“脏乱差”到“美如画”?

滨江

<p class="ql-block">从"脏乱差"到"美如画":业委会如何唤醒沉睡的石炮沟度假村?</p><p class="ql-block">石炮沟度假村小区,这个曾经承载着无数家庭美好憧憬的居住地,如今却沦为了令人叹息的"环境洼地"。漫步在小区内,时光仿佛在这里停滞:斑驳的墙体诉说着岁月的沧桑,坑洼的路面记录着往来的足迹,杂乱的绿化带见证着管理的缺失。建于特殊年代的建筑群,虽经二十余年前的翻新,却因长期疏于维护,与周边日新月异的山村风貌形成了刺眼的对比。物业与业主的关系更是陷入了一种令人痛心的"双输"局面——物业公司沦为"打卡式"的保洁员,对小区环境治理的核心问题视而不见;业主权益得不到保障,合理诉求无处表达,最终只能以拒缴物业费这种"伤敌一千自损八百"的方式消极抵抗。成立业主委员会,已成为破解这一困局的必由之路。</p><p class="ql-block">一、物业与业主:从对抗走向共赢的治理新篇</p><p class="ql-block">在理想状态下,物业与业主应当构建起"服务-监督"的良性互动关系。以2025年老旧小区改造专项补贴为例,这笔涵盖外墙保温、管道更新、道路硬化等项目的专项资金,其申报和使用本应是物业与业主携手合作的典范——物业发挥专业优势负责申报,业委会代表业主履行监督职责。然而现实中,这种本该互利共赢的关系却异化成了"管理者与被管理者"的对抗。物业公司以"管理者"自居,对公共收益讳莫如深,对维修需求敷衍塞责;业主们则因缺乏组织,维权行动呈现碎片化、情绪化特征。这种畸形关系直接导致了"服务差→缴费率低→服务更差→资产贬值"的恶性循环。</p><p class="ql-block">《物业管理条例》早已为破解这一困局提供了制度保障。该条例明确规定,业主委员会是业主行使共同管理权的法定代表,享有监督物业服务、管理公共收益、参与改造决策等重要职权。石炮沟度假村当前的困境,本质上就是业主组织化程度不足的必然结果。没有业委会,就如同航海缺少舵手,不仅政府下拨的改造资金无人问津,就连沉睡在账户中的公共维修基金也难以唤醒,小区只能在环境恶化的泥潭中越陷越深。</p><p class="ql-block">二、业委会:开启石炮沟度假村新生的金钥匙</p><p class="ql-block">《民法典》第277条与《物业管理条例》的配套规定,不仅赋予了业主成立业委会的法定权利,更指明了改变小区现状的现实路径。业委会的缺失直接导致了三重困境:</p><p class="ql-block">• 公共维修资金沦为"沉睡资产",屋顶漏水、管道老化等迫切问题因缺乏组织而得不到解决;</p><p class="ql-block">• 物业与业主的对话陷入"先有鸡还是先有蛋"的逻辑怪圈,服务质量与缴费率相互制约;</p><p class="ql-block">• 小区环境持续恶化造成资产贬值。以上海市某小区为例,业委会成立后通过申请改造资金加装电梯、整治环境,使房价每平米增值2000元;反观石炮沟,因环境脏乱导致的资产缩水正在侵蚀每个家庭的财产权益。</p><p class="ql-block">业委会犹如社区的"治理中枢",既是监督物业的"第三只眼",也是对接政府资源的"桥梁纽带",更是凝聚业主合力的"组织平台"。它的建立将彻底改变小区治理的底层逻辑。</p><p class="ql-block">三、业委会组建:人才是成功的关键</p><p class="ql-block">一个具有战斗力的业委会,其核心在于人员的合理配置。结合石炮沟实际情况,建议采取以下组建策略:</p><p class="ql-block">1. "线上+线下"双轮驱动:</p><p class="ql-block"> ◦ 线上推举在各个业主微信群平台中具有号召力的"群主”担任主任,发挥其信息传播快速、动员能力强的优势;</p><p class="ql-block"> ◦ 线下遴选每日与居民密切互动的"楼长"担任委员,利用其熟悉各栋实际需求、现场解决问题能力强的特点。