<b>6 月 25 日 - 26 日,华山国际教育集团党委书记、董事长任永敏与总裁张涛赴遵义校区,部署招生攻坚与品牌建设双重战略</b><br> 2025 年 6 月 25 日至 26 日,华山国际教育集团党委书记 董事长:任永敏与总裁张涛莅临遵义市华山中等职业学校,连续主持召开校委会与全体干部会议,围绕 "升学品牌打造、数字化招生革新、教育生态构建" 三大核心议题,为西南地区职教发展锚定方向。"3+3" 贯通培养、亿元级硬件升级、AI 智能招生矩阵等重磅规划,标志着遵义校区正式进入集团战略发展核心圈层。 6 月 25 日招开校委会:高校合作与数字招生双轮驱动 <p class="ql-block">刘发平校长汇报近期遵义学校工作</p><p class="ql-block"><b>1.党建工作:</b></p><p class="ql-block"> 在上级党委指导下,推进党员学习教育,落实中央、省、市各级文件精神,深入学习习总书记重要讲话精神、加强中央八项规定精神学习教育,完成支部换届选举。</p><p class="ql-block"><b>2.教育教学管理</b>:</p><p class="ql-block"> 开展听课、评课活动,二部、三部教学活动有序推进,整体向好。近期重点抓教学纪律、卫生管理等收尾工作。加强德育工作及班主任队伍建设,为 “保生”奠定基础。</p><p class="ql-block"><b>3.安全管理:</b></p><p class="ql-block"> 涵盖消防安全、食品安全、网络安全等,由分管校长牵头,政教处落实,目前校园安全稳定,突发事件处置及时。</p><p class="ql-block"><b>4.招生工作:</b></p><p class="ql-block"> 依据集团春季工作会议精神,结合本地实际制定招生方案,已在集团备案。</p><p class="ql-block"> 完善宣传渠道:搭建官网、公众号,推进百度推广,投放线下平板广告牌、车载视频。</p><p class="ql-block"> 创新招生模式:以团队为单位开展招生(替代往年个人分散模式),校内成立 5 个由领导担任组长的团队,下设若干小团队,已召开 3 次招生调度会,招生逐步规范。</p><p class="ql-block"> 近期进展:校外招生团队已达 60 人,电销团队在 3 号楼集中开展工作,已有少量学生参观报名;20-22 日开展中考宣传,覆盖播州区及周边县区,后续将持续推进线上线下宣传。</p> 西南大区组长候成总裁汇报西南大区日常和招生工作。<div> 1、全力以赴协助刘发平校长和刘汉林书记,抓好学校日常管理、党建、教体局及政府部门的沟通管理工作;</div><div> 2、在刘书记的指导下,进行了党支部书记、委员换届选举,由候成同志担任遵义市华山中等职业学校党支部书记;</div><div><div><div> 3、学校对外合作:与学校主要领导两次亲赴重庆考察重庆科技学院等院校,预计达成 “3+3” 国防教育专业合作意向(学生在该校读 3 年高中课程后,通过重庆科技学院定向名额报考,录取门槛低);该模式已完成协议签署,对方院校院长亲自带队考察确认合作框架,学生毕业后可直通重庆科技学院国防教育专业,形成 "中职 - 高职 - 就业" 一体化培养链条。<br> 4、招生进展:大区今年共组建 6 支核心团队,收集有效学生信息 3000 余条,电销加微信 50 余人,中考期间组织 13 个小组冒雨宣传,覆盖播州区多所中学,成立督查组确保宣传成效。</div></div></div><div> 同时进校宣传也效果显著,已收集 2000 余份有效信息,家长接受度较高,计划中考成绩公布后集中推进。<br></div><div> 教师暂以教学为主,放假后全员投入招生;部分家长预报名,团队通过电销获取信息后开展家访,等待中考成绩公布后集中转化。<br></div> 会上,董事长任永敏聆听了各领导的工作汇报后对我校提出几点建议:<div> 1、高考成绩宣传:整合所有的本科上线数据,打包宣传,形成规模效应,避免各自为政。<br> 2、学校生存核心要素</div><div>教学质量方面:满足家长对升学、技能、就业的需求;<br>学生体验:保障安全、生活及校园归属感,依赖后勤、教师服务等;<br>性价比:合理收费,针对贫困生推出工费扩招等政策。<br> 董事长谈了对学校的四点感受:<br> <b>变化与优化:</b>校园环境、实训室建设改善,教师及学生状态提升,团队凝聚力增强,华山精神逐步渗透。<br> <b>特色挖掘:</b>集团化办学、全国品牌、优美校园是优势;可拓展专业方向(如计算机专业延伸至大数据、人工智能),突出亮点。<br> <b>责任与担当:</b>落实 “四人”(落实人、落实事、落实考核、落实奖惩),明确招生责任,避免强制留任,通过考核激励竞争。<br> <b>传承与创新:</b>传承 “六千精神”的内核,但需创新方法(如抓网络终端、抖音 / 快手直播、AI 技术),研究本地特点,拓展招生渠道。<br> 董事长强调:今年招生至关重要,直接影响集团上市及贵州学校的生存,需全员担当,确保完成任务。