静心专一，而才干来自学习。所以不学习就无法增长才干，没有志向就无法使学习有所成就。放纵懒散就无法振奋精神，急躁冒险就不能陶冶性情。年华随时光而飞驰，意志随岁月而流逝。最终枯败零落，大多不接触世事、不为社会所用，只能悲哀地坐守着那穷困的居舍，那时候再悔恨又怎么来得及？
赏析:
诸葛亮在《诫子书》引用：“非淡泊无以明志，非宁静无以致远” 出自西汉刘安的《淮南子 主术训》里。
读诸葛亮《诫子书》最大的感受，莫过于他死之后的若干年，中国传统蒙学经典《三字经》有‌“子不教，父之过”的训导。‌强调父母的责任和担当。诸葛亮仿佛有先见之明似的，临终还不忘教诲儿子，写得如此恳切和真挚，让后人从中获得教子的启示。
诸葛瞻虽为蜀汉重臣，并未遵循并听从《诫子书》的告诫，与魏将邓艾交战于绵竹，不听将军黄崇“速战险要”的建议，错失兵机，兵败两人均被杀，致使绵竹失守。黄崇在历史上以军事策略和勇气著称，关键时刻的劝谏和勇敢战斗的精神，体现对国家和民族的忠诚。尽管他未能改变蜀汉的命运，他的事迹仍为后人所铭记‌。
诸葛亮的 《诫子书》，是写给儿子诸葛瞻的家书，知道“子不教，父之过”的远见卓识，实际上是看出了儿子的毛病，以家书形式提醒做人的道理。
作者简介:
诸葛亮（181年-234年），字孔明，号卧龙，是中国三国时期蜀汉政治家、军事家、文学家、书法家，被誉为“卧龙先生”。他是中国历史上著名的政治家和军事家，也是《三国演义》中的重要人物之一。
诸葛亮早年曾担任刘备的军师，后来辅佐刘备的儿子刘禅继续执掌蜀汉政权。他在政治上提倡仁政、勤政，实行轻徭薄赋，推行农田水利，改革官制，推动政治、经济和文化的发展，为蜀汉的繁荣稳定作出了重要贡献。
在军事方面，诸葛亮以智谋著称，他提出了“诸葛亮八阵图”等许多著名的战术，多次以寡击众，以弱胜强，取得了许多战争的胜利，尤其是著名的“空城计”、“草船借箭”等战术被后人传颂不衰。
此外，诸葛亮还是一位杰出的文学家和书法家，他的文学作品充满了哲理和情怀，尤以《出师表》、《诫子书》等文辞著称。他的书法工整刚劲，被誉为“诸葛体”。 二《寒窑赋》
北宋．吕蒙正
天有不测风云，人有旦夕祸福。蜈蚣百足，行不及蛇；雄鸡两翼，飞不过鸦。马有千里之程，无骑不能自往；人有冲天之志，非运不能自通。
盖闻：人生在世，富贵不能淫，贫贱不能移。文章盖世，孔子厄于陈邦；武略超群，太公钓于渭水。颜渊命短，殊非凶恶之徒；盗跖年长，岂是善良之辈。尧帝明圣，却生不肖之儿；瞽叟愚顽，反生大孝之子。张良原是布衣，萧何曾为县吏。晏子身无五尺，封作齐国宰相；孔明卧居草庐，能作蜀汉军师。楚霸虽雄，败于乌江自刎；汉王虽弱，竟有万里江山。李广有射虎之威，到老无封；冯唐有乘龙之才，一生不遇。韩信未遇之时，无一日三餐，及至遇行，腰悬三尺玉印，一旦时衰，死于阴人之手。
有先贫而后富，有老壮而少衰。满腹文章，白发竟然不中；才疏学浅，少年及第登科。深院宫娥，运退反为妓妾；风流妓女，时来配作夫人。
青春美女，却招愚蠢之夫；俊秀郎君，反配粗丑之妇。蛟龙未遇，潜水于鱼鳖之间；君子失时，拱手于小人之下。衣服虽破，常存仪礼之容；面带忧愁，每抱怀安之量。时遭不遇，只宜安贫守份；心若不欺，必然扬眉吐气。初贫君子，天然骨骼生成；乍富小人，不脱贫寒肌体。
天不得时，日月无光；地不得时，草木不生；水不得时，风浪不平；人不得时，利运不通。注福注禄，命里已安排定，富贵谁不欲？人若不依根基八字，岂能为卿为相？
吾昔寓居洛阳，朝求僧餐，暮宿破窑，思衣不可遮其体，思食不可济其饥，上人憎，下人厌，人道我贱，非我不弃也。今居朝堂，官至极品，位置三公，身虽鞠躬于一人之下，而列职于千万人之上，有挞百僚之杖，有斩鄙吝之剑，思衣而有罗锦千箱，思食而有珍馐百味，出则壮士执鞭，入则佳人捧觞，上人宠，下人拥。人道我贵，非我之能也，此乃时也、运也、命也。
嗟呼！人生在世，富贵不可尽用，贫贱不可自欺，听由天地循环，周而复始焉。
译文：
天上有预测不到的风和云，人也会有早晚遇到的灾祸与喜事。
蜈蚣有上百只足，但却不如蛇行走得好。
家鸡翅膀虽然很大，却不能像鸟一样飞行。
