以学促干 充电蓄能｜陕西公司2025年度财会专项培训（第二期）在新能源分公司顺利举办

华能陕西新能源分公司

为进一步加强陕西公司财务人才队伍建设，全面提升财务人员专业能力，培养复合型财务人才，6月25日，陕西公司2025年度财会专项培训（第二期）在新能源分公司举行。围绕“业财协同、财税提升、共享转型”等主题开展专项集训，以高素质财务梯队护航陕西公司高质量发展新征程。陕西公司党委委员、总会计师、总法律顾问许葵波出席开班式并作动员讲话，陕西公司财预部主任付建辉主持开班仪式，新能源分公司党委委员、纪委书记谢鑫致辞。来自各单位、各项目的40余名财务人员参加了本次培训。

开班仪式上，陕西公司党委委员、总会计师、总法律顾问许葵波介绍了举办本次培训的背景和目的，并结合培训内容和下半年重点工作，提出五点要求：一是以“转型突破”之姿拥抱变革，在数字浪潮中重构财务职能。要适应智慧财务系统的建设，熟练掌握并运用好司库、SAP等系统，提高工作效率；要深化业财融合，建立“业务场景—财务模型—风险预案”的联动机制，为公司可持续化经营提供强有力的财务支撑。二是以“底线思维”筑牢风险防线，在合规运营中守牢生命线。会计标准化是公司高质量发展的“生命线”，必须保障会计核算统一、规范，为企业决策提供基础底座，必须全面提升合规经营管理水平，防范合规经营风险，全体财务人员必须时刻绷紧安全之弦，切实履行岗位职责，确保财务工作的规范性和安全性。三是以“价值创造”为核心升级能力，在战略支撑中彰显财务作为。要重视财务成本压降、财税筹划等方面工作，坚持成本费用精益管理，巩固提升成本领先优势；强化预算精准化管控，压紧压实经营责任；从严亏损企业治理，降低亏损面和亏损额。要深挖财务价值，切实做到降本增效。四是以“质量提升”为抓手夯实基础，在数据治理中筑牢公信力。四是以“质量提升”为抓手夯实基础，在数据治理中筑牢公信力。要深刻认识新时代企业会计准则制度建设实施工作的新形势、新要求、新使命，进一步强化财务报表三级审核管理，持续提升财会信息质量，为公司战略决策制定夯基固本。五是以“梯队建设”为引擎激活人才，在能力迭代中锻造铁军。要提升政治能力，守好财务规矩；要提升专业能力，规范日常业务；提升服务能力，确保取得实效。将学习成果转化为财务转型的实际行动，为提高公司核心竞争力持续注入新动力。

为期一天的培训充实且高效，将外部专家授课与公司内部分享相结合，内容涵盖财产保险理赔、司库办法解读、税收优惠、基建项目核算等多个关键领域，学员们认真听讲、深度思考、积极讨论、互学互促，理论和实践皆有收获。

本次培训既是对财务人员能力素质的一次集中检验、提升，也是对规范当前财务工作的一次研讨。新能源分公司财预部全体成员将以此次培训为契机，加强沟通与交流，学思结合，以学促干，共同进步，不断提升自身的专业水平和综合素质，努力成为“懂理论、精实操、善创新”的复合型人才，助力推动财务管理转型升级，促进企业提高资金、资产、资源配置效率，提升核心竞争力，为陕西公司高质量发展作出更多、更大的贡献。

编辑：李雪玥

初审：杜桦

终审：钱宇