走马兰台非转蓬，——忆在市委办的点滴

汪少华

职业生涯兜兜转转，浸润最久，烙印最深，获益最丰的，是在市委办砥砺磨炼的十二年。

那时庙少，僧缺。1987年3月开始，我从市委党史办陆续被秘书科借调。次年3月正式转岗。1988年11月奉调新设的综合科，次年2月重返秘书科。

1990年3月任秘书科副科长，次年4月秘书科分设，先后任二科、一科主持工作的副科长，1992年7月提任科长。1993年8月出任委办副主任，兼机关总支书记。

12年间，历经5任书记，4位秘书长，6代主任。不同层级的领导，不同脾性，风格迥异，风采各竞。

记忆的长河奔腾不息。枝枝叶叶，起起伏伏。当初不经意的事，和少年不经世的我，情缘只因生命中匆匆不语的胶着。六十五载人世游，爱与恋的千古缘。

回望烟云，撷数个片段，聊以自娱。

改革阵痛：我被青春撞了一下腰

天地笑一笑，古今照一照。人间路迢迢，烦恼已被时光抛。计划被市场撞了一下腰，自此春风一路摇。

八、九十年代肇始于浙北、苏南的蚕茧大战，是湖州抹不去的印记，也是计划迈向市场的宫缩与阵痛。

经济与政治，历来是社会发展的双螺旋，互相缠绕，彼此塑造。良性互动，则社稷之幸，黎民之福。

湖州作为名闻遐迩的茧丝绸产区，总量曾居全国第二。八十年代初，原吴兴为全国蚕茧第一县。

蚕茧大战从表象看，打的是价格战。本质上，是市场那只看不见的手，与僵化体制的对决。

防外争，治内乱，控反复。七、八年间，各级领导疲于奔命，各方利益急剧调整。

围追堵截，领导包片，逐户清查，全官皆兵，无所不用其极。

然而，尽管有制服盖帽的严词威慑，基层干部的苦口婆心，但利益攸关，铜钿银子关心筋，茧农们丝毫不为所动。大小领导挨骂被揍司空见惯，堂堂省级部门一把手，竟在众目睽睽之下被推下危楼。

彼时的湖州，可谓五子登科，子子揪心。一是体制。时值城郊两区撤并，干部需要调配、人员需要分流。二是班子。人代会换届选举，出现几段插曲。三是谷子。那时还有农业税，公粮收缴存在难度。四是肚子。计划生育当时称为天下第一难。五是茧子。边界竞相哄抬蚕茧收购价格。

我参与蹲点的双林是蚕茧主产区，河网交错，乡以下基本不通公路，电话只有摇把子。

田间小道崎岖狭窄。带队的领导非常顶真，骑着问乡干部借来的自行车，走村串户，一蹲至少一周。

一天，我们刚到重兆张村，见乡干部在一生产队长家搜出所匿茧子，带班领导上前蔼色道：你是队长，怎不带头？队长年轻气盛，回怼：队长是抓阄的，谁稀罕谁干。呛得领导一时语塞。

由于收购进度数天徘徊，责任重于泰山。带班领导有点急火攻心，在简陋的区招待所高烧不退，还坚决不肯撤离就医。无奈，我只好偷偷报告市里的总值班长。次日一大早，值班长亲赴双林，方将高烧已近40度的带班领导劝回送治。

返程途中，于升山大桥极目四望，但见一江春水，浩荡东去，水陆两厢，舟车竞流，一如当年淮海支前的滚滚大军。

凡事盛极必衰，大乱必大治。

蚕茧大战正方兴未艾，作为传统产业的领头羊，茧丝绸行业却一度攀巅。

1990年，全市蚕茧产量达4万吨，丝绸工业产值占据工业总产值的六分之一强。白厂丝出口分别占全省36%和全国9%，蚕丝绸出口分别占全省36%和全国12%。丝绸企业利税占财政预算内收入的40%，是名副其实、举足轻重的支柱产业。

1995年，全市销售收入百万以上的丝绸企业有486家，职工达11万，产值占同类规模企业总产值的五分之一。

随着市场体制逐步建立，外贸改革渐次推进，乡镇企业异军突起，茧丝绸行业逐步供求失衡，产能过剩，一路调整，急剧回落。曾经引以为傲的丝绸之府，没有丝绸致富，却成丝绸之苦。产业日渐萎缩，企业一蹶不振，令人扼腕。