马虽然能行走千里之遥，但没有人驾驭也不能自己到达目的地。
人有远大的理想，但缺乏机遇就不能实现。
孔子的文章写得没有人能够超过却被围困于陈国。
拥有文韬武略的姜子牙也曾迫于生计在渭水垂钓。
而盗跖虽然是成年人，却不是善良人。
孔子的学生颜回虽然早亡，但并不是凶恶的人。
尧、舜虽然英明，却生下顽劣不肖的儿子。
舜的父亲瞽叟顽固又愚蠢，反而生下舜这样圣贤的儿子。
张良原来只是一个老百姓，箫何也仅是县里的吏员。
晏子的身高没有达到五尺，却承担了齐国首相的职务。
孔明居住在茅草屋里，却担任了蜀国的军师。
韩信没有什么力气，确受封为汉朝的大将。
冯唐虽有治国安邦的才能，但到老都没有做官的机会。
汉将李广虽有射虎（虎石）的威名，却终身都未获得封侯。
项羽虽然强大，但却在乌江自杀。
刘邦虽然弱小，最后却取得了国家政权。
具有高深学问的人，头发白了都得不到任用；能力差学问浅的人，很年轻就被任命了重要的官职。
有的人先富裕后贫穷，也有人先贫穷后富裕。
蛟龙没有获得机遇，只能藏身于鱼和虾的群体里。
正直的人没有机会时，只能屈从与小人。
天气不好时，就见不到太阳和月亮的光辉；土地没有合适的气候条件时，草木都不会生长。水得不到恰当的环境时，就会掀起疾风巨浪；人若得不机遇时，利益和运气都不畅通。
以前，我在洛阳，白天到寺庙里吃斋饭，晚上住在寒冷的窑洞里。所穿衣服不能避寒，吃的粥饭抵御不了饥饿。上等人憎恨我，下等人厌恶我，都说我很贱。我说：不是我贱，是我没有机遇啊。
当我获得功名，职位达到官职最高层，地位达到三公（丞相、御史大夫、太尉），拥有制约百官的能力，也有惩罚卑鄙、吝啬的权力，出门时前呼后拥，回到家里则有美女侍奉，穿衣服是绫罗锦缎，吃的则是山珍海味，皇上宠爱我，下面的人拥载我，所有的人都恭敬、羡慕我，都说我是贵人。我说：不是我贵，是因为我获得了好的机遇啊。
所以人活在世上，对于富贵的人不要去追捧他，对于贫贱的人不可去欺辱他。这就是为人处世周而复始的规律。
赏析:
一个低谷中的人，都应该读读千古奇文《寒窑赋》。它能给时运不济，身处低谷的人以希望；给富贵权重，飞黄腾达之人以警醒。
相传此赋是北宋宰相吕蒙正为规谏太子所作。当时太子年少轻狂，顽劣不堪，可当他读后，深受触动。他一改往日狂傲，谦逊待人，认真读书，最后成为历史上有名的明君宋真宗。
《寒窑赋》以其深刻的哲理和生动的语言，成为中国古代文学中的经典之作。它不仅在当时对太子及世人有劝诫作用，在后世也广泛流传，启发着人们正确看待人生的顺境与逆境，具有很高的文学价值和思想价值。其朗朗上口的语言，也使得它在民间易于传颂，对中国文化的传承和发展产生了积极影响。
作者介绍：
吕蒙正（公元944年-1011年），字圣功，河南府（今河南洛阳）人。中国北宋政治家。
吕蒙正于太平兴国二年（977年）中状元，过了几年，升为参知政事。49岁那年被任命为吏部尚书。53岁拜相正式参政。直至退休逝世，享年68岁。 三《钱本草》
唐．张说
钱，味甘，大热，有毒。偏能驻颜，彩泽流润，善疗饥寒困厄之患，立验。能利邦国，污贤达，畏清廉。贪婪者服之，以均平为良。如不均平，则冷热相激，令人霍乱。其药采无时，采至非理则伤神。此既流行，能役神灵，通鬼气。如积而不散，则有水火盗贼之灾生；如散而不积，则有饥寒困厄之患至。一积一散谓之道，不以为珍谓之德，取与合宜谓之义，使无非分谓之礼，博施济众谓之仁，出不失期谓之信，入不妨己谓之智。以此七术精炼方可。久而服之，令人长寿。若服之非理，则弱志伤神，切须忌之。
译文：
钱，味道甘甜，性热有毒。却偏偏能预防衰老，驻容养颜，能治疗饥饿寒冷，解决困难，且效果显著。可以有利于国家和百姓，可以污损贤达，最害怕清廉。贪婪的人服用最好不要过量，如果过量，则会冷热不均，引发霍乱。这味药，没有固定的采摘时节，无理采摘的使人精神损伤。如果只积攒不发散，会有水火盗贼等灾难。如果只发散不积攒，又会有饥寒困顿等祸患。一积攒一发散称为道，不把他当作珍宝称为德，取得给予适宜称为义，使用正当称为礼，接济大众称为仁，支出有度称为信，得不伤己称为智，用这七种方法精炼此药，才可以长久地服用。可以使人长寿，如果不这么服用，则会智力减弱精神损伤，这点需要特别注意。
