南县兴盛路支行6月份每月一会

梁佳

2025年6月23日班后，南县兴盛路支行召开六月份每月一会。网点行长岳斌主持会议，南县兴盛路支行全体员工参会。支行蔡行长和分管副行长参会。

　　 会议第一项集中学习：由网点行长岳斌领学深入贯彻中央八项规定精神学习教育应知应会，《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》第七、第八专题，中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，整治违规吃喝“八项禁令”。通过此次学习，全体员工进一步深化了对作风建设重要性的认识，增强了廉洁自律意识。

会议第二项经营复盘，岳斌行长从存款、贷款、公司普惠、个人贷款资产质量、个金产品、对公账户开户等方面对5月份数据进行了总结分析。工作亮点：献礼行庆，全员揽存，完成支行下达的时点和日均存款任务目标。工作不足：手机银行三率及网点排队比率未达标 ，商户签约及信用卡分期未破零，消金业务未有明显提升。对公结算账户开户传统优势不如往日，对公全量客户数有待触达提升，代发薪数、量没有明显提升。针对上述不足，布置了对应工作计划： 1.扎实推进强基固本对公、对私业务方案；2.加大园区走访力度，做实普惠客户基础；3.与同事一起切实改进厅堂业绩指标业务落后局面； 4.客户领养务必坚持不懈； 5.继续加强二手房接单渠道营销力度；6.本月落地栢诚手套公司新开客户代发落地。

会议第三项风险内控体检，由内控副行长王永娇对前期的内控运营情况进行了全面总结。特别是针对本季度柜员业务差错、消保问题进行了深入分析。

会议第四项，分别由支行分管副行长详细解读《强基固本专项行动方案》，再次强调全员特别是产品牵头人的职责和目标任务，并通过目前各项产品的拓展进度和全辖的排名情况，补短板，争取快速提升名次。

会议第五项，每位员工针对自己的岗位和目前工作中遇到的困惑、瓶颈都踊跃发言、对网点的落后指标如何改进献计献策。

会议最后，蔡浩行长做总结发言强调要聚焦重点指标、抓实过程管理、加强岗位协作，严守合规底线。

南县兴盛路支行一定以此次会议为契机，继续夯实客户基础的同时狠抓公、私两条产品线，做实普惠客户基础，紧盯资产质量不放松，全心全意为支行业务发展贡献自己的力量。