如今，计划与市场，孰轻孰重，不言而喻。从基础性到决定性，认识不断极化。

以今律古，乃求全责备，非君子之道。行业调整，产业起落，供求规律使然，是历史进程的必然，而蚕茧大战，无疑只是一场遭遇战。

抚今追昔，其中要汲取的，无论产业调整、利益重塑，还是纠纷处置、矛盾化解，都必须遵循现代治理思维，因时求变，因势利导，摈弃因循守旧，杜绝默守陈规。

反观毗邻，同样是主导产业，同等的支柱行业，纷纷成功转型，华丽转身。区别在于，那只是邻家孩子。

为此，无论何时，无论何地，都必须高扬改革开放的大旗，始终坚信不疑，坚定不移，坚持不懈，用好市场，用足市场，用活市场。

体制管窥：驿动的心已渐渐平息

我的故乡湖州是江南名城，已拥有2000多年历史。

公元前248年，春申君黄歇在此筑城，置菰城县。隋仁寿二年置州治，以地滨太湖而名湖州。

建国后，浙江省的第一专区、嘉兴专区、嘉兴地区，治所长期设于湖州。

1983年撤地建市时，湖州市辖德清、长兴、安吉三县和城郊两区。

此后，市区管理体制数度嬗变。

1988年，撤销城郊两区，实行市直接领导乡镇，代管三县体制。1991年，为便于管理，设立7个派出区。1993年，撤小区建大区。2003年，撤销城区、南浔、菱湖三区，新设吴兴、南浔两区，直至延续到今天。

曾经以为我的家，是一张张票根。撕开后展开旅程，投入另外一个陌生。这样飘荡多少年，终点又回到起点。

20年间，四度盘整，五年轮回。历次方案的调研、论证、起草、报批，都为调整的由头而绞尽脑汁。

行政体制调整的缘由、初衷、动力，主要是优化资源配置，增强公共服务能力，促进经济社会发展。其核心与着力点，在政府管理创新，政府效能提升。

不可否认，历次体制的调整，都有其独特背景、利益格局、民意基础的权衡考量，也都曾发挥过阶段性作用。

然而，体制变革毕竟伤筋动骨，成本高昂。机构要撤并、班子要配备、人员要分流、财政要分灶、统计口径要调整，等等，不一而足。何况群众来机关办事，门要重找，人难对号。而且与此同时，机构日渐膨胀，人员日趋攀升。

我曾在原城区工作过六年。环视当时的区直机关，一个小院，一栋小楼，部门不到 10个，人头包括行政后勤也不足70名，工作用车仅7台，市财政年拨人头经费加工作经费仅400来万。

如今职能扩充，职责叠加，赋能放权，权责相当。适当扩容，无可厚非。但叠床架屋，逐一对口，机关人满为患，怎一个“大”字了得？

面对行政管理过程中的责权冲突，窃以为，还是要抓住管理创新、效能提升这个根本，少动体制脑筋，多做机制文章；少拿机构说事，多谋效能之策。否则，将缘木求鱼，本末倒置。

特殊历闻：流水带走光阴的故事

春天的花开，秋天的风，以及冬天的落阳‌。流水带走光阴的故事，改变了一代人。

是年，我组织上光荣入党，政治上迎来新生。

信息逐渐开放的岁月，哪里有风吹草动，势必会交互影响。而且吴越故郡之儿女，又素有甘为匹夫的传统。

是年4月至6月，菰城部分学子数度上街表达想法，并一度在红旗路席地而坐。

那段特殊的日子，似乎上面条条都断线，只剩一条广播线。面临信息不对称，考验各级领导的，往往不是魄力和勇气，而是视野、格局和敏锐、智慧。

从事发伊始到平复宁静，市领导坚持洞察全局，见微知著，末雨绸缪。反复召集各级、各方面听取汇报，分析形势，研究对策，沟通恳谈，增强共识。及时传达学习上级精神，分头联系、分片包干，帮助和督促各系统稳定生产，稳定秩序。并责成委办及时起草下发有关意见。