这种组合实现了"云端决策"与"地面执行"的无缝衔接。</p><p class="ql-block">2. "银发智库"赋能:</p><p class="ql-block">邀请离退休干部、老教师等群体加入,充分发挥其三大独特优势:</p><p class="ql-block"> ◦ 政策理解透彻,能精准对接政府资源;</p><p class="ql-block"> ◦ 调解经验丰富,可有效化解物业矛盾;</p><p class="ql-block"> ◦ 时间相对自由,能保证业委会日常运作。</p><p class="ql-block">如某小区业委会王老师(退休中学校长)运用"以情感人、以理服人、以法育人"的工作方法,成功推动物业整改垃圾清运问题。</p><p class="ql-block">成立流程简明规范:</p><p class="ql-block">1. 由5%以上业主(约30户)联名向街道办事处提交书面申请;</p><p class="ql-block">2. 在街道指导下依法成立筹备组,同步开展政策宣传和选民登记;</p><p class="ql-block">3. 召开业主大会差额选举业委会成员,全程接受街道监督,确保程序合法、结果公正。</p><p class="ql-block">四、业委会施政:三步走实现美丽蜕变</p><p class="ql-block">1. 百日攻坚(1-3个月):</p><p class="ql-block"> ◦ 开展"家园焕新"集体行动,组织居民清理楼道堆物、规整绿化带,通过共同劳动强化主人翁意识;</p><p class="ql-block"> ◦ 建立"环境红黑榜"公示制度,对整改不力的区域曝光,对表现突出的楼栋表彰。</p><p class="ql-block">2. 系统治理(半年期):</p><p class="ql-block"> ◦ 健全物业服务标准:推行垃圾定时清运、绿化养护专业承包(补种麦冬草解决黄土裸露问题);</p><p class="ql-block"> ◦ 启动"微更新"工程:申请专项资金铺设透水砖路面、加装适老化扶手、实施外墙美化。</p><p class="ql-block">3. 品质提升(1-2年):</p><p class="ql-block"> ◦ 推进硬件升级:建设标准化电动车棚、实施道路系统性改造、打造休闲活动空间;</p><p class="ql-block"> ◦ 培育社区文化:开展"最美单元"评选、组织邻里聚会,增强社区认同感。</p><p class="ql-block">阳光运作机制保障:</p><p class="ql-block">• 财务全透明:建立"云账本"系统,实时公示收支明细;</p><p class="ql-block">• 议事民主化:推行"楼长提案制",重大事项业主公决;</p><p class="ql-block">• 激励创新化:实施"公益积分"兑换,激发参与热情。</p><p class="ql-block">结语:把握当下,共创未来</p><p class="ql-block">石炮沟度假村的衰落是多年累积的结果,但扭转颓势的机会就在眼前。业委会虽非万能,但确是争取改造资格、守护资产价值的前提条件。试想不远的将来:智能门禁取代锈蚀铁门,林荫步道替代泥泞小路,孩子们可以自豪地邀请伙伴来家做客——这一切的改变,都始于您今天的一个决定。</p><p class="ql-block">根据《北京市物业管理条例》相关规定,筹备组建立需遵循"属地管理、依法依规、公开透明"原则,具体包括:</p><p class="ql-block">1. 向属地街道办事处备案;</p><p class="ql-block">2. 制定符合法规的议事规则;</p><p class="ql-block">3. 接受街道全程指导监督。</p><p class="ql-block">让我们携手并进,用行动唤醒沉睡的家园!(附:街道物业科咨询电话:XXX-XXXXXXX)</p>