A、B副科长与女大学生幽默剧：评申弓微型小说《见解》

微读馆（庆乐随笔）

作者简介：申弓，原名沈祖连，中国作家协会会员，广西小小说学会会长，中国小小说金牌作家。已出版小小说集《申弓小说九十九》、《做一回上帝》、《母亲的红裙子》、《广西作家丛书.沈祖连卷》等18部，曾获第四届广西文艺创作铜鼓奖，第四届中国小小说金麻雀奖，蝉联十一届中国微型小说年度奖以及十届广西小小说奖。有作品被译成外文发行到欧美及东南亚等地，并入选日本及土耳其等大学教材。

庆乐随笔，A、B副科长与女大学生幽默剧：评申弓微型小说《见解》。

申弓微型小说《见解》以幽默诙谐的笔触，通过一个小小的科室故事，揭示了人性中微妙的心理和人际关系的复杂性。以下是对这篇小说的赏析：

看官请看开头——这是个官多兵少的科室。半年前还是个全官科，一正二副三位科长，后来分来了一名大学生，女的，才成了三官一兵。女大学生一来，便给科里带来了活泼的空气。

故事以一个官多兵少的科室为背景，通过女大学生的加入，为科室带来了活力，但随后又因上司要跳舞而引发的舞伴问题，情节陡转，形成戏剧性冲突。

小说以“女大学生不去跳舞”为转折点，引出三位科长的不同性格和行为，最后以科长的“独到见解”收尾，情节完整且富有起伏。

小说以科室这个小环境为舞台，通过一个看似琐碎的舞伴问题，折射出官场中的人性百态和权力关系。

人物和事件虽简单，但通过对细节的描写和人物心理的刻画，使故事层次丰富，寓意深刻。

人物塑造

科长：叶公

通过“叶公好龙”的典故，形象地刻画了科长的虚伪和懦弱。他表面上喜欢跳舞，却总是找借口推脱，五十多年都未能真正迈出舞池一步，这种矛盾的性格特点，生动地展现了他在权力和面子面前的挣扎。

A副科长：实干家

A副科长被描述为一个“实干家”，但在面对女大学生时却碰了钉子。他的失败与B副科长的成功形成鲜明对比，突出了他在处理人际关系时的简单和急功近利。

B副科长：深谋远虑

B副科长的成功则体现了他的深谋远虑和圆滑世故。他懂得如何运用权力和心理战术，成功说服女大学生。这种对比不仅丰富了人物形象，也深化了小说的主题。

女大学生：关键人物

女大学生作为故事的关键人物，她的加入为科室带来了活力，但她的拒绝又引发了后续的冲突。她的行为和态度，虽然没有过多描写，却成为推动故事发展的关键。

主题与寓意

权力与人性

小说通过三位科长对女大学生的不同态度和行为，揭示了权力在人际关系中的微妙作用。科长的虚伪、A副科长的急功近利和B副科长的圆滑世故，都反映了他们在权力面前的不同选择和人性的弱点。

官场生态

整篇小说以一个小小的科室为背景，通过一个简单的舞伴问题，揭示了官场中的人际关系和权力游戏。这种以小见大的手法，使小说的主题更加深刻和广泛。

小说的语言幽默诙谐，通过对人物行为和心理的夸张描写，营造出一种轻松幽默的氛围。例如，科长的“叶公好龙”和A副科长的“碰扁了鼻子”，都让人忍俊不禁。

语言简洁明快，没有冗长的描写和复杂的句子结构，使故事更加紧凑和易读。这种简洁的风格，也符合微型小说的特点，能够在有限的篇幅内传达出丰富的信息。

小说以科长的“独到见解”收尾，这种结尾既出人意料，又耐人寻味。科长的见解看似荒谬，却又在一定程度上反映了人性的弱点和官场的现实，使读者在阅读后陷入深思。

结尾的“动则生情”不仅讽刺了科长的虚伪和圆滑，也批判了官场中的人性弱点和权力游戏。这种结尾方式，使小说的主题更加深刻和鲜明。

总之，这篇微型小说《见解》通过一个简单的故事，揭示了人性的弱点和官场的现实，语言幽默诙谐，结构精巧，人物形象鲜明，主题深刻，是一篇值得反复品味的佳作。

申弓微型小说《见解》

这是个官多兵少的科室。半年前还是个全官科，一正二副三位科长，后来分来了一名大学生，女的，才成了三官一兵。女大学生一来，便给科里带来了活泼的空气。不说早上有了人扫地，也不说下班时有了人关门锁窗，女大学生还给三位科长引进了迪斯科，使三位长期禁锢的半老头突然年轻了起来。小小科室，不时有了歌声，有了音乐，充溢着笑语。只是近来不知怎么，他们都不去跳舞了，连机关举办的周末舞会也不去了。确切地说，是女大学生不去了。她不去，三个半老头怎么去？

不但不去，科里的空气似乎比以前更沉闷了，大家一起，上班是上班，工作是工作，缺少了往日那些活跃，当然是绝口不提那些年轻人的歌呀舞呀了。

女大学生心里有杆秤。科长是个斯文的瘦子，平时想的多，做的少，脑细胞特别活跃，别人送了个外号给他叫叶公，是"叶公子高好乎似龙而非龙者也"，无论谁请他跳舞，他都只是停留在口头上，绝不会将半只脚踏入舞池。要在单位，他便说这里跳不得，到了外地我绝对跳一定跳不请也跳；要到了外地，便又说，我要回单位里叫人教会了教熟了跳。于是五十年半个世纪便如此这般地过来了。

….

A 副科长是个实干家，哪次上舞厅，母猪拱一下也动腿动脚。相比之下， B 副科长则不那么妄动，一般情况下他不出面，出来了便要有姿有势落落大方，该跳跳，该止止，有分有寸。

这天，上边来了人，是他们的顶头上司。这位上司光头扁胸，腹大腿短，舞正跳在兴头上，酒足饭饱之后，提出要上舞厅。

当务之急是找舞伴。可是，时间紧迫，哪里去找？

叶公科长便想起了女大学生。任务落到了 A 副科长头上。 A 副也觉得久违了，正好借机活跃活跃，一马前奔，还不手到拿来？没成想她不买帐， A 副科长把鼻子碰扁了折回来。

B 副科长不解：就这么一个兵，连德高望重的 A 副科长也使不动了？请教科长。科长有独到的见解：怕是老 A 动过了人家，你不知道，这种事儿戏不得，动过了，便会推动尊严感。

B 副科长心里也急，眼看夜幕降临，连个舞伴也落实不了，上司面前怎好交代？

我认为她没有理由不来！

那么，你再去找她，养兵千日用兵一时，尽量动员，要她带两个舞伴来。科长对 B 副作了原则性的指示。

B 副刚年届不惑，办事自然迅速，未及一刻，堡垒便攻下了，她同意领三个女伴按时到达。

A 副科长更是不解：论声望论地位，我都在 B 副之前，却为何我调她不动， B 却马到成功？于是又请教了科长。

瘦科长也有独到的见解：他呀，准是动过了她。你不知道，这种事儿，动则生情……

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