欣赏:
《钱本草》是唐代政治家、文学家张说仿古传《神农本草经》体式与语调创作的一篇散文。文章从正反两方面道出了金钱的特殊功能，总结出了颇有价值的驾驭金钱的“七术”：道、德、仁、义、礼、智、信。张说主张用道德的力量来驾驭金钱，要取之有道，取用适度，积散有序，造福民众。文章虽然不足两百字，但却入木三分地揭示了适度用钱则可治病，违常用钱则可害人的道理。
“钱”是盘中餐，身上衣，遮风挡雨的房子，随心所欲的日子，所以“味甘”，人人都喜欢它，亲近它，追求它。但它的性子“大热”，容易让人上瘾、痴迷，一心只钻钱眼，更无世间其它。为它疯、为它狂，为它哐哐撞大墙。热的结果就是“中毒”。严重者还会被它带进坟墓。它的药效很神奇，只要“吃”了它，往往就能立竿见影。双目炯炯，脸上有光，昂首挺胸，声若洪钟。解人于倒悬，出人于水火，一如雨中伞、雪中炭。国家有了它，还能利民、能强国，让外邦敬服。但它也能使聪明干练的“贤达”受到玷污、拖累，甚至万劫不复。不过它也有克星，那就是对于“清廉”之人它是无可奈何的。 四、《驭人经》
明．张居正
《驭吏卷一》
吏不治，上无德也。吏不驭，上无术也。吏骄则叱之，吏狂则抑之，吏怠则警之，吏罪则罚之。明规当守，暗规勿废，君子无为，小人或成焉。
注释：
下属如果没有治理好，那是因为领导的道德形象树立得不够。如果不能驾驭下属为你所用，说明做上司的没有能力和方法。当下属骄傲而目中无人的时候，就要斥责他；当下属狂妄而忘记分寸的时候，就要抑制他，不要等到他羽翼丰满而无法驾驭；当下属出现怠慢的时候，就应该警告他；当下属犯了错误的时候，就一定要责罚他。明文规定，作为领导者应带头遵守，即使有潜规则，也没有必要把它废除。君子的做法有的时候得不到理想的结果，用小人的方法或许会取得意想不到的效果。
《驭才卷二》
上才焉，下驭庸焉。才不侍昏主，庸不从贤者。驭才自明，驭庸自谦，举之勿遗，用之勿哉，待之勿薄，罚之勿轻。
《驭士卷三》
驭人必驭士也，驭士一敬士则和，礼士则友，蔑士则乱，辱士则敌。以文驭士，其术莫掩；以武驭士，其术莫扬。士贵己贵，士贱己贱矣。
《驭人经》是明朝内阁首辅张居正的驭人著作，主要内容如下：
驭吏卷一：下属如果没有治理好，那是因为你的道德形象树立得不够。下属如果不能被驾驭，说明做上司的没用能力。下属骄傲则斥责，下属狂妄则抑制，下属怠惰则警告，下属有罪则惩罚。明文规定应当遵守，潜规则也不能废除。君子无所作为，小人就会得势。
驭才卷二：上司驾驭人才，下属驾驭平庸之辈。有才能的人不愿侍奉昏庸的主子，平庸的人也不愿追随贤能的人。驾驭人才要做到明察秋毫，驾驭平庸之辈要做到谦虚谨慎。举荐人才不要遗漏，使用人才不要苛刻，对待人才不要刻薄，惩罚人才不要轻饶。 驭士卷三：驾驭下属必须要驾驭有才之士，驾驭有才之士必须要驾驭他们的情感。尊敬有才之士就能和睦相处，礼遇有才之士就能成为朋友，蔑视有才之士就会使他们作乱，侮辱有才之士就会与他们为敌。用文德驾驭有才之士，其方法要不加掩饰；用武功驾驭有才之士，其武功不要炫耀。有才之士富贵自己也富贵，有才之士贫贱自己也贫贱。
驭忠卷四：忠诚的人最正直，如果不加驾驭就会使他们困窘。忠诚的人最刚烈，如果不加驾驭就会使他们遭难。作乱的人不能责备他们，忠诚的人不要抛弃他们。孤立无援时要援助他们，遭受诽谤时要宠信他们。私心不能驾驭忠诚，只有公正才能够改变他们的志向；奖赏不能够驾驭忠诚，只有旌旗才能够激励众人。
驭奸卷五：奸邪之人不会绝迹，只有驾驭他们才能减少危害。奸邪之人层出不穷，只有驾驭他们才可以控制，利用利益可以驱使奸邪之人。 5年出一代新战机？歼15总师一句话道破天机，难怪歼35产这么快 不久前，中国海军航空母舰山东舰在访港时首次公开展示国产新型舰载机歼-15T，引起了外界对中国航空工业发展的关注，央视在专访歼-15总设计师、工程院院士孙聪时，他表示歼-15自诞生以来就不断自我进化和迭代。
更为重磅的，是孙聪院士表示未来要像造手机一样造飞机，并将研发一代战斗机所需时间从15到20年降低到5年，5年出一代新战斗机。

