父亲是生产队长

泉水叮咚

编辑/制作泉水叮咚

王兴明 梅梓祥书屋

2025年06月28日20：01北京

2025年06月28日20：16天津

梅梓祥导读：

王新明战友的作品风格朴实无华，抒情、议论等修辞手法少用，白描、叙事、细节见长，我喜欢看。

他写的部队生活多。这篇写“父亲”，不是通常所见的父子亲情，而是回忆父亲当生产队长几十年的工作和生活。

生产队长是大集体时代最基层的生产组织的管理者。我在农村生活了十八年，读高中后假期参加劳动，对这一职务的担负者有所了解：权威，会管理，懂生产，多面手；年度计划，一日劳动分配、计工分，事无巨细，亲历亲为，是足足实实老黄牛的形象。我后山坞队的生产队长多归于土地了，我怀念他们智慧、能吃苦的音容笑貌。

新明的父亲，是优秀生产队长的缩影。高度的责任心，廉洁自律让自家人吃亏，有创新观念科学种田，积极交公粮……“像守护婴儿一样”爱生产队集体，在社员中具有崇高的威望，辞世后乡亲列队一里路相送。

新明文字功夫深，记忆力也好。看到他写看水，想起小时候队长戴斗笠、披蓑衣，扛一把锄头走在田头……原来是对农田排水，如此重要啊！

向带领广大农村社员为共和国经济奠基、已走进历史的“芝麻官”——生产队长致以崇高的敬礼！

作者和父亲

父亲是生产队长

王新明



我的父亲，老党员，老队长，一个芝麻大的“官”，清白如水，农村基层干部的缩影 ，十分受人称赞的老人。

父亲读了三年私塾，毛笔字写得不错，特别是算盘打得很娴熟，两只手可以同时打。

正因为如此，1949年刚刚解放不久，父亲就被选送到农业合作社当会计。五十年代初，农业合作社 刚刚开始， 父亲又被推选为生产队长，在生产队长这个职位上，父亲任职20多年。一个生产队，一百三十多个村民，一百五十多亩水稻田，父亲就要对它全权负责，官小责任大。

父亲当生产队长几十年，历尽了艰辛，带领广大社员，把一个贫穷落后的村庄，经过不懈努力，逐步改变落后面貌，在20世纪70年代中期，生产队就成为家家有饭吃、户户有余粮的先进单位。生产队多次被评为公社、宁乡县、益阳地区先进单位。父亲被评为益阳地区劳动模范，他还在表彰大会上作了经验介绍。对父亲当生产队长的辛劳，全队的社员历历在目。父亲接受新鲜事物很快，20世纪70年代初期开始，早稻晚稻两季加起来800斤就叫跨“纲要”。为了队上的水稻产量跨“纲要”，父亲按照跨“纲要”的耕耘方法，精心组织，首先是选出优良稻谷种子，全队男女老少正月初就坐在队屋里选稻种，大家把良种稻谷放在茶盘里一粒一粒选拣出来。我父亲对每个人选的稻种严格检查。父亲对社员们说：“好种出好苗，良种产量高。选好良种很关键。”父亲十分严厉，对选种不合格的，要求一粒一粒重选，必须粒粒壮实饱满。

要想跨“纲要”，种田人都知道，肥料很重要。那个年代，化肥还不普及，父亲就带领全队社员广积肥，把各家各户的家禽粪、猪牛粪、杂草和草皮等混合在一起，积在每丘田的肥凼里。每年大年初一就开始积肥，那个年代叫“开门红”。正月初的南方气温在零度左右，父亲总是第一个先带头赤脚进冰冷的肥凼里。尽管脚都冻得通红麻木，父亲也义无反顾，为了粮食跨纲要，就得积足肥料。到了开春后气温高的时候，肥料就开始发酵，黑油油发臭后，就成了水稻田里最好的有机肥料。

每年的4月中下旬，是南方水稻早稻栽秧的季节。栽秧的头几天，父亲得周密计划安排生产队所有的劳动力，把队上能出集体工的社员分成犁耙组、稻田打格组、扯秧组、插秧组。每个组指定专门负责人，两个星期的时间，150多亩稻田要把秧苗栽好，也十分不易，父亲严格把控插秧过程，亲自检查每丘田秧苗插得是否均匀，插的大小、深浅是否合适，每丘田一一过目，凡插秧质量不合格的必须重来。

水稻秧苗插下去的前两个星期的管理十分重要。稻田中的水深水浅都不行，水深了秧苗会淹死，水浅了，太阳就会把秧苗晒干。看水，就成了秧苗生长好坏的关键。这个工作，几十年里，父亲总是专门负责到底。每天早中晚三次看水，父亲扛着锄头，天刚蒙蒙亮就对150亩田的平水口进行检查，

看秧苗田中的水深浅是否合适，不合适时，对平水口进行调整。整个生产队水稻田检查一遍，要忙到早上九点多才能回家吃早饭。吃完早饭，稍微休息一会，十点钟又作第二次巡检，到中午1点后才回家吃午饭。下午六点，再一次巡查。父亲像守护婴儿一样守护着150多亩水稻田。特别是遇到狂风暴雨漆黑的夜晚，父亲穿着蓑衣，打着手电，整夜守护在秧田里，生怕洪水灌坏秧苗，暴雨把父亲全身淋得透湿，社员们看了都十分心痛。

一分耕耘，一分收获。由于父亲的精心组织与管理，我们队的粮食产量两季加起来每年都超过800斤，达到了年年跨“纲要”。每年父亲组织社员，用箩筐挑着最好的稻谷交给粮站，圆满完成国家下达的征购粮任务。社员们家家户户也能按各自所得工分分到粮食，全家大小吃饱饭就不成问题。

父亲对困难户、五保户、残疾人的关心有口皆碑。一是在安排劳动生产时，尽量把轻活，劳动强度小的活安排给他们。二是逢年过节分鱼、分肉、分粮食的时候，父亲在社员大会上强调要先分给这些最困难的人。三是个别社员有病有特殊困难时，父亲总是带头去看望，去了解情况，帮助他们解决问题，他与队委会商定，从上交国家购粮（征粮即农业税，购粮，国家给钱）款中救济特困户。几十年后，一谈起这些事，生产队上的人们都伸出拇指对我说：“你父亲是个好人。”

父亲对自己和家庭成员要求十分严格。队上分粮分油，分鱼分肉，他从不到场。总是叫母亲去领，而且一再交代母亲，要等大家分完了，把好的领走了，你才领。我们家庭成员出集体工，他叫记工员每天比人家同类型的人少记一分工。我上高中时，星期天回队上出集体工，同班同学一天记8分工，我父亲只让记工员给我记7分。

后来改革开放时期，解散人民公社大集体，分田到户。当时分责任田到户的方案是最棘手的。因为生产队水稻田有一二三等肥瘦好坏之分，父亲和队委会共同制定方案，要求队委会成员先人后己，以身作则。父亲公布分田方案后，全体社员一致通过。他把离家距离远，田质差，浇水困难的田先分给自己和队委会成员。把好些的田分给广大社员。

父亲大公无私，从不多要队上一分钱、一粒谷。“四清”运动工作组的成员都十分佩服。“四清”工作结束前，工作组的老干部党员培养父亲加入共产党，父亲成为我们家庭中最早的党员。

受全体村民爱戴，我尊敬的父亲2018年九月逝世，享年87岁。全村大大小小的人们流着泪给父亲送葬，送葬的队伍有一里多长，大家都说父亲是“好人”。

王新明，湖南宁乡人，1953年生，1972年入伍，历任军校学员、助理员、科长、高级工程师。热爱文学。