这段波波折折期间，我时常浮现两句话：诸葛一生唯谨慎，吕端大事不糊涂。

尤其是后来从事基层实际工作之后，更加深切体会到，驾驭复杂局面，处置涉众事态，领导是破解困局的核心关键；疏导是纾解难题的不二良方；引导是化解矛盾的最佳路径。

在事态突发，信息失衡，调多音杂，错综复杂的情况下，需要领导尤其是主要领导及时定向把舵，运筹帷幄，攻心为上，以心换心，方能及时控局稳面，化危为机。

回眸那年，小城虽偶有震荡，但大局始终可控，没有伤筋动骨，赢得了上下的一致好评。

服务感怀：种下九百九十九朵玫瑰

往事如风，痴心难懂。借酒相送，送不走记忆蒙蒙。

服务领导，在旁人眼里，或许是神秘的岗位，羡慕的焦点，也有不少人认为是诱人的美差，权柄之所在。

而我，却曾在猝不及防，毫无征兆的机缘巧合下，先后服务过两位领导。

1988年，到秘书科工作不久，突然被委办领导叫去，严肃认真的对我说，因工作需要，要我临时服务一段时间领导。

过了几天才知道，原来服务该领导的同事因才尽其用，奉调经济部门工作。出缺的人选一时来不及物色，委办领导临时举荐了我。据说，因我当时还不是党员，服务负责党务工作的领导不是很合适，所以一度曾被否决。

开始那段时间，因自己来自基层，平时习惯大大咧咧，一下子难以适应，甚至有点诚惶诚恐，战战兢兢。尤其是对秘书工作，根本一头雾水，一时满脸苦恼。

特别是那时从来没有人对我说，秘书工作应该做点啥，做到什么程度才合格。也没人教我平时应该准备点啥材料，甚至连乘车都不知道自己该坐哪个位置。一切只能摸着石头过河，边看边学。按乡下的话说，叫不会种田看上沓。

常说呆人有呆福，此话还真有道理。我幸运的是遇到了温文厚道的领导。

那时的我初出茅庐，少不更事，青涩孟浪。

有天下乡，领导在车上用商量口吻对我说：小汪，下周我有两个会要讲话，你看看是否抽空帮我准备下？我不假思索的就回禀道：最近我科室里分工的事情比较多，好像没有空哎。说完就有点后悔，直拍自己脑袋。

好在领导竟不急也不恼，依旧和蔼的说：那是不是我们分头准备，一人负责一个，你看怎么样？那时，我真有点羞愧难当，连忙点头吃柿子。

过了一段时间，在学习实践中慢慢摸索到了一些秘书工作的基本职责、服务要领以及如何与领导相处的门道。

领导十分开明高明，时不时在我起草的一些文稿上加注几行眉批，每每都是溢美之词，更不乏点睛之句。对我这个初入行的年轻人来说，不仅倍感温暖，备受鼓舞，更受教良多，终生受益。

人生有时总那么阴差阳错。正当我刚刚好像找到点感觉，满怀信心想做好工作之际，意外的事情又来了。

有天，我正在机要秘书办公室查资料，迎面碰上前来催问蚕茧收购进度报表的市委主要领导。

当时，蚕茧大战正此起彼伏，每天看报表像研究作战地图一样重要。

领导边看报表边自言自语，双林区怎么进度老上不去？这位从省委机关空降的领导，我仅在他到任不久照过面，那次是来委办看望全体干部。印象中清癯高大，不苟言笑，有点不怒自威。

因我是双林人，当时服务的领导又恰好联系双林，相对情况比较了解。当即有点鲁莽的脱口而出，双林区主要难点集中在苕南、莫蓉两个乡，由于边界收购政策频繁变动，外流比较严重。领导听后瞄了我一眼说：明天跟我一起去一趟双林。

本以为，这仅仅是个意外的插曲，没曾想我的工作又再次出现了转折。

国庆后，委办领导约我谈话，意思比较明确，要我转岗去服务主要领导，并强调这是领导的意图。

我当时非常困惑，感到刚与原来的领导慢慢开始磨合，契合度正逐渐提升，所以当场就表示了婉拒的意思。

过了几天，市委在军分区开会。中场休息时，原来服务的领导看到我，非常真诚的说：主要领导需要你去服务，说明你有进步，我脸上也有光。并再三鼓励，要我服从安排。

正式报到那天，正在藤椅上批阅文件的领导抬起头招呼后，用他特有的不紧不慢的语调，对我提了几条要求。记得主要意思是，要学会多积累资料，多分析比较，勤思考动笔，常严格要求。