（孙聪院士之前就表示过“像造手机一样造飞机”）

造飞机如何变得像造手机
孙聪院士所说像造手机一样造飞机，当然不是生产数量，而是将手机这种消费电子行业的高效、敏捷、集成化生产模式和创新思维引入航空制造业，首先便是模块化设计与标准化接口。
如今智能手机就是通过将芯片、电池、摄像头、麦克风等零部件高度模块化设计，实现快速迭代和灵活配置，延伸到航空工业方面，就是把一架飞机也拆解为动力、航电、飞控等独立模块，通过标准化接口也实现“即插即用”。
孙聪院士在后面关于如何实现5年一代新飞机的方面，也表达了对这种模块化设计的肯定。 （规模化、标准化的同时还能整体升级，目前只有中国可以做到）
再者，现阶段智能手机制造依赖柔性生产线，以及3D仿真、AI质检等数字化工具，航空工业借鉴其模式的话，可通过虚拟模型优化飞机的设计和维护；
部分钛合金组件以3D打印形式制造加工，可以有效缩短生产周期；AI的应用应该会更加广泛，至少可以进一步优化气动设计和预测部件寿命。

（歼-15T的亮相，表明国产舰载机到达了新的高度）

在完善供应链方面，不少国内外手机厂商都采用了全球供应链分工的协作模式，航空工业理论上可以效仿，比如美国波音和欧洲空客就是全球供应链或零部件分散生产的企业。
中国军用航空工业短期内不太可能这么做，不过可以换一下思维方式，比如建立国内跨企业合作平台或机制，在部分领域引入民用技术来加快技术迭代并降低成本，如可以由华为或中兴负责数据链开发，雷达或电子战系统也可以引入民企的技术。 （手机用户直接关心操作体验，飞行员对座舱人机交互效应有直观感受）

由于激烈的竞争以及摩尔定律在半导体领域仍在发挥作用，所以各大手机厂商每年都在推出新的机型，“小步快跑”验证和应用新技术，按照这个模式飞机制造可以采用“原型机+迭代”，缩短改进机型的研发周期；
手机市场极为重视用户需求，据此更新功能，航空制造重视飞行员反馈来优化座舱布局特别是人机界面；
在安全性、成本控制等方面，航空工业制造也可以直接“拿来主义”，当然是有机结合的“拿来主义”。
怎样缩短研发新一代战斗机的时间
央视新闻这一段报道很有意思，孙聪院士表示过“像造手机一样造飞机”后，下一段内容就是央视记者探访生产歼-15T的沈飞集团机库。
然而，虽然新闻通篇都是对歼-15T的介绍，但背景中却到处都是绿色底漆的歼-35/歼-35A，联系到不久前北部战区某航空兵旅换装歼-35A，网络上有不少观点据此认为歼-35在首次亮相仅半年多后，就实现了批量下线交付。

（名为报道歼-15T，歼-35却毫不掩饰）

刚刚报道“像造手机一样造飞机”，马上又亮出中国第二款五代机成批建造的画面，实在很难说其中没有什么关系。
当然，在没有直接证据可以证明的情况下，还不能断定歼-35系列真的像造手机那样，但结合歼-20早已实现脉动生产线来看，中国航空工业在生产这个阶段的进步，已经把欧美甩在身后。

（F-35制造车间，可见飞机是不动的）

从效率和特点来看，脉动生产线可以视为“造手机一样造飞机”的早期阶段，将飞机装配分解为固定节拍，待装配的机体像“脉搏”一样在生产线推动，实现准流水线作业，这和人动飞机不动的传统航空制造有本质区别。
有报道显示，成飞集团实现脉动生产线后，歼-20的产量提高到40到50架，尽管消息难辨真伪，但效率提升却是可以确定的。

（压缩开发周期可能更重要）

而孙聪院士的想法，已经超越了单一生产阶段的革新，强调全产业链的范式变革，涵盖从设计到制造再到持续迭代等全部阶段，可以说是对工业升级眼光极为长远的发展蓝图。
随着AI、物联网等工业4.0技术的发展应用，全新理念指导下的中国航空工业，实现5年推出新一代战斗机的可能性并不低。
全体系工业协同创新
如果真的得以实现或部分实现，那么去年年底亮相的两架新一代战斗机，是有可能在三四年内实现小批量服役，甚至更快。

（工业4.0技术）

这个对传统工业体系有根本性改变的理念，可以发挥影响的领域远不止战斗机工业，民用航空、航天、汽车、船舶等技术向工业品基本可以照搬，在产能、安全和技术迭代方面提高效率；
能源、医疗和工业母机等领域，则可以撷取模块化和开放式架构等概念，并引入AI、云计算等新技术，实现体系工业的升级和创新。

