<p class="ql-block"> 当了几年小领导，内心有一个收获：人无完人，人有人性和兽性的两面。一个单位，一个公司，有水平的领导，把一个能人放在一个地方，这个人的人性正能量能够得到充分发挥和鼓励，而它的兽性或者阴暗的一面永远得不到成长。这就是用对了人，体现出了领导的水平。</p><p class="ql-block"> ——比如标标同志，天生军事天才，作为司令员，那仗打的有水平。浑身的都是亮点，都是优点。可是你却要他做什么接班人。做接班人，他就想当主席，一旦和领导理念不同，他就想取而代之，最后这个人跑到WD尔汗去了，变成了世界上最大的恶人。怪标标嘛？完全不怪他！标标之所以最后有这样的下场，是用他的人没用好！</p><p class="ql-block"> ——我有个老领导，曾经告诉我一个“秘密”：你做一把手的时候，你的朋友、同学、别的下属，永远不要做中层正职。这样他就会在你工作期间努力的工作，谋求转正。但如果你提拔他做了中层正职，他工作的目的就是取你而代之。当然当你离开这个单位的时候，一定要把这些给你扎扎实实工作的人转正。这样你才是一个好领导。如果你走了还不把他们转正，那就是人格缺陷了。</p><p class="ql-block"> ——这玩意儿MBA课程里面没有。😀</p> 职场探险