7月2日核心成员出席会议人员名单 <p class="ql-block"> 吕其明 张鸿玲 姜绪才 严银娣 </p><p class="ql-block"> 陶明国 冯振仁 金 玲 沈惠芳 </p><p class="ql-block"> 忘忧草 严 珍 英 英 知足常乐 </p> 缺席会议人员名单 <p class="ql-block"> 王永久 刘月珍 顾建明 潮 流</p> <p class="ql-block"> 7月2日下午1:30，上海春竹歌舞团核心成员在馨佳园活动中心，举行了上半年工作总结会议，以及展望下半年的工作计划。会议由团长吕其明主持。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">大家出谋划策 各抒己见</p> 陶明国 <p class="ql-block"> 每个人发挥自己的能量，有能力的相互学习，要发掘人才，泽优录取，才能搞好这个团队。对领唱员涂淑桃、李修运作了点评，肯定了他们的演唱水平。</p> 沈惠芳 <p class="ql-block"> 大家有缘走到一起，没这个平台就没那么多演出机会，大家一条心，支持团长工作，小事不计较，珍惜锻炼机会，越唱越好。</p> 严银娣 <p class="ql-block"> 3月份建团以来，三个月内组织团队到和平养老院、星辰佳敬老院、馨佳园文化中心演出，所取得的成绩与领导、老师的辛苦付出是不可分开割的。充分领会张鸿玲老师的“引进人才、培养人才，培训人才"的精神， 水兵舞、交谊舞、时装秀、民族舞、下学期慢慢启动。但以大合唱为主，不得占用大合唱时间。</p> 张鸿玲 <p class="ql-block"> 3月12日建团至今，三次演出。一次比一次好，靠大家的努力，最重要的一点，家和万事兴，团结在一起，什么困难都能解决。</p> 冯振仁 <p class="ql-block"> 领导得力又得法，得力就是坚强，得法就是调动各方面的积极因素，把大家囤在一块。我们的骨干、志愿者做出了无私奉献和辛勤付出。吸取过去的教训，提出好的建议。</p> 姜绪才 <p class="ql-block">一，提高纪律素质水准。</p><p class="ql-block">二，提高演唱的技术含量。</p><p class="ql-block">三，提高我们舞台形象塑造。</p><p class="ql-block">四，提高同行业的知名度和社区的影响力 。</p><p class="ql-block">五，提高同行联手主演，促我力量深层保证。 </p> 吕其明 <p class="ql-block"> 高级顾问姜绪才提出的建议，要逐渐消化。对汇演所出现的问题做了点评。以后要选对歌，严要求，用mp3伴奏带为准练唱。在以后的日子里，把合唱团搞好，两首大合唱是我们的保留节目。在实践当中提高演唱水平。下半年准备9月10月演出机会。</p> 根据会议记录 上海春竹歌舞团上半年工作总结及下半年工作计划梳理如下 <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">一、上半年工作成果</p><p class="ql-block">1. 团队建设方面</p><p class="ql-block"> - 3月12日成功组建合唱团，形成以大合唱为主体的艺术架构</p><p class="ql-block"> - 确立水兵舞、时装秀、民族舞等多元化发展方向储备</p><p class="ql-block">2. 演出实践成果</p><p class="ql-block"> - 完成3场公益演出：和平养老院、星辰佳敬老院、馨佳园文化中心</p><p class="ql-block"> - 实现演出质量阶梯式提升（3月-6月演出效果逐次优化）</p><p class="ql-block"> - 涌现涂淑桃、李修运等优秀领唱演员</p><p class="ql-block">二、现存问题分析</p><p class="ql-block">1. 纪律管理：存在上课随意交谈、缺席等纪律松散现象</p><p class="ql-block">2. 专业短板：舞台形象（化妆/服饰/仪态）缺乏系统规范</p><p class="ql-block">3. 人才建设：后备力量培养机制尚未完善</p><p class="ql-block">4. 演出质量：6月26日汇演暴露选曲、配合等问题</p><p class="ql-block">三、下半年重点工作计划</p><p class="ql-block">1. 团队管理强化</p><p class="ql-block"> - 实施考勤制度，建立课堂纪律规范</p><p class="ql-block"> - 设立舞台监督岗（专人负责化妆/服饰/仪态检查）</p><p class="ql-block"> - 推行"骨干+志愿者"协同管理模式</p><p class="ql-block">2. 艺术质量提升</p><p class="ql-block"> - 重点打磨2首保留曲目的大合唱节目</p><p class="ql-block"> - 引入MP3专业伴奏带提升演出水准</p><p class="ql-block"> - 定期开展声乐（领唱培养）、形体（走姿/站姿）专项训练</p><p class="ql-block">3. 人才发展战略</p><p class="ql-block"> - 实施"三才工程"：引进人才+培养人才+培训人才</p><p class="ql-block"> - 建立小合唱队、独唱演员对外交流机制</p><p class="ql-block"> - 与优秀艺术团体开展联合演出</p><p class="ql-block">4. 演出规划</p><p class="ql-block"> - 保持每月1-2场社区公益演出频率</p><p class="ql-block"> - 参与跨区域文艺交流活动提升知名度</p><p class="ql-block">四、保障措施</p><p class="ql-block">1. 思想建设：强化"家和万事兴"的团队理念</p><p class="ql-block">2. 制度完善：落实姜绪才顾问五项建议的分解实施</p><p class="ql-block">3. 资源整合：</p><p class="ql-block"> - 合理规划排练时间（确保合唱主业不受影响）</p><p class="ql-block"> - 建立演出服装、化妆品的标准化配置</p><p class="ql-block">五、预期目标</p><p class="ql-block">通过半年度整改提升</p><p class="ql-block">1. 团队纪律合格率</p><p class="ql-block">2. 舞台形象规范化</p><p class="ql-block">3. 保留曲目演出质量提升</p><p class="ql-block">4. 社区知名度</p>