（工业发展，才能有这一幕）

考虑到工业化对人类文明进程的影响，可以确定相比起战斗机快速制造和更新换代，中国掌握了尖端工业技术的事实，才是最被西方恐惧和忌惮的原因。 看了成龙近况，才知道巅峰时隐退，移居加拿大的元彪，到底多英明 提到香港的武打明星，很多人第一印象就是，
洪金宝、成龙这两位巨星，
然而和他们名气和实力不相上下的，
还有一位元彪。 他们三个人在年轻的时候，
可以说是撑起了香港动作电影的一片天，
但现在回过头看看他们三人的情况，
却让人大吃一惊。 首先是名气最大的成龙，现在的他已经垂垂老矣，
不仅自己一身伤痛，他的儿子也非常不省心，
晚年在家庭方面，可以说是一地鸡毛了。 洪金宝说虽然名声仍在，
但是身体情况已经大不如前，
不要说动作灵活了，
现在的他已经坐上了轮椅，
再也没有当年的风范了。 再看看元彪，他早年带着家人移民国外，
现在不光是事业有成，家庭幸福，
他本人的身体情况，也是好的让人羡慕。 如今他已经68岁了，却活得像个年轻人，
虽然他已经移居国外，但还是经常有网友在国内偶遇他，
他的生活不知道羡慕坏了多少人。 现在的他依旧身手矫健，下楼梯的动作非常顺畅，
不输年轻人，根本看不出他已经是一个老年人。 而且他也经常和朋友聚会，就在6月份的时候，
他还出现在了广东，
和一众朋友聚餐，讨论新电影的相关事宜。 他时不时也会回到国内，和亲朋好友聚餐，
他吃的也全是山珍海味，
桌上摆满了高档和牛、海鲜，茅台酒摆在手边。 他抽的雪茄，一支得两百多块，一盒下来六千多。
饭局加上酒水，少说也得一万块，
对普通人来说是大手笔，可对他不过是日常。 他偶尔接点小广告，
比如帮认识多年的珠宝商朋友拍宣传片，
朋友喊他“大哥”，关系亲得像家人。
他还参加过一些慈善活动，
低调地支持香港电影圈的后辈。 女儿已经结婚，婚礼办得风光，女婿家底不薄，
儿子如今也长大成人，事业有成。
他跟妻子主要住在加拿大，
偶尔回香港探亲或参加活动，日子过得舒坦又自在。 而他能有现在的好生活，
可以说完全是靠自己一点点打出来的，
他从小就被从送进专门学武的地方。 那里的日子可不轻松，每天练功、吊嗓子，
稍有偷懒就得挨罚。
他跟成龙、洪金宝成了师兄弟，
三人一起摸爬滚打，练出一身硬功夫。 他天生有股倔劲，训练再苦也不吭声，
十几岁就跟着师傅跑国外演出，
15岁开始在片场跑龙套，干起了替身的活儿。
他拼了命地翻跟头、挨摔，镜头前却连脸都露不上。 可他从不抱怨，默默攒着经验。
直到1979年，他的机会终于来了，
《杂家小子》这部电影让他一炮而红，
片子里那套猴拳打得又准又活泼，观众看了直拍手。 从那以后，他的名字开始在香港影坛传开。
80年代是香港动作片的黄金年代，他跟自己的师兄弟，
几乎承包了当时的大片市场。
他们配合出来的精彩打戏，几乎部部都是经典。 只要有这三人，票房就稳了，观众也看得过瘾。
他的动作干净利落，带着股灵气，
成了无数影迷心中的武打新星。
事业顺风顺水的时候，他的感情也开了花。 他在拍戏的时候，遇到了新人演员彭秀霞。
对方模样甜美，笑起来像春天的阳光，他一眼就看愣了。
他是大红大紫的武打明星，
她只是个刚入行的小演员，可爱情哪管这些。 两人很快就对上眼，走到了一起，
刚认识第二年就结了婚。
婚后他妻子就放下了自己的事业，
全心全意照顾自得的小家，把家里收拾得妥妥帖帖。 他则是一心一意在外拍戏，妻子在家带孩子，
给了他一个安稳的大后方。
没多久夫妻俩就生了一儿一女，日子过得幸福踏实。 可以说有了妻子的支持，
他才能专心致志地在片场拼搏，拍出一部部好戏。
可正当他事业还在往上冲的时候，
可他却做出了个让所有人都意想不到的决定——退出影坛。 他选择这样做的原因，也有好几个：
他拍了那么多年武打戏，
身上伤病攒了一堆，身体开始吃不消。 而且当时动作片市场也慢慢走下坡路，
他试着转型拍别的戏，但效果却不太好。
最重要的是，他心里对家人有愧疚，
妻子这些年一个人撑起家，孩子一天天长大，
他却因为拍戏错过了太多陪伴的时光。 思来想去，他最终还是选择了家庭。
他带着妻子和儿女搬到了加拿大，
住进宽敞的别墅，开始了全新的生活。 远离片场的喧嚣，他学会了享受平淡的日子，
陪妻子去菜市场挑菜，帮孩子辅导功课，
偶尔下厨做顿饭。
这样的生活简单却充实，让他找回了久违的温馨。 如今他虽然退隐多年，但他在圈子里的影响力还没散去。
他的经典作品，至今还在影迷中传看，
不少年轻动作演员都拿他当榜样。 他拍戏时的敬业态度、干净利落的动作设计，
成了香港动作片黄金时代的符号。
最近他还帮朋友拍广告，参加慈善活动，
用自己的方式支持电影圈的后辈。 他跟朋友的关系也好，经常被拍到一起吃饭、出游，
朋友圈里他还是那个亲切的大哥。
如今已经步入老年的他，早就用不着靠镜头证明自己。
他把自己的日子过得有滋有味。 曾经的武打巨星，如今活成了很多人向往的样子。
而现如今他的状态，
也证明了他当年的选择，到底有多英明，
他的师兄弟，都因为演戏，
晚年落得一身伤病，痛苦不已。 唯独他在最巅峰的时候，甘心放下名利，激流勇退，
这才造就了他如今美好的生活，
这样的人不管走到哪里，都称得上是人生赢家了。 没有意义的人生，普通人来到世间其实是来受罪的，人这一辈子到底为了啥？其实根本没有什么意义，就是一个活着的过程，喜怒哀乐，烟火人间，咕噜咕噜就老了。
我个人认为，无论你怎么活，无论你多有钱，无论你的官多大，无论你的家庭如何幸福美满。人生都没多大意义。
人生一世，草木一秋，每一个生命来到这世上都是有时限的。时间一到，戛然而止。
大多数人只有在临终时才会意识到，原来世间的一切都是虚无的，生不带来，死不带去。但那时知道已经太晚了。 领导不想提拔你，怎么讲都有理，听到这5句话基本没戏 上过班的都知道，提拔这事的主因不在于自己的表现，而在于领导的态度。
有些人从大学毕业，扎根到一家单位，勤勤恳恳工作了四五年，才开始意识觉醒，萌生出想要被提拔的愿望。
结果在领导面前明示暗示，人家要么毫无反应，要么有意回避。
这种情况，基本上就没戏。
一般来说，领导不想任用你，会有这5套说辞。 01你还年轻，以后有的是机会
这种话，要麻一麻（四川话）初出茅庐五年以内的应届生还好，但相信一些奔四的中年员工，应该也听到过。
感觉这个理由，一直可以用到45岁的年龄界限。用年龄掩盖真实意图，也似乎是最简单有效且不得罪人的办法。
但真正心如明镜的人，无论处在什么年龄段听这番话，也能听出是真还是假。
关键有时很可笑的是，最后上位的人，比你还年轻好几岁。