本来想，大领导谈话，一般总要先讲些大道理，再提点具体要求。一点都没想到，领导这么开门见山，直截了当，简明扼要，心里一下觉得亲近和放松了不少。

因为职责不同，主要领导的工作领域涵盖全局。在市域范围，事无巨细，无所不及。尤其是会议调研多，接待慰问多，来访谈话多。需要服务人员随时保持高能状态，做到俗话所说的场头势清爽。

随着接触时间增多，慢慢感觉领导外冷内热，工作学如师长，平时处如家长，说话低沉浑厚，对下严而不厉。尤其是对人，虽不轻易赞许，但从不指责。因此，处之愈久，温润愈切。

至今记忆犹新的，是那年春节前，经我软磨硬泡，原本烟瘾比较大的领导竟从善如流，一度戒了烟。

此后不久，领导奉调西北任职。我有幸随同，在那遥远的地方度过了一段短暂而美好的时光。

三十多年过去，往事如风不随风。

一个年代有一个年代的情景、背景和风气、风尚，诞生不尽相同的人与事。

这两位领导，性格气质、成长经历、行事风格迥异。但共同之处是，都宽宏大量，知人善任，礼贤下士。工作中高标准严要求，相处中似亲非亲，不密不疏，使人感怀，启人深省，令人怀恋。

三十多年来，一直不敢忘怀他们共同的教诲，秉持君子之交，不让领导操心，不找领导麻烦，不给领导抹黑，偶往拜访，聚首叙旧，每有佳话。

政治新生：想说爱你不容易

在委办入党，是一件非常严肃认真，很不容易的大事。

有首歌说，无数个夜里，悄悄地思念。迟到的风里系着你，每页的日记里，轻声地呼唤。想说爱你，需要勇气。

以前在工厂上班，尽管也比较上进，担任过团支部书记，还作为镇上两名团代表之一，参加了郊区第一次团代会。但入党，总觉得很遥远，够不着。

到了机关，耳濡目染，耳提面命，心想态度总得要有一个。于是在1986年3月18日向组织递交了平生首份入党申请。两年多后，又递交了思想汇报和再次申请。

1988年底，两位老支部委员双双约我谈话，对我肯定成绩，指出问题，指明方向。机关里待了几年，难免听得出其中的弦外之音。大凡但是后面，必是转折。意味着内部还存在不同意见。

我当即在诚恳剖析的基础上，表示今后将更加严格要求自己。

此后，多位领导又相继找我谈话，情况大同小异，其中也不乏鼓励支持。不久有消息透露，按照程序，机关工委已原则同意发展我入党。

本以为到这一步，应该水到渠成，瓜熟蒂落了，没想又再生变故。有过职场经历的人可能都会遇到，本应最了解，最会帮助我的两位同事，却从高标准严要求角度，在讨论时提出相左意见，认为我还尚需继续经受考验。

不管怎么说，别人无论有什么想法都很正常的事情，该面对的，终究要面对。确有不足的，要实事求是认账；模棱两可的，要真心实意沟通；子虚乌有的，要理直气壮说明。

我鼓起勇气，找了个合适机会，向这两位同事表达了谢意，并敞开思想，诚心诚意恳请他们担任我的入党介绍人。

不久，曙光终于初现。支部书记和组织委员在约谈后给我派发了入党志愿书。我如获至宝，神情庄严的收起。反复修改，工工整整的誊清呈交。

1989年5月6日，是我终生难忘的日子。那天的支部大会，组织关系在委办的市委领导破天荒都出席了会议，最后全票通过，接受我为中共预备党员。

次年，我按期转正，并被评议确定为合格党员。

自此，党成了我妈以外，又一个伟大的母亲。

由衷祝愿：好人一生平安

有过多少往事，仿佛就在昨天。有过多少面容，仿佛还在身边。如今唯有祝愿，好人一生平安。

1990年，影视剧《渴望》风靡全国，家喻户晓，收视率一度高达98％。其片头曲曾打动过无数人，至今耳熟能详。

人生往往这样，起初并不一定经意的事情，随着年岁渐涨，反而越来越铭心刻骨。委办工作期间历经的领导，接触有多有少，但因岗位关系，都有一定交集。

W书记是撤地建市后首任书记。因当时我在党史办工作，接触不多。他调任省级部门后，我才到秘书科工作。

有天，委办领导携我去杭州拜访，寒暄后，老领导热情留我们吃午饭，并要我们在松木场附近一小区等候。

正当我东张西望，注意观察附近的饭馆时，只见老领导挎着装有菜肉的竹篮，带我们进了位于一楼的家门。领导夫人身体不太好，平时家务大多由领导操持。随着厨房一顿锅铲瓢盆声过，简简单单、清清爽爽的四菜一汤便端上桌来。