要求学校整合资源,弥补短板;加强与重庆高校合作,发挥集团跨区域优势。科学规划招生方案,结合 AI 技术、终端营销等智慧手段,将资产转化为资本,解决资金问题。<br> </div> 张涛总裁在发言中提出 “两条腿走路” 策略:一方面调动校内教职工团队积极性,另一方面借助电销、抖音直播等外部资源,实现线上线下招生渠道融合。他以山西院校合作案例为例,建议学校深化校校合作、校企合作,通过高职院校升学承诺提升招生吸引力。<br> 学校已投入近 2 亿元优化硬件设施,新增康养实训室、计算机房等专业设备,校园环境全面升级。针对招生纪律,校方特别强调 “规范招生” 原则,要求各团队统一政策口径,避免不实宣传。 6.26 全干会 部署发展战略与招生攻坚任务 2025年6月26日下午1点,遵义市播州区华山中等职业学校全干会在会议室召开。出席会议的领导有:华山国际教育集团党委书记 董事长:任永敏、华山国际教育集团总裁:张涛、遵义市播州区华山中等职业学校第一书记:刘汉林、华山国际教育集团副总裁 遵义市播州区华山中等职业学校校长:刘发平、华山国际教育集团董事长助理:任剑召、华山国际教育集团董事长助理 西南大区组长:候成。 工作汇报:多维度总结近期成果 西南大区组长候成总裁从党建、教学、管理、招生等多方面作工作汇报。党建工作方面,在董事长及集团党委、播州区教体局指导下,完成学校党支部书记及委员换届选举,夯实组织基础。教育教学上,刘发平校长亲抓日常管理,组织教师听课评课,规范教学流程,教学质量稳步提升。学生管理中,政教处团队协同发力,通过领导值班巡查制强化校园安全,学生违纪、私自外出等现象显著减少,校风校纪持续优化。<br> 招生工作是汇报重点。5 月 19 日召开西南大区招生动员大会,获集团高度认可;组织高中学生参加高考,刘校长亲赴贵阳陪同艺考生;成立多支校内招生团队,开展电销话术培训,中考前深入播州区各中学宣传,收集学生信息 3000 余条,秋季招生已报名十余名学生。此外,后勤保障有力,高考户口体验宣传等工作及时有效,校园维修维护到位。 董事长讲话:擘画发展蓝图与战略布局 董事长围绕学校发展核心问题展开深入阐述。他指出,当前需重点解决遵义学校资金问题,计划与跨国上市公司推进股权融资,助力集团上市以缓解资金压力。他强调,遵义学校去年 7 月获办学许可证,今年为首次合法规范招生,作为集团 “无负债、无纠纷” 的优质资产,是未来发展的重中之重,遵义学校需在大西南战略中发挥枢纽作用。<br><br> 在教育模式规划上,集团提出打造 “教育超市”,涵盖普通高中、职教升学、技能班、补习班、出国留学、中高职衔接等多元业态,满足学生多样化需求。特别关注职教高考机遇 —— 贵州作为全国尚未推行职教高考的省份,未来潜力巨大,而学校中高职衔接录取率已达 100%,将形成 “上大学直通” 优势。针对贵州 “职教高考意识弱、单招班缺失、学生外流至重庆等地(费用高)” 的短板,学校计划通过 “教育超市” 填补市场空白,将短板转化为发展长板。他强调要抢占职教升学市场先机,将中职教育定位为高等教育 “蓄水池”,满足学生多元升学需求。<div><br> 此外,董事长肯定了遵义学校的校园环境与队伍优化成果,要求校领导班子强化责任和担当意识,带好团队;同时通过 AI 直播、新媒体宣传等创新招生手段,提升生源质量与数量。他还分析了贵州教育的四大短板,强调将其转化为学校发展优势,打造特色品牌。</div> 总裁部署:聚焦招生攻坚与内涵建设 张涛总裁结合集团战略,对遵义学校提出具体要求。他肯定学校环境变化与招生工作成效,强调今年招生对集团上市与学校发展的特殊意义,要求全员树立 “两条腿走路” 理念:线上借助抖音、快手、AI 技术等新媒体精准触达生源,线下发挥教职工与招商团队合力,入户宣传与校企合作并重。<br> 在学校发展规划上,他明确以职教升学为主体,逐步建设职业高校与综合高校的目标,强调把握未来 8-10 年教育黄金发展期,聚焦升学率与品牌建设。他还指出,内涵建设是核心竞争力,需从规范管理、提升教学质量、优化服务入手,打造遵义乃至西南地区的教育品牌。针对集团资金现状,他呼吁教职工理解困难,凝心聚力共渡难关。 校长表态:贯彻精神狠抓落实 <p class="ql-block"> 遵义学校刘发平校长作表态发言,代表全体师生对集团领导莅临指导表示感谢。他强调,将全面贯彻董事长与总裁的讲话精神,落实集团 “党建引领、人才强校、守正创新、提质增效”16 字方针。要求全体干部职工增强主人翁意识、主动工作,精诚团结,全力以赴完成各项工作任务,推动学校与集团可持续、高质量发展。</p> 此次全干会的召开,为遵义学校下半年工作注入强劲动力。全体教职工将以会议精神为指引,攻坚克难,力争在招生工作与教育教学中再创佳绩,为华山国际教育集团发展贡献力量。 <div style="text-align: center;">编辑/摄影:新媒体中心</div><div style="text-align: center;">一审一校:张森云</div><div style="text-align: center;">二审二校:候 成<br></div><div style="text-align: center;">三审三校:刘发平<br></div>