02这次名额有限，下次考虑你
名额只是托词，真实原因可能是领导不想为你争取。
有句先辈的名言就比较应景，叫“有条件要上，没有条件创造条件也要上”。
既然条件是可以创造出来的，如果真的看好一个人，为什么就不能多创造一个名额。
毕竟很多单位，拆分部门，硬增职数，也就是走套流程就能搞定的事。

03 你非常优秀，但这次岗位需要更全面的经验
你在内务部门干得好，他会说你对业务了解不多，缺乏基层锻炼的经历。
你在业务上做出了成绩，他会说你的专业能力还需要再打磨，管理能力仍需要提升。
专业能力不精湛还勉强算个理由，但管理能力不足就是个悖论。
不给人担当职务的机会，人家又怎么储备和提升管理能力？

04 现在的岗位离不开你，换了别人我不放心
典型的PUA话术，用“重视”绑架你，限制阻止你晋升的道路。
有些领导更过分，当你委屈发牢骚，他会接着说你如果连现在的工作都抱怨，怎么承担更大的责任？
相较于上面那几种借口，这一种说法最可怕，证明你一直是被看做是工具，而不是苗子。
如果听到这类话，尽早远离这个岗位，甚至这个领导、这个单位。

05你的问题我会考虑
然后呢？一般就没有然后了，也不会有任何下文。
假如领导真心看重你，也想要重用你，一般会直接告诉你他的计划和想法。
比如说，他跟哪个上级领导汇报过你的情况，下一步哪些部门和职位空缺出来，会优先考虑你。
即便不说得这么具体，也会稍微多说上两句工作上的打算，问一问你对改进工作的认知。
绝不会惜言如金，一句敷衍话就搪塞过去。 一位退休的老领导跟我说，在体制内当得越大，就不需要太多的办事能力，需要的是凝聚人心，能把大家团结在一起的能力。他说高级别的一把手不需要做具体事务，把班子团结好，把能干事的拉到团队里，这样大家一条心才能干更多更好的事情。他还说，一位综合能力强的一把手必须是从基层干起来的，有丰富的实践经验，到了更高的岗位才能懂实情，不被下面的人忽悠，管的住人和事。 公司召开2025年上半年工作总结暨下半年重点工作部署会议