他们边吃边聊，互致问候，家长里短。我插不上嘴，只是静静旁听。

开始总纳闷，这么大一个领导，家里又这么个情况，到饭馆吃不省事许多吗。无意间听老领导说，他现在工作的部门比较敏感，找的人多，请吃的也多。但僧多粥少，干脆一概谢绝，也可腾出时间来多照顾家里。说到这里，老领导笑道，请你们到家里来，算是自家人。

我恍然顿悟，家宴，往往是最高规格的接待，至爱亲朋的待遇。尽管这四菜一汤算不上豪华盛宴，但老领导的质朴，自此刻上了深深的印记。

G书记是我生命中的贵人。我借调西北回湖不久，因工作岗位迟迟未明确，又不愿无所事事，先后就外向型经济发展等，写了几篇调研文章，后被内刊登载。

领导阅后询问委办领导，得知我目前暂没合适岗位，马上表示要抓紧妥善安排。不久，秘书科分设，我先到二科，后转一科，一年后便提任了科长。

在一科工作，惯例与主要领导编在同一党小组。有次按要求召开组织生活会，原以为，虽都为普通党员，但层级差距很大，发言只要走走过场。

想不到，领导不仅带头发言，而且非常认真，明显做过精心准备。

那年，时值小平南巡讲话不久，改革开放东风再度劲吹。领导在认真交流学习体会，盘点过往工作得失后，对自己的履职情况作了深入剖析，并对未来发展提出了系统思考。

听罢，我们无不感佩领导虚怀若谷的姿态，推功揽过的胸怀和高瞻远瞩的思辨。这样的组织生活，才是真正意义的红脸出汗，对我们这些年轻人来说，更无疑是言传身教、振聋发聩的生动党课，使我久久萦绕于脑海。

此后接任的Y书记刚到湖州时，因服务人选未定，我一度鞍前马后一月有余。

当时他安家在西大院对面的小巷，晚上和周末常在办公室加班。那个年代电脑尚未普及，委办刚刚配备现已成为文物的四通打字机。所有文稿大多手写，俗称爬格子。领导习惯用软笔批阅审改，线条流畅，富有韵味。

领导性急，无论白天夜晚，阅改一页就要打印一页，再送他审定。有时等不及送去，自己就噔噔噔拿着稿子过来了。

领导烟瘾有点大，但从不吸游烟。常给我们派烟，偶尔断粮也到我们这儿来觅食。当然我们往往只赚不赔。

抽烟时他标志性的用食指与中指朝上夹着烟，笑声朗朗，很过瘾的样子。其率直率真的性情，往往让人愿掏心掏肺。

有天中午，领导急匆匆过来，见我的门开着，用手指掸着一文件急急的说，下午有个会要我去讲讲，时间比较紧，你帮准备准备。

我虽然诧异，但领导之命不可违。马上快速理解文件要求，凭着有限积累，花了一个小时左右完稿誊清，直接送到会场。

事后，听说领导背后曾多次表扬，说我不仅能办事，文字功底也不错，而且出手比较快。不久，不满三十二周岁的我，意外被提拔担任了委办副主任。这个年龄在当时虽不算绝无仅有，也绝对少见。

俗话说，人在做，天在看。那个年代跑门子走路子的不会没有，但绝对不是主流。当时许多领导反而当面批评多，背后却常常据理力挺。

人的心事像尘埃，落在过去，飘向未来。曾经沧海，无限感慨。对于这些林林总总的言传身教，提携提点，我常常无以回报，深感羞愧。但唯一可自慰的，是至今没辜负他们当初的美意与恩德。

离开委办近30年，时光悠悠，往事历历。一如敲醒沉睡的心灵，而那忙碌的世界依然在转个不停。当年曾拂出的音响，已谱成生命的乐章。愿我们再次拥抱往日的梦和那些真诚的面孔，让我们的笑容依然充满着青春的骄傲，期待明天会更好。

——草于2025年6月26日，再改于30日

领导与委办合影

委办合影

湖畔晚霞