如东名人录｜“创业教父”季琦是如何缔造商业奇迹的？

如东企业家群

季琦，1966年出生于江苏南通，毕业于上海交通大学，携程旅行、如家快捷酒店、华住集团创始人。作为“携程”四君子之一的季琦，在前十余年的创业生涯中，先后创办携程、如家、汉庭三家市值超过百亿的上市公司，被誉为“创业教父”。2020年由汉庭升级的华住集团上市，在季琦的管理下，华住市值达到170亿美金，拥有禧玥、花间堂、桔子水晶、全季、汉庭等23个品牌酒店，成为全球排名第三的酒店集团。创业之路向来是头破血流的，季琦也没能幸免，管理携程时遇沈南鹏放逐，后来如家时又遭梁建章夺权，当然现在看来存在商业化考量的合理性，但对于当时的季琦来说，都是一场场劫难。今天这篇文章，给大家分享季琦的创业故事，关于他对世界的认知和理解、管理经验、人生态度，相信一定能给你启发。 季琦1966年出生于江苏南通如东县的一个农村，父母都是农民。因为所处的特殊时代，在那个时期家境是非常贫困，逆境促使季琦学习刻苦，在1985年考入上海交通大学工程力学。也是在这所大学，后来与同是校友的梁建章、沈南鹏等人结缘，为之后一起创建携程埋下了伏笔。所以成功不是偶然也是偶然，或者是机遇与勤奋的结合，各种因素的呈现都有可能。大学四年加上研究生三年，他在上海交大完成了人生最重要的学识积累。毕业后进入长江计算机集团上海计算机技术服务公司工作，工作成绩也相当出色，职务提拔也相当迅速。 看过《中国合伙人》电影的人都知道，在90年代的出国热让一波有理想有猎奇思潮的学子踏上留洋之路，一部分人是为了深造，一部分是为了在一个新的世界闯荡出新的江湖。工作仅两年的季琦也是抱着这样的信念开启了美国之旅，但其实发现美国并没有自己的用武之地，在历经大半年的游历生活之后，他于1995年回到了国内，加入北京中化英华智能系统有限公司工作。1997年，季琦开始了人生第一次创业尝试，成立了上海协成科技有限责任公司，涉及计算机软件开发等业务，在其曾经关联企业上海府乐尔软件技术有限公司股东序列中，看到了梁建章的影子，可见当年在创建携程之时，两人已经其实已经开启了创业合作。1999年，他们迎来了人生中最重要的转折，创办了携程旅行网。 因何创办，外面的说法是他俩加上沈南鹏等校友喝酒吃饭吐槽机票不好买或者贵，共同提出创办一家在线旅游企业。但创业实际要看大背景，当时几位受国外互联网企业成功经验影响，有了模式照搬，国内大多数的互联网企业都是如此，在线旅游板块也是一样，当前全球最大的旅游在线公司之一Expedia在1996年就已经成立，并取得了一定的成功，给国内的互联网创业者给了信心。而这一年，艺龙网也率先上线。几人分析下来，认为未来中国旅游市场将会迎来巨大的发展，而在线旅游将是一个新的互联网创业机遇，在这种背景下，携程旅行网诞生。加上有酒店运营管理经验的范敏，“携程四君子”开始涉酒旅江湖，开始了一个全新的创业传奇。 季琦骨子里就喜欢折腾，他是天生的冒险家。成为亿万富翁后，他没有坐吃山空，而是相继创办了如家和汉庭两大酒店品牌。在这个过程中，他也曾像苹果的创始人乔布斯一样，被自己亲手创建的企业扫地出门过。不过，和乔布斯一样，季琦最终又杀了回来，而且越做越好！

连续创业要冒巨大的风险，一个闪失，就可能倾家荡产。而季琦在中国创造了一个记录：所有企业家中，他是第一个连续创立三家市值超过10 亿美元公司的人。梁建章说：“ 季琦擅长做一个很小的创业公司，同时又很擅长做一个很大的航母公司。” 季琦认为，创业本身有很多不确定性，有人从危机中看到危险，而他看到的却是机会。季琦确实有这样的慧眼。2008年，亚洲金融危机爆发。为了填补资金缺口，他卖光了他的如家股票，把全部钱都砸进汉庭。这种孤注一掷的做法，普通企业家绝对做不出！2010年，汉庭在纳斯达克成功上市，回馈给了季琦巨额的财富。那一刻，季琦笑了。 实现财富自由后，季琦仍不忘初心。为了让客户住更舒适，直到现在，他还亲自参与旗下酒店的选址、排房、设计等工作。季琦认为，如果离一线太远，他的感知力会逐渐退化，长此以往，他就无法做出正确的判断。今天的季琦，早已不是当初刚上大学时的穷小子了。在“2019年福布斯中国富豪榜”上，季琦排名119位，身价高达195.9亿元。有记者问他是否打算退休，他说，自己未来的路还很长。创业者没有终点，只有起点。 携程两年，如家三年，都没能拦住季琦的脚步，但到汉庭这里，季琦却有意停住，并向深处走去。

曾有人问，连续三次创业，为什么在此时打住了？季琦回答说：“在做携程和如家的时候，我时值年盛，满腔热情地关注上市、股价、业绩、预算这些东西。现在我真心地希望能从一个连续创业者，沉淀、蜕变成一个百年企业的缔造者。我想专注在酒店行业上，脚踏实地把汉庭做成一家百年老店。”2012年，汉庭正式更名为“华住”，取“中华住宿”之意，目的就是要打造属于中国的世界级酒店集团。 看上去，季琦的心态比年轻时候“稳了”，但实际上他的脚步更“快了”。在曾经举办的华住世界大会上，季琦就表示华住不能仅限于一线城市，还要往下沉，“要下沉到三四线，要布局到五环外”。他还确定了华住的下一步目标：“万家灯”，千城万店，把汉庭开到中国的每一个县城。“华住很可能改变未来10年中国酒店业的格局”，酒店观察网创始人余云平如是说。携程25年，如家22年，华住19年，季琦创建的商业神话还在延续。用IT思维改造酒店，用匠心思维铸造酒店，用服务思维改造客户，用上帝思维服务消费者。酒店业如果沿用这条思维，那一定将会创造不败企业。季琦给酒店及创业者的启示为：不在乎结局有多烂，而在于烂局之后的逆转。每个人都有几次“至暗时刻”，绝大多数人会沉沦或者灭亡，而仅有极少数人才能收获成果，迎接未来。翻阅酒店业的创始人，再也没有和季琦一样的第二个人，能历经三家世界级上市公司的创建，并且正在颠覆一个传统行业。互联网时代是改变了人的行为和消费方式，而酒店业正在改变人的出行方式，华住改变的是人对酒店连锁的认知方式和品牌的运作思维。当老态龙钟的竞争者一个个黯然落幕时刻，华住正在用他的远见实现了又一次传统业的颠覆。 19年之后，季琦和他的华住正在实现“万家灯火”的宏愿，这个目标很快就能实现。摆在他们面前的是万家灯火之后的下一个时代，而下一个时代我们正在意欲敲响窗沿，窥探未来。

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