7月7日，公司召开2025年上半年工作总结暨下半年重点工作部署会议。公司党委书记、董事长盛守祥，硅谷兄弟·中国战略咨询专家刘义，党委、行政班子成员，战略委员会、执行委员会成员，华纺商学院学员出席会议。会议由公司质量总监王旭洲主持。
会议伊始，党委委员、副总经理孙玉涛系统讲解并公示了2025年上半年评选出的十位优秀标杆人员。盛守祥为优秀标杆颁发荣誉证书，表彰先进，树立榜样。
会上，王旭洲围绕企业再造系统梳理、下半年核心工作重点及精准供应链资源管理等议题作了专题汇报。随后，服装面料分公司、家纺分公司、花布分公司、华纺国际分公司、S-Link事业部及项目部负责人依次发言。各负责人聚焦上半年经营数据、市场开发等指标进行深度复盘总结，同时明确了下半年在市场攻坚、客户服务、产品创新等方面的具体行动规划，充分展现了营销系统乘势而上、锐意进取的决心。
会议最后，党委书记、董事长盛守祥作总结讲话。他全面回顾了公司上半年在生产经营稳健运行、战略规划有序推进、团队能力持续提升等方面取得的积极成效，并客观分析了当前面临的发展机遇与挑战。针对下半年工作，盛守祥提出六项明确要求：一要紧盯全年经济指标，狠抓战略落地，强化执行效能；二要全力“开源”，积极开发新产品、拓展新市场、开辟新渠道、挖掘新客户；三要精细“节流”，深化精准供应链资源管理；四要优化三级九档薪酬绩效考核体系，确保科学公平；五要着力打造思想统一、共识凝聚、能打硬仗的进攻型团队；六要持续提高人效，深化人岗匹配，加强员工培训赋能。
宗家出这事，再次说明有些事是颠扑不破的真理。
一，不孝有三无后为大在男人心里是根深蒂固的，有钱的更加如此。大太太生不了，那就找二太太……生，直到生到儿子为止，而且最好是多生几个。说生女是福，生子多劳碌的女人该醒醒了
二，鸡蛋不能放到同一个篮子里，有钱人更懂。钱不能，人也不能放在一处。如果钱放在一起，容易没了，人放在一处，也是大忌。支持这支持那的无N粉该醒醒了，你不知道的大多了。
三，事，特别是别人的事，听不明，看不清，只有用心体会才会明白一二。宗老在生时，那那都是正面的，那那负面新闻都是假的。现在好了，逐步暴露了。老想知道真相的条友该醒醒了，真相永远在你心中。
人文领域的事，那那都不新鲜，只是不断重复而已。 两性关系。老话讲“人过五十不好色”可惜懂的人不太多
人过五十，应该要有的，最起码要有一个人生哲学，人过五十，不贪色。
五十岁过后的人应该要克制自己的欲望，不能一味的沉迷声色，浪费自己的生命，应该珍惜自己有的，珍惜自己的亲人朋友。
五十岁是一个重要的节点，这个时候人会发现自己已经不再年轻，身体机能也会慢慢的下降，这个时候如果你还沉迷于声色，最先损耗的就是你的身体。
五十岁过后最重要的是家庭，陪伴年迈的父母，增进兄弟姐妹之间的感情，与伴侣之间的感情，而不是一味的追求新鲜感，换来的却是孤独，最亲近的人都离开了你。
人生是一场旅行，五十岁过后的我们应该慢下来，不急不躁，对生活多一些审视，对身边的人多一些珍惜，这样才能收获真正的幸福与安宁。 很现实的一段话：“女人最大的悲哀就是，一辈子都没有弄明白一个简单的道理，那就是，这个世界上终其一生都是你一个人。太多的婚姻只是搭伙过日子，熟悉又陌生，将就着，凑合着，尽管住在一个屋檐下，但目的，仅仅是为了给孩子一个完整的家。”
突然想起禅宗里有个故事，小和尚追着问老和尚“人活着到底图个归宿”，老和尚咔嚓一下折了根桃树枝扔地上：“这枝子离了树，难道就不算棵树了？”这话听着扎心，但细琢磨真是这么回事。
多少姐妹一辈子忙着把自己往别人身上拴，老公孩子热炕头，可劲儿往“贤妻良母”的人设里钻，结果把自己活成了攀在别人墙头的凌霄花。
前两天在早市碰见个大姐，挎着菜篮子跟我唠嗑：“闺女啊，别学我年轻时候犯傻，总觉着嫁了人就有了靠山。现在才看透，自己长成棵树比啥都强，晴天能晒太阳，雨天能接露水，就算台风来了，根扎得深照样挺得住。”她说完拎着芹菜走远的背影，突然让我想起老家院儿里那棵歪脖子枣树——浑身疤瘌照样年年挂果，甜得很。 只要男人不馋女人的身子，女人就拿男人毫无办法。男人适当收敛一点，就可以避免对她过于上头没。
在感情这场博弈里，男人要是能控制住冲动，女人还真拿你没办法！一见面就紧张到说不出话，只会让对方觉得你不靠谱；上赶着讨好，最后受伤的准是自己。
有些女生被捧成“女神”，说到底都是跪舔的人惯出来的。放低姿态换来的不是真心，而是被看轻。感情里最忌讳没底线，对方仗着你的喜欢提无理要求，别犹豫，赶紧撤！
感情不是卑微讨好就能长久的，保持清醒、守住原则，才能避免被伤得遍体鳞伤。你们觉得，在感情里该主动出击，还是保持适度距离？ 科学家首次揭露宇宙边界真相，看完你会重新思考人生 每当夜深人静时，你是否曾望着满天繁星，内心涌起一个让人不安的疑问：这无尽的星空，真的没有尽头吗？今天，我们将带你踏上一场前所未有的宇宙探索之旅，揭开困扰人类千年的终极谜题——宇宙是否存在边界？准备好颠覆你的世界观了吗？

