什么是关系场效应。

晏子

在角色群体的活动效率中，既可能产生增力作用，也可能导致减力作用。

“三个臭皮匠，凑成一个诸葛亮”，这种情况下“1+1+l"大于3。这在群体成员活动的效率角度上，称之为“群体的增力作用”。“三个和尚没水喝”，这种情况下的“1+1+1”却等于0了。这在群体成员活动的效率角度上，称之为“群体的减力作用”。这种由不同的角色扮演者组成的群体产生的内聚力或摩擦力，在社会心理学上，统称为“关系场效应”。

在现实生活中，还有很多人坚信着人多力量大，总觉得群体的力量就一定比个人大，群体的效率就一定比个人高。其实在现实生活中，往往并非如此。就比如“三个和尚没水喝”的故事，就说明了人多不一定有用，它在有些时候反而起到相减的作用。要想深刻了解个人与群体之间的关系就一定要深刻地了解关系场效应，因为它能让我们更有智慧。

那什么是关系场效应呢？关系场效应指的是由多种不同角色扮演者组成的群体所产生的内聚力与摩擦力。你比如“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”说的就是“1+1+1”的结果大于3，这在群体成员活动的效率上被称为“群体的增力作用”；而“三个和尚没水喝”这种现象，被称为“群体的减力作用”。这些统称为关系场效应。

通过关系场效应能够让我们获得哪些启示呢？在个体与群体相融合的过程中，我们获得的启示主要有两点：

第一，不能忽视群体对个体智慧的促进作用。

如果你第一次创业，一般情况下，肯定要找几个合伙人更为稳妥，因为多找几个志同道合的人，可以群策群力，遇到困难由大家伙一起扛，那么风险要小得多，公司更容易开下去。

如果你身在一个积极向上的群体氛围里，那么你也会获得一种精神上的加持，让你更有勇气面对今后的生活；如果你身边都是一些行业内的“大佬儿”，那么可以想象他们对于你在专业知识上的拓展是非常有帮助的。

第二，不能尽信群体在任何情况下都比个体更有效率。

当然群体也不一定就是万能的，有时一个氛围不好的群体反而会起反作用。你比如一些得了“大公司病”的公司里，本来一个人可以完成的项目，却因为公司内部机构臃肿、各个部门间相互掣肘拖延，到最后都不知何时可以完工。

想减肥，打算找几个朋友一起互相监督打气开始晨跑，却有可能因为不是这个有事拖延没聚齐导致没跑成，就是因为那个有事来不了没跑成，最后大家都没兴趣跑了，这就是群体间的减力作用，并不比单人个体更有效率。从这里可以看出，要想群体的效率大于个体，那么你一定要加入一个志同道合的群体才行。

深刻思考关系场效应，能够让我们对事物背后的本质了解得更为透彻，能够明白什么时候加入一个群体对自己更为有利，什么时候单打独斗会更好，能够让我们变得更富有智慧。