<p class="ql-block"><b> 在这充满希望与活力的时节，我们齐聚一堂，共同召开周至县实验总园后勤精细化管理工作总结大会。后勤工作是幼儿园发展的坚实基石，而精细化管理，更是让后勤工作提质增效的关键密码。2025年6月23日下午我们将一起回顾过往、总结经验、展望未来，进一步凝聚力量，推动后勤管理工作迈向新台阶。</b></p><p class="ql-block"><b> 本次参加会议的人员有：实验总园党支部书记、副董事长高健;实验总园党支部副书记、总园长喻梦璠;小苗苗幼儿园法人园长武红利;以及三所分园的园长、副园长和后勤主任。</b></p> 后勤主任工作汇报 <p class="ql-block"><b> 首先进入第一项议程，由奥星幼儿园后勤主任：崔欢 、小苗苗幼儿园后勤主任：周蓉、实验幼儿园后勤主任：崔沙沙，对本学期后勤精细化管理工作进行全面总结。在过去的一段时间里，后勤团队围绕精细化管理目标，在安全保障、卫生保健、膳食管理、设施维护等方面付出了诸多努力。每一个数据、每一个案例都凝聚着大家的心血。他们在各自的岗位上发光发热，积累了宝贵的经验。</b></p> 园长研讨问题 <p class="ql-block"><b> 今天我们的目标是不回避矛盾、不掩盖问题，一起剖析根源、群策群力，找到切实可行的解决方案。</b></p><p class="ql-block"><b> 通过结构化研讨，既能充分调动团队智慧，又能将问题转化为可执行的行动，真正实现“发现问题—解决问题—优化提升”的闭环。</b></p> 后勤工作目标与行动计划部署 <p class="ql-block"><b> 在喻总的部署中，以“安全为基、服务为本、精细为要”为核心理念，围绕幼儿园教育教学中心工作，通过科学化管理、规范化操作、人性化服务，全面提升后勤保障水平，为幼儿健康成长、教职工高效工作、家长放心托付筑牢坚实基础。</b></p> 学习后勤工作评价体系 <p class="ql-block"><b> 为落实“以评促建、以评促改”的管理理念，推动后勤工作规范化、科学化发展，喻总结合《幼儿园工作规程》及后勤精细化管理要求，构建了实验总园“安全、服务、效率、创新”四位一体的后勤工作评价体系。全面保障幼儿健康成长与教育教学工作顺利开展。</b></p> 高董总结 <p class="ql-block"><b> 高董对幼儿园后勤工作紧紧围绕“精益求精 优化服务”的核心目标，以精细化管理为抓手，全面提升后勤保障水平，主要从以下几点分析总结：</b></p><p class="ql-block"><b>一、夯实安全基石，筑牢安全防线</b></p><p class="ql-block"><b>二、优化服务细节，提升服务品质</b></p><p class="ql-block"><b>三、强化队伍建设，提高专业水平</b></p><p class="ql-block"><b>四、存在问题与改进方向</b></p><p class="ql-block"><b> 后勤工作只有起点，没有终点。我们将继续秉持"精益求精 优化服务"的理念，以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加专业的服务。</b></p> <p class="ql-block"><b> 后勤工作没有最好，只有更好。我们将继续以“精”的标准、“细”的作风、“优”的追求，为实验总园高质量发展提供坚实保障！</b></p>