星空背后隐藏的惊天秘密 当我们抬头仰望那片深邃的星空时，很少有人会意识到，自己正在凝视着一个比任何科幻电影都要奇妙的现实世界。那些看似静止的星星，实际上正以惊人的速度在宇宙中狂奔着，而我们脚下的地球，也在以每秒220公里的速度绕着银河系中心旋转。
更令人震惊的是，我们所能看到的一切，仅仅是宇宙冰山一角！
现代天文学告诉我们一个令人头晕目眩的事实：宇宙中有超过2万亿个星系，每个星系都包含着数千亿颗恒星。这个数字如此庞大，以至于如果你每秒钟数一颗星星，需要数上几万亿年才能数完！ 爱因斯坦的"魔法理论"彻底改变认知
说到宇宙的边界问题，就不得不提到那位改变世界的天才——阿尔伯特·爱因斯坦。
在爱因斯坦之前，人们认为时间和空间是绝对不变的，就像舞台上的背景布一样固定。但这位德国物理学家用他的相对论彻底打破了这种观念。
想象一下这样的画面：如果你站在一张巨大的橡皮膜上，然后在中央放置一个保龄球，整张膜就会向下凹陷。如果此时你在边缘滚动一个玻璃球，它不会直线前进，而是会沿着凹陷的轨迹运动。 这就是爱因斯坦告诉我们的宇宙真相：时间和空间并非固定不变的舞台，而是可以被物质和能量弯曲、拉伸甚至撕裂的"时空织物"！
太阳就像那个保龄球，它的巨大质量弯曲了周围的时空，地球则像那个玻璃球，沿着被弯曲的时空轨道运行。这就是万有引力的真正原理——不是什么神秘的"吸引力"，而是时空几何的必然结果！
宇宙视界：我们永远看不到的神秘地带
现在让我们来探讨一个更加震撼的概念——宇宙视界。
你可能会问：既然宇宙如此浩瀚，为什么我们不能看到宇宙的全貌呢？答案隐藏在光速这个宇宙常数中。 光虽然是宇宙中速度最快的"信使"，每秒能跑30万公里，但面对宇宙的无边广袤，它也显得力不从心。来自遥远星系的光芒，需要经历数十亿年的漫长旅程才能抵达我们的眼睛。
更关键的是，宇宙本身还在不断膨胀！这就像你在一条不断加速的传送带上奔跑，目标也在远离你。结果就是，有些区域的光永远无法到达地球，无论我们等待多久。
科学家将这个我们永远无法观测到的边界称为"宇宙视界"，距离我们大约465亿光年。这个数字远远超过了宇宙的年龄（138亿年），这是因为空间本身的膨胀拉长了光子的旅行距离。
宇宙建筑师的杰作：超级结构的秘密
如果你以为宇宙中的星系是随机分布的，那就大错特错了！宇宙实际上是一位技艺超群的建筑师，它用星系作为"积木"，建造出了一些令人叹为观止的超级结构。 想象一个规模超乎想象的建筑工程：斯隆长城，这是一个由数万个星系组成的超级结构，跨度达到13亿光年！如果你驾驶光速飞船从一端飞到另一端，需要整整13亿年的时间。
但这还不是最大的。2014年，天文学家发现了更加壮观的"大力神-北极光长城"，这个超级结构的长度达到了惊人的100亿光年，几乎占据了可观测宇宙直径的十分之一！
这些宇宙"建筑物"的存在，揭示了一个深刻的真理：宇宙的结构并非随机形成，而是遵循着某种我们尚未完全理解的物理规律。
多重宇宙：我们只是无数泡泡中的一个？
现在，让我们进入科学的最前沿领域——多重宇宙理论。
这个理论听起来像科幻小说，但它却是由严谨的物理学推导出来的。根据宇宙暴胀理论，我们的宇宙在诞生之初经历了一次超高速膨胀，在极短的时间内体积增长了10^50倍以上！ 但暴胀过程可能并没有在所有地方同时停止。在某些区域，暴胀仍在继续，不断产生新的宇宙"泡泡"。我们的宇宙只是这无数泡泡中的一个！
在其他宇宙中，物理定律可能完全不同：
重力可能是排斥力而非吸引力
时间可能倒着流动
原子结构可能截然不同
甚至可能存在我们无法想象的生命形式
如果多重宇宙理论是正确的，那么在某个平行宇宙中，可能真的存在着另一个版本的你，正在读着另一个版本的这篇文章！
宇宙的终极命运：热寂还是大坍缩？
宇宙会如何终结？这个问题的答案可能比你想象的更加出人意料。 20世纪末，天文学家通过观测遥远超新星的亮度，发现了一个震撼性的事实：宇宙的膨胀不但没有减速，反而在加速！推动这种加速膨胀的神秘力量被称为"暗能量"。
暗能量占据了宇宙总能量的68%，但我们对它的本质几乎一无所知。这就像发现你房子里68%的空间被一种看不见、摸不着的东西占据着，而你完全不知道它是什么！
如果暗能量继续占主导地位，宇宙将走向"热寂"的结局：
星系将越来越远离彼此
恒星将耗尽燃料，一颗颗熄灭
宇宙温度将无限接近绝对零度
最终只剩下孤独的黑洞在虚无中游荡
但也有另一种可能——大坍缩。如果暗能量的性质发生变化，宇宙可能会停止膨胀并开始收缩，所有物质最终会聚集在一起，形成新的"大爆炸"。
这样的话，宇宙就像一个永恒的心跳，在膨胀和收缩之间无穷循环！
我们在宇宙中的特殊位置 说完了宇宙的边界和命运，让我们回到一个更加贴近的问题：我们在这个宇宙中到底处于什么位置？
地球位于太阳系的宜居带，太阳系位于银河系的一条旋臂上，银河系又是本星系群的成员，本星系群属于室女座超星系团，而室女座超星系团又是更大结构"拉尼亚凯亚超星系团"的一部分。
这个名为"拉尼亚凯亚"的超级结构包含了大约10万个星系，跨度达5.2亿光年。在夏威夷语中，"拉尼亚凯亚"意思是"无尽的天堂"——多么诗意而恰当的名字！
结语：宇宙教给我们的人生智慧#优质好文激励计划#
当我们了解了宇宙的这些奥秘后，不禁会产生深深的震撼和敬畏。
你身体中的每一个碳原子都诞生于远古恒星的核心，每一个氧原子都经历了超新星爆发的洗礼。从这个意义上说，我们确实是"星辰的孩子"，是宇宙138亿年演化的产物。
虽然我们可能永远无法看到宇宙的全貌，无法触及那些遥远的边界，但仅仅是能够站在这里，用我们的大脑思考这些问题，本身就是宇宙最伟大的奇迹之一。
在浩瀚的宇宙面前，我们或许显得微不足道，但正是这种渺小，让我们更加珍惜彼此，更加热爱这个蓝色的星球家园。